27.04.2024

Становится лучше: При сильной ООН мир становится лучше

При сильной ООН мир становится лучше

©Dmitry Titov

Организации Объединенных Наций исполнилось 70 лет. Точка зрения ветерана

Об авторе

Маргарет Джоан Энсти

Маргарет Джоан Энсти – первая женщина на посту заместителя Генерального секретаря Организации Объединенных Наций, в прошлом занимала должность Генерального директора Отделения Организации Объединенных Наций в Вене.

Организация Объединенных Наций, учрежденная в 1945 году в обстановке больших надежд на мир и безопасность во всем мире после ужасов двух мировых войн, достигла почтенного возраста – 70-летия. Можно подвести некоторые итоги.

За эти семь десятилетий Организация Объединенных Наций росла и продолжает расти в геометрической прогрессии, создаются многочисленные организации и учреждения, призванные обеспечить улучшение многих аспектов человеческого существования.

Нормотворческая деятельность ООН охватывает широкий круг сфер – от прав человека до борьбы с незаконным оборотом наркотиков и контроля над ядерными вооружениями. Одним из главных бедствий считалась нищета, в результате была создана широкая сеть практических программ оказания технического и финансового содействия развивающимся странам.

Политические меры, принимаемые в Центральных учреждениях Организации Объединенных Наций в целях ликвидации или уменьшения угроз миру и безопасности во всем мире (а это главная цель Устава Организации Объединенных Наций), приходилось осуществлять в условиях неспокойного и все более усложняющегося мира, и меры эти не всегда были успешными.  Посреднические усилия и меры по разрешению конфликтов поддерживались оперативными миссиями по поддержанию мира; их число увеличилось во много раз за период после окончания холодной войны, и сегодня они выполняют еще и задачи по укреплению мира, так как возникло понимание того, что безопасность и развитие взаимосвязаны.

Стало модным критиковать Организацию Объединенных Наций за недостатки, не замечать успехи, достигнутые в очень непростых условиях. За истекший период возникало много региональных и локальных войн, но мирового конфликта удалось избежать, хотя несколько раз человечество балансировало на грани катастрофы. По-прежнему сохраняются нищета и неравенство, но достигнуты серьезные успехи в таких важнейших вопросах, как охрана здоровья матерей и детей, сокращение младенческой смертности, искоренена такая опасная болезнь, как оспа. Организация накопила опыт работы по ликвидации последствий стихийных и антропогенных бедствий, играет ведущую роль в решении новых проблем международного значения, в частности проблемы изменения климата.

Я занимаюсь различными аспектами деятельности Организации уже 63 года, причем 41 год – с 1952 по 1993 – в качестве официального должностного лица, а после выхода на пенсию – в качестве консультанта и специалиста на общественных началах. В 1952 году благодаря случаю я стала национальным работником одного из первых отделений по оказанию технической помощи на Филиппинах.

Это стало началом многолетней карьеры, в течение которой были и многочисленные радости, и некоторые разочарования. Мне повезло: в основном я занималась осуществлением практических программ на местах, 22 года жила в беднейших развивающихся странах Азии, Латинской Америки и Африки. Эта была конкретная работа с конкретными целями и поддающимися учету результатами.

Содействие экономическому и социальному развитию в те годы было новым понятием, как и оказание помощи беднейшим странам. Очень интересно было участвовать в этом новом предприятии, когда и мы, и Организация Объединенных Наций были молоды и полны надежд. Для меня это было особенно трудно, ведь я оказалась в такой сфере, где работали одни мужчины. Я стала первой женщиной среди международных ответственных работников на местах в рамках Расширенной программы технической помощи (РПТП), которая впоследствии была преобразована в Программу развития Организации Объединенных Наций (ПРООН). В 1956 году я стала исполняющей обязанности представителя-резидента этой программы в Колумбии, а в 1957 году была официально назначена представителем-резидентом в Уругвае.

При этом меня предупредили, что я – это «опытный проект»; семь лет спустя я по-прежнему оставалась единственной женщиной, и тогда я поинтересовалась: «Значит, я – «свет, который погас»»? Тогда назначили еще одну женщину, и в течение многих лет нас было только двое. И сегодня, полвека спустя, из 131 руководителя страновых миссий ПРООН (теперь их обычно называют координаторы-резиденты) женщин лишь 48, – незавидный показатель для организации, которая должна подавать пример.

Позднее я работала на должности представителя-резидента в Аргентине, Боливии, Эфиопии, Марокко и Чили. В 1974 году после кровавого переворота под руководством генерала Пиночета, когда его тайная полиция провела в моем доме обыск, меня перевели в Нью-Йорк. В 1977 году я стала первой женщиной – помощником Администратора ПРООН, возглавила Бюро по разработке политики и оценке программ.

После перевода в Секретариат Организации Объединенных Наций по распоряжению тогдашнего Генерального секретаря я стала первой женщиной, которую назначили помощником Генерального секретаря на линейной должности: я работала в Департаменте технического сотрудничества в целях развития (ДТСР), который осуществлял управление практическими программами по всему миру (с 1978 по 1987 год). В 1987 году я получила повышение: меня назначили заместителем Генерального секретаря (и снова я стала первой женщиной, достигшей столь высокого ранга) и Генеральным директором Отделения ООН в Вене (ЮНОВ). Это отделение не только представляло Генерального секретаря Организации Объединенных Наций в Восточной Европе, но и отвечало за проведение в мировом масштабе программ по борьбе с незаконным оборотом наркотиков,  предотвращению преступности и отправлению уголовного правосудия, а также программ социального развития. Рада отметить, что женщины на постах заместителей Генерального секретаря и руководителей специализированных учреждений сегодня уже не редкость.

В 1992 году Генеральный секретарь попросил меня стать его Специальным представителем (СПГС) в Анголе и главой Контрольной миссии Организации Объединенных Наций в Анголе (КМООНА). Я не сразу решилась, зная, что у Организации Объединенных Наций недостаточно полномочий и еще более недостаточные ресурсы для разрешения глубоко укоренившегося конфликта.

Незадолго до этого прежний Генеральный секретарь намеревался назначить меня главой подразделения Центральных учреждений ООН по управлению миротворческими операциями, но был вынужден отказаться от этого намерения, так как послы и прочие деятели были против того, чтобы женщина командовала войсками. И если бы миссия в Анголе провалилась, а это было вполне возможно, всю вину свалили бы на гендерную принадлежность СПГС. В конце концов я приняла этот вызов, под влиянием двух доводов: это был последний «мужской» бастион в системе Организации Объединенных Наций, который оставалось завоевать; кроме того, я всегда призывала женщин быть отважными, идти на риск – и в физическом смысле, и в профессиональном.

Я решила подчеркнуть роль Организации Объединенных Наций в решении проблем женщин, ведь это одно из направлений деятельности, где достигнуты некоторые успехи и я имела честь внести в этот процесс некоторый вклад. Роль женщины-первопроходца непроста: вы должны гораздо больше усилий, чем коллеги-мужчины – и постоянно помнить о том, что от вас зависит не только ваша собственная карьера, но и перспективы других женщин, которые захотят пойти по вашим стопам.

Важнейшими международными знаковыми событиями стали всемирные конференции по положению женщин, состоявшиеся в 1975 году в Мехико, в 1980 году в Копенгагене, в 1985 году в Найроби, в 1995 году в Пекине, принятие в 1979 году Конвенции о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин. В своих мерах, направленных на то, чтобы женщины заняли более видное место среди международных чиновников, Организация Объединенных Наций совершила ошибку – стала учреждать должности, полномочия которых ограничивались вопросами положения женщин. Я горжусь тем, что занимала посты, которые ранее были прерогативой мужчин, вплоть до 1987 года, когда я стала курировать и Отдел по улучшению положения женщин в Вене. Я рада, что сегодня многие женщины занимают различные высокие посты в органах Организации Объединенных Наций.

На первых порах дело с назначением женщин Специальными представителями Генерального секретаря шло медленно. После моего назначения еще одна женщина была назначена на такой пост пять лет спустя. Еще одним важнейшим этапом стало принятие Советом Безопасности резолюции № 1325 (2000 год) о женщинах, мире и безопасности, в которой Совет Безопасности настоятельно призывал Генерального секретаря назначать больше женщин на должности специальных представителей и отразил все аспекты положения женщин в условиях войн. Первые семена на этом поле были посеяны на совещании по гендерным проблемам при проведении операций по поддержанию мира, которое состоялось под моим председательством в Виндхуке в мае 2000 года; в октябре того же года итоги этого совещания были представлены делегацией Намибии Совету Безопасности.  И все же, невзирая на такое количество резолюций Организации Объединенных Наций, их исполнение шло очень медленно. Сейчас положение дел улучшилось: в настоящее время 5 из 21 СПГС по странам и двое заместителей СПГС по странам – женщины, но и сегодня в переговорах женщины участвуют очень редко.

Эффективность системы Организации Объединенных Наций снижается из-за многочисленности входящих в нее полуавтономных учреждений и других организаций. Недостаточная слаженность действий особенно остро проявляется в сфере сотрудничества в целях содействия развитию. Я принимала участие в различных мероприятиях по исправлению этой ситуации, начиная с Исследования возможностей системы Организации Объединенных Наций в области развития (1969 год), которое подготовил сэр Роберт Джексон, а я работала у него руководителем аппарата. В этом исследовании было сформулировано предложение о коренной реформе, направленной на укрепление авторитета ПРООН посредством «полномочий на выделение средств», с тем чтобы оказание помощи отражало приоритеты каждой страны, а не просто состояло из реализации проектов, которые навязывают различные учреждения, и чтобы система ООН «выступала единым фронтом». Это было единое комплексное предложение, но оно было принято лишь частично. Упущена уникальная возможность, в результате количество международных, региональных и национальных органов, предлагающих сотрудничество в целях развития, увеличилось, усилилось и действие центробежных сил, а функции ПРООН оказались «размытыми».

Предпринятые в дальнейшем попытки реформ были основаны на тех же идеях, но сталкивались с таким же противодействием влиятельных кругов – и со стороны государств-членов, и со стороны укоренившейся бюрократии. Мы и сегодня далеки от обеспечения согласованности сотрудничества в целях содействия развитию с приоритетами стран – получателей помощи.

Организация Объединенных Наций все больше политизируется. Идея о том, что сотрудники Организации Объединенных Наций подчиняются только Генеральному секретарю и Уставу Организации Объединенных Наций, которую сформулировал Даг Хаммаршельд в своей лекции в Оксфордском университете в 1961 году, серьезно подорвана:

 

  • Ÿ    государства-члены слишком активно вмешиваются в управление Организации Объединенных Наций, пытаются обеспечить назначение своих граждан на различные должности;
  • Ÿ    многие работники считают, что они служат своим странам, обращаются за поддержкой в посольства и к правительствам своих стран;
  • Ÿ    лица, назначаемые на должности помощников и заместителей Генерального секретаря по политическим соображениям, зачастую не обладают необходимыми данными и опытом;
  • Ÿ    за нарушение фундаментальных принципов Организации Объединенных Наций не применяются никакие наказания и санкции;
  • Ÿ    действия, которые могут нанести обиду влиятельному государству-члену, могут поставить под угрозу перспективы избрания Генерального секретаря на следующий срок.

Такое положение изменится только в том случае, если коренным образом изменится настрой правительств, и пример должен подать на высшем уровне Генеральный секретарь. В настоящее время власть Генерального секретаря ограничена многими факторами. Государствам-членам не нужен сильный Генеральный секретарь, и хитрые политические игры в процессе избрания Генерального секретаря могут приводить к тому, что в результате выбирают «наименьший общий знаменатель».

Явно необходимые реформы на практике не осуществляются – в силу парадоксальной ситуации, когда в эпоху стремительной глобализации и уменьшения власти национальных органов преследуются узконациональные интересы, нередко ложные, и наблюдаются тенденции «действовать в одиночку». Как ни странно, эти контрпродуктивные факторы представляют собой реалии современного мира. Реальная политика не позволит осуществиться некоторым наиболее явно необходимым переменам, но мы должны найти какие-то способы укрепления Организации Объединенных Наций, это тем более необходимо в условиях, когда весь мир сотрясают различные конфликты.

Рассматриваются несколько идей, реализация которых вызовет мультипликативный эффект:

  • Ÿ    изменить процедуру выборов Генерального секретаря, ввести процедуру предварительного отбора кандидатов. Окончательное решение будет политическим, но такой подход позволит гарантировать, что выбирать будут из достойных и опытных кандидатов;
  • Ÿ    Генеральный секретарь должен иметь право занимать этот пост не более одного срока, но этот срок должен быть более длительным, чем нынешние пять лет. Это позволит укрепить власть и авторитет действующего Генерального секретаря и оградит его от ненужного давления со стороны государств-членов.

Габриэла Рамос

Наведение мостов в эпоху неопределенности: мы должны договариваться

Теперь мы обладаем не только знаниями для укрепления нашего потенциала в области межкультурного диалога, но и данными, показывающими его вероятное воздействие на решение проблем, связанных с обеспечением мира и интеграции.

Тина Мьюир

И чей же этот мусор?

Нам нужно пересмотреть свое отношение к отходам. Вместо того чтобы тратить свои умственные и физические силы на то, чтобы взваливать на себя ответственность за бездействие других, мы должны воспользоваться этой ситуацией, чтобы высказать свое мнение и спросить у тех, кто обладает деньгами и властью, что они делают для решения проблемы.

Элисон Родригес

Преодоление Вавилона: почему перевод так важен для прочного мира и развития

По мере того как глобализация охватывает каждый уголок виртуального и реального миров и нарастает геополитическая и культурная напряженность, точный профессиональный перевод служит преодолению потенциальных культурных и языковых барьеров в политике, национальной безопасности и дипломатии, а также в межобщинных отношениях.

ЖИЗНЬ СТАНОВИТСЯ ЛУЧШЕ СО #SMARTGOODLIFE — журнал LG MAGAZINE Россия

Life is Good. Учиться наслаждаться простыми радостями жизни — идея, популярная теперь больше, чем когда-либо. Могут ли умные технологии помочь нам осознать, насколько хороша жизнь?

Вообще-то она действительно хороша. А когда мы оказываемся в сложной ситуации, которая требует много внимания, то просто нужны правильные инструменты, чтобы сделать жизнь проще и комфортнее. 

Пусть умные технологии выполняют трудоёмкую работу, экономя вам время на собственные задачи и общие занятия с любимыми людьми. Чтобы чаще наслаждаться простыми радостями жизни, тщательно выбирайте инновационные продукты, которые решают повседневные задачи быстро и эффективно.

Экономия электроэнергии на кухне 

Часто говорят, что кухня —сердце дома, ведь там собираются ради вкусной еды и душевной атмосферы. А холодильник LG — самый популярный гаджет среди тех, кто возвращается домой с работы или из школы и разыскивает, чем бы перекусить. 

Передовая технология InstaView позволяет заглянуть в холодильник, не открывая его. Просто дважды постучите в дверь холодильника, и он подсветит свое содержимое. «Вин-вин»: вы выбираете снек и экономите электроэнергию, которая ушла бы на восстановление потерянного холода.

Домашний центр развлечений 

Благодаря инновационным технологиям делить особенные моменты с семьей и друзьями стало чрезвычайно просто. Собирайтесь вместе и смотрите любимые сериалы на великолепном экране LG OLED evo. Удовольствие от развлечений многократно возрастает от погружения в потрясающее изображение и объемный звук. 

Бережный уход за гардеробом

Мода изменчива, но одна вещь постоянна: хорошее настроение, которое нас посещает, когда мы надеваем любимую одежду. Кроме того, индустрия моды находится в центре внимания из-за своего воздействия на окружающую среду: очень важно уделять больше внимания уходу за одеждой, которая у нас уже есть, избегая покупать новую. 

Позвольте интеллектуальной технологии стиральной машины LG AI DD позаботиться о вашей одежде. Она будет служить дольше и выглядеть лучше, а вы сможете наслаждаться счастливыми моментами, зная, что сделали выбор в пользу лучшего будущего для планеты. 

Новый график работы 

Все больше и больше людей приспосабливаются к гибридному стилю работы. Профессионалы требуют большей гибкости от своих интеллектуальных устройств, чтобы разделить рабочий день между домом и офисом. 

Ключевой момент — наличие мощного и легкого ноутбука, который не нужно заряжать слишком часто. Самый легкий в своем классе LG gram идеально подходит для такой работы: он почти ничего не весит, легко умещается в сумке или рюкзаке и способен сохранить заряд до следующего рабочего дня. Так что отправляйтесь после работы в кафе или паб прямо с ноутбуком — а зарядку, наоборот, брать не обязательно. 

Спокойствие прежде всего

В целом современные люди стали лучше заботиться о себе. Многие понимают, что забота о теле — важная часть такой заботы, будь то сеансы медитативной йоги или тренировка в зале. Всякий раз, когда вам требуется время на себя, берите наушники LG — их функция активного шумоподавления приглушит звуки внешнего мира. Забота о себе означает, что вы можете лучше заботиться о других — то есть создавать для всех, кто вам дорог, больше приятных моментов жизни.  

А что для вас значат умные технологии? 

Чтобы получить больше вдохновения и жить комфортной и радостной жизнью, читайте другие материалы в нашем LG Magazine

Улучшите определение и значение

  • Лучшие определения
  • Викторина
  • Связанный контент
  • Примеры

Сохраните это слово!

См. синонимы к слову стать лучше на Thesaurus.com


Улучшить; восстановить свое здоровье. Например, я только начал изучать японский язык и надеюсь скоро поправиться, или Врач сказал, что я могу ожидать улучшения в течение нескольких дней. Также смотрите выздоравливайте.

ВИКТОРИНА

ВЫ ПРОЙДЕТЕ ЭТИ ГРАММАТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ИЛИ НАТЯНУТСЯ?

Плавно переходите к этим распространенным грамматическим ошибкам, которые ставят многих людей в тупик. Удачи!

Вопрос 1 из 7

Заполните пропуск: Я не могу понять, что _____ подарил мне этот подарок.

Слова рядом становятся лучше

вставить слово в ребро, вернуться, вернуться, вернуться, отстать, поправиться, заняться, пройти, взломать, получить кредит, спуститься

Американец Словарь идиом Heritage® Авторские права © 2002, 2001, 1995, издательство Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Опубликовано издательством Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company.

Слова, относящиеся к тому, чтобы стать лучше

преодолевать, восстанавливать, выздоравливать, выздоравливать, исправлять, выживать, улучшать, излечивать, исцелять, восстанавливать, реконструировать, исправлять, возмещать, омолаживать, обновлять, ремонтировать, восстанавливать, модернизировать, шить, продолжать

Как использовать в предложении «становиться лучше»

  • Нам нужно восстановить и развить идею о том, что правильный ответ на плохую речь — это больше и лучше речи.

    Как полиция ПК угрожает свободе слова|Ник Гиллеспи|9 января 2015 г.|DAILY BEAST

  • Да, обычно у нас дела обстоят лучше, чем в Европе (и в Канаде тоже, что в этом отношении зачастую ужасно).

    Как полиция ПК угрожает свободе слова|Ник Гиллеспи|9 января 2015 г.|DAILY BEAST

  • Карикатурист, более известный как Чарб, был застрелен в среду.

    Франция убивает убийц Charlie Hebdo|Нико Хайнс|9 января 2015 г.|DAILY BEAST

  • Он также хочет «заменить каждый существующий организм на более совершенный».

    Создайте своего собственного динозавра: Эра индивидуальной ДНК|Джастин Джонс|8 января 2015 г.|DAILY BEAST

  • Людям с анорексией голодание помогает чувствовать себя лучше.

    Насколько худая слишком худая? Израиль запрещает модели с недостаточным весом|Кэрри Арнольд|8 января 2015 г.|DAILY BEAST

  • Конечно, необходимо учитывать вес, но чем больше плесени вокруг корней, тем лучше.

    Как узнать папоротники|S. Леонард Бастин

  • «Лучше так», — был единственный ответ сеньоры; и она опять погрузилась в еще более глубокую, еще более смущенную мысль о спрятанном сокровище.

    Рамона|Хелен Хант Джексон

  • Арки более изящной формы или лучше приспособленные для того, чтобы бросить вызов времени, я никогда не видел.

    Взгляд на Европу|Гораций Грили

  • Это одно из самых поразительных проявлений лучшей стороны детской натуры и заслуживает отдельной главы.

    Пути детей|Джеймс Салли

  • Ибо лучше, чтобы твои дети просили тебя, чем ты смотрел на руки своих детей.

    Библия, версия Дуэ-Реймса|Разное

Становится лучше – факты о песнях, информация о записи и многое другое!

Опубликовано: |

Автор: Леннон-Маккартни
Записано: 9, 10, 21, 23 марта 1967 г.
Продюсер: Джордж Мартин
Инженеры: Малкольм Адди, Джефф Эмерик

Дата выпуска: 3 1 июня 19267 г. (Великобритания) 19

Доступно на:
Sgt Pepper’s Lonely Hearts Club Band

Персонал

Содержание

Пол Маккартни: вокал, ритм-гитара, бас-гитара, фортепиано
Джон Леннон: бэк-вокал, хлопки в ладоши
Джордж Харрисон, соло-вокал , тамбура
Ринго Старр: ударные, конга
Джордж Мартин: фортепиано, пианетта

С текстами, написанными в соавторстве с Джоном Ленноном и Полом Маккартни, и с музыкой в ​​основном Маккартни, идея «Getting Better» возникла из любимой фразы Джимми Никола, Заместитель барабанщика Beatles в течение восьми дней их мирового турне 1964 года.

По словам биографа Битлз Хантера Дэвиса, эта фраза пришла в голову Маккартни однажды в 1967 году, когда он выгуливал свою овчарку Марту в Хэмпстеде.

«Getting Better» Я написал на своем волшебном пианино Binder, Edwards и Vaughan в моей музыкальной комнате. У этого фортепиано был чудесный звук, стоило только открыть крышку, и там был такой волшебный звук, почти фальшивый, и, конечно же, то, как оно было нарисовано, добавляло веселья всему этому.

Оптимистичная песня. Я часто пытаюсь перейти на оптимистичные темы, чтобы поднять себе настроение, а также, понимая, что это услышат другие люди, подбодрить и их. И это был один из таких. «Злой молодой человек» и все, что мы с Джоном заполнили стихами о школьных учителях. У нас было много общих чувств против учителей, которые слишком сильно наказывали вас, или которые не понимали вас, или которые вообще были ублюдками.

Пол Маккартни
Много лет спустя , Барри Майлз

Несмотря на оптимистичное и позитивное название, лирика «Getting Better» связана с гневом, непослушанием в школе и насилием по отношению к женщинам. Вполне вероятно, что более темная сторона исходила от Леннона, который был знаком со всеми тремя чертами.

Это дневниковая форма письма. Все, что «Я был жесток с моей женщиной, я бил ее и держал ее вдали от вещей, которые она любила» — это я. Раньше я был жесток к своей женщине, причем физически – к любой женщине. Я был нападающим. Я не мог выразить себя и ударил. Я дрался с мужчинами и бил женщин. Вот почему я всегда говорю о мире, понимаете. Именно самые жестокие люди идут за любовью и миром. Все наоборот. Но я искренне верю в любовь и мир. Я жестокий человек, который научился не быть жестоким и сожалеет о своем насилии. Мне придется стать намного старше, прежде чем я смогу публично признать, как я обращался с женщинами в юности.

Джон Леннон
All We Are Saying , Дэвид Шефф

Подобно We Can Work It Out, Getting Better раскрывает различия в личностях двух авторов песен.

Я просто сидел и делал «Все время становится лучше», а Джон просто сказал в своей лаконичной манере: «Хуже быть не может», и я подумал: «О, гениально! Именно поэтому я люблю писать с Джоном… Это был один из способов, которым мы писали. У меня был план песни, а он приходил с контрмелодией, так что это была обычная обычная песня.

Пол Маккартни
Много лет спустя , Барри Майлз

В студии

Запись началась в четверг, 9 марта 1967 года. Было записано семь дублей ритм-трека, состоящего из гитар, баса и барабанов, плюс фортепиано от Джорджа Мартина — играется прямым ударом по струнам инструмента.

На следующий день Джордж Харрисон добавил гудящую тамбуру, Пол Маккартни перезаписал свою партию баса, а Ринго Старр добавил еще ударных.

«Getting Better» получил свой вокал 21 марта. Хантер Дэвис был на сессии и отметил, что бэк-вокал звучал «плоско, зернисто и ужасно бестелесно. Я помню, как подумал: «Почему я такой их большой поклонник, почему я думаю, что они хорошие певцы? Они совершенно не в духе!»

Неизвестно, остался ли фальшивый вокал в финальном миксе — наверняка некоторые гармонии фальшивые, хотя, возможно, они были намеренно изменены по скорости. В любом случае, возможно, у «Битлз» были более серьезные причины для беспокойства: незадолго до начала сессии Джон Леннон объявил, что чувствует себя плохо, и Джордж Мартин поднял его на крышу EMI Studios.

Я знал, что они курили травку, но не знал, что они сделали что-то серьезное. На самом деле, я был настолько невинен, что взял Джона на крышу, когда он был под воздействием ЛСД, не зная, что это было. Если бы я знал, что это ЛСД, крыша была бы последним местом, куда я бы его отвела.

Он был в студии, а я в диспетчерской, и он сказал, что чувствует себя не очень хорошо. Поэтому я сказал: «Поднимитесь сюда» и попросил Джорджа и Пола продолжить наложение голоса. «Я выведу Джона подышать свежим воздухом», — сказал я, но, конечно, я не мог вывести его на улицу, потому что там было 500 кричащих детей, которые разорвали бы его на части. Так что единственным местом, куда я мог взять его подышать свежим воздухом, была крыша. Это была чудесная звездная ночь, и Джон подошел к краю, который представлял собой парапет высотой около 18 дюймов, посмотрел на звезды и сказал: «Разве они не фантастические?» был особенно фантастическим. В то время они казались мне просто звездами.

Джордж Мартин
Антология

В 1970 году Джон Леннон рассказал об инциденте:

Я никогда не принимал [ЛСД] в студии. Когда-то я действительно это делал. Я думал, что принимаю некоторые верхние части, и я был не в состоянии справиться с этим. Я взял его и вдруг так испугался микрофона. Я сказал: «Что это такое? Я чувствую себя плохо». Я думал, что чувствую себя плохо, и я думал, что схожу с ума. Я сказал, что должен пойти и подышать воздухом. Все они повели меня наверх, на крышу, и Джордж Мартин странно смотрел на меня, а потом до меня дошло, что я, должно быть, принял кислоту.

Я сказал: «Ну, я не могу продолжать. Тебе придется это сделать, а я просто останусь и посмотрю». Я очень нервничал, просто наблюдая за ними всеми, и я продолжал спрашивать: «Все в порядке?» Они все были очень добры, и они сказали: «Да». , все в порядке.» Я сказал: «Вы уверены, что все в порядке?» Они продолжали делать запись.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *