тебе, мой мальчик, не все ли равно, куда уходит поезд, в…
?
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LiveJournal.com | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
..
.. нетунету той тонкой сладости… изменения в жизни?
и ничего не почувствовала
.просто великолепно!
..непостижимо…КАК можно такое из себя вытащить?/надеюсь,ты хотя бы стараешься чтобы людям было с тобою чуточку легче..10 запрещенных фраз, которые родители все равно говорят детям — освітній блог
Автор текста: Алина Мирошникова Иногда все «правильные слова» из психологических книг кажутся оторванными от жизни, когда перед нами орет родной ребенок.
И вместо слов, которые советуют специалисты, хочется сказать те, от которых мы сами плакали в детстве. Что это за фразы и как от них избавиться, объясняет психоаналитик Марина Бабушкина.
Специалист советует эксперимент: представьте, что вы то же самое говорите своему мужу (жене). Тогда легче будет переформулировать предложение так деликатно, как вы обычно обращаетесь к взрослому человеку, которого любите и не хотите потерять.
В «Мойдодыре» Чуковского «косолапый и кривой» Умывальник говорил: «Вот теперь тебя люблю я» и выражал этим вовсе не любовь, а просто одобрение. Так и родители иногда не замечают, что одобрение или неодобрение поступков ребенка заменяют словами о любви.
Родителям кажется, что простое «Так нельзя» — недостаточно действенно. А вот угроза лишения любви пугает даже самих взрослых.
Что думает ребенок: «А я тогда тебя не люблю, когда ты кричишь на меня или не покупаешь то, что я хочу. И когда не даешь делать, что захочу. Получается, я часто тебя не люблю».
Проверяем на партнере: «Я не буду любить тебя, если не купишь мне шубу (не похудеешь)».
Как заменить: «Ты меня порадуешь, если…», «Ты огорчишь меня, если…»
Когда «внутренний ребенок» взрослых на что-то обижается, они начинают ругаться теми же словами, которые когда-то говорили в песочнице. Родители считают, что так ребенок точно запомнит, что можно или нельзя делать.
Что думает ребенок: «Это ты еще не знаешь, насколько плохим я могу быть».
Проверяем на партнере: «Ты опять не помнишь, куда положил телевизионный пульт? Ты плохой».
Как заменить: «Ты плохо поступил. Так делать нельзя, потому что…». Старайтесь дать наиболее понятное и практичное объяснение, тогда больше шансов, что ребенок запомнит.
Дети плачут громче, чем взрослые. И родителям физически сложно это выдержать. К тому же взрослым трудно еще и психологически — из-за чувства вины. Они считают, что у хороших мамы и папы дети не плачут.
Взрослые забывают в такие моменты, что ребенок имеет право чувствовать, переживать, освобождаться от негатива, чтобы он не отразился на здоровье. А успокаиваться без помощи дети учатся лишь со временем.
Что думает ребенок: «Родителям плевать, что мне плохо».
Проверяем на партнере: «— Я в отчаянии от того, что происходит у меня на работе. — Не ной».
Как заменить: «Расскажи, почему ты плачешь?», «Почему тебе грустно/обидно?» Говорите это, даже если причина — ваш запрет или поступок. Добавьте: «Мне жаль. Дай обниму. Я с тобой, сынок (доченька)».
Когда родители сосредоточены на работе или на домашних делах, а ребенок в сотый раз просит объяснить, откуда у коровы берется молоко, нервы могут не выдержать. То же касается ситуаций, когда приходится выслушивать очередные споры «Хочу или не хочу гулять, пойду или не пойду».
Что думает ребенок: «Я никому не нужен».
Проверяем на партнере: «— Наконец-то мы вдвоем.
— Отстань, надоело».
Как заменить: «Давай позже». Для ребенка важна конкретика, поэтому добавьте: «Когда стрелка часов дойдет вот сюда» или «Когда закончится мультик».
Родителей беспокоит, что об их методах воспитания подумают другие, если дочь похожа на маленькую разбойницу, а сын — на Пьеро. Также взрослые говорят это, когда их раздражает плач или драка и нет времени утешить и разобраться, а разумные аргументы закончились.
Что думает ребенок: «Ты слепая, мама? Я мальчик, и вот же — я плачу».
Проверяем на партнере: «Все мужчины — козлы (женщины — стервы)».
Как заменить: Никак. Просто откажитесь от стереотипов.
Взрослым неудобно перед родителями детей, которые тянут руки к игрушкам вашего малого, а в ответ получают взгляд исподлобья и визг «Не дам!»
Что думает ребенок: «Ты вообще моя мама или этого наглеца? А если он поломает или не отдаст?»
Проверяем на партнере: «К нам в гости заезжал мой коллега.
Я дал ему твой халат и налил кофе в твою любимую чашку. Ты же не против?»
Как заменить: «Какую игрушку ты можешь дать поиграть на некоторое время мальчику (девочке)? Поиграете вместе? Тогда мальчик (девочка) даст тебе свои игрушки». Можно также обратиться к родителям другого ребенка: «Извините, но это его любимые игрушки, он ими не делится». Или: «Моя дочь сейчас не хочет играть вместе».
В уставших родителей после напряженного дня иногда есть только одно желание: чтобы ребенок уже спал. Не просил попить, на горшок, поправить одеяло… Взрослые забывают, что не всегда можно повлиять на свой организм. И что сон зависит от физиологических процессов.
Что думает ребенок: «Расскажи мне, как это можно сделать по желанию?»
Проверяем на партнере: «Давай быстро займемся любовью. У тебя 5 минут».
Как заменить: Лишние слова здесь не нужны, просто создайте комфортные условия для засыпания ребенка. Говорите тихо, не повышайте голос, не вставайте с постели.
Взрослым неловко перед теми, кого случайно или намеренно обидел ребенок. Родителям кажется, что детей нужно «тренировать» извиняться, чтобы они почувствовали вину или стыд. Но проблема в том, что вину невозможно привить — ее понимание должно идти изнутри. А стыд только разозлит.
Что думает ребенок: «Чего это? Мне совсем не жаль».
Проверяем на партнере: «Почему ты так разговариваешь с водителем соседней машины? Немедленно проси прощения».
Как заменить: Это вы, а не ребенок, должны сказать: «Простите, он не нарочно» или «Извините, она сегодня плохо себя ведет».
Родители стараются с терпением относиться к случайному вреду, который может причинить малыш. Но когда ребенок в десятый раз разливает суп или разбивает стакан, удержаться от язвительных высказываний сложно. Начинается «паранойя»: а вдруг он делает это специально?
Что думает ребенок: «Упс! Я же действительно нечаянно».
Проверяем на партнере: «Посмотри, что ты натворил, криворукий.
И это ты называешь новой прической (борщом, прибитой полкой, зарплатой)? Ты это специально?»
Как заменить: «Не беда, все ошибаются. Почему так случилось? Давай подумаем, как сделать так, чтобы в следующий раз все получилось».
Когда до выхода из дома без риска опоздать на работу или в школу остается пять минут, а ребенок никак не может справиться с застежкой на куртке, родители теряют самоконтроль. Также это говорят, когда беспокоятся, что сын или дочь повредят ценную вещь.
Что думает ребенок: «У меня ничего не получается, не стоит и пытаться».
Проверяем на партнере: «Что ты возишься за рулем? Дай поведу машину сама». Или: «Сколько можно наносить макияж? Дай накрашу тебя сам».
Как заменить: «Можно тебе помочь? Давай ты потренируешься позже». Уточните, когда именно.
Поділитися цією статтею
Если вы заботитесь о свободе, вы должны спросить, почему мы не финансируем наши системы общественного защитника | Новости и комментарии
Эмма Андерссон,
Заместитель директора Проекта реформы уголовного права
Поделиться этой страницей
8 марта 2022 г.
В Монтане идет хорошо знакомый конституционный кризис. Подсудимые, которые не могут позволить себе адвоката, томятся за решеткой, ожидая законного представительства, на которое они имеют право, потому что государственные защитники сталкиваются с непосильной нагрузкой. В ответ Ронда Линдквист, возглавляющая Управление государственного государственного защитника, была признана окружным судьей за неуважение к суду и оштрафована на 8500 долларов. Судья обнаружил, что перегруженный и недоукомплектованный офис Линдквиста отклонял слишком много дел, отказывая малоимущим ответчикам, которым предъявлены уголовные обвинения, в их конституционном праве на юридическое представительство.
Правонарушение Линдквист не связано с небрежностью — она пыталась получить дополнительное финансирование, чтобы нанять больше адвокатов, чтобы защитить право каждого неимущего обвиняемого на адвоката; пока законодатели никак не отреагировали. И судья, и общественный защитник штата сталкиваются с безвыходной ситуацией: общественный защитник этически обязан отклонять новые дела, если принятие этих дел сделает невозможным для ее адвокатов адекватное представление своих существующих клиентов.
И судья пытается выполнить свою присягу и гарантировать, что неимущим ответчикам не будет отказано в их конституционном праве на адвоката и они не будут проходить через систему без представительства. Государственный защитник и судья не могут решить этот кризис, сражаясь друг с другом — губернатор и законодатели должны вмешаться и обеспечить конституционность системы государственной защиты Монтаны.
Хотя столкновение между судьей и государственным защитником в Монтане может быть исключением, оно говорит о более широком кризисе государственной защиты. В двух отчетах, опубликованных в январе, подчеркивается острая нехватка государственных защитников в Орегоне и Нью-Мексико, где не хватает примерно 1300 и 600 государственных защитников соответственно. В обоих штатах количество дел значительно выше, чем нынешние системы могут конституционно поддерживать. Орегон перегружен более чем на 65 000 случаев в год; Нью-Мексико более чем на 40 000 случаев в год. Но этот кризис выходит далеко за пределы трех государств.
Досье ACLU свидетельствует о том, что системы общественной защиты по всей стране долгое время не могли обеспечить неприкосновенность государственных и местных обвинительных приговоров и соблюдение конституционных прав лиц, обвиняемых в совершении преступлений. На прошлой неделе ACLU штата Мэн подал иск против системы государственной защиты в штате Мэн. Мы также много лет ведем судебные процессы в Миссури и Айдахо, и между нашими национальными и аффилированными офисами мы ранее судились по этим делам в Неваде, Калифорнии, Южной Каролине, Вашингтоне, Монтане, Юте, Нью-Йорке, Пенсильвании, Коннектикуте, Массачусетсе, Мичигане и Луизиана.
Чтобы было ясно, государственные защитники не проблема: в своих лучших проявлениях они борцы за наши права, люди, которые стремятся быть Давидом, когда появляется Голиаф. Проблема в том, что государства отказываются адекватно поддерживать и должным образом структурировать эту важнейшую функцию. Действительно, подавляющее большинство уголовных дел в этой стране ведется против людей, которые не могут позволить себе нанять собственного адвоката.
Примерно четверо из пяти подсудимых по уголовным делам не имеют средств для найма адвоката и полагаются на государственных защитников или адвокатов, назначенных судом. Без надлежащей общественной защиты большинство людей в уголовно-правовой системе сталкиваются со всей мощью государственной власти, имея лишь иллюзорные права. Конституционные права, которыми мы обязаны кому-то до того, как он будет заключен в тюрьму, просто не могут быть восстановлены за пять минут, но это все, что подсудимые в данном зале суда могут получить со своим общественным защитником до того, как их лишат свободы — если им «повезет». И если вы считаете, что это не касается вас, ваших близких или друзей, учтите, что примерно каждый третий американец будет арестован к 23 годам9.0004
Мы все должны быть обеспокоены тем, что во многих местах по всей стране не реализовано конституционное право на адвоката. Но право на адвоката также защищает другие конституционные права. Когда мы не защищаем право на адвоката, мы также жертвуем своими правами на необоснованные обыски и выемки, на чрезмерный залог, на очную ставку с обвинителями, на раскрытие прокуратурой оправдательных доказательств до суда и многие другие.
Более того, как заметил Премал Дхария, важнейшие политические изменения, такие как прекращение денежного залога, расширение программ дивергенции, прекращение судебного преследования за некоторые дела, связанные с наркотиками, или незначительные дела, а также отказ от применения смертной казни, «не будут иметь того влияния, которое они могли бы иметь». потому что отсутствует критически важная часть инфраструктуры: государственные защитники, обеспеченные ресурсами».
Судьи, рассматривающие наши иски о государственной защите, приносят присягу поддерживать и защищать Конституцию; слишком часто нам приходится обращаться к ним за возмещением ущерба, когда право на адвоката находится под угрозой. Но эти судьи — не единственные действующие лица в системе, которые должны активно предпринимать шаги для разрешения этого кризиса. Законодатели, прокуроры и судьи в уголовных судах должны лучше работать над тем, чтобы людям не угрожало тюремное заключение, если они не пользуются строгой защитой и доступом ко всем правам, гарантируемым нашей Конституцией.
Для законодателей это означает финансирование и надлежащее структурирование общественной обороны. Для прокуроров это означает использование их широкой свободы действий для закрытия или отклонения дел. Для судей уголовных судов присяга соблюдать Конституцию означает вмешательство, когда они видят, что право отдельного обвиняемого на помощь адвоката не реализуется, и когда они видят, что система в целом дает сбой.
Неспособность страны выполнить обещание по делу Гидеон против Уэйнрайта — решение Верховного суда США, установившее конституционное обязательство государства предоставлять адвоката неимущим обвиняемым по уголовным делам — затрагивает людей всех политических взглядов и вызывает осуждение со стороны политически различных голосов . К 50-летию Гидеона бывший генеральный прокурор Эрик Холдер заметил, что он «часто был свидетелем разрушительных последствий неадекватного представительства», включая неправомерные приговоры, несправедливые приговоры и подрыв честности и доверия к системе правосудия.
С другой точки зрения, консервативный Американский совет по обмену законодательными актами принял официальную резолюцию, в которой признается, что системы государственной защиты «должны быть включены в качестве равноправного и ценного партнера в систему уголовного правосудия», и что адекватное финансирование необходимо для обеспечения управляемой рабочей нагрузки и компетентных сотрудников. представление. Точно так же Koch Industries поддерживает реформу государственной обороны и инвестирует в преодоление этого кризиса.
Без надежной общественной защиты наша уголовно-правовая система обречена на нарушение прав человека. У тех, кто может обеспечить защиту права на адвоката, есть путь вперед; они просто должны взять это.
Людям все равно, как много вы знаете, пока они не узнают, насколько вам не все равно
Вернуться на главную страницу блога
Augeo
28 августа 2019 г.
2 декабря 2022 г.
•
3
min read
Поделись
Вы, наверное, тысячу раз слышали эту цитату Рузвельта, но мы решили начать блог о важности поддержки руководства цитатой одного из великих лидеров страны.
Вы, наверное, тоже тысячу раз слышали шутку о том, что сотрудники не уходят из компаний, они уходят от менеджеров. Хотя эта цитата не так глубока, как заявление Первого Тедди страны, в этой цитате, вероятно, есть такая же правда.
Итак, если мы верим обеим точкам зрения, значит ли это, что люди останутся с вами дольше, потому что у них есть хороший лидер, которого они уважают? Мы так думаем, и есть куча исследований, которые говорят нам, что мы, вероятно, правы.
Мы верим в важность вовлечения ваших лидеров и менеджеров в ваши программы признания заслуг, чтобы они поддерживали связь со своими исполнителями и удерживали их дольше.
Согласно недавнему исследованию IRF, наиболее успешные компании заинтересованы в неденежных вознаграждениях и признании со стороны руководства. Подавляющее большинство наиболее эффективных компаний (93%) сообщили, что их руководители решительно поддерживают неденежное вознаграждение и признание в качестве конкурентного преимущества.
Мы подумали, что этого достаточно, чтобы поделиться несколькими советами, которые помогут руководству быть на связи со своими командами и участвовать в их развитии.
- Зацепление осуществляется сверху. Джон Легер из T-Mobile — активный защитник сотрудников и сторонник программ поощрения во всей компании. И результаты подтверждают усилия: T-Mobile теперь является одним из лучших мест для работы по версии журнала Fortune, а текучесть кадров в колл-центрах снизилась до 23% в T-Mobile по сравнению с отраслевой нормой в 43%.
- Менеджеры среднего звена создают самые большие изменения . Брайан Тайлер, новый генеральный директор McKesson, этим летом поделился мудрыми словами на LinkedIn в поддержку участия руководства в признании McKesson. Он заявил: «Лидеры должны убедиться, что они уделяют время празднованию побед и дают понять сотрудникам, что они видят, ценят и ценят их тяжелую работу».
- Людей не волнует, что вы знаете, пока они не узнают, что вам не все равно.
Вы можете стать отличным тактическим менеджером, зная свое ремесло как никто другой. Но если вы не можете связаться с членами вашей команды, наставлять их и показывать им, что они важны, вы будете шоу одного мужчины (или женщины). Начните с технологий и поощрений, которые служат отличными элементами сильной программы признания, а затем сделайте все возможное, чтобы поддержать своих менеджеров с помощью таких инструментов, как руководства по передовому опыту, практические руководства, часто задаваемые вопросы и учебные пособия, которые вооружают их, чтобы стать капитанами заботы. . - Прославляйте ценности так же, как вы прославляете рост. Мы сто раз писали об этом в блоге — найдите эмоциональную связь, которая вызывает энтузиазм сотрудников в вашей организации, и отпразднуйте это. Поощряйте такое поведение, распознавайте его, когда видите, и поощряйте его.
- Требуется постоянная практика. Помолвка — это не день, не подарок и не событие, это образ жизни. Если менеджер решает принести пиццу из-за низкой оценки вовлеченности или высоких целей продаж, вы можете рассчитывать на потраченные впустую деньги. Но если ваше руководство обязуется культура взаимодействия , вы увидите результаты в производительности, удержании и прибыли на акцию.
Вы можете стать отличным тактическим менеджером, зная свое ремесло как никто другой. Но если вы не можете связаться с членами вашей команды, наставлять их и показывать им, что они важны, вы будете шоу одного мужчины (или женщины). Начните с технологий и поощрений, которые служат отличными элементами сильной программы признания, а затем сделайте все возможное, чтобы поддержать своих менеджеров с помощью таких инструментов, как руководства по передовому опыту, практические руководства, часто задаваемые вопросы и учебные пособия, которые вооружают их, чтобы стать капитанами заботы. . 
Помолвка — это не день, не подарок и не событие, это образ жизни. Если менеджер решает принести пиццу из-за низкой оценки вовлеченности или высоких целей продаж, вы можете рассчитывать на потраченные впустую деньги. Но если ваше руководство обязуется культура взаимодействия , вы увидите результаты в производительности, удержании и прибыли на акцию.Мы считаем, что поддержка высшим руководством наших инициатив по признанию и поощрению является ключом к успеху. Мы наблюдаем повышение уровня заинтересованности руководства от руководителей среднего звена до топ-менеджеров, и отчасти этот интерес может быть связан с тем, что опросы WorldatWork показывают, что все больше менеджеров рассматривают программы поощрения как инвестиции, чем 5 лет назад.
Великие лидеры создают великие компании, а лидеры, которые поддерживают и продвигают своих сотрудников, создают у своих сотрудников ярых защитников бренда. Помолвка — это не день, это образ жизни.
