Всё зависит от вас
В то время меня это ужасно раздражало, само слово казалось надуманным. Теперь я прочитала книгу Джона Миллера и лучше поняла, что это значит.
Проактивное мышление — это личная ответственность за то, что происходит вокруг нас. Ее не получают от рождения, ее развивают.
Джон Миллер — бизнес-тренер, основатель консалтинговой компании. В книге он рассказывает, как избавиться от психологии жертвы и развить личную ответственность с помощью авторской методики «Вопрос за вопросом».
Личная ответственность
Мы постоянно сталкиваемся с перекладыванием вины и даже не замечаем, как сами поступаем так же.
Миллер заехал на автозаправку выпить кофе, но кофейник оказался пустым. Мужчина обратился к продавцу, а тот указал пальцем и ответил: «За кофе отвечает ее отдел».
Вы, наверняка, припомните с десяток подобных историй из своей жизни:
«администрация магазина не несет ответственности за оставленные в шкафчиках вещи»;
я не могу устроиться на нормальную работу, потому что у меня нет связей;
проклятые чиновники не хотят ремонтировать дороги;
талантливым людям не дают шанса пробиться;
менеджеры получают миллионные годовые бонусы, а мне ни одной премии не дали за 5 лет
работы.
Все это грани неразвитой личной ответственности. Гораздо меньше вы встретите обратных примеров: хорошо
обслужили, помогли в сложной ситуации, оперативно решили проблему.
Миллер забежал в ресторан перекусить. Времени было мало, а посетителей — толпа. Мимо в спешке проходил официант с горой грязной посуды на подносе и спросил:
— Сэр, вас уже обслужили?
— Нет, но я спешу. Я бы заказал салат, роллы и диетическую колу.
— У нас нет диетической колы.
— Тогда воду с лимоном.
Вскоре Миллер получил свой заказ, а еще через минуту диетическую колу. Джейкоб (так звали официанта) отправил в магазин за колой своего менеджера. Сам не успевал.
В рассказе Довлатова был персонаж, который говорил: «Это уже не хамство, но еще не сервис». Я не раз замечала,
как приятно удивляет минимальный уровень доброжелательности ко мне как к клиенту. Это еще не сервис, это просто
хорошее обслуживание: продавец подробно рассказала о товаре и подсказала, какой не покупать, администратор
в бассейне помнит, на какие дни выписать абонемент, кассир отказалась пробить шампанское без паспорта.
У рядового сотрудника не всегда есть возможность продемонстрировать сказочный сервис, зато проактивное мышление доступно каждому. Достаточно перестать бояться брать на себя ответственность и с любовью отдаваться своему делу.
Проактивное мышление вознаграждается. Через пару месяцев Миллер снова заехал в ресторан и узнал, что Джейкоба повысили.
Запрещенные вопросы
Миллер разработал собственную систему «вопрос за вопросом». Она помогает развивать личную ответственность и избавляться от психологии жертвы. Для этого надо заменить вопросы-жалобы на вопросы-действия.
Почему меня никто не любит?
Почему никто не хочет работать?
Почему я все должен делать в одиночку?
Почему это случилось со мной?
Эти вопросы непродуктивны, потому что не ведут к решению. Они лишь показывают, что человек, который их
задает, — жертва обстоятельств и не в состоянии что-либо изменить.
Миллер вообще рекомендует избавиться от
«почему».
Ещё два класса «неправильных» вопросов: «кто» и «когда».
Кто за это отвечает?
Кто может помочь клиенту?
Когда ты уже возьмешься за ум?
Когда отремонтируют дороги в моем районе?
Когда же они ответят на мое письмо?
В первом случае мы перекладываем ответственность на другой отдел, сотрудника, начальника и попадаем в
порочный круг обвинений. Во втором — подразумеваем, что нам остается только ждать.
Несколько лет назад я работала журналистом в газете и писала статью о заброшенном памятнике архитектуры в центре города. Для расследования нужны были комментарии официальных лиц, и я отправила по факсу запрос в пресс-службу горадминистрации. Я не любила туда звонить, поэтому отправила и села ждать. День жду, два жду. Звонить лень, а сроки по статье поджимают.
