06.04.2025

Тибетский тест 3 вопроса: Тибетский психологический тест — результат вас поразит!

Содержание

Тибетский психологический тест — результат вас поразит!

Прохождение психологических тестов даёт человеку возможность лучше разобраться в себе, понять своё ИСТИННОЕ отношение к разным вещам. Хотите пополнить ряды просвещённых? Тогда проходите наш новый тест, пришедший из далёкого Тибета. Дамы и господа, эксклюзив от Colady!


Инструкция:

  1. Расслабьтесь и сосредоточьтесь на тесте.
  2. Вам будет предложено ЧЕСТНО ответить всего на 3 вопроса.
  3. Для удобства и получения точного результата советуем воспользоваться листочком и ручкой, чтобы фиксировать ответы.

Важно! Не стоит притягивать свои ответы «за уши». Предоставьте вашему подсознанию полную свободу выбора.

Вопрос № 1

Распределите нижеперечисленных животных по номерам, от 1 до 5, в зависимости от своей к ним симпатии (1 – нравится больше всех, 5 – меньше всех).

Поросёнок, тигр, лошадь, овца, корова

Вопрос № 2

К каждому из нижеперечисленных существительных придумайте ОДНО СЛОВО, которое, по вашему мнению, хорошо его характеризует. Не стоит долго думать. Пишите первое, что пришло вам на ум.

Собака… –
Крыса… –
Кот… –
Море… –
Кофе… –

Вопрос № 3

Выделите 5 людей, которых вы считаете самыми близкими. Соотнесите каждого из них с одним из нижеперечисленных цветов.

  1. Красный
  2. Зелёный
  3. Жёлтый
  4. Оранжевый
  5. Белый

Результаты теста

Вопрос № 1 – Ваши жизненные приоритеты

  • Поросёнок – финансы.
  • Тигр – чувство собственного достоинства, самоуважение.
  • Лошадь – семья.
  • Овца – Любовь.
  • Корова – работа, карьера.

Проходите также другой наш тест: Правильно ли выстроены ваши отношения с окружающими? TEST-time!

Вопрос № 2 – Звери и отношение к разным вещам

  • Собака – ваша собственная личность.
  • Крыса – ваши враги.
  • Кот – истинное отношение к вашему партнёру.
  • Море – ваше отношение к жизни в целом.
  • Кофе – ваше отношение к интимной близости.

Вопрос № 3 – Люди

  • Красный – человек, которого вы искренне и по-настоящему любите.
  • Зелёный – человек, играющий очень важную роль в вашей жизни.
  • Жёлтый – человек, которого вы не забудете никогда.
  • Оранжевый – человек, которого вы считаете другом.
  • Белый – близкий вам человек, родственная душа.
 Загрузка …

Тибетский тест: 3 вопроса

Друзья, уделите немного времени этому тесту и вы будете удивлены его результатами.

Ответьте всего на 3 вопроса.
Отвечайте честно и не жульничайте, подглядывая в ответы. Человеческий мозг подобен парашюту – лучше работает открытым.

Итак, возьмите карандаш и бумагу, чтобы записывать свои ответы. Это нужно для того, чтобы в конце теста свериться с результатами. Вы узнаете о том, какой вы на самом деле. Отвечайте на каждый вопрос последовательно.

Лучшие ответы – это первое, что пришло на ум. Помните – никто, кроме вас их не увидит.

  1. Расположите следующих 5 животных в порядке, который вам нравится: Корова, Тигр, Овечка, Лошадь, Поросенок.
  2. Напишите по одному слову, которым можно описать каждое из следующего ряда:
    Собака — …
    Кот — …
    Крыса — …
    Кофе — …
    Море — …
  3. Подумайте о 5 людях, которые вас тоже знают и которые важны для вас в жизни. Попробуйте соотнести каждого человека с каким-либо цветом. Не повторяйте ваш ответ дважды – назовите только одного человека для каждого цвета:
    Желтый — …
    Оранжевый — …
    Красный — …
    Белый — …
    Зеленый — …

