20 вопросов, которые стоит задать ребёнку вместо «Как дела»
24 июня 2020
Просто пообщаться с детьми — вот на это у нас часто не хватает ни времени, ни сил. Эти вопросы помогут не только начать разговор, но и сделать ваши отношения более близкими и доверительными.
Пока ребёнок только учится общаться, важно, чтобы он чувствовал удовольстие от этого процесса, учился фантазировать, понимать ваше чувство юмора и развивать собственное. Конечно, не стоит критиковать его ответы на ваши вопросы, намекать на «неправильный» или «неподходящий» вариант или тут же высказывать свое мнение. Лучше задайте дополнительные вопросы — это поможет вам узнать больше о том, как развивается личность ребёнка, а ему — учиться более четко мыслить, формулировать, лучше разбираться в своих эмоциях.
Спросите ребёнка вот что:
- Какие занятия или дела помогают тебе почувствовать себя смелым?
- Какими суперспособностями ты хотел бы обладать? Как бы ты их применял?
- Что тебе больше всего понравилось из сегодняшней прогулки (поездки, на детской площадке)? Почему?
- Что тебе совсем не понравилось из сегодняшней прогулки (поездки, на детской площадке)? Почему?
- Почему тебе нравится заботиться о нашей собаке (кошке, попугае)? Что бы они тебе сказали, если бы умели говорить?
- Назови пять вариантов профессий или занятий, которые ты хотел бы попробовать, когда вырастешь?
- Каким монстром или волшебным существом ты бы ненадолго стал? А можешь нарисовать?
- Если бы твоя любимая игрушка вдруг стала настоящей, что бы вы сделали вместе или о чем поговорили?
- Каким животным ты бы хотел побыть?
- Что у тебя получается делать лучше всего?
- У ящериц есть уши?
- Что бы было, если бы у кошек были плавники?
- Какого роста папа?
- Если бы ты умел летать, куда бы ты отправился первым делом?
- Куда и зачем плывут эти облака?
- Какое твое любимое занятие? А нелюбимое?
- Кто твой любимый человек?
- Что заставляет тебя грустить? А радоваться?
- Что такое любовь? А счастье?
- Что тебе больше всего нравится в папе (бабушке, сестре, воспитательнице)?
Кстати, эти вопросы можно задавать ребёнку каждый год — например, в день рождения.
Наверняка ответы будут меняться, а ему самому будет очень интересно через несколько лет почитать, каким он был, что ему нравилось и почему.
Наверняка ответы будут меняться, а ему самому будет очень интересно через несколько лет почитать, каким он был, что ему нравилось и почему.Читайте также:
Мой ребенок постоянно говорит!
Как уладить конфликт на детской площадке: 4 шага к быстрому примирению
10 весёлых упражнений на развитие логического мышления
По материалам parents.com
Фото: Anna Kraynova, Miljan Zivkovic, Evgeny Atamanenko, Levranii/Shutterstock
идеи
Для тебя, мама!
Конкурс открыток
к 8 марта
Перейти
На сайте Телеканала «О!»
используются cookies
9 нетактичных вопросов, которые ставят в тупик. Зачем их задают и как на них правильно отвечать
Поговорили с психологом Павлом Зыгмантовичем, чтобы понять, как правильно отвечать на нетактичные вопросы. И заодно разобрались, зачем люди вообще такое спрашивают.
Ответ на такой вопрос зависит от того, кто его задает. Если это друзья, то вполне можно ответить: «А с какой целью интересуетесь?» Если бабушки на лавочке, то можно подыграть им, повздыхать и сказать, что, мол, сам все время об этом думаю.
А вот если такой вопрос задают родители, то чаще всего это связано с тем, что для них эта тема очень важна. У них биологически репродуктивный успех считается не по количеству детей, а по количеству внуков. Да и кроме чистой биологии там много других моментов: например, так родители могут почувствовать себя моложе, почувствовать себя снова очень нужными. Ну, и просто приятно заниматься с ребенком, если он твой только на пару часов. Родителям, если получается истолковать этот вопрос как проявление заботы, можно ответить: «Спасибо, что беспокоитесь, но я пока ничего не могу сказать».
Ответ тут надо давать из таких же соображений, что и на предыдущий вопрос. Хороший ответ: «Когда найду человека по сердцу».
Если нужна универсальная «отмазка», то говорите, что нет подходящих мужиков. Так нужно отвечать маме, нежно взяв ее под локоток, а дальше просто молчите и слушайте.
Как на такие вопросы не реагировать болезненно – вот это более сложный вопрос. Важно, как вы его оцениваете: как заботу, издевку или контроль. И основная задача – понять, какую установку задевает этот вопрос: например, замужество очень важно, и без него появляются мысли типа «что ж это я за баба такая никудышная!». А вот с этим уже нужно работать.
Этот вопрос задают в качестве не самого плохого способа поддержать разговор. Это застольные вопросы: со знакомыми вы видитесь, скажем, два раза в год, общих тем у вас нет, но и погоду обсуждать не хочется. И именно так к этим вопросам лучше всего относиться. Хороший вариант – сразу перевести тему на политику и экономику: «Как тут выпьешь, когда такой курс доллара, – всякое желание отбивает!» Так все ваши собеседники получат другую тему для разговора.
Другой ответ: «Мне невкусно».
Обычно очень эффективно работает.
Правильный ответ: «А ты хочешь об этом поговорить?» Чтобы понять, зачем задают такие вопросы, надо знать, что одна из главных человеческих ценностей – это быть правым. Поэтому, когда мы встречаем людей, которые отрицают нашу ценность, им необходимо доказать, что они правы. Ведь если они не смогут доказать свою правоту, то вдруг они неправы – тогда как с этим жить?!
Этот вопрос задают не для поддержания разговора, а с ожиданием конкретного ответа. Вообще, деньги – понятие относительное, и мы задаем такие вопросы для того, чтобы создать систему координат, в рамках которых будем оценивать свои доходы. А в нашей культуре принято прибедняться, так что спокойно отвечайте: «Как у всех». Или называйте среднюю зарплату по стране. Вам посочувствуют и спросят, как вы выживаете, – вот и все.
Мне кажется, что это прекрасный вопрос. И каждому человеку нужно научиться его задавать, потому что вопрос позволяет узнать, адекватна ли цена.
А ответ должен быть рациональным, с перечислением преимуществ. Если же это ваши услуги (скажем, вы фотограф), то просто говорите: «Потому что я столько стою».
Хороший ответ: «Ну, да». Если вам задали такой вопрос, то стоит помнить, что люди далеко не всегда делают что-либо осмысленно. У нас в культуре (да и не только у нас) существует когнитивная схема, которую можно сформулировать так: «Не надо высовываться». И если я вижу что-то, что в нее не вписывается, то это, естественно, вызывает тревогу.
На такой вопрос лучше не отвечать, а просто внимательно смотреть на человека, приподняв одну бровь. В этом вопросе есть что-то от реального страха, мол, вдруг это я не могу уловить тренд, а ветер уже поменялся и все умные так делают. Поэтому это такой вопрос-самозащита.
Так как в нашей культуре принято жаловаться, то содержание разговоров не очень близких людей, по большому счету, сплошные жалобы. И по сути вопрос «Ты что, не знаешь, в какой стране живешь?» – это довольно вежливый способ сменить тему разговора.
Иначе пришлось бы сказать: «Харэ уже ныть!»
И, конечно, надо помнить, что важны не сами фразы-ответы, а готовность их произнести. Одной фразой можно и не отделаться, часто нужно повторить ее хотя бы дважды.
Перепечатка материалов CityDog.by возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.
Фото: Evan Kafka (evankafka.com), Paul Kaptein (paulkaptein.com), Jasmin Schuller (jasminschuller.com), Thomas Hannich (thomashannich.com), Arndt von Hoff (liganord.com/arndt_von_hoff), Joe Perez (joerperez.com), Mark Wagnerinc (markwagnerinc.com), Martin Poole (martinpoolephotography.com).
поделиться
Еще по этой теме:
Как задавать хорошие вопросы и произвести впечатление на всех
Перейти к разделу
Что такое хороший вопрос?
Что делает вас хорошим задавателем вопросов?
Как начать задавать более правильные вопросы?
Чего следует избегать, задавая вопросы
Двигаясь вперед
Не все умеют задавать хорошие вопросы.
Хотя это кажется достаточно простой концепцией, умение задавать правильные вопросы требует времени и усилий для совершенствования. Вероятно, вы время от времени задавали неправильный вопрос. Все в порядке — вы здесь, чтобы учиться сейчас.
Как только вы овладеете этим искусством, у вас появится мощный инструмент. Задавать правильные вопросы имеет решающее значение для хорошего хода беседы и эффективности.
Какой хороший вопрос?
Вы можете подумать, что хороший вопрос дает правильный ответ с первого раза
Вы можете подумать, что хороший вопрос дает правильный ответ с первого раза. Это верно, если вы спрашиваете, как добраться до шоссе или как принять новый рецепт.
Вместо того, чтобы спрашивать одно и то же несколько раз по-разному, хорошие вопросы направлены прямо к делу. Они лаконичны и описательны, но не слишком многословны. Когда вы задаете хороший вопрос, человек, с которым вы разговариваете, точно понимает, что вы имеете в виду.
Иногда такие вопросы нужны при общении с другими членами команды. Четкие вопросы могут прояснить сроки и выяснить, кто несет ответственность или какой поставщик уже подписал контракт.
Хорошие вопросы помогут избежать путаницы.
С другой стороны, отличный вопрос возвращает больше информации. Если вы зададите хороший вопрос, вы получите ценную информацию, которая поможет вам лучше понять проблему или увидеть возможность, о которой вы не знали.
Отличные вопросы позволяют легко вести беседу. Они не всегда быстрые, хотя могут быть эффективными. Вы когда-нибудь были рядом с кем-то, кто каким-то образом всегда попадал прямо в скрытую суть дела, даже когда разговаривал с незнакомцами? Вы не получите этого, ища ответы да/нет.
Чтобы понять, что делает вопрос замечательным, полезно знать различные типы вопросов:
Не существует универсальной формулы для задавания хороших вопросов, поскольку это зависит от автора вопроса и контекста.
Что делает вас хорошим задавателем вопросов?
Неважно, какой тип вопроса вы задаете, если он приведет к нужной вам информации.
Но для этого вам нужно знать, какую информацию вы ищете и у кого лучше всего спросить.
Вот три качества, которые определяют хорошего задающего вопросы:
1. Любопытный
Поиск интересной информации требует критического мышления. Хороший спрашивающий прежде всего любопытен. Они уходят от основ и ищут новую информацию. Их вопросы побуждают респондента мыслить нестандартно и давать вдумчивые ответы.
Размышляя над тем, как ответить кому-то на любопытный вопрос, постарайтесь сделать свою первоначальную реакцию на один шаг глубже. Например, вместо того, чтобы спрашивать «Как прошел твой день?» Вы можете спросить: «Что вам больше всего понравилось сегодня и почему?»
2. Целеустремленность
Хороший спрашивающий знает, что все дело в подготовке. Будьте преднамеренными. Подбирайте слова целенаправленно и убедитесь, что вы спрашиваете в подходящее время. Прежде чем вы начнете задавать свой вопрос, хорошенько подумайте, почему вы его задаете. Отметьте, что вы надеетесь узнать из ответа.
Вы никогда не получите ответ, который ищете, если не знаете, почему спрашиваете.
3. Храбрый
Важнейшей характеристикой хорошего задающего вопросы является храбрость. Даже если вопрос вызывает у некоторых раздражение, вы должны задать правильный вопрос, чтобы получить ясность. Иногда люди не задают конкретных вопросов, потому что боятся того, что могут подумать или сказать другие. Может быть нервно вставать и использовать свой голос, чтобы задавать трудные вопросы.
Как начать задавать более правильные вопросы?
Эффективное общение жизненно важно для любых отношений. Изучение того, какие вопросы задавать, может улучшить вашу работу с членами команды, ваши лидерские качества и то, как вы общаетесь с близкими.
Вот девять советов, как научиться задавать более правильные вопросы:
1. Будьте хорошим слушателем
Когда кто-то дает вам ответ или что-то объясняет, будьте внимательны.
Если вы не будете внимательно слушать, то можете обнаружить, что задаете вопросы, на которые уже есть ответы.
Сосредоточившись на слушании, вы избежите задавать общие вопросы, на которые, вероятно, должны знать ответ.
Когда говорит кто-то другой, установите зрительный контакт и используйте язык тела, например, кивайте и наклоняйтесь, чтобы продемонстрировать, что вы понимаете и заинтересованы.
2. Не бойтесь своих вопросов
Если вы в чем-то запутались, вы имеете полное право попросить разъяснений. Может быть, вы впервые пробуете новый рецепт или выполняете задачу, и вы хотите сделать это правильно. Неправильных вопросов не существует, особенно если вы никогда не делали этого раньше. Подумайте об этом так: если вы не зададите свой вопрос, вы можете сделать несколько ошибок, которых легко избежать.
3. Проведите исследование
Вы полностью понимаете, о чем спрашиваете и почему? Это может показаться излишним, но убедитесь, что вы знаете, о чем спрашиваете. Сосредоточьтесь на том, что вас смущает.
Подумайте о своих намерениях, чтобы составить вопросы, на которые можно будет получить осмысленные ответы.
Примите во внимание следующее:
- Вам нужны данные или мнение?
- Насколько формальным или неформальным должен быть ваш вопрос?
- Вы ищете подтверждение или понимание, ответы или объяснение?
- Вы знаете, что узнаете, или информация будет неожиданной?
- Вы ищете точки соприкосновения или сочувствия от другого человека?
Если ваш вопрос слишком расплывчатый или запутанный, вы не получите нужного ответа. Люди не смогут правильно отвечать на вопросы, если вы не настроите их на успех. Погрузитесь в свою тему и не бойтесь выходить за рамки поверхностного вопроса.
4. Идите туда, куда вас заведет разговор
Иногда все отходят от темы, но это не всегда плохо. Разговор может идти по разным направлениям до или после ответа на ваш вопрос. Вместо того, чтобы паниковать и думать, что вам нужно только обсудить вопрос, посмотрите, куда пойдет разговор.
Вы можете обнаружить, что разговор предлагает дополнительные вопросы или ответы на вопросы, которые вы планировали задать, прежде чем озвучить их.
Постарайтесь расслабиться и не думайте, что каждый вопрос должен быть формальным.
5. Используйте молчание в своих интересах
Вопросы не должны превращаться в быстро развивающийся разговор. Паузы для прослушивания между ответами дают вам время подумать о том, что было сказано, и задать уточняющие вопросы.
Не чувствуйте себя обязанным отвечать быстро. Быстрые ответы могут испортить ход разговора. Вы не хотите, чтобы вас торопили или торопили других, поэтому научитесь чувствовать себя комфортно в тишине и дайте себе время подумать.
6. Задавайте уточняющие вопросы
Наводящие вопросы отлично подходят для развития критического мышления, изучения чего-то нового или понимания того, как человек думает.
Вопрос, который вовлекает собеседника и побуждает его исследовать свои мысли, показывает, что вам интересно, что он хочет сказать. А вопросы, побуждающие к изучению эмоций и идей, приведут к более плодотворным разговорам.
Вот несколько примеров:
- Как вы думаете, какое решение является лучшим для разработки нового приложения?
- Как вы решили, что это правильный курс действий?
- Чего ты боишься, если мы это сделаем?
- Что мы будем делать, если сбудется наш худший сценарий?
7.
Вопросы должны быть короткимиМногословный вопрос свидетельствует о недостатке самосознания. В конечном итоге это может запутать кого-то больше, чем следовало бы. Вы хотите предоставить достаточно подробностей в своем запросе, чтобы резюмировать то, что вы ищете в ответ, но ничего лишнего.
Человек, которого вы спрашиваете, должен услышать ваш вопрос только один раз, а не три или четыре раза. Сосредоточившись на том, чтобы задавать открытые вопросы в одном предложении, вы все равно можете создать хороший разговор.
8. Составьте правильную последовательность
Проявите сочувствие к другой стороне. Не все могут сразу открыться и с легкостью ответить на личные вопросы. Вот почему вы должны знать, насколько вы доверяете этому человеку, и помнить о его чувствах.
Если вам предстоит долгий разговор с большим количеством тем, подумайте над порядком вопросов. Возможно, вы не захотите начинать с деликатных или сложных вопросов. Начните с простых простых вопросов, прежде чем переходить к эмоциональным.
9. Используйте соответствующий тон
Все вопросы имеют разные цели и значения. Некоторые из них серьезные, а другие беззаботные и веселые. Важно знать, когда у вас должен быть профессиональный или серьезный тон, а когда вы можете быть небрежным.
Быть гибким и приспосабливаться к своему стилю очень важно. Чрезмерная формализованность в любой ситуации может вызвать у людей дискомфорт и подавить их желание делиться информацией. Когда вы зададите следующий вопрос, обратите внимание на вибрации в комнате или у человека, с которым вы разговариваете.
Чего следует избегать, задавая вопросы
Правильный тон является ключом к тому, чтобы отвечающий чувствовал себя достаточно комфортно, чтобы отвечать честно и подробно. Научиться использовать свой эмоциональный интеллект и читать вслух — отличный способ улучшить качество разговора в вашей профессиональной или личной жизни.
Когда мы учимся коммуникативным навыкам, которые заставляют другого человека чувствовать себя в безопасности, мы развиваем более глубокие отношения с друзьями, партнерами и коллегами и руководим более сильными командами людей.
Вот три вещи, которых следует избегать, задавая вопросы:
1. Избегайте наводящих вопросов
Наводящий вопрос уже предполагает ответ. Люди, которые задают наводящие вопросы, обычно хотят подтвердить то, что они уже знают. Хотя в некоторых ситуациях это безвредно, это не оставляет места для разных ответов или новой информации.
Сила вопросов заключается в том, чтобы узнавать что-то новое из ответов. Старайтесь не подводить кого-то к конкретному ответу, если их мнение может быть ценным. Старайтесь, чтобы ваш вопрос был ясным, простым и, по возможности, свободным от предубеждений.
2. Не игнорируйте четкие сигналы
Чтобы научиться задавать правильные вопросы, нужно читать комнату и улавливать вербальные и невербальные сигналы, которые посылает нам отвечающий.
Отвечать на вопросы не всегда легко, и это может показаться очевидным. Обратите внимание на язык тела человека. Направлено ли их тело на вас или они отвернуты? Поддерживают ли они зрительный контакт или избегают смотреть на вас? Их тон, скорость и громкость говорят о том, что они чувствуют себя комфортно или расстроены?
Если другой человек показывает вам, что ему неудобно, уважайте его личное пространство — в любом случае вы, скорее всего, не получите хороших или честных ответов.
Если человек чувствует себя некомфортно, это не укрепит доверие и не поможет вам узнать нужную информацию.
Вам действительно нужно научиться, когда использовать напористость в качестве метода допроса, если кто-то, кажется, утаивает необходимую информацию. Настойчивость с сотрудником, которого вы подозреваете во лжи, не будет иметь такого же эффекта, как безжалостность с кем-то, кто разделяет с вами уязвимость.
3. Не задавайте вопросы «Да» или «Нет»
Закрытые вопросы, требующие только ответа «Да» или «Нет», отлично подходят для подтверждения информации, а не для продолжения разговора. Чтобы поддерживать беседу, задавайте вопросы, которые побуждают вашего собеседника исследовать и развивать идеи.
Вы можете легко превратить закрытые вопросы в открытые. Например, вместо вопроса «Вам понравился фильм?» вы можете спросить: «Что вы думаете о фильме?»
Движение вперед
Никто не становится опытным собеседником за одну ночь. Но научиться задавать правильные вопросы и терпеливо ждать ответа — важные шаги к улучшению ваших навыков общения.
Задавая прямые, но открытые вопросы, вы проясняете свои ожидания и помогаете слушателю правильно ответить. Избегайте наводящих вопросов и не прекращайте разговор после ответа. Вместо этого используйте свои навыки задавания вопросов, чтобы установить подлинные связи и улучшить отношения — как на работе, так и дома.
10 неожиданных вопросов на собеседовании, на которые нужно получить незаученные ответы
«В чем ваша самая сильная сторона?»
«Назовите случай, когда вы столкнулись с проблемой на работе».
Вероятно, вы задавали эти общие вопросы чаще, чем хотели бы признать. Проблема не только в том, что они устарели, а в том, что кандидаты видят их приближение за версту и заранее подготовили предсказуемые ответы на ваши предсказуемые вопросы.
Конечно, вы не хотите устраивать засаду кандидатам, но если вы отвлечете их от отрепетированных ответов, вы сможете по-новому взглянуть на их личность, инстинкты и социальные навыки — например, способность думать на ходу и справляться с неожиданными проблемами.
Вот 10 интригующих и неожиданных вопросов на собеседовании, к которым кандидаты, вероятно, не были готовы. Они также могут стать поводом для интересного разговора.
1. Опишите себя одним словомКак оказалось, на самом деле довольно сложно описать всю вашу личность одним прилагательным. Особенно, когда тебя ставят на место.
Этот вопрос идеально подходит для кандидатов поколения Z с ограниченным опытом работы, говорит Крейг Майерс, директор по привлечению талантов в Cadence Design Systems. «На этот вопрос нет правильного ответа, — объясняет Крейг. «Мы просто хотим посмотреть, как новоиспеченные выпускники думают на ногах и за пределами своей зоны комфорта» 9.0003
В ответ на сложный дополнительный вопрос можно попросить их назвать одно отрицательное прилагательное, которое их описывает. Легко хвастаться положительными качествами, но если ваш кандидат может признать недостаток, это показывает, что он осознает себя и всегда стремится стать лучше.
Вы также получите представление об их взглядах и личности: что им нравится, что не нравится и что они ценят.
3. Что вас больше всего раздражает?Хотя никто не хочет ставить кандидатов в тупик просто ради удовольствия, вы действительно хотите узнать их настоящих — а это значит и хорошее, и плохое. Никто не идеален: у всех нас есть вещи, которые нажимают на наши кнопки.
Эксперт на рабочем месте и автор Линн Тейлор прекрасно объясняет ценность этого вопроса в одной из своих публикаций: «[Мы] хотим узнать о том, что вас раздражает из первых рук, и надеемся, что вы предложите хотя бы некоторую информацию: как вы справляетесь с мелкие разочарования? Вас легко вывести из себя? Ваши любимые мозоли обычно возникают в этой позиции?»
В конечном счете, вы приближаетесь к четкому пониманию того, на что будет похожа ежедневная работа с кандидатом.
Кандидатам может быть сложно. Ответ может легко превратиться в чрезмерно длинную и сентиментальную историю. Он исследует их личное видение, а также оценивает вопросы о том, что кандидаты могут добавить к культуре вашей компании.
Лучшие кандидаты могут уже иметь четкое представление о цели — и могут указать, как это резонирует с ценностями вашей компании. Хотя на подобный вопрос нет реального «правильного» ответа, он все же говорит вам о нескольких вещах, например, о том, мотивированы ли они больше личной выгодой или коллективными причинами, и совпадает ли их точка зрения с командой, в которой они будут работать. с.
5. Считаете ли вы себя счастливчиком? Ничто не делает и не ломает кандидата больше, чем его отношение. Этот, казалось бы, неудобный вопрос на самом деле очень красноречив, когда речь идет об определении мировоззрения кандидата.
Ищите кандидатов, которые сочетают в себе чувство оптимизма и благодарности за тех людей и возможности, которые им помогли, и в то же время обладают теми навыками, которые в конечном итоге позволили им добиться успеха.
Те, у кого есть проблемы с приписыванием своих достижений кому-либо, кроме себя, или кто больше сосредотачивается на упущенных шансах, могут поднять красный флаг.
Надеюсь, ваш кандидат не расскажет вам о случае, когда он кричал на бывшего начальника, или, с другой стороны, не притворялся, что никогда не соглашался ни с чем, о чем его просили.
Их ответ раскроет чувство профессионализма и скромности кандидата, а также его суждения и инстинкты. То, как кандидат справляется с разногласиями с коллегой по работе или менеджером, многое говорит о его характере и о том, готов ли он на самом деле быть позитивным командным игроком или нет.
Лучшие кандидаты также будут иметь естественное понимание того, когда следовать указаниям и когда задавать вопросы, и смогут рассказать вам историю о том времени, когда они почувствовали необходимость пойти против течения и пойти на риск.
В конце концов, по словам вице-президента Pandora по талантам Сары Вагенер, следование нашим инстинктам приносит дивиденды. «Все мы теряем возможности, когда не следуем своим инстинктам, — говорит она. — В моей карьере были моменты, когда мне приходилось принимать решения, руководствуясь инстинктами и интуицией. Оглядываясь назад, я понимаю, что это были моменты, определяющие мою карьеру».
Вместо того, чтобы ваш интервьюируемый рассказывал всю историю своей жизни, эта подсказка заставляет его сосредоточиться на одном ключевом пункте своего резюме, что, вероятно, потребует от него еще немного подумать, прежде чем ответить.
Чтобы действительно заставить их задуматься, спросите кандидата, как бы он собирался заниматься проектом, ожидаемым от него на должности, на которую он претендует. «Попросите их выделить ключевые компоненты, включая цели, с кем они будут консультироваться (по названию), какие данные они будут анализировать, как они будут общаться со своей командой, показатели для оценки успеха их плана и т.
д.», — предлагает Доктор Джон Салливан, профессор менеджмента Университета штата Сан-Франциско и автор 1000 Ways to Recruit Top Talent, в статье для Harvard Business Review .
Обратите внимание на новаторские аспекты их ответа, а также любые важные шаги, которые они могли пропустить. Их ответ прольет свет на их амбиции и настойчивость в выполнении задачи от начала до конца, а также на их навыки организации и управления проектами.
8. Когда вы потерпели неудачу? Что вы узнали из этого опыта?New York Times Автор бестселлеров и основатель Leadership IQ Марк Мерфи говорит просто: «Неудачи неизбежны. Но некоторые люди справляются с такими временами намного лучше, чем другие. И это те люди, которых вы хотите нанять».
Подняться, стряхнуть грязь с плеч и двигаться вперед очень важно как в личной жизни, так и в карьере, особенно когда мы сталкиваемся с непредвиденными препятствиями. Даже если они сначала сделают паузу, посмотрите, сможет ли ваш кандидат рассказать душераздирающую историю и как он в конечном итоге использовал этот опыт как поучительный момент.
Если они не могут говорить о неудачах, возможно, у вас на руках раздутое эго, а это совсем не продуктивное дополнение к вашей команде.
Изменения могут пугать. Но ваши лучшие кандидаты так не думают.
Вместо этого они воодушевятся перед лицом вызовов, используя всестороннее знание своей отрасли, дальновидность и творческий подход для мозгового штурма способов подхода к изменениям в отраслевом ландшафте, которые принесут пользу компании и выведут вас на лидирующие позиции. край.
«Никто не может предсказать будущее, но вам нужен кто-то, кто думает о нем каждый день», — говорит Салливан. Адаптивность определяет разницу между наймом, который хорош на данный момент, и наймом, который окажется активом для вашей команды в долгосрочной перспективе.
10. Чем ты запомнился? Нагруженные вопросы имеют место в хорошем интервью, и нет ничего лучше экзистенциального вопроса, чтобы заставить их копнуть глубже.
