«В женщине есть обещание счастья» — Театрал
В новогодние праздники «Театрал» публикует лучшие материалы, вышедшие в 2019 году. Сегодня в нашей подборке беседа с актрисой Любовью Толкалиной о секретах женственности.
– Любовь, вы играете очень разных по характеру героинь, но все они потрясающе женственны. Что такое женственность для вас?
– Женственной я могу назвать даму, у которой есть важное энергетическое качество – она не оттолкнет. Не то чтобы примет любого, но в ней есть обещание счастья. Это именно тот манок, который притягивает как магнит, потому что все внешние проявления женственности коту под хвост, если нет качества, к которому хочется возвращаться. Я знаю многих женщин, которых можно назвать женственными с точки зрения внешнего впечатления: в них есть мягкость, у них есть обаятельная улыбка, идеальная фигура, умение преподносить себя с самой лучше стороны, – но очень редко встречаю это качество – открытость к любому человеку, и не только к мужчине.
А к мужчине… «Для чего вообще на свете баба?.. А для того, чтоб уважить», – как написал Венедикт Ерофеев в поэме «Москва-Петушки». Женщина должна уважить мужчину своим вниманием. Это я считаю женственностью.
– Можно ли воспитать в себе женственность? Многие пытаются, но не всем удается…
– Если иметь в виду мое определение женственности, то конечно можно. Это важное качество не только для женщины, но и для любого человека – уметь отнестись к человеку так, как он этого достоин. Даже если он сам себе кажется не очень достойным. Отнестись к нему как к человеку, которого Господь послал на землю для того, чтобы он этот мир украсил, а не испортил. Каждый из нас хочет, чтобы наши достоинства увидели и оценили. Все мы тяжело переносим любую критику в свой адрес, потому что начинаем думать, что мы, выходит, не так уж и хороши, а нам очень хочется быть в глазах других хорошими.
Какими инструментами женщина будет располагать к себе – это уже десятый вопрос.
Она может привлекать чисто внешне, она может привлекать своим внутренним содержанием или своим смехом, своей отзывчивостью, умением быстро и правильно реагировать в экстремальных ситуациях или способностью формулировать для тебя какие-то очень важные вещи, которые ты сам для себя сформулировать не можешь… она может привлекать даже своим умением делать уколы. У женственности очень много проявлений. Это совсем не то, что мы можем увидеть в красивом декольте.
В нашем мире мужчины стали робкими, потому что женщины взяли очень многое на себя. Современная женщина как настоящая коринфская колонна: тонкая, наверху вензеля. Но при этом она может поддерживать весь монолит здания, которое называется жизнью. Женщины сейчас столько на себя берут, что я уже много раз слышала от мужчин фразу: «Я бы не рискнул».
– Но без внутренней уверенности в себе женственность тоже невозможна. У человека просто не получится раскрыться и показать свои истинные достоинства.
– От уверенности в себе один шаг до самоуверенности, которая отталкивает.
«Все наглые люди всегда ничтожество», – как написала поэтесса Ок Мельникова. Мне кажется, любая самоуверенность и наглость – это инструмент защиты, а уверенность – это спокойствие и ощущение того, что ты находишься в нужное время и в нужном месте. Ты очень хорошо понимаешь, что тебе надо, и что все, что должно прийти к тебе, придет. Это чувство уверенности, наверное, появляется со временем, и на мой взгляд, оно связано только с верой в Бога. Повышение самооценки за счет другого с уверенностью в себе ничего общего не имеет, потому что это отсутствие силы, а уверенность – это как раз сила. И эта сила дарится человеку только тогда, когда он понимает, что он ни с кем не сравним, что у него есть свой путь.
Почему так вредна зависть? Чувство, которое портит жизнь любой актрисы. Она мешает идти своим путем. Я, например, захожу в ленту новостей, вижу публикации своих коллег и думаю: «Ай-яй-яй, почему я не работаю в Вахтанговском театре? Почему я не имею дело с удивительным современным материалом, как все артисты «Гоголь-центра»?».
А потом сижу и говорю себе: «Что ты кривишься? Сейчас на себя посмотри на секундочку.
Несколько дней назад вылетела из Ростова прямо в Лондон, где планируется спектакль осенью. Там надо было все очень быстро отрепетировать и вернуться в Москву, потому что на очереди – постановка в моем театре. А еще два проекта – один для СТС, другой для Санкт-Петербургской киностудии документальных фильмов, – 4 театральных предложения, и надо дописывать сценарий к следующему спектаклю. Ты на своем пути – не смотри по сторонам, смотри вперед». Зависть – это точно неженственно.
– Доверять течению жизни?
– Конечно. Говорят, зависть может подхлестнуть, но меня двигает вперед адреналин. Сейчас я не работаю ни в каком театре, кроме своего, не знаю, будет ли у меня через 2 месяца какой-то новый телевизионный проект или нет, не знаю, как будет дальше складываться мой гастрольный график. Я все время нахожусь в состоянии легкого адреналина, потому что после расставания с мужем у меня не стало «теплой стены».
Я стою как Статуя Свободы, обдуваемая всеми семью ветрами, а в таком положении приходится врастать ногами в землю и очень быстро находить свою собственную внутреннюю устойчивость.
– Не всех такое положение вещей побуждает к действию. Кого-то, наоборот, окончательно выбивает из колеи.
– Лично мне обрести внутреннюю устойчивость помогает путешествие на свою малую родину. Я родилась в Рязанской области в деревне Михайловка. Когда приезжаю туда, стою на этой земле и чувствую, как ее энергия наполняет меня прямо через пятки. Ты стоишь и понимаешь, что ты такое: ты есть ты. Ты родилась на этой земле – посмотри вокруг. Что ты видишь? Ты видишь бесконечные поля – откуда, ты еще думаешь, у тебя ветер в голове и в волосах? Ты наслаждаешься этой своей свободой и своей стихией, ты видишь очень открытых людей, которые готовы последнюю рубаху для тебя отдать.
Люди в глубинке действительно живут именно так. Они дружат друг с другом целыми деревнями, приходят друг к другу в гости.
Происходит бесконечный обмен: я тебе огород вспашу, а я тебе рыбу поймаю – очень простая жизнь, и эта простота есть и во мне. Та простота, за которую меня постоянно наказывает городской социум, потому что я слишком открыта к людям. Поэтому мне приходится специально закрываться, и очень у многих обо мне создается впечатление, что я очень закрытая и со мной лучше вообще не связываться.
А еще, когда я приезжаю на родину, появляется чувство обещания счастья, которое я помню с детства: чувство, что вся жизнь – она впереди. Ты стоишь и над тобой бесконечный небосвод, ты как маленький муравей под этой чашкой неба, и вся земля тебе говорит: «Мы все сделали, чтобы ты сейчас совершила вертикальный взлет. В тебе столько силы, в тебе столько красоты, в тебе столько таланта и энергии – сейчас ты это все должна явить миру. В Москве или где угодно – какая точка на карте тебя интересует?» За этим ощущением я езжу исключительно на родину.
– Такое отношение к своей родине редко встретишь в наши дни.
Большинство людей стараются вырваться из деревень, перебраться в мегаполисы…
– Любимый писатель моей дочери Джон Толкин назвал свое произведение «Хоббит, или Туда и Обратно». В юном возрасте человек считает, что он просто обязан уехать из глубинки, чтобы стать собой. Путешествие туда очень важно, но не менее важно и путешествие обратно.
Обычно уехать хотят люди юные. Меньше всего сейчас я бы хотела быть молодой девушкой. Это возраст, когда ты еще не обладаешь истинной уверенностью в себе и тебе кажется, что твоя жизнь зависит от внешних проявлений и обстоятельств, а это не так – твоя жизнь зависит только от твоей внутренней силы. Когда в тебе нет силы, то все проблемы – это проблемы, а когда сила есть, то все проблемы – это задачи, которые решаемы.
