28.11.2024

Основатель дьюти фри: Миллиардер без миллиарда: создатель duty free потратил все деньги на благотворительность

Содержание

Миллиардер без миллиарда: создатель duty free потратил все деньги на благотворительность

Пройдя Корейскую войну, Чак Фини занялся бизнесом и создал торговую сеть Duty Free Shoppers. Теперь у него одна цель — благотворительные проекты, на которые уйдут все заработанные им $7,5 млрд

Однажды в прохладный летний день 81-летний Чак Фини медленно и осторожно сошел на перрон станции Хьюстон в Дублине. Он вернулся из Университета Лимерика, где учатся сейчас 12 000 студентов. Университет обязан своим существованием исключительно силе воли Фини, его влиятельности и проницательности, ну и, конечно, его гранту в $170 млн. Фини, прихрамывая, идет к турникетам, одной рукой он держится за ограду, в другой сжимает пакет с газетами. Этот человек сделал для Ирландии, наверное, больше, чем кто бы то ни было со времен святого Патрика. Никем не замеченный Фини медленно хромает к выходу. И поверьте, ему это отсутствие внимания очень и очень по душе.

Фини можно назвать Джеймсом Бондом благотворительности. За последние 30 лет он исколесил весь мир, проворачивая скрытую операцию по избавлению от капитала в $7,5 млрд. Он нажил его, торгуя коньяком, духами и сигаретами в своей империи магазинов duty free. Его благотворительный фонд The Atlantic Philanthropies вложил $6,2 млрд в образование, науку, здравоохранение, защиту гражданских прав и содержание домов престарелых в США, Австралии, Вьетнаме, Южной Африке, на Бермудских островах и в Ирландии. Мало кто из наших современников делал пожертвования такого масштаба, и никто из людей с таким состоянием, как у него, не вкладывал в благотворительность весь свой капитал при жизни.

Оставшиеся $1,3 млрд будут потрачены к 2016 году, и к 2020-му деятельность фонда будет завершена. В то время как титаны мирового бизнеса готовы на все, лишь бы еще больше разбогатеть, Фини с удвоенной отдачей работает над собственным разорением. Он не ждет смерти, чтобы отдать то, что ему принадлежит. Билл Гейтс говорит: «Фини — идеальный образец для подражания и лучший пример того, как можно делать добро при жизни».

В середине 1980-х годов — десятилетия, когда люди сколачивали состояния, а потом думали, как бы ярче продемонстрировать свое богатство, — Фини начал свою миссию. В 1984 году он в тайне от всех передал свои 38,75% акций Duty Free Shoppers в фонд, который впоследствии будет называться The Atlantic Philanthropies. «Я решил, что если ты оставляешь себе часть акций, ты всегда будешь о них волноваться, — говорит Фини, который на данный момент оценивает свое состояние в $2 млн (да, именно миллиона, а не миллиарда!). — Вы спросите, что для меня счастье. Мне кажется, я чувствую себя счастливым, если то, что я делаю, идет на пользу людям, и несчастным — когда это не так».

Первые 15 лет Фини старательно скрывал пожертвования, о которых другие магнаты раструбили бы повсюду. Многие получившие деньги организации понятия не имели, от кого они, а те, что знали, поклялись хранить секрет. «Мне пришлось убедить попечительский совет, что речь не идет о чем-то компрометирующем, что эти деньги не грязные, — рассказывает Фрэнк Роудс, бывший ректор Корнелльского университета, который впоследствии возглавил The Atlantic Philanthropies. — Это было совсем не просто». В итоге Фини все-таки «разоблачили» (заслуга эта принадлежит в том числе Forbes), но его скрытность никуда не делась: до 2012 года он дал не больше пяти интервью. Теперь, когда его благотворительная миссия постепенно подходит к своему логическому завершению, он понемногу выходит из тени, и у нас появляется возможность кое-что узнать о его жизни. Его история удивительна.

Фини явно считает, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Он отправил меня на трехчасовую экскурсию по Тринити-колледжу, чтобы я своими глазами увидел  все: от сувенирного магазина, сделанного по его собственному дизайну, до центра генетических исследований и лаборатории нейробиологии с кучей крыс с вживленными в их головы электродами. На следующий день он сопровождал меня в шестичасовом путешествии в Университет Лимерика, чтобы показать Ирландскую мировую академию музыки и танца при университете, новую медицинскую школу и спортплощадку, где играют в футбол сотни детей.

Вместо того чтобы рассказывать о своей жизни, он приглашает меня на ужин с Конором О’Клири, который написал биографию Фини «Миллиардер без миллиардов». На ужин Фини приходит в поношенном блейзере и в основном молчит, потягивая шардоне с водой. Иногда он вставляет пару слов: просит меня обратить на что-то особенное внимание или же, что чаще, остроумно подшучивает над самим собой.

