Вопрос на вопрос не отвечай: не хочешь отвечать,не отвечай…зачем вопросом на вопрос?

не хочешь отвечать,не отвечай…зачем вопросом на вопрос?

Это чужой компьютер Забыли пароль?

1. Главная
2. Философия, Психология
3. Психология
4. Закрытый вопрос

1. Психология
2. Закрытый вопрос

• Бизнес, Финансы
• Города и Страны
• Досуг, Развлечения
• Животные, Растения
• Здоровье, Красота, Медицина
• Знакомства, Любовь, Отношения
• Искусство и Культура
• Компьютеры, Интернет, Связь
• Кулинария, Рецепты
• Лингвистика
• Наука и Техника
• Образование
• Общество, Политика, СМИ
• Отдельная Категория
• Прочее
• Путешествия, Туризм
• Работа, Карьера
• Семья, Дом, Дети
• Спорт
• Стиль, Мода, Звезды
• Товары и Услуги
• Транспорт
• Философия, Психология
• Мистика, Эзотерика
• Прочее непознанное
• Психология
• Религия, Вера
• Философия
• Фотография, Видеосъемка
• Юридическая консультация

Юмор

Закрыт 5 лет

Пилигримм

Мудрец (20694)

#вопрос

Мы платим до 300 руб за каждую тысячу уникальных поисковых переходов на Ваш вопрос или ответ Подробнее

ЛУЧШИЙ ОТВЕТ ИЗ 3

Совушка

Наставник (91517)

Что хочу, то и делаю)

ЕЩЕ ОТВЕТЫ

Личный кабинет удален

Наставник (45673)

не хочешь отвечать, не комментируй )

Андрианцимитовиаминандриандехибе

Наставник (97466)

уточнить нельзя? значит так задали вопрос ,что на него другие возникают

ПОХОЖИЕ ВОПРОСЫ

я давно забыла того,кого хотела,зачем отвечать на мои вопросы,тем самым

не хотите отвечать не надо. ..но зачем просто заходить в вопрос …и сидеть молча мять титьку??

Если вы не хотите отвечать на мои вопросы то зачем вы меня купили??))

Зачем человек задает вопросы , если НЕ хочет чтобы на них отвечали?)))

а зачем гов.но которое знает что находится в чс отвечает на мои вопросы,хотя понимает (наверное) что

Зачем Вы отвечаете человеку, чьи вопросы не хотите видеть?))

Зачем ты отвечаешь на фейковые вопросы, зная, что они являются фейковыми ? Хочешь позлить оппонентов и поддержать вопрошающего ? А за репутацию свою не боишься ?

Зачем тебе нужно публичное общение ? Тыж говоришь, что ты тут, тока за ради общения. Пачиму не хочешь общаться в личке, чё лезешь в ленту со своим общением ? А мож ты тщеславен ? Вопросы часто в лидеры кидаешь ? А-ну, отвечай !

много раз сам отвечал на этот вопрос но сейчас я хочу его задать — зачем люди лгут?

После просмотра новостей меня мучает вопрос. ..Зачем депутаты хотят вернуть вытрезвители?))

Не люблю , когда отвечают вопросом на вопрос . Или не поняли суть вопроса и пишут в ответ непонятно что . — Обсуждай

Не люблю , когда отвечают вопросом на вопрос . Или не поняли суть вопроса и пишут в ответ непонятно что . — Обсуждай

Елена

Не люблю , когда отвечают вопросом на вопрос . Или не поняли суть вопроса и пишут в ответ непонятно что . вопрос ответ суть

3 года

1338

128

0

Ответы

АМ

Алексей Малозёмов

А ты не замечаешь?….. что и наша «беседа давно сведена к простому — ты задаёшь вопросы, а я отвечаю!!! Люди тоже любят задавать вопросы… Меня, вот, очень интересует; какая ты, чем ты занимаешся, что вообще любишь.

