Какие различия между формальными и неформальными организациями: Различия между формальными и неформальными группами

Разница между Формальной и Неформальной организацией

Ключевое различие между Формальной и Неформальной организацией заключается в том, что формальные организации создаются для достижения общей цели с официальными отношениями между членами, тогда как неформальные организации создаются в рамках официальных организаций на основе межличностных отношений между членами организации.

Как формальные, так и неформальные концепции организации взаимосвязаны. Это потому, что в формальных организациях много неформальных организаций. Кроме того, формальная организация, которая пользуется поддержкой многих неформальных организаций, является эффективной и удовлетворительной организацией.

Содержание

1. Обзор и основные отличия
2. Что такое Формальная организация
3. Что такое Неформальная организация
4. Отношения между Формальной и Неформальной организацией
5. В чем разница между Формальной и Неформальной организацией
6. Заключение

Что такое Формальная организация?

Под формальной организацией понимается организация, в которой два или более человека собираются для достижения общей цели с законными и официальными отношениями.  Организация возглавляется высшим руководством и имеет ряд правил и положений, которым необходимо следовать. Основной целью организации является достижение поставленных целей. В результате работа назначается каждому человеку на основе его возможностей. Другими словами, существует цепочка командования с организационной иерархией, и полномочия делегируются для выполнения работы.

Кроме того, организационная иерархия определяет логические отношения власти формальной организации, а цепочка команд определяет, кто следует за приказами. Связь между двумя членами только через запланированные каналы.

Типы Формальных организационных структур

• Линейная структура управления
• Функциональная структура управления
• Линейно-функциональная структура управления
• Матричная структура управления

Что такое Неформальная организация?

Неформальная организация — это взаимосвязанная социальная структура, которая определяет, как люди работают вместе в реальной жизни.  Возможно создание неформальных организаций внутри организаций. Кроме того, эта организация состоит из взаимопонимания, помощи и дружбы между членами благодаря межличностным отношениям, которые они строят друг с другом. Социальные нормы, связи и взаимодействия регулируют отношения между членами, в отличие от формальной организации.

Хотя члены неформальной организации имеют официальные обязанности, они с большей вероятностью будут взаимодействовать со своими собственными ценностями и личными интересами без какой-либо дискриминации.

Структура неформальной организации плоская. Более того, решения принимаются всеми членами коллективно. Единство — лучшая особенность неформальной организации, поскольку между членами существует доверие. Более того, в неформальных организациях нет строгих правил и положений, более того правила и нормы реагируют и адаптируются к изменениям в такой организации.

Какова связь между Формальной и Неформальной организацией?

Обе концепции организации взаимосвязаны.  В рамках официальных организаций существует много неформальных организаций.

Эффективность формальной организации зависит от неформальной организации внутри нее, так как взаимоотношения, доверие и сплоченность в рамках неформальной организации очень эффективны для успеха организации. Другими словами, формальная организация, которая пользуется поддержкой многих неформальных организаций, является эффективной и удовлетворительной организацией.

В чем разница между Формальной и Неформальной организацией?

Существует значительная разница между формальной и неформальной организацией. Прежде всего, ключевое различие между формальной и неформальной организацией заключается в том, что правила, положения и процедуры регулируют формальные организации, тогда как социальные нормы, убеждения и ценности управляют неформальными организациями. Кроме того, в официальных организациях рабочие места всех членов очень четко определены, а полномочия делегированы. Однако в неформальных организациях межличностные отношения, возникающие, когда члены общаются друг с другом, являются основой всех задач.  Кроме того, в официальных организациях высшее руководство принимает все решения, а решения неформальных организаций — это коллективный подход. Таким образом, это также существенная разница между формальной и неформальной организацией.

Цель формальной организации — это достижение определенных целей, тогда как целью неформальной организации является удовлетворение социальных и психологических потребностей членов. Характер формальной организации является постоянным, в то время как неформальная организация носит временный характер. Другое важное различие между формальной и неформальной организацией заключается в том, что формальная организация имеет иерархическую структуру, тогда как неформальная организация имеет плоскую структуру. Кроме того, формальные организации ориентированы на результат, а неформальные организации основаны на межличностных отношениях и общении. Кроме того, общение является еще одним различием между формальной и неформальной организацией. Общение в официальных организациях является официальным и осуществляется посредством цепочки командования, в то время как общение в неформальной организации является неофициальным и распространяется в любом направлении.

Заключение — Формальная против Неформальной организации

Основой формальных организаций являются официальные отношения между членами для достижения общей цели, тогда как основой неформальных организаций являются межличностные отношения между членами организации. Таким образом, это ключевое различие между формальной и неформальной организацией. Короче говоря, в рамках официальных организаций существует много неформальных организаций.

Разница между формальной и неформальной группами

• 2019

В организации формирование групп является очень естественным, независимо от того, создается ли оно руководством с целью достижения целей организации или самими членами организации для удовлетворения своих социальных потребностей. Существует два типа групп, а именно: формальные группы и неформальные группы. Формальные группы

Стручковая Фасоль …

Please enable JavaScript

Стручковая Фасоль Рецепты по Китайски с Картофелем!

— это те, которые создаются в соответствии с официальными полномочиями для достижения желаемой цели. В отличие от этого, неформальные группы формируются сотрудниками в зависимости от их симпатий, интересов и взглядов.

Самой распространенной причиной создания группы является стремление людей говорить и создавать свой собственный круг, где они могут свободно взаимодействовать, знать друг друга, работать сообща и выполнять задачи, которые им поручены. В данной статье представлены различия между формальными и неформальными группами.

Сравнительная таблица

Основа для сравнения	Формальная группа	Неформальная Группа
Имея в виду	Группы, созданные организацией с целью выполнения определенной задачи, называются Формальными группами.	Группы, созданные самими сотрудниками, сами по себе известны как неформальные группы.
формирование	обдуманно	Добровольно
Размер	большой	Сравнительно маленький.
жизнь	Зависит от типа группы.	Зависит от участников.
Состав	Хорошо определено	Плохо определен
Важное значение придается	Позиция	Человек
отношения	профессиональный	личный
связь	Перемещается в определенном направлении.	Растягивается во всех направлениях.

Определение формальной группы

Формальная группа — это совокупность людей, которые собрались вместе для достижения определенной цели. Они всегда создаются с намерением выполнить какое-то официальное требование. Формирование группы осуществляется руководством. Он обладает систематической структурой в иерархической форме.

Как правило, сотрудники организации делятся на группы, и задача передается каждой группе. Таким образом, задача группы выполняется вместе с выполнением организационных целей. Даны типы формальных групп:

• Командные группы : группы, состоящие из руководителей и их подчиненных.
• Комитеты : Группа людей, назначаемых организацией для решения вопросов, переданных им на рассмотрение, называется Комитетом. Например, Консультативный комитет, Постоянный комитет и т. Д.
• Целевые группы : групповая форма для выполнения конкретной задачи известна как целевые группы.

Определение неформальных групп

Группы, которые создаются естественным путем внутри организации благодаря социальным и психологическим силам, называются неформальными группами. В рамках этой группы сотрудники организации сами входят в группы без одобрения руководства для удовлетворения своих социальных потребностей на работе.

Никто не хочет жить в изоляции; люди обычно создают вокруг себя круг, чтобы они могли взаимодействовать и делиться своими чувствами, мнениями, опытом, информацией и т. д. Эти круги известны как неформальные группы на рабочем месте. Эти группы формируются на основе общих симпатий, антипатий, предрассудков, контактов, языка, интересов, отношений членов. Включает группу по интересам и группу дружбы. В таких группах общение происходит быстрее, так как они следуют цепочке виноградной лозы.

Там нет определенных правил; это относится к неформальной группе. Более того, группа обладает рыхлой структурой. Связь между членами группы достаточно сильна, что можно увидеть, когда одного из сотрудников выгнали с работы, а все его коллеги из его группы объявили забастовку, просто чтобы поддержать его.

Ниже приведены различия между формальными и неформальными группами:

1. Группы, сформированные руководством организации для выполнения конкретной задачи, называются Формальными группами. Группы, которые формируются самими сотрудниками в соответствии с их симпатиями и предрассудками, известны как неформальные группы.
2. Формальные группы преднамеренно создаются организацией, тогда как неформальные группы создаются добровольно.
3. Формальные группы большие по сравнению с неформальной группой. Более того, в одной формальной группе могут быть подгруппы.
4. Структура формальной группы разработана иерархически, в то время как неформальная группа не имеет структуры или, скажем, не имеет структуры.
5. В формальной группе положение члена определяет его важность в группе, но в неформальной группе каждый член так же важен, как и любой другой член.
6. В формальной группе отношения между членами являются профессиональными, они собираются только для того, чтобы выполнить порученную им задачу. С другой стороны, в неформальной группе существуют личные отношения между членами, они делятся друг с другом своим мнением, опытом, проблемами, информацией.
7. В формальной группе поток общения ограничен из-за единства командования. В отличие от неформальной группы, поток общения растягивается во всех направлениях; такого ограничения нет.

Заключение

Обычно мы вступаем в группы, не зная, что это за группа? Из вышеприведенного поста, надеюсь, вы поняли различия между двумя типами групп. Иногда члены формальных групп и неформальных групп совпадают. Основная отличительная черта между ними состоит в том, что формальные группы всегда формируются с целью, но когда создается неформальная группа, такого намерения вообще не существует.

Разница между формальной и неформальной организацией

следующий → ← предыдущая Сегодня более половины молодежи страны работает. Люди работают в нескольких компаниях и организациях. Каждая организация работает по-своему. Например, в некоторых организациях могут существовать строгие правила и протоколы, которым должен следовать каждый сотрудник. В то же время есть некоторые организации, которые дают сотрудникам определенное чувство свободы в отношении работы и работы. Организации работают либо как автократическое лидерство, либо как демократическое лидерство. Важно иметь хорошую организацию с позитивной атмосферой, так как это ведет к душевному спокойствию и эффективности на рабочем месте. Сегодня мы обсудим два основных вида организаций, т. е. формальную организацию и неформальную организацию. Итак, начнем. Официальная организация Формальная организация определяется как организация, которая установила правила и положения. В этой организации существует определенная иерархическая структура. Формальная организация формируется для достижения существующих долгосрочных целей организации. Примеры формальных организаций включают церкви, больницы, школы, компании и т. д. В такой организации задачи выполняются плавно и эффективно. Работодатель и сотрудники работают вместе для достижения цели организации. Формальная организация имеет свои отличительные черты. Некоторые из них включают в себя хорошо структурированные правила, иерархическую структуру, определенную политику и цели и т. д. Есть много преимуществ, связанных с работой в формальной организации. В формальной организации краткосрочные цели достигаются эффективно, поскольку сотрудники работают систематически. Более того, есть координация, и больше внимания уделяется работе. Есть и недостатки работы в формальной организации. Социальные потребности сотрудников полностью игнорируются в формальной организации, поскольку основной упор делается на работу и достижение долгосрочных целей. Иногда позитивной среды нет, так как сотрудники загружены работой. Из-за этого давления работа и долгосрочные цели организации мешаются. Помимо недостатков, формальная организация обладает эффективностью, четким разделением труда, ответственностью, делегированием полномочий, единоначалием и т. д. Неформальная организация Неформальная организация определяется как организация, которая в основном сосредоточена на построении социальных отношений. Основная цель неформальной организации — создать благоприятную рабочую среду для эффективного достижения целей компании. Неформальная организация представляет собой набор социальных отношений, сообществ, сетей и т. д. Сотрудники остаются мотивированными, поскольку существует благоприятная рабочая среда, а сотрудники получают стимулы/продвижения по службе и т. д. Одним из основных примеров неформальной организации является клубы или социальные сети. Неформальная организация стремится создать гармонию среди людей и работать вместе для достижения целей. Итак, существует три важных вида неформальной организации, а именно вертикальная организация, горизонтальная организация и смешанная организация. Некоторые из особенностей неформальной организации заключаются в том, что у нее нет политики, правил или положений; она формируется на основе личных взаимодействий, не имеет структурированной иерархии, выстраивается спонтанно. Неформальная организация продвигает культурные ценности, социальное удовлетворение и способствует творчеству. Но с другой стороны, он сопротивляется изменениям, и на нормы оказывается большее давление. Теперь давайте рассмотрим некоторые существенные различия между формальными и неформальными организациями. С.НО. НЕОФИЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НЕОФИЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ 1. Формальная организация определяется как организация, которая установила правила и положения, которым должны следовать сотрудники. С другой стороны, неформальная организация определяется как организация, которая сосредоточена на построении социальных отношений и сетей. 2. Основной целью формальной организации является достижение долгосрочных и краткосрочных целей организации. Основной целью неформальной организации является построение социальных сетей и создание позитивной рабочей среды. 3. Формальная организация имеет иерархическую структуру. Неформальная организация не имеет иерархической структуры. 4. Формальная организация создается руководством. Неформальная организация создается участниками спонтанно. Организация сделана на основе личных взаимодействий. 5. Достижение цели является приоритетом формальной организации. Удовлетворение психологических и социальных потребностей сотрудников является приоритетом неформальной организации. 6. Формальная организация стабильна, т. е. существует в течение длительного времени. Неформальная организация создается спонтанно и не является стабильной. 7. Официальное общение следует за официальной организацией. У неформальной организации есть слухи. 8. Сотрудники контролируются правилами, положениями и протоколами. Работники контролируются ценностями, моралью, нормами и убеждениями. 9. В формальной организации основное внимание уделяется производительности труда. В неформальной организации основное внимание уделяется построению межличностных отношений. 10. В формальной организации существуют разные уровни власти. Сотрудники ограничены иерархической структурой. Все члены неформальной организации равны. 11. Размер формальной организации велик. Размер неформальной организации невелик. 12. Групповое лидерство формальной организации является явным. Групповое лидерство неформальной организации подразумевается. 13. Вертикальная иерархия наблюдается в формальной организации. В неформальной организации наблюдается латеральная иерархия. 14. В формальной организации упор делается на эффективность, дисциплину, последовательность и т. д. В неформальной организации упор делается на спонтанность, свободу и построение отношений. Итак, вот некоторые существенные различия между формальными и неформальными организациями. Тем не менее, обе эти организации работают вместе для достижения краткосрочных и долгосрочных целей. Итак, как формальная, так и неформальная организация имеют определенные характеристики. Итак, давайте взглянем на них. Особенности формальной организации Определенная взаимосвязь: Формальная организация имеет определенные и взаимные отношения между работниками. Каждый сотрудник знает, кто перед кем должен отчитываться. Благодаря этой иерархической структуре между сотрудниками устанавливаются определенные отношения. Правила и положения: Официальная организация имеет правила и положения, которым должны следовать все сотрудники. Цели достигаются эффективно, если следовать правилам и нормам. Отдел работы: В организации работают разные отделы. Таким образом, разделение труда сделано для того, чтобы работать слаженно и быстро. Стабильность: Формальная организация стабильна в своей работе. Это сделано преднамеренно, и для достижения целей организации установлено несколько правил. Особенности неформальной организации Нет правил и положений: Неформальная организация не имеет правил или положений. Это спонтанно сделано на основе личных взаимодействий людей. Таким образом, при создании организации не устанавливаются никакие правила. Связь: Неформальная организация имеет независимые каналы связи. Официального способа передачи информации нет. Однако человек с самым низким рангом может находиться в прямом контакте с человеком с самым высоким рангом. Таким образом, в неформальной организации происходит общение по виноградной лозе. Нет стабильности: В неформальной организации нет стабильности. Индивид может быть членом другой организации или группы, что делает эту организацию нестабильной. Итак, вот существенные черты формальных и неформальных организаций. Оба имеют основной целью достижение целей организации. Однако способ функционирования обеих этих организаций весьма различен. Таким образом, и формальные, и неформальные организации работают по-разному для достижения одной и той же цели. Следующая темаРазница между ← предыдущая следующий →

В чем разница между неформальной и формальной организацией? | Малый бизнес

Люди — социальные существа, они ищут связи с группами, разделяющими их ценности. Существует множество типов организаций, которые формируются по разным причинам. Некоторые организации создаются для ведения бизнеса и получения прибыли. Другие организации создаются по социальным причинам или для выполнения волонтерской работы.

Предприятия и правительства являются примерами формальных организаций. Клубы или социальные сети являются примерами неформальных организаций. Оба типа организаций имеют много общего, но имеют и существенные различия.

Что такое организация?

Организация состоит из множества людей, объединившихся для достижения определенной цели, и они могут быть постоянными или временными. Как формальные, так и неформальные организации могут обслуживать жизненно важные потребности людей.

Формальные и неформальные организации служат для разных целей. Этой целью может быть прибыль от бизнеса. Другим примером может быть семейная ячейка, обеспечивающая основные потребности каждого члена. И формальные, и неформальные организации полезны по-своему. Каждый тип организации необходим по разным причинам.

Различия между неформальной и формальной организацией

Между формальными и неформальными организациями существуют ключевые различия. Формальные организации ориентированы на достижение конкретных целей. Неформальные организации больше ориентированы на психологические потребности человека.

Часто формальные организации более заметны для общественности, чем неформальные. Неформальные организации могут формироваться внутри формальных организаций, а также со временем становиться формальными.

Основными различиями между неформальной и формальной организацией являются уровни структуры и иерархии, которые определяют, как взаимодействуют члены. Формальные организации более структурированы и полагаются на власть, основанную на цепочке подчинения. Неформальные организации не требуют иерархии власти или структурированных внутренних процессов. Они не формируются для достижения конкретных целей, как формальная организация.

Полномочия

Официальные организации имеют четкую иерархию руководства. Эти иерархии и властные отношения четко задокументированы. Полномочия назначаются с верхних уровней иерархии, таких как руководство. Например, только руководство обычно имеет право нанимать или увольнять сотрудников.

Неформальные организации обычно не следуют иерархии полномочий. Меньше внимания уделяется установленным авторитетам или нескольким уровням иерархии. Скорее, власть одинакова среди всех членов. Примером может служить книжный клуб, в котором все члены равны, потому что они не преследуют цели, требующей авторитета.

Структура

Официальные организации очень структурированы для достижения поставленных целей. Формальная структура позволяет членам работать вместе для достижения одних и тех же целей. Существуют установленные законы и правила, регулирующие труд и нормы внутри формальной организации. Организационная диаграмма может быть примером документированной структуры.

Неформальные организации часто плохо структурированы, потому что их цели могут быть временными или полностью социальными. Нет необходимости в обширных требованиях формальной организации. Однако со временем неформальная организация может стать официальной. Учебная группа студентов для семестрового курса обычно не нуждается в формальной структуре для организации.

Влияние

Официальные организации полагаются на статус через заранее определенные роли власти для влияния. Члены официальной организации обращаются к руководящим ролям за руководством. Существует явный поток влияния через формальную организацию. Например, подчиненный сотрудник не будет иметь такого же влияния, как менеджер в компании.

Неформальные организации, как правило, имеют более тонкие нормы, которые выражаются в обычаях, морали или убеждениях, которые часто не записываются. Члены не подвергаются давлению со стороны начальства. Члены неформальной организации в основном имеют равное влияние. Например, группа волонтеров может менять руководство среди участников на разовой основе.

Члены

Официальные организации обладают запутанными правилами и законами, касающимися поведения и результатов труда. Существуют также процессы найма, увольнения и замены членов. Ожидания для каждого члена обрисованы в общих чертах и ​​задокументированы. Должностная инструкция является примером официального документа, описывающего конкретные требования к членам официальной организации.

Неформальные организации предоставляют психологическую или социальную выгоду своим членам. Отношения между участниками больше личные, чем ролевые. Поведение определяется групповым консенсусом. Например, социальные группы будут следовать нормам, которые прямо не прописаны.

Связь

Официальные организации могут иметь правила, касающиеся потока информации и связи. Цепочка подчинения будет определять, как участники общаются. Коммуникационный поток определяется иерархией. Часто информация поступает от руководства к другим членам.

В неформальных организациях нет конкретных инструкций по общению. Все участники могут взаимодействовать друг с другом без учета иерархии. Члены неформальных организаций свободно общаются друг с другом. Примером может служить музыкальная группа, участникам которой не нужно сообщать конкретному лидеру, когда они будут отсутствовать на выступлении.

Цель

Официальные организации создаются для достижения определенной цели или достижения поставленных целей. Существует конституция или план и обширные руководящие принципы, направляющие организацию к ее цели. Руководство будет регулярно проверять, насколько хорошо достигаются цели, и соответственно планировать. Формальная организация будет существовать, даже если некоторые члены покинут организацию.

Неформальные организации служат нуждам отдельных лиц и могут создаваться спонтанно с нечетко определенной целью.