– А какие задачи оказались на первом плане сейчас?
– На данный момент это наш с моими друзьями маленький театр «Театр собор». Дело в том, что лично я считаю, что еще ничего не сыграла в своей жизни.
Мы решили начать со спектакля о последней русской царице Евдокии Лопухиной. Она стала первой женой Петра I, когда ей было 19, а ему 16 лет. Вернувшись из своих Западных походов, Петр I определил ее в монастырь, где она оставалась до конца своей жизни против собственной воли. Спектакль так и будет называться – «Последняя русская царица», и у меня – главная роль.
Подписывайтесь на официальный канал «Театрала» в Telegram (@teatralmedia), чтобы не пропускать наши главные материалы.
Lerry Peles
Lerry PelesSounds perfect Wahhhh, I don’t wanna
Зараз на землі живе 6 470 818 671 людина.
Хтось тікає, хтось повертається додому, хтось бреше, щоб дожити до кінця дня, інші просто говорять правду. Є злі люди, які налаштовані проти добра, а є добрі люди, які борються зі злом.На землі 6 мільярдів 470 мільйонів 818 тисяч 671 людина, шість мільярдів душ, але іноді тобі потрібна всього лише одна.
“Пагорб одного дерева”
я: /собираюсь прислать кому-то сообщение/
мысли: эй
я: ? че те…
мысли: если бы человеку хотелось хоть какого-то контакта с тобой, он бы сам начал первый
я: ладненько, точно подмечено, но общение это все равно что дорога двухстороннего движения ну и как бы…
мысли: у него нет желания с тобой говорить, да и вообще никогда не будет.
он никогда о тебе не думает, да и вообще никогда не будет даже мимоходочкой. ты ничтожество
я, бросая телефон из окна: ладненько! четенько! потрясненько! фантастика!
Source: weheartit.
com
Знаешь, любовь это как прыжок с высоты в глубину. В первый раз ты долго думаешь, сомневаешься, но всё же решаешься. И вот ты стоишь на краю, один шаг и ты уже летишь вниз, вниз в море полное слезами горя и радости, измен и верности. Ты летишь, эта лёгкость, которую ты чувствуешь не сравниться ни с чем. Но это ненадолго, впереди поверхность воды, о которую тебе предстоит удариться, ты узнаешь, что такое предательство, как может столь прекрасное море причинить тебе боль? И уже разбитый и несчастный ты пытаешься плыть к берегу. Выходишь из воды, в твоей голове мысли о том, что ты больше никогда не сделаешь это. Но со временем боль забывается, иногда быстро, иногда так медленно, что она кажется тебе вечностью. Ты выходишь на берег, и вода стекает с тебя как воспоминания, которые постепенно забываются. Ты сухой, ты забыл ту боль и страдания. Теперь ты можешь прыгнуть снова, но ты уже знаешь, сколько ты будешь лететь и как больно ты ударишься, и всё равно хочешь прыгнуть.
Ты будешь вставать и прыгать до тех пор, пока не найдёшь своё море, которое поглотит тебя полностью,ты растворишься в нём навсегда и уже никогда не сможешь выбраться.
Мне нравится приставучесть. Мне нравится, когда кто-то специально берет меня за руку, чтобы показать другим, что я принадлежу им. Мне нравится, что когда в течение дня происходит что-то прикольное, я — первый человек, которому ты хочешь об этом рассказать.
Мне нравится получать смску: “Я скучаю по тебе”, когда я на занятиях или дремлю. Мне нравится случайный звонок в час ночи просто потому, что тебе захотелось услышать мой голос. Мне нравятся маленькие жесты, которые показывают, что я важна тебе и ты наслаждаешься тем, что я в твоей жизни.
Все важные фразы должны быть тихими,
Все фото с родными всегда нерезкие.
Самые странные люди всегда великие,
А причины для счастья всегда невеские.
Самое честное слышишь на кухне ночью,
Ведь если о чувствах-не по телефону,
А если уж плакать, так выть по-волчьи,
Чтоб тоскливым эхом на полрайона.
Любимые песни-все хриплым голосом,
Все стихи любимые-неизвестные.
Все наглые люди всегда ничтожества,
А все близкие люди всегда не местные.
Все важные встречи всегда случайные.
Самые верные подданные-предатели,
Весёлые клоуны-все печальные,
А упрямые скептики-все мечтатели.
Если дом уютный-не замок точно,
А квартирка старенькая в Питере.
Если с кем связаться-навеки, прочно.
Пусть сейчас не так все, но ты надейся!
Да, сейчас иначе, но верь, мы сбудемся,
Если уж менять, так всю жизнь по-новому.
То, что самое важное, не забудется,
А гениальные мысли всегда бредовые.
Кто ненужных вычеркнул, те свободные,
Нужно отпускать, с кем вы слишком разные.
Ведь, если настроение не новогоднее,
Значит, точно не с теми празднуешь.
Уверенный или высокомерный? Как определить разницу и почему это важно
Несколько лет назад я проводил собеседование с молодой женщиной на должность в нашей компании.
Во время интервью я начал объяснять возможности для продвижения. Прежде чем я закончил, она прервала меня, сказав: «Единственная работа, которую я хочу, это твоя!»
Написано Бруна Мартинуцци
Опубликовано 11 марта 2019 г.
Заявление и что-то в ее языке тела показались мне несколько высокомерными.
Другие могут счесть такое поведение сверхуверенным — более желательной чертой. Но есть тонкая грань между высокомерием и самоуверенностью, и бывает трудно различить их, тем более что во многих западных культурах мы поощряем и вознаграждаем саморекламу как ключ к успеху.
Кроме того, многие из нас воспитаны с верой в то, что мы уникальны и особенные, и что мы можем иметь или быть тем, кем захотим. Это позитивный сигнал, но он несет в себе риски.
Работа над повышением самооценки — это хорошо, но чрезмерное усердие может поощрить высокомерие и нарциссизм.
Как определить, уверен человек в себе или высокомерен?
Начнем с определения обоих терминов. Уверенность – это чувство уверенности в себе, возникающее в результате оценки наших способностей или качеств.
Высокомерие характеризуется преувеличенным чувством собственной значимости или способностей. К счастью, есть несколько подсказок, которые могут помочь нам распознать высокомерие.
Во-первых, высокомерные люди часто считают, что им нечему учиться у других, поэтому ведут себя как всезнайки. Они борются изо всех сил, чтобы быть правыми и показать, что другие ошибаются. В результате они не прислушиваются к мнению других людей.
Уверенные в себе люди, напротив, без проблем слушают. Они осознают, что не знают всего, и рады учиться у других.
Высокомерные люди тоже любят говорить о себе. Много. Они хвастаются своими достижениями, навыками и способностями и часто игнорируют окружающих. На собраниях, например, высокомерные люди обычно стремятся быть в центре внимания.
Сознательно или бессознательно они заставляют других чувствовать себя менее важными. Они могут использовать снисходительные выражения, говорить о людях или показывать язык тела, который показывает отсутствие интереса к другим.
И наоборот, уверенные в себе люди могут пролить свет на достижения своих коллег на собраниях или в групповой работе. Они просят внести свой вклад, поощряют командную работу и щедро хвалят своих коллег.
Пожалуй, самое фундаментальное отличие состоит в том, что высокомерие часто маскирует неуверенность. Вот почему высокомерные люди хвастаются своими достижениями и способностями, стремясь при этом унизить других.
Уверенность, с другой стороны, проистекает из истинной самооценки: веры и гордости за свои достижения и способности. Уверенные люди обладают уверенностью в себе, что способствует внутреннему спокойствию. Они демонстрируют хладнокровие, не хвастаются и не ведут себя выше других.
В конце концов, нас отталкивает высокомерие.
Никто не любит проводить время с высокомерными людьми. Они досаждают духу. Уверенные люди наоборот: они вдохновляют других. Чем больше мы проводим с ними времени, тем больше у нас шансов стать уверенными в себе. Уверенность привлекает нас и заразительна.
Как справляться с высокомерным поведением людей на рабочем месте
Вы не можете полностью защититься от высокомерия, потому что не можете контролировать поведение людей. Но вот восемь полезных советов, которые помогут вам уменьшить и контролировать высокомерие в вашей команде:
1. Начните с права наймаЕсли вы хотите создать культуру, которая способствует командной работе и взаимному уважению, важно убедиться, что вы случайно не наняли высокомерного человека. Вот несколько вещей, на которые стоит обратить внимание:
- Резюме, которые «слишком хороши, чтобы быть правдой». Высокомерные соискатели могут преувеличивать свои навыки и вклад на предыдущих местах работы.
Они также могут пытаться позиционировать себя как единственного человека, подходящего для этой работы. Одно письмо с заявлением, которое я получил, начиналось со слов: «По темпераменту и опыту вы не найдете никого лучше меня подходящего на эту должность». Тон поднял красный флаг, несмотря на красноречивую формулировку. Конечно же, во время собеседования соискатель все время пытался убедить меня, почему он лучше всех, кого я мог бы взять у интервью. - Требовательное поведение. Может показаться, что высокомерный заявитель имеет сильное чувство собственного достоинства. Например, они сообщают вам, что они не хотят делать. Один соискатель, с которым я беседовал, сказал, что он «никогда не работал сверхурочно». Другой даже попросил посмотреть, где она будет сидеть, чтобы убедиться, что место на столе ей подходит.
Они также могут пытаться позиционировать себя как единственного человека, подходящего для этой работы. Одно письмо с заявлением, которое я получил, начиналось со слов: «По темпераменту и опыту вы не найдете никого лучше меня подходящего на эту должность». Тон поднял красный флаг, несмотря на красноречивую формулировку. Конечно же, во время собеседования соискатель все время пытался убедить меня, почему он лучше всех, кого я мог бы взять у интервью. Другие могут узнать о старших обязанностях, которые не соответствуют их уровню опыта. Например, они могут спросить о продвижении по службе еще до того, как им предложат работу.
Один мудрый человек однажды сказал, что когда люди впервые показывают вам, кто они, верьте им. Мы можем видеть поведение, которое подсказывает нам наша интуиция, как признаки высокомерия. Мы должны прислушаться к этим сигналам.
2. Сделайте отношение частью эффективности работыЧтобы стимулировать позитивные изменения, включите «отношение» при оценке эффективности работы. Сделайте это частью процесса оценки эффективности.
Недавнее исследование показывает, что иногда люди бывают высокомерны, потому что ошибочно полагают, что их опыт оправдывает их поведение. Пусть люди знают, что недостаточно быть блестящим или экспертом в своей области. Не менее важно иметь правильное отношение и ладить с другими.
3. Противостоять высокомерному сотрудникуИногда вам нужно прямо бороться с высокомерным поведением. Назначьте встречу с сотрудником и подробно расскажите о случаях, когда этот человек проявлял высокомерие.
Опишите конкретные примеры вместе с последствиями их поведения.
Например, объясните, как это влияет на командный дух и продуктивность.
Я вспоминаю ситуацию, когда руководитель проявлял высокомерие по отношению к двум своим непосредственным подчиненным. Он отдавал приказы, небрежно отвергал их идеи и часто пользовался служебным положением. Из-за него уволилась одна сотрудница — она поделилась, что он относился к ней как к наемной рабочей силе, и она никогда не чувствовала себя равноправным партнером.
Второй работник начал больше брать больничный. Высокомерное поведение начальника причиняло боль команде и плохо отражалось на нем самом.
Кроме того, покажите высокомерному сотруднику, как изменение его поведения не только поможет компании, но и может принести пользу его карьере. Высокомерие может закрыть двери для лучших возможностей, а этого никто не хочет.
4. Установите ожидания Укоренившееся высокомерие нелегко изменить. Но изменить поведение легче, чем изменить отношение, поэтому наметьте конкретные модели поведения, которые могут заменить высокомерное.
Например, представьте себе сотрудника, который обычно опаздывает на собрания команды, не спеша приходит после того, как сессия уже в самом разгаре, и наливает себе кофе, пока другие разговаривают. Такое поведение может сигнализировать окружающим о том, что он не уважает лидера собрания. Первое, что он мог бы сделать, это вести себя так, как будто он действительно уважает ее, и явиться вовремя.
5. Следите за прогрессом сотрудникаДайте людям достаточно времени, чтобы попрактиковаться в новом поведении. Однако напомните им, что они по-прежнему несут ответственность за свое поведение. Назначьте повторную встречу через три месяца, скажем, для обсуждения прогресса.
В крайних случаях — например, если поступило много жалоб на высокомерие и поведение сотрудника — также может быть необходимо поставить человека в известность о последствиях отсутствия улучшений.
6. Повышение самосознания сотрудников В некоторых случаях возможно, что в своем рвении к успеху некоторые сотрудники не осознают, как они обнаруживаются.
Помогите им понять разницу между самоуверенностью и высокомерием.
Оценка 360 может помочь повысить самопознание высокомерного сотрудника. Получение объективных отзывов от непосредственных подчиненных и коллег может помочь сотруднику, которому может потребоваться смягчить свое поведение, сделать это осмотрительно.
Однако имейте в виду, что действительно высокомерные члены команды могут плохо реагировать на конструктивную критику. Возможно, вам придется научить их этому процессу и помочь им продуктивно использовать информацию.
7. Перераспределение задачУ вас может быть блестящий и компетентный сотрудник, который плохо работает в группах. Рассмотрите, если это возможно, распределение работы там, где они могут преуспеть как отдельные участники. Это может включать закулисные задачи, такие как аналитическая работа.
8. Предусмотрите надбавки за результативность команды В большинстве компаний принято привязывать бонусы к индивидуальным результатам.
Если вместо этого вы сопоставите бонусы с результатами команды, динамика изменится. Теперь все заинтересованы в том, чтобы хорошо работать вместе. Это может пролить свет на неблагоприятные последствия высокомерия для морального духа и производительности команды и побудить к изменениям.
Заключение
Что бы вы ни делали, не позволяйте одному или двум высокомерным людям портить настроение окружающих. Команды — это котлы эмоций. Одна из ваших главных обязанностей как лидера или специалиста по организационному развитию, L&D или HR — обращать внимание на негативное эмоциональное воздействие и создавать среду, в которой члены команды могут процветать и делать свою работу наилучшим образом.
Об авторе
Бруна Мартинуцци
Внештатный писатель
Бруна — коуч, тренер и автор статей. Она публикует статьи и блоги с 2014 года. Ее опыт включает 30-летний опыт работы на управленческих и исполнительных руководящих должностях.
Она помогла тысячам людей улучшить свои навыки презентации и стать более эффективными коммуникаторами.
Психология высокомерного человека
Джим работал недавно в торговой компании. Он нормально вел себя со всеми, и никто никогда не мог назвать его «высокомерным».
Через два месяца, ко всеобщему удивлению, он начал вести себя высокомерно. В первую очередь он направил свое высокомерие на своих младших, к которым раньше относился по-доброму.
Что заставило его изменить свое отношение?
Кто такой высокомерный человек?
Высокомерие можно определить как личностную черту, при которой человек имеет возмутительно завышенное чувство собственного достоинства. Высокомерный человек — это тот, кто ведет себя так, как будто он выше, достойнее и важнее других. Поэтому они склонны не уважать и унижать других.
В то же время они хотят восхищения и уважения со стороны окружающих. Они хотят, чтобы их ценили за великие дела, которые они сделали, и за их особые качества и способности.
Причины высокомерия
Если вы высокомерный человек, это может быть вызвано следующими причинами…
1) Вы сделали великие дела
Во многих случаях человек становится высокомерным, когда он достигает того, чего не могут сделать его сверстники. не достичь. Делая что-то экстраординарное, что никто другой не смог бы сделать, вы значительно повышаете свою самооценку.
Когда мы обнаруживаем, что другие не достигли того же, мы склонны смотреть на них свысока.
Это потому, что наше подсознание всегда сравнивает нашу жизнь с нашими сверстниками, чтобы измерить наш прогресс в важных для нас вещах.
Знайте: то, что вы сделали что-то великое, не означает, что вы сверхчеловек. У тебя тоже есть слабые места, и ты это знаешь. Знайте, что другие не менее достойны только потому, что они никогда не делали того, что могли бы сделать вы.
Может быть, они стараются, может быть, они намного лучше вас во многих других вещах, а может быть, они даже не заботятся о ваших достижениях.
Я мог бы продолжать и продолжать приводить доводы. Дело в том, что у вас вряд ли есть причина быть высокомерным и считать других недостойными, даже если вы сделали что-то выдающееся.
2) Вы не сделали ничего выдающегося в жизни
Точно так же, как выполнение чего-то выдающегося может привести к высокомерию, так и не делать ничего выдающегося. Уверен, вы наверняка уже слышали эту фразу: «Он ничего не добился. Что он такой высокомерный?» Это показывает, что многие высокомерные люди также не успевают.
Здесь высокомерие проистекает из потребности казаться более достойным, чем он есть, чтобы завоевать признание людей. Если у кого-то низкая самооценка, вместо того, чтобы правильно формировать свою самооценку с помощью достижений, гораздо более простой путь — показаться высокомерным.
Эта стратегия обманом заставляет других людей думать, что вы достойны. Поэтому они недоумевают, откуда берется ваше высокомерие. Те, кто вас хорошо знает, понимают, что для вашего высокомерия нет никаких оснований, они видят вас насквозь.
Но это может сработать на незнакомцах, которые почти ничего о вас не знают.
Таким образом, высокомерие может быть сознательной или бессознательной стратегией людей, которые считают себя недостойными произвести впечатление на других, особенно на незнакомцев.
3) Высокомерие как защитный механизм
Еще одна распространенная причина высокомерия заключается в том, что вы пытаетесь защитить свое эго и самооценку. Вы можете вести себя высокомерно, чтобы скрыть свою незащищенность, неполноценность и неуверенность в себе.
Если вы не уверены в себе и боитесь отказа от других людей, то можете вести себя по отношению к ним высокомерно. В этом случае высокомерие помогает вам как бы отвергнуть других раньше они могут вам отказать. Превентивный удар.
Поскольку вы уже знаете, что вы хуже, вы беспокоитесь, что другие узнают об этом и, как следствие, не примут вас. Вы настолько уверены, что они отвергнут вас, что вы сначала показываете отказ, прежде чем они получат шанс показать это вам и причинить вам боль.
Таким образом, вы можете защитить свое эго. Даже если они отвергнут вас позже, вы можете сказать, что никогда не заботились об их принятии. Вы можете сказать, что никогда особо не думали о них, потому что уже отвергли их.
Правда в том, что вы очень заботились об их одобрении и боялись их отказа.
По этой причине люди склонны вести себя высокомерно с незнакомцами и людьми, которых они едва знают. Друзья и члены семьи принимают вас, вы это знаете. Но кто знает, что может ответить незнакомец? Давайте отвергнем их, прежде чем они смогут отвергнуть нас.
Очень часто можно заметить, как высокомерные люди приближаются к другим с хмурым взглядом или со странным выражением лица, просто чтобы показать, что им все равно.
4) Вы хотите внимания
Несмотря на то, что кажется на первый взгляд, высокомерные люди очень заботятся об одобрении других. Если бы не они, кому бы они показали свое высокомерие? Иногда высокомерие может быть вызвано попыткой привлечь внимание, потому что никакой другой способ привлечь внимание вам не помог.
Это верно для людей, которые узнали, что высокомерие приводило к тому, что в прошлом они привлекали к себе много внимания. Вот почему у них появилась мотивация продолжать такое поведение. (см. классическое и оперантное обусловливание)
Как только они обнаружат, что их высокомерие больше не привлекает к ним внимания, они прекратят это поведение.
Признаки того, что кто-то является высокомерным человеком
Ниже приведены признаки того, что кто-то может быть высокомерным. Хотя люди время от времени проявляют некоторые из этих признаков, если они доминируют в вашей жизни, есть повод для беспокойства.
1) Повышение самооценки
Как упоминалось выше, высокомерный человек испытывает чрезмерную потребность возвысить себя над другими. Они продолжают хвастаться своими достижениями и без остановки говорят о том, что они лучше других.
Они ассоциируют или идентифицируют себя с людьми, вещами, событиями и местами, которые они считают достойными, в попытке повысить свою самооценку.
2) Слишком сильно заботиться о том, что думают другие
Хотя для нас естественно заботиться о том, что думают другие, для высокомерного человека это вопрос жизни и смерти. Они могут делать иррациональные вещи, чтобы произвести впечатление на других, часто кажущиеся отчаявшимися.
Высокомерные люди могут пойти на все, чтобы попасть в хорошие книги людей, которых они считают выше себя. Игнорирование или неодобрение со стороны этих людей может быть приравнено к унижению.
3) Высокая конкурентоспособность
Поскольку победа — это способ повысить свою ценность, высокомерные люди склонны к чрезмерной конкуренции. Будь то победа на работе, в отношениях или даже в спорах.
Высокомерные люди больше заботятся о победе, чем о дружбе. Они постоянно ищут возможности превзойти своих конкурентов. 1
4) Принижение других
Поскольку высокомерные люди так сильно заботятся о конкуренции, вы часто будете видеть, как они унижают других, особенно своих конкурентов. Они будут обвинять, критиковать, оскорблять и обвинять своих конкурентов, чтобы продвинуться вперед.
Они готовы пересечь любую черту, чтобы их конкуренты выглядели плохо, потому что победа для них — вопрос жизни и смерти.
5) Интеллектуальное высокомерие
Те, кто высокомерны, вероятно, также будут высокомерны интеллектуально. Интеллектуальное высокомерие — это склонность людей считать какое-либо убеждение истинным просто потому, что это их собственное убеждение. 2
Так же, как высокомерные люди соревнуются в других сферах жизни, они также соревнуются, когда дело доходит до убеждений. Их убеждения подобны их ценному имуществу, от которого они вряд ли захотят отказаться. 3
Люди с интеллектуальным высокомерием отождествляют себя со своими убеждениями. Их заветные убеждения способствуют их чувству собственного достоинства. Так что потерять их означало бы потерять свою индивидуальность и ценность. А высокомерные люди больше ничего не боятся.
А Джим?
Джим, сотрудник, о котором я упоминал в начале этой статьи, был очень трудолюбив. Он усердно выполнял свою работу и ожидал, что другие, особенно старшие, будут ценить его за это. Но его старшие никогда не давали ему никакой оценки и игнорировали его.
Короче говоря, они обращались с ним так, как будто он не существовал и как будто его вклад был очень мал. Очевидно, это сильно задело Джима, и ему нужно было найти способ восстановить утраченную самооценку.
Итак, он стал высокомерным — не по отношению к старшим, а по отношению к младшим. Он знал, что проявление высокомерия перед старшими означало бы обмануть себя, потому что им все равно было все равно.
Так что он сосредоточился на невинных младших, которые заботились о его одобрении. Плохо обращаясь с ними, Джим восстановил свою самооценку и снова почувствовал себя хорошо.
Ссылки:
- Феттерман А.К., Робинсон М.Д. и Оде С. (2015). Межличностное высокомерие и стимулирующая значимость власти по сравнению с сигналами принадлежности.