.. Хотя мне и такой расклад нравится….просто я много где бывал… много что видел… и … ну…знаю много больше, че иные….дак почему бы не поделиться тем, что я знаю с другим. Так не навязываясь… И, не дай бог, начать учить…тебя бы к примеру!Просто интересно с тобой! Что знаю — то расскажу!!! Может что и пригодится для тебя! Ну, а если кто и спрашивает что-то….то уж уваж…ответь! Так и завязываются беседы!!! А бееда…это ведь интересные познания в «оба ворота»!!! (так-то получается, что только тебе отвечаю….а не беседа между двумя нами)

3 года

0

Елена

3 года

1

Серый😉

Ну почему же? В некоторых ситуациях ответ вопросом на неудобный вопрос позволяет сохранить лицо и обескуражить собеседника или оказать на него влияние.

Психология. Но вообще, это, конечно, не вежливо. Если только встречный вопрос не является уточнением. Правильно, Елена?

3 года

0

IK

Igor Kozhin

Добрый День/Вечер Елена Может быть, просто или попроще попробуйте то что Вас интересует, сформулировать более реально и доступно в понимании самой сути темы интересующей Вас. Хорошо?

3 года

0

Елена

3 года

1

IK

Igor Kozhin

3 года

1

Сергей Канухин

Не помню вопрос, но ответ на вопрос вопросом, часто бывает ответом, хоть это не всегда является корректным. Только кто нас корректирует? Извините если обидел.

3 года

0

Анатолий Балаба

Правильно, сам такой, но бывают случаи, когда действительно отвечать приходится вопросом на вопрос, чтобы понимали суть своего вопроса.

3 года

0

Елена

3 года

1

Анатолий Балаба

3 года

1

СД

Сергей Дёмшин

Просто ответить не могут сразу и ,отвечая вопросом на заданный вопрос,берут время на обдумывание. Очень , кстати, полезное качество

3 года

0

VD

Viktor Dratch

не задавайте вопросы шлите утверждения, которве ставят тупых в тупик, они отсеются. ..и будет возможность общаться с нормальными…

3 года

0

ВЛ

Валерий Лисовский

Анжела была девушкой разборчивой в связях, поэтому попасть к ней в друзья в социальной сети можно было только через постель.

3 года

0

ЮБ

Юрий Барбаняга

Ну этогоникто не любит.Однако у Меня на родине в Одессе отвечать вопросом на вопрос это норма и Я привык к этому.

3 года

0

Сергей Степанян

Извините иногда бывает такое что проще ответить вопросом на вопрос Чем дать тот ответ который ждет задающий

3 года

0

Михаил Крылов

Иногда для корректного ответа требуется дополнительная информация, помимо той которая озвучена в вопросе.

3 года

0

АП

Александр Петренко

У еврея спросили -«Почему евреи всегда отвечают вопросом на вопрос»? Еврей ответил-«А кто вам это сказал»?

3 года

0

ДП

Дмитрий Прянишников

Есть ещё вариант -или евреи)))) По крайней мере считается, что именно евреи отвечают вопросом на вопрос))

3 года

0

Елена

3 года

1

ТД

Турсумбеков Диас Русланович

Просто надо чётче формулировать вопрос,что-бы криво-толковые ответы вообще по смыслу не проходили!

3 года

0

Елена

Вопросы нормальные , просто некоторым лишь бы ответить

3 года

1

ТД

Турсумбеков Диас Русланович

не правда,значит вопрос даёт им возможность отвечать не по сути спрашиваемого!

3 года

1

ПР

Павел Розбах

Главное, задавайте вопросы с серьезным выражением лица, чтобы собеседник не почувствовал подвоха.

3 года

0

ПР

Павел Розбах

Главное, задавайте вопросы с серьезным выражением лица, чтобы собеседник не почувствовал подвоха.

3 года

0

ДФ

Дмитрий Фомин

Но бывают такие ответы… когда человек сомневается… прав ли он…. и как бы спрашивает… Согласны?

3 года

0

Елена

Я если не знаю , что ответить , пропускаю вопрос вообще. И если чей либо вопрос не по душе , я не оскорбляю пользователя , я просто не отвечаю на такой вопрос.

3 года

1

ДФ

Дмитрий Фомин

Иногда человек искренне что восклицает! И нечаянно этим обижает. ..

3 года

1

Елена

тут есть такие , что и нахамить могут.

3 года

1

ДФ

Дмитрий Фомин

А сразу прервать нельзя… (надо на хамство ответить?) Выключила его и забыла…

3 года

1

МС

Михаил Советов

Аналогично!!!! Если кто то отвечает вопросом на вопрос, Вы в Одессе, или разговариваете с евреем. ..

3 года

0

МС

Михаил Советов

Аналогично!!!! Если кто то отвечает вопросом на вопрос, Вы в Одессе, или разговариваете с евреем. ..

3 года

0

ВГ

Владимир Горшелёв

Да я,вроде бы,не у кого не спрашиваю,а только отвечаю на вопросы,которые мне приходят.

3 года

0

Елена

3 года

1

ВГ

Владимир Горшелёв

3 года

1

Следующая страница

«Не отвечай вопросом на вопрос!» Вам когда-нибудь говорили в детстве, что это грубо?

Мэтью Кертис

Возможно, в наши дни это не так распространено, но было время, когда просто не считалось вежливым (особенно для ребенка) отвечать вопросом на вопрос.

Любой, кто прошел через испытания и невзгоды воспитания или работы с маленькими детьми, узнает фазу «почему», которая достигает пика примерно в 4 года, по-видимому, каждый ваш ответ вызывает ответ «почему», имейте в виду в этом возрасте Дети задают родителям по 70-100 вопросов в день.

«Почему» часто является отличным началом для вопроса в ряде ситуаций. «5 почему» — это хорошо зарекомендовавшая себя методология для выявления первопричины при решении проблем. Не бойтесь использовать «Почему» для достижения хорошего эффекта.

Невежливо отвечать вопросом на вопрос?

На самом деле можно возразить, что грубо не отвечать другим вопросом, существует несколько уровней слушания, которые мы можем использовать, от полного не слушания (игнорирование), притворного слушания, избирательного слушания, слушания до ответа (чтобы продемонстрировать наши собственные знания или для продвижения наших собственных планов) до активного эмпатического слушания, когда мы слушаем, чтобы действительно понять.

Если вы слушаете вопрос, какова ваша цель как отвечающего и какова цель задающего вопрос? возможно, было бы вежливо спросить простое «почему» о том, как возник вопрос, прежде чем с головой погрузиться в ответ.

Умение задавать вопросы и слушать — краеугольные камни построения доверительных коучинговых и развивающих бесед, повышающих вовлеченность и производительность сотрудников.

Понимание собственных предпочтений в общении и умение гибко подходить к различным ситуациям и аудиториям также являются ключевыми факторами.

DISC — это отличный инструмент оценки, который поможет вам понять свои собственные предпочтения и определить предпочтения других. Это инструмент, который мы предлагаем клиентам, которые присоединяются к нам в программах коучинга и развития лидерских качеств, в ходе которых мы также активно работаем над ключевые навыки построения взаимопонимания, такие как эффективное слушание и задавание вопросов.

Новое сообщение > < Предыдущее сообщение

Действуйте сейчас, чтобы воспользоваться финансированием, которое поможет вам работать с M4C — финансирование изменится в 2023 году

Мэтью Кертис • 25 октября 2022 г.

Когда мы вступаем в последний месяц 2020 года, мы неизбежно будем размышлять и анализировать прошедший год и смотреть в новый год..

Мэтью Кертис • 29 ноя, 2020

Это был несравненный год для всех нас из-за пандемии, если вас не коснулся вирус, то, без сомнения, вашу жизнь и бизнес коснулись принятые меры по сдерживанию правительством. Вы могли или не могли получить некоторое смягчение из множества пакетов поддержки, введенных в действие. Ваш бизнес может достичь или не достичь результатов, которые вы запланировали с точки зрения жестких показателей в фунтах стерлингов, но в каком состоянии вы, ваши люди и ваш бизнес готовы столкнуться с 2021 годом? В вашей оценке 2020 года найдите время, чтобы рассмотреть не только то, как поживает ваш капитал в фунтах стерлингов, но, что важно, как поживает ваш человеческий капитал. Надеюсь, в течение года вам удавалось оставаться рядом со своими людьми и командами, никогда не соглашаясь с тем, что удаленная работа в отпуске означала стать удаленной и отдаленной. Хорошо изучено и задокументировано, что люди процветают, когда у них есть чувство цели, они чувствуют, что являются частью чего-то большего, чем они сами, и их вклад ценится. В мире VUCA (изменчивом, неопределенном, сложном и неоднозначном), в котором мы живем, создавая и сообщая четкое видение вашей организации, чтобы каждый член команды мог чувствовать себя частью чего-то большего, иметь чувство цели и знать, что его личные вклад важен — может обеспечить большую уверенность и улучшить самочувствие, а также производительность. В вашем обзоре 2020 года, насколько хорошо вы удерживали людей, информировали их и чувствовали, что у них есть цель и они могут внести ценный вклад в бизнес? Были ли они вовлечены в формирование новых планов и способов работы… или нехватка времени означала, что с ними не советовались так, как вам хотелось бы? Были ли решения и сообщения, которые вы сделали, действительно совместимыми с видением, ценностями и культурой вашей организации, к которой вы стремитесь? Если вы считаете, что они должны были быть. .. вы проверяли, как они были получены? Хватит ли у вас смелости узнать правду, и смогут ли ваши люди сообщить вам правду, не опасаясь последствий? Вот некоторые из поисковых вопросов, которые вам, возможно, придется задать и ответить. Как вы можете настроить своих людей, команды и бизнес на успешный 2021 год, используя все знания 2020 года, чтобы стать более устойчивой организацией, лучше подготовленной к решению предстоящих задач? Обладает ли ваша организация нейроразнообразием (или, если у вас микробизнес, вы ли), чтобы эффективно внедрить системы и процессы для смягчения ущерба, вызванного негативными событиями (планирование непрерывности бизнеса). Вы работаете над оптимизацией текущих операций, чтобы получить конкурентное преимущество по сравнению с конкурентами или обеспечить дополнительный процент прибыли (непрерывное улучшение/бережливое мышление). Тратите ли вы время и ресурсы на придумывание нового будущего и создание новых продуктов и услуг для удовлетворения потребностей клиентов или решения проблем, существующих в этом новом будущем? (Создание / инновации) и даете ли вы возможность своим людям и командам справляться с вызовами сегодняшнего дня на ваших существующих рынках, реагируя на отзывы клиентов, реагируя на конкурентное давление и угрозы, эффективно ли ваша команда развернута, наделена полномочиями, вовлечена и оснащена инструменты и тактическое мышление, чтобы максимизировать отдачу от момента. (уполномоченные команды) M4C работает с предприятиями и лидерами, помогая им оценить их организационную устойчивость, создать более надежные планы и стратегии на будущее. Коучинг лидеров и владельцев в создании и распространении своего видения и дорожной карты на ближайшие годы, а также в наращивании потенциала для реализации видения.

Повторный запуск, восстановление и устойчивость: почему ослабление ограничений означает, что предприятия должны «быть начеку».

Мэтью Кертис • 27 июля, 2020

Конец июля, Великобритания, наконец, выходит из того, что может оказаться только первым периодом блокировки, необходимой для замедления распространения и снижения смертности, вызванной Covid-19. Каким был опыт изоляции для вас лично, вашей семьи, команд и вашего бизнеса? Есть все шансы, что ваш опыт самоизоляции будет отличаться от опыта коллег, и то же самое относится и к бизнесу. Сказать, что мы все «в одной лодке», на мой взгляд, неверно… правильнее сказать, что мы все попали в один и тот же шторм, на кораблях разных форм, размеров и мореходных качеств. Также верно сказать, что на каждой лодке есть уникальная команда, состоящая из людей со своими навыками и опытом, сильными и слабыми сторонами. Ослабление карантинных ограничений, несомненно, является приятной новостью для предприятий, которые могут возродиться и снова начать торговать. Возвращаясь к аналогии со штормовым морем, для многих предприятий блокировка в сочетании с беспрецедентным пакетом государственной поддержки представляла собой период убежища и укрытия от бурного моря. Когда мы вошли в карантин, решения должны были быть приняты из-за ограничений и обстоятельств, навязанных нам. Решения должны были приниматься быстро и доводиться до сведения участников в таком темпе, который не позволял проводить инклюзивные дебаты или достигать консенсуса. Повторное открытие, перезапуск и построение дальновидного и устойчивого бизнеса, способного выдержать испытание временем во все более сложной, изменчивой и неопределенной среде, требует гораздо более инклюзивного стиля руководства, при котором допустимо демонстрировать свои команду, свою уязвимость, признаться им, что у вас нет полных ответов на все их вопросы, и что вы хотели бы, чтобы они сыграли свою роль в поиске новых решений проблем, с которыми вы сталкиваетесь как бизнес. Найдите время, чтобы зарегистрироваться со своей «командой» как коллективно, так и один на один. Предприятиям необходимо использовать разнообразие внутри своих команд и думать о том, как уникальное сочетание людей, продуктов и процессов их бизнеса может быть использовано для устойчивости и конкурентного преимущества. Бизнес-лидеры должны помнить, что планирование обеспечения непрерывности бизнеса и планирование устойчивости бизнеса — это не одно и то же. Планирование непрерывности обеспечивает «запланированные» ответы на ожидаемые события, т. е. в случае возникновения X должна быть принята процедура Y. Планирование непрерывности делает именно то, что написано на банке… позволяет бизнесу продолжаться и смягчать ущерб, который событие наносит бизнесу — оно направлено на то, чтобы предотвратить катастрофические последствия предсказанных плохих событий. Мысль о непрерывности бизнеса и недопущение нежелательных явлений — важная часть построения устойчивого бизнеса, но только часть. Устойчивые предприятия также создают среду, культуру и команды, которые в большей степени способны добиваться хороших результатов, чем их менее устойчивые конкуренты. Они не сосредотачиваются только на постоянном улучшении и стабильности, они тратят время и энергию на инновации и гибкость. Способность быть последовательным и предусмотрительным, чтобы снизить риск, и в то же время быть гибким, новаторским и открытым для новых вещей, неизбежно приведет к сложным обсуждениям в руководящих командах… и именно по этой причине создание безопасной среды и культуры для решения задач иметь место, так важно для создания устойчивости бизнеса и высокоэффективных команд, которые действительно привержены делу и готовы нести ответственность за достижение результатов. В то время, когда нас просят носить маску, чтобы уменьшить распространение коронавируса, очень важно, чтобы мы не позволяли нашим профессиональным маскам быть препятствием для открытого и прозрачного общения с нашими командами и другими заинтересованными сторонами в нашем бизнесе. Возможно, пока невозможно разработать подробную дорожную карту на следующие 12 месяцев для вашей организации, но вы можете сократить временные горизонты и объединиться вокруг краткосрочных целей, дать людям общее представление о цели, добавить темпа и импульса вашей организации. восстановление. Общайтесь часто, будьте амбициозны, будьте конкретны и прозрачны.

Еще сообщения

Знай свои права | Что делать при получении вопросов от правоохранительных органов

Знай свои права Вернуться на главную страницу «Знай свои права»

Знайте свои права, когда сталкиваетесь с вопросами правоохранительных органов.

Поделитесь этой проблемой:

Какие сотрудники правоохранительных органов могут попытаться допросить меня?

Вас могут допрашивать различные сотрудники правоохранительных органов, в том числе сотрудники полиции штата или местной полиции, члены Объединенной оперативной группы по борьбе с терроризмом или федеральные агенты из ФБР, Министерства внутренней безопасности (включая иммиграционную и таможенную службу и пограничную службу). , Управление по борьбе с наркотиками, Служба уголовных расследований ВМС или другие учреждения.

На других языках

• (арабский) العَرَبِيَّة
• Español (испанский)
• Français (французский)
• Соомали (Сомали)
• فارسی (фарси)
• (урду) اُردُو
• हिंदी (хинди)
• (традиционный китайский) 繁體中文
• (упрощенный китайский) 简体中文

Распечатать:

этот раздел

|

все разделы

Поделиться этим сценарием:

Должен ли я отвечать на вопросы сотрудников правоохранительных органов?

Нет. У вас есть конституционное право хранить молчание. В общем, вам не нужно разговаривать с сотрудниками правоохранительных органов (или кем-либо еще), даже если вы не можете свободно уйти от сотрудника, вас арестовали или вы находитесь в тюрьме. Вы не можете быть наказаны за отказ отвечать на вопрос. Прежде чем соглашаться отвечать на вопросы, рекомендуется поговорить с юристом. Как правило, только судья может приказать вам отвечать на вопросы. (Негражданам следует ознакомиться с Разделом IV для получения дополнительной информации по этой теме.)

Распечатать:

этот раздел

|

все разделы

Поделитесь этим сценарием:

Есть ли исключения из общего правила, согласно которому я не обязан отвечать на вопросы?

Да, есть два ограниченных исключения. Во-первых, в некоторых штатах вы должны сообщить свое имя сотрудникам правоохранительных органов, если вас остановят и попросят представиться. Но даже если вы назовете свое имя, вы не обязаны отвечать на другие вопросы. Во-вторых, если вы находитесь за рулем и вас остановили за нарушение правил дорожного движения, офицер может потребовать от вас предъявить ваши права, регистрацию транспортного средства и страховку (но вы не обязаны отвечать на вопросы). (Негражданам следует ознакомиться с Разделом IV для получения дополнительной информации по этой теме.)

Распечатать:

этот раздел

|

все разделы

Поделитесь этим сценарием:

Могу ли я поговорить с юристом, прежде чем отвечать на вопросы?

Да. У вас есть конституционное право поговорить с адвокатом, прежде чем отвечать на вопросы, независимо от того, сообщает вам об этом право полиция или нет. Задача адвоката – защитить ваши права. Как только вы скажете, что хотите поговорить с адвокатом, офицеры должны перестать задавать вам вопросы. Если они продолжат задавать вопросы, вы все равно имеете право хранить молчание. Если у вас нет адвоката, вы все равно можете сказать офицеру, что хотите поговорить с ним, прежде чем отвечать на вопросы. Если у вас есть адвокат, держите его визитную карточку при себе. Покажите его офицеру и попросите позвать вашего адвоката. Не забудьте получить имя, агентство и номер телефона любого сотрудника правоохранительных органов, который останавливает или посещает вас, и сообщите эту информацию своему адвокату.

Распечатать:

этот раздел

|

все разделы

Поделитесь этим сценарием:

Что, если я все равно поговорю с правоохранительными органами?

Все, что вы скажете сотруднику правоохранительных органов, может быть использовано против вас и других. Имейте в виду, что лгать государственному чиновнику является преступлением, но хранить молчание, пока вы не проконсультируетесь с адвокатом, — нет. Даже если вы уже ответили на некоторые вопросы, вы можете отказаться отвечать на другие вопросы, пока у вас не будет адвоката.

Распечатать:

этот раздел

|

все разделы

Поделитесь этим сценарием:

Что, если сотрудники правоохранительных органов будут угрожать мне вызовом большого жюри в суд, если я не отвечу на их вопросы?

A Повестка в суд большого жюри — это письменный приказ о том, чтобы вы явились в суд и дали показания относительно имеющейся у вас информации.

Если сотрудник правоохранительных органов угрожает вызовом в суд, вы все равно не обязаны тут же отвечать на вопросы сотрудника, и все, что вы скажете, может быть использовано против вас. Офицер может или не может получить повестку в суд. Если вы получили повестку в суд или сотрудник полиции угрожает вызвать ее для вас, вам следует немедленно позвонить адвокату. Если вам вручили повестку в суд, вы должны следовать указанию в повестке о том, когда и куда явиться в суд, но вы все равно можете отстаивать свое право не говорить ничего, что может быть использовано против вас в уголовном деле.