Всего 3 вопроса, которые мгновенно определят, есть ли будущее у ваших отношений
Любовь и секс
Вы наверняка слышали про знаменитый прием «36 вопросов, чтобы влюбиться». Суть его в том, что, задавая очень личные вопросы друг другу, вы лучше узнаете партнера, а он — вас. Это позволяет паре если не влюбиться, то сблизиться — точно. Но есть способ выяснить будущее вашей пары гораздо быстрее.
Французский психолог Мария Джеймсон уже 15 лет консультирует семейные пары. На основе своих бесед она выявила, что похожие типы людей все же уживаются лучше, чем очень разные. Идеальными отношениями могут похвастаться только люди со схожими взглядами на жизнь. Нет, это не значит, что вы оба должны любить готовку или футбол. Но есть базовые вещи, которые должны быть схожими, например, темперамент. Иначе союз нерушимый продлится недолго.
На основе своих наблюдений доктор Джеймсон написала научную работу, где выделила три основных вопроса, которые влюбленные должны задать себе, прежде чем начать совместную жизнь.
Чем больше общих ответов у вас будет, тем лучше. Нет, это не значит, что в случае разных ответов вам срочно нужно разбегаться, просто вам придется потрудиться, чтобы сохранить отношения. В отличие от тех, у кого все ответы совпадут, — для этих счастливчиков совместная жизнь, скорее всего, будет легкой и приятной, ведь их темпераменты совпадают. И не переживайте, если ваш тест на совместимость провалился. Помните — у каждого правила всегда есть исключения.
Итак, что же это за вопросы?
#1. Хотели бы вы объехать мир в доме на колесах?
Вопрос-тест, раскрывающий ваш характер. Если вы грезите о путешествии на автофургоне, скорее всего, вас отличают закрытость и замкнутость. Людям, любящим общение, такой вояж приснится лишь в страшном сне. Так что поговорка «с милым рай и в шалаше» для них звучит как угроза. Даже если такой человек счастлив с вами, ему нужно общение с другими людьми, свой круг и свое личное пространство.
#2. Любите ли вы фильмы ужасов?
Ответ на этот вопрос даст понять, хватает ли вашему партнеру адреналина в жизни или нет.
Обычно люди, склонные к тревожности, авантюрам и рискованным видам спорта (альпинисты, дайверы, скайдайверы), не любят фильмы ужасов — они либо зависят от адреналина, который привыкли получать в жизни, либо настолько тревожны, что не хотят испытывать стресс еще и во время просмотра ужастиков. Обычному человеку, чтобы получить дозу адреналина, достаточно посмотреть канал «Дискавери» или «Эти странные дела». Так что если он голосует за фантастику или детективы, а вы — за ужасы, вам не по пути.
#3. Хотели бы вы жить в деревне или в городе?
Здесь все очевидно — это самый простой тест на совместимость. Человек, мечтающий о тихом загородном домике, никогда не поймет того, кто не видит себя без шумного мегаполиса. Вам знакомы люди, которые даже в выходной находят тысячу дел и приходят домой лишь переночевать? Вот таким сложно ужиться с домоседами и интровертами в доме на берегу дикого озера. Но, возможно, вы договоритесь об альтернативе — проведете молодость в центре города, а на старости лет уедете в тихое местечко.
Вам может быть интересно:
Теги
- Психология
- Любовь и секс
- отношения
Три вопроса, которые помогут вам решить любую проблему
- Сидни Финкельштейн
- BBC Capital
Подпишитесь на нашу рассылку ”Контекст”: она поможет вам разобраться в событиях.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Ответив на эти три вопроса, вы получите ключ к победе
Я большой любитель простоты — как в области стратегии и инноваций, так и в области личной производительности труда, признается писатель, профессор Дартмутского колледжа (США) и колумнист BBC Capital. В нашем и без того непростом мире нет смысла усложнять что бы то ни было сверх необходимости.
Усложнять легче всего — я и сам этим грешу.
Впрочем, консультируя руководящих работников, я использую всего три вопроса, которые применимы к самым разным проблемам, с которыми люди сталкиваются в бизнесе и в жизни.
- Как найти настоящую любовь
- Какое волшебное слово сделает вас богатым
Это может показаться преувеличением, но я убежден, что эти три вопроса могут помочь решить любую проблему. Не надо верить мне на слово — попробуйте сами.