*** *** *** *** *** *** *** *** ***

Ответы:

  1. В этом пункте определяются ваши жизненные приоритеты. Корова символизирует карьеру. Тигр символизирует чувство собственного достоинства. Овечка символизирует любовь. Лошадь символизирует семью. Поросенок символизирует деньги.
  2. Ваше описание собаки подразумевает вашу собственную личность. Ваше описание кота подразумевает личность вашего партнера. Ваше описание крысы подразумевает ваших врагов. Ваше описание кофе – это ваше отношение к сексу. Ваше описание моря подразумевает вашу собственную жизнь.
  3. Желтый – человек, которого вы никогда не забудете. Оранжевый – человек, которого вы считаете настоящим другом. Красный – человек, которого вы по-настоящему любите. Белый – ваша родственная душа. Зеленый – человек, которого вы будете помнить до конца жизни.
*при копировании материала ссылка на источник mirpozitiva.ru обязательна

Основные черты вашей личности откроет этот тест из 3 вопросов

Основные черты вашей личности откроет этот тест из 3 вопросов.В общем, мы все верим, что мы хорошо знаем друг друга, и мы думаем, что можем определить нашу личность простым способом в нескольких словах. Но наше подсознание содержит истины о нашей глубинной природе, которые нам иногда не удается обнаружить.

Это недостатки и добродетели, которых мы не знаем.Этот тибетский личностный тест — поможет быстро и легко обнаружить истины, которые, как мы думали, у нас нет.Тест основан на «свободной ассоциации», которую можно обобщить всего одним предложением: сказать первое, что приходит на ум.

Это фундаментальное правило психоанализа, разработанное доктором Фрейдом и позволяющее выявлять определенные аспекты личности, идей и воспоминаний, просто связывая «что-то» со словом.

Чтобы выполнить этот тибетский тест, вам просто понадобится карандаш и бумага, чтобы написать свои ответы и позволить своему разуму действовать самостоятельно, реагируя спонтанно и не слишком задумываясь о поиске взаимосвязи между словами.

Эти идеи, которые приходят на ум без долгих раздумий, наиболее близки к реальности. Когда мы перестаем думать, мы позволяем фильтрам анализа и социальным мандатам влиять на наши ответы.  В идеале ответьте на первое, что приходит на ум.

Основные черты вашей личности: Тест состоит из трех вопросов, для которых вы должны написать то, что указано. Ниже найдите ответы.Для того, чтобы этот тест был максимально «верным» для вашей личности, сначала ответьте на все вопросы, а затем прочитайте результаты. Вы готовы !

Вопрос 1

Мы познакомим вас с 5 известными животными. Не задумываясь, разместите их в том порядке, в котором вы можете придумать.

Лошадь — Свинья — Корова — Овца — Тигр.
Вопрос 2

Далее мы увидим список слов, к которым вы должны добавить прилагательное или характеристику, которая вдохновляет каждое из них. Делайте это упражнение, не задумываясь и добавляя все, что вы можете придумать. Вы можете написать несколько слов!

  • Кот …
  • Кофе это …
  • Море …
  • Собака это …
  • Крыса …

Вопрос 3

Подумайте о пяти важных людях в вашей жизни. Не нужно искать никакой особой связи между ними. Это может быть кто-то рядом или нет. Напишите их имена одно под другим.

Теперь свяжите каждого из этих людей со следующими цветами: зеленый, белый, оранжевый, красный, желтый.

Каждый человек должен быть представлен цветом. Вы не можете дать один и тот же цвет нескольким людям.

Тибетский личностный тест.
Вопрос 1. Это связано с вашими приоритетами.

То, как вы написали животных, представляет собой приоритет, который вы отдает каждому из этих аспектов в своей жизни.

  • Овцы: Любовь.
  • Лошадь: Семья.
  • Тигр: Самоуважение.
  • Корова: Ваша карьера, работа.
  • Свинья: деньги.
Вопрос 2. Это связано с вашим отношением к жизни.

Прилагательные или характеристики, которые вы написали, демонстрируют представление вашего подсознания о каждом важном аспекте жизни.

  • Собака: Ваша личность, то, как вы видите себя.
  • Кошка: Личность вашего партнера, человека, которого вы любите.
  • Крыса: То, как ты видишь своих врагов и всех тех, кто тебе не нравится.
  • Кофе: Ваше мнение о сeксе и сeксуальнoсти.
  • Море: Ваши ожидания в отношении жизни в целом.
Вопрос 3. Отношение и чувства к важным людям в вашей жизни.
  • Красный: Тот, кого ты любишь безоговорочно.
  • Оранжевый: Кто-то, кого ты считаешь близким другом.
  • Желтый: тот, кто оказал или оказал глубокое влияние на вашу жизнь.
  • Зеленый: Кто-то, кого ты никогда не забудешь.
  • Белый: Твоя родственная душа.

Основные черты вашей личности откроет этот тест из 3 вопросов.Как много вы узнали о себе?

Мы надеемся, что вам понравилось проходить этот тест, и в то же время он дал вам возможность проанализировать аспекты, которые вы, возможно, не знали о своей личности.

Источник: greatpicture.ru

Тибетский тест, результаты которого вас могут удивить

Этот интересный тибетский тест состоит всего из 3 простых вопросов. Честно ответьте на них, и вы узнаете подробную расшифровку своего результата.

Полученный ответ для многих становится неожиданностью, но позволяет лучше разобраться в себе, и отношениях с близкими людьми.

3 вопроса тибетского теста

Для выполнения теста подготовьте ручку и небольшой лист бумаги. Будет лучше, если вы зафиксируете свои ответы, а потом узнаете их значения.

1. Перечислите 5 значимых людей в своей жизни. Присвойте каждому из них один из этих цветов: алый, бежевый, серый, оранжевый, зеленый.

2. Расставьте 5 зверей по очереди, в зависимости от своего желания: лев, лань, зебра, панда, ягненок.

3. Подберите ассоциации к каждому из этих слов: ребенок, собака, кофе, змея, река.

Если вы ответили на 3 вопроса этого тибетского теста, узнайте свой результат.

Результаты тибетского теста личности

Расшифруйте свои ответы на каждый вопрос.

1. Присвоив человеку определенный цвет, узнайте, о чем он говорит:

• Серый указывает на то, что этот человек вскоре исчезнет из вашей жизни.
• Оранжевый цвет говорит о том, что этот человек ваш самый преданный друг. Он вдохновляет, и поддерживает в трудную минуту.
• Алый – это цвет страсти. К этому человеку вы испытываете влечение и искренние чувства.
• Бежевый цвет олицетворяет вашу родственную душу. Этот человек близок вам по своим взглядам.
• Зеленый означает, что эта личность оставит неизгладимые впечатления, и повлияет на дальнейшее течение вашей жизни.

2. Ответы на этот вопрос олицетворяют ваши жизненные ценности и приоритеты:

• Лев – это самооценка, чувство собственного достоинства и гордость.


• Лань – это символ семейных отношений.
• Зебра – это ваша работа и сосредоточенность на карьере.
• Панда – финансовое благополучие.
• Ягненок – это ваш внутренний мир.

В зависимости от того на какое место вы поставили то, или иное животное, вы можете судить о ценности этой категории в вашей жизни.

3. Расшифруйте каждое слово, опираясь на подобранные вами ассоциации, зная его истинное значение:

• Ребенок – это ваша сущность.
• Собака – это фигура вашего партнера.
• Кофе – любовная и интимная сфера.
• Змея – эти ваши страхи, тайны и проблемы.
• Река – ваш внутренний мир, душевное равновесие и гармония.

Если вам понравились полученные результаты в этом тибетском тесте на индивидуальные особенности личности, посоветуйте его пройти своим друзьям.

Если Вам понравился тест, сохраните к себе и поделитесь с друзьями!