Фини родился и вырос в промышленном городе Элизабет (штат Нью-Джерси, США) во времена Великой депрессии. Он служил в военно-воздушных войсках во время Корейской войны, а потом учился в Корнелльской школе по подготовке персонала для отелей на деньги, полученные, благодаря G. I. Bill (денежные компенсации солдатам на обучение или открытие бизнеса). Он окончил школу в 1956-м и поехал во Францию, чтобы продолжить обучение, но вскоре занялся бизнесом: продавал беспошлинный алкоголь матросам американского военно-морского флота. Конкуренция была очень высока, но ему удалось пробиться: благодаря армейскому опыту Фини с легкостью уговаривал матросов пустить его на корабль.

Его партнером в бизнесе стал другой выпускник Корнелла Боб Миллер, с которым они вместе продавали туристам машины, ювелирные украшения и парфюм. Впоследствии к ним присоединились налоговый консультант Тони Пиларо и бухгалтер Аллан Паркер, что позволило вывести бизнес на более профессиональный уровень. К 1964 году у их компании Duty Free Shoppers было более 200 сотрудников в 27 странах.

Вскоре благодаря японскому экономическому буму их небольшой бизнес превратился в одно из самых прибыльных предприятий розничной торговли в истории. В 1964-м, в год Токийской олимпиады, Япония сняла ограничение на выезд туристов за границу, введенное после Второй мировой войны для восстановления экономики. Японские туристы с туго набитыми кошельками ринулись путешествовать. Наибольшей популярностью пользовались Гавайи и Гонконг. Фини нанял новых продавщиц — симпатичных японок. А потом он завалил прилавки коньяком, сигаретами и кожаными сумками: японцы, помешанные на сувенирах, покупали их в подарок друзьям и коллегам. Вскоре Фини стал платить гидам, чтобы они отправляли туристов в магазины Duty Free Shoppers перед заселением в гостиницы.

Японские клиенты приносили огромную прибыль, и Фини нанял аналитиков, чтобы те спрогнозировали, какие города японские туристы заполонят в дальнейшем. Магазины Фини появились в Анкоридже, Сан-Франциско и на Гуаме. Следующей его целью был крошечный остров Сайпан, который мог стать популярным пляжным курортом у токийцев. Проблема была в одном: на Сайпане не было аэропорта. И тогда в 1976 году Duty Free Shoppers вложила $5 млн в его строительство.

Агрессивная стратегия роста позволила занять компании идеальную нишу накануне экономического взрыва в Японии. Как говорит О’Клири, в 1967-м Фини получил дивиденды в размере $12 000. А в 1977-м — уже $12 млн! В следующее десятилетие Фини заработал еще $334 млн дивидендов, которые он инвестировал в отели, магазины, производителей одежды и позднее — в технологические стартапы. Фини по-прежнему хотел оставаться незаметным, но такие суммы денег уже было сложно скрыть.

В 1988 году в журнале Forbes с рейтингом 400 богатейших американцев была опубликована четырехполосная статья, в которой описывался путь к успеху компании Фини. Авторы рассказали, как она функционировала: о «японской операции», о наценке 200%, рентабельности 20% и росте годовых продаж до $1,6 млрд. По оценкам Forbes, магазин Фини в Вайкики (Гавайи) каждый год приносил примерно $215 000 на 1 кв. м площади — $417 000 в нынешних ценах, что почти в восемь раз больше аналогичного дохода магазинов Apple ($54 000). «Моя реакция? Ну вот, мы у всех на виду», — рассказывает Фини. Forbes поставил Фини на 31-е место в рейтинге самых богатых людей Америки с оценкой состояния в $1,3 млрд. О Фини узнали все.

Но Forbes кое в чем ошибся. Во-первых, состояние было значительно больше $1,3 млрд. А, во-вторых, оно уже не принадлежало Фини.

pagebreak

Только узкий круг приближенных знал, что состояние Фини — всего несколько миллионов долларов, и что у него даже нет своей машины. Во время секретной встречи с Малкольмом Форбсом сотрудники Фини пытались уладить это недопонимание, но в результате решили оставить все как есть. Фини продержался в рейтинге Forbes вплоть до 1996 года.

Хотя Фини передал свою долю в Duty Free Shoppers в собственность The Atlantic Philanthropies (через схему с минимизацией налогообложения и раскрытия информации), он не перестал заниматься развитием компании. Оставаясь членом совета директоров Duty Free Shoppers, Фини постоянно пытался заработать как можно больше. Поскольку его благотворительный фонд владел долей в непубличной компании, то его деятельность полностью зависела от дивидендов. И это стало проблемой, когда из-за войны в Персидском заливе и последовавшего упадка мирового туризма, денежные потоки Duty Free Shoppers сократились. После оздоровления экономики Фини стал убеждать своих партнеров в необходимости поиска покупателя для компании. Он полагал, что лучшие дни Duty Free Shoppers позади, кроме того, его фонду была нужна большая свобода.

