Теперь нам необходимо задать себе вопрос с кем мы и за кого: Т.И. Егорова. Фразеологизмы русского языка …

6 вопросов, которые нужно задать себе, если хочешь начать все с нуля

Кейт Бланшетт в фильме «Куда ты пропала, Бернадетт?»

Мы привыкаем жить в привычной для нас среде и не выходить из зоны комфорта многие годы. Как правило, для готовности к переменам нам не хватает пресловутого «волшебного пинка». Для кого-то это может быть грандиозный успех в карьере у знакомых, переезд, развод или просто непреодолимое желание что-то изменить. Кто-то годами вынашивает мысль, а потом наступает точка кипения, и человек сам решается на кардинальные изменения. И так приходит готовность начать все заново.

Для начала стоит разобраться в себе. Перед вами шесть вопросов, на которые должен ответить каждый, кто хочет начать все с нуля. 

1. Чего я хочу на самом деле?

К сожалению, со временем многие из нас перестают слышать собственные желания. Общественное мнение, советы родителей и престиж заставляют нас отказываться от истинных желаний в пользу того, что кажется более перспективным. Например, вы всю жизнь мечтали жить в маленьком домике в горах и сочинять музыку. Но под влиянием общественного мнения вы решили, что это слишком далекая от реальной жизни мечта. Вы переехали в шумный мегаполис и стали работать бухгалтером, ведь это прибыльно и престижно. А потом вдруг осознали, что идете не своим путем и проживаете не свою жизнь. Здесь очень важно отбросить все навязанные обществом стереотипы, ограничивающие убеждения и понять, чего же на самом деле вы хотите. 

2. Что мне нравится делать?

Как говорит актер Вячеслав Полунин «Делать нужно только то, от чего внутри „дзынькает“». Прислушайтесь к себе и подумайте о том, что наполняет вас энергией и приносит удовольствие? Допустим, в детстве вы увлекались рисованием и мечтали стать художником. Родители убедили вас, что это глупая затея — на картинах не заработаешь, а для жизни надо выбирать более высокооплачиваемую и востребованную профессию. Это один из примеров того, как легко мы отказываемся от своих истинных желаний и идем на поводу у окружающих. Прислушайтесь к себе и определите, что приносит вам удовольствие.

3. Каковы мои таланты?

К сожалению, у многих людей слово «таланты» ассоциируются с известными личностями, прославившимися в одной области: Пушкиным, Моцартом или Чарли Чаплиным. На самом же деле, талантами обладает каждый без исключения. Важно лишь вовремя их рассмотреть. Есть две действенные техники, которые помогут определить свои истинные таланты:

• Спросите у окружающих, что у вас получается лучше всего. Желательно спрашивать друзей, соседей, родственников, коллег и знакомых. Члены вашей семьи наверняка дадут такие характеристики, как «хорошая хозяйка», «любящая жена» и «заботливая мама». Это, безусловно, ваши сильные качества, но далеко не настоящие таланты.
• Вспомните момент настоящего триумфа, победы и гордости. В какой сфере это было? Может, в подростковом возрасте вы заняли первое место на соревнованиях по легкой атлетике или не так давно начальник хвалил вас перед всеми за высокий процент продаж.

С помощью этих несложных упражнений вы определите, что у вас получается   лучше всего. Идите в этом направлении! 

4. Какова жизнь моей мечты?

Детально представьте свой идеальный день. Продумайте, чем с утра до вечера вы будете заниматься, с кем общаться, где и сколько работать. Для кого-то из вас идеальный день — это авто с личным водителем, важные деловые переговоры, успешные сделки и насыщенный график. Для кого-то это рассвет на берегу моря, чашка кофе в уединении и работа под шум волн. А может, ваш идеальный день — это уютные тапочки, плед, кружка горячего чая и удаленная работа за компьютером. 

5. Как я могу заработать?

Теперь, когда у вас сформировался целый список «хочу» и «могу», проведите анализ, подведите итог. Соедините свои цели, желания, интересы и таланты воедино. Подумайте, как вы можете заработать на этом? Предположим, вам нравится общаться с людьми, консультировать их и давать советы. Друзья и знакомые отмечают у вас отменный вкус в одежде и врожденное чувство стиля. Ваш идеальный день — это личный кабинет, свободный график работы и достаточно времени на семью. Подумайте, в каких профессиях вы можете реализоваться. Это может быть фэшн-блогер, имидж-консультант или персональный стилист (читайте также: «Топ-5 необычных профессий в сфере бьюти, о которых вы могли не знать»). Не ограничивайтесь хорошо известными и порой устаревшими направлениями деятельности. Ознакомьтесь с новыми профессиями на рынке труда и найдите то, что идеально подходит вам.

6. Что я могу сделать уже сейчас?

Напишите список конкретных действий на бумаге, а лучше оставьте целый пошаговый план. Чтобы начать все с нуля и реализоваться в новой сфере, необходимо получить новые знания и навыки. Если вы решили работать в найме, посмотрите актуальные вакансии и отправьте резюме. Если хотите начать собственный бизнес, продумайте, где найти первых клиентов и как начать продажи. После планирования сразу приступайте к действиям. Помните, что начать все с нуля никогда не поздно. Главное то, что вы двигаетесь в правильном направлении. 

Эксперт:

Специалист по развитию карьеры, эксперт портала по поиску работы HH.ru, а также основательница уникального онлайн-проекта по построению карьеры «Любимое дело» и автор самого популярного блога в Instagram по поиску себя.

Фото: Getty Images, КиноПоиск

Marie Claire Editorial

Статья для тех, кто решил взять на работу родственника

Нам часто кажется, что мы знаем близких достаточно хорошо. Настолько хорошо, что готовы доверить им место в компании, которой управляем, ведь свой человек не подведёт! Справедливо уточнить, что нередко такие ожидания вполне оправдываются — и родственник действительно оказывается профессионалом с большой буквы. Но иногда становится очевидно, что по разным причинам расчёт не сработал — и в коллективе теперь балласт. Единой формулы успеха для управленцев тут нет, но ясно одно: нанимая на работу родственника, вы должны понимать, что придётся всё время маневрировать между задачами хорошего менеджера и тонкого психолога. Да, забегая вперёд, можно сказать, что это история о постоянной смене ролей и соответствии им. Для вас и вашего родственника.

Одна из возможных скрытых угроз такого найма — формальное отношение родственников к своим обязанностям. Они горят работой на стадии обсуждения, но как только получат оффер и окажутся в вашем подчинении — искренне удивляются, что от них действительно требуют выполнять реальные задачи. Границы ролей в этом случае размываются: вы всё ещё мама и дочь, к примеру, а не шеф и сотрудник. А разве маму можно нагрузить работой? Для такой категории подчинённых офис — всего лишь продолжение домашнего пространства, где, по их мнению, действуют те же правила общения.

У меня был опыт, когда я нанимала маму администратором, а также сестру — преподавателем, но пожалела об этом позже. Решающим фактором был не их опыт, а желание помочь. Само собой, я очень лояльно подошла к их кандидатурам. В бизнесе в целом и в каждой компании отдельно есть определённые правила, а родные — это люди, которые не очень-то привыкли тебе подчиняться. Произошло смещение контекста: когда я пыталась говорить им, как и что делать, они достаточно остро на это реагировали. Был и тонкий момент с деньгами, когда не устраивала зарплата и возникал открытый конфликт с семьёй. Словом, я поняла, что испытываю ужасные ощущения, работая с мамой и сестрой, давая им указания. Вроде они выполнялись, но…
Мама вообще не понимала тогда, что от неё хотят: устроила на работе семейный очаг, приносила всем еды. Всё было замечательно, кроме того, что работа не выполнялась — и я сама была вынуждена за неё взяться. При этом высказать ничего не могла, так как понимала, что маму это ранит, а зарплату приходилось платить. Со временем я нашла способ мягко ей сказать, что нашла другого специалиста, и поблагодарила за помощь. Деловое и личное разделить не удалось, и я решила, что больше работать с родственниками никогда не буду.Ани Нагапетян, учредитель академии «ПроГолос»

Кстати, уволить члена семьи не всегда так легко. Родство связывает руки: по соображениям совести даже самый жёсткий руководитель может долго не решаться разорвать трудовой договор с родственником, пусть он и слабый кадр. Юридически это право есть, но в сознании обоих существует некий иммунитет.

Предположим, что до разговора об увольнении дело всё же дошло. Но, если такой работник любое замечание по работе воспринимает как личное оскорбление, представьте в какую плоскость выльется предложение об уходе. Конечно, судебную тяжбу за должность с вами он, скорее всего, не затеет, но эмоциональная амплитуда конфликта может отрикошетить и в коллектив, и вовлечь всю вашу семью. Стоит ли говорить, что отношения в ней рискуют быть испорченными? Кроме этого, может пострадать и ваша репутация, как руководителя.

Может показаться, что мы сгущаем краски, но опыт отдельных директоров небольших компаний, которые успели поработать едва ли не с половиной своей семьи, показывает, что основания так считать есть. Некоторые годами строят бизнес друг с другом в такой атмосфере, где любая планёрка превращается в поле для личных претензий. «Железная» договорённость соблюдать субординацию и родственниками быть дома, а на работе — коллегами, испаряется.

