📖 Этико-сенсорный экстраверт (ЭСЭ) Энтузиаст (Гюго), 1. Описание соционических типов. Описание соционических типов и интертипных отношений. Гуленко В. В. Страница 3. Читать онлайн
Общее описание
1. Эмоционален и общителен. Умеет поднять настроение, развеселить. С удовольствием рассказывает о своих связях, знакомствах. Эмоции меняются резко: то весел и дружелюбен, то вспыльчив и зол. Следит за манерами и корректностью поведения окружающих.
Психология bookap
2. Заботлив и гостеприимен. Умеет создать уют из того, что есть под руками. Очень следит за самочувствием и здоровьем себя и своих близких. Любит делать подарки, доставлять людям приятное. Прекрасный организатор отдыха и торжественных мероприятий.
3. С трудом сдерживает свои эмоции. К людям, которые ему не нравятся, относится придирчиво. Очень обижается, если его старания не ценятся. Довольно суетлив и разбросан. Постоянно перегружен делами, от многих из которых можно отказаться.
4. Плохо предчувствует жизненные потрясения и драматические события. Ожидает только положительного результата, поэтому часто подвержен стрессу несбывшихся надежд. Устойчив в привычках и способах времяпрепровождения. Переоценивая запас времени, не успевает выполнить все, что запланировано. За необходимую работу часто берется в последнюю минуту, чем обрекает себя на губительную спешку.
1. Его сильная сторона эмоциональное воздействие на людей. Проявляя бурные, резкие эмоции, может добиться многого. Окружающим нелегко выдержать его эмоциональный напор. Хорошо различает, в каком настроении находится собеседник. Умеет поднять настроение себе и другим. Оптимист, веру в успех стремится вселить своим близким. Очень общителен, легко идет на контакт. С удовольствием рассказывает о своих связях, знакомых, родственниках. Хотя и стремится к высокому социальному статусу, но может им пожертвовать во имя семьи. Хороший организатор отдыха и торжественных мероприятий в своем кругу.
Психология bookap
2. Очень заботлив по отношению к своим родным и близким. Внимателен и отзывчив, опекает людей больных и непрактичных. Понимает, кому какая помощь необходима. Просто ради хорошего отношения помогать не станет. С удовольствием принимает гостей. Любит праздничные застолья и угощения. Знает, кого пригласить, как себя вести, что подать, чтобы оставить о себе нужное впечатление. Практичен в быту. Умеет создать уют из того, что есть под руками. Быстро обустроиться на новом месте. Избавляется от лишних вещей, которые продает или просто дарит. Имеет придирчивый эстетический вкус. Анализирует гармоничность внешнего вида окружаюших. Сам одевается продуманно, хорошо комбинирует разные детали туалета.
3. Заставляет себя быть предприимчивым и деятельным в деловой сфере. Много двигается, затевает различные сделки. Очень обижается, если его считают неделовым, несерьезным человеком.
4. Плохо рассчитывает время. За необходимую работу часто берется в последнюю минуту, чем обрекает себя на губительную спешку. Ценит тех людей, которые предупреждают его о том, сколько времени осталось в запасе. Долго колеблется перед тем, как принять кардинальное, влияющее на судьбу решение. Вспоминает свои прошлые ошибки, но поступает не по практическому опыту, а по субъективным пристрастиям. Подавляет в себе предчувствия несчастий и бед. Настраивает себя на положительный исход.
Психология bookap
5. Чувствует себя спокойно и уверенно, когда вокруг порядок, система, нет неясных вопросов. Сложную информацию осмысливает лишь тогда, когда она преподносится в четко структурированном виде. Ему присуще чувство долга. Ответственно относится к поручениям, не может расслабиться, если что-то не сделал как положено. Свои отношения строит на доверии. Не любит доказывать, разжевывать, повторять по многу раз. Ждет от окружающих понимания своих проблем и забот. Его успокаивает объективный, беспристрастный анализ запутанной ситуации. Что же делать конкретно, он найдет сам. Ищет систему рациональной организации быта и оздоровления. Хорошо чувствуя свое тело, стремится найти метод, как избежать болезни или скрыть недостатки фигуры.
6. Охотно поддерживает новые, перспективные начинания. Ему нужны альтернативы, которые будят его энтузиазм, стимулируют к активной деятельности.
Очень радуется, когда его способности и энергия находят применение. Его очень угнетает состояние неспособности что-либо сделать. Нуждается в том, чтобы его старания замечали и поощряли. Оказывает эмоциональную поддержку людям, которые идут своим путем, не совпадающим с проторенной дорогой. Сам может загореться идеей и самостоятельно ее пробивать. Очень хочет быть кому-нибудь нужным. Предлагает много идей в организации праздников, торжеств, выступлений, презентаций, рекламных кампаний и т. п. Избегает шаблонов, привычной вульгарности.
7. Критически оценивает отношения между людьми. Открыто осуждает грубость и хамство. Требует внимательного, корректного отношения к себе. Любит учить людей этике вежливости, хорошим манерам. С людьми всегда держится на близкой дистанции. Не любит высокомерия, напыщенности и манерности, хотя сам стремится создать имидж аристократической воспитанности. Злится, когда с ним вступают в пререкания. Пытается устыдить, вызвать чувство вины. Если увещевания не действуют, может и поскандалить.
Не терпит, когда с ним разговаривают свысока. Отличается болезненным чувством справедливости. Следит за тем, чтобы никто не был обижен, обойден вниманием. Ради близких может пойти на любые авантюры.
8. В деловых отношениях настойчив и довольно придирчив, Если люди поступают не так, как ему кажется правильным, будет постоянно напоминать, не оставлять их в покое, пока не добьется своего. Очень самостоятельный и независимый в деле человек. Умеет отстоять свои интересы. Не упустит свою выгоду. Инициативен. Постоянно подталкивает людей к деловой активности. Пытается руководить их поступками. Медлительность, остановки в деле его раздражают. Ничего не покупает лишь бы как. Целенаправленно ищет товар или продавца. Покупки делает быстро, но всегда следит, чтобы вещь соответствовала своей цене.
Подчинённый
Сильные стороны. Активный, оптимистичный, доброжелательный человек. Внимателен к людям, заботлив. Стремится помочь всем, кто просит об этом. Хорошо чувствует эмоциональное состояние других людей.
Психология bookap
Проблемы. Накапливает отрицательные эмоции, которые способен некоторое время сдерживать. Но если их слишком много выходит из себя, переживает, может даже заболеть.
От него нельзя требовать и ожидать:
— безэмоционального, всегда разумного и объективного отношения к делу, к людям;
Психология bookap
— гибкости в поведении и быстрой адаптации к ситуации;
— безвозмездного альтруизма;
— жесткости и бескомпромиссности в отношениях с людьми;
Психология bookap
— хороших стратегических и технологических способностей;
— пунктуальности в соблюдении сроков.
Рекомендуемый род деятельности: налаживание инфраструктуры социума; реклама, социологические опросы: медицина, здравоохранение; дизайн, оформительская работа; сфера обслуживания, торговля; организаторская деятельность в социальной и научной сфере (организация ярмарок, симпозиумов, отдыха, праздничных мероприятий).
Руководитель
Представитель данного социотипа характеризуется восприимчивостью к любым идеям, начинаниям. Энергичен, предприимчив, в ситуации риска способен проявить отвагу. Является кипучей, жизнерадостной натурой; душа общества, фантазер, временами хвастун. Хорошо владеет эмоциями, использует их как инструмент, как способ преодоления препятствий, проявляет в этом изобретательность. Не любит откладывать дела на потом, если видит в них непосредственную выгоду.
Психология bookap
Руководитель-компаньон
Всякий компаньон хорошо чувствует себя в атмосфере сплоченного коллектива, движимого к единой цели. Руководитель типа «Энтузиаст» стремится создать на рабочем месте атмосферу сотрудничества и дружелюбия.
Он склонен отождествлять себя с организацией, остро переживает ее неудачи, радуется успехам.
Если «Энтузиаст» психологически слаб старается в структуре коллектива найти такое место, которое обеспечивало бы ему безопасное существование. Более сильные и уверенные в прочности своего положения проявляет ярко выраженное стремление к доминированию, по возможности сохраняя положительные взаимоотношения в рабочей среде. Такие руководители обладают способностью быстро принимать решения. Берутся за работу «засучив рукава», без промедления. Побуждают к этому подчиненных. Данный социотип сам может взяться за самую рутинную работу, если считает, что это нужно, может проявить излишнюю суетливость, опасаясь что-то недоделать.
За счет энергичности может конкурировать на достаточно высоком уровне. Однако в условиях жесткой конкуренции не выдерживает гонки. Ему не хватает видения перспективы. Он «утопает» в мелочах. Поэтому наиболее пригоден для руководства на узких участках производства.
Психология bookap
«Энтузиаст», несмотря на свой «компанейский» характер, предпочитает, чтобы его указания и просьбы выполнялись без обсуждения и критических замечаний. В противном случае это чревато конфликтом. В отношениях с начальством достаточно осторожен, хотя в некоторых случаях способен пойти на обострение. Уважает людей самостоятельных, способных отстоять свою точку зрения, проявить характер вне зависимости от ранга.
Ключевые характеристики:
1. Хорошо решает тактические задачи.
Психология bookap
2. Адекватно может проявить себя в качестве фронтального лидера. Способен увлечь других.
3. Способ установления делового контакта в значительной степени зависит от эмоциональных и ценностных установок.
4. Форма деловой активности характеризуется настойчивостью в достижении цели путем успешного обхода препятствий и осложнений во взаимоотношениях.
Психология bookap
5. Система взаимодействия с подчиненными строится с учетом эмоциональных взаимодействий.
6. Склонен к сотрудничеству на основе взаимной выгоды. В его поведении могут проявится элементы конкурирующего стиля поведения.
7. Достигает крупных результатов за счет энергичности, умелой мотивации и манипулирования эмоциональными отношениями.
Психология bookap
8. Может манипулировать этическими принципами, ориентироваться на разные «правила игры».
9. Мотивы и цель: благие намерения и корыстные побуждения. Цель получение прибыли (желательно в рамках закона).
10. Отношение к закону: предпочитает следовать букве закона.
11. Стратегия: полная свобода управления в рамках закона.
Условия для работы
Стимулом, который движет Энтузиастом, является достижение высокого эмоционального статуса в группе. Он хочет быть хорошим для всех, для того чтобы иметь возможность оказывать эмоциональное влияние. По этой причине стремится понравиться собеседнику, помочь ему в чем-то. Поэтому при взаимодействии с Энтузиастом вам прежде всего необходимо продемонстрировать хорошее отношение к нему, то, что вы несомненно цените и уважаете его мнение.
Дайте ему высказаться до конца, так как Энтузиаст тип напористый, и если он вошел в возбужденное эмоциональное состояние, вам вряд ли удастся переубедить его сразу (нужно некоторое время, чтобы он «остыл» и смог трезво порассуждать, изменить свои взгляды). Вы можете только несколько ослабить его эмоциональный прессинг, сохраняя сами уравновешенное состояние и уточняя детали спокойными наводящими вопросами. Он может делать любую, даже неинтересную, но нужную работу с хорошим качеством, если вы сумеете объяснить ее полезность и перспективы развития дела в дальнейшем. Так как Энтузиаст конкретно-мыслящий тип, для него немаловажна хорошая оплата и удобные условия труда. Хотя некоторое время он может и просто помогать вам, если вы «хороший человек».
Рекомендации по самосовершенствованию
В повседневной жизни Вы человек открытый, общительный, дружелюбно настроенный. За это Вас любят окружающие. Вы хорошо разбираетесь в настроении людей, сочувствуете чужому горю, умеете сопереживать.
Вы не оставите человека в беде, окажете помощь обиженным.
Психология bookap
Вы умеете доставлять удовольствие людям. Вы гостеприимны, хлебосольны, заботливы. Умеете интересно и наполненно проводить свободное время: ходить в кино, театры, на концерты, часто бываете в гостях. Любите приятные поездки и путешествия. Вы не прочь провести время в веселых, шумных компаниях, любите праздники и застолья. Вам нравится дарить подарки, доставлять людям радость.
Ваша основная проблема неумение распорядиться своим временем в повседневных делах. Вы слишком торопливы, часто суетливы, у Вас ни на что не хватает времени. Вы утопаете в бесконечных делах и заботах, часто забывая о главном.
Старайтесь правильно спланировать свой день. Откажитесь от мелких, второстепенных дел и вопросов, отложите их на потом. Не хватайтесь за все сразу, иначе Вам не удастся все сделать в сроки. Вы можете оказаться незастрахованным от, неожиданностей.
Психология bookap
Старайтесь вычленять главное в сети явлений, прогнозировать его в развитии.
Вы бываете слишком требовательны и бескомпромиссны по отношению к близким и знакомым, что служит причиной многих разочарований в людях. Раз обманувшись в человеке. Вы становитесь подозрительны и недоверчивы ко всем другим. В порыве эмоций Вы можете преувеличить недостатки других, представить этих людей в черном цвете.
Научитесь соизмерять свои требования с реальной жизнью. Будьте терпимы к людям, снисходительно относитесь к их недостаткам. Помните, что идеальных людей нет. Чрезмерным эмоциональным давлением Вы можете разрушить установившуюся гармонию отношений.
Другая Ваша проблема чрезмерная расточительность сил и материальных ресурсов. Неумение контролировать повседневные расходы не позволяет Вам создать необходимый материальный резерв. Экономьте свои силы, не беритесь за дела, которые не гарантируют надежной отдачи.
Откажитесь от бесчисленных встреч с родственниками и знакомыми, лучше займитесь домашними делами, чтобы выкроить себе время для спокойного отдыха.
Старайтесь поддерживать дома более строгий порядок. Избавляйтесь от бесполезных вещей, не накапливайте их. Чем меньше у Вас мелких, бесполезных предметов, тем легче Вы найдете необходимую вещь в нужный момент. Умерьте свое гостеприимство, не будьте навязчивы в угощениях, старайтесь во всем соблюдать чувство меры.
Описание подтипов
Энтузиаст терминальный (этический) (Приветствующий от англ. acclaimer) Очень экспрессивен, бывает трудно выдержать его эмоциональный напор. Обладает высокой работоспособностью, однако наплыв чувств мешает ему быть конструктивным. Бывает сильно разбросан, прыгает от одного дела к другому. В общении прямолинеен, непосредствен, отличается взрывным холерическим темпераментом. Внешне желание привлечь внимание представителя противоположного пола яркой одеждой, в которой может присутствовать элемент демонстративности.
Энтузиаст инициальный (сенсорный) (Обустраивающий от англ. entertainer) Эстет, любит и себе, и окружающим доставлять удовольствие, дарить подарки.
Хороший хозяин в доме умеет устроиться даже при минимуме удобств. Деловой человек, может быть удачливым менеджером в сфере досуга и развлечений. Женщины этого типа хорошо вяжут, шьют, умеют быть обаятельными, обладают хорошим вкусом в подборе цветов одежды. Поведение не демонстративно. Очень плохо переносит боль и неважное самочувствие.
Этико-сенсорный экстраверт (ЭСЭ, Гюго, Энтузиаст)
На сегодняшний день есть много различных описаний 16 типов. В качестве краткого описания мы приводим описание от Виктора Гуленко.
Мы отобрали также те описания, которые получили наибольшее количество голосов среди представителей соответствующего типа.
Описание ЭСЭ от других авторов:
- Гюго (Гуленко – общее описание)
- Гюго (Горенко, Толстиков)
- Гюго (Бескова – женский портрет)
- Гюго (Бескова – мужской портрет)
- Гюго (Стратиевская)
- Гюго (Прокофьева, Кузьмина)
Гюго (Гуленко – описание по функциям)
1.
E – этика эмоций
Его сильная сторона – эмоциональное воздействие на людей. Проявляя бурные, резкие эмоции, может добиться многого. Окружающим нелегко выдержать его эмоциональный напор. Хорошо различает, в каком настроении находится собеседник. Умеет поднять настроение себе и другим. Оптимист, веру в успех стремится вселить своим близким. Очень общителен, легко идет на контакт. С удовольствием рассказывает о своих связях, знакомых, родственниках. Хотя и стремится к высокому социальному статусу, но может им пожертвовать во имя семьи. Хороший организатор отдыха и торжественных мероприятий в своем кругу. Следит, чтобы всем было интересно, вовлекает приглашенных в общий разговор. Не любит скептиков и обособляющихся.
2. S – сенсорика ощущений
Очень заботлив по отношению к своим родным и близким. Внимателен и отзывчив, опекает людей больных и непрактичных. Понимает, кому какая помощь необходима. Просто ради хорошего отношения помогать не станет. С удовольствием принимает гостей.
Любит праздничные застолья и угощения. Знает, кого пригласить, как себя вести, что подать, чтобы оставить о себе нужное впечатление. Практичен в быту. Умеет создать уют из того, что есть под руками. Быстро обустроится на новом месте. Избавляется от лишних вещей, которые продает или просто дарит. Имеет придирчивый эстетический вкус. Анализирует гармоничность внешнего вида окружающих. Сам одевается продуманно, хорошо комбинирует разные детали туалета.
3. P – деловая логика
Заставляет себя быть предприимчивым и деятельным в деловой сфере. Много двигается, затевает различные сделки. Очень обижается, если его считают неделовым, несерьезным человеком. Довольно суетлив и разбросан. Нередко перегружает себя делами, от чего сильно переутомляется. Дело пробивает в лоб, несколькими заходами. В жизни всего добивается сам, не рассчитывая на помощь других. Производит впечатление ловкого, расторопного человека. Сам же обычно причисляет себя к непрактичным людям, так как видимый результат дается ему дорого.