Всего 3 вопроса — результат вас удивит! Тибетский тест — Кликабол. Всё самое интересное — здесь

Этот необычный тест показывает довольно интересные результаты. Нужно ответить всего на 3 вопроса. Отвечайте честно, не стоит подглядывать в ответы, иначе тест потеряет свой смысл.

Возьмите карандаш и бумагу для того, чтобы записать ваши ответы. В конце теста вы узнаете кое-что важное о себе и своей жизни.

Отвечайте на каждый вопрос по порядку.

Не стоит долго обдумывать ответы. Помните, что лучшие ответы – это первое, что пришло на ум.

Вопросы:

1. Представьте, что перед вами 5 этих животных. Расположите их в любом порядке, который вам нравится:

Корова, Тигр, Овечка, Лошадь, Поросенок.

2. Напишите по одному слову, с которым у вас ассоциируется каждое слово из этого списка:

Собака — …

Кот — …

Крыса — …

Кофе — …

Море — …

3. Подумайте о 5 знакомых вам людях, которые важны для вас в жизни. Выберите для каждого из этих цветов одного из этих людей.

Для каждого цвета можно выбрать только 1 человека:

Желтый — …

Оранжевый — …

Красный — …

Белый — …

Зеленый — …

Вот и всё. Тест пройден!

 

А теперь посмотрим результаты теста:

1. В ответе на первый вопрос определяются ваши жизненные приоритеты:

Корова означает карьеру.

Тигр – это чувство собственного достоинства.

Овечка – это любовь.

Лошадь означает семью.

Поросенок символизирует деньги.

2. Из ответов на второй вопрос вы можете узнать кое-что о своей жизни, какой вы подсознательно её видите.

Ваша ассоциация с собакой подразумевает вашу собственную личность.

Ваша ассоциация с котом символизирует личность вашего партнера.

Ваше описание крысы подразумевает ваших врагов.

Ваша ассоциация с кофе – это ваше отношение к сексу.

Ваше описание моря означает вашу собственную жизнь.

3. Вот как расшифровать цвета, которые вы выбрали для 5 важных в вашей жизни людей:

Желтый – человек, которого вы никогда не забудете и который оказал сильное влияние на вашу жизнь.

Оранжевый – человек, который для вас является настоящим другом.

Красный – человек, которого вы искренне любите.

Белый – ваша родственная душа.

Зеленый – человек, воспоминания о котором будут с вами всю жизнь.

Интересные ассоциации, правда? Поделитесь этим тестом с друзьями, пусть и они себя проверят.

 

Понравилась статья? Подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе самых интересных материалов

Подписаться

Тибетский тест — ответьте на три вопроса монахов

3 346

Ответьте на три вопроса Тибетского теста и посмотрите на результат своих ответов, узнав мнение монахов.

Отвечая на вопросы, лучше записывать свои ответы, чтобы ничего не забыть и затем сверить свои результаты в конце теста . Поэтому приготовьте листок бумаги и ручку.

Старайтесь отвечать честно и точно, выбирая лишь один вариант из представленных пунктов в вопросах, не повторяя ответ дважды или же пытаясь переделать его, заменить. Потому изначально смотрите очень внимательно и делайте выбор тогда, когда точно будете уверены в нем. Самые точные и верные ответы – это те ответы, что приходят первыми вам на ум, без элементов рассуждений и раздумывания или аналитики.

Вопросы Теста

1 вопрос:

Расположите следующих 5 животных в порядке, который Вам нравится:

Корова, Тигр, Овечка, Лошадь, Поросенок.

2 вопрос теста:

Напишите по одному слову, которым Вы можете описать каждое слово из следующего ряда:

Собака — …

Кот — …

Крыса — …

Кофе — …

Море — …

3 вопрос:

Подумайте о 5 людях, которые Вас тоже знают и которые важны для Вас в жизни. Соотнесите каждого человека с каким-либо цветом.