Ходила и жаловалась: «Когда же они ответят? Никто работать не хочет!».
Люда Сарычева звонит в пресс-службу
Правильные вопросы
Если есть «неправильные» вопросы, должны быть и правильные. По версии Миллера, «правильные» вопросы начинаются со слов «Что?» и «Как?»
Что я могу сделать, чтобы изменить ситуацию?
Как сделать клиента лояльным?
Как работать эффективнее?
Чему я должен научиться, чтобы приносить больше пользы компании?
Чем я могу помочь своим коллегам?
Если неправильный вопрос выражает позицию человека, неспособного что-либо изменить, то правильные
вопросы побуждают к действию и формируют проактивное мышление.
В книге автор приводит длинный список неправильных вопросов на 8 страниц и переформулирует их в духе личной
ответственности.
На мой взгляд, это притянуто за уши: важно не первое слово в вопросе, а посыл, с которым
его произносят.
«Ну почему это происходит со мной?» — не требует ответа. Это, скорее, жалоба, а не вопрос.
«Почему это произошло?» — помогает разобраться в причинах.
Если повнимательней посмотреть на «неправильные» вопросы, окажется, что почти все они риторические.
Вывод: риторические вопросы — зло.
Коллективная ответственность
Коллективной ответственности не бывает, это оксюморон. Если клиент приходит с претензией, отвечать перед ним придется кому-то одному. Даже физически все сотрудники не смогут выстроиться «свиньей» перед недовольным посетителем и совместно ответить на жалобу.
Допустим, вы хотите получить кредит в банке. Пришли в отделение, подписали все
документы, ждете результат. Но что-то пошло не так, и банк никак не сообщает свое решение. Деньги нужны
поскорее, и вы идете в офис разбираться.
Оказалось, ваши документы затерялись. Вам неинтересно, кто
виноват, вы хотите оперативно решить проблему.
Сотрудник банка выслушивает ваше недовольство, искренне просит прощения, хотя и не виноват, бегает от одного отдела в другой, и через пару часов приходит с готовым положительным решением. Коллективная ответственность — личная ответственность в чистом виде. Это мужество принять на себя удар за целую команду и справляться с трудностями. Есть большая разница, когда за результат отвечают все и когда отвечает каждый.
КОЛЛЕКТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ — ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В ЧИСТОМ ВИДЕ. ЭТО МУЖЕСТВО ПРИНЯТЬ НА СЕБЯ УДАР ЗА ЦЕЛУЮ КОМАНДУ И СПРАВЛЯТЬСЯ С ТРУДНОСТЯМИ
Картинка из книги «Проактивное мышление»
Случай с официантом Джейкобом в начале рассылки — отличный пример коллективной ответственности. Цель
компании — внимательно относиться к каждому клиенту.
Ей следовали и официант, и менеджер.
Задумайтесь, что бы сказал ваш прямой руководитель, если бы вы отправили его за кока-колой для клиента? Если он не готов на такой поступок, то не ему учить подчиненных миссии компании.
Продуктивные собрания
Если вы работаете в крупной корпорации, вам, наверняка, знакома практика регулярных обсуждений результатов работы. Сотрудники на них скучают, руководители показывают бессмысленные слайды с непонятными графиками. Время идет, работа стоит, результат нулевой.
Критика — один из способов развить проактивное мышление. Когда получаешь качественную обратную связь, волей-неволей начинаешь работать над ошибками и профессионально развиваться.
Микаэл Гелецян — менеджер продукта в компании «Иннова». Хотя это крупная компания с несколькими офисами и двумя сотнями сотрудников, ребята избавились от тривиального подхода к собраниям.
Микаэл рассказывает, как заставить коллективные встречи приносить максимум пользы:
«Критика в Иннове — регулярная встреча на уровне проектной команды или отдела.
Сотрудники могут принять
участие сразу в нескольких собраниях: менеджера продукта могут пригласить на критику отдела дизайна,
фронтенд-разработки или руководителей проектов.