Работу выполняет быстро, но любит, чтобы ему При этом чем-нибудь помогали. Ему нужен подручный для мелких поручений. Несколько взаимосвязанных дел стремится выполнить одновременно, одним махом.
4. T – интуиция времени
Плохо рассчитывает время. За необходимую работу часто берется в последнюю минуту, чем обрекает себя на губительную спешку. Ценит тех людей, которые предупреждают его о том, сколько времени осталось в запасе. Долго колеблется перед тем, как принять кардинальное, влияющее на судьбу решение. Вспоминает свои прошлые ошибки, но поступает не по практическому опыту, а по субъективным пристрастиям. Подавляет в себе предчувствия несчастий и бед. Настраивает себя на положительный исход. Из-за этого многие его надежды и ожидания терпят крах. Нетерпелив, не любит ждать. Не уважает тех, кто опаздывает, много философствует, транжиря драгоценное время.
5. L – структурная логика
Чувствует себя спокойно и уверенно, когда вокруг порядок, система, нет неясных вопросов.
Сложную информацию осмысливает лишь тогда, когда она преподносится в четко структурированном виде. Ему присуще чувство долга. Ответственно относится к поручениям, не может расслабиться, если что-то не сделал как положено. Свои отношения строит на доверии. Не любит доказывать, разжевывать, повторять по многу раз. Ждет от окружающих понимания своих проблем и забот. Его успокаивает объективный, беспристрастный анализ запутанной ситуации. Что же делать конкретно, он найдет сам. Ищет систему рациональной организации быта и оздоровления. Хорошо чувствуя свое тело, стремится найти метод, как избежать болезни или скрыть недостатки фигуры.
6. I – интуиция возможностей
Охотно поддерживает новые, перспективные начинания. Ему нужны альтернативы, которые будят его энтузиазм, стимулируют к активной деятельности. Очень радуется, когда его способности и энергия находят применение. Его очень угнетает состояние неспособности что-либо сделать. Нуждается в том, чтобы его старания замечали и поощряли.
Оказывает эмоциональную поддержку людям, которые идут своим путем, не совпадающим с проторенной дорогой. Сам может загореться идеей и самостоятельно ее пробивать. Очень хочет быть кому-нибудь нужным. Предлагает много идей в организации праздников, торжеств, выступлений, презентаций, рекламных кампаний и т. п. Избегает шаблонов, привычной вульгарности.
7. R – этика отношений
Критически оценивает отношения между людьми. Открыто осуждает грубость и хамство. Требует внимательного, корректного отношения к себе. Любит учить людей этике – вежливости, хорошим манерам. С людьми всегда держится на близкой дистанции. Не любит высокомерия, напыщенности и манерности, хотя сам стремится создать имидж аристократической воспитанности. Злится, когда с ним вступают в пререкания. Пытается устыдить, вызвать чувство вины. Если увещевания не действуют, может и поскандалить. Не терпит, когда с ним разговаривают свысока. Отличается болезненным чувством справедливости. Следит за тем, чтобы никто не был обижен, обойден вниманием.
Ради близких может пойти на любые авантюры.
8. F – силовая сенсорика
В деловых отношениях настойчив и довольно придирчив, Если люди поступают не так, как ему кажется правильным, будет постоянно напоминать, не оставлять их в покое, пока не добьется своего. Очень самостоятельный и независимый в деле человек. Умеет отстоять свои интересы. Не упустит свою выгоду. Инициативен. Постоянно подталкивает людей к деловой активности. Пытается руководить их поступками. Медлительность, остановки в деле его раздражают. Ничего не покупает лишь бы как. Целенаправленно ищет товар или продавца. Покупки делает быстро, но всегда следит, чтобы вещь соответствовала своей цене.
(С) Виктор Гуленко “Юнг в школе”
Этический сенсорный экстраверт
Этический сенсорный экстраверт, ESE, ESFj, Энтузиаст, Виктор Гюго или типы. Этический сенсорный экстраверт — это рациональный, экстравертный, динамичный тип, ведущими функциями которого являются экстравертная этика и интровертная сенсорика.
Модель А
Блокировка эго
С помощью эго ЭСЭ обеспечивает эмоциональное и чувственное благополучие других и себя. Таким образом, ESE пытается создать недвусмысленно возвышающую атмосферу, эстетическую и физическую гармонию и в целом сделать всех счастливыми и довольными.
1. Экстравертная этика
ЭСЭ естественно настроены распознавать и реагировать на страсть, искренние чувства, оживление и живость (или их отсутствие) и эмоциональную вовлеченность. Он хорошо знает свои собственные и чужие пристрастия и вкусы и любит делать и говорить вещи, которые стимулируют и выражают эти страсти. ESE нравится видеть, как люди оживляются и оживляются и показывают, что они чувствуют, не задумываясь. Точно так же ЭСЭ ожидают, что другие ясно покажут свои эмоции в периоды бедствия — отчаяния, гнева, печали — в противном случае они склонны считать таких людей холодными, бесчувственными или не заботящимися о событии или пострадавших людях.
ЭСЭ, как правило, привлекательный собеседник, который умело пробуждает страсть ко всему, о чем говорит. Ему нравится оживлять и персонализировать обсуждение тем, рассказывая истории и рассказывая анекдоты из своего прошлого. ЭСЭ воспринимают действительность прежде всего через призму внешней эмоциональной атмосферы вокруг них, главным образом, но не исключительно, со стороны других присутствующих людей. Например, «вибрация», создаваемая определенным местом, пейзажем, произведением искусства, фильмом и т. д., также будет отмечена ESE как очень важная.
Они склонны предпринимать активные действия, чтобы направить эмоциональную среду в том направлении, которое они считают уместным и приемлемым в данной ситуации. Типичные примеры: попытки «оживить» атмосферу шутками, если люди кажутся излишне угрюмыми, или, наоборот, настроить людей на серьезный, рабочий лад, если они кажутся неудобно веселыми в кризисной ситуации. Внешние эмоции воспринимаются ЭСЭ как точное отражение внутреннего состояния других людей, поскольку это, как правило, относится и к самим ЭСЭ.
ЭСЭ получают большое удовлетворение от людей, которые восприимчивы к таким попыткам эмоциональной активации. Поэтому их привлекают типы с .
2. Интровертное восприятие
ЭСЭ от природы хороши в организации расслабляющих занятий и отдыха, а также в том, чтобы люди успокаивались и получали удовольствие; но они демонстрируют это поведение и умение, когда видят в этом конкретную потребность, а не делают это все время автоматически. Они не делают упор на то, чтобы быть все время спокойными, уравновешенными и расслабленными.
ЭСЭ осознают вкусы и личные предпочтения людей и настраиваются на них, и им нравится делать или дарить друзьям и членам семьи вещи, которые доставят им удовольствие и удовольствие, например:
*создание комфортной, чистой , просторная обстановка в доме
*вывозит их заниматься любимым делом
*находит возможности и людей, с которыми они могут заниматься своим хобби
нужно сделать прямо сейчас» подход как к работе, так и к тому, чтобы доставлять другим эмоциональное и физическое удовольствие, а не долгосрочный, масштабный или «дальновидный» подход.
ESE обладают хорошо развитыми интересами, проистекающими из их детского опыта, как и LSE. В отличие от LSE, ESE любит новые формы развлечений и всегда стремится получать удовольствие от того, что нравится другим.
Блокировка Супер-Эго
Обладая своим Супер-Эго, ЭСЭ, как правило, избегают принимать решения или обсуждать оценки того, насколько эффективными и продуктивными будут такие решения в долгосрочной перспективе в результате экстраполяции тенденций на будущее. Принимая решения или размышляя о будущем, ЭСЭ склонны исходить из того, что обстоятельства настоящего просто останутся прежними.
3. Экстравертная логика
ЭСЭ чувствуют потребность казаться эффективными, продуктивными и знающими в своих начинаниях, если это не противоречит приоритетам, установленным их основной функцией, экстравертной этикой. Например, они могут закончить тем, что защищают решение или действие, даже если оно не самое эффективное, если оно кажется им наиболее желательным для достижения или поддержания той эмоциональной атмосферы, к которой они стремятся (например, не быть рассматривается как враждебное по отношению к данному человеку или группе).
Они могут участвовать в обсуждениях, связанных с обменом фактической информацией или принятием решений относительно наиболее эффективных действий, которые следует предпринять, в течение относительно короткого времени; их склонность состоит в том, чтобы либо попытаться разрядить атмосферу, если они видят, что она становится слишком тяжелой, либо стать эмоционально взволнованными, показывая свое разочарование. В таких ситуациях, если попытки ЭСЭ разрядить атмосферу, которую они считают слишком «деловой», наталкиваются на фактические контраргументы, ЭСЭ склонны воспринимать это как эмоциональную враждебность и реагировать соответствующим образом.
4. Интровертная интуиция
ЭСЭ предпочитают сосредотачиваться на неотложных задачах, принимая вещи такими, какие они есть, вместо того, чтобы пытаться оценить, будет ли стоящая перед ними задача очень важной в долгосрочной перспективе. Обычным последствием этого является склонность застревать на последних задачах, которые отвлекают ESE от более поздних встреч или задач, что приводит к опозданиям на них.
Как правило, у них плохое представление о том, сколько времени займет работа, и какое количество времени лучше всего потратить на нее. Поэтому ESE трудно придерживаться графика без тщательного (даже тотального) предварительного планирования. У ЭСЭ очень часто есть очень четкие планы для планирования своей профессиональной и личной жизни, и все же они несколько опаздывают, когда на самом деле начинают их реализовывать.
ЭСЭ чувствуют себя более комфортно, рассказывая о событиях или историях или излагая их в последовательном порядке — «это произошло, а затем это, а затем это», — поскольку они не уверены, что другие смогут соединить точки относительно того, как одно событие ведет к другому, так как ЭСЭ не чувствуют себя уверенно, делая это сами.
Они воспринимают время недифференцированным образом: прошлое, настоящее и будущее воспринимаются как находящиеся в настоящем или рядом с ним. Говоря о будущем (особенно о долгосрочных планах), ЭСЭ относятся к нему так, как если бы оно было доступно сегодня, и часто они не знают обо всех событиях, которые должны произойти в первую очередь, и о том, сколько времени это может занять.
Блок супер-идентификатора
С помощью супер-идентификатора ЭСЭ привлекают людей творческих и полных идей, умеющих видеть во всем неожиданную и веселую сторону, а также убежденных в правильности своих взгляды и идеи, способные поддерживать их как соответствующие последовательной логической структуре. ESE ценят лучших людей, которые дают ясный и прямой анализ анекдотов и событий, рассказанных ESE, и которые уверенно и прямо отвечают на вопросы.
5. Интровертная логика
ЭСЭ очень восхищаются людьми с хорошо развитым логическим пониманием и последовательными взглядами, которые позволяют им давать ясное и краткое объяснение концепций и прямолинейные ответы, а не много справочной информации, которую они не рассматриваю как непосредственно относящийся к делу. ЭСЭ хотят, чтобы их действия имели смысл, но они не уверены в своей способности делать точные суждения в этой области. Поэтому им нужна внешняя гарантия того, что концептуальное понимание, стоящее за ними, правильное.
Если они не могут найти источник уверенности, они могут стать неуверенными и неспособными действовать рационально. По сути, ESE любят узнавать что-то новое, особенно когда учитель выглядит очень хорошо осведомленным.
Точнее, ЭСЭ уверены в своей способности определять и интерпретировать эмоциональное отношение других людей к ЭСЭ в определенные моменты, но они менее уверены в том, как все, что они наблюдали в этой области, согласуется друг с другом. Они чувствуют себя уверенно, если могут подробно сообщить о своих впечатлениях и оценках конкретных действий и разговоров с участием других, а затем получить краткую обратную связь относительно правильности или нет собственных оценок ESE.
6. Экстравертная интуиция
ЭСЭ глубоко ценят людей, полных идей и воображения, и которые дают им чувство связанности с тем, что происходит «там, в мире», даже если эта информация не может быть применена практически в любой момент. настоящий момент. Еще больше они благодарны людям, которые предлагают проницательные идеи и нестандартный анализ, чтобы улучшить то, над чем они работают или через что проходят в настоящий момент.
Тем не менее, их немного отталкивают люди, которые слишком «отсутствуют» в своих идеях и творчестве, если они не думают, что связаны с настоящим миром или моментом.
ЭСЭ стараются обнаружить и указать на неожиданную, забавную и причудливую сторону вещей, если она эмоционально-позитивна (а не темна и мрачна), и ценят компанию людей, которые делают это легко .
Идентификационный блок
С Se , заблокированным в id, ЭСЭ мало связаны с такими понятиями, как «одиночное достижение» или достижение долгосрочных материальных целей в жизни в одиночестве или в компании очень немногих избранных в цена сегодняшнего счастья и комфорта. Их отталкивают такие понятия, как месть или защита своих личных этических принципов способом, который другие сочли бы агрессивным или неумолимым.
7. Интровертная этика
Проявляется у ЭСЭ как скептицизм или нежелание решать вопрос о статусе более глубокой личной связи в отношениях между двумя людьми при отсутствии явных внешних признаков в эмоциональном выражении, которое должен отражать этот статус.
Например, ЭСЭ будут склонны считать несколько «отсутствующими в любви» или теплыми отношения пары, которая явно не проявляет взаимной привязанности и остается довольно сдержанной в своих эмоциях в присутствии других — не обязательно в присутствии других. чувство «публичных проявлений привязанности», но в улыбках, комплиментах, ласковых выражениях и тому подобном. ЭСЭ считают само собой разумеющимся, что внутренние чувства приведут к внешней демонстрации эмоций или, по крайней мере, к их радостному восприятию, когда они выражены. Например, ЭСЭ будут склонны расценивать вялую реакцию человека на восторженное приветствие как отсутствие интереса к ЭСЭ или даже враждебность по отношению к ЭСЭ, по крайней мере, в данный конкретный момент.
Соответственно, ЭСЭ хорошо понимают обсуждение или исследование собственных внутренних чувств по отношению к другим людям, но скептически или скучно, если они проводятся в манере, которую они считают «прозаичной».
8. Экстравертное восприятие
ЭСЭ могут очень легко и убедительно быть властными, жесткими, бросающими вызов или конфронтационными, в том числе физически, если они эмоционально возбуждены или если они чувствуют, что ситуация требует этого, но они вряд ли будут первыми сами генерируют такие ситуации.
Они также могут легко демонстрировать эти характеристики в игровых ситуациях, таких как спорт, игры или реакция на «конфронтационное поддразнивание» со стороны других, которое, однако, они вряд ли инициируют.
ESE хорошо понимают, как их желания выглядят в глазах других. ЭСЭ трудно предпринимать действия, которые наблюдателям показались бы жестокими.
Сенсорно-этический экстраверт
Сенсорно-этический экстраверт, SEE, ESFp, Политик, Посол, или Юлий Цезарь, или типы. Сенсорно-этический экстраверт — это иррациональный, экстравертный, статичный тип, ведущими функциями которого являются экстравертная сенсорика и интровертная этика.
Модель А
Блокировка эго
Видящие хорошо осведомлены о своем социальном окружении и о социальном влиянии или «весе» разных людей. Они естественно концентрируют общественное внимание на себе или на ком-то еще, кого они привлекают к себе внимание.
1. Экстравертное восприятие
ВИДЯЩИЕ любят проявлять силу воли и брать на себя ответственность, что помогает им прилагать больше усилий.
Обычно они ожидают и поощряют других прилагать усилия во всем, что они делают. Они часто громко критикуют людей, которые недостаточно стараются, или ситуации, в которых нет лидерства и инициативы.
SEE часто ищут возможности занять руководящие должности, и с людьми, которых они часто окружают, берут на себя лидерские роли без подсказки.
Узнать все, что они могут о других, на общественном собрании имеет первостепенное значение для SEE. Когда СЭЭ узнает, что он ничего не знает о том, как выглядит произведение искусства или какой вкус у еды, ему будет очень интересно испытать этот стимул.
2. Интровертная этика
СЭЭ хорошо понимают, что такое правильное поведение. помогает вести SEE, как использовать свое личное влияние. Им часто кажется таким очевидным, что должны делать другие, потому что они «знают», что нужно делать. Если никто не поднимется и не сделает морально правильную вещь, это сделает SEE. Иногда они чувствуют себя обязанными заявить о своих личных ценностях как о лучших интересах других людей.
Однако это может быть и полное игнорирование чувств и потребностей других. Если есть достаточно разумная оппозиция, SEE обычно тихо уходит.
Блокировка Супер-Эго
3. Экстравертная интуиция
Видящие обычно настороженно и с недоверием относятся к новым вещам, идеям и стилям поведения, о которых они раньше не слышали, не видели и не представляли себе. Когда люди говорят или показывают им такие вещи, они часто не знают, говорит ли человек правду, и могут подозревать, что другой человек пытается их обмануть или подшутить над ними. Затем они могут отвергнуть человека как сумасшедшего или просто «чокнутого». ВИДЯЩИМ необходимо видеть, как другие люди реагируют на человека и его новую информацию, взгляды или поведение, чтобы сделать правильную оценку.
4. Интровертная логика
СЭЭ не терпят навязывания правил и часто даже действуют наоборот. Не вынашивайте вопросов с целью оправдать собственное поведение.
