Люди вместе: Люди вместе, пока они хотят быть вместе

Люди вместе, пока они хотят быть вместе

Люди вместе, пока они хотят быть вместе. Ни долг, ни честь, ни мораль не приковывают одного человека к другому. Когда человек хочет уйти, уйдет и от дома, и от детей, и от умирающего калеки. Пока не хочет — остается рядом.

Когда человек хочет быть вместе, никакие твои недостатки ему не помешают. Когда человек хочет уйти, никакие твои достоинства его не удержат.
Как бы ты ни был некрасив и непривлекателен, найдется кто-то, кому ты понравишься. Как бы ты ни был хорош и желанен, есть кто-то, кто отвергнет тебя.

Если тебя отвергли, это ничего не значит. Ты не становишься хуже или меньше, ничего страшного на самом деле не происходит. Твой человек есть на свете, и он тебя примет.
Если тебя приняли, однажды вы расстанетесь — не в жизни, так в смерти. Дорожи тем, что есть, не жалей о том, что потеряешь, и не бойся потерять.

Радуйся, что есть человек, который светит тебе. Свети сам: чем больше света — тем меньше страха, чем меньше страха — тем меньше тьмы в душе.

Лист, который хочет вернуться к дереву, может плыть против течения и лететь против ветра. Но дерево не прирастит его к старой ветке.

Чем больше любишь, чем больше даешь любви, тем больше остается. Если же, давая любовь, чувствуешь боль или ненависть — значит, ты дал человеку яд в шоколадной глазури. Вряд ли стоит требовать благодарности за такой дар.

Отпускай. Позволь человеку быть кем-то кроме зеркала твоей любви — тем паче что так оно и есть. Растворяться в любимом — редкий талант и редкостное проклятие. Будь собой, будь достойным, забудь о страхе — однажды он все равно вернется. Но не сегодня.
Верь. Доверяй. Грей. Благодари. Не думай о том, что может быть, — только о том, что здесь и сейчас, в огне и воде, под звездами.
Уходи прежде, чем от мертвой любви начнет вонять падалью. Приходи до того, как желание обернется одержимостью.

То, что куплено за деньги, стоит только денег. То, что вымолено, выплакано, отнято и украдено, однажды отнимут сторицей. То, что дано по доброй воле, от сердца, — бесценно.

Как узнать твоего человека? Просто. Ты пойдешь навстречу и столкнешься с ним посередине дороги. Он не знал. Ты не звал. Вы нашлись. И куда б вы ни двигались раньше, вам теперь по пути.

Ника Батхен

Спать раздельно или вместе: аргументы за и против :: Жизнь :: РБК Стиль

Кадр из фильма «Убийство священного оленя»

© imdb

Автор Ирина Рудевич

22 июня 2020

Совместный сон для многих стал маркером успешного союза: если отношения не под угрозой, то люди спят вместе. Разбираемся, так ли это на самом деле и от какого варианта сна больше пользы.

По данным Национального фонда сна США, 25% пар предпочитают спать отдельно. При этом они с удовольствием проводят время друг с другом, смотрят кино и занимаются сексом в одной постели, но на ночь расходятся.

Почему люди спят вместе

Совместный сон стал традиционной нормой для большинства семей. Существуют гипотезы о причинах ее появления, объясняет на страницах The Atlantic Ли Креспи, семейный терапевт из Нью-Йорка. Несколько веков назад в Европе среди представителей богатых сословий было принято спать отдельно от партнера: у каждого была своя комната. При этом члены семьи с низким достатком зачастую спали вместе не только из-за отсутствия места, но и чтобы согреться. Сейчас люди редко страдают от нехватки тепла или безопасности, находясь у себя дома. Тем не менее сон в одной постели — неотъемлемая часть брака для многих даже в отсутствие интимных отношений.

Совместный сон сближает

Врачи и социологи не раз исследовали тему совместного сна супругов. Роджер Экирх, историк и автор книги «К концу дня: ночь в прошлом» посвятил научную деятельность проблемам сна. Он проводил часы в архивах, читая, что люди делали ночью на протяжении веков, собирал высказывания о темном времени суток и сравнивал информацию с современными реалиями. Экирх предполагает, что совместное нахождение в темной комнате сближает людей. По этому принципу одними из самых ярких воспоминаний о детском лагере у большинства детей остаются ночные развлечения: рассказы у костра или попытка вызвать домового. Возможность «посекретничать», не отвлекаясь на предметы, скрытые в темноте, способствует спокойному и вдумчивому общению. Вряд ли можно представить другую более подходящую ситуацию: даже за семейным ужином внимание распыляется, как минимум, на вкусовые, визуальные и тактильные ощущения.

Почему люди спят раздельно

Объятия с близким человеком способствуют выработке окситоцина — «гормона привязанности». Но следует понимать, что физическая близость не подразумевает обязательный совместный сон. Более того, максимальные гормональные всплески возможны, когда человек не спит и осознает, что рядом с ним находится кто-то дорогой и любимый. Некоторые уходят спать в другую комнату, потому что им мешает храп партнера, раздражает его привычка перетягивать одеяло или пинаться во сне. В таких условиях меньше шансов выспаться и проснуться в хорошем настроении. К тому же у супругов могут быть разные предпочтения: одни привыкли спать в абсолютной тишине и без света, другим нравится включать ночник и аудио со звуками природы. Для многих раздельный сон — это возможность по-настоящему отдохнуть, а настроение и наличие сил гораздо больше влияют на отношения с партнером.

Странные теории и мнение окружающих

Доктор Бартон Голдсмит, постоянный автор Psychology Today, считает, что совместный сон — гарантия правильного обмена энергиями. Правда, никаких научных объяснений этой теории не предоставлено. Одна из причин, почему многие продолжают спать вместе, хотя были бы не прочь разойтись по отдельным комнатам, — мнение друзей, родственников и знакомых. Пока еще жив стереотип, что партнеры не спят в одной постели, только если в отношениях есть проблемы. Некоторых останавливает аргумент в пользу сохранения семейных традиций: дети должны видеть, что родители вместе, потому что они любят друг друга и неразлучны. На самом деле, дети гораздо больше обращают внимание на общение между отцом и матерью, копируют семейные паттерны и впитывают основы взаимоотношений с партнером. И способ спать так или иначе не находится здесь на первом месте.

Что делать, если хочется спать отдельно

Ученые из Университета Райерсона (Торонто) установили, что почти 40% пар спят раздельно по тем или иным причинам. Аналогичных исследований в России не проводилось, однако в любом случае данные могут быть неточными из-за квартирного вопроса. Партнеры должны сами решать, хотят они высыпаться в одиночестве или вместе. В некоторых случаях можно улучшить качество сна подручными средствами: купить беруши, маску или широкую кровать с хорошим матрасом. Необходимость раздельного сна лучше обсуждать с партнером напрямую, указав причины и выработав подходящие договоренности. Например, можно сделать традицией вечернее чтение в одной постели или утренний завтрак, а спать при этом в разных кроватях.

5 причин, почему сон важен для отношений.

выпускники о чувствах – Архив

Настя

Фотография: Марк Боярский

«Любовь — это то, в окружении чего меня вырастили родители. А если речь не о семье, то это некая привязанность, которая греет изнутри. Мне очень нравится фильм «Искупление» с Кирой Найтли. Там по жизненным обстоятельствам влюбленным пришлось расстаться, но все равно они продолжали любить друг друга и общаться. И это очень круто: ведь когда ты любишь, ты не пытаешься врать кому-то и увиливать от него, а наоборот, к нему тянешься». 

Александр

Фотография: Марк Боярский

«Необъяснимое чувство — любовь, я с ним не сталкивался. У меня есть девушка и есть какая-то влюбленность, но это не любовь. Мне очень нравится фильм «Три метра над уровнем неба»: вот там — романтика, любовь. В жизни я еще не встречал такого. Я бы хотел встретить девушку и влюбиться, чтобы были дети, семья и все счастливы. Буду ухаживать, цветы дарить, подарки и все такое». 

Настя

Фотография: Марк Боярский

«Любовь — это прекрасное чувство, которое помогает людям в трудную минуту найти поддержку в человеке, который тебе близок, и это действительно прекрасно. Это как свет в темноте. Мой любимый фильм о любви — «Дневник памяти», там показано очень сильное чувство любви между людьми, которые не могут быть вместе из-за разного социального положения. Но несмотря на это, они все равно спустя некоторое время находят друг друга и живут долго и счастливо. Поддаются этому чувству и не оставляют друг друга. Для меня социальное положение тоже не играет никакой роли в отношениях, но у меня нет такого человека. Я не то чтобы в поисках: я его больше жду, чем ищу».

Александр

Фотография: Марк Боярский

«Когда ты испытываешь любовь, ты отдаешься человеку всем сердцем, чтобы нравиться ему, чтобы с ним как-то взаимодействовать. У меня была девушка, и нам было очень хорошо вместе, каждый из нас вносил в жизнь друг друга что-то полезное. Она меня водила по различным театрам, мюзиклам, концертам, я же в свою очередь привносил в ее жизнь экстремальный спорт, различные поездки и, конечно, эмоции».

Полина

Фотография: Марк Боярский

«Я не уверена, что любовь вообще есть. Ты влюбляешься в человека, потому что он такой классный, красивый и ты хочешь, чтобы он был с тобой и этим повышал твою самооценку. Чистая искренняя любовь, я думаю, бывает разве что у родителей к детям. Какое-то время у меня был идеал отношений, но потом я поняла, что все, что мне нужно, — смотреть на человека со стороны и не хотеть сделать facepalm со словами: «Господи, заткнись, не неси бред». 

Артем

Фотография: Марк Боярский

«С того момента как ты нашел свою любовь, ты должен быть готов делить с ней всю свою жизнь. У нас с девушкой нет какой-то общей задачи или работы над собой, я ее считаю в первую очередь другом, как и она меня». 

Лия

Фотография: Марк Боярский

«Это как теплый вечер, запах летнего дождя. И вот ты сидишь и вдыхаешь такой легкий ветерок. У меня даже мурашки сейчас побежали! Я очень долго встречаюсь со своим молодым человеком, и именно такие чувства ощущаешь, когда любишь. Главное, все время друг друга удивлять. Даже яичница, украшенная кетчупом в виде сердечка, — это уже очень романтично и круто». 

Юра

Фотография: Марк Боярский

«Мне 17 лет, и серьезные отношения в таком возрасте сложно представить. Конечно, я верю в любовь, но я еще ее не встретил. Самое главное — это семья, о которой я буду заботиться, и ребенок, который у меня родится от любимой девушки. Отношения должны провериться, может, не сразу ты поймешь, что это твоя настоящая любовь. Не раньше 25 я жду серьезных отношений. Надо сначала нагуляться». 

Юля

Фотография: Марк Боярский

«Первая любовь у меня была в 8 лет, этот мальчик жил в моем доме. Ему было 10, и уже с того времени вокруг него было много девочек. У него была определенная цель — перевстречаться с кучей девушек, и так получилось, что я в нее тоже попала, что совсем не круто. Сейчас у меня другие отношения, все очень хорошо. У меня был не очень удачный прошлый опыт, у моего нынешнего молодого человека тоже, за счет этого мы стали ближе. Общая беда соединяет». 

Евгения

Фотография: Марк Боярский

«Для меня нет такого понятия. Если я когда-нибудь встречу свою любовь, наверняка это будет болью, разочарованием и страданием. Сантименты мешают жить и работать. Для меня важнее совершенствоваться и заниматься тем, что мне нравится. Мои идеальные отношения — это деловые, а вообще, в одиночестве мне гораздо комфортнее. Создать семью — это очень серьезно, нужно быть уверенным в молодом человеке: он должен быть искренним, хотя это и скучно, и состоятельным, чтобы эту семью обеспечивать».

Георгий

Фотография: Марк Боярский

«Я к таким вещам отношусь довольно холодно. Любовь, конечно, не фигня какая-нибудь, но каждый выбирает для себя: нужно ли ему уделять время таким чувствам или нет. И я не считаю нужным. Последние отношения не принесли ничего, кроме скуки. Будущая карьера и увлечения для меня важнее». 

Лиза

Фотография: Марк Боярский

«Это разные переживания о нем, какая-то, может быть, ревность. Хочется, чтобы он всегда был рядом. Вот в «50 оттенков серого» показана любовь с очень быстрым развитием событий, а в настоящей жизни все должно происходить постепенно, пока люди привыкнут друг к другу. Я, наверное, не хотела бы быть на месте главной героини. Для меня любовь — это когда люди не просто спят, а куда-то ходят, говорят на общие темы, друг друга поддерживают».

Диана

Фотография: Марк Боярский

«Я сегодня пришла сюда со своим молодым человеком, мне очень нравится проводить с ним время — и всегда. А когда мы не вместе, мне, конечно же, хочется поскорее встретиться вновь, каждый день хочется видеться снова и снова. Все новое хочется познавать вместе или по крайней мере рассказывать об этом друг другу».

Аня

Фотография: Марк Боярский

«Честно скажу, никогда не любила. Сейчас мне и так очень хорошо, не хочу никакой любви и в ближайшее время пока не вижу смысла что-либо такое находить. Занята творчеством, поступлением, думаю только о том, что происходит сейчас. Я не романтичная особа. Скорее всего, это просто должен быть друг, который бы понимал меня и всегда был рядом».

Александр

Фотография: Марк Боярский

«Я не знаю, что такое любовь, так как не испытывал этого чувства. Возможно, это когда человек привязан к другому человеку по неизвестным причинам. То есть он может быть даже некрасив, но другой будет все равно к нему тянуться, потому что он красив душой. У меня была девушка, мы с ней гуляли по разным кафешкам, паркам. Но для меня важно, чтобы человек был не туп. Меня не тянет к тупому человеку». 

Алина

Фотография: Марк Боярский

«Мне кажется, каждый нормальный и здравомыслящий человек хочет испытать любовь, поэтому я сейчас нахожусь в поисках такого человека. Есть такие люди, которые говорят, что никогда не будут любить, это больно. Мне кажется, что именно такие люди хотят любить больше всего на свете».

Ирина

Фотография: Марк Боярский

«У меня был «он», но мы расстались. Я знала, что эти чувства скоро пройдут, и хотела ими насладиться в полной мере. Теперь моя любовь — это моя учеба».

Фоторепортаж с бала Midsummer Night’s Dream смотрите здесь

Люди и тигры могут быть вместе!

  

         «Люди и тигры могут быть вместе!» – под таким девизом 17 сентября 2011 года на площади с.Новопокровка состоялось традиционное, девятое по счёту, празднование Дня Тигра, цель которого – дать жителям района повод задуматься о сохранении нашей природы и символа Уссурийской тайги – амурского тигра. При финансовой поддержке экологического фонда «Феникс», депутата Законодательного собрания Приморского края В.В. Милуша,  Местного политсовета партии «Единая Россия» и содействии администрации Красноармейского муниципального района традиционно этот экологический праздник   организует и проводит Центр экологического образования «Намба», отдел культуры, делам молодежи и спорту администрации Красноармейского муниципального района, Управление образованием АКМР, МУ РДЦ «Дружба», МОУ ДОД «Дом детского творчества», ФГУ «Национальный парк «Удэгейская легенда». И то, что в нём приняло участие 18 учреждений, а на самой площади присутствовало около 450 человек, говорит о том, что «День тигра» в Красноармейском районе ждут с нетерпеньем как взрослые, так и дети! Праздник начался с карнавального шествия. Во время фестивальной программы, на специально организованных площадках,  желающие смогли поучаствовать в конкурсах звериного костюма и тигриных колясок, рисунков на асфальте, в играх и викторинах, посвященных амурскому тигру и родной природе, отведать бесплатно вкуснейшей тигриной каши с компотом и даже сфотографироваться с бесстрашным и смелым тигром. На самой сцене, кроме яркого выступления детей в красочных костюмах состоялось и чествование именинников, а также победителей международного конкурса рисунков имени Дэвида Шеперда, выступление и награждение семей, занявших призовые места в районном конкурсе творческих работ. Педагоги дополнительного образования провели для детей-участников команд мастер-классы по изготовлению тигриной открытки, а «грим-ассы» и их воспитанники из районного Дома творчества «превращали» всех желающих в лесных зверей. Тут же все желающие могли нарисовать тигриную мордашку на плакате под названием «Их осталось не более 500!!!» или оставить призыв-обращение к жителям Красноармейского района с целью сохранить природу и амурского тигра на нашей планете. 20 счастливчиков фестиваля стали обладателями призов тигриной и такой долгожданной лотереи! Ну а самый маленьким участником этого знаменательного дня оказался Тимофей, которому исполнилось всего 5 месяцев. И завершающим этапом 9 районного фестиваля стал Гимн «Дня тигра» в исполнении взрослых и детей в тигриных костюмах, как бы в доказательство тому, что люди и тигры могут быть вместе!

 

Мы Вместе — Официальный сайт Администрации Санкт‑Петербурга

Указ Президента РФ от 02.04.2020 № 239 «О мерах по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории Российской Федерации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (COVID-19)»

Постановление Правительства Санкт‑Петербурга от 13.03.2020 № 121 «О мероприятиях по противодействию распространения в Санкт‑Петербурге новой коронавирусной инфекции (COVID-19)»

Рекомендации по профилактике новой коронавирусной инфекции (C0VID-I9) среди работников

Телефон для подачи заявки: 8-800-200-34-11

Телефон по вопросам оказания волонтерской помощи: 245-32-20

 

Данные на 4 февраля 2021 года
С 5 октября 2020г. на портале мывместе2020.рф зарегистрировались 1 270 петербургских волонтеров.

Поступили 5 072 заявки, большая часть из них выполнена.

Гуманитарная помощь оказана 160 888 нуждающимся.

 

Автоволонтеры

В ноябре в Санкт‑Петербурге стартовал проект  «Подвези врача», созданный совместно общественной организацией автомобилистов «СПБ.АВТО» и общественной организацией «Чистые Игры». Автоволонтёры на личном автотранспорте подвозили врачей на вызовы к больным.

За 3 месяца существования инициативы 183 неравнодушных автомобилиста помогли медикам добраться до 7294 пациентов, проехав 7879 километров в 17 районах Санкт‑Петербурга и потратив на это 2106 часов личного времени.

В пиковую неделю (7-13 декабря 2020) «Подвези врача» выполнил 156 заявок, это 22 поездки в день. Для сравнения, на неделе с 18 по 24 января 2021 поступило 15 заявок, в 10 раз меньше.

Но основании полученной статистики организаторы решили перейти на централизованную схему работы проекта РООА «СПБ.АВТО» «Автоволнтёры», существующего в городе с 2014 года.

С 1 февраля поликлиники, нуждающиеся в помощи, как и прежде смогут подать заявку волонтёрам, но не через куратора в районе, а по форме на сайте http://spbauto.org/help.

 

Волонтеры в Ленэкспо
108 волонтеров помогают во временном госпитале для ветеранов войн в «Ленэкспо».

Некоторые добровольцы имеют медицинское образование, поэтому в их задачи входит оказание помощи младшему медицинскому персоналу по уходу за больными, а также оказанию психологической помощи и поддержке пожилых людей, организации их досуга.

Молодые люди работают в 2 смены (каждая смена длится 6 часов). Волонтеры обеспечены средствами индивидуальной защиты, в том числе защитными костюмами, рассчитанными на 12 часов.

 

---

Первая волна

 

 

---

Единая справочная «122» по вопросам предупреждения распространения коронавирусной инфекции. 

 

---

Психологическая помощь и поддержка

Психологи центра «Вектор» готовы оказать психологическую поддержку петербуржцам по телефону. Также они могут рассказать, как провести карантин с пользой для саморазвития и привести себя в хорошую физическую форму. Также желающие смогут пройти психологический тест и узнать что-то новое о себе. Обратиться за консультацией и психологической поддержкой можно по тел. 571-03-13 с понедельника по пятницу с 9:00 до 20:30

Сотрудники Центра урегулирования конфликтов Центра «КОНТАКТ» оказывают помощь петербуржцам в онлайн-режиме. Специалисты проводят консультации сторон, переговоры, дают конфликтологические, психологические и юридические консультации. Они работают с семейными конфликтами, которые возникают между родителями и детьми, супругами и сожителями, уголовными делами, в образовательных учреждениях и трудовых коллективах.

Связаться со специалистом можно тремя способами: оставить заявку в группах https://vk.com/center_kontakt,   https://vk.com/mediationkontakt или написать на  электронную почту [email protected].  После этого сотрудник Центра свяжется с вами с помощью Skype, WhatsApp, Zoom или по телефону.

 

---

Как оставь заявку на продукты и лекарства?

Напомним, по номеру горячей линии 8-800-200-34-11 пожилые и маломобильные жители могут оставить заявку волонтерам на оказание необходимой помощи.

Меню горячей линии разделено на тематические блоки. После выбора нужного раздела, жителю Санкт‑Петербурга предоставляется возможность получить психологическую помощь; информацию по наличию лекарств в аптеках; получить информацию о порядке признания граждан нуждающимися в социальном обслуживании, оказания социального обслуживания и срочных социальных услуг; получить информацию по работе почтовых отделений Санкт‑Петербурга, обеспечивающих доставку пенсии на дом, возможности приема коммунальных платежей на дому, доставки на дом продуктов питания и товаров первой необходимости по предзаказу от Почты России; получить информацию по предоставлению услуг по бесплатной доставке товаров для пенсионеров от торговых сетей; оставить заявку волонтерам на оказание необходимой помощи; получить информацию по вопросу санитарно-эпидемиологического благополучия населения и защиты прав потребителей; получить информацию по симптомам и профилактике заболевания, по оформлению дистанционных больничных, предоставлению актуальных данных по заболевшим, оставить жалобу на отсутствие масок и другую информацию.

Волонтеры помогают в распределении продуктов первой необходимости и лекарств, доставке до двери.

 

---

Как стать волонтером?

Напомним, присоединиться к команде волонтеров могут петербуржцы от 18 до 50 лет с отсутствием хронических заболеваний.

1. Сначала нужно зарегистрироваться на сайте мывместе2020.рф.

2. После чего обязательно пройти онлайн-обучение, изучить все блоки и сдать тесты. Затем на почту кандидата в волонтеры приходит письмо о том, что теперь нужно аккредитоваться в петербургском волонтерском штабе, который размещен на базе Центра городских волонтеров Петербурга.

3. Нужно лично прийти в штаб, где проводится дополнительный инструктаж и аккредитация для осуществления волонтерской деятельности (то есть волонтер получает собственный индивидуальный номер и бейдж). После инструктажа выдаются средства индивидуальной защиты.

4. Затем он вступает в общий чат для волонтеров, где распределяются кураторами заявки. В чате выдается номер заявки, название улицы и номер дома, чтобы волонтеры могли брать заявки, которые находятся в их районе или даже доме и минимизировать свои перемещения по городу. Волонтер, желающий взять конкретную заявку, об этом сообщает, с ним связывается куратор, подтверждает его аккредитационный номер волонтера и только после этого сообщает детали заявки. Данная схема исключает передачу персональных данных заявителя определенному кругу лиц и исключает элемент мошенничества.

5. Теперь волонтер звонит заявителю и уточняет список продуктов или лекарств, которые необходимы. В случае если покупки тяжелые, можно запросить машину в штабе. Если для выдачи лекарства нужен рецепт, то волонтер его сначала забирает и возвращает вместе с покупкой. В случае если рецепт необходимо продлить, волонтер связывает петербуржца со специалистами, которые сейчас с этими вопросами помогают.

Ежедневно все операторы колл-центра как и волонтеры доставки заполняют чек-листы самочувствия и измеряют температуру. Если выявляются признаки ОРВИ, то человек к работе не допускается и немедленно вызывает врача.

---

 

Как определить, что перед вами волонтер, а не мошенник

Волонтеры НИКОГДА не придут если не оставлены заявки. Волонтеры одеты в специальные жилеты, у них есть бейджи с индивидуальными номерами. В случае, если кажется что за дверью стоит лже-волонтер, можно позвонить на ту же горячую линию (812)245-32-20 и уточнить по номеру на его бейдже все детали.

Бабушки и дедушки очень доверчивые люди и могут открыть дверь совершенно чужому человеку, который работает под видом волонтера. Как уберечь наших старших от мошенников?

Номер заявки
Только волонтер и вы знаете особый номер, который присваивается во время обработки заявки. Спросите его у волонтера. Цифры должны совпасть с теми, что предварительно называл вам оператор call-центра.

Бейдж
Убедитесь, что у волонтера есть бейдж специального образца. На нашем бейдже на титульной стороне ФИО волонтера и его фотография, с обратной стороны печать, индивидуальный номер волонтера и наш номер телефона.

Попросите показать бейдж той стороной, где написан номер телефона для проверки личности волонтера. Там должен быть номер: 8 812 245 32 20.
Позвоните на номер и уточните фамилию волонтера, если в этом есть необходимость.

Паспорт
Доброволец акции всегда носит с собой документ, удостоверяющий личность — паспорт. Вы можете попросить показать его, чтобы сверить фамилию, имя и отчество.

ВАЖНО:
Волонтер приходит к вам только после вашей заявки на горячую линию. Если вы не подавали заявку (и не подавали заявку ваши родственники/соседи), то, скорее всего, перед вами мошенник.
Волонтер никогда не будет просить вас перевести деньги до того, как принес вам продукты или лекарства. Вы расплачиваетесь за покупки только по чеку, который вам принес волонтер.
Волонтер никогда не будет заходить к вам в квартиру, передача продуктов и лекарств происходит только в парадной.
Волонтер не будет звонить вам и уточнять номер вашей заявки, он должен назвать.

---

 

Издание «Панорама тв» поддержало петербуржцев, которые привыкли узнавать новости из печатных газет, но не имеют возможности сейчас их приобрести. Каждую неделю редакция выделяет по 2500 «панорамок» для нуждающихся людей. Газета доставляется вместе с продуктовыми наборами через волонтеров фонда «Русь».

Люди и звери — снова вместе. В Германии открылись зоопарки (фото) | Информация о Германии и советы туристам | DW

Ходенхаген / Мюнстер / Берлин / Кронберг / Росток • В Германии постепенно ослабляют режим локдауна. На прошлой неделе после двухмесячного вынужденного перерыва уже заработали парикмахерские. Сейчас открылись магазины, торгующие одеждой, книгами и другими вещами, не входящими в списки товаров первой необходимости, а также музеи и зоопарки. Везде действуют специальные правила. Глядя на фотографии из зоопарков, трудно сказать, кто соскучился больше: люди по животным или животные по людям.

Немецкие зоопарки после локдауна. Фотографии

Лев в Серенгети-парке в Нижней Саксонии. За животными здесь можно наблюдать, передвигаясь по территории на машинах

Антилопы в этом сафари-парке в нижнесаксонском Ходенхагене от посетителей за время локдауна немного отвыкли, но не отвыкли не обращать на них никакого внимания

Паукообразные обезьяны — коаты в Серенгети-парке

Жираф в Мюнстерском зоопарке принимает первых посетителей, пришедших после локдауна

Бассейн для ластоногих в Берлинском зоопарке

Зоопарк в гессенском Кронберге

Зоопарк в Ростоке в земле Мекленбург — Передняя Померания

Еще одна фотография из Мюнстера — с малайским медведем

Пингвины в Мюнстере тоже обитают

P.S. Такая очередь в понедельник, 8 марта, выстроилась перед зоопарком в Кронберге

Смотрите также: 

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Берлин

  Зоологический сад Берлина (Zoologischer Garten) в столичном районе Тиргартен — старейший зоопарк Германии. Был открыт в 1844 году. Является одним из самых больших немецких зоопарков и занимает первое место в мире по количеству представленных видов животных. Число посетителей — около трех миллионов ежегодно.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Штутгарт

  Зоологическо-ботанический сад «Вильгельма» (Wilhelma Zoologisch-Botanischer Garten) находится в штутгартском районе Бад-Канштатт. 2,4 миллиона посетителей в год. Расположен на территории бывшего дворцово-паркового комплекса, главное здание которого было завершено в 1846 году к свадьбе кронпринца Вюртембергского Карла и дочери российского царя Ольги Николаевны.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Лейпциг

  Лейпцигский зоопарк (Zoologischer Garten Leipzig) ежегодно посещает около 1,75 миллиона человек. Был основан в 1878 году владельцем одного из городских ресторанов как частный зверинец. Сейчас в Лейпциге реализуется двадцатилетний проект «Зоопарк будущего», предусматривающий создание здесь новых тематических ландшафтов. Этот тропический павильон «Гондвана» (Gondwanaland) открыли в 2011 году.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Кельн

  Кельнский зоопарк (Kölner Zoo) работает не только днем, но иногда открывает свои двери ночью, предоставляя гостям уникальную возможность увидеть зверей в темное время суток. В 2010 году этот зоопарк отметил свой 150-летний юбилей. Предмет особой гордости — просторный «Парк для слонов» (Elefantenpark) площадью в два гектара. Около 1,7 миллиона посетителей ежегодно.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Гамбург

  Гамбургский зоопарк (Tierpark Hagenbeck) носит имя его основателя — ученого, владельца цирка и дрессировщика Карла Хагенбека. Был открыт в 1907 году и стал первым в мире зоопарком, в котором предприняли попытку содержать животных не в клетках, а максимально воссоздать для них природные условия обитания. Около 1,65 миллиона посетителей ежегодно.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Ганновер

  Такую фотосессию устроили летом 2014 года в Ганноверском зоопарке (Erlebnis-Zoo Hannover). Основанный в 1865 году, он входит в число старейших в Германии. После реализации новой концепции ZOO 2000 стоимостью почти в 55 миллионов евро число его посетителей утроилось до 1,6 миллиона в год, хотя билет для взрослых здесь — самый дорогой в Германии (25 евро).

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Мюнхен

  «Хеллабрунн» в Мюнхене (Tierpark Hellabrunn) — самый большой по площади зоопарк Европы. Находится в южной части баварской столицы на берегу реки Изар. Стал первым в мире зоопарком, организованным по географическому принципу (Geozoo) — пять континентов и полярные регионы, а также тематические разделы, среди которых — грот летучих мышей и обезьянник. Около 1,5 миллиона посетителей ежегодно.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Нюрнберг

  Зоологический сад Нюрнберга (Tiergarten Nürnberg) — большой ландшафтный зоопарк, расположенный на окраине города в бывшем имперском лесу Святого Лаврентия (Lorenzer Reichswald). В этом месте зоопарк находится с 1939 года. Его перевели сюда с территории, которая потребовалась НСДАП для проведения в Нюрнберге своих партийных съездов. Ежегодное число посетителей — немногим более миллиона человек.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Берлин

  В первую десятку по количеству посетителей попал еще один зоопарк немецкой столицы — в районе Фридрихсфельде (Tierpark Berlin). В нем ежегодно бывает около миллиона человек. Был основан по решению властей ГДР в 1955 году в Восточном Берлине, так как старый зоопарк оказался в западной части города. Известен своей программой по разведению африканских слонов. Был награжден орденом Карла Маркса.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Дуйсбург

  Ежегодное число посетителей этого и следующих четырех зоопарков также составляет около миллиона человек. Зоопарк Дуйсбурга (Zoo Duisburg) является самым популярным в одном из самых густонаселенных регионов Германии — Рурской области. Был создан в 1934 году. Особо известен его дельфинарий, однако дельфинов мы сегодня уже видели, поэтому Дуйсбург в нашей подборке будут представлять полярные волки.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Франкфурт-на-Майне

  Франкфуртский зоопарк (Zoo Frankfurt) был создан в середине позапрошлого века на пожертвования горожан. После берлинского Зоологического сада — старейший в Германии. Традиционно играет важную роль в международных проектах по сохранению исчезающих видов животных. Особых успехов здесь добились в рамках программы размножения в неволе человекообразных обезьян — горилл, орангутангов, шимпанзе и бонобо.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Гельзенкирхен

  Еще один популярный зоопарк Рурской области находится в Гельзенкирхене — ZOOM Erlebniswelt Gelsenkirchen. В прошлом десятилетии он был подвергнут поэтапной реконструкции, после чего получил это новое название. Концепция зоопарка дает возможность увидеть зверей как можно ближе и получить максимум впечатлений. Инвестиции себя оправдывают. Количество посетителей выросло более чем в три раза.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Карлсруэ

  Зоологический городской парк в Карлсруэ (Zoologischer Stadtgarten Karlsruhe), созданный в 1865 году, принадлежит к числу старейших и самых крупных в Германии. В 2015 году он отмечает свое 150-летие. Зоопарк является частью находящегося под охраной государства городского парка, в котором также можно посетить большой розарий и японский сад, заложенный в 1918 году.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Мюнстер

  Всепогодный зоопарк в Мюнстере (Allwetterzoo Münster) был открыт в 1974 году. Он продолжает традиции зоопарка, основанного в городе во второй половине XIX века, территория которого была отдана под застройку. Взамен новый зоопарк получил более обширный участок. Архитекторы разработали концепцию, позволяющую посетителям передвигаться между вольерами и павильонами по крытым переходам и дорожкам.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Оснабрюк

  Зоопарк в Оснабрюке (Zoo Osnabrück) основали в 1936 году. Первоначально здесь можно было увидеть только животных, встречавшихся в дикой природе Германии. Первыми были барсук, лиса и медведь. Животные других стран и континентов появились после войны. Число посетителей — около 850 тысяч человек, хотя несколько лет назад он один раз уже побил миллионный рубеж.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Дрезден

  Дрезденский зоопарк (Zoo Dresden) — входит в пятерку самых старых в Германии. Расположен на территории парка, заложенного еще в барочную эпоху. Почти все звери погибли во время бомбардировок 1945 года, однако в уже мае следующего года зоопарк вновь принял первых посетителей. Сейчас в нем ежегодно бывает около 740 тысяч человек.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Кронберг

  Этот зоопарк находится в предгорьях Таунуса в небольшом городе Кронберг — примерно в 20 километрах от Франкфурта-на-Майне. Он был основан в 1956 году по инициативе представителя известной немецкой предпринимательской династии Георга фон Опеля и носит его имя — Opel-Zoo. Финансируется исключительно на средства от продажи билетов и пожертвования. Ежегодно его посещает около 650 тысяч человек.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Вупперталь

  Зоопарк в Вуппертале (Zoo Wuppertal) — третий после Дуйсбурга и Гельзенкирхена зоопарк Рурской области из двадцатки самых посещаемых в Германии. Около 630 тысяч детей и взрослых ежегодно. Был открыт в 1881 году на средства специально созданного акционерного общества. В 2008 году вошел в число лучших больших зоопарков страны по рейтингу журнала Stern, заняв третье место после зоопарков Берлина.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Аугсбург

  Замыкают двадцатку два зоопарка, ежегодное число посетителей которых составляет около 600 тысяч человек. Зоопарк Аугсбурга (Zoo Augsburg) принял первых посетителей в 1937 году. Сначала здесь планировали содержать только животных, типичных для природы Германии. Экзотические виды появились после войны. Участвует почти в двадцати европейских программах по сохранению редких животных.

• Самые посещаемые зоопарки Германии

  Гейдельберг

  Зоопарк Гейдельберга (Zoo Heidelberg) входит в число зоопарков, созданных в тридцатых годах прошлого века на общественных началах и за счет пожертвований. Был почти полностью разрушен во время Второй мировой войны. Обновление зоопарка началось в 1970-х годах. В Гейдельберге сейчас содержится много редких животных, например, фоссы — самые крупные хищные млекопитающие острова Мадагаскар.

  Автор: Максим Нелюбин

Карантин. Люди сидят дома. Мы – дома, мы – вместе!

Как вести себя в условиях изоляции, ограничений? 
Для начала: а что такое карантин? Карантин – это комплекс ограничительных и режимных противоэпидемических мероприятий, направленных на ограничение социальных контактов. 

Мы сегодня впервые в полном объеме окунулись в этот комплекс ограничительных и режимных мероприятий, которые направлены на избегание передачи инфекции. 

Эпидемия. Угроза. Упреждающие действия. Карантин. Самоизоляция. Эти слова мы больше слышали при просмотре кинофильмов (фантастика, ужастики). Это была виртуальная реальность! По сути это было далеко! А теперь! Картинка поменялась, мы не наблюдаем это с экрана, а оказались в ней сами! Мы это вдруг поймали на себе, это стало вокруг нас! 

Стали вдруг задавать себе вопросы. Что делать дальше? Как быть с массовой информационной лавиной? Как достаточно качественно продолжать жить в этих условиях? Как изменится наша жизнь и т.д. 

Во-первых! Постараться принять вынужденную ситуацию! 

Да! Это экстремальная ситуация, которая требует ограничений, изменений, перемены всех планов и наших амбиций, требует очень большой поддержки, очень большого сочувствия. При эпидемии борьба должна быть максимальной.

Мы оказались в непростом времени. Пандемия коснулась не только нас, но и всех, кто живет на нашей планете Земля! Люди находятся в растерянности и в страхе. Мы ежедневно ловим на себе огромный поток упреждающей и обучающей информации о надвигающейся на нас инфекции и связанной с ней карантином.

Вокруг нас ежедневно растет информационное поле, при этом дефицит научной информации о вирусе также растет. Нам пока очень мало что известно про ковид! В ситуации карантина самое травматичное для нашей психики — это неизвестность. Мы пока информационно столкнулись с угрозой потери нашего здоровья, как на физическом, так и на психологическом уровне! При столкновении с реальной угрозой защитная реакция человека — это выстроить определенную стратегию своих действий. При этом любая стратегия имеет свои плюсы и свои минусы. 

Во-вторых! Включать голову и адекватно действовать!

Ситуация меняется. Информационная работа все-таки дала свои результаты! Приходит к нам понимание, что к этой инфекции надо относиться серьезно, жестко соблюдать ограничения – не паниковать, не унывать! Учить этому свою семью и свое окружение. Беречь себя и своих близких! Культом в самоизоляции для нас уже становится взаимная поддержка, максимальная ответственность, создание санэпидблагополучия в семье, а значит, и в городе. 

В-третьих! Главное – это стабильное психоэмоциональное наше состояние и состояние нашей семьи! 

Сегодня как никогда очень важна практика – «Моя позиция! «Я» — взрослый»! Для этого у каждого из нас всегда есть «Я», чтобы с нами не случилось. МЫ самое большое психоэмоциональное зеркало для своих детей! Как МЫ, так и Дети! Мы стали на виду! Вот мы – Вот дети! Мы можем заглянуть в глаза друг другу, поговорить, рассказать и поделиться, и все это не спеша! Дети ведь также в стрессе. Хотя у них реакция на этот стресс другая. Для них это приобретение нового опыта. И хорошо, если этот опыт будет позитивным. Мы это как никогда понимаем! Ключевое слово сейчас – МЫ ВМЕСТЕ, МЫ РЯДОМ, МЫ ВИДИМ, МЫ СЛЫШИМ ДРУГ ДРУГА. 

Главная потребность для наших детей – видеть родителей счастливыми, а потребность родителей – видеть детей здоровыми и успешными! Пришло время реализовать эти потребности! Семья вместе. Дети наши дома, мы для детей тоже дома. Времени нам всегда было мало друг для друга. У взрослых работа занимала большую часть времени, на детей оставалось очень мало. Даже можно подсчитать для логики. Например: в сутках 24 часа, из них забирает: работа от 6 до 10 часов; магазин, домашние дела и т.д. Вывод: время на совместное общение не всегда в пользу детей! 
 
И самое главное! Пора вспомнить о своем внутреннем ресурсе! И продолжать адекватно действовать в ресурсном состоянии, чтобы достаточно качественно продолжать жить в этих условиях. Для этого: 

1. Принимаем для себя правило – соблюдать психогигиену и информационную гигиену!

2. Метод разобщения и самоизоляции, лучший способ избежать инфекции для меня и моей семьи. 

3. Обязательное соблюдение личной гигиены для всех членов семьи. Очень нас радует, что к концу самоизоляции мытье рук и соблюдение сангигиены станет уже нашим навыком!

4. Придерживаться режима сна, отдыха и экологии в питании!
Продуманное питание – это, конечно же, включая и зелень, и витамины, но не в большом объеме, т.к. двигательная активность низкая. 
Не исключать физическую активность в виде зарядки. Это и водные процедуры (без контрастного душа) и так стресса у нас много. Только релаксационные ванны, музыка и ароматерапия. 
Исключить прием психоактивных веществ (т.к. психологический статус и так нас тревожит). 

5. Соблюдать распорядок дня, все нагрузки, в том числе и информационные должны быть в меру, как для себя, так и для детей! Помним, что дети «зеркалят» наше психоэмоциональное состояние. Убрать все, что нас пугает и мешает адекватно совершать поступки. Исключить все внешние приборы излучающие негатив (гаджеты). Установить время приема и просмотра информаций, например, установить для себя правило: «Я беспокоюсь о коронавирусе с 21:00 до 22:00». 

6. Установить семейную экологию общения. Только самодисциплина! Только самообладание. Только полная ответственность за себя, за родных и близких! И забота о них! 
Всей семьей планируйте совместные дела. При выполнении дел научитесь просить помощи у членов семьи, особенно у детей! Займитесь с собой и близкими, интересуйтесь ими, задавайте им вопросы. У каждого из нас есть любимые дела, вспомните свое хобби, поделитесь этим с семьей! А любые совместные домашние дела – уборка, готовка сплачивают нас. Порядок в доме, порядок на рабочих столах – порядок в голове. 

Есть уникальная возможность очень много сделать, очень много изменить! Важно оставаться в сознании и беречь свою нервную систему. Для этого не лишним будет почитать рекомендации профильных специалистов в области сохранения нервно-психического здоровья (это и различные психотехники, релаксационные методики, прием не рецептурных успокоительных растительных настоев). Стараться использовать все ресурсные возможности, реально приемлемые для своей семьи! Дает нам душевное равновесие, успокаивает ум и медитация, и молитва. 

И как никогда сегодня очень важны для душевного осознания строки архимандрита Андрея (Конаноса):
 «Как было бы хорошо, если бы нам удалось создать вокруг себя атмосферу спокойствия. Не тревожиться самим и не вызывать чувство тревоги у других людей. 
Успокойся…. Иди медленнее, веди себя тише, говори спокойнее и не передавай свое волнение тому, с кем разговариваешь…».

Зинаида Лапочкина, клинический психолог Семейной клиники «ТАНАР»

 

Пять уроков по объединению людей

Зачем объединять людей?

Проект «Готовность к будущему» верит в совместное проектирование. Совместное проектирование — это объединение людей, которые обеспечивают уход и поддержку, и людей, которые испытывают заботу и поддержку, вместе для сотрудничества. Наш опыт работы с этим проектом показал, что совместное проектирование может иметь огромное влияние:

«Мы все были равны, без ранга»
— Участник лаборатории Дома престарелых

«Речь идет о совместной работе над новыми идеями»
— Участник, Primecare Redesign

«Обмен мнениями заставил вас почувствовать себя ценным»
— Участник, Primecare Redesign

За последние 16 месяцев Fit for the Future поддерживал поставщиков в независимом секторе, чтобы объединить людей.Мы работали со стратегическими менеджерами, менеджментом среднего звена, персоналом по уходу на переднем крае, людьми, пользующимися поддержкой, и семьями / членами сообщества в самых разных условиях. У нас не всегда получалось правильно, и мы хотели поделиться пятью основными уроками, которые мы извлекли.

Кто?

Нам было очень полезно работать с людьми, которые хотели работать с нами. Открытие приглашений для целых команд помогло людям самостоятельно выбрать себя для участия, и обычно это были люди, увлеченные предметом.Мы обнаружили, что при приеме на работу участников совместного проектирования важно было ответить на два вопроса:

• Сможет ли этот человек поделиться соответствующим опытом?
• Сможет ли этот человек внести изменения на основании решения группы? (Иногда это было более актуально для профессионалов)
• Получит ли этот человек пользу от участия в группе? (Используем ли мы людей «символически» или они что-то получат от участия?)

Сколько поваров на кухне?

Мы обнаружили, что слишком много людей в комнате затрудняет процесс совместного проектирования.При объединении групп может быть полезно придерживаться «правила двух пицц» (Choi, 2014). Сделайте группу достаточно маленькой, чтобы ее накормили две пиццы (не более 10 человек на каждого фасилитатора). Когда это невозможно или вы проводите более крупное мероприятие, разделение людей на группы для совместной работы может быть столь же эффективным. Мы обнаружили, что когда мы работали с людьми с деменцией и сенсорными нарушениями, они предпочитали небольшие группы, поэтому всегда проверяйте, какой размер группы имеет смысл для людей, с которыми вы работаете.

Сделай что-нибудь!

У нас был наибольший успех, когда люди собирались вместе с определенной целью. Люди плохо отзываются о «говорящих» и сообщают о самых положительных результатах, когда они действительно могут строить и создавать вещи вместе. Постановка цели для каждого занятия и использование инструментов дизайна для объединения людей из разных слоев общества, казалось, заставляли людей чувствовать, что они достигают большего. В Интернете есть множество инструментов дизайна и руководств по фасилитации, но мы призываем людей подумать о том, чего они хотят достичь, чтобы убедиться, что это актуальный подход.

Некоторые простые идеи см. На сайте seedforchange.org.uk/tools.pdf.

Отношения

Одной из замечательных сторон совместного проектирования является то, что он помогает развивать отношения. Итак, мы поняли, что это не должно быть только работой и никакими развлечениями. Людям нужно дать возможность общаться, возможно, выпив вместе чашечку кофе и кусок пирога. Есть также отличные способы помочь людям узнать друг друга, выходящие за рамки профессиональных ролей и званий.

Нам очень нравится этот подход с использованием зеркал: блоги.iriss.org.uk/innovate/2014/05/14/mirrors/

Неправильно

Часть процесса обучения — это признание того, что мы не понимаем это правильно. Мы пытаемся создать среду, в которой ошибаться можно и даже праздновать. Нет ничего более мощного, чем изменение нашего мышления после того, как услышали об опыте других людей, поскольку это может быть первым шагом к признанию того, что вещи, возможно, должны измениться.

Взгляните на этот вдохновляющий разговор о неправоте: www.ted.com/talks/kathryn_schulz_on_being_wrong

Список литературы

Чой, Дж. (2014).Наука, лежащая в основе того, почему работает правило Джеффа Безоса о команде двух пицц. iDoneThis

Объединение людей и построение сообщества: путь лидера

Сообщество. Что это значит для вас?

Самое простое определение — это группа людей, проживающих на одной и той же территории. Если заглянуть глубже, сообщество станет совокупностью людей, которые могут существовать по всему миру, но разделяют общие ценности, идеи, нормы и идентичность. По сути, это люди, которых объединяет общая цель.

Мое определение сообщества и способности объединять людей резко изменилось с тех пор, как я впервые вышел на рынок труда со степенью коммерции в заднем кармане и некоторыми горячими амбициями.

В начале моей карьеры руководителя отдела продаж это определение было явно узким. В то время одно из моих ежемесячных собраний персонала было бы написано примерно так: собрать команду вместе, обсудить ежемесячные цели, раздать несколько MVP, полевые вопросы, отложить встречу, а затем вернуться в свой угловой офис, чтобы лично дать пять. в зеркало и назовем это хоум-раненом HR. Я не мог ошибиться больше. Перенесемся на 15 лет вперед, и я нахожусь в совершенно иной парадигме лидерства.

По пути мой лидерский путь был отмечен прозрениями и ага-моментами, которые унизили такого конкурентоспособного парня, как я, который когда-то участвовал в лыжных гонках на национальном уровне. Однако они также глубоко вдохновляли ту часть моей личности, которая желает учиться и расти. Уроки лидерского пути отражают ценности прозрачности, инклюзивности и разнообразия, которые я теперь стремлюсь воплощать каждый день, когда приступаю к работе.

Мое представление о сообществе изменилось с маленькой буквы «c» на большую «C.

Воспринимаемая связь и фактическая связь

Тем не менее, давайте вернемся к встрече, о которой я упоминал много лет назад, которая была одним из моих первых прозрений в области лидерства.

Я был менеджером в BusinessObjects и отвечал за команду продаж из 100 человек. После того, как все вернулись к своим столам, я посмотрел на одного из моих доверенных лиц, чтобы подтвердить, что я выбил его из парка с точки зрения связи с командой. «Ты серьезно думаешь так?» она ответила прямо. Ее точка зрения: Моя практика проведения публичного шоу по раздаче MVP разделила комнату, вместо того, чтобы объединять людей.Ее честная обратная связь вызвала у меня это неловко обнаженное чувство, как будто я стою перед аудиторией, чтобы выступить, а затем внезапно осознал, что ваша ширинка расстегнута.

Разрыв между воспринимаемой связью и реальной связью с моей командой приводил в замешательство. Это был один из моих первых уроков уязвимости и прозрачности как лидера.

С этого момента я начал делиться историями из угла компании. Это был простой, но отличающийся от других подход, дающий право голоса другим людям, кроме громких и общительных.Детские шаги, конечно, но все же важные, которые нужно предпринять в моем лидерском пути. Конечно, было много других, которые привели к моему более глубокому пониманию сообщества.

Разрыв между воспринимаемой связью и реальной связью с моей командой приводил в замешательство. Это был один из моих первых уроков уязвимости и прозрачности как лидера.

Сносить стены и объединять людей — это не значит постоянно находить консенсус по каждому вопросу.Люди — это сложные связки эмоций, интеллекта, ценностей и идей. Предоставление места для этого разнообразия делает команды сильнее. Люди могут согласиться не соглашаться, если разговор строится на основе взаимного уважения и понимания различных точек зрения. И наоборот, разногласия, основанные на недопонимании и страхе, вредны для работы организации.

В силах побеждать:

Как создание собственности может стимулировать рост доходов

ThoughtExchange Вице-президент по доходам Джейми Смитерс делится тем, как ThoughtExchange помог ему вдохновить коллектив и повысить доход.

Сегодня в ThoughtExchange, где как в оперативном плане, так и через платформу, которую мы продаем другим лидерам, речь идет о росте и использовании информации сообщества. Мы объединяем людей и команды и даем возможность лидерам находить ответы в режиме реального времени, а персонал — стать лучшими версиями самих себя!

Пожалуйста, не путайте это с простым улучшением самочувствия людей: разведка сообщества и новая парадигма лидерства — это все, что связано с бизнес-результатами, это точно.Однако так уж случилось, что, если сосредоточиться на правильных бизнес-результатах правильным образом, можно получить одинаково вдохновляющую и мотивирующую выгоду для сотрудников, клиентов, членов и сообществ.

Прозрачное и смелое руководство

С тех пор, как я присоединился к ThoughtExchange в 2017 году, мне посчастливилось разделить этот путь построения сообщества со многими компаниями и организациями, которые сделали прозрачность, инклюзивность и многообразие основой своих культур.

Воспользуйтесь опытом Роуз Шелдон, директора программ корпоративного обучения Allstate Corporation.Недавно она привела в свой отдел две новые команды сотрудников. Шелдон знала, что люди часто могут испытывать беспокойство и опасения, когда они не знают, как они вписываются в видение нового лидера, она решила мыслить вне рамок, чтобы облегчить этот переход.

Используя технологию цифрового взаимодействия, она пригласила членов этих команд задавать ей вопросы и дала им возможность высказаться настолько индивидуально, насколько они хотели. Шелдон широко открылась. Результатом стал увлекательный обмен мнениями, который затронул неприятные территории, такие как ее крупнейшие неудачи в карьере.Прозрачность, храбрость и уязвимость Шелдона сразу же оказали положительное влияние: стены были сняты еще до того, как раствор между кирпичами высох. Побеждает Allstate, побеждает Шелдон, побеждают сотрудники.

Westview School Corporation в Индиане является еще одним ярким примером лидерства. Примерно половина учащихся округа происходит из консервативных семей амишей, большинство из которых бросают школу после окончания 8-го класса и затем идут на работу. Остальные студенты продолжают учиться в средней школе и, как и большинство подростков, заинтересованы в получении высшего образования.Дети амишей принадлежат к семьям, которые живут без электричества и электронных устройств. Их одноклассники происходят из семей, глубоко интегрированных в технологии.

С культурной точки зрения это совершенно разные группы населения. Следовательно, Westview изо всех сил пыталась собрать их вместе для важных разговоров об образовании и других делах школьного округа. Вот почему Westview решила проявить творческий подход к взаимодействию и использовать сочетание цифровых технологий и старой доброй бумаги и карандаша, чтобы отправлять вопросы этим разнообразным сообществам.

После этого они собрали бумажные ответы амишей и занесли их в базу данных вместе с ответами остальной части школьного сообщества, которые могли видеть все. Результатом стало начало настоящего разговора между двумя общинами. Там, где когда-то были недопонимание, предубеждения и подозрения, теперь есть более глубокое понимание и взаимное уважение к образу жизни, который так же отличается, как пустыня от прибрежного тропического леса.

Это всего лишь два бесчисленных анекдота, демонстрирующих преобразующую силу объединения людей и построения сообщества.Спросите любого лидера; однажды вы столкнетесь с компанией, в которой сносят стены и демонтируют силосы, невозможно вернуться назад. Зачем тебе это нужно?

В силах побеждать:

Как создание собственности может стимулировать рост доходов

ThoughtExchange Вице-президент по доходам Джейми Смитерс делится тем, как ThoughtExchange помог ему вдохновить коллектив и повысить доход.

Об авторе

Джейми Смитерс

Вице-президент по доходам Джейме отвечает за продажи, маркетинг, успех клиентов и общий выход на рынок (GTM).Джейми увлечен ThoughtExchange, потому что способность вовлекать сообщества и корпорации с правильным пониманием в нее создает важные изменения. До ThoughtExchange он успешно создавал и масштабировал высокопроизводительные команды, используя системы и процессы, чтобы гарантировать, что клиент находится в центре любого решения. Вне ThoughtExchange Джейме любит гулять со своей женой Туве, их сыновьями Хеннингом и Маро и двумя собаками, Цезарем и Гертрудой. Джейми активно занимается благотворительностью и поддерживает Фонд наследия Страчана Хартли www.shlf.ca, где он собирает пожертвования в местные благотворительные организации, чтобы изменить жизнь молодежи с помощью спорта и образования.

Как объединить людей и сохранить их вовлеченность

Проходит деревня. Так говорится. Но как вообще создать деревню? Вы начинаете с названия или с площади поселка?

Когда дело доходит до набора семян Grow Wild, вы знаете, где вы меняете. Другая сторона медали — кто поможет вам ее преобразовать.

Мы хотим, чтобы как можно больше людей воспользовались наборами семян, которые мы раздаем, и узнали о чудесах местных растений и грибов Великобритании. Это означает, что мы полагаемся на наших замечательных руководителей наборов семян, таких как вы, которые подали заявки на наборы, чтобы они сделали легкую работу по приглашению людей принять участие.

Этот пост предназначен для всех, кто не знает, с чего начать, или хотел бы получить совет, как поддерживать интерес людей, когда первоначальный шквал ажиотажа утих.

В чем смысл?

Прежде чем кто-либо будет заботиться о вашем проекте, вы, , должны позаботиться о вашем проекте.И вам нужно знать, почему это важно. Люди с гораздо большей вероятностью поддержат какое-то дело, если они его поймут и будут связаны с ним.

Итак, задайте себе вопрос: «Почему мы это делаем?» и не останавливайтесь, пока не получите ответ, который вас заинтересует, так что вы можете пойти и развлечь других!

Что мы делаем?

Если у вас есть цель, самое время разработать план. Выбрать дату. Выберите несколько:

• один для расчистки места для посева,
• один для фактического посева,
• один для прополки и обслуживания примерно через месяц или около того,
• и, наконец, один для праздничного мероприятия ближе к концу. лета, когда вы надеетесь, что могут появиться цветы, но в основном, чтобы поблагодарить всех, кто участвовал.

Начните с первого свидания — это действительно осязаемая вещь, на которую можно пригласить людей, и она дает вам приманку для всех, кто проявляет интерес: «Отлично! Приходите на наше первое мероприятие в следующую субботу! »

Гораздо труднее сказать «нет».

С кого мне начать?

Уловка для начала движения заключается в том, чтобы привлечь второго человека: вам нужен ваш первый последователь. Это видео 2010 года под названием «Первый последователь: уроки лидерства от танцующего парня» прекрасно иллюстрирует это.

Если вы можете убедить кого-то другого в том, что они хотят принять участие в вашем проекте преобразования семенного набора, и этот человек будет приглашать других, ваш проект будет построен.

В этом поможет место, где находится ваш семенной набор. Если вы трансформируете пространство на рабочем месте или в общественном здании, поговорите со своими коллегами — отправьте электронное письмо, повесьте плакат на стену. Если пространство на вашей улице или в вашем районе, то почему бы не постучать в несколько дверей, возможно, повесить вывеску на дереве или на автобусной остановке.

Как только у вас появятся первые подписчики, дайте им то, что они могут рассылать: шаблоны электронной почты, слова для публикации в Facebook, их собственные плакаты … или что-то еще, о чем они думали, что вы не рассматривали (они прекрасны это!)

По мере того, как люди присоединяются к вашему проекту, вы должны предложить им роль, которую они могут взять на себя. Точно так же, как цель проекта в целом — это отличный способ вовлечь людей, предоставление каждому отдельному назначению цели удерживает их вовлеченность.

Вы также можете знать группы в вашем районе, которые были бы заинтересованы в участии.Например, Green Gym или молодежная группа. Существующие общественные группы часто ценят предлагаемые им мероприятия, в которых можно принять участие.

Еда — восхитительная еда!

Тысячи и тысячи лет человечество собиралось вокруг приготовления и потребления пищи. Мы общительные люди, и еда — отличный способ побудить к общению.

Самый лучший способ побудить группу людей собраться вместе — это пообещать и накормить их.

Никогда об этом не забывайте.

Почему мы снова здесь?

Помните ту цель, которую вы поставили перед проектом? Что ж, вам может понадобиться время от времени счищать это, тем более что первоначальный всплеск активности утих.

Выращивание растений — дело медленное. От семян до рассады, растений и цветов могут пройти годы, особенно в случае многолетних растений. После того, как вы посеяли семена, их потребуется полить, а поскольку ваше пространство находится в общественном месте, вы можете обнаружить, что оно засорено или даже потревожено прохожими.

Напомните своей команде, насколько они важны для успеха этого проекта. Напомните им о различных ролях, которые они могли бы взять на себя, чтобы добиться успеха.

В этом выступлении на TED Стэнли МакКристала рассказывается, как развить чувство общей цели.

Удачи.

Этот проект должен быть интересным — для вас и для людей, в которых вы участвуете!

Один человек, с которым я говорил об этом, Дэвид, рассказал мне историю о семинаре, который он проводил:

«Моим самым сложным опытом в группе был тот, когда я не чувствовал связи с участниками.Я чувствовал, что семинар обернется катастрофой, участники тоже это чувствовали, и язык тела говорил мне, что я проиграл. Пока я не пукнул совершенно случайно. Последовавший за этим смех напомнил всем нам, что мы люди, застрявшие в комнате на 90 минут, чтобы мы могли повеселиться, и мы это сделали ».

Я не предлагаю вам расслабиться со своими телесными функциями, но возьмите время, чтобы расслабиться, наслаждайтесь временем, которое вы проводите на улице с людьми, которых вы собрали вместе.

Передаю вам!

Я что-то пропустил? Как у вас дела с группой наборов семян? группа лидеров наборов семян, где вы найдете множество других людей, которые помогают преобразовать Великобританию с помощью полевых цветов!

Вместе — 6 способов объединить людей во время COVID-19

{«items»: [«5ea0f57e07835100172edc3a», » 5e97589762597400170cef18″ , «5e7c28c0048705001724835d», «5e78012e54d25a00176ca7de», «5e6d8584d01ff500171f56aa», «5f727f24a2c0450017135000», «5f727f24a2c0450017135001», «5f727f24a2c0450017135003», «5f727f24a2c0450017135004», «5f727f24a2c0450017135005»], «стили»: { «galleryType»: «полоски»,» groupSize «: 1,» showAr rows «: true,» cubeImages «: true,» cubeType «:» fill «,» cubeRatio «:» 100% / 100% «,» isVertical «: false,» gallerySize «: 30,» collageDensity «: 0.8, «groupTypes»: «1», «oneRow»: true, «imageMargin»: 0, «galleryMargin»: 0, «scatter»: 0, «rotatingScatter»: «», «chooseBestGroup»: true, «smartCrop» : false, «hasThumbnails»: false, «enableScroll»: true, «isGrid»: false, «isSlider»: false, «isColumns»: false, «isSlideshow»: true, «cropOnlyFill»: false, «fixedColumns»: 1 , «enableInfiniteScroll»: true, «isRTL»: false, «minItemSize»: 120, «rotatingGroupTypes»: «», «rotatingCropRatios»: «», «columnWidths»: «», «gallerySliderImageRatio»: 1.7777777777777777, «numberOfImages»: 3, «numberOfImagesPerCol»: 1, «groupsPerStrip»: 0, «borderRadius»: 0, «boxShadow»: 0, «gridStyle»: 0, «mobilePanorama»: false, «placeGroupsLtr»: false, «viewMode»: «предварительный просмотр. «,» thumbnailSpacings «: 4,» galleryThumbnailsAlignment «:» bottom «,» isMasonry «: false,» isAutoSlideshow «: true,» slideshowLoop «: false,» autoSlideshowInterval «: 3,» bottomInfoHeight «: 0,» titlePlacement «: «SHOW_ON_HOVER», «galleryTextAlign»: «center», «scrollSnap»: true, «itemClick»: «ничего», «fullscreen»: true, «videoPlay»: «hover», «scrollAnimation»: «NO_EFFECT», «slideAnimation» «:» S CROLL «,» scrollDirection «: 1,» scrollDuration «: 400,» overlayAnimation «:» FADE_IN «,» arrowPosition «: 0,» arrowSize «: 18,» watermarkOpacity «: 40,» watermarkSize «: 40,» useWatermark » : true, «watermarkDock»: {«top»: «auto», «left»: «auto», «right»: 0, «bottom»: 0, «transform»: «translate3d (0,0,0)» }, «loadMoreAmount»: «все», «defaultShowInfoExpand»: 1, «allowLinkExpand»: true, «expandInfoPosition»: 0, «allowFullscreenExpand»: true, «fullscreenLoop»: false, «galleryAlignExpand»: «left», «addToCartBorderWidth» «: 1,» addToCartButtonText «:» «,» slideshowInfoSize «: 160,» playButtonForAutoSlideShow «: false,» allowSlideshowCounter «: false,» hoveringBehaviour «:» NEVER_SHOW «,» thumbnailSize «: 1Seed»: магия imageHoverAnimation «:» NO_EFFECT «,» imagePlacementAnimation «:» NO_EFFECT «,» calculateTextBoxWidthMode «:» PERCENT «,» textBoxHeight «: 0,» textBoxWidth «: 200,» textBoxWidthPercent «: 50,» textImageSpace «: 50,» textImageSpace » : 0, «textBoxBorderWidth»: 0, «loadMoreButtonText»: «», «loadMoreButtonBorderWidth»: 1, «loadMoreButtonBorderRadius»: 0, «imageInfoType»: » ATTACHED_BACKGROUND »,« itemBorderWidth »: 0,« itemBorderRadius »: 0,« itemEnableShadow »: false,« itemShadowBlur »: 20,« itemShadowDirection »: 135,« itemShadowSize »: 10,« imageLoadingMode »:« BLURimation »,« imageLoadingMode »:« BLURimation », : «NO_EFFECT», «imageQuality»: 90, «usmToggle»: false, «usm_a»: 0, «usm_r»: 0, «usm_t»: 0, «videoSound»: false, «videoSpeed»: «1», » videoLoop «: true,» jsonStyleParams «:» «,» gallerySizeType «:» px «,» gallerySizePx «: 220,» allowTitle «: true,» allowContextMenu «: true, «textHorizontalPadding»: — 30, «showVideoPlayButton»: true , «galleryLayout»: 5, «targetItemSize»: 220, «selectedLayout»: «5 | bottom | 1 | fill | false | 1 | true», «layoutsVersion»: 2, «selectedLayoutV2»: 5, «isSlideshowFont»: true , «externalInfoHeight»: 0, «externalInfoWidth»: 0}, «container»: {«width»: 220, «height»: 284, «galleryWidth»: 220, «galleryHeight»: 123, «scrollBase»: 0}}

Объединяя или разделяя людей

Одно из центральных понятий в теории Хиллера — это осевое пространство , которое относится к одному -размерным качествам пути и d имеет отношение к перемещению людей по населенному пункту или региону в целом.Осевые пространства лучше всего иллюстрируют длинные узкие улочки. Они могут быть представлены геометрически в виде самой длинной прямой линии, которая может быть проведена через улицу или другое пространство движения до того, как эта линия коснется здания, стены или другого материального объекта. Осевые линии важны как минимум по двум причинам. Во-первых, поскольку они указывают на самую дальнюю точку зрения от того места, где вы находитесь, осевые линии говорят о живом отношении между «здесь» и «там» и, таким образом, в масштабе поселения имеют отношение к окружающей среде и поиску пути внутрь. место.Во-вторых, поскольку они в совокупности очерчивают пространственную систему, через которую различные части места связаны пешеходным и автомобильным движением, сеть осевых линий поселения или региона обеспечивает упрощенное отображение потенциального поля движения места. Важное открытие Хиллера заключалось в том, что полотна путей различной конфигурации играют важную роль в создании различных моделей движения путей и встреч лицом к лицу между пешеходами и другими пользователями.

Важной количественной мерой в отношении осевых пространств и перепонок путей является интеграция , которую Хиллер определил как меру относительной степени связности, которую имеет конкретное осевое пространство по отношению ко всем другим осевым пространствам в конкретной системе путей.Предполагается, что путь, связанный со многими другими путями, будет более проходимым, потому что пользователям нужно будет пройти этот путь, чтобы добраться до других путей и пунктов назначения в поселении или регионе. Такой путь, как говорят, сильно интегрирован в поле движения, потому что многие другие пути входят в этот хорошо связанный путь и потенциально обеспечивают большой пул пользователей. В отличие от этого, сегрегированный путь имеет несколько или совсем не имеет других путей, ведущих к нему — например, тупиковая улица.При прочих равных условиях сегрегированный путь будет местом меньшего движения, поскольку он обслуживает более ограниченное число пользователей только в непосредственной близости от него.

Посредством интеграции и других количественных показателей Хиллиер разработал убедительное понимание глобального паттерна места — другими словами, того, как конкретная пространственная конфигурация структуры пути места закладывает потенциальное поле движения, которое объединяет людей или удерживает их врозь. Естественное движение — это термин, который Хиллер использовал для описания потенциальной способности сети проезжей части автоматически блокировать или облегчать передвижение и непосредственное взаимодействие пешеходов и других пользователей мест, например, торговцев, рабочих и жителей магазинов. , рабочие места и жилые дома по улицам.Когда многие люди вовлечены в свои обычные дела и действия, результатом обычно становятся оживленные тропы и оживленные местные места. Хиллиер признал, что другие элементы места, такие как плотность, типы зданий, количество, размер, диапазон функций и землепользование, также вносят свой вклад в жизнеспособность места, но он утверждал, что, в конечном счете, конфигурация путей является наиболее первичной и наиболее важной [2].

В отношении городов Хиллер продемонстрировал, что большинство городских систем пешеходных дорожек традиционно представляли собой интегрированную, взаимосвязанную структуру из деформированных решеток разного масштаба — систем проездов, в которых наиболее активные интегрированные улицы образуют форму, примерно напоминающую колесо обода. , ступица и спицы.Обычно каждая из этих деформированных сеток связана с определенным районом или районом, например Сохо, Вест-Энд или Сити Лондона (см. Рамку на предыдущей странице). В свою очередь, интегрированная структура дорожек этих районов объединяется, образуя гораздо большую деформированную сетку , которая определяет динамику движения города и региона Лондона в целом. Хиллиер отметил, что городское проектирование и планирование двадцатого века регулярно заменяли интегрированные конфигурации путей на древовидные системы сегрегированных путей, которые блокировали или разрушали интимные отношения между локальной и глобальной интеграцией и тем самым исключали непосредственное взаимодействие — например, «тупик». «замкнутый мешок и петля» малонаселенных, зависящих от автомобилей пригородов или иерархическая схема циркуляции многих модернистских жилых комплексов.

Что касается будущего дизайна и политики окружающей среды, то критика модернистского планирования Хиллером предполагает, что возможность людей, готовых собраться лицом к лицу, значительно снижена, поскольку конкретная конфигурация пути не направляет движения многих людей по более интегрированным путям и по ним. . Другими словами, модернистская структура дорожек регулярно разделяет участников дорожек, а не объединяет их, лицом к лицу, через интегрированную сеть дорожек, состоящую из тротуаров, улиц и дорог.Пользователи, которые в противном случае могли бы почувствовать чувство пространственной общности — ситуацию, которую легко допускает деформированная сетка, — остаются обособленными в пространственном и экологическом отношении. Они не так охотно встречаются в повседневной жизни, основанной на регулярности и рутине. Гораздо меньше шансов для того, что географ-гуманист И-Фу Туан назвал областями заботы — местами, которые становятся известны с любовью благодаря повторяющимся, случайным, личным встречам и опыту. [3]

Организации, объединяющие людей

Соединенные Штаты Америки — это смешение различного происхождения, религий и культур, и это разнообразие — одна из самых прекрасных черт этой страны.Во многих сообществах есть группы, которые стремятся объединить людей, чтобы узнать больше о своих соседях, поскольку объединение людей вместе, чтобы отметить их различия, также помогает им узнать обо всех их сходствах.

Эти организации сосредоточены на любви, понимании, принятии и многом другом, что делает наши города более сильными и гостеприимными.

Портленд, OR

Unite Oregon — это организация, возглавляемая разнородной группой людей, работающих над созданием единого межкультурного движения за справедливость во всем Орегоне.Они представляют более 13 000 сторонников и членов. Уделяя большое внимание гражданской активности и пропаганде политики, они были лидерами многих успешных кампаний государственной политики, включая прекращение профилирования со стороны правоохранительных органов и повышение минимальной заработной платы.

Unite Oregon помог мне сделать важные шаги к тому, чтобы стать лучшим активистом. По прихоти я вызвался помочь с программой по регистрации натурализованных американских граждан в качестве избирателей еще до того, как они покинут церемонию.Это привело к проектам, в которых я создал учебную брошюру для программы для избирателей и помог найти уроки английского языка для говорящих на непальском. Этот опыт показал мне, как я могу изменить свое сообщество, и это хорошо сказалось, когда я стал участвовать в программах, помогающих бороться с голодом. Без Unite Oregon я не был бы активистом, которым являюсь сегодня.

Молодежь празднует разнообразие

Гринвуд Виллидж, CO

Эта некоммерческая организация предоставляет учащимся и учителям ресурсы, позволяющие начать диалог в рамках своих школ, направленный на решение социальных проблем, прославляющий разнообразие и стремящийся сделать школы безопасными для всех.Они получают обратную связь непосредственно от студентов, поэтому они постоянно развивают свое сообщение для решения текущих проблем. В настоящее время они работают со школами в Колорадо, Нью-Мексико и Вайоминге.

Одна из моих любимых частей о том, чем занимается молодежь, празднуя разнообразие, — это конференция по вопросам разнообразия в Черри-Крик. Впервые я посетил конференцию, будучи первокурсником старшей школы, и это определенно было одним из лучших решений, которые я когда-либо принимал. Когда я рос, я всегда чувствовал себя немного отличным от своих сверстников и своего сообщества.Я был одним из примерно 10 афроамериканцев в моей школе, и у меня никогда не было школьных друзей, которые не были бы белыми. Это не обязательно было плохо, но я чувствовал себя одиноким. Когда я пришел на конференцию в первый год обучения, мои глаза открылись. Я был не только приятно удивлен тем, что меня окружают люди, представляющие так много разных типов этнического, расового, религиозного, сексуального, социально-экономического, географического и т. Д. Типов разнообразия, но я внезапно оказался в сообществе, которое так великодушно принимало и инклюзивно .Все студенты были дружелюбны и готовы дружить друг с другом. И дискуссионная группа под руководством студентов, в которой я был, вела такой содержательный разговор о проблемах, с которыми мы сталкиваемся в нашем обществе. Семинары, которые я посещал, были одновременно интересными и стимулирующими, и побудили меня сделать больше в своем сообществе.

В ближайшие годы я буду использовать опыт, полученный мной в программе Youth Celebrate Diversity, для улучшения себя и своего сообщества. Я присоединился к исполнительному комитету, чтобы помочь спланировать конференцию, и я начал День сосуществования, чтобы отметить разнообразие в моей школе.То, что я сделал со своим опытом, дает лишь небольшое представление о том, какое влияние оказывает Молодежь празднует разнообразие на студентов по всему Колорадо. Я знаю студентов, которые все еще высоко отзываются о конференции через несколько месяцев после того, как основной докладчик закончил свое выступление, и учителей, которые спрашивают меня, когда конференция будет за несколько месяцев до отправки приглашения. Уникальная и важная миссия YCD очаровала так много людей, а их значимые мероприятия изменили сообщество к лучшему.

Дети и культура

Нью-Йорк, NY

Эта организация работает, чтобы предоставить старшеклассникам уникальный академический опыт.Участники встречаются на семинарах по языку, истории, культуре, финансам и искусству конкретной страны. Изюминкой является то, что студенты могут посетить эту страну во время программы. Они завершают программу проектами и презентациями о своем опыте. Многие из их выпускников продолжили изучать международные отношения, глобальные финансы и здоровье. Наличие опыта посещения другой страны и выхода из зоны комфорта помогает студентам гораздо больше раскрыть свой разум.

Прошлым летом моя дочь была волонтером в школе в Гуаякиле, Эквадор. В этом году она в течение года учится за границей в Испании и проходит стажировку в центре для беженцев. В следующем году она подаст заявку на стипендию Фулбрайта для работы с беженцами или преподавания за границей.

Я приписываю эти достижения Kids N Culture. Ее поездка в Танзанию с ними в 16 лет посеяла семена любви к путешествиям, дипломатии и глобальной заботе. Я так благодарен за опыт, который они ей подарили, а также за всю поддержку и мотивацию с тех пор.Это поистине уникальная и замечательная программа, которая выходит далеко за рамки обычных параметров обогащения !! Они заслуживают всех звезд и огромной поддержки!

Миннеаполис, Миннесота

CAIR обозначает Совет по американо-исламским отношениям и является крупнейшей исламской группой за гражданские свободы в стране. Их миссия состоит в том, чтобы помочь американским мусульманам расширить свои возможности, защитить их гражданские свободы, поощрять диалог и создавать коалиции с другими группами для продвижения справедливости и взаимопонимания.Они могут предоставить поддержку и ресурсы по вопросам, связанным с преступлениями на почве ненависти, дискриминацией и расовым профилированием. Помимо этих важнейших услуг, они также работают над просвещением и устранением пробелов в понимании между немусульманскими и мусульманскими членами общины.

Я являюсь исполнительным директором другой некоммерческой организации в Миннеаполисе, преследующей те же цели, что и CAIR – Миннесота. Мы нашли нынешнего директора и человека по развитию, готового сотрудничать и работать вместе с теми, кто находится за пределами их непосредственного сообщества.Их образование для работодателей и поддержка / защита прав людей неоценимы для нашего сообщества. В прошлом сотрудники CAIR-MN предлагали обучение местным семьям, которые собирались принимать гражданских гостей из Ирака. Она рассказала нам о времени молитвы, диетических вопросах, кошках и собаках и других вещах, которые помогли нам расслабиться, принимая гостей. Мы с нетерпением ждем продолжения сотрудничества, направленного на улучшение условий жизни и здоровья населения здесь, в Миннесоте.

Центр инклюзивности Вирджинии

Ричмонд, Вирджиния

Миссия этой организации — «достижение успеха через инклюзию», и они работают по всему штату Вирджиния.С помощью различных программ для школ, предприятий и сообществ они охватывают как можно больше людей. Их программы включают семинары, консультационные услуги, защиту интересов и многое другое. Работая с лидерами внутри сообщества, они могут с каждым годом донести информацию до все большего и большего числа людей.

VCIC — невероятная организация. У нас была возможность поработать с ними во время семинаров с нашими преподавателями и сотрудниками, а также с нашими студентами. Все программы организованы профессионально и уважительно, что позволяет делиться и расти.Каждый член их коллектива полон сочувствия и отдает 110 процентов людям, с которыми они работают. Обсуждаемые темы могут быть очень личными и открытыми, но благодаря их содействию это делается без осуждения и рефлексии, что позволяет личностный и организационный рост.

Операция «Понимание волонтеров» в действии.

Вашингтон, округ Колумбия

Цель этой некоммерческой организации — воспитать поколение лидеров сообществ, которые будут работать над искоренением всех форм дискриминации и построением своих сообществ в местах взаимопонимания.Operation Understanding работает со студентами из афроамериканских и еврейских общин округа Колумбия и наводит мосты между этими общинами. В первом классе старшей школы участники проводят друг с другом обучение, построение отношений и изучение истории. Изюминкой их года является поездка туда, где они глубоко знакомятся с их историей и культурой. Этот общий опыт помогает завязать дружеские отношения на всю жизнь.

Подросток, недавно принявший участие в программе Operation Understanding, сделал ей величайший комплимент: он сказал мне, что это изменило его жизнь.Сейчас в колледже он изучает городское развитие как способ претворить в жизнь некоторые идеи, о которых он говорил в течение годичной программы.

Организации, объединяющие людей, являются частью решения по искоренению ненависти и дискриминации в этой стране. Построение отношений с другими людьми помогает прийти к пониманию и создать союзы. Эти группы не смогли бы охватить такое количество людей без помощи своих спонсоров, поэтому, пожалуйста, подумайте о пожертвовании, чтобы помочь людям по всей стране продолжать участвовать в этих мероприятиях.

людей объединяют, но держат их отдельно | by Spin

По мере того, как города ищут способы открыть больше места для людей, чтобы они могли выполнять необходимые упражнения и безопасные варианты передвижения, Spin рада открыть нашу задачу «Построить лучший барьер», чтобы попросить людей разрабатывать эффективные и рентабельные способы разграничения пространства для людей в городах.

Кей Ченг, директор программы улиц, политические инициативы

В эти нестабильные времена мы в Spin делаем все возможное, чтобы продолжать обслуживать сообщества, которые полагаются на нас в плане основных транспортных средств.Мы запустили нашу программу Everyday Heroes, чтобы обеспечить бесплатные поездки и шлемы для медицинских работников, и мы усилили наши правила дезинфекции и безопасности скутеров. Мы также тесно сотрудничаем с городскими властями, чтобы наши планы развертывания отвечали потребностям городов, в которых мы работаем.

Временная охраняемая велосипедная дорожка в Бруклине на Смит-стрит. Фото через Gersh Kuntzman / Streetsblog NYC

Но по мере того, как в некоторых городах начинается второй месяц укрытия, чиновники начали переосмысливать наши улицы как общие открытые пространства, чтобы у людей было достаточно места для основных упражнений и передвижения в своих сообществах, а также соблюдение правил безопасного физического дистанцирования: В Нью-Йорке переулков переоборудованы во временные велосипедные дорожки, так как люди отказываются от метро и автобусов.Калгари, Канада, экспериментирует с номером , открывая улицы для людей , полностью закрывая их для автомобилей. Министр транспорта Новой Зеландии активно поощряет города использовать время для создания проектов тактического урбанизма — и она также предлагает для них финансирование.

Становится все более очевидным, что в обозримом будущем физическое дистанцирование будет стимулировать потребность в средствах передвижения, которые не требуют от людей тесного скопления людей.Таким образом, велосипеды, электронные скутеры и пешеходные прогулки необходимо будет приспособить к большему объему — и для этих режимов необходимо будет безопасно выделить уличное пространство.

По мере того, как города ищут способы открыть больше места для людей, чтобы они могли выполнять необходимые упражнения и безопасные варианты передвижения, компания Spin рада открыть наш « Build a Better Barrier Challenge », чтобы попросить людей разработать эффективный и экономичный -эффективные способы разграничения пространства для людей в городах.

Хотя изначально мы планировали запустить этот конкурс в прошлом месяце, мы временно приостановили его в свете неопределенности, связанной со вспышкой COVID-19 и реакцией городов на пандемию.Но поскольку все больше городов ищут относительно недорогие и быстрые способы перераспределения уличного пространства для пешеходных и велосипедных дорожек, чтобы лучше облегчить безопасное физическое дистанцирование, сейчас самое время подумать о том, как мы можем помочь обеспечить безопасные, справедливые и пригодные для жизни улицы для всех. .

Spin приглашает людей создавать более эффективные способы отделения уязвимых участников дорожного движения от автомобилей и опираться на волнующие инициативы по безопасным улицам, которые пилотируются в городах по всему миру. В финал будут выбраны три конструкции барьеров.Из этих трех лучший дизайн будет выбран в качестве обладателя главного приза. Spin познакомит финалиста с потенциальным партнером по изготовлению, чтобы помочь воплотить дизайн в жизнь. Победитель главного приза также получит денежный приз в размере 500 долларов США.

Как всегда, Spin Streets хочет знать, что еще мы можем сделать, чтобы помочь вам сделать ваше сообщество более безопасным. Если вы организация, защитник или город, занимающийся микромобильностью или деланием улиц безопасными, пригодными для жизни и справедливыми, и ищете поддержки от Spin по вопросам или проекту безопасности улиц, благоустройства или справедливости, нажмите здесь, чтобы связаться с вами.

Заинтересованы в представлении концепции дизайна? Присоединяйтесь к нам на веб-семинар, организованный Spin в четверг, 21 мая, в 14:00 по центральному стандартному времени, чтобы узнать больше.