Подумайте о том, какая проблема вас сейчас волнует — сложные отношения с коллегой, изменения в вашей сфере деятельности, вызванные цифровой революцией, или даже борьба с лишним весом — и честно ответьте себе на эти три вопроса. (Для наглядности предлагаем вам распечатать эту статью и вписать свои ответы в оставленные нами пустые места рядом с каждым из вопросов.)
1. Действительно ли вы хотите изменить свою жизнь?
Автор фото, Thinkstock
Ничего не произойдет, пока вы не ответите на этот вопрос: «ДА!» Иначе всё это просто пустые разговоры.
Подумайте сами. Компаниям, которые пытаются приспособиться к переменам в своей отрасли, мешает только одно — их собственное нежелание менять что бы то ни было.
Дело не в том, что компании неспособны измениться, а в том, что они этого не хотят.
Службы такси по всему миру оказались не готовы предоставлять клиентам более качественные услуги за меньшую цену, и поэтому на рынке появились Uber и другие мобильные приложения для вызова водителей, которые вытеснили остальных игроков.
А что насчет вашей собственной жизни? Насчет того коллеги, который категорически не способен к нормальному сотрудничеству? Он будет продолжать в том же духе, пока у него не появится веский повод изменить свое отношение к работе.
Вы готовы дать ему шанс? Если он ваш подчиненный, готовы ли вы перевести его на другую работу или уволить, если это необходимо?
Для этого может потребоваться много усилий, но если вы не готовы их приложить, тогда нечего и жаловаться.
Компания, застрявшая в мире аналоговых технологий, когда все вокруг переходят на цифровые? Возьмем для примера одну из крупнейших социальных сетей, Facebook: она решилась перейти от приложения для стационарных компьютеров к мобильной версии, и теперь эта новая технология приносит ей 80% выручки.
Существует целый ряд причин, по которым компании не меняются перед лицом серьезных трудностей, но на первое место в этом ряду я бы поставил именно нежелание.
Автор фото, Getty
Подпись к фото,Ничего не произойдет, пока вы не будете готовы к переменам
Теперь вы наверняка уже и сами можете применить этот постулат к третьему примеру — как начать заботиться о своем здоровье. И я уверен, что большинство из нас и так знают это в глубине души.
Несмотря на все оправдания, которые мы себе придумываем, чтобы не посещать спортзал и не переходить на более здоровую пищу (я очень занят, у меня нет проблем со здоровьем, я займусь этим потом), мы осознаем, что на самом деле нам просто не хочется этого делать.
Все мы — и люди, и компании — можем стать более здоровыми, если признаем, что у нас не все в порядке, и решимся сделать что-нибудь, чтобы поправить ситуацию.
Надо найти в себе мужество сказать «да» — других вариантов просто не существует.
2. Есть ли у вас план или идея изменения ситуации к лучшему?
Автор фото, Thinkstock
Даже если вы готовы к переменам, необходимо еще найти решение вашей проблемы. В некоторых случаях это совсем легко.
Ни для кого не секрет, что для поддержания здоровья необходимо правильное питание и физические нагрузки — не такой уж это революционный метод.
Но иногда найти выход бывает сложнее. Компании привлекают целые армии консультантов, чтобы те помогли разработать новые решения существующих проблем.
Но и старомодный способ — подумать над задачей самому или с помощью своих сотрудников — тоже вполне годится.
Пропустить Подкаст и продолжить чтение.
Подкаст
Что это было?
Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.
эпизоды
Конец истории Подкаст
Возьмем в качестве примера две американские компании, специализирующиеся на прокате видеофильмов, — Blockbuster и Netflix.
Аналитики давно предупреждали, что просмотр потоковых видео в цифровом формате в конечном счете станет для клиентов более предпочтительным вариантом, чем поход в магазин за новым DVD, и более рентабельным решением для компаний, оказывающих подобные услуги.
У компании Blockbuster был выбор — купить Netflix, пока эта фирма была еще совсем маленькой, и сохранить ее как независимую структуру, либо создать свое собственное подразделение, аналогичное Netflix, либо сократить бизнес до нишевого уровня и продолжать оказывать те же услуги крошечному сегменту потребителей, которые могут захотеть по старинке порыться на полках, либо, наконец, продать активы другой компании — способной ими лучше распорядиться или же еще более недальновидной, чем Blockbuster.
Компания в итоге предприняла попытку создать свое собственное подразделение, но было уже слишком поздно, и бизнес рухнул под давлением перемен.