Я принимала на работу члена семьи и решающими были его квалификация и доверие к нему. Но если бы у меня была возможность нанять кого-то другого с таким же опытом и навыками, я бы этим воспользовалась. Теперь я категорически против таких решений. Если есть выбор других квалифицированных специалистов, которых можно взять на ту или иную должность, не стоит приглашать на работу родственника. В таком случае остаётся возможно управлять, наставлять и в целом вносить коррективы в деятельность сотрудника.
Сейчас у меня также в подчинении есть родственник. Всегда ждёшь от него полной отдачи и рассчитываешь, что не будет обмана. А он, в свою очередь, рассчитывает на преференции и поблажки в работе. Я свободно могу сделать замечание с позиции руководителя и сказать, что не так. Но все слова воспринимаются искажённо, родственнику кажется, что это переход на личности. Всегда приходится объяснять, что сейчас мы разговариваем не как двоюродные брат и сестра, а как руководитель и подчинённый.
Я была и в обратной ситуации, когда руководителем был мой отец. Требования ко мне всегда были строже. Критика могла быть как в присутствии коллег, так и дома. Отсекать не получалось. Если речь про семейный бизнес, невозможно это разделить — любая проблема рабочего характера будет обсуждаться в кругу семьи.Светлана Матюшкина, директор фермы

Выходит, что на ненужные склоки утекают время и внимание, которые и руководитель, и работник могли бы направить совсем в другое русло. Очевидно, что процессы компании замедляются, качество продукта или услуг падает.

Это непрерывная работа над субординацией и выстраиванием границ. Ты постоянно тратишь на это энергию. Надо думать о стратегии компании и её развитии, а не о том, как сказать человеку что-то по работе, чтобы его не обидеть. А если ещё твою компанию будут обсуждать за семейным столом? Да и спрос другой совсем будет с такого подчинённого. Всё равно будешь позволять больше, а другие сотрудники будут напрягаться. Вероятно, им будет казаться это несправедливым.
Другой вопрос, когда вы в партнёрстве с близким человеком создаёте компанию. Но и тогда может возникнуть кризис. У нас так с мужем было, мы постоянно ругались. Примерно на пятый год существования бизнеса пришлось сесть и заново распределить обязанности.Евгения Бобылева, управляющая компании АЕ ПРИНТ

Впрочем, если взглянуть на деловое общение как на обычную коммуникацию между людьми, чем базово оно и остаётся, то станет понятно, что здесь годятся классические правила. Экологично и эффективно делить одну на двоих работу с родственником можно вполне удачно, если вы оба отодвигаете свои привычные роли, осознаёте важность вклада каждого и готовы брать на себя ответственность за свои решения. В случае такой взаимоосознанности дело принесёт не только прибыль, но и общее удовлетворение.

У меня был опыт работы с мамой. Но тогда иерархия не была такой строгой, что я руководитель, а она подчинённый, — просто идея о сотрудничестве была моя, и пригласила её я. Было очевидно, что у мамы достаточно знаний и навыков для подобного дела. Думаю, мы работали скорее в партнёрстве: у нас были продуктовые магазины, мы занимались оптом фруктов и овощей, и было полное взаимопонимание. Мы поддерживали друг друга и интуитивно распределили функционал, сразу договорились, кто чем будет заниматься, поэтому вопросов не возникало. Доверие было всегда, а прибыль просто делили пополам.
Конечно, смешение личного и делового было. Например, мы много хохотали на работе, но это не мешало процессу. Как только нужно было решить какой-то серьёзный вопрос, мы полностью включались в это и общались как бизнес-партнёры. Почему у нас всё тогда получилось? Потому что мы любим друг друга.Марина Токарева, основатель клининг-сервиса «Свои»

Такой положительный опыт расширяет бизнес-сознание, и семья в контексте предприятия действительно становится цепочкой звеньев, где каждому есть место и дело, где каждый важен. Пожалуй, так и появляется если не образцовый, то всё равно вполне успешный и комфортный для всех его участников семейный бизнес. Слияние ролей неизбежно происходит и в таком случае, ведь дома и на работе у вас примерно один качественно-количественный набор. Но, похоже, в случае с династиями профессионалов каждый просто ставит общее дело чуточку выше личных интересов — и «состав» идёт строго по рельсам, хорошо развивая скорость.

После опыта с мамой я бы и сейчас согласилась нанять родственника на работу. Скажу больше: это моя давняя идея. Меня всегда прельщает подобная практика в Европе, например, где распространено семейное дело. Я всё время взвешиваю все за и против такого решения и размышляю над тем, сойдёмся ли мы со старшим братом, к примеру, поэтому не исключаю такой план. Уж очень он мне нравится!
Почему? Я думаю, что одному идти быстрее, но вместе с близкими появляется возможность идти дальше. Здесь есть и фора доверия. Я ценю семейные взаимоотношения и не имею ничего против них на работе. Коллектив для меня тоже семья, и мне кажется вполне логичным взять в него кого-то из моих настоящих родных. Если это близкий человек, мне тепло от этой мысли. Я понимаю, что есть команда и что не одной мне нужно это дело. Понимаю, что мои дети или дети моих родственников теоретически могли бы продолжать общий бизнес. То есть им когда-то можно передать это дело.Марина Токарева, основатель клининг-сервиса «Свои»

Для тех, кто находится в стадии принятия решения — брать на работу родственника или нет, необходимо задать себе ключевые вопросы, чтобы понять, какой в этом основной мотив. Совершенно логично, если ваш родственник — единственный на всю округу профессионал в пусконаладке каких-нибудь станков, к примеру, нанять именно его. А то, что вы ещё и родня — просто совпадение. Но когда соискателей на эту должность достаточно, не торопитесь с выбором и постарайтесь предусмотреть все возможные трудности от такого сотрудничества, справляться с которыми, как главному, придётся всё же вам.

В том случае, если вами руководят желание спасти, помочь исправить финансовую ситуацию или просто чувство долга, вызванное узами крови, тоже остановитесь и подумайте. Примеры из психологии учат нас тому, что спасательско-жертвенная парадигма отношений — не лучший вариант. Специалисты не советуют брать на себя роль благодетеля: ваших вложений (самых разных, от материальных до душевных) может быть много, а отдача, то есть эффективный труд взамен не гарантирован.

Что касается чувства долга и желания помочь, то это, конечно, благородно. Но, на мой взгляд, людям лучше давать удочку, а не рыбу. Если человеку не придётся прилагать никаких усилий, чтобы найти работу, он не станет её ценить. Сначала, конечно, он будет очень благодарен, но потом пройдут те ощущения, когда он боялся остаться без работы, и от благодарности не останется ничего.Екатерина Поляк Залота, практикующий психолог, гештальт-терапевт

Если вы уже в одной рабочей лодке с тётей, дядей, братом, сватом, мужем или женой, возникает вопрос, что делать, чтобы оставаться адекватным руководителем, поддерживать корпоративный настрой и бонусом не испортить отношения в семье. Психологи советуют всё время помнить об идентичности, в которой вы находитесь на работе или в семье и возвращать себя, в нужную каждый раз, когда чувствуете, что хочется мужу-подчинённому напомнить, что он не только отчёт закрыл плохо, но ещё и посуду после завтрака не помыл.

Сито аргументов в рабочих спорах не должно пропускать те, что вы можете сказать как родственник. В конфликтной ситуации спрашивайте себя: на кого я злюсь сейчас — на сотрудника или родственника? Навык приходящий и непростой — его всё время нужно поддерживать. Но это поможет не скатываться в субъективную оценку на рабочем месте.

Это двойные отношения. В них нет ничего страшного, если я готов прилагать усилия, чтобы отделять роли человека, переключаться. На работе у меня включается одна сторона личности — я руководитель и веду себя соответствующе. Дома — другая. Хорошо бы, чтобы эти две идентичности у человека были осознаны, а иначе будет путаница. Не думаю, что результат общей работы будет хуже, если у начальника в подчинении будет родственник. Мы знаем много примеров, когда династии работают хорошо. Я и в издательском деле такие встречала, и в консалтинговом, и семьи хирургов бывают хорошие или психиатров. Поэтому сказать однозначно нельзя, но нужно понимать, что если я беру родственника в свою компанию, то у нас обоих будет общая задача — отделять личные отношения от рабочих. Это достаточно серьёзная эмоциональная нагрузка.Екатерина Поляк Залота, практикующий психолог, гештальт-терапевт

Ещё одно табу — на семейные темы с родственниками в офисе. И уж тем более подобным разговорам лучше не долетать до ушей других ваших подчинённых. Само собой, люди понимают, что вы друг другу кем-то приходитесь, но явно рассчитывают на то, что личные вопросы вы оставите «за бортом» и найдёте для них время вне работы. В противном случае они способны вызвать раздражение или, наоборот, нездоровый интерес к вашей жизни, а это уже не про этику и деловую гигиену.

Если вы всё же решили, что родственник будет работать на вас, отнеситесь к нему как к равному другим сотруднику. Вам предстоит соблюдать баланс: не спрашивать с него больше, чем нужно, пользуясь вашей близостью, но и не попустительствовать. Отныне он станет для вас таким же человеком в штате, как и все остальные, а значит, и внутренний кодекс компании будет распространяться на него, без каких-либо исключений. Если придерживаться этой линии с первых дней, шансы на взаимопонимание высоки.

________________________________________
Мы не говорим, что работа с родственником — невыполнимая задача, но она точно «со звездочкой». Прежде чем принять такое решение, составьте чек-лист ваших мотивов и компетенций родственника и пройдитесь по каждому пункту. Оцените перспективу настолько, насколько это возможно, и будьте с собой честны. Представьте, что подписываете контракт с кучей сносок мелким шрифтом, и не пропускайте ни одной. Конечно, успех сотрудничества даже в таком индивидуальном случае всегда будет зависеть не только от работодателя, но и от работника. Но пульт управления — у вас!

✱ Мнение авторов и экспертов может не совпадать с позицией редакции hh.ru

Ещё для владельцев бизнеса

↩ К другим статьям

Бог хочет, чтобы мы задавали Ему наши ВОПРОСЫ ПОЧЕМУ

Именно вопросы «почему» заставляют нас терять веру, верно?

• Почему Бог не отвечает?
• Почему Бог допускает это?
• Почему это происходит со мной?

Нам очень нужны ответы на эти вопросы, но мы боимся их задать. Вы бы поверили, если бы я сказал вам, что Бог на самом деле хочет, чтобы мы пришли к Нему с нашими вопросами «почему»?

