Вики: Кодекс поведения лидеров — Статьи TechNet — Россия (Pусский)
Oглавление
- TechNet Wiki Кодекс поведения лидеров
- Лидерство как Пример
- Уважение к принципам и процессам TechNet Wiki
- Конфликты интересов
- Личное должно оставаться Личным
- Снятия своих полномочий
TechNet Wiki Кодекс поведения лидеров
TechNet Wiki Кодекс поведения описывает стандарт поведения для любого члена сообщества TechNet Wiki. Лидеры, должны придерживаться жестких стандартов, описанных в данной статье. Лидер — это человек который играет важную роль в создании статьей и/или в жизни сообщества wiki в целом. Данный кодекс основан на Ubuntu Leadership Code of Conduct.
Лидерство как Пример
Мы считаем, что лидеры должны быть примером поведения. В TechNet Wiki, лидерство, это
не награда, не право и не звание; Это привилегия.
Лидер будет считаться таковым, только до тех пор, пока он или она ведет себя как Лидер. А это подразумевает, поведение в соответствии с нормами человечества(цивилизованности),
уважения, прозрачности(отсутствия двусмысленности) и веры в Кодекс поведения Wiki. Также это подразумевает, что их вклад в дело развития Wiki, является важным, значимым и надежным по крайней мере в период их Лидерства. Лидеры в сообществе TechNet Wiki не являются
самовыдвиженцами. Лидеры TechNet Wiki не могут и не будут оставаться Лидерами
Уважение к принципам и процессам TechNet Wiki
Кодекс поведения касается всех участников сообщества TN Wiki, но особенно строг к Лидерам.
Конфликты интересов
Когда лидер понимает, что появляется конфликт его интересов, он передает право решений другим людям в сообществе или управляющим Wiki. Когда Лидер сомневается, он публично просит сообщество предоставить другое мнение. Они понимают, что осознанный(возможно подразумевается надуманный) конфликт интересов так же важен как и реальный конфликт интересов и они способны их отличить (и отвечать за это).
Личное должно оставаться Личным
Лидеры сообщества TN Wiki не должны поступаться своим мнением, верой, чувствами и принципами, но они должны руководствоваться интересами сообщества TechNet Wiki, и ценить этот интерес выше своего. Лидерам приходится принимать сложные решения, но они должны
быть аккуратны в своих действиях, чтобы они были в соответствии с интересами сообщества.
Снятия своих полномочий
TechNet Wiki Кодекс поведения обсуждает насколько это важно правильно снять с себя полномочия. Это особенно важно для тех Лидеров, кто ответственный за принятия решений или кто несет ответственность за определенные процессы. Например, если ваше участие важно для того, чтобы собрался кворум в проекте (вы являетесь ключевой фигурой при обсуждении вопроса). Если какой то из лидеров временно не имеет достаточно времени, чтобы выполнить свои обязанности, то он должен предупредить свою команду об этом заранее. Если отсутствие становится постоянным, они должны снять с себя полномочия, до тех пор, пока не смогут вновь уделять этому достаточн�� времени. Так же, лидер должен корректно снимать с себя полномочия, на подобии того, что описано в Кодексе поведения.
Помните, что это не так важно в тех случаях, когда отсутствие Лидера не мешает принятию решения в обсуждении.
К примеру, если вы один из 50 модераторов, то это не значит, что при вашем долгом отсутствии вы обязательно должны снимать с себя свои полномочия,
ведь работа остальных модераторов на этом не прекратится. Напротив, если ваша позиция Лидера важна для принятия решений, то в этом случае вам следует тщательно планировать свои отсутствия и, при необходимости, как минимум назначить кого то вместо себя или
снять с себя полномочия пока вы будете отсутствовать.