3. Можете ли вы воплотить в жизнь выбранное решение?
Автор фото, Thinkstock
На этом этапе надо переходить от слов к делу. Какую бы грандиозную стратегию вы ни разработали, если вы не можете воплотить ее в жизнь — вы обречены.
Это вполне естественно, но легче от этого не становится. Компания Blockbuster все-таки создала небольшое подразделение, аналогичное Netflix, но оно не могло долго продержаться в корпоративной культуре, которая знала только одну модель бизнеса.
Для решения проблемы с несговорчивым коллегой требуется мужество и план действий, но в итоге все равно придется провести этот неприятный разговор или убедить всех остальных перевести смутьяна на другую работу, где тот, возможно, будет приносить больше пользы и меньше вреда.
Или начать долгий процесс сбора документальных подтверждений целесообразности его увольнения. Все это — тяжелая работа.
Автор фото, Getty
Подпись к фото,Большой приз, возможно, ждет вас — надо только честно ответить себе на все три вопроса
Даже поход в спортзал и смена режима питания не происходят сами собой.
Возможно, для поддержания мотивации вам потребуется индивидуальный тренер (в таком случае вам будет неловко пропустить тренировку — и к тому же придется заплатить за прогул).
Если вам не хватает личной силы воли, чтобы удержаться от поглощения такой чудесной картошки фри, к вашим услугам целая индустрия, помогающая придерживаться здорового режима питания: специальные клубы, программы и разнообразные приложения.
Не хочу недооценивать сложность ответа на эти вопросы и совершения конкретных действий. Каждый шаг на этом пути дается с трудом: найти в себе мужество измениться, творчески подойти к выработке нового образа действий и воплотить задуманное на практике.
Но эти три вопроса всегда стоят в центре любого решения. Любой человек, любая компания могут сделать свою жизнь существенно лучше. Перемены вовсе не всегда создают путаницу и непреодолимые трудности.
И если вдуматься, у вас уже есть все необходимое для решения вашей проблемы.
- Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Capital.
Три вопроса Лев Толстой
Однажды одному королю пришло в голову, что если бы он всегда знал, когда нужно все начинать; если бы он знал, кого следует слушать, а кого следует избегать; и, главное, если бы он всегда знал, что важнее всего, он никогда бы не потерпел неудачу ни в одном деле, за которое бы ни взялся.
И эта мысль пришла ему в голову, и он объявил по всему своему королевству, что он даст большую награду тому, кто научит его, какое время является правильным для каждого действия, и кто самые необходимые люди, и как он может знать, что важнее всего сделать.
И пришли к королю ученые мужи, но все по-разному отвечали на его вопросы.
На первый вопрос некоторые говорили, что для того, чтобы знать время для всякого действия, надо заранее составить таблицу дней, месяцев и лет и жить строго по ней. Только так, говорили они, все может быть сделано в свое время. Другие утверждали, что нельзя заранее определить время для каждого действия, но что, не предаваясь праздному времяпрепровождению, надо всегда внимать всему происходящему, а потом делать самое нужное. Другие же говорили, что, как бы ни был внимателен царь к происходящему, одному человеку невозможно правильно определить время для каждого действия, а нужно иметь совет мудрецов, которые помогли бы ему определить время. нужное время для всего.
Но с другой стороны другие говорили, что есть некоторые вещи, которые не могут ждать, чтобы быть вынесенными на совет, но о которых нужно сразу решить, браться за них или нет. Но чтобы решить это, нужно знать заранее, что должно было случиться.
Это знают только маги; и, следовательно, чтобы знать правильное время для каждого действия, нужно консультироваться с магами.
Столь же разнообразны были ответы и на второй вопрос. Некоторые говорили, что королю больше всего нужны его советники; другие, священники; другие, врачи; в то время как некоторые говорили, что воины были самыми необходимыми.
На третий вопрос о самом важном занятии некоторые ответили, что самое важное в мире — это наука. Другие говорили, что это умение вести войну; а другие, опять же, что это было религиозное поклонение.
Поскольку все ответы были разными, король не согласился ни с одним из них и никому не дал награду. Но все же желая найти правильные ответы на свои вопросы, он решил посоветоваться с отшельником, широко известным своей мудростью.
Отшельник жил в лесу, из которого никогда не выходил, и принимал только простых людей. Итак, царь надел простую одежду и, не дойдя до кельи отшельника, спешился с коня. Оставив своего телохранителя, он пошел дальше один.
Когда король подошел, отшельник копал землю перед своей хижиной. Увидев царя, он поздоровался с ним и продолжил копать. Отшельник был хил и слаб, и каждый раз, когда он вонзал лопату в землю и переворачивал немного земли, он тяжело дышал.
Царь подошел к нему и сказал: «Я пришел к тебе, мудрый отшельник, чтобы попросить тебя ответить на три вопроса: Как мне научиться делать правильные вещи в нужное время? Кто те люди, которые мне больше всего нужны, и кому я должен, следовательно, уделять больше внимания, чем остальным? А какие дела самые важные и требуют моего первоочередного внимания?»
Отшельник слушал царя, но ничего не отвечал. Он просто плюнул себе на руку и продолжил копать.
«Ты устал, — сказал король, — позволь мне взять лопату и немного поработать для тебя».
«Спасибо!» — сказал отшельник и, отдав лопату королю, сел на землю.
Когда он вырыл две грядки, король остановился и повторил свои вопросы. Пустынник опять ничего не ответил, а встал, протянул руку за лопатой и сказал:
«Теперь отдохни — и дай мне немного поработать».
Но король не дал ему лопату и продолжил копать. Прошел час, другой. Солнце стало садиться за деревья, и король, наконец, воткнул лопату в землю и сказал:
«Я пришел к тебе, мудрец, за ответом на мои вопросы. Если вы не можете мне ничего дать, скажите мне об этом, и я вернусь домой».
«Вот кто-то бежит», сказал отшельник. — Давайте посмотрим, кто это.
Король обернулся и увидел, что из леса выбежал бородатый мужчина. Мужчина держал руки прижатыми к животу, из-под них текла кровь. Достигнув короля, он упал в обморок на землю, слабо постанывая. Царь и отшельник расстегнули одежду мужчины. В его животе была большая рана. Царь вымыл его, как мог, и перевязал своим платком и полотенцем, которые были у отшельника. Но кровь не переставала течь, и царь снова и снова снимал пропитанную теплой кровью повязку, промывал и перевязывал рану. Когда, наконец, кровь перестала течь, человек ожил и попросил чего-нибудь попить. Царь принес свежей воды и дал ему. Между тем солнце село, и стало прохладно.
Итак, царь с помощью отшельника внес раненого в хижину и положил его на постель. Лежа на кровати, мужчина закрыл глаза и замолчал; но король так устал от прогулки и от проделанной работы, что присел на пороге и тоже заснул — так крепко, что проспал всю короткую летнюю ночь.
Когда он проснулся утром, он долго не мог вспомнить, где он был, или кто был этот странный бородатый мужчина, лежащий на кровати и пристально смотрящий на него сияющими глазами.
«Прости меня!» — слабым голосом сказал бородач, когда увидел, что король проснулся и смотрит на него.
«Я не знаю тебя, и мне не за что тебя прощать», — сказал король.
«Вы меня не знаете, но я знаю вас. Я тот твой враг, который поклялся отомстить тебе за то, что ты казнил его брата и забрал его имущество. Я знал, что ты пошел один к отшельнику, и решил убить тебя на обратном пути. Но день прошел, а ты не вернулся. Итак, я вышел из засады, чтобы найти тебя, и наткнулся на твоего телохранителя, и они узнали меня и ранили.
Я убежал от них, но должен был истечь кровью, если бы ты не перевязал мою рану. Я хотел убить тебя, и ты спас мне жизнь. Теперь, если я буду жив и если ты того пожелаешь, я буду служить тебе как самый верный раб и повелю своим сыновьям делать то же самое. Простите меня!»
Король был очень рад, что так легко помирился со своим врагом и приобрел его в друзья, и он не только простил его, но и сказал, что пришлет своих слуг и своего лекаря, чтобы сопровождать его, и пообещал восстановить его имущество.
Попрощавшись с раненым, царь вышел на крыльцо и огляделся в поисках отшельника. Перед отъездом он хотел еще раз выпросить ответа на поставленные им вопросы. Отшельник был снаружи, на коленях, сеял семена в грядки, выкопанные накануне.
Король подошел к нему и сказал: «В последний раз прошу тебя ответить на мои вопросы, мудрец».
«Вам уже ответили!» — сказал отшельник, все еще приседая на своих тонких ногах и глядя на царя, стоявшего перед ним.
«Как ответили? Что ты имеешь в виду?» — спросил король.
«Разве ты не видишь?» — ответил отшельник. «Если бы ты вчера не пожалела мою немощь и не выкопала для меня этих грядок, а пошла бы своей дорогой, тот человек напал бы на тебя, и ты бы раскаялся, что не остался со мной. Так что самое важное время было, когда вы копали грядки; и я был самым важным человеком; и сделать мне добро было вашим самым важным делом. Потом, когда этот человек прибежал к нам, самое важное время было, когда вы ухаживали за ним, ибо, если бы вы не перевязали ему раны, он бы умер, не примирившись с вами. Значит, он был самым важным человеком, и то, что вы для него делали, было вашим самым важным делом. Помните тогда: важно только одно время – сейчас! Это самое важное время, потому что это единственное время, когда у нас есть сила. Самый нужный человек тот, с кем ты находишься, ибо никто не знает, будет ли он когда-нибудь иметь дело с кем-нибудь другим; и самое главное дело — сделать этому человеку добро, потому что только для этого и послан человек в эту жизнь.
”
От Евангелие Толстого .
Перевод Луизы и Эйлмера Мод; проиллюстрировано Филиппом Гнейтингом.
Подробнее о рассказах Толстого читайте в Евангелие Толстого: отрывки из его рассказов, духовных сочинений и романов .
Подпишитесь на еженедельную рассылку Plough Weekly по электронной почте
Три вопроса от Толстого для осознанного воспитания
Примечание редактора: «Спроси своего папу» — это совет для родителей с философским уклоном, поскольку один папа исследует, чего мы хотим от жизни для себя и своих детей, с помощью полезных парадигм и передового опыта. Поделитесь своим пониманием на странице CNN Parenting в Facebook.
Си-Эн-Эн —
cnn.com/_components/paragraph/instances/paragraph_B4A3EB80-0BDB-2FE7-A6C5-C5AE9AF777E2@published» data-editable=»text» data-component-name=»paragraph»>
«Война и мир» Льва Толстого — одно из величайших произведений литературы. Он также содержит более полумиллиона слов. Я доберусь до этого в конце концов, возможно, не раньше, чем уйду на пенсию.Но на данный момент, как родитель, одним из наиболее впечатляющих произведений великого русского писателя, мыслителя и пацифиста является рассказ 132-летней давности, состоящий менее чем из 1600 слов. Даже если вы медленно читаете, как и я, вам понадобится всего семь минут, чтобы закончить.
Нет семи минут? Я резюмирую его для вас в 300 словах.
«Три вопроса» Толстого — это притча об императоре, который ищет на горе святого человека, чтобы получить ответы, которые, по его мнению, помогут ему стать великим правителем. Его вопросы:
1. Когда лучше начинать что-либо?
2. Кого следует слушать?
3.
Что важнее всего делать в любой момент времени?
Старик слишком хороший учитель, чтобы просто отвечать императору. Мудрость нужно усвоить, а не отдавать. Поэтому, пока правитель терпеливо ждет, он помогает старику выкопать сад, который тот изо всех сил пытается начать.
Через несколько часов их прерывают огорченные звуки третьего человека, получившего ножевое ранение. Император и святой человек перевязывают его, спасая ему жизнь. Оказывается, раненый планировал убить императора, чтобы отомстить за смерть своего брата на войне. Он ждал, чтобы напасть на императора, когда тот спускался с горы. Устав ждать, мужчина скрывается, но попадает в засаду и чуть не погибает от стражи императора.
Именно тогда святой человек и император вмешиваются и спасают его.
Хорошо и плохо, все равно: даосская притча, по которой нужно жить
Взамен убийца примиряется с императором. Сад старика закончен. И император получает свои три ответа.
«Важно только одно время — сейчас!» мудрец поясняет, «самый нужный человек тот, с кем ты», и самое главное — «делать тому человеку добро».
Если бы император не остался, чтобы помочь выкопать сад, а затем спасти убийцу, либо он, либо его враг были бы мертвы.
Как эта древняя (и, по общему признанию, жестокая) история применима к воспитанию детей?
Время, которое вы проводите со своими детьми, является самым важным временем. И они самые важные люди в то время. Обращать внимание и стараться делать им хорошо, что обычно означает просто уделять им все свое внимание, — это самое важное для вас.
Конечно, простыми уроками не всегда просто жить. Но эта история — напоминание о том, что мы должны стремиться к такой внимательности во все моменты, и я считаю особенно полезным применять ее в те моменты, когда я общаюсь со своими детьми.