НЕПРАВИЛЬНО ЛИ СПРОСИТЬ БОГА?

Можно ли задавать Богу вопросы «почему»? И если да, то как мы задаем эти вопросы? Признаем мы это или нет, мы хотим знать. Когда Бог берет нас в путешествие по пустыне, мы удивляемся, догадываемся, догадываемся.

• Я сделал что-то не так?
• Бог меня наказывает?
• У меня нет веры?

Тогда мы паникуем. Паника превращается в отчаяние, ведя нас по пугающей тропе, где мы грозим Богу кулаками и требуем ответов, как Иов.

Возможно, вы были там. Может быть, вы в пути. Может быть, вам слишком стыдно признать, что вы находитесь в этом месте прямо сейчас.

Я здесь, чтобы заверить вас, что задавать вопросы — это нормально.

ЧЕЛОВЕКУ СПРАШИВАТЬ, ПОЧЕМУ БОГ ДОПУСТИЛ ЭТО ПРОИЗОЙТИ ?

Если вы в качестве родителя, бабушки и дедушки, родственника или учителя в последнее время общались с дошкольниками, вам не потребуется много времени, чтобы понять, что любимый вопрос ребенка в этом юном возрасте — «почему…» за которым следуют еще несколько! Простой разговор может проходить примерно так:

Ребенок: Почему я должен идти в магазин?

Родитель: Потому что нам нужно купить еду, чтобы поесть.

Ребенок: Но почему?

Родитель: Потому что нашему телу нужна пища, чтобы жить.

Ребенок: Но почему?

Родитель: Потому что Бог создал их такими.

Ребенок: Но почему?

Родитель: Потому что он Бог и может делать, что хочет.

Хорошо, так что, может быть, если у вас больше терпения, чем у меня, ваш разговор выглядит немного по-другому, но всем нам (с тех пор, как мы научились говорить) свойственно спрашивать, почему. Сатана соблазнил Адама и Еву в саду цифрой 9.0006 почему вопрос и люди спрашивали о Боге с тех пор.

Так что это нормально и естественно спросить почему. Вопросы и рассуждения являются частью человеческого опыта.

Но спрашивать, почему, когда мы устали от того, что не слышим Божий голос, ослабели от душевной боли и сокрушенности и беспокоимся от удивления, это совсем другая история.

Вот вопросы «почему», которые угрожают нашей вере в то, кто такой Бог и что Он сделает.

Почему? 😉

КАК МЫ ВОПРОСИМ БОГА

То, как мы вопрошаем Бога, когда нам больно, сильнее и острее, потому что мы в отчаянии и смятении. Сатана любит использовать нас, задавая вопросы, которые заставляют нас сомневаться в Божьем присутствии и верности в нашем разбитом и измученном состоянии.

• Почему Бог не обеспечивает мои нужды?
• Почему Бог не признает и не вознаграждает меня за то, что я сделал?
• Почему Бог не спасает меня от этой боли?

Это общие вопросы, когда мы блуждаем по бесплодной пустыне в поисках оазиса, который даст нам надежду.

ЧТО ГОВОРИТ БИБЛИЯ О ВОПРОСАХ БОГА

ЛЮДИ В БИБЛИИ, КОТОРЫЕ ВОПРОСИЛИ БОГА

Если вам трудно задавать вопросы Богу, вам достаточно обратиться к Библии, чтобы понять, что вы в хорошей компании! Библия полна героев веры, которые серьезно задавали свои вопросы Богу, иногда требуя ответов.

• Моисей спросил: « Почему ты поступил плохо со своим слугой?» Числа 11:11
• Илия воззвал к Господу: « Зачем Ты принес горе этой вдове, которая открыла мне свой дом?» 1 Kings 17:20
• Давид спросил: «Господи почему Ты стоишь вдали? Почему ты прячешься в трудные времена? Псалом 10:1
• Аввакум спросил: « Зачем Ты заставляешь меня смотреть на несправедливость? Почему  вы терпите проступки?» Аввакук 1:3
• Иов спросил: » Почему  вы сделали меня своей целью?» Иов 7:20
• Ученики спросили: « Почему этот человек родился слепым?» Иоанна 9:2
• Иисус на кресте спросил Бога: «Боже Мой, Боже Мой, почему Ты Меня оставил?» Матфея 27:46

Даже Иисус, когда Он принес Себя в жертву на кресте, вскричал от боли с вопросом.

ДАВИД ЗАДАЕТ БОГА СВОИ ВОПРОСЫ ПОЧЕМУ

Царь Давид, который не был чужд временам сомнений и отчаяния, изливает свое сердце Богу во многих псалмах с одними и теми же вопросами. Мы можем многому научиться на его примере того, как задавать мучающие нас вопросы «почему».

В Псалме 13 мы находим Давида в одной из самых глубоких и темных ям его жизни. Совершенно одинокий и скрывающийся в пещере от безумца по имени Саул, который хочет лишить его жизни, Давид чувствует себя покинутым Богом. По крайней мере, так он описывает свое отчаянное состояние в начале своего плача:

Господи, доколе ты меня забудешь? Навсегда?

    Как долго вы будете смотреть в другую сторону?

Доколе мне бороться с тоской в ​​душе,

    с печалью в сердце каждый день?

    Как долго мой враг будет брать верх?

Псалом 13:1-2 (NLT)

Не знаю, как вы, а я понимаю эти вопросы! Они так сильно резонируют, что я чувствую их глубоко в своей душе.

Независимо от того, где вы находитесь в своем путешествии веры… ходите ли вы с Богом в течение многих лет или только что воссоединились с Ним… можно достичь такой низкой точки, что мы больше не сможем чувствовать присутствие Бога.

Хотя мы и не прячемся в пещере, опасаясь за свою жизнь, как Дэвид, мы можем столкнуться с подобными трудностями. Вот несколько примеров того, как болезненные переживания в нашей жизни могут заставить нас сомневаться в Боге:

• Болезнь или операция могут заставить нас усомниться в Божьей цели и планах на будущее.
• Неожиданная потеря работы может заставить нас задуматься о том, позаботится ли Бог о наших нуждах.
• Депрессия или беспокойство могут заставить нас усомниться в Божьей заботе и любви к нам.
• Трудности в браке и семье могут заставить нас задуматься о том, видит ли и знает ли Бог, что с нами происходит.

Итак, если спросить, почему проблема не в этом, то в чем? Если бы Давид закончил свой псалом на этом, он бы скатился в болотистую яму и застрял там. Но, к счастью, Дэвид этого не делает. Да, он настоящий и грубый, задавая Богу трудные вопросы «почему». Он не скрывает своего чувства покинутости и безнадежности. Давид сомневается в Божьем обеспечении, Божьем плане и Божьем присутствии, но потом…

ДЭВИД ВОЗЗЫВАЕТ БОГА В СВОИХ ВОПРОСАХ

Дэвид делает то, о чем немногие из нас думают, когда мы чувствуем себя такими потерянными и одинокими: Он поднимает глаза и восклицает:

Повернись и ответь мне, Господи о Господи!

    Верните блеск в мои глаза, иначе я умру.

Не позволяйте моим врагам злорадствовать, говоря: «Мы победили его!»

    Не позволяйте им радоваться моему падению.

Псалом 13:3-4 (NLT)

Он умоляет Бога. Умоляю Бога:

• Посмотрите на меня, пожалуйста!
• Ответьте мне, пожалуйста!
• Восстановите меня, пожалуйста!

Даже в один из самых мрачных моментов Дэвид знает, что Бог — единственный, к кому Он может обратиться. Вместо того, чтобы скрывать свои вопросы от Бога, Он изливает их с честностью и уязвимостью. Он доверяет Богу справиться со своими вопросами.

Вы пришли к этому пониманию? Вы воззвали к Богу? Это идеальное место для нас, чтобы начать, когда у нас есть вопросы. Почему? Потому что только у Бога есть ответы, которые мы ищем.

ВОПРОСЫ ДАВИДА ОБНОВЛЯЮТ ЕГО ДОВЕРИЕ К БОГУ

Мы не можем приукрашивать последние два стиха этого псалма, потому что окончание — лучшая часть. Давид задает свои вопросы, умоляет Бога ответить, а затем поднимает голову. И в этом движении Бог уверяет Давида в Своем присутствии и силе таким реальным образом, что Давид может петь.

Вопросы превращаются в похвалы.

Сомнение в пении.

От грусти до радости.

Но я верю в твою неизменную любовь.

    Я буду радоваться, потому что ты спас меня.

  Я буду петь Господу

    потому что Он добр ко мне.

Псалом 13:5-6 (NLT)

Когда Давид заканчивает этот псалом, мы предполагаем, что он все еще прячется в пустыне, так как же Давид переходит от «Господи, Ты оставил меня» к «Господь , ты добр ко мне», несмотря на его неизменные обстоятельства?

Он начинает с вопроса… точнее, с нескольких вопросов. Настоящие, сырые и искренние вопросы. Но Давид не останавливается на достигнутом. И мы тоже не должны. Нам нужно следить за процессом, переходя от вопросов к похвале.

3 СПОСОБА ОБРАЩАТЬСЯ К БОГУ С НАШИМИ ВОПРОСАМИ

Библия показывает нам, что не только нормально взывать к Богу со своими вопросами, но и то, что Бог желает, чтобы мы это делали. Хотя мы можем захотеть найти других людей и источники, чтобы получить ответы на мучающие нас вопросы, Бог хочет, чтобы мы сначала искали Его. Бог знает, что даже в месте сомнений и неверия, если мы зададим Ему свои вопросы, Он может сделать для нас то же, что Он сделал для Давида и многих других героев веры.

Если теперь мы можем чувствовать себя уверенно, взывая к Богу с нашими вопросами «почему», нам нужно перейти к тому, как мы спрашиваем Бога о наших вопросах «почему».

Используя пример Давида, мы можем сделать три вещи, когда обращаемся к Богу с нашими вопросами «почему».

W – ИДИ К БОГУ С ВАШИМИ ВОПРОСАМИ

Легко убежать, как Илия (см. 3 Царств 19), когда нас переполняют вопросы «почему». Может быть, мы боимся предстать перед Богом или не уверены, что хотим услышать Его ответы. Однако одна из причин, по которой Бог может поставить нас в ситуации, когда мы сомневаемся в Нем, заключается в том, что мы можем идти к Нему и находить утешение и исцеление. Даже когда ребенок не понимает ответа родителя, он все равно может покоиться в любви и защите, которую дает родитель. Бог хочет, чтобы мы без страха искали у Него ответы на свои вопросы.

Если вам нужна мудрость, попросите нашего щедрого Бога, и он даст ее вам. Он не упрекнет вас за то, что вы спросили.

Иакова 1:5 (NLT)

H – НАДЕЮСЬ НА ОТВЕТЫ БОГА

Когда мы не слышим Божий голос или не задаемся вопросом, слышит ли Он даже наши мольбы о помощи, мы можем потерять надежду. Много раз я встречал людей, которые разочарованы тем, что не слышат Бога. Мой первый вопрос к ним всегда: Куда вы смотрите? Если мы надеемся найти ответы на свои вопросы, читая книги по саморазвитию, слушая подкасты, просматривая проповеди в Интернете или спрашивая друзей или членов семьи, мы часто разочаровываемся. Единственное место, где можно найти Божьи ответы, — это Библия. Это действительно настолько просто. Бог говорит с нами через Свое Слово. Открывайте его ежедневно и просите Бога силой Святого Духа дать вам ответы, которые вы ищете.

Просите и вам будет дано; ищите и найдете; стучите и вам откроют.

Матфея 7:7 (NIV)

Д – ПОДДАЙСЯ БОЖЬЕМУ ВЛАСТИ

Когда мы идем к Богу, искренне ища Его ответы на наши вопросы, мы должны уступить контроль Его цели и плану. А это непросто! Когда мы уступаем желаемые результаты суверенитету Бога, Он может сместить наши почему вопросов в что или как вопросы. Итак, вместо того, чтобы спрашивать:

• Почему я? Мы спрашиваем: Почему не я?
• Почему так? Мы спрашиваем: Какова эта часть моей истории?
• Почему я страдаю? Мы спрашиваем: Что хорошего из этого может получиться?

«Мои мысли не похожи на ваши мысли», — говорит Господь.

    «И мои пути превосходят все, что вы можете себе представить.

Ибо, как небо выше земли,

    пути мои выше путей ваших

    и мысли мои выше мыслей ваших.

Исаия 55:8-9 (NLT)

БОГ ХОЧЕТ, ЧТОБЫ МЫ ПРИШЛИ К НЕМУ С НАШИМИ ВОПРОСАМИ

Да, Бог хочет, чтобы мы пришли к Нему со своими вопросами, и есть много преимуществ, когда мы это делаем так.

Тем не менее, я чувствую, что совершу своего рода духовную ошибку, если оставлю вас с идеей, что на все наши вопросы будут даны ответы, когда мы захотим и так, как мы захотим. Библия никогда не обещает нам этого.

На самом деле, по эту сторону вечности на многие наши вопросы никогда не будет ответов. Однако это не должно мешать нам взывать к нашему Небесному Отцу с тоской в ​​наших душах. Для тех, кто знает Иисуса и возлагал на Него свою надежду, у нас есть уверенность, что однажды они увидят все с совершенной ясностью… даже наши самые сложные вопросы.

Сейчас мы видим вещи несовершенно, как загадочные отражения в зеркале, но тогда мы будем видеть все с совершенной ясностью. Все, что я знаю теперь, частично и неполно, но тогда я буду знать все полностью, как теперь Бог знает меня полностью.

1 Коринфянам 13:12 (NLT)

ЭТО БЕЗОПАСНОЕ МЕСТО, ЧТОБЫ ЗАДАТЬ ВАШИ ВОПРОСЫ

Дорогой друг, если вы спрашиваете Бога о вашем пути веры, я хочу быть тем, кто даст вам знать что это нормально делать! Я знаю, что значит взывать к Богу и спрашивать Его, почему. Это одна из причин, почему я начал вести этот блог.

At the Crossroads  это сообщество, где вы можете встретить других, чтобы получить надежду и поддержку, и где более чем приемлемо задавать вопросы, просить совета или помощи.

Сегодня я призываю вас посетить мою страницу FREE FAITH PRINTABLES  , чтобы найти руководство по молитве, заботе о душе и духовным прорывам. А если вы застряли на пути веры и не знаете, как сделать следующий правильный шаг, посетите мою страницу НАЧНИТЕ ЗДЕСЬ , чтобы получить бесплатные ресурсы, поддержку и ободрение. Зарегистрируйтесь, заполнив форму ниже, и вы будете получать еженедельные сообщения в блоге, ежемесячные информационные бюллетени и доступ к более чем десяти печатным формам в моей библиотеке ресурсов веры.