Другие переводы
Эту статью можно прочесть на других языках:
- Wiki: Verhaltenskodex für die Führung (de-DE)
- Wiki: Leadership code of conduct (en-US)
- Wiki: Código de conducta de liderazgo (es-ES)
- Wiki: Código de Conduta de Liderança (pt-BR)
Главные новости — Газета.Ru
Главные новости — Газета.RuАнтонио Бандерас рассказал, кому передал бы эстафету в случае перезапуска… 06:36
Ким Чен Ын вновь появился на публике вместе со своей дочерью 06:27
Тайвань сообщил о приближении к острову 8 самолетов и 4 кораблей КНР 06:18
Yomiuri: Япония за пять потратит на свои силы самообороны $290 млрд 06:16
Экс-советник Трампа Болтон: на выборах президента от республиканцев нужно «свежее.
..
06:14
Футболист сборной Мексики зимой готов перейти в клуб РПЛ 06:12
Пожар в жилом доме в Санкт-Петербурге удалось потушить без жертв 06:07
Юрист предупредил россиян о новой схеме мошенничества 06:05
«Вашингтон» разгромно проиграл «Нью-Джерси» в матче НХЛ 05:40
Обозреватель Politico Деттмер заявил об отсутствии в Киеве ночью уличного освещения 05:35
Главные новости — Газета.Ru
Картина дня
«Это происходит за кулисами». На Украине заявили, что ряд стран поставляет военную помощь тайно
Глава МИД Украины Кулеба рассказал о тайных поставках оружия Киеву из «третьих стран»
Тренер сборной Мексики: мы ошиблись, а Месси не прощает ошибок
NYT: 20 из 30 стран НАТО исчерпали запасы оружия для помощи Украины
Нацбанк Украины пообещал США прекратить выпуск гривны в 2023 году
«Еще вчера обсуждали планы на неделю».
Захарова заявила, что потрясена сообщением о смерти главы МИД Белоруссии Макея
Лидер КНДР обозначил цель в ядерной стратегии страны
Американский историк Хомский: Запад не может критиковать РФ после вторжения в Ирак и Ливию
Лучшие фотографии недели
Зеленский предложил создать международную организацию со штаб-квартирой в Киеве или Одессе
Украина намерена отправлять по 10 судов с зерном в месяц в голодающие страны Африки
26.11.2022, 22:08«Ребята вернулись домой». Россия и Украина за неделю обменяли почти 200 военнопленных
Минобороны сообщило о возвращении из плена девяти российских военнослужащих
‘; function adFreeContentChecking(){ var listenerID = g_gazeta.addResizeListener(advPlace,function(el){ if(el.offsetHeight
«Духи танцевали и пели»: 10 русских писателей, практиковавших спиритизм
Как русские писатели и поэты вызывали духов
Военная операция РФ на Украине. День 276-й
Онлайн-трансляция военной спецоперации на Украине — 276-й день
2:0
Отложили вылет: Аргентина во главе с Месси обыграла мексиканцев
Аргентина переиграла Мексику в матче ЧМ-2022
Футболист сборной Мексики зимой готов перейти в клуб РПЛ
«Вашингтон» разгромно проиграл «Нью-Джерси» в матче НХЛ
Гол Тарасенко помог «Сент-Луису» победить «Флориду» в матче НХЛ
Наставник сборной Мексики отметил важность того, чтобы Польша и Аргентина не сыграли вничью
2:1
Гениальный Мбаппе вывел Францию в плей-офф ЧМ-2022: его дубль прибил Данию
Франция переиграла Данию в матче ЧМ-2022
2:0
Второй сенсации не случилось: Польша во главе с Левандовски одолела Саудовскую Аравию
Польша забила два безответных мяча Саудовской Аравии во втором туре группового этапа ЧМ-2022
Новости и материалы
Антонио Бандерас рассказал, кому передал бы эстафету в случае перезапуска «Зорро»
Ким Чен Ын вновь появился на публике вместе со своей дочерью
Тайвань сообщил о приближении к острову 8 самолетов и 4 кораблей КНР
Yomiuri: Япония за пять потратит на свои силы самообороны $290 млрд
Экс-советник Трампа Болтон: на выборах президента от республиканцев нужно «свежее лицо»
Пожар в жилом доме в Санкт-Петербурге удалось потушить без жертв
Юрист предупредил россиян о новой схеме мошенничества
Обозреватель Politico Деттмер заявил об отсутствии в Киеве ночью уличного освещения
G1: число погибших в результате стрельбы в двух бразильских школах выросло до четырех
Полнометражный фильм снимут про «Иванушек International»
Американские ученые связали пристрастие к фастфуду с никотиновой зависимостью
В Приморье спасатели обнаружили и выходили оголодавшего медвежонка
RFI: пять человек погибли в результате попытки переворота в Сан-Томе и Принсипи в Африке
В Ливане назвали «сущим кошмаром» для Запада вступление Египта и Турции в БРИКС
В Петербурге горит жилой дом
Бывший тренер сборной Китая попал под следствие у себя на родине
Передача Свечников не спасла «Каролину» от проигрыша «Калгари» в НХЛ
Воздушная тревога объявлена в Запорожье и Днепропетровской области
Синоптики предупредили москвичей о гололедице
Российские военные создают надрельефную боевую машину для пехоты и грузов
Все новости
Владимир Трегубов
Кто вы, мистер Маск?
О бизнес-пути создателя Tesla
Мария Дегтерева
Абракадабра
О новой деловой лексике в русском языке
Дмитрий Самойлов
Священный мундиаль
О важности чемпионата мира по футболу в Катаре
«Потом натовцы скажут, что Зеленский не обнаружен». В МИД РФ пошутили о ракетном инциденте
Лавров утверждает, что украинский народ будет «освобожден от неонацистских правителей»
Истребители времен Второй мировой против современных беспилотников. Кто победит
Борис Джонсон предложил вооружить Украину истребителями времен Второй мировой войны
«Все еще представляет значительную угрозу».
Россиянам напомнили об опасности свиного гриппа
Глава Минздрава Мурашко рассказал о распространении гриппа h2N1 в России
Белые боги в поисках золота: что вы знаете о конкистадорах?
Пройдите тест на знание истории открытия и завоевания Америки
Отправленные на Украину пушки стали проблемой для Пентагона
NYT: поставляемые США пушки повреждаются или уничтожаются в боях на Украине
«Половой член длиной 10 см нельзя превратить в 20-сантиметровый»: на сколько можно увеличить пенис
Уролог-андролог Гончиков: противопоказанием к фаллопластике являются психические расстройства и сахарный диабет
Пикачу над головой: в Нью-Йорке прошел парад надувных фигур
«Был бы рад воевать с Россией до последнего американца». ТАС описал «гамбит» Зеленского
Экс-помощник Рейгана считает, что Зеленский пытается втянуть НАТО в конфликт с Россией
Тест: на какое животное вы похожи
Ответьте на пять вопросов и узнайте, кем вы были бы в мире животных
«Не путать диалог и ультиматумы». В Киеве снова заявили, что готовы к переговорам с Москвой
Глава МИД Украины Дмитрий Кулеба усомнился в том, что в Польше упала украинская ракета
«Жизнь посвятила Станиславу Сергеевичу». Вдова Говорухина погибла при пожаре в собственном доме
Вдова Станислава Говорухина Галина погибла при пожаре в Новой Москве
Что будет с «Яндексом» при Кудрине
«Яндекс» выделит российскую часть бизнеса в отдельную группу и передаст ее местному менеджменту
«Ничто не может заменить сына». Как прошла встреча Путина с матерями мобилизованных
Путин на встрече с матерями мобилизованных заверил, что Россия добьется целей спецоперации
Читайте также
Cамое читаемое
ЗагрузкаНайдена ошибка?
Закрыть
Спасибо за ваше сообщение, мы скоро все поправим.
Продолжить чтение
The Wiki-Manager — Ресурсы по лидерству с сайта Wikipedia.org
The Wiki-Leader
Часто в этом блоге TheManager предоставляет ссылки на другие крупные блоги по лидерству и менеджменту, которые публикуют соответствующие статьи, посвященные развитию лидерства и обучению менеджменту.
. Для этого поста TheManager изучил, казалось бы, бесконечные ресурсы Wikipedia.org, чтобы предоставить вам несколько отличных ссылок на руководство — наслаждайтесь.
Лидерство – Википедия, свободная энциклопедия
Лидерство имеет формальный аспект (как в большинстве случаев политического или делового лидерства) или неформальный (как в большинстве дружеских отношений). Кстати о «лидерстве»…
|
Развитие лидерства – Википедия, бесплатная энциклопедия
Развитие лидерства относится к любой деятельности, которая повышает качество лидерства в личности или организации. Эта деятельность варьировалась …
|
Теория ситуационного лидерства – Википедия, бесплатная энциклопедия
Теории ситуационного лидерства в организационных исследованиях — это разновидность теории лидерства, стиля лидерства и модели лидерства, которая предполагает, что …
|
Молодежное лидерство – Википедия, бесплатная энциклопедия
Молодежное лидерство было разработано как теория развития молодежи, в которой молодые люди приобретают навыки и знания, необходимые для …
|
Лидерство слуг – Википедия, бесплатная энциклопедия
Лидерство-слуга — это подход к развитию лидерства, придуманный и определенный Робертом Гринлифом и развитый несколькими авторами, такими как Стивен Кови, …
|
Трансформационное лидерство – Википедия, бесплатная энциклопедия
Трансформационное лидерство — это стиль лидерства, при котором один или несколько человек взаимодействуют с другими таким образом, что лидеры и последователи возвышают друг друга до …
|
Идейный лидер – Википедия, свободная энциклопедия
Интеллектуальное лидерство становится все более важным фактором успеха в бизнесе.
|
Его цель — вовлечь людей в компании с помощью инновационных идей. …Модель функционального лидерства – Википедия, бесплатная энциклопедия
В модели функционального лидерства лидерство рассматривается не как личность, а скорее как набор действий, которые помогают группе выполнять свою задачу или…
|
Лидерство в дизайне – Википедия, бесплатная энциклопедия
Термин «лидерство в дизайне» в последние годы привлек внимание в сочетании со сферой управления дизайном. На практике менеджеры по проектированию в пределах …
|
Антилидерство – Википедия, бесплатная энциклопедия
Антилидерство — это термин, используемый в модели идеального лидерства для описания избытка или недостатка элементов лидерского капитала.
|
…Транзакционное лидерство – Википедия, бесплатная энциклопедия
Транзакционные лидеры принимают цели, структуру и культуру существующей организации. Они должны это сделать, потому что такой тип лидерства неэффективен…
|
Лидер мнений – Википедия, бесплатная энциклопедия
Лидерство мнений — это концепция, возникшая из теории двухступенчатого потока коммуникации, предложенной Полом Лазарсфельдом и Элиу Кацем. …
|
Идеальное лидерство – Википедия, бесплатная энциклопедия
Междисциплинарное лидерство — или ИДЕАЛЬНОЕ лидерство — это научная теория лидерства, разработанная в 2001 году Ларри Стаутом, профессором Стокгольмской …
|
Лидерский капитал – Википедия, бесплатная энциклопедия
Лидерский капитал — это термин, данный в идеальной модели лидерства для шести компетенций, составляющих способность лидера руководить организацией…
|
Условия лидерства – Википедия, свободная энциклопедия
Условия лидерства определяются в идеальной модели лидерства как элементы, дающие лидеру возможность вести за собой.
|
В основном человек должен быть в …Миф о лидерстве – Википедия, бесплатная энциклопедия
«Миф о лидерстве» — это бизнес-книга, написанная бывшим преподавателем Университета имени Бригама Янга Джеффри Нильсеном, преподавателем философии в Вестминстерском …
|
Ответственность руководства – Википедия, бесплатная энциклопедия
Подотчетность руководства описывает персонализацию протеста и вопросов относительно ответственности «высшей системы» за политическое насилие; коррупция; …
|
Управление лидерством – Википедия, бесплатная энциклопедия
Вам не обязательно следовать за рынком или лидерами рынка, но ваше направление должно быть последовательным.
|
В этом суть управления лидерством. …Способы лидерства – Википедия, бесплатная энциклопедия
способа лидерства были постулированы в книге Дэвида Уилкинсона 2006 года «Преимущество двусмысленности». См. ниже описание режимов и что такое режим. … |
Руководство — CIO Wiki
Действия
- Страница
- Обсуждение
- Просмотреть исходный код
- История
Деловой словарь определяет Лидерство как «деятельность по руководству группой людей или организацией или способность делать это» или «действие по вдохновению подчиненных на действия и участие в достижении цели». Лидерство включает в себя установление четкого видения, разделение этого видения с другими, чтобы они охотно последовали за ним, предоставление информации, знаний и методов для реализации этого видения, а также координацию и уравновешивание конфликтующих интересов всех членов и заинтересованных сторон.
Лидер действует во время кризиса и способен мыслить и действовать творчески в сложных ситуациях. В отличие от менеджмента, лидерству нельзя научить, хотя его можно изучить и усовершенствовать с помощью коучинга или наставничества. [1]
Лидерство является одновременно областью исследований (подходы США и Европы) и практическим навыком, охватывающим способность человека или организации «вести» или направлять других людей, команды или целые организации. Академическая среда США определяет лидерство как «процесс социального влияния, в котором человек может заручиться помощью и поддержкой других в выполнении общей задачи». быть движимым не только коммунитарными целями, но и поиском личной власти. [2]
источник: Джавед Тагави
Лидерство является одним из наиболее изученных феноменов социальных наук. Пристальное внимание к лидерству неудивительно, учитывая, что это универсальная деятельность, очевидная для человечества и животных (Bass, 2008).
Ссылки на лидерство очевидны во всех классических западных и восточных работах с широко распространенным убеждением, что лидерство жизненно важно для эффективной организации.
и общественного функционирования. Тем не менее, лидерство часто легко идентифицировать на практике, но трудно дать точное определение. Учитывая сложный характер лидерства, конкретного и общепринятого определения лидерства не существует и, возможно, никогда не будет найдено. Фред Фидлер (1971), например, отмечал: «Определений лидерства почти столько же, сколько и теорий лидерства, а теорий лидерства почти столько же, сколько психологов, работающих в этой области». Даже при таком отсутствии всеобщего согласия требуется широкое определение лидерства, прежде чем вводить этот конструкт в качестве области научного исследования. Большинство исследователей лидерства, вероятно, согласятся, по крайней мере в принципе, с тем, что лидерство можно определить в терминах
(а) процесса влияния — и его результирующих результатов — который происходит между лидером и последователями и
.
0301 (b) как этот процесс влияния объясняется диспозиционными характеристиками и поведением лидера, восприятием и атрибуцией лидера последователями, а также контекстом, в котором происходит процесс влияния.
Хотя это многогранное определение, в значительной степени ориентированное на лидера и описывающее в основном односторонние эффекты, связанные с личными характеристиками лидера; однако он также включает аспекты взаимодействия между лидером и последователем (с точки зрения восприятия и атрибуции), а также определение лидерства как эффекта в отношении конечных результатов (например, достижения цели). Лидерство коренится в контексте, который может повлиять на тип возникающего лидерства и его эффективность (Liden & Antonakis, 2009).). Таким образом, широкое определение лидерства включает в себя наиболее часто используемые дефиниционные характеристики: лидер как личность (диспозиционные характеристики), поведение лидера, влияние лидера, процесс взаимодействия между лидером и последователем(ями) и важность контекста.
Басс, 2008). [3]
Три исторических типа лидерства [4]
A. Ориентированность на лидера.
- Короли и королевы.
- Прирожденные лидеры.
- Мужчины в первую очередь контролировали правительство, бизнес и семью.
- Граждане просто следовали указаниям, что привело к сегрегации социальных классов
B. Ориентированность на последователей.
- Из-за технологий требовалось больше рабочих.
- Последователи хотели восстановить контроль.
- К концу 1800-х годов появились идеи по повышению производительности труда и увеличению доходов.
- Лидеры обнаружили, что повышение ответственности рабочих действительно увеличивает производительность.
- 1920-е годы — когда руководители уделяли личное внимание рабочим, удовлетворение возрастало.
- Однако не желают отказываться от полного контроля и отдавать власть своим последователям.
C.
Ситуационно-центрический.
- К 1970-м годам растущая рабочая сила передала руководство группам, комитетам и ключевым сотрудникам.
- Сосредоточьтесь на гибкости и признайте, что лидерство можно рассматривать и описывать с учетом множества различных моделей.
- Не всегда лучший способ вести за собой.
Характеристики эффективного лидерства [5]
- Эффективное лидерство включает в себя сильный характер. Лидеры демонстрируют честность, порядочность, надежность и этичность. Лидеры действуют в соответствии с тем, как они говорят, и получают право нести ответственность за успех других в компании.
- Сильное лидерство предполагает четкие коммуникативные навыки. Лидеры говорят с сотрудниками и слушают их, отвечают на вопросы и опасения и проявляют сочувствие. Лидеры используют эффективные коммуникативные навыки для продвижения компании вперед и достижения новых уровней успеха.
- Истинное руководство видит, куда движется компания, и планирует шаги, необходимые для ее достижения.
Визуализация того, что возможно, следование тенденциям в отрасли и принятие рисков для развития бизнеса — все это требуется от лидеров. - Продуктивное лидерство показывает оптимизм и заряжает персонал позитивной энергией. Лидеры полезны по своей природе и искренне заботятся о благополучии других. Лидеры находят ответы на вызовы и первыми успокаивают и вдохновляют работников, когда что-то идет не по плану. Руководители находят способы для совместной работы сотрудников и достижения максимальных результатов эффективным и действенным образом.
Визуализация того, что возможно, следование тенденциям в отрасли и принятие рисков для развития бизнеса — все это требуется от лидеров.
Элементы лидерства [6]
- Создание вдохновляющего видения будущего: В бизнесе видение — это реалистичное, убедительное и привлекательное изображение того, где вы хотите быть в будущем. Видение задает направление, устанавливает приоритеты и обеспечивает маркер, так что вы можете сказать, что достигли того, чего хотели достичь.
- Мотивация и вдохновение людей: привлекательное видение обеспечивает основу для лидерства. Но именно способность лидеров мотивировать и вдохновлять людей помогает им реализовать это видение.
- Управление реализацией видения: это область лидерства, связанная с управлением. Лидеры должны обеспечить надлежащее управление работой, необходимой для реализации видения, либо сами по себе, либо выделенным менеджером, либо командой менеджеров, которым лидер делегирует эту ответственность, а также обеспечить успешную реализацию своего видения.
- Коучинг и создание команды для достижения видения: Индивидуальное и командное развитие являются важными видами деятельности, осуществляемыми трансформационными лидерами. Чтобы развивать команду, лидеры должны сначала понять динамику команды. Затем руководитель гарантирует, что члены команды обладают необходимыми навыками и способностями для выполнения своей работы и достижения цели. Лидерство также включает поиск лидерского потенциала в других. Развивая лидерские качества в своей команде, лидер создает атмосферу успеха в долгосрочной перспективе. И это истинная мера великого лидерства.
Но именно способность лидеров мотивировать и вдохновлять людей помогает им реализовать это видение.
И это истинная мера великого лидерства.
Лидерство и эмоции [7]
Лидерство можно рассматривать как особенно эмоционально нагруженный процесс, когда эмоции переплетаются с процессом социального влияния. В организации настроение лидера оказывает некоторое влияние на его/ее группу. Эти эффекты можно описать на трех уровнях:
- Настроение отдельных членов группы. Члены группы с лидерами в позитивном настроении испытывают более позитивное настроение, чем члены группы с лидерами в негативном настроении. Лидеры передают свое настроение другим членам группы через механизм эмоционального заражения. Заражение настроением может быть одним из психологических механизмов, с помощью которых харизматические лидеры влияют на последователей.
- Аффективный тон группы. Групповой аффективный тон представляет собой последовательные или гомогенные аффективные реакции внутри группы. Групповой аффективный тон представляет собой совокупность настроений отдельных членов группы и относится к настроению на групповом уровне анализа. Группы с лидерами в позитивном настроении имеют более позитивный аффективный тон, чем группы с лидерами в негативном настроении.
- Групповые процессы, такие как координация, затраты усилий и стратегия задачи. Публичное выражение настроения влияет на то, как члены группы думают и действуют. Когда люди испытывают и выражают настроение, они посылают сигналы другим. Лидеры сигнализируют о своих целях, намерениях и отношении посредством выражения настроения. Например, выражение позитивного настроения лидерами свидетельствует о том, что лидеры считают прогресс в достижении целей хорошим. Члены группы когнитивно и поведенчески реагируют на эти сигналы способами, которые отражаются в групповых процессах.
Группы с лидерами в позитивном настроении имеют более позитивный аффективный тон, чем группы с лидерами в негативном настроении.
В исследовании обслуживания клиентов было обнаружено, что выражение позитивного настроения лидером улучшает работу группы, хотя в других секторах были получены другие результаты. Помимо настроения руководителя, его/ее поведение является источником положительных и отрицательных эмоций сотрудников на работе.
Лидер создает ситуации и события, вызывающие эмоциональный отклик. Источниками этих аффективных событий являются определенные модели поведения лидеров, демонстрируемые во время взаимодействия со своими сотрудниками. Лидеры формируют эмоциональные события на рабочем месте. Примеры – предоставление обратной связи, распределение задач, распределение ресурсов. Поскольку поведение и производительность сотрудников напрямую зависят от их эмоционального состояния, необходимо учитывать эмоциональные реакции сотрудников на руководителей организации. Эмоциональный интеллект, способность понимать и управлять настроениями и эмоциями в себе и других, способствует эффективному лидерству в организациях.
Лидерство в бизнесе и практический результат [8]
В бизнесе лидерство связано с эффективностью, и любое определение лидерства должно это учитывать. Хотя речь идет не только о прибыли, эффективными лидерами считаются те, кто увеличивает прибыль своей компании — до такой степени, что люди с руководящими должностями и обязанностями часто увольняются, если их усилия не соответствуют ожиданиям прибыли, установленным законом.
их советы, высшее руководство или акционеры. Чтобы еще больше запутать определение лидерства, мы склонны использовать термины «лидерство» и «управление» взаимозаменяемо, ссылаясь на структуру управления компании как на ее руководство или на отдельных лиц, которые на самом деле являются менеджерами, как на «лидеров» различных управленческих команд.
Лидерство и управление [9]
Лидерство и управление — разные, но дополняющие друг друга навыки. Лидерство вращается вокруг влияния, мотивации, драйва и других не поддающихся количественной оценке навыков. Вот девять качеств, которыми обладают многие великие лидеры:
- Осведомленность: способность сохранять объективную перспективу
- Решительность: выявляйте проблемы и принимайте трудные решения
- Эмпатия: выражайте похвалу публично и решайте проблемы наедине, искренне заботясь о последователе
- Подотчетность: взять на себя ответственность за все в своей организации, а также за всех и каждое решение
- Уверенность: уверенность в следовании своим планам и получение поддержки от других, но готовность пересмотреть решение, если оно не будет успешным
- Оптимизм: осознайте силу позитивного поведения и влияйте на своих последователей, чтобы они тоже были позитивными
- Честность: мораль, этика и вера в золотое правило
- Сосредоточьтесь: сосредоточьтесь на конечном результате и постоянном улучшении на пути к нему
- Вдохновение: четко и эффективно общаться и находить способы мотивировать членов своей команды или организации
- Основные задачи, выполняемые менеджерами
Напротив, вот пять основных задач, которые менеджеры выполняют, как описано консультантом по менеджменту и писателем Питером Друкером:
- Ставит задачи: определяет цели и определяет работу, которую необходимо выполнить
- Организует: разделите задачи на управляемые части и выберите команду для выполнения работы
- Мотивирует и общается: принимайте решения об оплате, размещении и продвижении по службе, общаясь с командой
- Меры: определение целевых целей, а также анализ, интерпретация и оценка эффективности
- Развивает людей: определяет, какие знания и образование необходимо добавить каждому человеку, чтобы выполнить работу
Эффективное руководство может повысить успех организации и повысить производительность труда.
