«Как ты?» оригинально, прикольно с юмором!
Всем все так интересно, так и норовят задать этот вопрос: «Как ты?». Раньше спрашивали: «Как дела?» — но это стало слишком длинным выражением и его сократили на «как ты?» или «как оно?». Иногда слышим похожий вопрос: «Че, как?» и видим, что мир ускоряется все быстрее и быстрее и нам некогда уже говорить друг другу длинные слова в эпоху глобализации потому, что совсем неинтересно услышать ответ, но соблюсти правила приличия необходимо, так.., на всякий случай.
Что ответить кому-либо на его вопрос: «Как ты?»
Переверни слова и дай встречный вопрос: «Ты как?». Можно утрировать: «Ты-то как?» или «Сам-то как?».
Не уважаешь друга – ответь: «Не тыкай, прояви уважение!». Он спросит: «Как Вы?», ответь: «С какой целью интересуетесь?». Что дальше? – Тупик!
Как ответить на этот вопрос гробовщикам?
Ирландец решил похоронить себя в гробу заживо. Правда, перед похоронами, в нише была сделана вентиляция, освещение и проведен Wi-Fi. На вопрос: «Как ты?», он ответил: «Я отложил все свои дела на следующую жизнь!». Он провел там 3 дня. За это время он вел трансляцию из места своего захоронения и освещал свои ощущения в гробу на весь мир.
Как ты, Эйнштейн?
Ученый всегда считал, что лишние вопросы мешают истине, отвлекая и углубляя ее еще в более непознанные глубины миротворения.
Что отвечаю обычные люди в повседневной жизни?
Все как обычно. Люди отвечают по-разному. Все зависит от человека, который спрашивает и ситуации в которой находится. Смотрите сами.
Чем тяжелее работа, тем весомее ответ, который лежит прямо на поверхности!
Ответ грузчика не менее весомый, лежит в руках и весит в килограммах!
Чем глубже и сложнее профессия, тем проще ответ на вопрос!
Вариант ответа обычного призывника.
У таксистов «Яндекс Такси» тоже свои завороченные ответы.
«Терпила» у подножья вулкана отвечает на ваш вопрос.
Это любимый вопрос пионеров
Смотрите как быстро отвечают пионеры и пионерки на такие вопросы.
В отношениях свои ответы по понятиям
Такие вопросы склонны задавать друг другу люди на различных этапах отношений между друг другом. Всем и все интересно, это конечно так, действительно — хочется знать, все ли благополучно (или как) — у человека, к которому есть личная заинтересованность.
Как на вопрос отвечают бомжи?
Вопрос затрагивает тему жизни людей и несет в себе и другие вопросы: как жизнь? как дела? что нового?
Как ответят знаменитости?
Известные люди также задают эти вопросы друг другу. Зачем? — Да просто так принято… Вот вы сейчас ищете ответ на него, а зачем? Не хотите рассказывать правду о себе? — Это и видно…
Смешные ответы
Парочка фото со смешными мнениями на вопрос «Как ты?».
Как ты, Президент?
Аналогичные вопросы очень популярны в среде встреч на высшем уровне. Их задают друг другу президенты разных стран. Одни спрашивают, чтобы поддержать встречу, другие — чтобы «уколоть» противника за «живое место».
Кстати, вот и они — прикольные президенты.
Самые распространенные ответы на вопрос: «Как ты?»
И в заключение — популярные, но не примечательные (банальные) ответы на вопрос смотрите на фото.
Не хочется отвечать?
Тогда промолчи… или буркни что-то невнятное и затихарись…., сверни в переулок, развернись на 180, прикинься, что не услышал(а). Действуй!
А вот и — ПРОДОЛЖЕНИЕ
Как остроумно ответить на обидную реплику и не выглядеть грубияном
- Рэя Уэссел
- BBC Capital
Автор фото, iStock
В ваш адрес отпустили колкость? Обозреватель ВВС Capital делится советами, которые помогут выйти победителем из такой ситуации.
Приходилось ли вам работать с человеком, настолько неуверенным в себе, подавленным или трусливым, что он так и сыплет нахальными негативными репликами, неприличными замечаниями или оскорбительными намеками?
Ехидное бормотание сквозь зубы: «Ну-ну!» или «Очень оригинально!» может застать вас врасплох и сбить с толку — хочется парировать, но нечем.
Иногда нам приходит в голову совершенно убийственная формулировка — как правило, спустя пару дней, когда мы уже всласть повозмущались и поразмыслили.
Но после драки кулаками не машут.
Таким образом, тут все зависит от скорости: ваш остроумный ответ должен быть таким же быстрым, как и выбившая вас из колеи реплика.
Чтобы научиться отвечать на выпады обидчика, необходимо отточить свое умение слушать — это поможет отреагировать молниеносно.
Экспромт
Конечно, остроумный ответ нельзя спланировать заранее. Это всегда импровизация, основанная на непредсказуемом материале, который, по мнению экспертов, можно получить, если активно и внимательно вслушиваться в слова собеседника.
Абигайль Пауль, художественный руководитель театральной студии Theatre Language Studio (TLS) во Франкфурте, считает, что люди думают быстрее, чем говорят, поэтому у внимательного слушателя появляется дополнительное время, чтобы составить в уме ответ, делая при этом вид, будто он продолжает внимать словам собеседника.
Беседуя в режиме телефонной конференции, вы наверняка не раз замечали, что готовы поделиться идеей, ответить на вопрос или предложить решение проблемы еще до того, как человек на другом конце провода договорит.
Те же навыки слушания и механизмы мышления можно пускать в ход, когда беседа становится неприятной и вам приходится защищаться.
По мнению Пауль, которая обучает членов студии навыкам театральной импровизации, все дело в том, чтобы правильно воспользоваться дополнительным временем, пока собеседник говорит.
«Большинство из нас не дослушивает до конца, мы просто ждем, когда можно будет высказать свои собственные соображения. Никаких волшебных способов овладеть этим навыком не существует — надо только практиковаться», — предупреждает она.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Ключ к быстрому ответу часто кроется во внимательном слушании
Отточить мастерство слушателя можно, например, с помощью простой игры: два человека составляют историю, поочередно быстро добавляя по одному слову к уже сказанному. Эта игра заставляет участников активно слушать и спонтанно реагировать.
«Смысл в том, чтобы перестать цепляться за свое эго и свои собственные мысли, потому что слушание во многом предполагает искреннее желание использовать сказанное для того, чтобы что-то в себе изменить», — поясняет Пауль.
Если вы знаете, что ваш коллега склонен вворачивать по ходу беседы ехидные замечания, потренируйтесь внимательно его слушать и будьте готовы быстро отреагировать, чтобы разрядить обстановку.
«Надо перехватить контроль над ситуацией», — советует педагог.
Если коллега говорит вам: «Смотри-ка, до чего додумался!», Пауль предлагает ответить что-то вроде: «Спасибо. Мне нечасто говорят о том, какой я умный».
А в ответ на «И это все, на что ты способен?» можно сказать: «Боюсь, что да. Что дальше?»
Еще один способ — постараться забыть о своей гордости и повысить статус другого человека. Слово «статус» в этом смысле пришло из правил театра экспромта, в соответствии с которыми каждый участник обязан сделать все, чтобы партнер по сцене смотрелся хорошо.
Допустим, ваш руководитель или коллега постоянно вас критикует. Пауль предлагает «изменить статус» — лучше всего с помощью интонации.
«Например, на слова «А вы можете предложить что-нибудь получше?» стоит попытаться ответить: ‘Я вижу, что у вас у самого уже есть масса замечательных идей на этот счет, но, может быть, вместе нам удастся сделать то-то и то-то еще лучше», — советует Пауль.
«Конечно, если не выдержать тональность, человек может и разозлиться. Дело не в словах, а в интонации, с которой они произносятся».
Не опускайтесь до уровня обидчика
Заткнуть рот обидчику можно и добрым словом, и часто лучшим вариантом ответа становится остроумная, уместная и, что самое главное, позитивная реплика, поднимающая ситуацию на более высокий нравственный уровень.
Белине Раффи, консультанту по импровизации в деловом общении, как-то пришлось работать с руководителем, который относился к своим подчиненным очень высокомерно.
По ее словам, когда шутки становятся злыми, любые новаторские замыслы обречены на провал. «Это убивает все идеи в зародыше», — считает она.
Что еще хуже, такое отношение отрицательно сказывается на энергетике людей и приводит к распаду коллектива.
По мнению Раффи, негативный комментарий, высказанный в рабочей обстановке, где, как предполагается, все хотят добиться успеха и сохранить работу, обычно выдает неуверенность его автора в себе.
К примеру, сотрудник может быть не уверен в том, как решать какую-нибудь конкретную задачу, и считает, что если отвлечь внимание на кого-нибудь еще с помощью критики, никто не заметит его воображаемой или действительной неспособности решить проблему.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Не поддавайтесь соблазну ответить грубияну той же монетой!
Конечно, велик соблазн отплатить обидчику той же монетой, однако позитивные комментарии гораздо лучше способствуют успешной реализации проектов и при этом позволяют проявить все свои лингвистические способности.
Окружающие оценят ваше чувство юмора, а обмен колкостями на этом может быстро прекратиться.
Если коллега говорит: «Этот проект стремительно идет ко дну», можно сказать: «Ну, по крайней мере, он идет хоть куда-то, а я рассчитываю направить его куда следует».
На самом деле, по словам Раффи, положительные остроумные комментарии способствуют укреплению доверия между сотрудниками, начальниками и подчиненными и могут превратить доселе враждебную обстановку в атмосферу приятия, где мнение каждого имеет значение.
Негативные комментарии имеют прямо противоположный эффект. «Они создают ненужное напряжение в коллективе и заставляют человека почувствовать себя изгоем или глупцом, не принадлежащим к «своему кругу» людей, которые разбираются в теме», — уверяет она.
Раффи рекомендует попытаться указать на нелепость ситуации, не делая при этом злодея из обидчика.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Не стоит делать из обидчика злодея. Он просто человек с комплексами
По ее мнению, лучше представить его как жертву абсурдных обстоятельств.
Впрочем, есть еще один способ ввернуть запоминающийся ответ, который создаст прилив положительной энергии.
«Лучшие ответы получаются тогда, когда кто-то обращает внимание на то, чего не замечали остальные, — считает Пауль. — Обычно именно это и вызывает смех».
А ведь в этом, как правило, и состоит цель любой остроумной реплики.
Возможность вместе посмеяться снимает напряжение, объединяет людей и заставляет вспомнить о том, о чем так легко забыть: все мы в одной лодке.
Как отвечать на провокационные вопросы
Некоторые вопросы бывают неожиданными, как удар под дых. И вместо ответа в этот момент мы способны только глотать воздух и тянуть длинное «эээээ». Для политиков и предпринимателей подобные паузы могут стать критичными: оппонент думает, что вы не владеете темой или что вам нечего сказать, и теряет самое ценное в общении – доверие. Какие приемы существуют для того, чтобы ответить, отсекая последующие расспросы?
В большинстве случаев мы заранее знаем те вопросы, которые могут выбить нас из колеи. «Так и знал, что меня об этом спросят, – говорит большинство людей после встречи, – и ведь спросили, мерзавцы!»
Здесь напрашивается вопрос: а если знал, почему не подготовился? Необходимо обязательно придумывать короткие выверенные шаблоны для ответов на неудобные вопросы. И когда вас спросили – вы спокойно даете короткий, но емкий ответ. Например, часто встречается вопрос: «Почему так дорого? У конкурентов дешевле». На него лучше ответить: «А давайте посмотрим с другой стороны» – и сделать расклад по качеству материалов и квалификации сотрудников. Бывают и такие вопросы: «Где гарантия, что сделаете правильно?», «А мы слышали, что вы не справились с такой-то задачей. Как вы это объясните?». На это можно задать риторический вопрос в зал: «Где гарантия? А в нашей отрасли кто-то дает вам 100%-ные гарантии?»( этот ответ особенно хорош в IT-сфере), или: «Верно ли я понимаю, что вы хотите, чтобы мы дали гарантии там, где их не может дать ни одна компания в мире?»
Ни в коем случае нельзя оправдываться. Это всегда слабая позиция. Когда человек оправдывается, вместо того чтобы излагать свою версию событий, мы априори решаем, что он не прав. Если вам, например, говорят: «Вы не справились, провальный проект», не надо оправдываться. Надо сказать: «Любой проект – это взаимодействие заказчика и исполнителя. В некоторых проектах – к счастью, не во всех – стремительно меняются ответственные лица, под задачи которых делается весь проект. Лицо покидает компанию, и выясняется, что владелец желал совсем другого. Виноваты же во всем подрядчики. Поэтому мы изначально предпочитаем работать с лицом, принимающим решение, чтобы понимать задачи из первых уст». Или: «Согласен, с тем проектом произошло именно так, как вы описали, но… к этому ведут тендеры, на которых нас продавливают по цене до предела. В результате мы не имеем возможности привлечь к работе наших лучших специалистов, и тогда приходится признавать ошибки. В данный момент мы на берегу отказываемся от подобных условий, а тогда мы еще учились». Подобная позиция вызывает уважение.
Для остальных случаев можно использовать следующие приемы.
«А давайте посмотрим на это с другой стороны…», «Давайте разберем эту проблему с самого начала…». Отличный прием, который позволяет уйти от острого вопроса и ответить на что-то свое. Или даже вместо ответа на острый вопрос – сделать рекламу себе и своей компании (или антирекламу конкурентам).
Используйте формулу «да, но…». Слово «нет» конфликтное. Лучше его избегать, оно разжигает конфликты даже там, где партнер всего лишь пытается внести уточнение, но, когда собеседник слышит «нет», он уже не слушает, что вы говорите, и придумывает опровержение. Поэтому важно согласиться с оппонентом в том, в чем ваши взгляды совпадают, и перейти к тому, в чем мнения расходятся. К примеру: «Согласен, это некрасиво, но в той ситуации это было единственным выходом» или: «Да, безусловно, здесь необходимо вмешательство, но все же лучше рассмотреть другие варианты». Слова «да», «согласен» обладают амортизирующим эффектом. С вами сложнее спорить. После того как вы согласились с собеседником в малом, он готов пойти на большие уступки. В социальной психологии этот эффект называют «ноги в двери»: если человек согласился с вами в малом, больше вероятности, что скорее всего он согласится и в большом.
Задайте вопрос. Вопрос бывает уточняющим, риторическим или возвращающим к оппоненту. Уточняющий позволяет выиграть время. Если вас, к примеру, спросили, сколько единиц техники вышло на работу, вы вправе не вспомнить в считаные секунды точный ответ. Задавая уточняющий вопрос, к примеру: «А вас какие именно интересуют?», вы выигрываете время и придумываете, что сказать.
Риторический вопрос не требует ответа и направлен в зрительный зал: «А с каких пор это стало необходимым?..» или: «Все считают, что этот очевидный вопрос требует ответа?» В этот момент происходит присоединение к зрителям. И с вашим коллективным мнением уже сложнее поспорить.
Можно ответить вопросом на вопрос: «А вы сами как считаете?», «А какие версии есть у вас?», «А какое мнение высказывает ваша целевая группа?», «А кто вам такое сказал?» – подобные вопросы перенаправляют внимание с вас, и вы можете спокойно обдумать ответ.
Попросите повторить вопрос: «Верно ли я понимаю…» – в этот момент вы можете перефразировать вопрос так, как вам будет удобно на него отвечать.
Ни в коем случае не углубляйтесь в вопросах в личность говорящего – это слабая позиция.
Не встречайте вопрос насмешкой или иронией. Многие политики погорели на том, что выражали скепсис, снобизм или презрение к вопросу. Такое отношение автоматически транслируется на весь зрительный зал, начиная со спрашивающего. Уровень агрессии повышается.
В любых переговорах помните о проксемике (положении тела в пространстве) и кинесике (мимика, жесты): они выдают нас с головой за несколько секунд. Если вы будете, используя эту методику, отвечать, сидя на краешке стула с втянутыми плечами или развалившись с высоко поднятым подбородком, вы можете спровоцировать дополнительную агрессию. Только поза, выражающая достоинство и уверенность, поможет вам красиво выйти из любого неудобного положения.
Автор – генеральный директор Института публичных выступлений
|
Если женщина спросит. Как правильно отвечать на вопросы своей девушки
Обычно ты отвечаешь так:
1. Да.
2. А чем, по-твоему, я сейчас занимаюсь?
3. Ну ты же знаешь, зачем спрашивать!
4. Кто? Я?
Все вышеперечисленные ответы ответами на этот вопрос, по сути, не являются. Вообще-то она и так подозревает, что ты неплохо к ней относишься, но ей страстно хочется послушать всяких красивых и многообещающих слов. Даме нужен глоток внимания, а ты предлагаешь ей несколько капель. Поэтому она повторит снова: «Любишь ли ты меня?» Дальнейший диалог нетрудно предсказать.:
ТЫ: «Я же сказал: да!»
ОНА: «Это не то, о чем я спросила. Я спросила: любишь ли ты меня?»
ТЫ: «Да-аааа! Люблю. Практически как себя самого. Ты счастлива?»
ОНА: «Я только спросила, любишь ли ты меня, а ты сразу начинаешь орать!»
Следующие полчаса вы проводите в тишине. Ее осуждение полыхает неоновыми буквами. Ты нервно щелкаешь телевизионным пультом. Она хлопает дверью спальни. Ты ночуешь на диване в гостиной. Через неделю нервотрепки и выяснения отношений вы наконец миритесь. И спокойно живете до следующего «Ты любишь меня?».
Как надо отвечать на этот вопрос
Есть такой термин в языкознании — «развернутое предложение» называется. Вот отвечать надо как раз с помощью этих предложений. Избегай юмора, не пасуй перед несусветной слюнявостью и делай проникновенные паузы в тех местах, где начинаешь сбиваться с мысли.
Общая идея высказывания должна сводиться к тому, что без нее жизнь твоя была бы лишена цели, радости и какого бы то ни было смысла. (Если будет очень стыдно, можешь скрестить пальцы за спиной.)
Почему надо отвечать именно так
Всего лишь двадцать два слова вместо одного жалкого партизанского «угу» — и можешь считать, что наши дипломаты достигли значительных успехов в деле мирного урегулирования военного конфликта.
«Как я выгляжу?»
Обычно ты отвечаешь так:
1. Хорошо.
2. Отлично.
3. Нормально.
4. Ничего не говоришь, все изображаешь мимическими мышцами.
Как надо отвечать
Мы пытаемся собрать с тебя щедрую дань восхищения, а ты хочешь отделаться сухой констатацией факта. Так не пойдет. Обязательно подчеркни наиболее удачные детали ее внешности, укажи на общую завершенность картины и закончи мероприятие поцелуем. Кстати, если ты заметил какой-нибудь дефект (затяжка на чулке, пуговица оторвалась, юбка сзади в колготки заправлена), сообщай о нем только в тех случаях, когда этот дефект можно немедленно устранить. В противном случае будь слеп и нем.
Почему надо отвечать именно так
Женщина очень зависима от мужского мнения. Одним-двумя словами ее можно как поднять на пьедестал сияющего самолюбования, так и сбросить в бездну самоуничижения. А находиться в обществе дамы, пребывающей в этой бездне, очень неприятно. У нас в такие минуты крайне портится характер.
Обязательно подчеркни наиболее удачные детали ее внешности.
«О чем ты думаешь?»
остроумные фразы и выражения, которые можно написать или сказать в ответ
«Как дела?» – один из самых распространенных вопросов при встрече знакомых, которые не виделись какое-то время. Он одновременно решает две задачи: задает направление для разговора и позволяет спрашивающему человеку проявить свою заинтересованность и воспитанность.
Этот рядовой вопрос дает возможность завершить беседу кратким обменом словами «все нормально». Либо же, если человек чем-то очень обеспокоен, то он изложит более развернутый ответ, который станет началом долгого обсуждения проблемы. Люди редко задумываются, что столь простой вопрос на самом деле играет значимую роль в общении.
204 интересных ответа на вопрос про дела
- «Хреношо» (догадайся, где тут ошибка).
- А как у меня дела, по-твоему? Я читала любимую книгу, а теперь пришлось отвлечься из-за некоторых…
- А ну их на фиг, эти дела, давай следующий вопрос!
- А ты угадай с трех раз! Догадаешься – с меня конфетка.
- Дела мои амбивалентно…
- Бедный я человек… Уже утомилась(-ся) ежедневно выдумывать, что отвечать на столь банальные вопросы.
- Без успокоительных (вариант – без «Новопасита») трудновато.
- Будто в гареме турецкого султана. Знаю, что обязательно поимеют, но непонятно, когда.
- Будто в интернете: кликни, лайкни, и в постель.
- Будто в такси: чем больше с комфортом проеду, тем больше заплачу.
- Будто вынужден отправиться в командировку самолетом: кошмарно мутит, но обязан лететь.
- Будто пришла на фуршет: стою, стесняюсь попросить то, что хочется.
- Будто сижу на неудачной рыбалке: вроде часто клюет, да только мелочь.
- Бьет ключом, да всё по голове.
- В душе осталась горстка пепла и плоть изношена дотла. Но обстоят великолепно мои душевные дела!
- В порядке, только вот в случайном.
- В последнее время обучаю своего попугая отвечать на такие вопросы.
- В шоколаде все, клавиатура в том числе.
- Вас приветствует анти-спам-бот!
- Вот как вы спросили, так сразу прекрасно стало, так мне этого не хватало!
- Вроде бы все отлично, только вот никто не завидует.
- Все бы хорошо, да ночью с матраса скатываюсь — деньги в него не влезают;
- Все было бы замечательно, да сплю плохо по ночам, с матраса падаю, доллары в него уже не помещаются….
- Все в ажуре, когда сидишь на абажуре…
- Все в порядке…только в случайном.
- Все в шоколаде — пачкаешься, но таешь.
- Все в шоколаде, даже клавиатура.
- Все дела переданы прокурору.
- Все копятся, и никак не доделаю
- Все отлично: расту, цвету и пахну.
- Все относительно. По сравнению с делами олигарха, не очень.
- Все пучком — нос торчком!
- Все хорошо, пока никто не завидует.
- Вы несравненно оригинальны в своих вопросах!
- Вы спросите, как у меня дела? Отвечу вам, что все прилично! Живу как в сказке, господа! То хорошо, то все отлично!
- Да вот бегаю по городу и подговариваю людей на восстание против санитаров психиатрической больницы!
- Да вот как раз думаю, как отвязаться от назойливого собеседника.
- Да разве могут быть дела, если за окном такая пурга (жара).
- Да ты меня прям до экстаза доводишь своими вопросами … Спроси ещё чем я занимаюсь, и я твоя на веки!
- Два дня на карете, неделю пешком.
- Дел нет совсем, я не деловая.
- Дела бывают у того, кто что-то делает, а я – отдыхаю!
- Дела в клеточку через полосочку.
- Дела в прокуратуре подшиваются.
- Дела есть у тех, кто чем-то занимается, ну а я отдыхаю.
- Дела идут хорошо, когда выпьешь да ишшо.
- Дела идут хорошо, но мимо.
- Дела идут, контора пишет, вот только касса денег не дает!
- Дела как в Антальи, вчера была Ольга, а завтра две Наталии!
- Дела как в аптеке – все дорого, но нужно.
- Дела как у курицы — то на нижнего нагадишь, то верхний на тебя.
- Дела как у мокрого сахара. Вообще не высыпаюсь.
- Дела как у туземца: хожу голый и ем фигу.
- Дела лучше всех, вот пытаюсь мир захватить…
- Дела мои отлично! Жду дальнейших расспросов о своей личной жизни!
- Дела никак, я от природы бездельник.
- Дела нормально, вчера нобелевскую премию за вклад в развитие экоструктурных подразделений в области китообразных инфузорий туфелек и тапочек и за открытие нанотехнологий, которые помогут пингвинам преодолеть ледниковый период в африканских борах и гавайских пустынях в штате Иллинойс округа Вашингтон.
- Дела оставим для бизнесменов, а сами пойдём развлекаться!
- Дела пишутся, а пока на подписке о невыезде сижу…
- Дела у прокурора, а у нас делишки.
- Дела хорошо так, что попа улыбается.
- Дела хорошо, и зарплата хорошая. Маленькая, но хорошая.
- Дела через полосочку в клеточку у меня.
- Дела? Оставим их бизнесменам, а сами пойдем веселиться.
- Делишки идут прекрасно, но их направление неизвестно.
- Делишки у воришки, а у нас делища!
- Думаю, знаешь ответ? Оба же в России живем, ничего хорошего не происходит.
- Думаю, не обязательно отвечать, если ответить нечего.
- Дух захватывает! Знаешь, как бывает в жутких триллерах? Вот чувствую себя главным героем.
- Есть два способа поставить человека в тупик: спросить у него «Как дела?» и попросить рассказать что-нибудь…
- Еще не завели, но с таким образом жизни можно ожидать когда угодно.
- Еще никого не убил, но уже близок к этому.
- Жаворонком стать решила. И теперь я невыспавшаяся и злая сова.
- Живу в такой атмосфере, которую по достоинству мухи бы оценили.
- Жизнь бьет ключом, правда разводным и по голове.
- Жизнь молодая проходит мимо и оставляет старую.
- Жизнь с каждой минутой сокращается, а так все хорошо.
- Идут хорошо, но в неизвестном направлении.
- Имеешь какой-то основательный повод спрашивать у меня это?
- Именно сейчас? Отвечаю тебе на твой вопрос!
- Как в гареме — знаешь, что поимеют, но не знаешь когда…
- Как в Донбасе — с женой живут, а я в запасе.
- Как в интернете — кликнешь, лайкнешь и в постель.
- Как в морге тела…
- Как в Польше, когда хочется дольше, а выходит Непал — встал и сразу упал.
- Как в Польше, тот прав у кого половой орган больше!
- Как в Польше: у кого телега тот и пан.
- Как в самолете — один рулит, а всем тошно.
- Как в сказках братьев Гримм: чем дальше читаешь их, тем страшнее.
- Как в сказке – чем дальше, тем страшнее!
- Как в сказке: нет ни мяса, ни колбаски.
- Как в сценарии — развязка близко.
- Как в такси. Чем дальше тем дороже.
- Как видишь. Кстати, твои очки тебе не идут (если собеседник не носит очки: Ты же глазастый, насквозь меня видишь.)
- Как всегда, так себе, но это же прекрасно: я так люблю стабильность.
- Как говорят у нас в Одессе, не хочу вас расстраивать, но у меня все хорошо!
- Как дела? Дел у меня очень много. Хочешь, поделюсь?
- Как за рулем шестерки на автогонках.
- Как задница негра бела.
- Как легла так и дала!
- Как на горшке, тужишься, а производишь только г…о…
- Как на Марсе. – Почему? – Никакой жизни.
- Как сажа бела.
- Как сосиска в тесте, тепло и тесно.
- Как у арбуза: живот растёт, а хвостик усыхает!
- Как у белки в колесе: кручусь, верчусь, отдыхать хочу.
- Как у будущего миллионера: желание стать им есть, а денег на это нет.
- Как у Винни-Пуха — весело и сердито…
- Как у графина – каждый хочет за горло взять.
- Как у желудя! Не знаешь, каким ветром сдует и какая свинья сожрёт, вокруг дубы, да свиньи…
- Как у зебры, все полосато.
- Как у индейца — хожу голый, ем фигу и имею вождя.
- Как у картошки: или съедят, или на следующий год посадят.
- Как у колобка – слева и справа одинаково.
- Как у кошки — мяукаю и попу лижу.
- Как у кукушки — все кукую, да кукую…
- Как у Ленина, не кормят и не хоронят.
- Как у мячика — надули, да еще и пинают.
- Как у осеннего листа: не знаю, каким ветром сдует в следующий момент и куда.
- Как у парохода — горизонты широкие, так что деваться некуда. Плывешь, пока не потопят.
- Как у петрушки — всё пучком…
- Как у попа — с молитвой. Но молюсь, видать, плохо.
- Как у попугая, которого кошка тянет за лапу по полу, а он радостно кричит «Поехали!»
- Как у пса дворового — на цепи сижу и виляю хвостом.
- Как у пуговки: ежедневно в петлю лезу.
- Как у рыбака — клюёт, но мелочь.
- Как у слона: постоянно хлещу ушами по щекам.
- Как у собаки — сиди на цепи да хвостом виляй.
- Как у соли отсыревшей. Тоже не высыпаюсь.
- Как у укропа — все пучком!
- Как утром первого января — дезориентирован и в полной растерянности…
- Как шоколадка на солнце, сладко и таю….
- Какие дела с такими делами!
- Какие дела? Всё передали уже следственному комитету.
- Какие дела? Я не при делах нынче!
- Когда не задают глупые вопросы, то очень даже неплохо.
- Кто знает — не спрашивает, кто спрашивает — не знает.
- Кто знает, тот не спрашивает. А кто спрашивает, тот не знает.
- Лучше всех, но никто не завидует!
- Лучше чем завтра, но хуже чем вчера…
- Мне тоже всё равно, как у тебя дела, но так как мы с тобой давно не виделись, из приличия надо что-то спросить.
- Мои дела супер! Настроение отличное как раз для прогулки! Не составите мне компанию?
- На букву «Х», но не подумай, что хорошо…
- На вопрос «Как дела» не отвечаю, чтобы не обременять собеседника сочувствием…
- На вопрос «Как дела» я в разное время суток отвечаю по-разному, но всегда отрицательно…
- Не знаю. Прокурор заболел.
- Не лучше, чем у белки в колесе.
- Не отказалась бы от чемодана с зелеными рубликами, чтобы улучшить дела.
- Непрерывно, равностепенно и компактно.
- Нет ни одного повода пожаловаться.
- Ничего не изменилось после вчерашней встречи.
- Ничем обрадовать не могу, все хорошо…
- Нормально, особенно когда не лезут с дурацкими вопросами.
- Нормально, пока не кончается валерьянка.
- Ну это ты деловая(-ой), а я от природы бездельник.
- Ну, какие могут быть дела, когда за окном дождь (снег, солнышко, луна).
- Отлично, жду дальнейших вопросов, вроде «как настроение», «что делаешь», «ты где сейчас» и подобных.
- Ох, столько не сделано, а сколько еще предстоит не сделать!
- Печалька у меня. Достали те, кто задает такие вопросы.
- Писатель Агата Кристи однажды сказала замечательную фразу: «Не обязательно что-то говорить, если нечего сказать».
- Плохо, как и всегда. Но это хорошо, потому что главное в жизни — стабильность!
- Подробностями поделюсь — обзавидуешься, потому отвечу коротко: все просто супер.
- Пока не родила. — Когда рожу, сообщу…
- Получаю очередной оргазм от подобных вопросов.
- Превосходно, да так, что рассказать нечего.
- Предложи четыре варианта ответа.
- Причем тут дела, если поезда по графику не ходят…
- Про все сразу рассказать или по частям?
- Разговариваю (общаюсь в сети, переписываюсь и т. д.) с умным человеком.
- Расту, цвету и пахну или умираю, сохну, чахну.
- Расту, цвету, старею … Всё как обычно.
- Сердце мое испепелили, и плоть уж сожжена дотла, но все ж идут великолепно мои грустнейшие дела.
- Скажу хорошо — не поверишь, плохо — не поможешь.
- Сказал бы тебе правду, но врать не хочу…
- Сказочно и загадочно дела у меня. Чем дальше, тем мрачнее и страшнее.
- Следующий вопрос, пожалуйста!
- Словно путешествую на пароходе, только с морской болезнью.
- Словно у мяча: надули да еще и пинают.
- Смотря в каком измерении…
- Спасибо уже закончились (для девушек, хотя парни его тоже могут использовать, вводя тем самым собеседника в ступор)…
- Столько не сделано, столько не сделано! А сколько еще предстоит не сделать!
- Страшно, боюсь спать в одиночестве, составишь компанию, чтобы я наконец -то выспалась?
- Схожу с ума от бесполезных и банальных вопросов.
- Так же как у Майкла Джексона 15 лет назад.
- Так же, как и пять минут назад.
- Так хорошо что даже рассказать нечего.
- Такой вопрос — верный способ поставить меня в тупик.
- Тебе все сразу выложить или частями?
- То просто классно, то очень классно.
- Только получил зарплату, настроение точно соответствует ее размеру.
- Ты действительно хочешь знать или просто поговорить не о чем?
- Ты деловой, а я от природы ленивая.
- У меня все хорошо! Вы очень оригинальны в своих вопросах! А у вас как?
- У некоторых хуже.
- Угадай. Слово на букву «Х». Не факт, что хорошо.
- Что-то ты слишком часто стал интересоваться моими делами, неужели работаешь в ФСБ?
- Чувствую себя зеброй — полоса то черная, то белая.
- Чувствую себя кошечкой: постоянно мурчу от удовольствия.
- Шоколадно! Липко и коричнево.
- Я нынче не при делах. Отошла ненадолго.
- Я просто в экстазе от ваших вопросов. Спросите еще, как я провела день, и я буду просто покорена.
- Я, как Марс – жизни не наблюдается, но все горит.
- Яму копаю для задающих банальные вопросы. Такие дела…
- С точки зрения банальной эрудиции игнорирующие критерии утопического субъективизма, концептуально интерпретируя общепринятые дефанизирующие поляризаторы, поэтому консенсус, достигнутый диалектической материальной классификацией всеобщих мотиваций в парадогматических связях предикатов, решает проблему совершенствования формирующих геотрансплантационных квазипузлистатов всех кинетически коррелирующих аспектов… Ну а так нормально.
Подведем итоги
Выходит, что вопрос «Как дела?» является универсальным. Его можно задать просто при желании развить разговор с интересным человеком или же когда есть серьезные подозрения в том, что у собеседника действительно все в жизни складывается не самым лучшим образом. Есть еще много ситуаций, когда он будет уместен и позволит общению двух людей перейти от стадии простого знакомства к более тесной дружбе.
Главное не задавать данный вопрос просто для галочки и проявления фальшивой заботы.
К сожалению, многие делают именно так, желая показать себя участливым. Вопрос должен быть задан искренне. Это будет очень приятно собеседнику, который в ответ с готовностью сообщит радостную новость или поделится переживаниями.
Видео: откровенный ответ на вопрос о делах
В этом ролике психолог Виталий Баранов расскажет, как лучше правильно ответить на вопрос «как твои дела?» с точки зрения психологии:
5 хитрых вопросов на собеседовании и ответы на них — Work.ua
Как ответить на вопросы с подвохом, не навредить себе и получить желаемую должность.
Казалось бы, для чего готовиться к собеседованию? Цель благородная, разговоры приятные, вопросы легкие. Легкие-то легкие, но только на первый взгляд — большинство из них имеют скрытый смысл.
На примере 5 самых хитрых вопросов Work.ua рассказывает, в чем же соль, какие ваши ответы могут помешать успешному трудоустройству и чего на самом деле ждут от вас менеджеры по подбору персонала.
1. «Расскажите о себе/Как бы вы описали себя?»
Выпала возможность поговорить о себе? Прекрасно! Но подождите секундочку. Это может быть ловушка. Это и есть ловушка.
Отвечая на хитрый вопрос о себе, учтите такие моменты:
- Это не приглашение хвастаться всем, что вы когда-либо делали на профессиональном или личном поприще. Стараясь выглядеть слишком крутым, вы можете показаться высокомерным, а это никому не нравится.
- Во время собеседования интервьюера не интересует, как вкусно готовит ваша бабушка, или успехи ваших домашних животных. Говорите больше о профессиональной жизни.
- Не используйте банальные фразы и клише типа «Я общительный человек» или «Я командный игрок». Соискатели так часто их говорят, что все они уже потеряли смысл.
Эйчар просит «Расскажите о себе», но хочет услышать «Что делает вас лучшим для этой работы?». Поэтому соберите информацию о себе, соедините с важными для компании ценностями и убедите потенциального работодателя, что вы именно тот, кого он ищет.
2. «Назовите ваши недостатки»
Здорово, когда вас спрашивают о достоинствах, потому что это зеленый свет, дающий право себя хвалить. Но помните, что за этим вопросом последует вопрос о недостатках. Если вы не будете осторожны, ответы могут выставить вас в негативном свете.
Возможно, вы боретесь с непунктуальностью или вам действительно не нравится работать в командных проектах. Хотите верьте, хотите нет, но на собеседовании об этом лучше не говорить.
Не выделяйте недостатки, которые могут лишить вас работы еще до ее получения.
Стройте свой ответ не на том, что вы делаете плохо, а что желаете усовершенствовать.Например, вы хотите улучшить ораторские способности. Скажите, что говорить красиво — не ваш конек, но вы работаете над этим и уже записались на соответствующие курсы.
3. «Почему вы хотите уволиться с текущего места работы?»
Если вы ищете новую работу, не увольняясь со старой, это признак того, что в ней вас что-то не устраивает. Отвечая на вопрос с подвохом, нужно быть очень аккуратным и дипломатичным.
Вот некоторые неправильные ответы и варианты, как их интерпретирует интервьюер:
- «Я терпеть не могу своего руководителя». Интересно, что ваш руководитель скажет о вас? Ведь в любой ситуации есть две стороны.
- «Мне мало платят». Так дело только в деньгах? Это может означать, что вы не слишком увлечены своей работой и интересуетесь только финансами.
- «Это плохая компания». Вы убегаете с корабля, если не согласны с курсом, которого придерживается ваш работодатель, и наговариваете на него.
- «Меня заставляли делать работу, которая не входила в мои должностные обязанности». Вы не желаете помогать коллегам и выходить за рамки предписаний. Не командный игрок.
А как нужно отвечать?
Все причины вполне обоснованы, но не стоит говорить о них так прямо. Этот вопрос не о том, где вы были, а о том, куда хотите двигаться дальше. Поэтому избегайте любых ответов, которые очерняют ваше текущее место работы или коллег. Лучше расскажите, что на предыдущей должности вы достигли всех высот и готовы развиваться, расти, в общем, перейти на следующий карьерный уровень.
4. «Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией»
Скорее всего, вы совершали ошибки, сталкивались с неудобными, трудными и, возможно, даже опасными ситуациями на работе. То, как вы с ними справились, много говорит о вас как о человеке и сотруднике.
Ключ к ответу на этот сложный вопрос прост: говорите о ситуации, которая не была вашей прямой ошибкой. Вспомните момент, когда какие-то внешние силы, такие как погода или клиенты, создали стрессовую ситуацию. Вы все исправили? Приняли решение, которое сделало всех счастливыми? Рассказывайте. Это ваш шанс показать, что у вас есть навыки решения проблем.
5. «Почему вы хотите у нас работать?»
Может быть тысяча причин, почему вы хотите работать в компании, в которой сейчас проходите собеседование. Возможно, это развитие, привлекательная зарплата, льготы или даже имидж потенциального работодателя. Весомые поводы. Однако, не стоит говорить, что вас мотивируют только деньги или престиж.
Посадите себя на другую сторону стола. Если бы вы проводили собеседование, что спросили бы у кандидата и какие ответы хотели бы получить?
Фактически вас спрашивают: «Почему мы должны вас нанять?». Сосредоточьтесь на компании. Если перед интервью вы изучили информацию об организации, расскажите о тех замечательных делах, которые она сделала. Поговорить о конкретной позиции и о том, что в ней вас интересует. Обсудите свой возможный вклад в продвижение компании, возьми вас на работу.
Хитрые вопросы — часть почти каждого собеседования. Поэтому не ленитесь готовиться, продумывать план ответов и сосредотачиваться на позитиве. И тогда каждый ваш ответ будет рисовать картину, почему именно вы идеально подходите для работы, за которую боретесь.
По материалам TopResume
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
Как ответить на вопрос «Как дела?»
Я уверен, что одним из первых слов, которые вы научились говорить на английском, было: «Как дела?» Люди, вероятно, зададут вам этот вопрос ОЧЕНЬ МНОГО! Ответить действительно легко, но нужно запомнить несколько вещей. Вот как чувствовать себя комфортно, отвечая на этот вопрос каждый раз.
1. «Как дела?» это просто Еще один способ поздороваться — вот как ответитьВ большинстве случаев мы используем этот вопрос как вежливый способ поздороваться, и вам не нужно ничего говорить о том, что вы на самом деле чувствуете.Скажите одно или два положительных слова, поблагодарите их за вопрос и задайте им тот же вопрос. Любой из этих ответов будет работать почти всегда:
«Отлично, спасибо. Как дела?» (очень положительно)
«Хорошо, спасибо, а ты?» (положительно — это наиболее частый ответ)
«Хорошо, спасибо. Как дела?» (чуть менее позитивно — все в порядке)
Ваш ответ будет зависеть от человека, который спрашивает, и от того, насколько хорошо вы его знаете.
2. «Привет, босс, как дела?»Если вы находитесь в деловой ситуации, возможно, вы здороваетесь с начальником или коллегой или встречаетесь с кем-то впервые. Ответить нужно кратко, но положительно. «Большой!» «У меня все хорошо, спасибо» или «Великолепно!» все хорошие способы ответить. Они скажут другому человеку, что вы полны энтузиазма и готовы работать. Вы тоже можете пожать руку. Вот как мог бы пройти этот разговор:
г.Браун: Доброе утро, мистер Мендоза. Как вы сегодня?
Г-н Мендоса: Я в порядке, спасибо. А вы?
Мистер Браун: Отлично, отлично, спасибо. (рукопожатие)
Здесь следует обратить внимание на две вещи:
- Ответ короткий и положительный, даже если у вас был ужасный день.
- Часто люди отвечают словом «хорошо». Хорошее прилагательное, которое может описать вас, поэтому его можно использовать с глаголом «быть». Вы также можете сказать: «У меня все хорошо.«Хорошо» — это наречие, описывающее, как вы поживаете или чувствуете.
Если вы разговариваете с официантом, кассиром на кассе или если вас представляют человеку в случайной ситуации, ваш ответ может немного отличаться. Давайте посмотрим на образец:
Кассир (проверяя вас): Привет, как дела?
Вы: Хорошо, спасибо.Прекрасный день.
Здесь есть на что обратить внимание:
- «Как дела?» это просто способ вежливо поприветствовать кого-то.
- Ничего личного. Например, не говорите кассиру, что вы покупаете лекарства, потому что ваш ребенок сегодня остался дома больным из школы.
Ваши друзья, вероятно, зададут вам тот же вопрос, но он может звучать немного иначе! Вы могли бы услышать:
Как поживаете?
Как дела?
Что случилось?
Как дела?
Вот что хорошо — когда вы с друзьями и семьей, вы можете сказать правду! Если вы разговариваете с людьми, которые заботятся о вас, вы можете сказать им, что у вас был плохой день или что вы чувствуете усталость.
Единственное, что вам все равно не следует делать, — это отвечать с полным описанием некоторых медицинских проблем, которые у вас есть. Если вы разговариваете с другом, вы можете предложить дополнительную информацию, если он спросит (а если он ваш друг, он, вероятно, ответит!) Вот разговор между друзьями:
Марта: Привет, Джон! Как поживаешь?
Джон: Я в порядке, может, немного устал. Мне нужно еще кофе.
Марта: Извините. Вы хорошо спали прошлой ночью?
Джон: Не совсем.Когда я ложился спать, у меня болела голова, и она все еще болит сегодня утром.
Пара вещей, которые стоит посмотреть:
- Вопрос тот же! «Как дела?» подходит как для формального, так и для неформального общения.
- Ответ более личный, но по-прежнему не дает много информации. Если вашему другу нужна дополнительная информация, он спросит вас.
Помните: «Как дела?» обычно просто еще один способ поздороваться.Если вы улыбнетесь и скажете «Хорошо, спасибо», значит, вы успешно ответили на вопрос.
И дополнительные баллы, если вы также спросите: «Как дела?» в ответ!
А что, если вы услышите другой вопрос? Например, многие носители английского языка спросят вас: «Как дела?» вместо «Как дела?» Итак, как вы ответите на этот вопрос? Узнайте из этого урока (нажмите здесь)!
Как ответить на «Есть ли ко мне вопросы?»
По мере того, как интервью подходит к концу, вполне вероятно, что интервьюер спросит: «У вас есть вопросы ко мне?»
Когда вы слышите этот вопрос, вы можете застонать внутри, так как может казаться, что вы осветили абсолютно все в ходе собеседования.Всегда лучше ответить вопросом, чем вежливо возразить. В противном случае у интервьюеров может сложиться впечатление, что вы не вовлечены в беседу или что вас недостаточно интересует должность, чтобы ухватиться за возможность узнать больше.
Ниже приведены некоторые предложения о том, как ответить на этот вопрос стратегически.
Подготовьтесь к ответу на вопрос
Поскольку этот вопрос часто задают в конце любого типа собеседования, имеет смысл спланировать его заранее и подготовиться.Составьте список вопросов, на которые вы хотите получить ответы, и имейте в виду, что ваши вопросы могут немного измениться в зависимости от вашего интервьюера.
Например, если вы встречаетесь с сотрудником отдела кадров, ваши вопросы могут быть сосредоточены на процессе собеседования или на общей организации компании. Если вы встречаетесь с человеком, который будет вашим менеджером, вы можете задать конкретные вопросы о вашей предполагаемой роли или о процессе найма новых сотрудников.
Подготовьте несколько вопросов, многие из них могут быть рассмотрены во время собеседования.
Что следует спросить?
Ваши вопросы должны дать понять, что вы были вовлечены во время собеседования и быстро получили представление о целях и приоритетах компании. Вы можете вспомнить более ранние моменты интервью или опираться на новости компании или ее рынка.
Старайтесь всегда задавать открытые вопросы, а не вопросы, на которые можно ответить «да» или «нет».
Вопросы, которые следует задать интервьюеру
Ниже приведены несколько широких категорий вопросов, которые уместно задать.
Вопросы о роли
Это прекрасная возможность узнать больше о том, что вы будете делать, если это еще не было подробно рассмотрено в предыдущей части интервью. Вопросы могут включать:
- Не могли бы вы подробнее рассказать о повседневных обязанностях этой роли? Как бы вы описали темп обычного дня?
- Если бы меня взяли на эту роль, чего бы вы хотели, чтобы я достиг в первые два месяца?
- Какие механизмы используются для проверки эффективности и когда я получу свою первую официальную оценку?
- По вашему мнению, что является самым важным показателем успеха на этой должности?
Вопросы о компании или интервьюере
Это хорошая возможность получить представление о культуре компании и о том, как компания работает.
- Как бы вы описали стиль управления организацией?
- Что делает вас счастливым, приходя на работу каждый день?
- Как долго вы в компании?
- Вы можете рассказать о культуре компании?
- Какая самая большая проблема стоит перед компанией?
- Каковы цели компании на предстоящий год?
Вопросы о вас
Вы можете использовать этот момент, чтобы понять, как интервьюер воспринял вас во время собеседования, и считает ли он вас хорошим кандидатом.Этими вопросами вы можете в качестве предисловия выразить свое восхищение этой ролью, а затем (на основе полученных отзывов) сразу же решить проблему. Вы можете спросить:
- Что вас беспокоит по поводу моей кандидатуры?
- Есть ли какие-то квалификации, которые, по вашему мнению, мне не хватает?
Рассмотрите возможность дополнить ответы на эти вопросы благодарственным письмом.
О чем не спрашивать
Это может быть открытый вопрос, но это не значит, что ответ не будет.Держитесь подальше от вопросов по следующим темам:
Мероприятия вне работы: Можно задавать вопросы о корпоративной культуре, но держитесь подальше от вопросов, связанных с нерабочими делами, такими как «счастливые часы», обед или отпуск. Такие вопросы могут создать впечатление, что вы не заинтересованы в том, чтобы действительно выполнять работу, а это не лучшее впечатление. Точно так же не спрашивайте, сколько часов вам нужно работать каждый день.
Личная жизнь интервьюера или служебные сплетни: Окажите интервьюерам ту же любезность, которую вы бы хотели, чтобы они оказали вам, не спрашивая об их семье, жизненной ситуации или сплетнях о людях, которых вы, возможно, оба знаете.
На что вы можете ответить сами: Если на ваш вопрос можно легко ответить с помощью быстрого поиска в Интернете или просмотра веб-сайта компании, пропустите его. Бесполезные вопросы не будут оценены. Интервьюеры ожидают, что вы изучите компанию и ознакомитесь с основами.
Заработная плата и льготы: Если это собеседование в первом раунде, конкретизация заработной платы и льгот может заставить вас казаться незаинтересованным в работе и компании и сосредоточиться только на себе.Если ваш интервьюер спрашивает о зарплате, вот несколько советов, как вы можете ответить.
Очень сложные вопросы или вопросы, состоящие из нескольких частей: Вопросы, состоящие из нескольких частей, могут ошеломить интервьюера. Задавайте только один вопрос за раз. Вы всегда можете связаться с нами. Стремитесь сделать момент разговорным.
Не задавайте слишком много вопросов; пока вы хотите быть готовыми задать один или два, уловите намек и завершите свои вопросы, когда интервьюеры начнут тасовать бумагу, взглянуть на свои часы или будить спящие компьютеры.
Не спрашивайте:
- Какие последние разработки в вашей компании?
- Сколько я могу рассчитывать заработать в течение первого года?
- Чем сотрудники развлекаются с коллегами после работы?
- У тебя есть дети? Это работодатель, доброжелательный к детям?
- Каковы пять стратегических целей организации на следующие пять лет?
Ознакомьтесь с дополнительной информацией о вопросах, которые не следует задавать во время собеседования, и о том, почему не следует их задавать.
Три лучших способа найти ответ на вопрос «что ты хочешь делать?» | Пол Миллерд | Переосмыслить работу
Спросить кого-нибудь: «Что ты хочешь сделать?» это ужасный вопрос. Тем не менее, мы снова и снова задаем этот вопрос молодым людям.
Если бы мне задали этот вопрос, мой ответ был бы сложным:
«Поскольку период полураспада навыков довольно короткий, и я не могу предсказать, какие виды работы будут существовать через десять лет, я собираюсь работать над широким кругом сложных проблем, сосредотачиваясь на работе, которая позволяет мне учиться на работе, и подвергая себя риску, так что мне будет комфортнее с изменениями, когда я стану старше, чтобы я мог оставаться энергичным на протяжении всей моей карьеры.
Отметьте закатывание глаз. Легче, если кто-то просто скажет: «Я хочу быть юристом», верно?
Я провожу много времени, разговаривая с людьми, пытающимися понять смысл своей карьеры. Я разговариваю со студентами колледжей, молодыми специалистами и даже с людьми, завершающими свою карьеру, пытаясь понять, что будет дальше.
Многие никогда не задумывались о выборе карьеры. Вы выбираете специальность и устраиваетесь на работу в этой области. Вы остаетесь в отделе компании. Вы остаетесь в определенной отрасли.Вы следуете пути по умолчанию.
Однако пути по умолчанию — это в основном иллюзия. Даже люди, у которых резюме выглядит линейным, скорее всего, расскажут вам о своих многочисленных «лежачих полицейских», отказах и корректировках курса.
Учитывая, насколько быстро меняется наша экономика, большему количеству людей приходится делать шаг назад и использовать другой подход, просто следуя пути по умолчанию. По своему опыту работы с людьми в качестве карьерного коуча и наставника я обнаружил три подхода, которые помогают людям по-другому подходить к планированию своей карьеры:
У вас есть два варианта принятия всех карьерных решений:
- Укрепить текущие навыки
- Построить новые навыки
Первый шаг — понять, каковы ваши текущие навыки.Люди часто не доверяют себе некоторые навыки, которыми они обладают. Мне нравится разбивать навыки на две категории. Во-первых, это навыки « фундаментальных » — это те, которые были актуальны 200 лет назад и будут актуальными через 200 лет в будущем — и традиционно не считаются навыками. Это такие вещи, как слушание, решение проблем, адаптируемость, сострадание и энергия. Во-вторых, это навыки « технических » — это способности, которые более актуальны в сегодняшнем мире и могут включать такие вещи, как кодирование, языковые навыки, навыки программирования, навыки письма и синтеза и создание видео.
Когда вы проводите инвентаризацию этих двух типов навыков, вы можете оглянуться на предыдущую работу и часто выяснять, почему вы были так разочарованы (окружающая среда не помогла вам укрепить эти навыки), а также с нетерпением ждете, чтобы выяснить, какая среда будет лучше всего работайте с вашими текущими навыками и помогайте развивать новые.
Каково ваше уникальное сочетание навыков?
Недавно я разговаривал с человеком, который написал книгу, имел степень магистра инженерных наук и хорошо разбирался в кодировании и анализе данных.Людей с таким сочетанием навыков не так много. Если вы сможете определить среду, которая поможет вам в максимальной степени использовать разнообразные навыки, вы будете на правильном пути к построению значимой и вдохновляющей карьеры.
Выполнение этого внутри крупной организации часто может быть проблемой, особенно на младших уровнях, где ожидается, что сотрудники будут специализироваться на одной функции или задаче. Все больше и больше людей понимают, что достичь личностного роста и бросить вызов себе в новых областях все труднее и труднее в большой организации, и вместо этого они занимаются «побочной работой», творческими проектами и карьерой фрилансера с портфелем различных проектов и обязанностей.
Если вы оцените свои фундаментальные и технические навыки и объедините их со своим любопытством , , вы часто сможете определить области, в которых можно еще больше подтолкнуть себя к изучению и развитию новых навыков и открытию новых возможностей. Это не обязательно должна быть работа на полную ставку, это может быть участие в клубе, волонтерская работа или подработка. Поскольку часто нет необходимости сохранять работу, я видел, как страсти многих людей взрываются чем-то большим, что в конечном итоге заменяет их прежнюю «карьеру» на путь по умолчанию.
В корпоративном мире, если у вас нет личного определения успеха, вы принимаете определение успеха по умолчанию. Нравится вам это или нет, это означает, что вы цените зарабатывать больше денег, получать повышение и занимать руководящие должности. Когда их спрашивают, люди редко говорят, что они ценят эти вещи, и исследования показывают, что такие внешние награды в худшем случае могут демотивировать.
Разработать определение успеха непросто, и вы можете столкнуться с негативной реакцией, если начнете принимать решения на его основе.В начале своей карьеры я решил, что личный рост, обучение и работа с вдохновляющими людьми были моими руководящими принципами принятия решений и определением успеха. Это означало сокращение заработной платы, уход с работы до повышения по службе и уход с работы, на которой я работал с людьми, которые не вдохновляли (блестящие придурки). Судя по дефолтам корпоративного мира, я сошел с ума. Исходя из моего собственного определения успеха, все было по плану.
Полезно визуализировать наихудший сценарий на десять или более лет вперед.Что касается меня, я представил себя сидящим в кабинке, слегка полноватым, уставившимся на не совсем белый цвет офиса и настолько обезумевшим, что мой босс критиковал мою работу и считал часы, пока мне не разрешили уйти.
рискЕсли вы знаете, чего боитесь больше всего, вы можете этого избежать. Вам не нужно знать, что вы хотите делать, но, зная, что вы не хотите делать, , вы можете использовать это для принятия решений.
Джим Кох никогда бы не основал Boston Beer Company, если бы не смог переосмыслить риски.Он проработал в Boston Consulting Group шесть лет, выполняя, по его словам, «отличную работу». Однако он размышлял:
«Я спросил себя, хочу ли я заниматься этим до конца своей жизни? Ответ был отрицательный. Если я не хочу заниматься этим всю оставшуюся жизнь, я не хочу делать это завтра ». — Джим Кох, основатель Boston Beer Company
Научитесь отвечать на вопрос «Кто вы?» | Скотт Шиммель
Когда меня спрашивают, чем я зарабатываю себе на жизнь, я понимаю, что есть несколько разных способов ответить на этот вопрос.Я мог рассказать им о своем звании или своей профессии. Я мог бы рассказать им о своей сфере или отрасли, в которой я работаю. Я мог бы рассказать им о том, чем я занимался раньше, что я делаю сейчас и что я надеюсь делать дальше. Или я мог бы рассказать им о том, чем я на самом деле занимаюсь весь день — о характере моей работы.
Я? С практической точки зрения я пью кофе и много беседую с людьми. Целыми днями задаю людям вопросы. Я задаю студентам вопросы о том, кто они такие, чего они хотят от жизни и что им мешает достичь этого.Я задаю вопросы родителям и руководителям школ об их заботах о своих учениках, о том, что они обеспокоены и застряли. И я постоянно задаю себе вопросы об эффективности моей работы и о том, как я могу работать лучше. Я записываю вопросы в разрабатываемую нами учебную программу.
Я считаю, что хорошие вопросы — это сильная сторона. С помощью отличного вопроса вы можете побудить кого-то действовать, или вдохновить его на изменения, или спровоцировать глубокую самоанализ. Вы можете повлиять на то, как кто-то думает, или открыть для себя новые идеи.
Но есть один вопрос, более важный и вызывающий беспокойство, чем все остальные:
КТО ВЫ?
Это вопрос, за которым потенциально стоит многое — иногда эго, ложные предположения, вызов и любопытство. Этот вопрос предполагает, что у вас есть ответ — ясный, верный и точный. Это вопрос, который заставляет вас понять человека, с которым вы разговариваете. И любопытство, стоящее за вопросом, придает тревожную нотку значимости.
Это вопрос, который задают снова и снова на протяжении всей нашей жизни: первый день в школе, первые свидания, эссе в колледже, собеседования, заявки на получение ссуды от новых соседей по комнате, коллег, руководителей, соседей и бариста Starbucks. В зависимости от того, кто спрашивает, ваш ответ, вероятно, будет отфильтрован по определенной полосе, такой как роль, титул или факт.
«Я второкурсник».
«Я из округа Ориндж».
«Я специализируюсь на бухгалтерском учете».
«Я стажер».
«Я женат.
«Я папа с тремя детьми».
Независимо от того, по какой полосе вы плывете, большинство наших ответов на этот вопрос слишком поверхностны, являются расплывчатой версией истины, бесполезны или неубедительны. Большинство людей понятия не имеют, как понимать или реагировать, когда вы отвечаете таким образом, и все же они действительно хотят знать!
Если этот вопрос будет задаваться снова и снова в вашей жизни, и если этот вопрос определяет, как люди понимают вас, хотят ли они встречаться с вами, нанимать вас или дружить с вами, не Вы думаете, что обязаны проделать тяжелую работу ради себя (и других), чтобы получить действительно отличный ответ?
Проблема в том, что ВОПРОС создает путаницу и разочарование.Наша культура учит нас скрывать, кто мы есть на самом деле, и вместо этого давать только частичные ответы. Или просто ограничьте реальный ответ ролями и ярлыками. Или используйте искусно созданную презентацию в лифте, полную модных словечек и жаргона. Но на самом деле у вас есть способ разработать вдумчивый, реальный и актуальный ответ на вопрос о том, кто вы есть.
Вот несколько ориентиров, которые помогут вам разработать свой ответ на ВОПРОС:
— Действуйте как частный сыщик в своей собственной жизни. Наблюдайте за тем, как вы относитесь к другим (застенчивый или сдержанный, громкий и доминирующий, напряженный и сосредоточенный, расслабленный и спокойный и т. Д.?)
— Спросите близких, доверенных консультантов, как они описывают вас другим. Не занимайте оборонительную позицию, вместо этого прислушайтесь к их словам и попросите их помочь вам увидеть то, что они видят.
— Найдите реальные образцы для подражания или вымышленные примеры, которые помогут вам лучше понять себя и объяснить себя более ясно. Например: «Я Майкл Джордан из мира внутреннего аудита — я работаю усерднее, чем кто-либо другой, и делаю более рискованные снимки».
— Больше экспериментов. Намеренно ставьте себя в ситуации, когда люди будут задавать вам этот вопрос, и каждый раз пробуйте новый способ объяснения себя, внимательно обращая внимание на то, как люди реагируют, их лицевые реакции и глубину разговора, который следует за каждой версией.
— Сначала расскажите о проблеме, которая вас волнует, и о том, что вы делаете, чтобы попытаться решить эту проблему. Например, вот что я обычно говорю, когда меня спрашивают, чем я занимаюсь:
«Вспомните, как в старшей школе было давление, чтобы выяснить, кто вы и что вы хотите делать, когда вырастете, — но на самом деле никто не находит. хорошие ответы на эти вопросы, а затем вам придется принять ряд неосведомленных решений, которые направят вас по фиксированному пути? Что ж, я управляю компанией под названием YouSchool, и мы работаем со школами и студентами.У нас есть серия программ, которые помогают учащимся найти свою личность и цель, и когда учащиеся проходят их, они фактически делают лучший выбор, чтобы жить более полноценной жизнью, полной цели и смысла ».
Нет правильного ответа на вопрос о том, кто вы. Вам решать, как рассказать свою историю. Будете ли вы готовы в следующий раз, когда кто-то задаст вам этот вопрос?
вопросов — это ответ: революционный подход к вашим самым неприятным проблемам на работе и в жизни (9780062844767): Gregersen, Hal, Catmull, Ed: Books
«Я понял послание этой книги, потому что я жил ею.Все изменилось к лучшему, когда я понял, что, как и многие другие, задаю неправильный вопрос. Наша культура преследует общепринятые представления об успехе вместо того, чтобы взращивать то, что действительно заставит нас процветать. ХалГрегерсен абсолютно прав: лучший способ получить лучший ответ — это начать с лучшего вопроса, и мы все можем этому научиться ». — Арианна Хаффингтон«Это отличная идея: если вы хотите получить лучший ответ, вам следует начать с лучшего вопроса. Хэл Грегерсен развивает это наблюдение, исследуя, как применять его в повседневной практике.Мне нравится, что в этой книге делается упор на создание условий, в которых будет развиваться творческое мышление, и мне нравится ее искреннее повествование ». — Тони Хси, генеральный директор Zappos.com
В своей новой книге Хэл Грегерсен раскрывает силу развития ума новичка, глубокого слушания и постоянного размышления в поисках правильных вопросов. Прочтите эту замечательную книгу, и вы найдете путь к содержательным ответам — Марк Бениофф, председатель и со-генеральный директор, Salesforce
Хэл Грегерсен — один из тех редких учителей, которые всегда практикуют то, что он проповедует.Он сознательно выталкивает себя из своих зон комфорта и последовательно поднимает те важные вопросы, которые открывают лучшие ответы. Я думаю, это замечательно, что с Вопросами — Ответом он вооружает так много людей, чтобы они делали то же самое. — Клейтон М. Кристенсен, профессор делового администрирования Кима Б. Кларка в Гарвардской школе бизнеса
«Создание открытой среды, в которой каждый менеджер может без страха задавать вопросы, — это первый шаг к внедрению инноваций для улучшения корпорации.Автор показывает, что задавать правильные вопросы — это обязанность успешного лидера. Обязательно к прочтению каждому корпоративному человеку, стремящемуся к успеху в качестве лидера ». — Нараяна Мурти, основатель Infosys
. Если вы хотите получить простой ответ на вопрос о том, что наиболее важно для творчества, то не ищите ничего, кроме названия этой книги. Овладеть искусством задавать вопросы непросто, но Хэл Грегерсен описывает множество ценных подходов, которые будут вам хорошо служить — независимо от того, какие проблемы вы пытаетесь решить.- Тим Браун, генеральный директор IDEO и автор книги «Дизайн для перемен»
По мере того, как машины становятся чрезвычайно опытными в предоставлении ответов, для людей становится все более и более важным задавать правильные вопросы. Хэл Грегерсен совершенно прав в том, что это навык, которому мы можем научиться — и должны научить. — Джой Ито, директор MIT Media Lab и автор книги Whiplash
Читатели книг по саморазвитию и бизнес-книг оценят это чтение как вызов их устоявшимся взглядам.- Библиотека журнала
ХАЛ ГРЕГЕРСЕН — исполнительный директор Leadership Center as MIT, плодовитый автор и мотивирующий оратор, признанный Thinkers50 одним из пятидесяти самых новаторских умов мира. Он является автором или соавтором десяти книг, а его последний бестселлер — The Innovator’s DNA , написанный в соавторстве с Джеффом Дайером и Клейтоном Кристенсеном.
Почему мы должны вас нанимать
«Почему мы должны вас нанимать?» — 10 лучших ответов на 2021 год
Собеседование может быть непростым.Вы окажетесь в комнате с менеджером по найму, и вам придется отвечать на сложные вопросы о вашем опыте и квалификации для должности, которую вы ищете в компании.
На протяжении всего интервью важно как можно чаще приводить конкретные примеры. Чем больше конкретных примеров вы приведете, тем лучше вы сможете продемонстрировать свою ценность менеджеру по найму.
Это подводит меня к одному из самых сложных вопросов на собеседовании, с которым вы потенциально можете столкнуться: Почему мы должны нанимать вас ?
Во время собеседования вас почти неизбежно попросят ответить на вопрос: «Почему мы должны вас нанять?» В этот момент нужно действовать осторожно.
В конце концов, вы сравниваете себя с другими кандидатами и пытаетесь отделить себя от этих неизвестных личностей, не выглядя слишком хвастливо. Вы не хотите рисковать сорвать собеседование, слишком много болтая и ведя себя как понты.
Менеджер по найму оценивает вашу реакцию, чтобы определить, подходите ли вы для этой работы. Когда вас спросят: «Почему мы должны вас нанимать?», Действуйте осторожно и заранее подготовьте несколько разных ответов.
Хотя вопрос может показаться устаревшим и пугающим, это любимый вопрос среди менеджеров по найму, поэтому важно быть хорошо подготовленным.
Прочтите подробное описание вакансии и подумайте о некоторых навыках, которые сделают вас уникально квалифицированным для выполнения должностных обязанностей. Хотя вы не можете знать квалификацию других кандидатов, сейчас самое время продать себя и заявить о том, что делает вас наиболее подходящим для этой работы.
>>> Загрузите нашу электронную книгу по бесплатному поиску работы на 2021 год <<<
Перед тем, как показать вам, как ответить: «Почему мы должны вас нанять?» , давайте рассмотрим некоторые возможные подводные камни и вещи, которых следует избегать при описании того, почему вас следует нанять на должность.
Не отвечайте простым общим ответом вроде: «Я умный, квалифицированный и хочу эту работу». Конечно, да, иначе вы бы не сидели в этом интервью. Почти наверняка любой другой кандидат скажет примерно то же самое.
Вы должны быть уникальными и отделить себя от кадрового резерва. В противном случае вы рискуете попасть в ту же категорию, что и все остальные, чего вы пытаетесь избежать на собеседовании.
Хотя вы не хотите выглядеть самоуверенным хвастуном, сейчас самое время смиренно похвастаться своими навыками и опытом.Замечательно перечислить несколько пунктов, на которых вы захотите особо остановиться, и подготовить несколько ответов на этот вопрос. Не запоминайте сценарий, но правильная подготовка выделит вас.
Не говорите слишком много в своем ответе, просто укажите требования, которые вы хотите передать, и двигайтесь дальше. Чем больше вы продолжаете роптать о себе, тем больше вероятность того, что вы потеряете интерес менеджера по найму, и он перейдет к другому кандидату.
Это ваш коммерческий шаг, чтобы показать менеджеру по найму, что вы готовы выполнить свою работу.Подумайте ясно и приготовьтесь с энергией, и вы сразу же украсите свой новый стол.
Вот несколько примеров, которые помогут вам сформулировать ответ на этот распространенный вопрос собеседования:
Почему мы должны вас нанять. Ответ — Пример № 1
Это отличный вопрос! У вас есть небольшое преимущество перед мной, поскольку вы знаете, что ищете, а я все еще узнаю о вашей компании. Из того, что я узнал, похоже, что вы ищете кого-то, кто сможет быстро и эффективно решать проблемы клиентов, это точно?
(Предположим, интервьюер отвечает, « Да. ”)
В этом случае я хотел бы рассказать вам о случае, когда я занимался проблемой клиента, и они ушли с новой уверенностью в наших возможностях и услугах.
Пояснение: Отвечая на этот вопрос, вы всегда хотите поблагодарить интервьюера за то, что он задает вопрос. Этот ответ задает вопрос интервьюеру, который поможет вам получить дополнительные разъяснения относительно того, что он ищет.
Если вы можете подтвердить, что им нужно в кандидате, вы можете затем сослаться на конкретный случай, когда вы выполнили эту должностную обязанность с положительным результатом.Чем более конкретные примеры вы приведете, тем более запоминающимися вы будете для менеджера по найму.
Почему мы должны вас нанять — Пример № 2
Это важный вопрос в процессе, спасибо за вопрос. На основании того, что вы сказали сегодня, и проведенного мной исследования, ваша компания ищет квалифицированного коммуникатора и опытного маркетолога для развития вашего бизнеса и помощи вашей компании среди конкурентов. В моей предыдущей компании я увеличил их активность на 24% за счет внедрения таргетированной рекламы в социальных сетях.Я привнесу этот новаторский и предпринимательский дух в вашу компанию, и ваш успех будет моим главным приоритетом.
Объяснение: В этом ответе используется определенный процент, чтобы продемонстрировать способность кандидата эффективно выполнять должностные обязанности. Чем более информативным и точным вы сможете стать, тем выше ваши шансы получить работу. Если вы можете показать свое прямое влияние на организацию, менеджер по найму запомнит это и с большей вероятностью порекомендует вас на эту должность.
Почему мы должны вас нанять — Пример № 3
Я считаю, что мой опыт работы с технологиями, особенно в области веб-дизайна, позволяет мне лучше всего подходить на эту должность. На моей предыдущей работе я отвечал за поддержку и обновление веб-сайта нашей компании. Это требовало обновления профилей сотрудников и постоянной публикации информации о предстоящих событиях. Мне действительно нравилось то, что я делал, и именно это привлекло меня на эту должность в вашей компании. Я хотел бы перенести на эту должность навыки программирования и контента, которые я получил там.
Explanation: Выделив свой опыт работы с определенным навыком, который требуется для данной должности, подробно опишите, как этот опыт выглядит и как вы его использовали ранее. Это дает менеджеру по найму возможность увидеть некоторые из ваших работ и определить, соответствует ли она тому, что они ищут в кандидате. Если это ваш самый сильный навык, не бойтесь сказать об этом на собеседовании.
Почему мы должны вас нанять — Пример № 4
Я рад, что вы спросили.Ранее вы объясняли, что лидерские качества — это бонус для этой должности. За мой 10-летний опыт работы менеджером по продажам я эффективно управлял командами из более чем 15 человек. Я развил мотивационные навыки, которые пять лет подряд приносили моему региону звание «Регион года» за постоянное достижение и превышение целей по продажам. Я использую эти лидерские качества на этой должности.
Пояснение: Демонстрация «бонусных» навыков — отличный способ отделить себя от других кандидатов.Если менеджер по найму прямо заявляет, что он действительно ищет кого-то, кто также обладает определенными навыками, ответ на этот вопрос, показывающий, что вы обладаете этими навыками, только укрепит вашу квалификацию в сознании интервьюера.
Почему мы должны вас нанять — Пример № 5
В списке вакансий указано, что вы ищете человека, обладающего терпением и превосходными коммуникативными навыками. Работая волонтером и руководя офисом Специальной Олимпиады, я научился проявлять терпение со спортсменами и участниками Специальной Олимпиады в нашем штате.Координация мероприятия помогла мне развить лучшие коммуникативные навыки и навыки планирования, которые необходимы при выполнении обязанностей, которые вы описали сегодня.
Пояснение: Если у вас нет большого опыта в отрасли, в которую вы подаете заявку, вы можете использовать навыки, полученные во время волонтерской работы или в других аспектах своей жизни, чтобы продемонстрировать, насколько вы лучше всего подходите для этой должности. .
Почему мы должны вас нанять — Пример № 6
Хотя я не знаю опыта других кандидатов, я могу рассказать о квалификациях, которые делают меня наиболее подходящим для этой должности.Проработав на этой же должности в другой организации более восьми лет, я успешно руководил командой из 12 человек в нашем отделе маркетинга, где я отвечал за утверждение и управление бюджетами и разработку творческих кампаний. Фактически, одна кампания, которую я курировал, вызвала рост осведомленности среди нашей целевой аудитории на 14%. Теперь я готов расправить крылья в компании вашего размера.
Explanation: Настройка вашего ответа путем немедленного упоминания о вашей неспособности напрямую отреагировать на опыт ваших конкурентов дает вам вид прозрачности и вызывает доверие у интервьюера.Помимо вашего опыта, вы можете указать, почему вы заинтересованы в этой должности в этой компании. Этот ответ демонстрирует страсть кандидата к отрасли, потому что по прошествии восьми лет они все еще стремятся выполнять ту же работу, но в большем объеме.
Почему мы должны вас нанять — Пример № 7
Как недавний выпускник колледжа, я знаю, что мне не хватает опыта карьеры. Однако квалификацию, которую я привожу, нельзя измерить традиционным опытом.После того, как я провел офисы в четырех разных организациях и управлял полной загрузкой курса с работой в приемной комиссии университета, я научился выполнять несколько задач одновременно и расставлять приоритеты. В вашей быстро развивающейся организации умение эффективно расставлять приоритеты является важным компонентом успеха.
Объяснение: Сразу же заявив о недостатке опыта, вы можете избавиться от этого и сосредоточиться на том, что вы можете принести на эту должность. Без особых навыков и знаний выделение мягких навыков, таких как расстановка приоритетов, коммуникация или лидерство, может пригодиться вам в процессе собеседования.Если это должность начального уровня, эти мягкие навыки сделают вас более привлекательными для менеджера по найму.
Почему мы должны вас нанять — Пример № 8
Для начала, у меня есть все навыки и опыт, перечисленные в описании должности, и я уверен, что смогу оказать немедленное влияние на вашу компанию. Не только мой опыт ведения успешных проектов для компаний из списка Fortune 500, но и моя страсть к отрасли заставляет меня добиваться успеха. Если меня выберут на эту роль, я продолжу выполнять качественную работу для дальнейшего успеха вашей организации.
Пояснение: Хотя этот ответ носит несколько общий характер, он передает высокий уровень уверенности и позитивности, которые являются важными качествами для опытного профессионала, ищущего высокопоставленную должность. Предполагая, что этот кандидат уже обсуждал специфику своего опыта в более ранних вопросах собеседования, можно сказать здесь немного больше общего.
Почему мы должны вас нанять — Пример № 9
Рад, что вы спросили. Обладая более чем 15-летним опытом лидерства в агентском мире, я использую свои творческие, мотивационные и стратегические маркетинговые навыки для работы с клиентами вашей компании.Хотя у меня нет прямого опыта работы в корпоративной среде, я добился результатов, превышающих требования моих клиентов в агентстве, в котором я был ключевым заинтересованным лицом более 20 лет.
Пояснение: Этот кандидат, который меняет отрасль, может сосредоточиться на своих лидерских и стратегических маркетинговых навыках, чтобы перейти в новую компанию. Заявление о занимаемой должности и ключевой руководящей роли на вашей последней должности может продемонстрировать лояльность и способность адаптироваться с годами.Лидерство — это всегда навык, который можно передавать из одной отрасли в другую.
Почему мы должны вас нанять — Пример № 10
Я знаю, что вам предстоит принять важное решение, и я не завидую этому. Надеюсь, что в ходе нашего сегодняшнего обсуждения я продемонстрировал свое понимание финансовых рынков и анализа, а также страсть к газированным напиткам. Мне бы очень хотелось присоединиться к вашей команде здесь и развивать это бизнес-подразделение.
Explanation: Если вы уже долго обсуждали должность и свою квалификацию, лучше всего ответить на этот вопрос, проявив сочувствие и подтвердив свою страсть к компании и свой опыт, связанный с должностью.Вы также можете спросить интервьюера, есть ли какая-либо часть вашей квалификации, которую он хотел бы расширить.
Процесс собеседования может быть наполнен лежачими полицейскими и минами.
Не позволяйте ответить на вопрос, «Почему мы должны вас нанять?» сбивает вас с пути. Менеджер по найму пытается выяснить, почему они должны нанять вас, а не других, ожидающих собеседования, и, если кандидатов много, такой ответ может улучшить ваше собеседование.
Изучите эти примеры, выберите свою уникальную квалификацию, связанную с должностью, будьте готовы, и вы успешно пройдете собеседование.
Рекомендуемая литература:
Как написать хороший ответ? — Справочный центр
Спасибо, что нашли время дать ответ. Благодаря таким полезным коллегам, как вы, мы можем учиться вместе как сообщество. Вот несколько советов, как получить отличный ответ:
Плати вперед
Благодарность приветствуется, но не отвечает на вопрос. Вместо этого проголосуйте за ответы, которые помогли вам больше всего! Если эти ответы были для вас полезны, подумайте о том, чтобы поблагодарить вас более конструктивно — ответив на вопросы ваших коллег.
Есть такая же проблема?
По-прежнему нет ответа на вопрос, и у вас такая же проблема? Помогите нам найти решение, исследуя проблему, а затем поделитесь результатами своего исследования и всем, что вы пробовали, в качестве частичного ответа. Таким образом, даже если мы не сможем понять это, у следующего человека будет больше дел. Вы также можете проголосовать за вопрос или назначить за него вознаграждение, чтобы вопрос привлек больше внимания.
Ответьте на вопрос
Внимательно прочтите вопрос.О чем конкретно задается вопрос? Убедитесь, что ваш ответ предоставляет это — или жизнеспособную альтернативу. Ответ может быть «не делай этого», но он также должен включать «попробуйте это вместо этого». Любой ответ, который направляет задающего вопрос в правильном направлении, полезен, но постарайтесь указать в своем ответе любые ограничения, предположения или упрощения. Краткость приемлема, но более полные объяснения лучше.
Обеспечить контекст для ссылок
Ссылки на внешние ресурсы приветствуются, но, пожалуйста, добавьте контекст вокруг ссылки, чтобы ваши коллеги-пользователи имели некоторое представление о том, что это такое и почему.Всегда указывайте наиболее релевантную часть важной ссылки, если внешний ресурс недоступен или постоянно отключен.
Пишите как можно лучше
Мы не ожидаем, что каждый ответ будет идеальным, но ответы с правильным написанием, пунктуацией и грамматикой легче читать. Кроме того, они чаще получают голоса «за». Помните, вы всегда можете вернуться в любое время и отредактировать свой ответ, чтобы улучшить его.
Ответьте на часто задаваемые вопросы
Не на все вопросы можно и нужно ответить здесь.Избавьте себя от разочарования и не пытайтесь отвечать на вопросы, которые …
- … неясны или в них отсутствуют конкретные детали, которые могут однозначно идентифицировать проблему.
- … запрашивайте мнения, а не факты.
- … уже много раз задавались и отвечали.
- … требуют слишком подробных инструкций, чтобы вы могли ответить полностью, или запрашивают ответы на несколько вопросов.
- … не о программировании, как это определено в справочном центре.
Не забывайте, что вы можете редактировать вопрос, на который отвечаете, чтобы сделать его более ясным и сфокусированным — это может снизить вероятность того, что вопрос будет закрыт или удален.
Всегда будьте вежливы и веселитесь
Не соглашаться и выражать озабоченность — это нормально, но будьте вежливы. На другом конце этого сетевого соединения находится настоящий человек, какими бы заблудшими они ни казались. Мы здесь, чтобы учиться у коллег, а не кричать друг на друга.