5 вопросов, которые следует задать, когда вы страдаете

Дэвид Поулисон,  Божья благодать в ваших страданиях  (Wheaton: Crossway, 2018), 43–46.

---

Когда он касается ваших страданий, всемудрый Бог обычно создает динамическое взаимодействие пяти вопросов.

Реклама в ТГК

1. С какими трудностями вы столкнулись?
2. Какое животворящее слово от него говорит тебе?
3. Какой вклад дают вам мудрые друзья?
4. Как ты можешь честно бороться за доверие к нему?
5. Что делать дальше?

. . . Пройдите через это сами.

1. С какими трудностями вы сталкиваетесь?

На первый вопрос легко ответить, потому что жизнь обрушивается тебе на голову чем-то тяжелым. С чем вы столкнулись? Если вы выбрали сокрушительное, многомерное несчастье, возможно, начните с одного маленького кусочка гораздо большей проблемы. Божьи пути с нами всегда уважают то, что мы можем сделать только следующий шаг. Никаких прыжков с высоких зданий одним прыжком.

2. Какое животворящее слово от него говорит тебе?

Второй вопрос имеет много возможных ответов.

Вы уже имеете в виду что-то истинное от нашего Бога и о нашем Боге, что имеет отношение к вам в вашей ситуации? . . .

Что помогло вам в прошлом?

Или вам нужно что-то свежее о том, кто такой Господь?

Прочтите отрывки из Писания, фоном которых служат страдания. Псалмы, Иов, 2 Коринфянам и 1 Петра — обычные подозреваемые. Но многие части Писания касаются наших страданий.

Есть ли песня, которая напоминает вам о том, кем вы являетесь в его глазах?

Псалом, который честно относится к Богу посреди борьбы?

Учебный момент из проповеди или книги, в котором говорится о том, как Бог действует в скорби?

Обещание того, что Господь сделает в будущем?

3. Какой вклад дают вам мудрые друзья?

Третий вопрос очень важен, но на него может быть сложно ответить.

Вам нужны другие люди. Об этом легко забыть и попробовать пройти через трудные времена в одиночку.

Кто может пойти с тобой?

Спросите себя:

«Кому я больше всего доверяю?

Кто будет бережно обращаться с тонким фарфором моей честной борьбы?

Кто вытащит меня и хорошенько выслушает?

Кто хранит тайну, вдумчиво молится и готов говорить откровенно с благочестивой мудростью?

Кто самый разумный, прямой, смиренный, верующий, опытный, смелый человек, которого я знаю?»

Никто из твоих друзей не идеален! Но Бог помещает в нашу жизнь несовершенных людей, которые также мудры, заботливы и заслуживают доверия — такими людьми вы хотите быть для других.

Кто разделит с тобой бремя, возложит на Бога твои заботы, ободрит тебя?

Частично сложность вопроса 3 заключается в том, что другие люди могут быть глупыми, даже очень глупыми. Они могут быть подобны советникам Иова и относиться к вам неправильно. Они могут дать плохой совет. Они могут давать глупые обещания, которые совсем не соответствуют действительности о Боге и о том, как Он работает в трудных ситуациях. Они могут быть назойливыми и просто пытаться исправить вас. Они могут быть ненадежными и склонными к сплетням. Так что вы не можете просить кого угодно пойти с вами. . . .

4. Как вы можете честно бороться за доверие к нему?

Четвертый вопрос заставляет вас бороться за то, чтобы сделать правду своей.

Бороться за то, чтобы помнить и принимать близко к сердцу истину, которую легко забыть. Честно ищите Господа.

Обращаясь к нему, вы, вероятно, отворачиваетесь от инстинктивных и привычных грехов. Беспокойство? Злость? Отчаяние? Эскапизм? Он милосерден.

Он гордым противится, а смиренным дает благодать (Иакова 4:6).

Не бойся сказать Господу правду о своих страданиях, своих грехах, своем желании милости, своей борьбе. Этой дорогой прошли десятки псалмов.

Попросите своего Отца дать вам Святого Духа. Вся мудрость, доверие, покой, мужество, любовь, стойкость, надежда — плод его личного прикосновения.

Честная борьба — это не магия. Это не «заявить о победе». Это не поиск религиозного трюизма, чтобы сократить процесс. И это не утопание в душевной боли и жалости к себе. Бог ведет нас в своем направлении. Просить. Стремиться. Стук. Он нашел вас первым, и он хочет, чтобы его нашли.

4. Что делать дальше?

Пятый вопрос заставляет задуматься над практическим вопросом «Что теперь?»

При значительных страданиях проблема всегда намного больше, чем то, к чему вы призваны сейчас. Я не мог исправить неприятные вещи, которые произошли в тот день, но я мог сделать пару телефонных звонков. Катарина фон Шлегель не смогла вернуть своих любимых друзей, но она смогла выразить борьбу своей души в стихотворении, которое мы до сих пор поем: «Успокойся, душа моя».