Основная цель — дать каждому участнику отрицательную и положительную критику. Важно делиться с человеком не только тем, что плохо, но и тем что хорошо. Развивать свои положительные качества — порой даже важнее.
ПРОЦЕСС И ПРАВИЛА
У каждой встречи есть регламент. Если участников около десятка, она обычно занимает большую часть рабочего дня. Как проходит собрание:
выбираем человека, которому даем критику первым;
каждый по очереди по часовой стрелке дает критику этому человеку;
критикуемый не может комментировать или оправдываться, но может задавать
уточняющие вопросы: „о какой именно задаче идет речь?“, „правильно ли я понял, что ты просишь давать
больше свободы дизайнеру в принятии решений?“, „можешь привести пример, когда я избил коллегу?
А то я не могу вспомнить“.
И так для каждого участника. Главное — уважать правила, требовать их соблюдения от других и,
в первую очередь, от себя.
КАК ДАТЬ ХОРОШУЮ КРИТИКУ
Существуют простые рекомендации:
готовьтесь заранее;
смотрите на человека, которому даете критику;
не нужно говорить что-то „для галочки“: это не дает ничего полезного человеку, а только отнимает время у всех. Забудьте про „Микаэл такой классный, открытый парень, с которым приятно двигаться к поставленным целям и добиваться результатов в команде…“;
критика — это не выяснение кто прав, а кто виноват, это желание помочь и направить человека в верное русло; ваша критика должна быть про это;
приводите конкретные примеры и факты, избегайте эмоций, оценочных суждений и общих слов;
критика должна содержать предложение, совет или пожелание, которое поможет
человеку; иначе ваша критика будет неэффективной.
Самый важный момент: не нужно копить отрицательную критику месяцами, чтобы вылить ее на этой
встрече. Одна из задач процесса — научиться давать обратную связь часто и по делу не только на встречах.
Не обсудить проблему с человеком до собрания — больший провал, чем накосячить самому.
Остап Бендер получает фидбек. Кадр из фильма «12 стульев» реж. Л. Гайдай.
Источник —
Rove.biz
РЕЗУЛЬТАТ
Когда очередь доходит до меня, я все записываю на диктофон. Во время критики смотрю в глаза человеку и всегда говорю „спасибо“ в конце выступления. Даже если не принимаю критику.
После собрания я понимаю топ-5 своих задач до следующей критики и несколько раз прослушиваю запись. Потом делаю это еще разок за день до нового собрания.
Правильная критика бесценна. Она помогает получить ясный список того, что надо делать, чтобы стать круче.
Когда-то именно благодаря критике мне удалось осознать основные свои промахи и слабые стороны».
КОГДА-ТО ИМЕННО БЛАГОДАРЯ КРИТИКЕ МНЕ УДАЛОСЬ ОСОЗНАТЬ ОСНОВНЫЕ СВОИ ПРОМАХИ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Теория малых дел
Мы часто бываем недовольны тем, что происходит вокруг нас: инспекторы ДПС берут взятки, чиновники не благоустраивают двор, сосед поставил машину так, что и пройти нельзя. Мы постоянно хотим изменить других людей.
Миллер приводит банальную истину: личная ответственность начинается с меня. Мы можем изменить только себя. Когда мы сами меняемся, мир и люди вокруг нас тоже начинают незаметно меняться.
Мне рассказывали историю про одну старушку. В ее подъезде часто собиралась компания подростков, они пили
пиво, мусорили и шумели. Старушка не стала грозить полицией и расправой, не выгоняла их. У нее дома было
много книг и она стала днем выносить их в подъезд и класть на подоконник, где обычно собирались
подростки. Поначалу они смеялись над этим, рвали книжки, разбрасывали их.
Постепенно они привыкли к ним
и стали читать. Подружились со старушкой, начали сами просить у нее книги.
Изменения не будут быстрыми, но ради них стоит запастись терпением.
Автор статьи Людмила Сарычева
Дума Ставропольского края — Все зависит от вас!
- Главная
- Официально
- Депутаты 7-го созыва
- Информация, выступления депутатов Думы СК
- Все зависит от вас!
Депутат Думы Ставропольского края Николай Мурашко выступил на традиционной августовской конференции работников образования Кисловодска «Школа Минпросвещения России: единое образовательное пространство для повышения качества образования».
Мероприятие началась с онлайн приветствия министра просвещения России, а затем опытные педагоги чествовали молодых учителей, которым в этом году предстоит провести свои первые уроки для ребят.
В ходе мероприятия были вручены почетные грамоты лучшим педагогам и победителям краевого конкурса «Лучшая школьная территория»
— Дорогие педагоги! Поздравляю с новым годом! Ведь для вас, впрочем, как для детей и родителей, новый год начинается именно в сентябре, — обратился к учителям Кисловодска Николай Мурашко. — От вас зависит очень многое, в первую очередь то, будут ли ребята учиться с интересом и удовольствием, и получать глубокие, прочные знания. Пусть каждый день, проведенный в школе, принесет юным россиянам радость новых открытий и свершений! Убежден, что благодаря вам именно так и случится!
Теги:
- Мурашко Николай Анатольевич
Поиск по сайту
Разделы
Все разделыПротиводействие коррупцииОфициально- — — — — Контакты, реквизитыИнформация о работе Думы- — — — — Трибуна депутата Думы- — — — — События- — — — — СМИ о ДумеАналитические материалыКонтактная информация- — — — — — — Общественная приемная- — — — — — — — — ДеятельностьКонтакты
СМИ о Думе
98
Николай Великдань поделился опытом Ставрополья в вопросах мобилизационной готовности
«Newstracker» 27.
04.2023
103
Регионы нужно обеспечить средствами индивидуальной защиты — спикер Думы Ставрополья Великдань
«Акценты» 27.04.2023
165
Соглашение о межпарламентском сотрудничестве заключили Дума Ставрополья и Народный Совет ЛНР
«Кавказ Пост» 26.04.2023
181
Об отчетах, бюджете, почетном звании…
«Ставропольские ведомости» 26.04.2023
214
Гуманитарная помощь бойцам и жителям ЛНР
«Луганск 24» 24.04.2023
206
Посылки участникам СВО и жителям ЛНР передали депутаты Ставрополья
«Победа 26» 24.04.2023
240
О патриотическом воспитании, исторической памяти и сельских старостах
«Ставропольская правда» 22.04.2023
259
Изменения в бюджет, транспортное обслуживание, улучшение качества жизни детей с ОВЗ
Радио «Комсомольская правда» 21.04.2023
379
Ессентукам — новое звание, сельской местности — новые дороги, депутату — новую должность. Дума Ставрополья провела очередное заседание
«Кавказ Пост» 20.
04.2023
305
На Ставрополье построят новые защитные укрытия
ГТРК «Ставрополье» 20.04.2023
314
Дума Ставрополья утвердила бюджет на работу нового патриотического центра
«Свое ТВ» 20.04.2023
395
Ессентукам присвоили звание «Город военно-исторического наследия»
«Кавказ Пост» 20.03.2023
366
«Умников» наградили в Думе края
«Свое ТВ» 19.04.2023
284
Депутаты Ставрополья рассмотрят вопрос об организации транспортного обслуживания населения
«Ставропольская правда» 19.04.2023
295
Депутаты посетили Ставропольский реабилитационный центр для детей и подростков с ОВЗ
«Ставропольская правда» 18.04.2023
356
На Ставрополье стартует патриотическая акция «Георгиевская ленточка»
«1777» 17.04.2023
396
«Вести. Парламент» 14.04.2023
ГТРК «Ставрополье» 14.04.2023
231
Своих не бросаем: ставропольские депутаты отправили свою кровь в зону СВО
Радио «Комсомольская правда» 14.
04.2023
265
Николай Великдань: Ставрополье помогает укреплять добрососедские отношения между Россией и Беларусью
«1777» 14.04.2023
342
Дороги, лекарства и патриотизм: депутаты обсудили изменение бюджета Ставрополья
«Newstracker» 13.04.2023
307
Парламентский вестник. Краевых депутатов заинтересовало ценообразование за вывоз ТКО
«Свое ТВ» 13.04.2023
Показать все
Святой Игнатий Что сказал? | Ответы католиков
Журнал
Трент Хорн •
В шестнадцатом веке святой Игнатий Лойола основал Общество Иисуса, или иезуитов. Как сторонники, так и критики называли их «морскими пехотинцами Бога» в знак признания военного прошлого их основателя и их готовности быть развернутыми по всему миру для служения Церкви. Учредительный документ иезуитов даже адресован «любому, кто желает служить воином Божьим под знаменем креста в нашем Обществе».
Образ солдата, решительно идущего в бой, возможно, также породил знаменитую цитату, приписываемую Игнатию (а иногда и святому Августину):
Молитесь так, как будто все зависит от Бога;
действуйте так, как будто все зависит от вас.
Некоторые считают эту цитату подлинной , потому что параграф 2834 Катехизиса приписывает ее Игнатию. Но Катехизис не безошибочен, как Писание; даже в его разделах, описывающих непогрешимые догмы, магистерский дар непогрешимости распространяется только на богооткровенные вопросы веры и морали. Он не гарантирует, что научные или исторические утверждения, содержащиеся в Катехизис , включая цитаты, подтверждающие эти догмы или доктрины, не содержит ошибок.
В параграфе 2834 Катехизиса цитируется исследование иезуитов, проведенное Джозефом Гвибертом в девятнадцатом веке. Но в сноске на странице, на которую он ссылается, редактор книги Гвиберта (которая была опубликована после его смерти) говорит о популярной цитате Игнатия: «В этой точной формуле мысль нигде не встречается ни в трудах Игнатия, ни в каких-либо современных документах; но тем не менее это соответствует его представлениям».
Ближайшая параллель находится в биографии Игнатия Педро де Рибаденейры, написанной менее чем через двадцать лет после смерти святого. Он пишет:
В делах, касающихся служения нашему Господу, он использовал все человеческие средства, чтобы преуспеть в них, с таким вниманием и эффективностью, как если бы успех зависел от этих средств; и он доверился Богу и зависел от Его провидения так сильно, как если бы все другие человеческие средства, которые он использовал, были бесполезны.
Самое раннее упоминание этой цитаты, которое я нашел, взято из издания Американского френологического журнала за 1868 год, в котором святому Игнатию приписывается следующий вариант: «Молитесь так, как если бы все зависело от молитвы; затем работайте так, как будто все зависит от работы».
Но годом ранее евангелический журнал процитировал слова Джона Уэсли (основателя методизма): «Работайте и проповедуйте так, как будто все зависит от вас, но молитесь так, как будто все зависит от Бога».
В других работах конца девятнадцатого и начала двадцатого века эта максима называется «старой поговоркой» и никому ее не приписывают. Это ставит под сомнение идею о том, что эта цитата известна как часть мудрости св. Игнатия Лойолы с шестнадцатого века.
В ответ некоторые люди утверждают, что эта цитата является неправильным переводом подлинного высказывания Игнатия: «Пусть вашим первым правилом действия будет доверие к Богу, как будто успех полностью зависит от вас, а не от него: но используйте все свои усилия, как будто один Бог сделал все, а ты ничего». (Другими словами, на самом деле св. Игнатий сказал: «Молитесь так, как будто все зависит от вас, и поступайте так, как будто все зависит от Бога».) Самое раннее появление этого высказывания можно найти в сборнике мудрости Игнатия, написанном через 150 лет после его смерти (см.0020 Scintillae Ignatianae). Скорее всего, это подлинная цитата, чем предыдущая, но мы все еще далеки от уверенности в том, что она действительно принадлежит святому Игнатию Лойоле.
Но некоторые могут сказать, что , даже если обе эти цитаты апокрифичны, разве они не преподают ценный урок?
Они могут — если их правильно понять.
Например, совет кому-то действовать так, как будто все зависит от него, может усилить искушение никогда не проявлять инициативы и просто «предоставить все Богу». В семнадцатом веке квиетистская ересь учила, что конечной целью человечества является достижение «совершенного покоя» и такое единение с Богом в молитве, чтобы в уме не было ни единой мысли. Этих людей буквально молился так, как будто все зависело от Бога и больше ничего не делал.
Но говоря, что мы должны работать так, как будто это только «зависит от нас», можно свести роль Бога в нашей жизни к простому размышлению в молитве. По словам библеиста Дж.П.М. Уолш:
Популярная форма максимы также близка некоторым инстинктам в нас: сосредоточиться на наших собственных усилиях, действовать так, как будто все зависит от нас, свести Божью работу в нашей жизни к предложной фразе: «с божьей помощью».
Я играю свою роль, а Бог свою. Иногда максима используется таким образом, что она практически взаимозаменяема с бромидом: «Бог помогает тем, кто помогает себе».
Я играю свою роль, а Бог свою. Иногда максима используется таким образом, что она практически взаимозаменяема с бромидом: «Бог помогает тем, кто помогает себе».Христиане не могут разделить молитву и работу на непроницаемые части, которые никогда не пересекаются, а происходят только в последовательном порядке. Молитва — это не время искать помощи у Бога до того, как мы «сделаем работу сами».
В своей энциклике о человеческом труде Папа св. Иоанн Павел II писал: «Пусть христианин, слушающий слово живого Бога, соединяя труд с молитвой, знает, какое место его труд занимает не только в земном прогрессе, но и в развитии Царства Божия, к которому все мы призваны силой Святого Духа и словом Евангелия» (9).0020 Laborem Exercens , 27).
Все, что мы делаем, в том числе и молитва, возможно только благодаря милостивой помощи Божией. Св. Павел говорит: «Дух помогает нам в немощах наших; ибо мы не умеем молиться, как должно, но Сам Дух ходатайствует за нас воздыханиями неизреченными» (Рим.
8:26). В письме, которое он написал Франциску Борджиа в 1555 г., св. Игнатий дает здравый взгляд на взаимосвязь между человеческими усилиями и божественным провидением:
Я считаю ошибкой полагаться и надеяться на какие-либо средства или усилия только на самих себя; и я не считаю безопасным путь доверить все дело Богу, нашему Господу, не желая помочь себе тем, что Он дал мне; так что мне кажется в нашем Господе, что я должен пользоваться обеими частями, желая во всем большей Его похвалы и славы, и ничего другого.
Дополнительную информацию о сомнительных цитатах святых см. в книге Трента What the Saints Never Said, , доступной в издательстве «Catholic Answers Press».
Вам понравился этот контент? Пожалуйста, помогите нам избавиться от рекламы
Нравится этот контент? Пожалуйста, поддержите нашу миссию! Пожертвуйте
Цитаты о молитве
- Цитаты для размышлений
- Тайна и цитаты о Боге
- Цитаты о знаниях и мудрости
Top 10 Best Prayer Quotes:
«Непрестанно молитесь»
— Фессалоникийцам 5:17
«Молитва — это порыв сердца, это простой взгляд, обращенный к небу, это крик узнавания и любви, включающей в себя и испытание, и радость».
— Святая Тереза из Лизьё
«Молитва есть вознесение ума и сердца к Богу или прошение благ у Бога».
— Св. Иоанн Дамаскин
«Лучше в молитве иметь сердце без слов, чем слова без сердца».
— Махатма Ганди
«Осознаем мы это или нет, но молитва — это встреча Божьей жажды с нашей. Бог жаждет, чтобы мы могли жаждать Его».
— Св. Августин
«Молитва расширяет сердце до тех пор, пока оно не становится способным Вместить в себя Божий дар».
— Мать Тереза
«Не превращайте молитву в монолог… сделайте из нее беседу.»
— Автор неизвестен
«Молитва — это песня сердца. Она достигает слуха Бога, даже если она смешивается с криком и шумом тысячи людей.»
— Халиль Джебран
«…жизненные и личные отношения с живым и истинным Богом. Эти отношения — молитва.»
— абз. 2558 Катехизис Католической Церкви
«Молитесь так, как будто все зависит от Бога.
Работайте так, как будто все зависит от вас».
— Святой Августин
Другие молитвенные цитаты:
«Молитесь, как можете, а не так, как не можете».
— Дом Чепмен
«Молитва — это внутренняя ванна любви, в которую погружается душа».
— Сент-Джон Вианней
«Единственная причина, по которой мы молимся, состоит в том, чтобы объединиться в видении и созерцании Бога, которому мы молимся».
— Джулиан Норвичский
«Не забывайте, что ценность и интерес жизни не столько в том, чтобы делать заметные вещи… сколько в том, чтобы делать обычные вещи с осознанием их огромной ценности.»
— Тейяр де Шарден
«Я считаю, что невозможно понять все различные формы молитвы без великой чистоты сердца и души. Существует столько форм молитвы, сколько состояний души. Человек платит в одним образом, когда он весел, а другим, когда отягощен печалью или чувством безнадежности. Когда человек духовно расцветает, молитва отличается от того, когда он угнетен масштабами своей борьбы ».
— Иоанн Кассиан
«Поэтому, когда ты решишься на это дело молитвы и по благодати почувствуешь, что ты призван Богом, вознеси свое сердце к Богу в кротком волнении Любви.»
— Облако Неведения
«Если единственной молитвой, которую вы произносите за всю свою жизнь, будет «спасибо», этого будет достаточно.»
— Мейстер Экхарт
«Молитва есть не что иное, как дружба с Богом».
— Тереза Авильская
«Щедрая молитва никогда не бывает напрасной; прошение может быть отклонено, но я верю, что просящий всегда вознаграждается милостивым посещением.»
— Роберт Льюис Стивенсон
«Желание молиться само по себе является молитвой».
— Жорж Бернанос
«Молитва — это не просьба. Это стремление души.»
— Махатма Ганди
«Молитва — не забава старухи. Правильно понятая и применяемая, она является наиболее мощным инструментом действия».
— Махатма Ганди
«Любая забота, слишком мелкая, чтобы превратить ее в молитву, слишком мала, чтобы превратить ее в бремя».
— Корри Тен Блум
«Бог говорит в тишине сердца. Слушание — это начало молитвы.»
— Мать Тереза
«Итак, я призываю вас: продолжайте постоянный разговор с Богом о повседневных вещах, немного как Тевье в «Скрипаче на крыше». Пока не беспокойтесь о «правильной» молитве. , просто поговори с Богом».
— Ричард Дж. Фостер
«Не молитесь, когда идет дождь, если вы не молитесь, когда светит солнце».
— Satchel Paige
«Итак, молитва — это вопрос нашего участия в жизни Иисуса Христа».
— Майкл Кейси
«Ценность настойчивой молитвы не в том, что Бог услышит нас, а в том, что мы, наконец, услышим Бога».
— Уильям МакГилл
«Работайте так, как будто все зависит от вас. Молитесь так, как будто все зависит от Бога».
— Святой Игнатий Лойола
«Дай мне веру, Господь, и позволь мне помочь другим обрести ее».
— Лев Толстой
«Любите врагов ваших и молитесь за тех, кто преследует вас».
— Матфея 5:44
«Настоящая молитва — это не просто умственное упражнение и не устное исполнение. Она намного глубже. Это духовный обмен с Творцом Неба и Земли».
— Чарльз Сперджен
«Новичок должен смотреть на себя как на того, кто собирается разбить сад для довольства своего Господа на бесплодной почве, изобилующей сорняками. Его величество выкорчевывает сорняки и вместо них посадит хорошие растения … Будем считать, что это уже сделано, когда душа решается на молитву и начинает это делать».
— Святая Тереза Авильская
«Молитва должна быть ключом дня и замком ночи».
— George Herbert
«В нашей молитве есть различия, потому что мы смотрим на Бога с разных точек зрения. Наша ситуация меняется, мы развиваемся и подвергаемся воздействию ряда внешних факторов. Наша ситуация также может измениться, потому что мы сознательно выбираем искать дальше в тайне Божией».
— Майкл Кейси
«Желание молиться само по себе является молитвой».
