Закрытые двери: Закрытые двери (1999) — Всё о фильме, отзывы, рецензии

Содержание

Не ломитесь в закрытые двери: советы астролога на октябрь

07:3301.10.2020

(обновлено: 10:03 01.10.2020)

76320

СИМФЕРОПОЛЬ, 1 окт – РИА Новости Крым. В октябре достичь успеха в любом деле и понимания в семье можно будет только с помощью переговоров и дипломатии, а вот торопиться с принятием решений не нужно. Такие советы дал слушателям радио «Спутник в Крыму » ректор Русской астрологической школы, ведущий астролог Михаил Бородачев.

Ректор Русской астрологической школы Михаил Бородачев

«Не стоит ожидать, что в октябре все будет достигаться гладко и без препятствий. Сейчас деловая активность может не принести финансового успеха. Лучше позаботиться о создании новой инфраструктуры, в том числе в личном хозяйстве. Если не понятно, куда двигаться дальше, лучше сделать перерыв и не ломиться в закрытые двери. До конца октября – благоприятное время для отдыха», — сказал Бородачев.

Кроме того, продолжается период «астрологических весов», когда полезно взвесить собственные интересы и интересы общества, сравнить личные амбиции с амбициями начальства или партнеров.

Как изменится жизнь крымчан в октябре >>

В течение месяца под наибольшим напряжением будут находиться Козероги, Весы, Овны и Раки. Этим знакам нужно быть предельно аккуратными, чтобы не наделать глупостей и импульсивных ошибок. Вероятны проявления «избыточной силы, которая может разрушать, но может и созидать», прогнозирует астролог.

«Октябрь для Козерогов достаточно трудный месяц, поскольку на их плечах будет лежать большая ответственность. Сильные личности выдержат испытания, добьются успеха и могут подняться по карьерной лестнице. Представителям этого знака нельзя вступать в конфликтные отношения, так как это приведет к большим потерям», — предостерег Бородачев.

Более спокойная ситуация у Близнецов и Водолеев, которым представится возможность обдумать свои решения и завести новые связи.

Для них наступит благоприятное время для деловой активности.

Скорпионам в течение всего месяца придется выступать в роли антикризисных менеджеров.

«Чем круче заварена каша, тем более востребованы Скорпионы, которые находят выход из, казалось бы, безвыходных ситуаций», — поясняет специалист.

Рыбам лучше заняться литературой, музыкой и другими видами искусства, но не политикой, потому что можно «заплыть» не туда и за собой потянуть других людей.

Им стоит присоединиться к лидерам, у которых есть реальная программа.

А вот Львы могут стать центром притяжения, им будет легко организовать вокруг себя коллектив. Стрельцы будут иметь успех, если проживут октябрь по букве закона, не нарушая никаких правил.

Для окружающих представители этого знака станут образцом для подражания.

«У Тельцов наметится относительное благополучие. Для них важно быть последовательными, точными, осторожными, обращать внимание на мелочи и аккуратно идти шаг за шагом. Если это удастся, то их ждет удача», — обещает астролог.

В знаке Дева будет путешествовать Венера — планета любви, красоты, гармонии, порядка.

Это значит, что месяц для Дев будет благоприятным, только важно не впасть в эйфорические ожидания. Головокружение от успехов, отсутствие рациональности может стать преградой в осуществлении целей, заключил Бородачев.

Только с возрастом начинаешь понимать, что не во все закрытые двери надо стучаться, и не во все открытые заходить.

Люфт входной двери. Зазор между дверью и коробом?

Абакан

Азов

Алексин

Анапа

Ангарск

Апатиты

Арзамас

Армавир

Артемовский

Архангельск

Асбест

Астрахань

Аксай

Артем

Азнакаево

Александров

Александровское

Адлер

Альметьевск

Анжеро-Судженск

Абинск

Алушта

Аргаяш

Аркадак (Саратовская область)

Аткарск (Саратовская область)

Балаково

Балашов

Барнаул

Бежецк

Белгород

Березники

Биробиджан

Благовещенск

Брянск

Белорецк

Бузулук

Боровичи

Братск

Буденновск

Богородск

Балашиха

Бородино

Белореченск

Белово

Белозерск

Бугульма

Богородицк

Бор

Бугуруслан

Безенчук

Великий Новгород

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волжский

Вологда

Волоколамск

Воронеж

Вышний Волочёк

Вольск

Выборг

Великие Луки

ВНИИССОК

Видное

Всеволожск

Выкса

Водный

Вырица

Волхов

Вельск

Великий Устюг

Воскресенское

Валдай

Владимирская область

Верхняя Салда

Геленджик

Горно-Алтайск

Глазов

Георгиевск

Гатчина

Городец

Дзержинск

Димитровград

Дмитров

Данков

Десногорск

Домодедово

Дегтярск

Егорьевск

Екатеринбург

Ефремов

Ейск

Евпатория

Елец

Ершов (Саратовская область)

Железногорск (Курская область)

Железногорск (Красноярский край)

Железногорск-Илимский

Заринск

Златоуст

Зеленоград

Заречный (Пензенская область)

Зеленогорск

Зеленодольск

Заречный (Свердловская Область)

Иваново

Ижевск

Иркутск

Ишим

Ишимбай

Истра

Ивантеевка

Ивангород

Иглино

Казань

Калининград

Калуга

Каменка

Каменск-Уральский

Камышин

Кемерово

Кириши

Киров

Кировград

Комсомольск-на-Амуре

Королев

Кострома

Красногорск

Краснодар

Красноярск

Кропоткин

Кузнецк

Курган

Курск

Крым

Канск

Копейск

Кинель

Клявлино

Кирово-Чепецк

Котельниково

Керчь

Котлас

Краснодарский край

Кингисепп

Красноуфимск

Кумертау

Коломна

Кулунда

Кстово

Колпино

Камень-на-Оби

Ковров

Кудымкар

Красновишерск

Кулебаки

Краснокаменск

Красавино

Кулой

Курчатов

Кондопога

Кольчугино

Калининск (Саратовская область)

Красноармейск (Саратовская область)

Красный Кут (Саратовская область)

Кыштым

Конаково

Кузоватово

Клинцы

Киреевск

Коркино

Ленинградская область

Липецк

Лобня

Лысьва

Люберцы

Ленинградская

Ливны

Левашово

Людиново

Лакинск

Ленинск-Кузнецкий

Москва

Магнитогорск

Махачкала

Миасс

Мурманск

Мытищи

Муром

Магадан

Мирный (Арханг. обл.)

Медвежьегорск

Майкоп

Мценск

Михайловское

Маркс (Саратовская область)

Набережные Челны

Надым

Находка

Невинномысск

Нефтекамск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Новокузнецк

Новомосковск

Новороссийск

Новосибирск

Новый Уренгой

Ногинск

Новомичуринск

Новодвинск

Нерехта

Новокуйбышевск

Новоспасское

Нытва

Новотроицк

Новая Ладога

Нарьян-Мар

Новая Игирма

Новочебоксарск

Норильск

Новоузенск (Саратовская область)

Новозыбков

Нальчик

Октябрьский

Обнинск

Омск

Орел

Оренбург

Отрадный

Осинники (Кемеровская область)

Озерск

Орск

Октябрьск (Самарская область)

Пенза

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск-Камчатский

Подольск

Псков

Пугачев (Саратовская область)

Пятигорск

Петровск (Саратовская область)

Плесецк

Прокопьевск

Первоуральск

Пушкино

Приозерск

Пикалево

Пласт

Поспелиха

Переславль-Залесский

Павловск

Радужный

Реутов

Ржев

Ростов-на-Дону

Рыбинск

Рязань

Рузаевка

Ростов

Раменское

Ревда

Рощино

Ртищево (Саратовская область)

Саратов

Салават

Самара

Санкт-Петербург

Саранск

Саяногорск

Северодвинск

Смоленск

Снежинск

Соликамск

Солнечногорск

Сочи

Ставрополь

Старый Оскол

Стерлитамак

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Севастополь

Симферополь

Сосновоборск

Саров

Ставропольский Край

Северск

Ступино

Серпухов

Сергиев Посад

Сосногорск

Сердобск

Светогорск

Сясьстрой

Сосновый Бор

Сокол

Саки

Скопин

Сергач

Семенов

Таганрог

Тамбов

Тверь

Тобольск

Тольятти

Томск

Тула

Тюмень

Тимашевск

Тихвин

Темрюк

Тутаев

Тулун

Трехгорный

Улан-Удэ

Ульяновск

Уфа

Углич

Ухта

Урюпинск

Усть-Катав

Усть-Лабинск

Усть-Илимск

Урай

Уссурийск

Узловая

Учалы

Усть-Кут

Фрязино

Феодосия

Филипповское

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Химки

Холмск

Хвалынск (Саратовская область)