Основным претендентом на покупку компании Фини стал мировой лидер индустрии роскоши — французский холдинг LVMH во главе с Бернаром Арно. Алан Паркер почти сразу согласился на продажу, убедить Пиларо и Миллера оказалось труднее. Целых два года владельцы Duty Free Shoppers спорили друг с другом и с Арно об условиях сделки. При этом каждый из них нанял высококлассного юриста. «Всякий раз, когда я видел очередного адвоката, думал: боже мой, сколько мы платим этому парню?!» — смеется Фини.

В 1997 году, когда Фини, Пиларо и Патрик продали LVMH свои доли в Duty Free Shoppers, секретная благотворительная деятельность Фини была раскрыта. Из-за сделки анонимность Фини, конечно, была утрачена, но зато он приобрел влиятельных единомышленников. Билл Гейтс и Уоррен Баффетт утверждают, что на создание Фонда Билла и Мелинды Гейтс и фонда Giving Pledge их вдохновил главным образом Фини. «Чак часто повторяет, что ни у кого из нас нет ответов на все вопросы, — говорит Гейтс. — Но я могу сказать, что нам с Мелиндой удалось с его помощью получить ответы на многие вопросы».

The Atlantic Philanthropies во многом является предшественником фонда Гейтса. Он занимается «высокомаржинальной» благотворительностью, где из каждого пожертвованного доллара извлекается максимальная польза, будь то помощь пострадавшим при землетрясении на Гаити ($250 000) или строительство нового медицинского кампуса Университета Калифорнии ($290 млн).

Фини делает так, чтобы благотворительные учреждения соревновались за его пожертвования, требуя от них подробных и четких бизнес-планов. Если в проекте что-то идет не по плану, Фини урезает финансирование. Обещая значительные пожертвования, он принуждает государство и других жертвователей не отставать от него. К примеру, в 1997 году Фини предложил вложить $100 млн в развитие университетов Ирландии, но только при условии, что правительство тоже инвестирует значительные средства. И все получилось: вложения The Atlantic Philanthropies, $226 млн, принесли системе университетского образования $1,3 млрд государственных денег.

У Фини нет собственной машины, хотя он признается, что живя в Гонконге недолго владел подержанным Jaguar. Яхты у него тоже нет, потому что, как он говорит, его укачивает. Фини носит часы Casio на резиновом ремешке, потому что они ходят как Rolex. Его бывшая жена и пятеро детей, правда, живут в особняках, стоивших многие миллионы долларов: они разделили между собой $140 млн от продажи Duty Free Shoppers. Но сам Фини живет в квартирах, принадлежащих The Atlantic Philanthropies, в Дублине, Брисбене и Сан-Франциско.

Особенность образа мыслей Фини проявляются даже в том, как он платит налоги. Он старался уйти от их уплаты с того момента, как основал бизнес в Лихтенштейне и оформил свою холдинговую компанию на Бермудах на имя своей жены-француженки, при этом его заботила вовсе не личная выгода: просто, сэкономив на налогах, можно больше отдать на благотворительность.

Фини так формулирует главное правило для благотворителей: чтобы жертвовать деньги, не нужно ждать, пока ты состаришься. Лучше сделай это сейчас, пока ты полон энергии и можешь что-то изменить. «У богатых есть определенные обязательства. — говорит Фини. — Я не могу за них решить, куда девать деньги, но мой вам совет: тратьте их с умом».

6 сентября каждый университет Ирландии торжественно присудил ему почетную докторскую степень в области права: такая награда вручается впервые в истории. А скоро у Фини, благодаря Голливуду, появится возможность объявить о своих идеях всему миру. Джорджа Клуни заинтересовала история его жизни, и он обдумывает съемки фильма. На вопрос о том, какой актер мог бы сыграть его, Фини после долгих раздумий ответил: «Ну, наверное, Дэнни Де Вито».

Миллиардер, мечтавший умереть нищим: создатель duty free отдал все свое состояние на благотворительность

Основатель магазинов Duty Free Shoppers 40 лет шел к одной цели — потратить все свое многомиллиардное состояние на благотворительность. Его мечта сбылась — у него не осталось почти ничего

Чак Фини накопил миллиарды долларов, придерживаясь скромного и даже аскетичного образа жизни.  Состояние ему принесла сеть магазинов беспошлинной торговли Duty Free Shoppers, которую он основал в 1960 году вместе с деловым партнером Робертом Миллером. Будучи филантропом, 89-летний Фини стал одним из основоположников движения Giving While Living, суть которого заключается в ведении активной благотворительной деятельности при жизни вместо создания специального благотворительного фонда после смерти. Если нельзя забрать все деньги с собой на тот свет, то почему бы не раздать их, контролируя все пожертвования и наблюдая результат своей помощи собственными глазами?

«Мы многому научились. Оглядываясь назад, я понимаю, что можно было сделать некоторые вещи по-другому, но я все равно очень доволен. Я рад тому, что смог добиться этой цели при жизни», — рассказывает Фини в интервью Forbes. «Я благодарю всех, кто присоединился к нашей инициативе. Если вы только начали задумываться о том, чтобы присоединиться к движению Giving While Living, попробуйте сделать первое пожертвование, вам понравится», — добавляет филантроп.

Миллиардер без миллиарда: создатель duty free потратил все деньги на благотворительность

За последние 40 лет Фини пожертвовал больше $8 млрд различным благотворительным организациям, фондам и университетам со всего мира через собственный фонд Atlantic Philanthropies. Когда мы впервые встретились в 2012 году, бывший миллиардер рассказал, что отложил примерно $2 млн для того, чтобы он и его жена смогли насладиться жизнью на пенсии. Другими словами, за несколько десятилетий он пожертвовал на благотворительность сумму, которая на 375 000% превышает его текущее состояние. При этом все пожертвования Фини делал анонимно. В то время как многие богатые филантропы привлекали целые армии журналистов для освещения их пожертвований в прессе, Фини приложил немало усилий, чтобы сохранить свою деятельность в тайне. Из-за его секретной кампании Forbes уже однажды назвал его Джеймсом Бондом филантропии.

Однако Фини давно обрел душевный покой. Бизнесмен, который создал состояние на продаже туристам предметов роскоши и затем стал основателем инвестиционного фонда General Atlantic, живет в скромной квартире в Сан-Франциско, которая слегка напоминает комнату в студенческом общежитии. Когда я навещал его несколько лет назад, на стенах квартиры были развешаны фотографии друзей и членов семьи, напечатанные на струйном принтере. На простом деревянном столе красовалась небольшая табличка из оргстекла с надписью: «Поздравляем Чака Фини с тем, что он пожертвовал $8 млрд».

В этом весь Фини. Он не привлекал лишнего внимания, чтобы впечатлить общественность, но при этом оказал огромное влияние на других филантропов. Приоткрыв завесу тайны о своих крупных пожертвованиях, он сумел заразить своими идеями самых влиятельных предпринимателей и филантропов. Вдохновившись его щедростью и смелыми решениями, Билл Гейтс и Уоррен Баффет в 2010 году запустили свою благотворительную инициативу The Giving Pledge, чтобы убедить богатейших людей мира при жизни отдать не меньше 50% своего состояния. «Чак вдохновил нас на эту инициативу. Он — пример для нас всех. Даже после моей смерти мне понадобится еще 12 лет, чтобы добиться того, что он смог сделать при жизни», — рассказывает Баффет.

Сколько пожертвовали 25 самых щедрых благотворителей Америки и кто после этого остался нищим

Фини делал крупные пожертвования, чтобы внести свой вклад в решение не менее крупных проблем, будь то мирное урегулирование этнополитического конфликта в Северной Ирландии, модернизация системы здравоохранения Вьетнама или проект стоимостью $350 млн по превращению полузаброшенного острова Рузвельт в Нью-Йорке в новый технологический центр. Фини не хотел жертвовать после смерти. Он также не хотел, чтобы после его смерти в память о нем открыли благотворительный фонд, который бы ежегодно совершал небольшие пожертвования на решение пустяковых проблем. Вместо этого он приложил неимоверные усилия, чтобы внести огромный вклад в улучшение мира еще при жизни.

В 2019 году вместе с фондом Atlantic Philanthropies я работал над докладом Zero Is the Hero, в котором рассказывалось о том, как Фини несколько десятилетий шаг за шагом сокращал свое состояние, совершая крупные пожертвования. Хотя в докладе приводилось множество цифр, данных и различная статистика, сам Фини смог рассказать о своем призвании всего в нескольких предложениях: «Я не вижу причин, по которым можно отложить начало благотворительной деятельности, если можно уже сейчас добиться огромных результатов, поддерживая стоящие инициативы. Кроме того, гораздо веселее делать пожертвования при жизни, а не после смерти».

В понедельник, 14 сентября, Фини достиг цели, которую он преследовал 40 лет, и подписал документы о закрытии фонда Atlantic Philanthropies. В церемонии, которая состоялась в Zoom, участвовали Билл Гейтс и бывший губернатор штата Калифорния Джерри Браун.

Спикер палаты представителей США Нэнси Пелоси прислала официальное письмо от конгресса США с благодарностью Фини.

В лучшие годы у Atlantic Philanthropies было десять офисов в семи разных часовых поясах по всему миру. В штате фонда работало больше 300 человек. Конкретная дата закрытия Atlantic Philanthropies была определена еще несколько лет назад — это было частью долгосрочного плана Фини по передаче всего состояния на благотворительность в виде высокорискованных и высокоэффективных пожертвований, совершенных в установленные сроки. Дедлайн, установленный на 2020 год, добавил филантропу мотивации и дисциплины. Кроме того, это дало сотрудникам Atlantic Philanthropies время на то, чтобы задокументировать историю благотворительного фонда и оценить его взлеты и падения, а также на то, чтобы создать стратегию, которой могли бы придерживаться другие благотворительные организации. «Мы делаем пожертвования, исходя из наших возможностей.

Мы не планируем оставаться в этом деле долгое время», — говорил мне Фини в 2019 году.

Тест на коронавирус для миллиардера: сколько тратят на борьбу с COVID-19 богатейшие люди мира

Пусть фонда больше нет, но влияние Фини на развитие здравоохранения, науки, системы образования и социальной работы все же можно проследить. На что были направлены $8 млрд? Фини отдал $3,7 млрд системе образования, в том числе примерно $1 млрд — своей альма-матер, Корнеллскому университету, который он окончил после армии благодаря программе для ветеранов. Больше $870 млн Фини пожертвовал проектам, связанным с правами человека и с претворением в жизнь социальных изменений. К примеру, $62 млн были направлены на развитие инициатив по отмене смертной казни в США, а еще $76 млн — на инициативы в поддержку реформы здравоохранения и защиты пациентов в США, проведенной президентом Бараком Обамой.

Больше $700 млн Фини пожертвовал на развитие здравоохранения. Из них $270 млн пошли на модернизацию системы здравоохранения во Вьетнаме. Еще $176 млн бывший миллиардер передал на развитие проектов Глобального института здоровья мозга при Калифорнийском университете в Сан-Франциско.

Одно из последних пожертвований Фини — это классический пример его философского подхода к благотворительной деятельности. Бывший миллиардер передал $350 млн на создание учебного и научно-технического центра Корнеллского университета на острове Рузвельт в Нью-Йорке. Хотя Фини известен своим скромным образом жизни, он всегда был готов делать очень крупные пожертвования и отдавать последние деньги, если его внутреннее чутье подсказывало ему, что потенциальная ценность проекта перевешивает все риски.

Forbes поговорил с влиятельными филантропами о том, как Чак Фини изменил общее отношение к благотворительности и вдохновил многих на то, чтобы начать ей заниматься. Вот что они говорят:

Гендиректор Berkshire Hathaway Уоррен Баффет: «Чак — пример для нас всех. Если у вас в жизни есть правильные герои и образцы для подражания, то вы уже на 90% добились успеха. Чак Фини — хороший герой».

Основатель некоммерческой организации Emerson Collective Лорен Пауэлл Джобс: «Чак Фини — настоящий первопроходец. Потратив все свое состояние на благотворительность при жизни, он вдохновил целое поколение филантропов, в том числе и меня. Его преданность анонимной благотворительной деятельности и стремление решить крупные мировые проблемы отражают силу его характера и его обостренное чувство социальной ответственности. Мы все следуем его примеру».

Сооснователь Microsoft Билл Гейтс: «Чак проложил путь для других филантропов. Помню, как встретился с ним перед тем, как мы запустили The Giving Pledge. Он рассказал мне, что мы должны убеждать людей жертвовать при жизни не 50% своего состояния, а как можно больше. Ни одного другого человека нельзя назвать лучшим примером для нас. Многие люди рассказывают мне о том, как Чак вдохновил их. Это действительно невероятно».

Финансист Сэнди Вейл: «Чак вывел благотворительную деятельность на новый уровень и приложил к этому больше усилий, чем кто-либо другой. В мире есть множество богатых людей, но лишь несколько из них летают экономклассом. Он никогда не тратил деньги на себя и потратил все свое состояние на благотворительность. Сейчас многие понимают, как важна благотворительность. Они начинают понимать, как важно быть вовлеченными в проекты, на развитие которых они направляют средства. Но я не летаю экономклассом!».

Бывший управляющий хедж-фондом Джон Арнольд: «Чак стал основоположником движения, приверженцы которого в старости уже перестают делать пожертвования, а не только начинают заниматься благотворительностью. Он мог жестко настаивать на своем мнении, идти на большие риски и при этом получать лишь большее удовольствие от того, что он сделал пожертвование. Для того, чтобы заниматься благотворительностью при жизни, нужно обладать огромной силой. Чем больше дистанция между филантропом и его благотворительным фондом, тем больше риск того, что благотворительной деятельности будет мешать излишняя бюрократия, а это настоящий смертный приговор для филантропии».

Жертвы пандемии: Уоррен Баффет и другие американские миллиардеры, потерявшие за год больше всех

9 фото

Перевод Полины Шеноевой

Миллиардер, который хотел умереть, разорился. . . Теперь официально разорен

Потребовались десятилетия, но Чак Фини, бывший миллиардер, соучредитель гиганта розничной торговли Duty Free Shoppers, наконец, отдал все свои деньги на благотворительность. Теперь у него ничего не осталось — и он не мог бы быть счастливее.


C

89-летний Харлс «Чак» Фини, который вместе с Робертом Миллером в 1960 году основал компанию Duty Free Shoppers в аэропорту, накопил миллиарды, живя монашеской бережливостью. Будучи филантропом, он выдвинул идею «Давать при жизни» — тратить большую часть своего состояния на крупные практические благотворительные ставки вместо того, чтобы финансировать фонд после смерти. Поскольку вы не можете взять это с собой, почему бы не отдать все это, контролировать, куда оно идет, и увидеть результаты своими глазами?

«Мы многому научились. Мы бы сделали некоторые вещи по-другому, но я очень доволен. Я очень рад завершить это на своих часах», — говорит Фини Forbes . «Я благодарю всех, кто присоединился к нам в этом путешествии. А тем, кто интересуется «Давать при жизни»: попробуйте, вам понравится».

За последние четыре десятилетия Фини пожертвовал более 8 миллиардов долларов благотворительным организациям, университетам и фондам по всему миру через свой фонд Atlantic Philanthropies. Когда я впервые встретил его в 2012 году, по его оценке, он отложил около 2 миллионов долларов на пенсию себе и своей жене. Другими словами, он раздал на 375 000% больше денег, чем его текущий собственный капитал. И раздал анонимно. В то время как многие богатые филантропы вербуют армию публицистов, чтобы раструбить о своих пожертвованиях, Фини пошел на многое, чтобы сохранить свои пожертвования в тайне. Из-за его тайной благотворительной кампании по всему миру Forbes назвал его Джеймсом Бондом филантропии .

Чак Фини и Уоррен Баффет в 2011 году

© Фонд Билла и Мелинды Гейтс/Барбара Кинни

Но Фини вернулся с холода. Человек, сколотивший состояние на продаже предметов роскоши туристам, а позже основавший инвестиционную компанию General Atlantic, живет в квартире в Сан-Франциско, которая отличается строгостью комнаты в общежитии первокурсника. Когда я приезжал сюда несколько лет назад, со стен над простым деревянным столом висели напечатанные на струйной печати фотографии друзей и семьи. На столе стояла небольшая люцитовая табличка   , который гласил: «Поздравляем Чака Фини с 8 миллиардами долларов благотворительных пожертвований ».

Это Фини — заниженный профиль, огромный эффект. Уже не секрет, что его чрезвычайная благотворительность и крупные гранты привлекли внимание самых влиятельных предпринимателей и филантропов. Его невероятная щедрость и смелые инвестиции повлияли на Билла Гейтса и Уоррена Баффета, когда они запустили Giving Pledge в 2010 году — агрессивную кампанию, призванную убедить самых богатых в мире отдать по крайней мере половину своего состояния перед смертью. «Чак был краеугольным камнем с точки зрения вдохновения Giving Pledge», — говорит Уоррен Баффет. «Он образец для всех нас. Мне потребуется 12 лет после моей смерти, чтобы сделать то, что он делает при жизни».

Фини тратит большие деньги на решение больших проблем — будь то установление мира в Северной Ирландии, модернизация системы здравоохранения Вьетнама или трата 350 миллионов долларов на превращение давно заброшенного острова Рузвельта в Нью-Йорке в технологический центр. Он не ждал, чтобы дарить подарки после смерти или создавать фонд наследия, который ежегодно бросает пенни на проблему с 10 долларами. Он выискивал причины, по которым он мог бы оказать существенное влияние, и пошел ва-банк.

В 2019 году я работал с Atlantic Philanthropies над отчетом под названием Zero Is the Hero , в котором подытожены десятилетия безудержной благотворительности Фини. Хотя он содержит сотни чисел, статистических данных и точек данных, Фини резюмировал свою миссию в нескольких предложениях. «Я не вижу причин откладывать пожертвования, когда так много хорошего можно добиться, поддерживая достойные дела. Кроме того, гораздо веселее отдавать, пока жив, чем отдавать, пока ты мертв».

14 сентября 2020 года Чак Фини с женой Хельгой Фини подписали в Сан-Франциско документы, знаменующие закрытие Atlantic Philanthropies после четырех десятилетий глобальной благотворительности.

The Atlantic Philanthropies

14 сентября 2020 года Фини завершил свою четырехдесятилетнюю миссию и подписал документы о закрытии Atlantic Philanthropies. Церемония, которая состоялась в Zoom с правлением Atlantic Philanthropies, включала видеообращения Билла Гейтса и бывшего губернатора Калифорнии Джерри Брауна. Спикер Палаты представителей Нэнси Пелоси направила официальное письмо Конгресса США, в котором поблагодарила Фини за его работу.

На пике своего развития Atlantic Philanthropies насчитывала более 300 сотрудников и десять офисов по всему миру в семи часовых поясах. Конкретная дата закрытия была назначена несколько лет назад в рамках его долгосрочного плана сделать пожертвования с высокой степенью риска и высокой отдачей, установив жесткий крайний срок, чтобы раздать все свои деньги и закрыть магазин. Срок годности 2020 года добавил срочности и дисциплины. Это дало Atlantic Philanthropies время, чтобы задокументировать свою историю, подумать о победах и поражениях и разработать стратегию, которой должны следовать другие учреждения. Как Фини сказал мне в 2019 году: «Наши пожертвования основаны на возможностях, а не на планах оставаться в бизнесе в течение длительного времени».

Несмотря на то, что его благотворительная деятельность прекратила свое существование, ее влияние ощущается во всем мире благодаря крупным ставкам на здоровье, науку, образование и социальную деятельность. Куда пропали 8 миллиардов долларов? Фини пожертвовал 3,7 миллиарда долларов на образование, в том числе почти 1 миллиард долларов своей альма-матер в Корнелле, которую он посещал в школе G.I. Счет.   Более 870 миллионов долларов США было направлено на права человека и социальные изменения, в том числе 62 миллиона долларов США в виде грантов на отмену смертной казни в США и 76 миллионов долларов США на массовые кампании в поддержку принятия Obamacare. Он пожертвовал более 700 миллионов долларов на цели здравоохранения, от гранта в размере 270 миллионов долларов на улучшение общественного здравоохранения во Вьетнаме до подарка в размере 176 миллионов долларов Глобальному институту здоровья мозга, партнерской программе между Тринити-колледжем в Дублине и Калифорнийским университетом в Сан-Франциско.

Один из последних подарков Фини, 350 миллионов долларов для   Корнелла , чтобы построить технологический кампус на острове Рузвельта в Нью-Йорке, является классическим примером его философии благотворительности. Хотя в своей жизни Фини славился бережливостью, он был готов тратить по-крупному и идти ва-банк, когда ценность и потенциальное влияние перевешивали риск.

Forbes поговорил с влиятельными филантропами о том, как Чак Фини изменил благотворительность и вдохновленную благотворительность


«Чак был образцом для всех нас. Если у вас есть правильные герои в жизни, вам 9 лет0% пути домой. Чак Фини — хороший герой».

УОРРЕН БАФФЕТ: председатель и главный исполнительный директор Berkshire Hathaway, The Gates Foundation, The Giving Pledge

«Чак Фини — настоящий первопроходец. Трата своих ресурсов при жизни вдохновила целое поколение филантропов, в том числе и меня. А его приверженность анонимным пожертвованиям и сосредоточенность на решении повседневных проблем отражают силу его характера и социальную совесть. Мы все пойдем по его стопам».

Лорен Пауэлл Джобс: основатель и президент Emerson Collective

«Чак проложил путь, по которому пошли другие филантропы. Я помню, как встретил его перед тем, как начать Giving Pledge. Он сказал мне, что мы должны поощрять людей отдавать не только 50%, а как можно больше в течение жизни. Никто не является лучшим примером этого, чем Чак. Многие люди говорят со мной о том, как он их вдохновлял. Это действительно потрясающе».

БИЛЛ ГЕЙТС: соучредитель Microsoft, Фонд Гейтса, The Giving Pledge

«Чак довел благотворительность до крайности. Есть много богатых людей, но очень немногие из них летают на автобусах. Он никогда не тратил деньги на себя и все раздавал. Многие люди теперь понимают важность раздачи денег и важность участия в том, на что вы отдаете свои деньги. Но я не летаю тренером!»

СЭНДИ ВЕЙЛ: финансист, бывший председатель Weill Cornell Medicine

«Чак впервые применил модель, согласно которой в конце жизни нужно заканчивать, а не начинать. Он мог быть более агрессивным, он мог больше рисковать и просто получать больше удовольствия от того, что он отдавал. В том, чтобы отдавать, живя, заключена великая сила. Чем больше расстояние между человеком, который финансировал филантропию, и работой, тем больше риск того, что она станет бюрократической и институциональной — это похоронный звон для филантропии».

ДЖОН АРНОЛЬД: бывший менеджер хедж-фонда, основатель Arnold Ventures

ФОТО: УОРРЕН БАФФЕТ, БИЛЛ ГЕЙТС И СЭНДИ ВЭЙЛЛ МАРТИН ШУЛЛЕР ДЛЯ FORBES; ЛОРИН ПАУЭЛЛ ДЖОБС, БРИДЖИТ ЛАКОМБ; ДЖОН АРНОЛЬД: ПРЕДОСТАВЛЕНО ARNOLD VENTURES

Получайте главные заголовки журнала Forbes прямо на свой почтовый ящик , чтобы получать новости о самых важных предпринимателях и суперзвездах мира, экспертные советы по карьере и секреты успеха.

Подписывайтесь на меня в Twitter или LinkedIn. Посетите мой веб-сайт или другие мои работы здесь. Отправьте мне безопасный совет.

История Чака Фини — Глава 1 — The Atlantic Philanthropies

Перейти к основному содержанию

1931-1995

Закладка фундамента

Чак Фини родился в 1931 году в городе Элизабет, штат Нью-Джерси. Его мать была медсестрой, а отец страховым агентом.

Чак, который в детстве убирал снег и продавал рождественские открытки по домам, чтобы заработать деньги, был первым из своей ирландско-американской семьи, кто поступил в университет.

После четырехлетнего пребывания в качестве радиста разведки ВВС США в Японии закон о правах военнослужащих позволил ему поступить в Корнельский университет. Там он был известен как «бутербродник» за то, что продавал бутерброды с колбасой голодным одноклассникам — два ломтика хлеба, один кусок мяса.

Одним из таких одноклассников был Роберт Миллер, вместе с которым в 1960 году он стал соучредителем компании Duty Free Shoppers (DFS), которая сделала обоих мужчин миллиардерами. В то время как успех в бизнесе удовлетворял его, Фини не нравились атрибуты большого богатства.

Вдохновленный благотворительным порывом своей матери, а затем эссе Эндрю Карнеги, Богатство , в котором утверждалось, что лучшее использование своего богатства — это помощь другим, Фини основал The Atlantic Foundation в 1982 году, первую из The Atlantic Philanthropies.

Однако была одна загвоздка: Фини хотел, чтобы пожертвования Atlantic были анонимными. «Стремление к анонимности было сочетанием смирения Чака и желания оставаться незамеченным и быть ловким», — говорит Кристофер Г. Оксли, президент и главный исполнительный директор Atlantic с 2011 года. «Он хотел встречаться с людьми, говорить, учиться и действовать без привлекая много внимания или признания».

После первоначальных набегов на благотворительность и приняв во внимание личные потребности себя и своей семьи, Фини был полон решимости посвятить почти все свое состояние на благотворительность. В 1984 году его акции DFS, которые тогда по скромным оценкам оценивались в сотни миллионов долларов, были безвозвратно переведены в Atlantic. Тем не менее, из-за того, что он настаивал на анонимности в течение первых 15 лет предоставления грантов Atlantic, очень немногие знали источник финансирования. Те, кто знал, поклялись хранить тайну.

Публично умалчивая о работе Atlantic, он играл активную роль, путешествуя по местам, где предоставлялись гранты Atlantic, посещая людей, которые действовали в соответствии с ними и извлекали из них выгоду. Как и в своих деловых предприятиях, Фини всегда искал многообещающие возможности для инвестиций в исторически недооцененных и недооцененных местах (Лимерик, Ирландия; Дананг, Вьетнам; Квинсленд, Австралия; Западный Кейп в Южной Африке и др.) и находил лидеров, преследующих свою страсть к большие перемены (например, новый университет или кардиологическое отделение).

Основные моменты:

1931
Чарльз «Чак» Фини родился в разгар Великой депрессии
1949
Зачислен и служит в ВВС США во время Корейской войны
1956
Выпускники Корнеллской школы гостиничного хозяйства
1960
вместе с Робертом Уорреном Миллером основали магазины беспошлинной торговли
1980
Основывает General Atlantic, частную инвестиционную компанию для инвестирования своих благотворительных фондов
1982
Основание компании Atlantic для предоставления грантов. Базируется на Бермудских островах, первые 15 лет работает анонимно 90 127
1982
Предоставляет первый грант Корнелльскому университету на стипендиальную программу
1984
Безвозвратно передает практически все свое состояние The Atlantic Philanthropies
1990
Предоставляет грант Лимерикскому университету на строительство исследовательских, конференционных и культурных объектов
1991
Начинает финансирование миростроительства и примирения в Северной Ирландии
Кампус Корнелла, 1950-е годы, когда Фини был студентом.

Я счастлив, когда то, что я делаю, помогает людям, и несчастен, когда то, что я делаю, не помогает людям.
— Чак Фини

Выбор Фини того, где и что поддерживать, был глубоко личным и определялся тем, где он видел возможность.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *