Работа не устраивает: Что делать, если вам не нравится ваша работа, но вы боитесь уйти — Work.ua

Что делать, если вам не нравится ваша работа, но вы боитесь уйти — Work.ua

Карьера

• 7
• 106263
• Карьера

Эми Риз Андерсон, Forbes

Каждое утро вы просыпаетесь с недовольством, потому что нужно идти на работу, которая вам не по душе? Из этой ситуации есть только два выхода.

Если вам не нравится ваша работа, если вы с трудом переживаете каждый рабочий день, чтобы поскорее добраться до дома, отдохнуть, а завтра переживать все то же самое, то почему вы до сих пор не бросили ее? Ответ прост — перемены пугают. Вы хотите все бросить, но вам страшно.

Вы должны спросить себя, что вас пугает больше: несчастливо проживать каждый последующий день или шагнуть в не совсем определенное будущее.

Люди говорят, что «дьявол, которого ты знаешь, лучше дьявола, которого ты не знаешь.» Конечно, вы можете быть несчастны сейчас, но что если на новой работе вы будете еще более несчастны? Вы знаете насколько у вас плохое руководство и коллеги, и знаете, что хуже они уже не будут. И по крайней мере вы знаете, что у вас есть сейчас, а в том, что с нового места вас не уволят через месяц, оставив ни с чем, вы не уверены.

А теперь посмотрите на это с другой стороны. Что если новая работа будет великолепной? Что если новое руководство будет помогать вам добиваться успехов, а коллеги будут поддерживать вас? Что если новая компания будет ценить ваши навыки и будет соответственно вознаграждать вас? Что если каждое утро вы будете просыпаться в хорошем настроении и полюбите каждый день недели? Что если именно это скрывается за «не совсем определенным будущем»?

На самом деле вы никогда не узнаете, какой путь лучше, пока не сделаете выбор.

У вас есть всего два выхода из сложившейся ситуации: вы можете найти новую работу или изменить свое отношение к текущей.

Если вы решили, что лучшим выходом будет смена работы, то вот 5 рекомендаций, которые стоит принять во внимание.

1. Проще найти новую работу, будучи трудоустроенным. Новый работодатель оценит вас выше, если у вас в данный момент уже есть работа. Это значит, что кто-то уже оценил ваши навыки и по-прежнему готов вам за них платить. Также новый работодатель почувствует себя участником некого соревнования, и если вы уйдете работать к нему — он победит. Поэтому постарайтесь найти новую работу до того, как покинете старую.
2. Составьте список факторов на текущей работе, которые заставляют вас чувствовать себя несчастным. Это обязанности, которые вы выполняете, люди, с которыми вы работаете, или вас не устраивает сфера работы в целом? Выясните, чем вы недовольны, чтобы избежать этого на новой работе.
3. Составьте список людей, которые могли бы вам помочь с новой работой. Ваш профессиональный круг общения — отличный способ найти новое место. Это могут быть даже ваши клиенты или партнеры, с которыми вы контактируете на текущей работе. Не упускайте никого из вида.
4. Деньги не должны быть основным мотиватором для смены работы. Работа с меньшим окладом, но которая сделает вас счастливым, может того стоить. Часто работает закономерность: чем счастливее вы, тем вы эффективнее и продуктивнее, и тем больше у вас шансов добиться успеха. Даже если начальная ставка будет ниже, чем у вас есть сейчас, но есть возможность роста, не отбрасывайте сразу этот вариант.
5. Как только вы решитесь найти новую работу, вы заметите, что вокруг есть большое количество различных возможностей, которых вы раньше не замечали. Вы начнете рассматривать каждого, с кем общаетесь, под другим углом. Вы начнете замечать различные мероприятия, которые были вам раньше безразличны, а теперь выглядят, как отличные возможности узнать что-то новое. Поиск работы откроет ваш разум для новых подвигов, вы захотите научиться чему-то новому, вам захочется совершенствоваться и развиваться, вы почувствуете прилив сил, вам вновь захочется жить.
   И все это только после принятия решения что-то изменить.

Не стоит позволять чувству страха не давать вам делать то, что хочется. Конечно, сейчас вы точно знаете, что у вас есть, но то, что лежит за чертой неизвестного, может быть всем, на что вы когда-либо надеялись. И есть только один способ это выяснить.

Читайте также: 10 признаков, что вам нужно скорее уволиться

---

Получать новости в Telegram

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Нематериальная мотивация сотрудников: кому что

10 ну очень горячих вакансий. Можно откликнуться без резюме

Не нравится работа: терпеть или уходить

В статье рассказывается:    

1. Причины, по которым не нравится работа
2. Стоит ли оставаться на нелюбимой работе
3. Способы поменять отношение к нелюбимой работе
4. 5 рекомендаций по уходу с нелюбимой работы
5. Ваши действия, если не нравится работать в принципе

6. Пройди тест и узнай, какая сфера тебе подходит:
   айти, дизайн или маркетинг.

   Бесплатно от Geekbrains

Ситуация, когда не нравится работа – частое явление, и многие с ней сталкивались. Кто-то предпочитает терпеть, другие стремятся сразу уйти на новое место, но нередко такие подходы не приносят желаемого результата. Казалось бы, тупик?

Вовсе нет! Прежде чем принимать решение об увольнении (или молча терпеть), стоит разобраться в причинах своего негативного отношения и только потом приступать к активным действиям. В нашей статье мы расскажем, можно ли полюбить неприятную работу, как правильно уйти с нелюбимого места и что делать, если не нравится работать совсем.

Причины, по которым не нравится работа

Профессиональная деятельность может угнетать даже при условии, что она хорошо оплачивается. Причины разные: стало скучно, человек достиг «потолка», занятие со временем потеряло свою привлекательность. При этом людям с меньшим заработком такое поведение кажется, как минимум, странным, ведь кто захочет добровольно отказаться от безбедной в их понимании жизни? На самом деле, все зависит от угла обзора. И из хорошего места с достойной оплатой можно уйти.

Вот только в чем причина? Об этом спорят и выдвигают гипотезы специалисты самых разных сфер.

Причины, по которым не нравится работа

Нематериальная мотивация

Со сменой эпох развились и приоритеты. Если прежде стимулом к зарабатыванию и продвижению по карьерной лестнице была потребность в материальных ценностях, то сейчас ее потеснила нужда в социальном признании. И со временем люди все чаще решают пойти на ту или иную работу в связи с личными причинами.

Подобное не удивительно. Текущий уровень прогресса позволяет меньше переживать о жилье, работе, пище, безопасности. В итоге, если изучать ситуацию по пирамиде потребностей Маслоу, получится, что нижние «этажи», или базовые потребности, у современного общества более или менее удовлетворены. Соответственно, время переходить к «следующим по списку». В частности, к потребностям в признании, идеалах, самореализации.

Как это выглядит? Например, когда человеку уже не нравится работа, он уходит в благотворительность, которая может быть связана с искусством, спортом, образованием и медициной. Также есть варианты, когда бывший юрист начинает заниматься садоводством или организует собственную ферму.

Возможны переход в искусство или организация компании по защите прав кого-либо или чего-либо. Резкая смена интересов связана со стремлением начать получать больше одобрения от общества или заняться тем, к чему всегда лежала душа. Это может приносить мало прибыли или вовсе ее не приносить, однако человек будет счастлив осознанием того, чем он занимается, и это наилучшим образом мотивирует его работать в выбранном направлении и дальше.

Потеря смысла труда

Многие офисные работники с развитием информационных технологий все чаще перестают понимать, в чем суть их работы. Зачем они делают то, что делают? Приходят на работу каждый день? Ищут решение задач и вообще присутствуют в офисе? Результат их труда отдален во времени. Они не видят непосредственно, как влияют их доклады и выкладки, расчеты на реальную жизнь.

Потеря смысла труда

Из этого складывается впечатление, что целые отделы занимаются перетасовкой воздуха. В действительности их работа важна, однако устойчивое заблуждение никем не развеивается. В итоге люди уходят туда, где результат их труда можно увидеть сразу или в ближайшее время: строительство, кулинарию, обслуживание и так далее.

Так, один ученый, доктор философских наук, оставил свою деятельность и занялся ремонтом мотоциклов. Это американский писатель Мэтью Крофорд. И у него определенное мнение насчет ситуации с оценкой мотивации труда.

С его слов: «современная управленческая культура хочет, чтобы работники были гибкими, открытыми и всегда способными к обучению: потенциал ценится выше осязаемого готового продукта. Но это может привести к чувству неуверенности, очень некомфортному для некоторых типов темперамента…». Опять же, «ремесленники» куда защищенней в плане однозначности понимания результатов своего труда. У них есть нормы и регламент, которые сложно трактовать двояко.

Офисные работники же все время вынуждены опираться на мнение коллег и начальства, которое подвержено изменениям, поэтому постоянно пребывают в стрессе. Много времени у них уходит на то, чтобы правильно подать свой труд.

Эмоциональное и профессиональное выгорание

Переработки, отсутствие регулярного и своевременного отдыха могут перевести к истощению ресурсов. В итоге у человека не останется моральных сил на то, чтобы продолжать трудиться. Он начинает переоценку своих ценностей и нередко в результате резко меняет работу, считая, что новое место станет «глотком свежего воздуха» и позволит реализовать то, что на текущем месте не удалось.

Стоит ли оставаться на нелюбимой работе

Австралийский национальный университет провел исследование, которое наглядно показало взаимосвязь самочувствия и профессиональной деятельности. Исходя из его результатов, чем сильнее человека раздражает его работа, тем ему хуже морально и физически.

Топ-30 самых востребованных и высокооплачиваемых профессий 2023

Поможет разобраться в актуальной ситуации на рынке труда

Подборка 50+ ресурсов об IT-сфере

Только лучшие телеграм-каналы, каналы Youtube, подкасты, форумы и многое другое для того, чтобы узнавать новое про IT

ТОП 50+ сервисов и приложений от Geekbrains

Безопасные и надежные программы для работы в наши дни

pdf 3,7mb

doc 1,7mb

Уже скачали 20231

Это выражается в негативных состояниях: апатии, депрессии, равнодушии. Люди, которым не нравится их место работы, пьют чаще, чем те, что находятся в поисках или на иждивении. Также среди них более распространены заболевания сердечно-сосудистой системы.

В это же время те, кого устраивает собственная занятость, чувствуют себя во много раз лучше и увереннее.

Однако уход даже с надоевшей работы в умах большинства обязательно связан с потерей финансовой стабильности. Для того чтобы найти новую и закрепиться на ней, необходимы силы и время, а уверенности в верности затеи часто мало.

Стоит ли оставаться на нелюбимой работе

Вот только именно интересная работа придает сил и заставляет двигаться быстрее. Когда человек занят тем, что ему по душе, даже низкая оплата не является поводом для уныния. Он находит новые способы самореализации и заработка. В итоге затрачиваемые усилия дают равноценный результат.

Только до 3.04

Скачай подборку тестов, чтобы определить свои самые конкурентные скиллы

Список документов:

Тест на определение компетенций

Чек-лист «Как избежать обмана при трудоустройстве»

Инструкция по выходу из выгорания

Чтобы получить файл, укажите e-mail:

Подтвердите, что вы не робот,
указав номер телефона:

Уже скачали 7503

Также есть нюанс, связанный с длительностью пребывания человека на одном рабочем месте. Сотрудник привыкает к нему за годы, поэтому порой оставить его становится сложнее скорее психологически, даже если к этому есть предпосылки вроде снижения зарплаты и сокращений.

Способы поменять отношение к нелюбимой работе

Как уже было указано ранее, современному человеку важно, чтобы его деятельность была действительно полезна. Поскольку от отношения к работе зависит и результат, то она должна нравиться и быть посильной. Соблюсти баланс в этом поможет следование следующим принципам:

Специалисты в области психологии рекомендуют придерживаться разумного баланса между трудовой деятельностью и личным временем. Это очень важно, поскольку организму после рабочего дня нужно время на восстановление, в том числе и в психоэмоциональном плане. Последнее означает полное отключение от мыслей о делах ровно до следующего дня/смены.

Работа без перерывов приводит к срывам и выгоранию, поэтому в отведенное на обед время обедайте. Возможно, задача срочная, но на сытый желудок и отдохнувшую голову риск сделать ошибку меньше.

Что еще можно делать, чтобы немного расслабиться? Существует статистика, согласно которой регулярный перерыв хотя бы на 5-10 минут через каждые полтора часа повышает внимательность сотрудника на треть по сравнению с теми, кто отвлекается только на обеденный перерыв или даже во время него чем-то занят. Самочувствие же их лучше почти в половину. Таким образом, если разминаться через равные интервалы времени (шея и плечи или все тело), можно сохранить относительную бодрость и придерживаться одинаковой эффективности на протяжении всего рабочего дня.

Способы поменять отношение к нелюбимой работе

Если не нравится новая работа, думаете, что делать, подождите и присмотритесь. Возможно, имеет место собственная предвзятость или настороженность коллектива. Согласно мнению психологов, период адаптации в зависимости от обстоятельств может занимать месяцы и даже годы. Только по истечении некоторого времени можно более точно определить, устраивает ли занятие.

5 рекомендаций по уходу с нелюбимой работы

На что обратить внимание, если все же решились сменить трудовое место:

1. Задержитесь на прежней работе до договоренности на новой.
   Во-первых, это поможет подкопить деньги за время поисков, во-вторых, руководителям не чужд соревновательных дух, ведь фактически вам выбирать, какая из двух компаний лучше.
2. Определите, что именно сильнее всего раздражает или угнетает сейчас: люди, обязанности, отсутствие интереса. Как только вы поняли, почему именно не нравится работа, будет проще избежать повторения ситуации в новом месте.
3. Подумайте, к кому можно обратиться за помощью в поисках. Это и друзья, и дальние знакомые, и даже коллеги. Возможно, направление подскажет клиент. Обращайтесь и узнавайте, ваше будущее в ваших руках.
4. Ориентируйтесь на интерес в поисках, деньги второстепенны. Когда занятие нравится, вы дольше им занимаетесь и шире мыслите в поисках привлечения дополнительного источника заработка или увеличения его в текущем месте. Даже если изначально зарплата в новом месте ниже, внимание к ней поможет быстро выйти на нужный доход.
5. Обратите внимание на возможности, которые стали актуальны, стоило всерьез озаботиться поисками нового места трудоустройства. Как правило, пока вы сомневаетесь, вы их просто обходите стороной. Однако стоит собраться с силами и начать обзванивать потенциальных работодателей, как взгляд выделяет и рекламу об интересных курсах, и нужные книжки на полке магазина, и номера телефонов людей, которые что-то знают и подскажут.

Будьте смелее. Если вы станете переживать, что «вдруг не получится», то вполне вероятно, что так никогда и не узнаете, что могло и получиться. Пробуйте.

Ваши действия, если не нравится работать в принципе

Раздражает сама необходимость что-то делать «по принуждению»? Подъем по будильнику и стояние в транспорте от дома до работы и обратно? Хочется день за днем гулять с друзьями или сидеть с книжкой? Со словом «работа» только негативные ассоциации, а мир категорически против вас? Любые действия заранее обречены?

Тогда вас можно поздравить, ведь вы — милый маленький ребенок, за которым нужно постоянно приглядывать! В таком случае можно не работать, только и о правах взрослого тоже придется забыть. Тот покупает себе машину и делает красивый ремонт в квартире на вырученные от его труда деньги. Ребенок же живет на готовом и делает то, что скажет взрослый, а не сделает — останется без обещанной игрушки. Очень простая зависимость, наравне с «работой на дядю».

Раздражает такое сравнение? Думайте сами. Ваши родители тоже когда-то были маленькими, однако теперь, желая жить хорошо, трудятся. Возможно, вкладывают деньги и живут на проценты от выгодных инвестиций. Имеют собственный бизнес. Выберите то, что вам по душе, если угнетает мысль о дяде.

И просто примите тот факт, что для того, чтобы получать желаемое по первому требованию, проще отдавать свои деньги, чем заемные (друзей, родителей, банков), потому что рано или поздно придется давать отчет. На крайний случай живите на иждивении, если так угодно. Просто признайте то, что вам хочется, открыто и перестаньте обвинять в несправедливости окружающих.

Выгода работы в том, что она дает определенную свободу выбора и самостоятельность, независимость, уверенность в себе, возможность влиять на что-то и увеличивать свои полномочия посредством повышения.

Ваша жизнь в ваших руках. Пробуйте. Это всегда интереснее, чем просто сидеть и ждать чуда подобно персонажу сказки. Так что будьте смелее!

Продвижение блога — Генератор продаж

Рейтинг: 4

( голосов 8 )

Поделиться статьей

Что такое неудовлетворенность работой? | BambooHR

Что такое неудовлетворенность работой?

Неудовлетворенность работой – это когда сотрудник не чувствует удовлетворения от своей работы. Это может быть связано с различными профессиональными и личными причинами, такими как отсутствие продвижения по службе, плохое управление, ограниченный баланс между работой и личной жизнью и многое другое.

Что вызывает неудовлетворенность работой?

Работа занимает значительную часть жизни, и у людей есть ожидания относительно того, какой должна быть их работа. Когда эти ожидания не оправдываются, это вызывает чувство разочарования, горечи и отсутствия интереса, что приводит к неудовлетворенности работой.

Неудовлетворенность работой может возникать по разным причинам, например:

• Низкая заработная плата
• Наличие неподдерживающего или ненадежного босса
• Ограниченный карьерный рост в организации
• Отсутствие смысла за ролью
• Отсутствие баланса между работой и личной жизнью
• Плохое управление

Удовлетворенность сотрудников eNPS®

Использование потенциала сотрудников Оценка Net Promoter℠

Что происходит, когда работники не удовлетворены?

Когда работники не удовлетворены, это может вынудить их искать работу в другом месте.

Другие могут остаться и остаться несчастными. Это может быть связано со страхом перемен, отсутствием обновленных навыков или нежеланием отказываться от определенных преимуществ (своей текущей заработной платы, медицинского обслуживания, пенсионного плана и т. д.).

Реакция сотрудников на неудовлетворенность работой

Реакция сотрудников на неудовлетворенность работой может быть разбита на четыре категории:

1. Выход: Реакция на выход — это когда сотрудники покидают организацию или переводятся в другой отдел, чтобы выйти из своей неудовлетворительной ситуации.
2. Голос: Сотрудники, попадающие в категорию голосовых, будут рассказывать руководству о своем негативном опыте и давать рекомендации по улучшению. Это считается наиболее конструктивным подходом к неудовлетворенности работой.
3. Лояльность: Те, кто отвечает лояльностью, не будут предпринимать никаких действий. Они просто останутся на своей работе в надежде, что когда-нибудь произойдут изменения.
4. Пренебрежение: Работники, которые реагируют пренебрежением, скорее плохо выполняют свои рабочие обязанности, чем активно стремятся улучшить свое положение. Они могут часто звонить больным, отправлять скучную работу и не отвечать на сообщения/электронные письма.

Последствия неудовлетворенности работой

Неудовлетворенность работой не только снижает производительность труда и моральный дух, но также может отрицательно сказаться на вашей прибыли. Когда сотрудники не вовлечены в свою работу, у них меньше шансов быть продуктивными и оказывать качественные услуги.

Исследования показали связь между положительным опытом сотрудников и более высокой рентабельностью активов и продаж. Компании, которые вошли в число 25% лучших по опыту сотрудников, сообщили о почти трехкратном увеличении рентабельности активов и удвоении рентабельности продаж по сравнению с предприятиями из нижней четверти.

Существует пять основных признаков неудовлетворенности работой. Работодатели могут использовать их, чтобы лучше оценить уровень неудовлетворенности на рабочем месте и внести необходимые изменения.

1. Отсутствие интереса

Переписка с друзьями, просмотр социальных сетей или просто взгляд в потолок могут проиллюстрировать отсутствие интереса к работе. Один из первых признаков неудовлетворенности работой — незаинтересованность со временем усиливается и может повлиять на производительность труда.

2. Прокрастинация

Отсутствие интереса может заставить сотрудников прокрастинировать. Люди, которые обычно откладывают:

• Дождитесь последней минуты, чтобы выполнить задачу
• Оправдываться тем, что не работал над проектами ранее
• Не могут достаточно организовать и обдумать свою работу из-за ограниченного времени, затрачиваемого на нее

3. Раздражительность

Хотя каждая работа сопряжена со своим набором стрессовых моментов, если сотрудники постоянно находятся в состоянии стресса и раздражительности, это только усугубляет неудовлетворенность работой. Раздражительность не только негативно влияет на психическое здоровье, но и на окружающих.

4. Частое отсутствие

Когда люди недовольны своей работой, они не хотят выполнять свои обязанности. Таким образом, они имеют тенденцию часто вызывать больных. Частые отсутствия показывают, что сотрудник не заинтересован в своей работе.

5. Недостаток усилий

Когда сотрудник не полностью вкладывает свой опыт и таланты в свою должность, это признак того, что он не доволен. Люди, довольные своей работой, как правило, больше стремятся к успеху.

Благополучие сотрудников

Ответ на вовлеченность начинается с правильных вопросов.

Как преодолеть неудовлетворенность работой?

Преодоление неудовлетворенности работой требует изучения проблем сотрудников и улучшения их опыта. Ваша команда может повысить качество работы сотрудников несколькими способами:

• Обеспечить признание: Отмечать важные вехи и хвалить сотрудников за их усердную работу на собраниях компании. Рассмотрите возможность внедрения системы вознаграждения, при которой работники получают некоторую компенсацию (деньги, дополнительный оплачиваемый отпуск, командные прогулки и т. д.).
• : Вы хорошо платите своим сотрудникам? Большой. Но есть ли у вас стратегия расчета заработной платы и компенсаций, которая обеспечивает продуктивность и удовлетворенность ваших сотрудников? Рассмотрите траекторию карьеры сотрудника и свяжите ее с вознаграждением, чтобы повысить мотивацию, моральный дух и производительность.
• Обеспечьте обучение и наставничество: Девять из десяти работников, у которых есть наставники, говорят, что довольны своей работой. Наставничество может дать сотрудникам возможность хорошо обучиться своим ролям, получить искреннюю, но заботливую обратную связь и дать советы по восхождению по карьерной лестнице.
• : У почасовых рабочих годовая текучесть кадров составляет 49 процентов. Предоставляя точную компенсацию и эффективную коммуникацию, вы можете эффективно удовлетворить уникальные потребности, которые требуются почасовым сотрудникам.
• Слушать и отвечать: Ранее мы упоминали, что наиболее конструктивный ответ, который может дать сотрудник в случае неудовлетворенности работой, — это громко заявить о своих опасениях руководству. Соответственно, менеджеры могут положительно реагировать на эту обратную связь. Будет полезно, если сотрудник почувствует, что его услышали, и если руководство предпримет шаги для удовлетворения потребностей, которые не удовлетворяются.

Вам также может понравиться

Соблюдение нормативных требований является для многих HR-специалистов рутинной работой и вызовом, но это не обязательно. Фактически, ваша стратегия соответствия может стать ключевым элементом позитивной корпоративной культуры. Зарегистрируйтесь на вебинар сегодня, чтобы узнать, как это сделать.

Смотреть сейчас

Сохранение лучших сотрудников создает настоящие конкурентные преимущества. Особенно это актуально для малого и среднего бизнеса. Изучите семь эффективных стратегий, чтобы удержать лучших людей.

Загрузить сейчас

8 Причины неудовлетворенности работой и способы борьбы с ней

Неудовлетворенность работой негативно влияет на эффективность вашей организации. Итак, как вы замечаете признаки и как преодолеваете причины неудовлетворенности работой на своем рабочем месте? Эта статья проведет вас через это.

Содержание
Что такое неудовлетворенность работой?
Признаки неудовлетворенности работой на рабочем месте
Как неудовлетворенность работой влияет на вашу организацию
8 распространенных причин неудовлетворенности работой и способы их устранения

Что такое неудовлетворенность работой?

Неудовлетворенность работой возникает, когда ожидания сотрудников в отношении их работы не оправдываются. Это оставляет их с негативным восприятием и отсутствием мотивации и приверженности своей работе и организации. Это, в свою очередь, влияет на производительность организации и, в конечном счете, на ее итоговую прибыль. Недовольство может быть вызвано многими факторами, включая негативную рабочую среду, плохое управление, отсутствие признания и низкую заработную плату.

Сотрудники могут вести себя по-разному, когда недовольны своей работой. Вот некоторые из типичных индикаторов:

Отсутствие интереса и энтузиазма – Люди будут казаться незаинтересованными в своей работе и не вкладывать много энергии в выполнение своих задач. Вы можете заметить, что они легко отвлекаются на свои телефоны, болтают с коллегами, выходят из рабочего места или даже мечтают. Они также могут проводить дополнительное время, занимаясь личными делами на работе, или испытывать скуку от своих обязанностей.

Прокрастинация — Сотрудники, которые избегают своей работы, могут молча желать, чтобы она просто исчезла. Кто-то, кто недоволен своей работой, может ждать до последней минуты, чтобы выполнить задачи, а затем оправдываться, почему он не сделал этого раньше. Когда кто-то тратит минимум времени на подготовку и выполнение своей работы, результаты, скорее всего, будут посредственными.

Опоздания и прогулы – Люди, которые не удовлетворены своей работой, не мотивированы выполнять свои обязанности. Вы можете заметить, что сотрудник нерегулярно приходит и уходит с работы или часто болеет. Вместо того, чтобы быть на работе и вовремя, недовольный сотрудник может захотеть остаться дома и сбежать от того, что ему не нравится. Все это приводит к увеличению числа прогулов.

Снижение производительности — Когда сотрудники не преданы своей работе, они вынуждены прилагать меньше усилий, что приводит к снижению производительности. Не вкладывая в работу все свои знания и способности, им может потребоваться час, чтобы сделать то, что они раньше делали за 30 минут. Вместо того, чтобы делать все возможное, они могут вести себя небрежно и делать только самый минимум.

Стресс и негатив – На любой работе бывают напряженные моменты, но неудовлетворенные сотрудники, скорее всего, будут регулярно испытывать стресс. Те, у кого низкая удовлетворенность, будут негативно относиться к своей работе и рабочему месту и станут раздражительными. Они могут чаще жаловаться на проекты, менеджеров, клиентов или коллег.

Как неудовлетворенность работой влияет на вашу организацию

Когда работники не удовлетворены своей работой, это влияет на вашу организацию. Чем более широко распространено недовольство сотрудников работой, тем больше это ударит по вашей прибыли. Одни недовольные сотрудники уволятся, а другие останутся и будут просто недовольны.

Ниже приведены последствия неудовлетворенности работой на рабочем месте:

Отстранение — Работники, которые не удовлетворены своей работой, эмоционально не привязаны к своему работодателю и не преданы ему, поэтому они теряют интерес. Снижение вовлеченности сотрудников означает, что сотрудник не будет делать все возможное или мыслить нестандартно, чтобы наилучшим образом поддержать организацию.

Снижение производительности — Низкая производительность отдельных сотрудников вредит производительности вашей организации. Недовольные сотрудники более склонны обсуждать свое недовольство, чем сосредотачиваться на своих обязанностях. Это может отвлечь их коллег и распространить негативное отношение. Они также могут не обращать внимания на детали и производить некачественную работу.

Повышение текучести кадров . Хотя может показаться, что лучшим решением для недовольных и непродуктивных сотрудников является их увольнение, вы рискуете потерять высокоэффективных сотрудников. Оборот тоже затратный. Если ваша текучесть кадров начнет увеличиваться, недовольство может распространиться и повлиять на удержание сотрудников.

Неблагоприятное влияние на деловую репутацию – Производительность, действия и поведение ваших сотрудников являются отражением вашей организации. Недовольные сотрудники могут не пытаться быть сердечными. Они могут даже говорить или действовать таким образом, что клиенты, конкуренты и кандидаты на работу создают негативное представление о компании.

8 распространенных причин неудовлетворенности работой и способы их устранения

Причин неудовлетворенности работой множество. Тем не менее, если вы противостоите потенциальным источникам с корректирующими действиями, вы можете работать над предотвращением проблемы в целом. Будьте бдительны и ищите средства для устранения следующих факторов неудовлетворенности работой, это поможет вашей организации создать удовлетворительную рабочую среду:

1. Недостаток признательности

Всем людям присуще стремление чувствовать, что их ценят как в личной, так и в профессиональной жизни. Чувство, что на работе вас ценят, выходит за рамки простого признания заслуг. Люди хотят верить, что они ценны как сотрудники и коллеги, потому что их уважают за то, кто они есть как личность.

Не зная, что их присутствие имеет значение, они могут потерять чувство цели в организации и стать неудовлетворенными своей работой. Опрос Glassdoor показал, что 53% сотрудников считают, что, получив больше признательности от своего начальника, они дольше останутся со своим работодателем.

Вот несколько идей для создания культуры признательности на рабочем месте:

• Поощряйте руководителей проявлять дружеский и внимательный интерес к своим сотрудникам и быть готовыми искренне слушать. Регулярное общение с ними дает им понять, что их заметили.
• Руководители должны выражать признательность сотрудникам с помощью мгновенной словесной похвалы, чтобы уважать навыки, идеи и мнения каждого человека.
• Искоренить фаворитизм.
• Внедрите программу поощрения сотрудников или пересмотрите существующую. Включите методы для сверстников, чтобы номинировать и выделять друг друга. Периодические вознаграждения, такие как бесплатные обеды, мероприятия на рабочем месте или групповые прогулки, будут признательны сотрудникам и будут способствовать развитию духа товарищества.

2.

Вы чувствуете или чувствуете, что вам недоплачивают

Хотя уровень заработной платы сам по себе не гарантирует удовлетворенности, уверенность в том, что вам недоплачивают, может способствовать неудовлетворенности работой. Если сотрудник считает, что его заработная плата не соответствует эффективности его работы, он будет чувствовать себя недооцененным. Они также могут винить свою работу в любых финансовых трудностях, с которыми они сталкиваются. Новая возможность с более высокой оплатой может легко побудить кого-то уйти с текущей работы.

Предлагает ли ваша организация конкурентоспособную заработную плату, по крайней мере, на уровне рынка? Если нет, пришло время предложить новую структуру оплаты труда и рассмотреть вопрос о повышении заработной платы. Разработайте стратегию расчета заработной платы и компенсаций, которая предлагает бонусы за производительность и продвижение по службе для поддержки карьерного роста сотрудников.

Если ваша организация не в состоянии повысить заработную плату, вы можете поискать творческие способы поощрения сотрудников, например:

• Бонусы, привязанные к целям и прибыльности
• Скидки сотрудникам на ваш продукт или услугу
• Гибкие рабочие дни/часы
• Удлиненные обеденные перерывы
• Дополнительный день отпуска

вносит значительный вклад в то, как они относятся к своей работе.

Когда сотрудникам не нравится, как за ними наблюдают, или они не доверяют своим менеджерам, их лояльность начинает рушиться. Тогда они с меньшей вероятностью будут удовлетворены своей ролью и даже могут стать диссидентами.

Менеджеры с плохими лидерскими качествами могут навредить успеху вашего бизнеса. Люди хотят, чтобы их вели прямыми инструкциями. Неопределенность и отсутствие направления часто являются источниками разочарования на рабочем месте. И наоборот, сотрудники, которых вдохновляют их лидеры, будут больше инвестировать в свою работу.

Поддержка развития менеджеров должна быть приоритетной задачей для каждой организации. Убедитесь, что у ваших менеджеров есть политика и обучение, в которых особое внимание уделяется следующим областям:

• Постановка четких краткосрочных и долгосрочных целей с инструкциями по удовлетворению ожиданий
• Практика и поощрение открытого, инклюзивного общения и прозрачности информации
• Содействие профессиональному росту сотрудников
• Предоставление последовательной индивидуальной обратной связи, подчеркивающей положительные качества и тренеров проблемные области
• Предложение автономии и доверия сотрудникам при отказе от микроменеджмента

4.

Ограниченные перспективы карьерного роста

Надежда на карьерный рост лежит в основе устремлений большинства людей к работе. Интерес к текущей работе возрастет, когда она предлагает некоторый потенциал, на который можно рассчитывать с нетерпением. С другой стороны, когда сотрудники видят, что их возможности роста останавливаются или исчезают, это может усилить неудовлетворенность работой. Чувство застоя может отправить рабочих прямо за дверь в поисках лучших перспектив.

Сотрудники чувствуют себя увереннее, когда их работодатель демонстрирует благоприятную среду для карьерного роста и успеха. Руководителям следует выделять время на общение со своими сотрудниками специально для того, чтобы узнать, что каждый из них видит в своей карьере. Они также должны помочь наметить план достижения своих целей.

В вашей организации вы можете усилить развитие карьеры, предоставив следующие возможности:

• Внутренняя мобильность
• Предложения по обучению и развитию
• Поддержка побочных проектов
• Продвижение изнутри
• Программы наставничества

инвестировать в обучение и развитие своих сотрудников.

Помощь сотрудникам в росте может мотивировать их лучше выполнять свою работу и быть более преданными организации. Кроме того, воодушевление и подготовка к карьерному росту могут помочь сотрудникам чувствовать себя более удовлетворенными своей текущей ролью.

Успешные компании понимают ценность плана обучения и развития, поэтому выделяют необходимые ресурсы. Например, вы можете видеть потребность в дополнительном обучении в вашей организации, но щедрый бюджет нецелесообразен. В этом случае существуют методы развития сотрудников, не требующие значительных средств, такие как:

Онлайн-обучение: Учебные занятия и вебинары доступны по широкому кругу тем и позволяют людям работать в своем собственном темпе в наиболее подходящее для них время.

Обучение по принципу «равный-равному»: Этот вариант позволяет сотрудникам приобретать навыки у своих коллег при прямой и личной поддержке во время личных, телефонных или онлайн-сессий.

Перекрёстное обучение: Сотрудники могут выполнять различные роли и изучать новые методы по мере того, как они учатся выполнять задачи своих коллег.

Слежка за работой: Эта возможность позволяет людям исследовать конкретную работу, которая им интересна, следуя и наблюдая за кем-то, кто уже выполняет свои обязанности.

Коучинг по повышению эффективности : Это сотрудничество на рабочем месте между сотрудниками и их менеджерами или между сотрудниками способствует обучению и совершенствованию навыков при обсуждении взаимодействий, происходящих в рамках их работы.

6. Отношения на рабочем месте

Взаимосвязь между рабочими отношениями и удовлетворенностью сотрудников невозможно переоценить. Даже если сама работа не идеальна, сплоченная команда может заставить людей с удовольствием приходить на работу. С другой стороны, токсичное рабочее место может испортить работу, приносящую удовлетворение. Коллеги не обязательно должны быть лучшими друзьями, но они должны, по крайней мере, быть расслабленными и чувствовать себя комфортно друг с другом.

Внимательно изучите культуру своего рабочего места, чтобы определить потенциальные улучшения, особенно если сотрудники подают жалобы. Например, справляются ли менеджеры с напряженностью между сотрудниками? Нужно ли противостоять грубому или запугивающему поведению сотрудника по отношению к другим?

Мероприятия по сплочению коллектива или планирование времени для игр и просто времяпровождения могут побудить сотрудников сблизиться, найти что-то общее и сформировать доверительные, позитивные отношения. Поиск способов общения сотрудников как людей оживит окружающую среду, будет способствовать командной работе и будет способствовать общей удовлетворенности ваших сотрудников работой.

7.

Баланс между работой и личной жизнью

Работники, работающие полный рабочий день, проводят большую часть своего дня на работе, но всем нужно время, чтобы сосредоточиться на своей семье, друзьях, хобби и других обязанностях. Сотрудники могут чувствовать себя подавленными, если нет четкого разграничения между их работой и личной жизнью. Если ваша организация не осознает, насколько важно для сотрудников поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью, вы столкнетесь с выгоранием и низкой неудовлетворенностью работой.

Демонстрация людям того, что бизнес достаточно заботится о них, чтобы отдавать приоритет их благополучию, имеет большое значение для предотвращения неудовлетворенности сотрудников работой. Попробуйте эти идеи, которые могут лучше приспособить жизнь ваших сотрудников вне работы:

• Ограничение сверхурочной работы
• Спросите волонтеров перед распределением командировок, отпусков и специальных заданий
• Обеспечьте согласованность с фиксированным графиком для почасовых работников
• Предложите людям выбор с гибким графиком и вариантами удаленной работы
• Поощряйте всех пользоваться преимуществами оплачиваемого отпуска

8. Работа не интересна и не значима

Люди ищут работу, которая вдохновляет и приносит удовлетворение. Они могут легко потерять интерес к работе, которую считают недостаточно сложной или не приносящей существенного вклада.

Утомительные задачи часто являются факторами неудовлетворенности работой. Когда технологии могут помочь оптимизировать или модернизировать ведение документации и другие процессы, они сокращают время, которое сотрудники должны посвящать скучным рабочим обязанностям. Это оставляет больше места для работы, которую сотрудники считают стоящей.

Реконструкция определенных позиций — еще одно средство. Когда вы применяете стратегии проектирования рабочих мест, такие как обогащение рабочих мест и ротация рабочих мест, а также используете модель характеристик рабочих мест, можно создавать инновационные роли, которые одновременно поддерживают бизнес-цели и удовлетворяют сотрудников.

Чувство гордости прививается, когда сотрудники верят, что они несут личную ответственность за значимый вклад в организацию.

Заключение

Работодатели не всегда понимают это правильно, и неудовлетворенность работой является распространенной проблемой на рабочем месте. Однако, как только вы возьмете на себя инициативу определить, что вызывает неудовлетворенность работой в вашей организации, вы сможете подготовить и внедрить стратегии для ее преодоления.