Не повторяйте ответ дважды — назовите только одного человека для каждого цвета:

Желтый — …

Оранжевый — …

Красный — …

Белый — …

Зеленый — …

Ответы на вопросы теста

Ответ на 1 вопрос. В этом пункте определяются Ваши жизненные приоритеты:

Корова символизирует карьеру.

Тигр символизирует чувство собственного достоинства.

Овечка символизирует любовь.

Лошадь символизирует семью.

Поросенок символизирует деньги.

Ответ на 2 вопрос:

Ваше описание собаки подразумевает Вашу собственную личность.

Ваше описание кота подразумевает личность Вашего партнера.

Ваше описание крысы подразумевает Ваших врагов.

Ваше описание кофе — это Ваше отношение к сексу.

Ваше описание моря подразумевает Вашу собственную жизнь.

Ответ на 3 вопрос:

Желтый цвет — человек, которого Вы никогда не забудете.

Оранжевый цвет — человек, которого Вы считаете настоящим другом.

Красный цвет — человек, которого Вы по-настоящему любите.

Белый цвет — Ваша родственная душа.

Зеленый цвет — человек, которого Вы будете помнить до конца жизни.

инф

Тест 01. Прогресс-тест D (времена глаголов 1-9) (Ответ)

1

— О чем ты думаешь, Мэри?

— Интересно, во сколько нам обойдется эта вечеринка.

ДУМАЙ / ЧУДО / СТОИМОСТЬ

2

Я думал, что мой поезд ушел в 15.30, и был очень разочарован, когда прибыл в 15.00, что он только что ушел.

ВЫЕЗД / ПРИБЫТИЕ / ВЫЕЗД

3

Войдя в комнату, он почувствовал на себе чей-то взгляд. Он огляделся, но никого не было видно.

ВХОД / ВЫЙТИ / СМОТРЕТЬ / СКАЧАТЬ

4

Когда самолет приземлялся, она чувствовала себя более расслабленной: ей не нравилось летать.

LAND / FEEL

5

Пока они выходили из поезда, было объявлено, что паром еще не прибыл из Франции.

ПРИБЫТЬ / БЫТЬ / ПРИБЫТИЕ

6

Журналист был мертв как минимум пять лет, прежде чем полиция нашла убийцу.

БЫТЬ / НАЙТИ

7

Когда она увидела, что пепельница заполнена, она подумала, кто так много курил прошлой ночью.

SEE /

БЫТЬ / ЧУДО / ДЫМ

8

Я принял решение.Я расскажу ему всю историю, когда он придет.

MAKE UP / TELL / COME

9

Я ожидаю, что к тому времени, как мы доберемся, будет темно.

ОЖИДАТЬ / БУДЕТ / ПОЛУЧИТЬ

10

— Не звоните раньше шести часов

— Я буду готовить.

— Но если ты мне поможешь, я приготовлю тебе ужин!

COOK /

HELP / COOK

11

Мы думаем поехать в Италию на неделю.

Что вы думаете об этой идее?

ДУМАТЬ / ДУМАТЬ

12

Все выглядели напряженными: докладчик объявлял о окончательном провале мирных переговоров в Вашингтоне.

СМОТРЕТЬ / ОБЪЯВЛЕНИЕ

13

Понимаете ли вы, что вы сказали?

РЕАЛИЗОВАТЬ / СКАЗАТЬ

14

Я уезжаю завтра.Расскажи мне все новости. Чем вы занимались последние несколько лет?

LEAVE / DO

15

— Как долго вы смотрели телевизор, когда услышали выстрел?

— Ой, я только что его включил. Да, я смотрел это всего несколько минут.

ЧАСЫ / ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ / ЧАСЫ

Тест уровня английского B1 Средний

1.Я живу в Мадриде …
А. с десяти лет.
Б. десять лет назад.
C. на десять лет.
Д. десять лет.

2.Это ……
A. сложнее
Б. сложнейший
C. жесткий
D. более жесткий
… вещь, которую я когда-либо делал.

3. Вы закончили с газетой …
A. еще?
B. уже?
C. сейчас?
D. еще нет?

4.Если я хочу сдать экзамен, я …
A. придется
B. пришлось бы
C. пришлось
Д. хочу
…… учиться усерднее.

5.Майкл …
A. не так умно, чем
Б. не умнее, чем
C. не такой умный, как
D. не так умно, как
.
….. его сестра.

6.
A. Очень мало
Б. Очень меньше
C. Очень мало
D. Очень мало
…… люди едят очень здоровую пищу.

7.
A. Мы сказали ему, что идем к врачу.
B. Мы сказали ему пойти к врачу.
C. Мы сказали ему, что он идет к врачу.
Д. Нам сказали, что он идет к врачу.

8.Какая ……
A. у вас
B.
вы делаете
C. вы сделаете
Д. ты
…… в настоящее время?

9.У него нет …
A. много
Б. несколько
C. много
Д. много
… время выпить кофе.

10.Я устроил ……
A. иметь
Б. имеющий
C. имели
D. имели
…… ужин с Барбарой в четверг.

Предложение правильное?
11. Я никогда не был в Шотландии.
A. Ложь
Б. Правильно

12. Летом едем в Бразилию.
А. Ложь
Б. Правильно

13. Получение визы обошлось мне в тридцать евро.
A. Ложь
Б. Правильно

14.Я умею плавать, когда мне было пять.
A. Ложь
Б. Правильно

15. Что ты делаешь в следующие выходные?
А. Ложь
Б. Правильно

16. Он должен закончить работу вчера.
A. Ложь
Б. Правильно

17.Не забирайте меня из офиса, в этом нет необходимости.
A. Ложь
Б. Правильно

18. Она замужем за доктором, не так ли?
А. Ложь
Б. Правильно

Выберите правильное местоимение
19. Там у женщины … украли сумочку.
А. кто
Б. , чья

20. Парень, которого мы встретили на концерте, является другом моего брата.
A. кто
Б. , что

21.Сайт социальной сети … вы можете познакомиться с новыми людьми.
A. когда
Б. где

22. …… один ты хочешь? Красный или синий?
А. Что
B. Который

23. Они пригласили нас на обед …… очень мило с их стороны.
A. который
Б. , что

24.Он тот знаменитый актер … его всегда показывают по телевизору.
A. который
Б. кто

25. …… это книга?
А. Кто есть
Б. Чей

Полный тест с прослушиванием 3 — Раздел 4

Доброе утро всем. В последних нескольких лекциях я занимался c финансами бизнеса, но теперь я собираюсь перейти к бизнес-системам. И в сегодняшней лекции я собираюсь поговорить о том, что может быть не так, когда компании пытаются копировать свои собственные лучшие практики.

После того, как бизнес успешно внедрил новый процесс — материнская организация, естественно, хочет повторить этот успех и, если возможно, добиться его в более крупном масштабе. Таким образом, цель состоит в том, чтобы использовать существующие знания, а не генерировать новые. Это менее гламурное занятие, чем чистые инновации, но на самом деле оно случается чаще. Однако, как ни удивительно, сделать все правильно во второй раз не обязательно и проще, чем в первый раз.

Итак, было проведено множество исследований того, как компании могут повторить свои предыдущие успехи, и, конечно же, они не ограничивались Соединенными Штатами. Кажется, что большинство крупных отраслей пытаются повторить свои успехи и управлять полученными знаниями, но даже в этом случае было показано, что подавляющее большинство попыток терпят неудачу. Множество исследований подтверждают это, охватывая широкий спектр бизнес-структур: филиалы, розничные магазины, агентства недвижимости, фабрики, колл-центры… и это лишь некоторые из них.

Так почему так мало менеджеров делают все правильно во второй или третий раз? Давайте рассмотрим одну причину неудач — слишком большое доверие к людям, которые проводят успешную операцию, так сказать «экспертам». Менеджеры, которые хотят применить существующие знания, обычно начинают с того, что идут к эксперту — например, к человеку, который разработал и управляет успешным универмагом — и выбирают себе мозги. Теперь этот подход можно использовать, если вы хотите получить общее представление о конкретной системе или понять более мелкие, изолированные проблемы .Проблема в том, что даже эксперт не может полностью понять все, потому что, когда дело доходит до сложных систем, отдельные компоненты процесса переплетаются друг с другом. Эксперт никогда не имеет полного доступа к тому факту, что эксперты обычно не осознают своего невежества. Их невежество может принимать различные формы. Например, многие детали системы не видны менеджерам. Некоторые из них могут быть трудными для описания — изученными на работе и, возможно, хорошо известными работникам, но невозможно описать — изученными на работе и, возможно, хорошо известными работникам, но невозможно описать так, чтобы было полезно . Есть вещи, о которых люди знают или делают, о которых они даже не подозревают.

Теперь давайте рассмотрим два типа ошибок, которые могут возникнуть, когда менеджер фактически начинает настраивать дублирующую систему, чтобы воспроизвести успешный процесс, и начинает попытки улучшить его. Другая ошибка — это попытка использовать лучшие части различных систем в надежде создать идеальную комбинацию.

К сожалению, подобные попытки обычно оказываются ошибочными и приводят к проблемам.Почему? Ну по разным причинам. Возможно, в конце концов, действительно не было никаких преимуществ, потому что информация была неточной. Или, возможно, бизнес-настройки были несопоставимы. Как правило, преимущества вполне реальны, но есть и недостатки, на которые не обращают внимания. Например, модификации могут каким-то образом поставить под угрозу безопасность.

Итак, какое решение? Что ж, я не собираюсь утверждать, что во второй раз легко все исправить … это не так. Но основная проблема больше связана с отношениями, чем с реальной сложностью задачи, и есть способы решить ее. Это включает корректировку отношения , прежде всего… быть более реалистичным и осторожным. Во-вторых, они предполагают строгий контроль организационных и операционных систем. А это, в свою очередь, означает максимально точное копирование оригинала. Не просто копирование физических характеристик фабрики , но также дублирование навыков, которыми обладали первоначальные сотрудники.Использование такого шаблона дает огромное преимущество в виде встроенной согласованности.

Вопросы

Вопросы 31-34

Выберите правильную букву, A, B или C. Попытка повторить успех

31. По сравнению с внедрением новых бизнес-процессов попытки скопировать существующие процессы на
A. более привлекательны.
B. чаще
C. более прямолинейно.

32. Большинство исследований повторения успеха в бизнесе имеет
A.было сделано за пределами США.
B. дал последовательные выводы
C., относящиеся только к нескольким контекстам.

33. Что говорит спикер об экспертах-консультантах?
A. Слишком мало менеджеров когда-либо делают это.
B. Это может быть полезно при определенных обстоятельствах.
C. Эксперты иногда не хотят давать советы.

34. Знания эксперта о бизнес-системе могут быть неполными, поскольку
A. Некоторые детали трудно объяснить работникам
B.предпочитают не упоминать некоторые детали.
C. Детали иногда изменяются рабочими.

Вопросы 35-40

Заполните примечания ниже. Напишите ТОЛЬКО ОДНО СЛОВО для каждого ответа.

Настройка систем на основе существующего процесса
Две ошибки
Менеджер пытается:
Ÿ улучшить исходный процесс
Ÿ создать идеальный 35 ……………………… из лучших частей нескольких процессов

Причина проблем
Ÿ информация была неточной
Ÿ сравнение бизнес-параметров было неверным
Ÿ недостатки были упущены, e. г. влияние изменений на 36 ……………………

Решение
Ÿизменить 37 …………………… наложить строгие 38 ………………… …
Ÿ очень точно скопировать оригинал
— физические характеристики 39 ……………………
— 40 …………………… первоначального сотрудника

ТРАНСКРИПТ

Доброе утро всем. В последних нескольких лекциях я занимался c финансами бизнеса, но теперь я собираюсь перейти к бизнес-системам. И в сегодняшней лекции я собираюсь поговорить о том, что может быть не так, когда компании пытаются копировать свои собственные лучшие практики.

После того, как бизнес успешно внедрил новый процесс — материнская организация, естественно, хочет повторить этот успех и, если возможно, добиться его в более крупном масштабе. Таким образом, цель состоит в том, чтобы использовать существующие знания, а не генерировать новые. Это менее привлекательное занятие, чем чистая инновация, но на самом деле происходит чаще (Q31) , на самом деле. Однако, как ни удивительно, сделать все правильно во второй раз не обязательно и проще, чем в первый раз.

Итак, было проведено множество исследований того, как компании могут повторить свои предыдущие успехи, и, конечно же, они не ограничивались Соединенными Штатами. Кажется, что большинство крупных отраслей пытаются повторить свои успехи и управлять полученными знаниями, но даже в этом случае было показано, что подавляющее большинство попыток терпят неудачу. Множество исследований подтверждают это, охватывая широкий спектр бизнес-условий: (Q32) филиалов банков, розничных магазинов, агентств недвижимости, фабрик, центров обработки вызовов… и это лишь некоторые из них.

Так почему так мало менеджеров делают все правильно во второй или третий раз? Давайте рассмотрим одну причину неудач — слишком большое доверие к людям, которые проводят успешную операцию, так сказать «экспертам». Менеджеры, которые хотят применить существующие знания, обычно начинают с того, что идут к эксперту — например, к человеку, который разработал и управляет успешным универмагом — и выбирают себе мозги. Теперь этот подход можно использовать, если вы хотите получить общее представление о конкретной системе или понять более мелкие изолированные проблемы (Q33) .Проблема в том, что даже эксперт не может полностью понять все, потому что, когда дело доходит до сложных систем, отдельные компоненты процесса переплетаются друг с другом. Эксперт никогда не имеет полного доступа к тому факту, что эксперты обычно не осознают своего невежества. Их невежество может принимать различные формы. Например, многие детали системы не видны менеджерам. Некоторые могут быть трудно описать (Q34) — изучены на работе и, возможно, хорошо известны работникам, но невозможно описать — изучены на работе и, возможно, хорошо известны работникам, , но невозможно описать таким образом, чтобы это было полезно ( Q34) .Есть вещи, о которых люди знают или делают, о которых они даже не подозревают.

Теперь давайте рассмотрим два типа ошибок, которые могут возникнуть, когда менеджер фактически начинает настраивать дублирующую систему, чтобы воспроизвести успешный процесс, и начинает попытки улучшить его. Еще одна ошибка — попытаться использовать лучшие части различных систем в надежде создать идеальную комбинацию (Q35) .

К сожалению, подобные попытки обычно оказываются ошибочными и приводят к проблемам.Почему? Ну по разным причинам. Возможно, в конце концов, действительно не было никаких преимуществ, потому что информация была неточной. Или, возможно, бизнес-настройки были несопоставимы. Как правило, преимущества вполне реальны, но есть и недостатки, на которые не обращают внимания. Например, модификации могут каким-то образом поставить под угрозу безопасность (Q36) .

Итак, какое решение? Что ж, я не собираюсь утверждать, что во второй раз легко все исправить … это не так.Но основная проблема больше связана с отношениями, чем с реальной сложностью задачи, и есть способы решить ее. Это включает корректировку отношения (Q37) , прежде всего… быть более реалистичным и осторожным. Во-вторых, они включают строгий контроль (Q38) на организационные и операционные системы. А это, в свою очередь, означает максимально точное копирование оригинала. Не просто копирование физических характеристик фабрики (Q39) , но также дублирование навыков (Q40) , которыми обладали первоначальные сотрудники.Использование такого шаблона дает огромное преимущество в виде встроенной согласованности.

ОТВЕТ

31 B. чаще
32 B. дал последовательные выводы
33 B. Это может быть полезно при определенных обстоятельствах.
34 A. Некоторые детали трудно объяснить работникам
35 комбинация / система
36 безопасность
37 отношение (я)
38 контроль (я)
39 завод / фабрики
40 навыки

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *