Вовремя вернуться: Работник не смог вовремя вернуться из отпуска

Содержание

Евгений Пашутин: «После победы в Еврокубке важно вовремя вернуться в игровой ритм» — Баскетбол

Главный тренер «Локомотива-Кубани» Евгений Пашутин перед матчем чемпионата России ПБЛ с питерским «Спартаком» заявил, что команда должна забыть о недавнем триумфе в Еврокубке и настроиться на продолжение работы.

«После такой победы в Еврокубке важно вовремя вернуться в игровой агрессивный ритм. Главное – не выйти на паркет расслабленными, быть психологически готовыми к игре и показать ту же защиту, какую мы продемонстрировали в Шарлеруа», – цитирует Пашутина официальный сайт краснодарского клуба.

Материалы по теме

Главные новости

17:44Леброн Джеймс: «В 38 лет важно включать голову, следить за телом»
14:42 Видео Леброн Джеймс набрал 43 очка в победном матче с «Хорнетс» 13
TopNews»> 14:11Донте Дивинченцо 3-очковым перевел матч с «Хоукс» в овертайм 6
12:55 Видео Мбаппе и Хакими посетили матч «Нетс» и получили майки от Дюрэнта 5
12:32 Видео Донован Митчелл перевел матч с «Чикаго» в овертайм броском в падении после своего же промаха 9
12:12 Видео 42+11 от Эмбиида помогли «Сиксерс» обыграть «Пеликанс» 1
11:50 Видео Леброн исполнил реверс-данк с навесной передачи 11
11:29Шэмс Чарания: «Гризлис» могут найти звездного игрока на рынке, у них есть пики и Дэнни Грин» 7
TopNews»> 11:10 Видео Клэй Томпсон набрал 54 очка против «Хоукс» 19
10:55НБА. 71 очко Донована Митчелла помогло «Кливленду» одолеть в овертайме «Чикаго», «Филадельфия» справилась с «Новым Орлеаном» и другие результаты 274

Новости моей команды

Выберите любимую команду

Выберите вид спортаФутболХоккейБаскетболБиатлонБокс/ммаФормула-1Теннис

Разделы справки переключение представлений во время видеозвонка Skype? | Поддержка Skype

Эта статья переведена с помощью машинного перевода.

Вернуться к результатам поиска

Во время видеозвонка в Skype можно выбрать способ просмотра друзей, коллег, коллег и семьи. На экране вызова можно переключаться между представлением «Сетка» одновременно с 10 видео- и аудиопотоками,большим представлением коллекции с 49 видеопотоками в формате 7×7, отображаться рядом друг с другом в режиме «Вместе» или переключаться в режим докладчика, чтобы сосредоточиться на человеке, который сейчас говорит.

Для переключения представлений в Skype на рабочем столе:

Нажмите кнопку «Переключить представление«.
Выберите в меню представление «Сетка«, » Режим докладчика», «Режим «Вместе» или «Большая галерея«.
Если вы решили использовать режим «Вместе», сначала необходимо выбрать сцену, а затем применить и включить для всех участников чата.

Примечание. Если вы не хотите участвовать в режиме «Вместе», вы можете отключить видео.

Представление сетки позволяет одновременно использовать до 10 видео- и аудиопотоков на экране вызова. Вы также можете выбрать светлую или темную тему.

Независимо от того, используете ли вы один на один или групповой вызов, режим «Вместе» помещает видеопотоки участников в виртуальное пространство с различными сценами на выбор.

В режиме большой коллекции Skype одновременно отображает до 49 активных видеопотоков на экране вызова.

Чтобы переключить представления в Skype на Android, iPhone и iPad:

Нажмите кнопку «Макет звонка«.
Чтобы переключить представления, выберите представление «Сетка», » Режим докладчика«, «Режим совместной работы» или » Большая галерея «.

Примечание. Устройства Android версии 8.0 и выше с процессором 2,3 ГГц+ и iPhone 7 Plus и более поздних версий с iOS 12+ отображают до 8 участников (2×4) в режиме сетки. Планшеты с Android версии 8.0 и более поздних версий с процессором 2,3 ГГц+ и iPad (5-го поколения и более поздних версий, а также все модели iPad Pro и Air) с iOS 12 и более поздних версий отображают до 9 участников (3×3) в представлении сетки.

Примечание. Если режим «Вместе» включен, кнопка макета вызова заменяется кнопкой переключателя сцены .

машинный перевод
ВНИМАНИЕ! Эта статья переведена с помощью средств машинного (автоматического) перевода, а не человеком. Дополнительные сведения см в следующей статье. В Skype машинный перевод используется для предоставления статей службы поддержки и справки на дополнительных языках. При этом автоматически переведенные статьи могут содержать ошибки, а также синтаксические и грамматические неточности, аналогичные тем, которые допускают носители других языков. Skype не несет ответственности за неточности, ошибки и ущерб, вызванные некачественным переводом или его использованием клиентами.
См. исходный текст на английском языке: FA34897
Время ожидания поддержки в онлайн-чате в данный момент дольше обычного. Благодарим Вас за терпение и понимание.
Задайте вопрос сообществу
Пообщайтесь с другими пользователями.
Помогите нам сделать поддержку Skype лучше
Поделитесь своими мыслями в ходе краткого опроса.
Состояние Skype
Узнайте, есть ли сейчас какие-то проблемы, влияющие на работу Skype.
Окупаемость вложенных средств — самые недооцененные показатели стартапов
Слишком часто мы слишком зациклены на возврате вложенных денег, что игнорируем самый важный капитал — время
Время — деньги. Вы тратите время или инвестируете его? Во время моей работы в стартапе, например, TaxiForSure, одним из моих проектов было увеличение удержания клиентов. SMS были одним из наших основных каналов, и в качестве стартапа каждая сэкономленная копейка была заработанной копейкой.
Через месяц вместе с аналитиком я решил сегментировать данные и рассылать конкретные СМС избранным клиентам. Это отняло много времени, но в итоге мы сэкономили 6500 рупий. Окупаемость вложенных денег оправдала себя.
Правда?
Добавьте это к уравнению. Время, которое мы с аналитиком потратили вместе на добычу данных, установление закономерностей, составило около 16 часов, в отличие от 10 минут при отправке массовой SMS. Даже если предположить, что консервативная заработная плата как за дополнительные 15 часов, так и за 50 минут составляет не менее 16 000 индийских рупий.
Стоит ли это занятие?
Слишком часто мы слишком зациклены на возврате вложенных денег. Сколько денег мы заработаем на развернутом капитале? Но мы игнорируем самую главную столицу — 9.0005 Время.
Время не бесплатно. Может показаться, что это самая дешевая валюта, которая у вас есть, но на самом деле все наоборот. Однажды потраченный, он не может быть восстановлен. Каждая потраченная минута сопряжена с альтернативными издержками. Что еще можно было сделать с этим временем?
Как часто вы тратите часы, чтобы сравнить предложения на различных веб-сайтах, найти купоны и, наконец, сэкономить несколько сотен? Вы когда-нибудь думали о том, что еще вы могли бы делать в эти часы?
Как только вы начнете думать о времени как о деньгах, ваша производительность может многократно возрасти.
Рекомендуемые для вас:
Вот как вы можете повысить окупаемость вложенных средств
Делегирование
Как менеджер вы выполняете определенную задачу каждый день, которая занимает 5 минут. Это 1825 минут в год. Потратив всего 60 минут (1 час) на делегирование этого кому-то, вы сэкономите 1765 минут. Так что перестаньте говорить: «Было бы быстрее, если бы я сделал это сам, чем тратить один час на обучение кого-то». Если предположить, что это пятиминутная задача, объяснение не займет и одного часа! А еще лучше, посмотрите, сможете ли вы автоматизировать задачу с помощью технологий, экономя время каждого.
Как основателю стартапа на ранней стадии, внезапно становится целесообразным потратиться на консультанта по персоналу вместо того, чтобы рассылать резюме в вашу сеть, размещать их на различных веб-сайтах, отслеживать все резюме, просеивать и составлять их короткий список. Представьте, что вы можете сделать со временем, а значит, и сэкономить деньги.
Обучение
Стартапы всегда были больше связаны с «самостоятельным изучением основ в процессе работы». Обучение в стартапе неслыханно, если только оно не ориентировано на процесс, например, обслуживание клиентов. Но по моему опыту в качестве основателя, обучение каждого члена (а не просто введение) может повысить их производительность в долгосрочной перспективе, обеспечивая более высокую отдачу от вложенного времени и рентабельность инвестиций.
Если сотрудник собирается тратить 160 часов в месяц на звонки по развитию бизнеса, стоит потратить всего 8 часов на обучение его компании, видению, процессам, нюансам бизнеса, приемам, которым вы научились, чтобы повысить их производительность. . Сотрудники, знакомые с продуктом, могут не только привлечь больше клиентов, но и повысить качество обслуживания клиентов, создавая ценность бренда.
На самом деле «плохие звонки» не только снижают производительность, но и могут нанести ущерб деловой репутации и снизить ценность бренда на раннем этапе. Думай о долгосрочной перспективе, перестань быть недальновидным.
Здесь также делается упор на самообучение. Если вы весь год играли одну и ту же роль, вы можете почувствовать, что «становитесь лучше в этом», но сделайте шаг назад и оцените — через какое-то время вы действительно узнали что-то новое? Это альтернативная стоимость вашего времени. Возьмите новое дополнительное задание. Если вы занимались маркетингом в Facebook в течение года, выберите рекламу в Google или партнерскую рекламу или начните изучать творческий процесс.
Важно постоянно бросать себе вызов и улучшать свои навыки.
Проекты, которые стоит выполнить
У большинства из нас есть все задачи на день/неделю/месяц в контрольном списке. Не попадайтесь на чек-лист. Мы все хотим отметить те, которые «можно сделать быстро», «легко/забавно» или «выполнение которых дает душевное спокойствие». Но в конце концов вы были действительно продуктивны?
Спросите себя, если бы у вас было время только на три дела, что бы это было? Какие проекты стоят вашего времени? Что окажет максимальное влияние на бизнес? Как основатель, перестаньте тратить время на проекты, которые приносят небольшую дополнительную отдачу.
Возврат вложенного времени (ROTI) также является хорошей основой для понимания того, когда следует прекратить работу над проектом. Когда вы тратите чрезмерное количество времени на один проект, легко продолжать смотреть на «невозвратные» затраты и продолжать их преследовать. Измерение влияния на бизнес и затраченного времени даст вам четкое представление о том, стоит ли тратить на это x больше времени.
Короче говоря, время — деньги, но они бесполезны, если их неправильно инвестировать. Относитесь к нему как к своему самому ценному ресурсу для стартапа. Инвестируйте это.
Возврат вложенного времени — ROTI
В своей книге Прокрастинация с целью автор Рори Ваден описывает то, что он называет ROTI — Возврат вложенного времени. Это часто упускаемое из виду преимущество «бережливого производства + шесть сигм».
Умножьте свое время
Рори говорит: «Вы умножаете свое время, тратя его сегодня на то, что даст вам больше времени завтра».
В то время как большинство инструкторов по методу «бережливое производство + шесть сигм» предлагают вам провести пятидневное мероприятие Кайдзен или создать команду по улучшению на четырнадцать недель, я обнаружил, что при должной концентрации команды могут выяснить, как устранить задержки, дефекты и отклонения за считанные часы. , а не недели.
Если вы сегодня потратите несколько часов на устранение ненужных задержек или перемещений с помощью бережливого производства, то сможете сэкономить сотни, если не тысячи часов в следующем году. Если вы потратите несколько часов на устранение дефектов и отклонений с помощью «Шести сигм» сегодня, вы сможете сэкономить тысячи часов и, возможно, миллионы долларов в следующем году.
Вы экономите не только свое время, но и время своих клиентов. В здравоохранении несколько часов здесь и там могут спасти сотни, если не тысячи часов и жизней. Что это стоит?
ROTI
Расчет ROTI довольно прост:
Сэкономленное время
РОТИ = ———————
Затраченное время
Таким образом, если команда по улучшению вложила 10 часов, чтобы сэкономить 50 часов, это будет 50/10 = 500% ROTI. Что, если 10 часов, потраченных на сокращение числа вызовов на ремонт, сэкономили бы компании и ее клиентам по 50 часов каждый? Возврат вложенного времени составит 1000%!
К сожалению, некоторые команды боятся гнаться за большими улучшениями. Они специализируются на второстепенных вещах. Но даже если вы инвестируете два часа и экономите два часа, это все равно 100% ROTI. Если эти два часа сэкономят вам два часа в неделю навсегда, это огромный ROTI.
CONI — Стоимость отсутствия улучшения
Обратная сторона ROTI — CONI — Стоимость отсутствия улучшения. Чего стоит не инвестировать в упрощение, рационализацию и оптимизацию вашего бизнеса? Вот несколько затрат, которые следует учитывать:

Потерянное время имеет почасовую стоимость для вас и вашего клиента.
Переделка оплачивается почасово для вас и вашего клиента.
Предотвратимые задержки, дефекты и отклонения заставляют клиентов искать другие продукты и поставщиков. Недовольные клиенты рассказывают всем; довольные клиенты говорят немногие.
Вот моя точка зрения: Вы не можете позволить себе поддерживать статус-кво, не так ли? Цена отсутствия улучшений поглотит прибыль и оттолкнет клиентов от вашего продукта или услуги.