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Чистополь

Чита

Черкесск

Чусовой

Чебаркуль

Шатура

Шахты

Шуя

Шексна

Шарья

Шиханы (Саратовская область)

Щёлково

Щербинка

Электросталь

Элиста

Энгельс

Южно-Сахалинск

Юрга

Южноуральск

Юрюзань

Юрьев-Польский

Югорск

Якутск

Ярославль

Ясногорск

Яровое

Ялта

Москва

Саратов

Абакан

Азов

Актау

Актобе

Алексин

Алматы

Анапа

Ангарск

Апатиты

Арзамас

Армавир

Артемовский

Архангельск

Асбест

Астана

Астрахань

Атырау

Балаково

Балашов

Барнаул

Бежецк

Белгород

Березники

Биробиджан

Бишкек

Благовещенск

Брянск

Великий Новгород

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волжский

Вологда

Волоколамск

Воронеж

Вышний Волочёк

Геленджик

Дзержинск

Димитровград

Дмитров

Егорьевск

Екатеринбург

Ефремов

Жанаозен

Железногорск (Курская область)

Заринск

Златоуст

Иваново

Ижевск

Иркутск

Ишим

Ишимбай

Казань

Калининград

Калуга

Каменка

Каменск-Уральский

Камышин

Караганда

Кемерово

Кириши

Киров

Кировград

Комсомольск-на-Амуре

Королев

Кострома

Красногорск

Краснодар

Красноярск

Кропоткин

Кузнецк

Курган

Курск

Ленинградская область

Липецк

Лобня

Лысьва

Магнитогорск

Махачкала

Миасс

Минск

Мурманск

Мытищи

Набережные Челны

Надым

Находка

Невинномысск

Нефтекамск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Новокузнецк

Новомосковск

Новороссийск

Новосибирск

Новый Уренгой

Ногинск

Октябрьский

Обнинск

Омск

Орел

Оренбург

Пенза

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск-Камчатский

Подольск

Псков

Пугачев (Саратовская область)

Пятигорск

Радужный

Реутов

Ржев

Ростов-на-Дону

Рыбинск

Рязань

Салават

Самара

Санкт-Петербург

Саранск

Саяногорск

Северодвинск

Смоленск

Снежинск

Соликамск

Солнечногорск

Сочи

Ставрополь

Старый Оскол

Стерлитамак

Сургут

Сызрань

Таганрог

Тамбов

Тверь

Тобольск

Тольятти

Томск

Тула

Тюмень

Улан-Удэ

Ульяновск

Уфа

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Химки

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Чистополь

Чита

Шатура

Шахты

Электросталь

Элиста

Энгельс

Южно-Сахалинск

Якутск

Ярославль

Юрга

Черкесск

Зеленоград

Новомичуринск

Сыктывкар

Вольск

Муром

Крым

Аксай

Ейск

Севастополь

Гродно

Магадан

Таллин

Рига

Артем

Горно-Алтайск

Симферополь

Канск

Сосновоборск

Белорецк

Саров

Углич

Евпатория

Копейск

Данков

Отрадный

Новодвинск

Кинель

Клявлино

Бузулук

Нерехта

Ухта

Железногорск (Красноярский край)

Петровск (Саратовская область)

Урюпинск

Кирово-Чепецк

Рузаевка

Котельниково

Глазов

Холмск

Плесецк

Мирный (Арханг. обл.)

Боровичи

Ясногорск

Азнакаево

Братск

Новокуйбышевск

Керчь

Усть-Катав

Котлас

Краснодарский край

Георгиевск

Буденновск

Кингисепп

Чусовой

Усть-Лабинск

Красноуфимск

Ставропольский Край

Нарва

Прокопьевск

Ростов

Первоуральск

Осинники (Кемеровская область)

Чебаркуль

Южноуральск

Озерск

Кумертау

Истра

Медвежьегорск

Выборг

Великие Луки

Тимашевск

Богородск

Даугавпилс

Александров

Ташкент

Десногорск

Северск

п. Томилино

Ступино

Домодедово

Серпухов

Балашиха

Коломна

Люберцы

Пушкино

ВНИИССОК

Раменское

Ивантеевка

Щёлково

Щербинка

Фрязино

Видное

Орск

Кулунда

Кстово

Железногорск-Илимский

Майкоп

Яровое

Ревда

Колпино

Всеволожск

Камень-на-Оби

Ковров

Сергиев Посад

Выкса

Ленинградская

Новоспасское

Сосногорск

Водный

Александровское

Адлер

Кудымкар

Нытва

Красновишерск

Заречный (Пензенская область)

Сердобск

Новотроицк

Ливны

Мценск

Зеленогорск

Бородино

Вырица

Новая Ладога

Светогорск

Волхов

Приозерск

Сясьстрой

Пикалево

Тихвин

Гатчина

Ивангород

Рощино

Сосновый Бор

Павлодар

Белореченск

Юрюзань

Пласт

Сокол

Темрюк

Резекне

Торревьеха

Улан-Батор

Тбилиси

Вильнюс

Баку

Альметьевск

Поспелиха

Тутаев

Белово

Кокшетау

Дегтярск

Шяуляй

Переславль-Залесский

Усть-Илимск

Шуя

Шексна

Урай

Левашово

Пярну

Иглино

Вельск

Шарья

Великий Устюг

Уссурийск

Кулебаки

Ялта

Саки

Нарьян-Мар

Узловая

Барановичи

Анжеро-Судженск

Людиново

Абинск

Краснокаменск

Новая Игирма

Воскресенское

Белозерск

Красавино

Самарканд

Феодосия

Бугульма

Зеленодольск

Михайловское

Усть-Каменогорск

Филипповское

Алушта

Павловск

Кулой

Витебск

Курчатов

Лакинск

Ленинск-Кузнецкий

Юрьев-Польский

Учалы

Новочебоксарск

Кондопога

Городец

Кольчугино

Усть-Кут

Норильск

Валдай

Аргаяш

п. Октябрьский

Тулун

Богородицк

Елец

Аркадак (Саратовская область)

Аткарск (Саратовская область)

Ершов (Саратовская область)

Калининск (Саратовская область)

Красноармейск (Саратовская область)

Красный Кут (Саратовская область)

Маркс (Саратовская область)

Новоузенск (Саратовская область)

Ртищево (Саратовская область)

Хвалынск (Саратовская область)

Шиханы (Саратовская область)

Кыштым

Бор

Владимирская область

Душанбе

Солигорск

Брест

Новозыбков

Заречный (Свердловская Область)

Верхняя Салда

Саласпилс

Конаково

Кузоватово

Скопин

Сергач

Клинцы

Бугуруслан

Киреевск

Семенов

Югорск

Нальчик

Коркино

Трехгорный

Дзержинск (Беларусь)

Слуцк

Волковыск

Безенчук

Октябрьск (Самарская область)

Cyberpunk 2077 открыть закрытые двери

В популярной игре Cyberpunk 2077 от создателей «Ведьмак 3: Дикая охота» многие локации недоступны игрокам, но теперь известно, как открыть закрытые двери и попасть в любые здания и места, включая сюжетные уровни.

В открытом мире Cyberpunk 2077 игроки нашли множество дверей, которые невозможно открыть, сообщает Gamebomb.ru. Некоторые запертые двери не пускают геймеров в те места, которые создавались для вырезанных квестов и другого контента. Другие не дают вернуться в сюжетные локации. Пользователь с ником specikk опубликовал мод CITY h5CK, который дает открыть запертые двери. Фанаты Cyberpunk 2077 пока не успели выяснить, за какими закрытыми дверьми скрыто самое интересное, но продолжают изучать Найт-Сити и открывать двери.

Больше всего поклонникам Cyberpunk 2077 понравилась возможность взломать двери, через которые можно попасть в здания из сюжетных миссий, сообщает Gamebomb.ru. Однако, мод CITY h5CK обладает и другим функционалом. С ним игрокам могут не только выломать дверь, но и запустить выключенный лифт, что тоже открывает путь в некоторые закрытые локации. Кроме того, модификация добавляет новые возможности для удаленного взлома. Теперь в Cyberpunk 2077 игроки могут взломать машину любого жителя Найт-Сити. У автомобилей можно открывать и закрывать двери, капот и багажник, использовать гудок, включать фары и двигатель. При этом любую машину можно взорвать одной кнопкой. Те же возможности взлома доступны и для мотоциклов.

Игрок в Cyberpunk 2077 с новым модом может отключить турель, отключить любую камеру, а также управлять городским освещением, светофорами, радио, телевизорами, компьютерами и даже торговыми автоматами. Появился возможность и взламывать жителей. Однако, пока можно только убить прохожего. NPC умирает от нажатия одной кнопки, но при этом полиция все равно реагирует на это, как на обычные убийство.

Мод CITY h5CK для Cyberpunk 2077 можно скачать на официальной странице проекта. Ранее авторы проекта Cyberpunk 2077 из CD Projekt RED выпустили официальное обращение к геймерам, в котором ответили на проблемный запуск игры и раскрыли, что собираются делать в будущем.

Закрытые двери | СТД РФ

Две рецензии на «Ночь Гельвера» Кирилла Вытоптова на фестивале «Арт-Миграция», Новошахтинский театр драмы

В ТЦ «На Страстном» с большим успехом прошел организованный СТД РФ фестиваль «Арт-Миграция». Его целью было представить в Москве нестоличные спектакли молодых режиссеров. Каждый из шести спектаклей обсуждался на публике, причем к дискуссиями были привлечены молодые критики из разных городов России. Блог молодой критики StartUp начинает серию публикаций о спектаклях «Арт-Миграции».

Ночь Гельвера — это ночь, когда Гельвера не станет. Когда та, что приняла опеку над этим нездоровым тридцатилетним полуребенком, решит, что другого выхода нет, и даст ему смертельную дозу таблеток. Это одна из историй о том, как тяжело выживать, а выжив — сохранить в себе человеческое — в те времена, когда улицу лихорадит.
Кирилл Вытоптов, молодой режиссер, выпускник ГИТИСа, поставил спектакль по пьесе польского драматурга Ингмара Вильквиста «Ночь Гельвера», действие которой разворачивается в 1930-е, на заре нацизма. В пьесе два действующих лица, как бы намеренно обезличенных, названных автором «он» и «она». Мы знаем о них очень мало. И только из резких «скачков температур» в спектакле, в неожиданных разрывах вдруг рождается, например, монолог главной героини (Олеся Агрызкова), из которого нам становится известно ее прошлое: это тяжелый рассказ о ее больном ребенке, подброшенном под ворота больницы, о муже, не простившем ей этого, и о раскаянии, о смерти, о безнадежности. Этот монолог – в центре всей драмы, в нем главный её конфликт, он даёт объяснение поступкам Карлы, приближает нас к пониманию ее судьбы. Мы понимаем, почему Гельвер оказывается под её опекой, а точнее — за что она этой опекой себя наказывает. В оценке этого откровенного рассказа раскрывается и сам Гельвер (Михаил Сопов). Останавливается его опрокинутый в пустоту взгляд; выглядывая из-за двери на сцене, он как бы начинает выглядывать из-за двери своего недуга.
Недуг обрекает его на искаженное восприятие жизни, превращает эту жизнь в болезненную игру. Условия этой игры приходится принять и Карле. И тут речь идет одновременно и о безобидной игре солдатиками (пожалуй, главный образ спектакля), и об игре человеческими жизнями, условия которой принимает Гельвер, поднимая над головой фашистский флаг и восторженно описывая каждый поступок нацистского провокатора Гильберта. Здесь видятся очертания чудовищной гримасы времени, и звучат все главные темы пьесы, в первую очередь, — о цене человеческой жизни. И в том, с каким волнением, почти давясь словами, говорит Гельвер об убийстве хозяина магазина, старика Хансена, слышится отголосок его будущей участи, его неминуемой гибели. В ровном и камерном спектакле невозможно избавиться от ощущения, что смерть звучит за каждым тактом действия.
Спектакль держит зрителя в напряжении еще благодаря образному контрапункту, выраженному в сценографии. Нана Абдрашитова создала для спектакля замкнутое пространство, сколоченное целиком из закрытых дверей. Режиссер и художник, с одной стороны, стараются не пустить улицу с ее безумием в этот дом; с другой стороны, с каждым явным ее проникновением извне в сценическое пространство мы ожидаем мощного поворота в ходе событий. В действительности же поворотных пунктов в спектакле — при пристальном взгляде — не найти. Мы видим всё, что происходит в пьесе, глазами Карлы, но актриса Олеся Агрызкова как бы немного скользит по поверхности некоторых сцен, словно боясь нажима или избытка чувств. Это играет большую роль в восприятии спектакля, возможно, именно поэтому он кажется достаточно рассудочным. Поэтому возникающие в конце спектакля трогательные, может, несколько сентиментальные моменты как-то сразу его оживляют. Очень важно, как решена сцена смерти Гильбера. Он умирает рядом со своими игрушками, застыв почти в одинаковой с ними позе. Между тем солдатики продолжают двигаться и издавать звуки, Карла берет их и кладет в коробку, где шум, который они издают, будет по-прежнему слышен и завершит звуковую партитуру спектакля. Очень выразительная, но – в контексте этого спектакля – чересчур явная метафора, которая выбивается из тонкой и деликатной интонации постановки.

Кешишева Елизавета — студентка первого курса театроведческого факультета ГИТИСа и третьего курса факультета Высшая школа телевидения МГУ им. Ломоносова. [email protected]

История, рассказанная в спектакле Кирилла Вытоптова, началась раньше, чем со сцены стали слышны звуки, раньше, чем зрители увидели многочисленные двери на планшете — главный сценический образ — как будто наглухо закрывшие сценическое пространство, не оставляя щели. В спектакле создан мир, в котором герот то и дело спрашивают: «Где здесь дверь, где выход?», а вместо ответа из-под ног раздаётся глухой скрип. Ещё не началось движение на сцене, но пространство уже мерцает, говорит о боли. Прибитые к полу светлые двери, белый шкаф и небольшой стул – единственное, в чём надеешься спастись от темноты, которая окружает тебя повсюду. Но и здесь, в этой маленькой коробке-укрытии, всё заперто, всё закрыто, и нет спасения.
На сцену выходит Карла, и одновременно где-то за гранью светлого пространства начинается музыка страха, равномерный ползущий крик: «Сволочи, сволочи, сволочи, бей сволочей». Шаги актрисы медленны, она плывёт в пространстве так же ровно, как плывут режущие голоса, к которым постепенно привыкаешь, они становятся частью шагов, другим измерением тишины. На ней белый пиджак, юбка в белый горох на тёмной ткани. Всё её существо – медлительность и ласка, и одновременно – отчаяние. Она перетекает в своей ходьбе из боли в надежду, из надежды в боль, а руки танцуют в ломаном танце квадратов и линий.
Михаил Сопов, исполняющий роль Гельвера, своим появлением разрывает пространство, казавшееся светом. Он ни на одну секунду не замирает, ни на одну секунду не даёт понять нам, что он здесь, он в этом мире, он здоров. Больны его руки, неспокойные, спешащие; болен его голос, невнятный и далёкий; болен он сам. Тема тоталитаризма, агрессии нацистов, звучащая в пьесе, прячется где-то за первым планом, на который выступает слабая, ищущая поддержки хоть в ком-нибудь душа, вопрошающая: «А может, я ещё кому-нибудь нужен?» Но нет, никто никому не нужен, отвечает темнота отовсюду, и ты можешь стать только гремящей игрушкой в подступающей черноте. Пока Гельвер не знает о том, что его ждёт, он захвачен, восторжен неведанным миром, который, как ему кажется, принял его. Приказные интонации, безысходная радость, беззащитный восторг. Хочется поделиться тем, что внезапно открылось, как на празднике новых игрушек: прежде у тебя отняли что-то большое, причинили боль, а потом купили мороженое, и ты всё забыл. Но даже в этой болезненно-ребяческой игре в счастье буря становится все сильней.
Свет, заливающий сцену, на протяжении всего спектакля то тихо горит, то приглушен, то усиливается снова. Пространство затемняется, когда останавливается игра-притворство. Вместе со страданием сына – беспомощное отчаяние, желание Карлы любить. Она хочет спрятаться, но игрушечные танки, крики из темноты рушат выстроенную стену. Болезни Гельвера, кажется, невозможно противостоять. И тогда приемная мать срывается на сына, его рваные жесты передаются ей, и она мечется в танце скорби и раздражения, будто сбрасывая с себя шелуху, размахивая солдатиками, руша воздух руками: «Идиот, идиот, орангутанг, и я сама идиотка, что столько времени с таким…» В это время свет становится бледней, он больше не защищает. Но вскоре мать вспоминает, кто она, вспоминает свою призрачную любовь, освещение вновь заливает сцену, и на бессмысленные приказы Гельвера она обещает исполнять всё и в какой-то момент произносит примирительно: «Десерт будешь: клубника со сметаной?» Она обнимает его — он сжимает её до ломоты и мольбы отпустить; она лежит в ногах сына, гладя его нежно и безжизненно — он отторгает ласку, обжигается ею и обжигает сам. Мать открывается Гельверу, она тянется к нему, рассказывая историю о своей брошенной дочери, о том, как нашла и приютила его. И сын смягчается на миг, но тут же бросается обратно в одержимость. В его мир нет входа; в мире вокруг нет дверей.
Карла губит сына, оберегая от неизбежного, чтобы мир не погубил его, и ещё долго после замирания тела на полу ходит по сцене в темноте и шуме, прислушиваясь, как сгущаются разные звуки и голоса, как они становятся одним раскалывающим целым. Мать спасла сына, и он вышел из игры, но ровное гудение и ровные шаги не замолкли, они всё также гремят, не прекращаясь: камни все еще падают и бьются. И только из распахнутой двери-люка теперь рвётся наружу белый свет.

Анна Лампасова (Иваново) — студентка 1-ого курса театроведческого факультета ГИТИСа. [email protected]

стреляет в «десятку» прицельно, в закрытые двери войдет»

Корреспонденты «КП» взглянули на жизнь ярославского особого отряда изнутри

Суровая военная форма, оружие наперевес и грозная надпись на спине – ОМОН. Легкий холодок пробегает, когда видишь этих мужчин в городе. И не зря – отряд мобильный особого назначения просто на прогулку не выезжает, эти мужчины борются с опасными и вооруженными преступниками, охраняют наше спокойствие на крупных городских мероприятиях. Как им удается быть невозмутимыми? И как проходит день омоновца, когда он не на задании? В рамках акции «Студенческий десант» «Комсомолка» заглянула в гости к ярославскому отряду мобильному особого назначения.

Обычный рабочий день омоновца вполне может начаться в мрачном кирпичном здании. На окнах решетки, а внутри ничего, кроме пустых комнат и серых стен, кое-где разве валяются перевернутые шкафы и столы. Это — тренировочная база. Здесь омоновцы учатся врываться в здание со всех сторон. В прямом смысле этого слова. Закрыта дверь? Зайдем и выйдем через окна!

Однако прыгать из окна в сугроб, конечно, никто не будет. Каждый омоновец-высотник экипируется до зубов, в минимальный набор входит 14-15 наименований. И уж точно не стоит забывать с собой трос, страховку, каску и спусковые устройства.

— На бойце обычно снаряжение весом килограммов в 50, а в руках оружие. Все должно быть зафиксировано крепко, — проверяя экипировку, говорит мой инструктор – заместитель командира роты по службе Алексей Костерин. – Есть негласное правило: кто веревку для спуска вяжет, тот ее и проверяет… А вы в шубе? Ничего!

Я вздохнула, оглядев себя в лакированных сапожках и большой меховой шубе. Оделась не к месту… А все равно! Уж больно интересно. Сопровождающий нас с фотографом инспектор Тимур Ширшов старательно затягивает на мне страховку.

А сверху нахлобучивает смешную оранжевую каску.
— Ой, она к моей шубке не подходит! – смеюсь я. Но на всякий случай стучу по ней костяшками пальцев — проверяю прочность. Каска тяжелая, не то что строительные. Кряхтя, залезаю на подоконник и тут же – бум! – с размаху стукаюсь головой о проем окна второго этажа.
— Вот видите, как нужна нам каска! – хохочет инструктор.

Трос привязан к спусковому крючку, страховка на месте. Алексей Костерин подбадривает:
— Вылезай из окна и повисни на веревке. Давай, смелее!
Выпрыгнуть? Из окна второго этажа?!
Внутри как-то все тревожно сжимается.
Но стоит сделать первый шаг, и, наконец, повиснуть на веревке, уперевшись ногами в стену, как все меняется! Чувствуешь себя Анжелиной Джоли в роли спецагента.

Вот только выглядишь как мешок, подвешенный в воздухе, что читалось на смеющемся лице фотографа.

— Ну что, еще раз? Вы ведь даже ничего не прочувствовали, — манит Алексей Костерин.
Конечно, еще раз!

Держать оружие в руках учат в тире. Главное знать, как прицелиться. Инструктор объясняет: в прицел нужно увидеть букву «Ш» — тогда и жми на спусковой крючок. Занятия для новичков начинаются с совсем простых упражнений, напоминающих компьютерную игру. Попал в «десятку», считай, выиграл.

Вот только для бойцов задание усложняется – в твоем распоряжении не больше десяти секунд. Не выстрелишь ты, компьютерный террорист выстрелит в тебя. Ну и что, что он ненастоящий. Страшно. А как иначе? Преступник вам не даст времени подумать.

На стрельбе и лазании по стенам подготовка лишь начинается. Любой обычный день омоновца может быть прерван внезапным нападением на штаб, атакой вооруженных бандитов, спецзаданием. И не важно, сидишь ты за компьютером или отправился пообедать. Хватай оружие, экипировку и будь умнее врага.
— Здесь все руководство, каждый человек на счету, — разъясняет инспектор ОМОН Тимур Ширшов. — Учеба касается всех. Если сидели за бумагами, отложили документы, надели бронежилеты, и вперед — защищать базу. О таких учениях, как правило, не предупреждают.

В здании, где сейчас борются с выдуманным нападением на штаб ОМОН, свет то включается, то выключается. «Тащите аптечку!», — раздается где-то в коридорах, а нам навстречу несут раненого. Кто-то уже побежал за ведрами, чтобы тушить пожар. Осторожно высовывается из-за двери боец, оценивая обстановку. А вся обстановка – я да фотограф, удивленно моргающие.

Спустя несколько минут все затихает. И суровые мужчины, мирно переговариваясь, идут в зал, где будут разбирать ошибки и неправильные ходы.

Все еще уверенная, что это лишь игра, спрашиваю:
– А оружие-то настоящее?

— Ручной револьверный гранатомет «Гном», — сурово произносит инструктор, поднимая перед моими глазами эту штуковину.
Такие гранатометы использовали в обеих чеченских войнах, и особо популярны они в компьютерных играх, например, «S.T.A.L.K.E.R».
— А подержать можно?
— Вес 6,1 килограмма.
— Ничего себе гном!

Да-а, это нам кажется, что все происходящее скорее похоже на компьютерную стрелялку. Но… стоит взглянуть на лица этих парней, которые только что отразили «нападение» на штаб, веселье как-то угасает. Ни тени улыбки. Сжатые губы и тяжелый взгляд. Что – не на учениях, а в реальной жизни — видели эти глаза? За каждым из них, порой, даже не одна «горячая точка» с реальными выстрелами, страхом и кровью. Отражая выдуманное нападение сейчас, они ни на секунду не думали, что это игра.

Текст: Анна Ёлкина

Фотографии: Елена Вахрушева

Требования пожарной безопасности. Закрытые двери в холлы

Уважаемые Собственники!

Управляющая компания выражает свою обеспокоенность тем, что на этажах и в квартирных холлах выявлены и зафиксированы многочисленные грубые нарушения норм противопожарной безопасности:

1) Противопожарная дверь в квартирный холл закрыта Вами на врезной замок.

2) Противопожарная дверь в квартирный холл закрыта Вами при помощи накладного замка.

3) Противопожарная дверь в квартирный холл закрыта Вами на электромагнитный замок при помощи системы контроля доступа (домофона), без автоматической разблокировки двери при сигнале пожар.

Обращаем Ваше внимание, что любое вмешательство в конструкцию противопожарной двери нарушает ее технические противопожарные характеристики.

Кроме того, в квартирных холлах расположены различные общедомовые системы (в т.ч. противопожарное оборудование: гидрант и рукава), к которым, при закрытых дверях, затруднен доступ, как обслуживающего технического персонала, так и экстренных служб.

В соответствии с п.8.14 СП 112.13330.2011 «Пожарная безопасность зданий и сооружений» к системам противопожарного водоснабжения зданий должен быть обеспечен постоянный доступ для пожарных подразделений и их оборудования (в т.ч. для подключения к пожарным гидрантам, расположенным в квартирных холлах).

Согласно Технического регламента о требованиях пожарной безопасности (Федеральный закон РФ от 22.07.2008 N 123-ФЗ):

— п.2 ст.53 для обеспечения безопасной эвакуации людей должно быть обеспечено беспрепятственное движение людей по эвакуационным путям и через эвакуационные выходы.

— п.1 ст. 84 оповещение людей о пожаре, управление эвакуацией людей и обеспечение их безопасной эвакуации при пожаре в зданиях и сооружениях в т.ч. должно осуществляться при помощи дистанционного открывания запоров дверей эвакуационных выходов.

Пунктом 35 Правил противопожарного режима в Российской Федерации, утвержденных Постановлением Правительства РФ №390 от 25.04.2012 г. предусмотрено, что запоры на дверях эвакуационных выходов должны обеспечивать возможность их свободного открывания изнутри без ключа.

Просим Вас в целях пожарной безопасности устранить вышеуказанные нарушения, приведя двери в проектное (исходное) состояние в срок до 29.12.2018г.:

1) Не закрывать противопожарные двери в квартирный холл на врезной замок.

2) Демонтировать накладной замок, привести полотно противопожарной двери в проектное (исходное) состояние собственными силами.

3) Установленный Вами домофон должен быть подключен к общедомовой системе аварийной противопожарной сигнализации. Для этого необходимо данный вопрос выносить на общее собрание собственников и решать его централизованно.

закрытых дверей от Лизы О’Доннелл

Как видно в моем блоге:

Неоднократно доказывалось, насколько мощным литературным ходом является описание трагедии с точки зрения ребенка. Это вторая книга, в которой Лиза О’Доннелл использовала невинную и незапятнанную честность детской точки зрения, чтобы рассказать свою историю. Она снова добилась огромного успеха с . Закрытые двери , но на этот раз я не был так поражен. Майкл был увлекательным рассказчиком, но это оставляло желать лучшего.

Мать Майкла перенесла

Как видно в моем блоге:

Мать Майкла пострадала от рук бессердечного монстра, невидимое присутствие которого поглотило все чувство нормальной жизни в его семье. Его отец чувствует себя беспомощным; его бабушка, самозваный посредник. Майкл начинает свой рассказ как 11-летний шпион, который постоянно подслушивает у дверей и подслушивает с верхней ступеньки лестницы. Он ловит кусочки информации и пытается разгадывать загадки сам. Достаточно скоро он полностью вовлечен в беспорядки своей семьи, и ему больше не нужно красться.Он описывает события голосом, который не отфильтрован по правде, и все это время растет немного быстрее, чем его родители хотели бы в противном случае.

Были моменты, когда я считал Майкла своим указанным возрастом, в других случаях он растворялся в гораздо более молодом мальчике, может быть, 6 или 7 лет. Предмет Закрытые двери Номер так сильно врезался в ваше сердце, что иногда было трудно не желать взгляда кого-то более зрелого или даже мыслей самой жертвы: матери Майкла.Хотя по большей части эта история была рассказана с сильными эмоциями, и почти невозможно не сочувствовать Майклу и его семье; за боль, которая так ясно исходила от каждого горячего разговора или надутого молчания. Это была интересная динамика как в суматохе семьи, так и в 11-летнем мальчике, который постоянно интересовался тем, чем обычно восхищаются 11-летние мальчики: девочками, драками, игрушками, конфетами и дружбой. Мне нравилось взаимодействие Майкла с ненавистной «Грязной Алисой», это определенно было комическое облегчение в романе, полностью созвучное диалогу, который я так любил из романа О’Доннелла. Смерть пчел .

Не могу сказать, что меня полностью удовлетворил вывод Закрытые двери -Я эгоистично хотел еще несколько поворотов и еще несколько душераздирающих революций. Я чувствовал, что сборка была написана таким образом, чтобы дразнить что-то большее, и финал просто не понравился мне. Однако эта книга определенно стала еще одной победой для автора и истинным свидетельством ее способности решать сложные вопросы необычным и совершенно другим способом. Я буду читать все, что публикует Лиза О’Доннелл.

Рекомендовано для вентиляторов: Комната Эммы Донохью, Круглый дом Луизы Эрдич, «Современные, спорные».

Секреты великого менеджмента Джоанны Ротман и Эстер Дерби

Секреты отличного менеджмента

Джоанна Ротман и Эстер Дерби

Трудно увидеть отличное управление, когда оно происходит. Отличное управление происходит на встречах один на один и с другими менеджерами — все в частный.Трудно научиться менеджменту на примере, когда вы этого не видите.

Узнайте, что происходит на Behind Closed Doors , и узнайте, как Менеджер справляется с непростой управленческой ситуацией за семь недель. Вы узнаете, как эффективно предоставлять и использовать обратную связь, и станете лучший тренер и наставник коллег и членов команды. Когда вы начнете строить сплоченная, «готовая» команда, вы научитесь использовать свое влияние в организации и каждый день делать лучший выбор, чтобы выжить и процветать.

НОВИНКА: Присоединяйтесь к Эстер Дерби и Йохане Ротман в онлайн-курсе о один на один. Курс опирается на материал книги, добавляя дополнительные глубина. Курс поможет вам увидеть варианты того, как и когда проводить один на один, особенно если вы используете гибкие подходы. Однажды ты зарегистрируйтесь, вы получите приглашение в специальную команду Slack. Вы можете задавайте вопросы, делитесь своим опытом и учитесь у других.

Для получения дополнительной информации и регистрации посетите их сайт по адресу https: // yourmanagementmentors.teachable.com/p/make-the-most-of-one-on-one-meetings

Вы можете научиться быть лучшим менеджером — даже отличным менеджер — с этим руководством. Вы будете следовать за Сэмом, менеджером только что доставлен на борт, осваивает канаты и разбирается со своей новой командой в течение первых семи недель работы. От организации кто над каким проектом и когда работает, чтобы помочь членам команды расти и процветать, ты будешь там, пока Сэм заставляет это случиться. Вы найдете полезные советы покрытие:

Эффективное делегирование
Использование обратной связи и постановка целей
Развитие влияния
Проведение личных встреч
Коучинг и наставничество
Решение, что делать, а что не делать
… и многое другое.

Советы и практические советы по наиболее важным аспектам управления, это одна из тех книг, которые могут немедленное влияние на вашу карьеру.

Что вам нужно

ресурсов

Релизов:

P7.0 28.03.2014
P6.0 28.09.2010
P2.0 2006/09/06
P1.0 31.08.2005

Автор

Джоанна Ротман консультирует, говорит и пишет по вопросам управления разработка высокотехнологичной продукции.Она помогает менеджерам, командам и организаций, чтобы стать более эффективными, применяя ее прагматические подходы к своим вопросам найма, управления проектами, рисков менеджмент и управление людьми. Джоанна — автор книги Predicting непредсказуемое: прагматические подходы к оценке графика проекта или же Стоимость , Управляйте своей работой Поиск , Наем гиков, которые Fit , Управление Портфолио вашего проекта: увеличивайте свои мощности и добивайтесь большего Проекты , г. Управляй! Ваш путеводитель по современному прагматическому проекту Управление , Сзади Закрыто Doors: Secrets of Great Management (с Эстер Дерби), и Наем лучших интеллектуалов, технарей и ботаников: секреты и Наука найма технических специалистов .

Эстер Дерби — одна из немногих консультантов, которые совмещают технические и управленческие вопросы, связанные с кадровыми вопросами. Она хорошо известна своей работой, помогающей командам выйти на новый уровень продуктивности и признан одним из мировых лидеров ретроспективы облегчение. Статьи Эстер появились в Better Software. (ранее STQE), Software Development, Cutter IT Journal и CrossTalk. Она ведет регулярные колонки для stickyminds.com и Computerworld.ком и издает ежеквартальный информационный бюллетень Insights. Эстер тоже хозяйка и лидер сессии в Amplifying Your Effectiveness (AYE) конференция.

Аудиокнига недоступна | Audible.com

Evvie Drake: более
Роман
К: Линда Холмс
Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
Продолжительность: 9 часов 6 минут
Несокращенный

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

3 из 5 звезд
Что-то заставляло меня слушать….
К Каролина Девушка на 10-12-19

За закрытыми дверями: что говорит ваша дверь…

Признаюсь первым, я не поклонник формата открытого офиса. С момента моей первой работы я мечтал о офисе, который я мог бы назвать своим — или даже одним, чтобы поделиться — хотя бы ради психологического восприятия личного пространства.К сожалению для меня, я провел свою карьеру в эпоху и в отрасли, где «гибкое рабочее место», «куб» и «яма» наиболее точно описывают мое рабочее пространство.

Конечно, не всех заставляли смешиваться с массами — у кого-то всегда был офис со своей дверью. Может быть, просто потому, что у меня не было своей — назовем это офисной завистью, — но в этих проклятых дверях всегда было что-то, что меня раздражало.

В основном потому, что они всегда казались закрытыми. Фактически, с годами я понял, что меня беспокоит больше, чем зависть или отвращение к открытому офису по поводу закрытых дверей — это их влияние на тех из нас, кто находится по другую сторону.

Итак, если вам повезло, что у вас есть офис — с дверью — примите это во внимание в следующий раз, когда вам захочется его закрыть.

Communicus Interruptus

Несмотря на мое презрение к открытым планам этажей, я не могу отрицать преимущества постоянного потока информации, который происходит, когда все в команде находятся в пределах слышимости и зрения. В начале своей карьеры я сидел прямо перед офисом своего менеджера, и, хотя поначалу это было пугающе, в итоге я пролетел мимо обычной кривой обучения, потому что у меня был лучший учитель в доме прямо на расстоянии крика.Когда у меня возникал вопрос или она видела, что я борюсь, она использовала эту возможность, чтобы научить меня, и в результате я вскоре сидел в кресле менеджера.

С другой стороны, у меня был еще один менеджер, который почти всегда находился за закрытыми дверями. И поэтому он действительно понятия не имел, насколько усердно работала команда и с какими проблемами она столкнулась. У меня никогда не складывались хорошие отношения с ним, и я думаю, что мы оба упустили возможность учиться друг у друга.

Физический барьер двери — какой бы тонкой она ни была — не только заглушает общение с обеих сторон, но и закрывает для менеджера общую атмосферу и энергию группы.Держать дверь офиса закрытой может показаться лучшим способом сохранить конфиденциальность вашего общения, но делайте это слишком часто, и вы обнаружите, что пропустили много важного общения, происходящего на другой стороне.

Мы против них

Помимо того, что вы держитесь на расстоянии от повседневного взаимодействия вашей команды, закрытая дверь также посылает им сообщение о том, что вы предпочитаете держать себя за стеной. И это создает довольно опасную атмосферу «мы против них».

Например, у меня был менеджер, который вставал и закрывал дверь каждый раз, когда кому-либо в основном помещении звонили от клиента. Казалось, что простое выполнение нашей работы нарушало его распорядок дня, и его не беспокоило, так сказать, то, как делают колбасу. Хотя он утверждал, что компания является «плоской» организацией, его привычка закрывать себя от работы ясно говорила об обратном.

Никогда не было сомнений в том, кто был главой группы (я имею в виду, что у него был офис ), но закрытие двери показывало, что он хотел убедиться, что мы это знаем.Сохраняя открытость как можно больше, вы поможете показать свою готовность быть частью команды, а не выше ее.

Я перебиваю?

Безусловно, моя самая большая проблема с закрытой дверью заключается в том, что она заставляет всех остальных прерывать вас, если им что-то нужно. В конце концов, закрытая дверь подразумевает — по крайней мере, так и должно быть — потребность в уединении. Тем не менее, когда дверь постоянно закрыта, трудно понять, когда можно перебивать, а когда нет.

Отличный пример от моего менеджера, который жил за своей закрытой дверью.Помимо того, что он не был очень связан со своей командой, он был еще и немного тираном — и никто из нас не хотел стучать, когда у нас возникали вопросы. В результате мы зря потратили неизвестно сколько времени на обсуждение того, стоит ли нам осмелиться прерывать то, что он делал за этой дверью, и мы часто оставались в неведении, когда решали, что сейчас не время стучать. Вряд ли продуктивно.

Ожидается, что менеджеры будут руководить, наставлять и поддерживать — вещи, которые становится довольно сложно выполнить, когда ваши сотрудники боятся, что они будут беспокоить вас вопросами.

Очевидно, что будут моменты, когда необходима закрытая дверь, не говоря уже о вежливости, но используйте этот навык экономно, и вы поможете создать в офисе более атмосферу сотрудничества и уважения. Не говоря уже о том, чтобы укрепить доверие к политике открытых дверей, о которой мы все так много слышали.

Фотография женщины за дверью любезно предоставлена Shutterstock.

Закрытые двери, возможности упущены | RSF

«Йингер пишет, как будто четыре десятилетия протеста и прогрессивного законодательства почти не изменили ситуацию, на которой американские меньшинства борются за равенство.Он прав … Инджер подсчитал, что жилищная дискриминация обходится черным покупателям жилья в 5,7 миллиарда долларов, а латиноамериканским покупателям жилья — 3,4 миллиарда долларов каждые три года «. — Washington Monthly

Спустя почти три десятилетия после принятия Закона о справедливом жилищном обеспечении незаконная жилищная дискриминация чернокожих и латиноамериканцы по-прежнему процветают в Соединенных Штатах. Closed Doors, Opportunities Lost сообщает о знаменательном общенациональном исследовании брокеров по недвижимости, сравнивая их отношение к одинаково квалифицированным белым, черным и латиноамериканским клиентам.Исследование показывает повсеместную дискриминацию. Брокеры по недвижимости показали на 25 процентов меньше домов миноритарным покупателям, а кредитные агентства на 60 процентов с большей вероятностью откажут от заявителей из числа меньшинств. Риэлторы и кредиторы также взимали более высокие цены с миноритарных покупателей, утаивали или предоставляли недостаточную финансовую и прикладную информацию и показывали им дома только в небелых кварталах. Жители кварталов меньшинств столкнулись с дополнительными трудностями при попытке продать свои дома или получить жилищный кредит и страховку домовладельца.

Экономист Джон Йингер дает ясный отчет об этих тревожных фактах и показывает, насколько глубоко жилищная дискриминация может повлиять на условия жизни, образование и занятость чернокожих американцев и латиноамериканцев. Лишенные возможности передвигаться по месту жительства и лишенные желания владеть собственным домом, многие семьи меньшинств не могут покинуть застойные или небезопасные районы. Две трети детей чернокожего и латиноамериканского происхождения сконцентрированы в школах с высоким уровнем бедности, где успеваемость низка, а показатели отсева высоки.Возможности трудоустройства для лиц из числа меньшинств, ищущих работу, сужаются из-за продолжающегося перемещения рабочих мест из городов в пригороды, где жилищная дискриминация особенно серьезна. В целом, эти последствия жилищной дискриминации создают порочный круг: дискриминация создает социальные и экономические барьеры для чернокожих и выходцев из Латинской Америки, и возникающие трудности подпитывают предрассудки, которые заставляют белых ассоциировать меньшинства с ухудшением состояния соседства.

Закрытые двери, упущенные возможности рассказывает об истории справедливого обеспечения жильем и справедливого кредитования и присоединяется к интенсивным дебатам о политике интеграции.Йингер предлагает смелую комплексную программу, которая направлена не только на прекращение дискриминации на рынке жилья и ипотечных кредитов, но и на обращение вспять ее долгосрочных последствий путем стабилизации более бедных районов и устранения стигмы интеграции. Он призывает к реформам, направленным на усиление правоприменительных полномочий HUD и других агентств, обеспечение финансирования бедных и интегрированных школ, поощрение местных программ жилищного и расового консультирования и смещение льгот по подоходному налогу в пользу покупателей жилья с низкими доходами.

Закрытые двери, потеря возможностей дает ценную информацию о причинах, масштабах и последствиях жилищной дискриминации — несомненно, одной из самых неприятных и важных проблем Америки.Этот том напрямую связан с продолжающимися дебатами о природе и причинах бедности и низших слоев населения, политике гражданских прав, Законе о реинвестировании общин и тяжелом положении городов нашей страны.

ДЖОН ИНГЕР — профессор экономики и государственного управления и директор программы городских исследований Центра политических исследований школы Максвелла Сиракузского университета.

За закрытыми дверями

Одна из проблем, с которой борются все менеджеры, — закрывать ли дверь при личной встрече с сотрудником.Это особенно верно в традиционной динамике власти менеджера-мужчины и подчиненной-женщины. Хотя конфиденциальность является важным фактором, некоторым менеджерам-мужчинам неудобно встречаться с женщинами наедине. В этой статье будут рассмотрены проблемы, которые могут возникнуть, когда работодатель решает, как проводить встречи за закрытыми дверями.

Вследствие движения #MeToo и внимания к ненадлежащему поведению на рабочем месте, возобновилась тенденция — некоторые мужчины, занимающие руководящие должности, отказываются проводить закрытые встречи с женщинами.Рассуждения ясны; эти люди не хотят рисковать своей репутацией. Эти боссы-мужчины хотят исключить возможность ненадлежащего поведения, простую видимость неприличия и, что, возможно, наиболее важно для них, ложные обвинения.

Насколько реалистичен этот страх перед ложными обвинениями в сексуальных домогательствах? Ложные обвинения в адрес человека могут нанести серьезный ущерб репутации. Поэтому многие мужчины считают, что лучший способ предотвратить этот вред — это исключить возможность возникновения таких обвинений.Один из способов достижения этой цели — отказаться от встреч с коллегами-женщинами за закрытыми дверями.

Однако, несмотря на то, что есть примеры людей, сфабриковавших заявления о сексуальных домогательствах или неправомерном поведении на рабочем месте, исследования показывают, что ложные утверждения редки. Кроме того, отказ от встреч за закрытыми дверями с женщинами, а не с их коллегами-мужчинами, может открыть дверь для неприятностей. Как лучше всего найти баланс между защитой себя и недопущением предвзятого или, возможно, дискриминационного поведения на рабочем месте?

История

В середине двадцатого века «правило Билли Грэма» прославился влиятельным евангелистским проповедником с таким же именем.Преподобный Грэм считал, что ему неприлично встречаться, путешествовать или обедать наедине с женщинами, которые не были его женой. Он считал важным, чтобы мужчины избегали ситуаций, которые могут привести к спекуляциям о неподобающем поведении, и оставались безупречными. Недавно это правило было названо «правилом Майка Пенса» из-за отказа вице-президента Пенса есть наедине с другой женщиной, кроме его жены.

Многие евангельские лидеры приняли правило Билли Грэма и провозгласили его в своих общинах.Правило также получило последователей в деловом мире: некоторые менеджеры отказывались взаимодействовать с женщинами каким-либо образом, который можно было бы считать неуместным.

Начиная с конца двадцатого века, правило Билли Грэма начало терять популярность. Женщины стали вездесущими на рабочем месте, и правила устарели.

Однако в ответ на движение #MeToo суть правила Билли Грэма была возрождена на многих рабочих местах. Руководители-мужчины по всей стране начали отказываться от встреч с женщинами один на один за закрытыми дверями.Эта возобновившаяся тенденция не лишена потенциальных недостатков. Работодатели и менеджеры должны помнить о том, как эти правила реализуются.

Дискриминация

Работодателям следует быть предельно осторожными, проводя закрытые встречи только с представителями одного пола. Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года запрещает работодателям дискриминацию по признаку пола. Если работодатель отказывается от встреч с женщинами за закрытыми дверями, но разрешает эти встречи с мужчинами, это может быть несопоставимой дискриминацией в отношении обращения в нарушение Раздела VII, а также законов штата и местных законов.

Работодатели могут попытаться защитить себя от жалобы на дискриминацию, заявив, что они защищают себя от ложных обвинений, но такая защита вряд ли пройдет проверку как «добросовестная профессиональная квалификация».

Кроме того, архаично полагать, что домогательства или ненадлежащее поведение могут иметь место только между представителями противоположного пола. Однополые домогательства также запрещены Разделом VII и могут привести к тем же проблемам для работодателей.

Любая политика открытых дверей, введенная из-за того, что человек чувствует себя некомфортно при встрече с противоположным полом за закрытыми дверями, должна применяться единообразно, а не по признаку пола.Если самец хочет оставить дверь открытой при встрече с самками, ему нужно также оставить дверь открытой при встрече с другими самцами.

Еще одна проблема, которая вступает в игру с политикой открытых дверей, — женоненавистничество. Эти правила оскорбляют многих женщин. Правила тонко предполагают, что женщинам нельзя доверять и что они могут в любой момент придумать историю о сексуальном насилии или домогательствах. Или, что еще хуже, мужчины не могут контролировать себя среди женщин за закрытыми дверями. Такое женоненавистничество может создать токсичную культуру и нездоровую рабочую среду.

Культура

Еще одно важное соображение в отношении встреч за закрытыми дверями — это культура, которую вы хотите привить на рабочем месте. Чаще всего, когда сотрудника вызывают в кабинет начальника и просят закрыть за ним дверь, возникает чувство страха. Очевидно, есть конфиденциальные темы, требующие закрытия двери. Но культура, которую вы создаете на рабочем месте, может определять, как люди внутри и снаружи комнаты интерпретируют закрытую дверь.

В позитивной и доверительной рабочей среде встреча за закрытыми дверями может не вызвать никаких проблем. В негативной среде слухи о теме встречи начинаются, как только дверь закрывается. Подумайте о том, как и почему вы используете встречи за закрытыми дверями, а также о психологическом воздействии, которое они могут оказать на ваших подчиненных.

Часто боссы закрывают двери для встреч по привычке. Однако для большинства этих встреч не требуется, чтобы дверь закрывалась. Чтобы создать здоровую рабочую среду, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно, работодатели могут захотеть использовать встречи за закрытыми дверями только тогда, когда это необходимо для бизнеса.

Конфиденциальность / Дизайн офиса

Основной причиной проведения встреч за закрытыми дверями является конфиденциальность. И менеджеры, и сотрудники с большей вероятностью будут общаться открыто, если считают, что их обсуждения носят конфиденциальный характер. Кроме того, некоторые вопросы носят конфиденциальный характер, например, обсуждения с сотрудниками о вознаграждении сотрудников, соглашениях с поставщиками и любой другой конфиденциальной деловой информации. Встречи на эти темы должны проходить в частной обстановке, например, за закрытой дверью офиса.

Еще одна тенденция на рабочем месте, набирающая популярность в Корпоративной Америке, — это открытый офис. Эти офисные помещения исключают отдельные огороженные участки для сотрудников, такие как кабинки. Цель открытого офисного пространства — улучшить коммуникацию, командную работу и доступность среди сотрудников.

Однако открытая планировка офиса не обходится без критики. Отсутствие конфиденциальности увеличивает отвлекающие факторы и снижает конфиденциальность — две проблемы, которые влияют на удовлетворенность сотрудников работой. Один из способов уменьшить эти отвлекающие факторы — создать «комнаты для переговоров», где сотрудники могут работать, не отвлекаясь, или проводить конфиденциальные деловые переговоры вдали от коллег.

Независимо от офисной обстановки, конфиденциальность важна для некоторых коммуникаций. Независимо от того, есть ли у работодателя офисная среда старого мира или более современное открытое офисное пространство, работодатели должны иметь места, где сотрудники могут конфиденциально беседовать с руководителями или коллегами.

Образование

Встречи со студентами только в открытую давно стали общепринятой практикой в мире образования. В некоторых школах даже есть правила, требующие от преподавателей и сотрудников оставлять двери открытыми при встречах с учащимися.

Как и в деловой среде, целью политики открытых дверей является защита от проявления неприличия и ложных обвинений в сексуальном насилии или сексуальных домогательствах. Динамика власти между учителем и учеником похожа на супервизора и подчиненного, возможно, даже больше. Поэтому многие учителя решают оставить дверь открытой при встрече с учениками. Как и в корпоративной Америке, учителя, которые хотят оставить дверь открытой для женщин, должны применять то же правило к ученикам-мужчинам.

Заключение

Работодателям необходимо решить, как лучше решить проблему «за закрытыми дверями». Самое простое решение проблемы — иметь окна, через которые прохожий всегда может заглянуть в офис. Многие современные офисные помещения представляют собой «аквариумы» со стеклянными стенами. Это позволяет другим видеть личности людей в комнате, но позволяет коллегам конфиденциально общаться за закрытыми дверями. Некоторые офисы с аквариумами также имеют дымчатое стекло, которое обеспечивает непрозрачное покрытие для некоторых стеклянных стен, скрывая личность людей в офисе.

В то время как во многих офисных помещениях старого мира нет окон, которые позволяли бы людям видеть в офисах, работодатели могут устанавливать двери с окнами. Это позволяет людям заглядывать в офис, сохраняя при этом конфиденциальность встреч. Если работодатели хотят обеспечить возможность сохранять конфиденциальность людей в офисе, они могут установить на окне шторы, которые при необходимости можно опустить.

Если менеджер или учитель всегда оставляет дверь открытой и говорит сотруднику, что они часто закрывают дверь, если хотят, это может уменьшить дискомфорт, который может испытывать сотрудник.Работодатели также могут захотеть оценить использование ими закрытых встреч. Закрывают ли они дверь для каждого разговора с сотрудником? В таком случае менеджер может захотеть закрыть дверь только тогда, когда в этом есть деловая необходимость.

Динамика закрытых дверей — это проблема с множеством нюансов. Не существует универсального правильного ответа, но работодатели и преподаватели должны проявить должную осмотрительность при принятии соответствующего решения для своей организации. В ходе этой оценки работодатели будут благоразумно проанализировать правовые, культурные вопросы и вопросы конфиденциальности, прежде чем создавать политику.

Как пережить все открытые и закрытые двери в жизни

В течение нескольких месяцев я говорил с этим министерством о том, чтобы стать их директором. Мы прошли бесчисленное количество собеседований, встреч и телефонных разговоров.

Я заполнил форму после формы после формы.

Анкеты были бесконечными.

Но, в конце концов, дверь для шага в эту конкретную позицию закрылась. Плотно. Без предупреждения.

Я бы не прошел через эту дверь.

Закрытые двери могут быть болезненными, раздражающими и совершенно неожиданными.

Мы думаем, что идем в одном направлении, а потом дверь резко захлопывается.

Кроме того, мы настраиваем наши эмоции на то, чтобы идти по определенному пути. Энергия начинает накапливаться, идеи начинают формироваться, и наши сердца начали смиряться с мыслью о движении к этому новому входу.

Тогда. Файл. Дверь. Закрывается.

И мы должны остановиться, сфокусироваться и взять минутку, чтобы отдышаться.

Когда я обнаружил, что стою в коридоре — за закрытой дверью служения — я должен был решить, как реагировать.

В те тихие моменты после того, как дверь закрылась, я начал молиться обо всем, что я чувствовал и с чем имел дело. Когда я молился, Бог дал мне сладкое понимание закрытых и открытых дверей.

Я молюсь, чтобы эти прозрения вдохновили вас, когда вы столкнетесь со всеми дверями, которые будут открываться и закрываться в вашей жизни.

Я молюсь, чтобы эти прозрения вдохновили вас, когда вы столкнетесь со всеми дверями, которые будут открываться и закрываться в вашей жизни.Нажмите, чтобы твитнуть

В самом деле, вы можете сильно обидеться или рассердиться, когда захлопнется эта дверь. Расскажи Богу о своих чувствах. Обсуди с Ним все. Он выдержит это.

Псалом 62: 8 напоминает нам, : «О народ мой, во все времена надейся на Него. Излей ему свое сердце, потому что Бог — наше убежище ».

Иногда молитва вслух Господу может помочь.

В других случаях ведение дневника молитв может принести нам большое облегчение.

Молиться — значит взять трудности своей жизни и передать их Единственному, Кто действительно может что-то сделать с вещами.

Более того, отдать свою боль Богу — это значит пригласить Его сотворить и сделать из всего этого что-то хорошее.

Молиться — значит взять трудности нашей жизни и передать их Единственному, Кто действительно может сделать что-нибудь с нашей жизнью. Нажмите, чтобы твитнуть

Когда мы бросаемся к следующему делу, мы не позволяем себе по-настоящему проработать все, что должно произойти.

Что касается меня, я чувствовал себя преданным, введенным в заблуждение и полностью подвергшимся жестокому обращению. Меня заставили поверить, что я выйду через дверь лидерства в этом конкретном служении.

Однако, когда этого не произошло, я опешил.

Поистине, мне нужно было время, чтобы позволить своим эмоциям догнать все произошедшие события.

Ты тоже будешь!

Никто из нас не может обработать все сразу.

Нам всем нужно время, чтобы поглотить удары жизни .

Итак, выделите несколько дней, чтобы обдумать все, что произошло, прежде чем спешить к следующему.

Подумайте, что сделала Мария, мать Иисуса, когда узнала, что собирается родить: «Но Мария дорожила всем этим, тщательно размышляя о них и размышляя о них в своем сердце.(Луки 2:19)

Когда двери закрываются, нам было бы очень полезно, если бы мы нашли время, чтобы тщательно обдумать все, что произошло.

Никто из нас не может обработать все сразу. Нам всем нужно время, чтобы выдержать удары жизни. Итак, выделите несколько дней, чтобы обдумать все, что произошло, прежде чем переходить к следующему. Нажмите, чтобы твитнуть

Это старая пословица, которую мы слышали, : «Когда Бог закроет дверь, Он откроет окно».

Мы все слышали это с детства.

И, тем не менее, это правда!

Мы служим Богу, Который может открыть двери, которые никто не может закрыть. Кроме того, наш Бог может закрыть двери, которые никто не может открыть.

В Откровении 3: 8 Бог сказал церкви в Филидельфии, : «Смотри, Я поставил перед тобой открытую дверь, которую никто не может закрыть».

Бог может открыть двери, которые никто не сможет закрыть.

Он — Бог, открывающий двери.

Мы служим Богу, открывающему двери!

Бог может открыть двери, которые никто не сможет закрыть.Он — Бог, открывающий дверь. Нажмите, чтобы твитнуть

Хотите верьте, хотите нет, но ровно через 6 дней после того, как дверь служения закрылась для меня, Бог открыл другую дверь.

Это было совершенно неожиданно, и мне все еще трудно поверить.

Действительно, я все еще обрабатывал закрытую дверь служения, молясь, размышляя и доверяя Богу сделать то, что Он хотел сделать дальше.

Моя недавно открытая дверь пришла в виде электронного письма.

Сначала я подумал, что это просто очередной спам или поддельный запрос.(Я получаю много, много таких как блоггер.)

Но это письмо было законным. И это привело к телефонному разговору, а затем к разговору по Skype. Со временем это привело к тому, что я подписал контракт на написание книги с издателем.

Этот конкретный издатель искал кого-нибудь, кто написал бы книгу для девочек-подростков. Они следили за моим аккаунтом в Instagram — без моего ведома — и теперь они предлагали мне написать эту книгу.

Я был потрясен и полностью удивлен всем этим! (И я все еще живу!)

Если сегодня вы стоите перед закрытой дверью, не отчаивайтесь.

Ваш Бог также может открыть для вас новую удивительную дверь.

Почему бы не начать просить Его открыть для вас новую дверь?

Почему бы не пригласить Бога сделать что-то новое в вашей жизни?

Как видите, закрытые двери не окончательны. Это еще не конец. Это просто места, где мы должны повернуть и пойти новым путем.

Я молюсь, чтобы Бог дал вам мужество и надежду, когда вы повернетесь и пойдете новым путем.

«Ибо я собираюсь сделать что-то новое.

Смотрите, я уже начал!

Вы не видите?

Я проложу путь через пустыню.

Я создам реки в сухой пустоши ».

Исайя 43:19

Как видите, закрытые двери не окончательны. Это еще не конец. Это просто места, где мы должны повернуть и пойти новым путем. Щелкните, чтобы твитнуть.

Тогда не могли бы вы поделиться этой статьей с другом, коллегой или членом семьи?

Или, может быть, вы можете отправить его другу или члену семьи?

Этот блог иногда использует партнерские ссылки и может содержать партнерские ссылки.Кроме того, Мелани Редд является участником программы Amazon Services LLC Associates, партнерской рекламной программы, разработанной для предоставления сайтам средств для получения вознаграждения за рекламу путем рекламы и ссылок на amazon.