Определение амбициозный: Амбициозный – это достигающий успеха или просто высокомерный » ИА Запад24

Амбициозный Новый 2020 Арбитражный регламент LCIA, с увеличением затрат • арбитраж

На 11 августейший 2020, то ЛСМА выпустила удивительно амбициозное обновление своих Арбитражных правил («2020 (Арбитраж LCIA) правила») и новый График арбитражных расходов («2020 График затрат LCIA»), увеличение затрат на LCIA Arbitration, среди других заметных изменений.

В 2020 Арбитражный регламент LCIA и 2020 График затрат LCIA вступит в силу 1 октября 2020 и применяться ко всем арбитражам LCIA, начатым в эту дату или после нее., независимо от того, когда основной арбитражное соглашение был заключен, если стороны прямо не договорились о применении более ранней версии. Предыдущие версии, в настоящее время в силе, являются «2014 (Арбитраж LCIA) правила»И«2014 График затрат LCIA».

Согласно Официальное сообщение LCIA, обновления »стремиться сделать процессы арбитража и медиации еще более упорядоченными и понятными для арбитров, как посредники, так и стороны.”Многие важные поправки обсуждаются ниже..

1) Повышенные затраты

Под 2020 График затрат LCIA, увеличение затрат на 10% в 12.5% is evidenced when compared to the 2014 График затрат LCIA, как показано в Таблица ниже:

В Комментарии LCIA о повышении ставок арбитров, которые «[T]максимальная почасовая ставка 450 фунтов стерлингов будет увеличена до 500 фунтов стерлингов., лучше отражать потребности пользователей в определенных случаях, связанных со сложными и значительными спорами.»

Онлайн-калькулятор стоимости арбитража LCIA, который оценивает общую стоимость арбитража LCIA на основе исторических данных, является доступна здесь.

2) Расширение полномочий арбитражного суда и суда LCIA по вынесению постановления о консолидации – Параллельное проведение арбитража – «Композитный”Материалы

В 2020 Арбитражный регламент LCIA принимает более широкие стандарты в отношении многостороннего и многоконтрактного арбитража..

Короче говоря, то 2020 Регламент расширяет полномочия арбитражного суда и суда LCIA по вынесению решения об объединении в случаях, когда стороны не совпадают., но их споры возникают из тех же или связанных сделок, что не было вариантом при 2014 Арбитражный регламент LCIA. В 2020 Правила также прямо уполномочивают LCIA Court объединять арбитражные разбирательства, если стороны договорятся об этом в письменной форме.. Дальше, добавлена ​​совершенно новая функция, позволяющая трибуналам, состоящим из одних и тех же арбитров, проводить арбитражи на одновременной основе, не объединяя их.

А сравнительная таблица с условиями консолидации под 2014 и 2020 Правила показаны ниже, где изменения, внесенные 2020 Правила подчеркнуты красным.

К тому же, то 2020 Арбитражный регламент LCIA содержит новое положение, разрешающее «составной запрос«Будет подано»начать более одного арбитража в соответствии с Правилами LCIA (будь то против одного или нескольких ответчиков и по одному или нескольким арбитражным соглашениям)» (Статья 1.2). Каждое начатое таким образом арбитражное разбирательство проводится отдельно., если не определено иное. A «cкомплексный ответ»Также может быть отправлено в ответ на«составной запрос» (Статья 2.2). Обе «составной«В материалах должна быть отдельно указана расчетная денежная сумма или спорная стоимость., перевод(s) спорный и претензия, защита, встречный или встречный иск, выдвинутый против любой другой стороны в каждом арбитраже.

3) Арбитражный суд «Раннее определение»

По статье 22.1(VIII) из 2020 Арбитражный регламент LCIA, теперь трибунал уполномочен «определить, что любое требование, защита, встречный иск, встречный иск, защита от встречного иска или защита от встречного иска явно выходят за рамки юрисдикции Состава арбитража, или недопустимо или явно необоснованно; и в соответствующих случаях издать соответствующий приказ или награду («Раннее определение»)». This provision aims to expedite proceedings and to act as a deterrent to parties’ тактика замедления.

4) конфиденциальность

В конфиденциальность предоставление 2020 Арбитражный регламент LCIA шире, чем действующий в настоящее время. По статье 30.1 из 2014 Арбитражный регламент LCIA, стороны совершают «хранить конфиденциально все решения арбитража, вместе со всеми материалами в арбитраж ». В соответствии со статьей 30.1 из 2020 правила, теперь стороны также обязаны «добиваться того же обязательства конфиденциальности от всех, кого он привлекает в арбитраж, включая, но не ограничиваясь, любого уполномоченного представителя, свидетель факта, эксперт или поставщик услуг.”Согласно статье 30.2 из 2020 правила, трибунал, любой секретарь трибунала и любой эксперт трибунала теперь также прямо обязаны соблюдать конфиденциальность.

5) Адаптация к эпохе цифровых технологий

Несколько новых дополнений внесены в 2020 Арбитражный регламент LCIA для поощрения использования технологических средств. LCIA отмечает, что хотя COVID-19 кризис «не требовало изменения направления или фокуса, это позволило LCIA явно рассмотреть некоторые изменения в недавней передовой практике, особенно возросшее использование виртуальные слушания и примат электронных коммуникаций».

• Приоритет электронных материалов

Новый формат по умолчанию для сторон для отправки Запрос на арбитраж и отклик является «в электронном виде, по электронной почте или другими электронными средствами, в том числе через любую электронную систему хранения, управляемую LCIA. Необходимо получить предварительное письменное разрешение Регистратора., действует от имени LCIA Court, отправить Запрос или Ответ любым альтернативным способом» (Статья 4.1 из 2020 правила). Под 2014 правила, у сторон была возможность подать Запрос (Статья 1.2) и ответ (Статья 2.2) «в электронном виде (как вложения электронной почты) или в бумажной форме, или в обеих формах.»

• Примат электронных коммуникаций

Соответственно, если не определено иное, «любое письменное сообщение в отношении арбитража должно быть доставлено по электронной почте или любым другим электронным средством связи, которое обеспечивает запись его передачи» (Статья 4.2 из 2020 правила).

Теперь сторонам и арбитражному суду также прямо рекомендуется:установить контакт (будь то личное слушание или виртуальная конференц-связь, видеоконференция или использование других коммуникационных технологий или обмен корреспонденцией)» (Статья 14.3 из 2020 правила).

Арбитражным трибуналам также дано прямое право использовать «технология для повышения эффективности и оперативности проведения арбитража (включая любые слушания)» (Статья 14.6(III) из 2020 правила).

слушания может явно «иметь место лично, или виртуально по конференц-связи, видеоконференция или использование других коммуникационных технологий с участниками в одном или нескольких географических местах (или в комбинированном виде)» (Статья 19.2 из 2020 правила).

• Награды с электронной подписью

Если не определено иное, «любое решение может быть подписано в электронном виде и / или в экземплярах и собрано в одном документе» (Статья 26.2 из 2020 правила) и передан сторонам LCIA «любыми электронными средствами, и (если этого требует какая-либо сторона или если передача электронной почты стороне невозможна) в бумажной форме» (Статья 26.7 из 2020 правила). Хотя использование наград с электронной подписью приветствуется, от сторон может потребоваться предоставить бумажную копию арбитражного решения в национальные суды при аннулировании и / или исполнительном производстве, что является обычным условием в национальных процессуальных законах.

6) Исключительная юрисдикция английских судов в отношении споров, связанных с LCIA

Новое дополнение к 2020 Арбитражный регламент LCIA является статьей 31.3, который дает исключительную юрисдикцию судам Англии и Уэльса для рассмотрения и принятия решений по любым искам., иск или судебное разбирательство, возникающие между сторонами и LCIA, LCIA суд, Правление LCIA, Регистратор, любой арбитр, секретарь или эксперт трибунала по вопросам, возникающим из или в связи с арбитражем LCIA. В частности, в соответствии со статьей 31.3, любая сторона, согласившаяся на арбитраж LCIA »безоговорочно соглашается»К исключительной юрисдикции английских судов.

К тому же, Статья 16.5 из 2020 Правила гласят: «Правила LCIA толкуются в соответствии с законодательством Англии..«В предыдущих версиях такого положения не было..

7) Уполномоченные представители

Семестр «Юридические представители«Используется в 2014 Арбитражный регламент LCIA (Статья 18, среди других) теперь заменен более широким термином «Уполномоченные представители»Для включения неквалифицированного персонала, обычно участвующего в арбитражных разбирательствах, избегая двусмысленности в этом отношении.

Соответственно, Приложение к 2014 LCIA Rules entitled “Общие руководящие указания для законных представителей сторон«Теперь переименован в»Общие правила для уполномоченных представителей сторон», однако положения, содержащиеся в нем, остаются прежними, «призваны способствовать добросовестному и равноправному поведению уполномоченных представителей сторон, заявленных поименно в арбитражном суде» (пункт 1 Приложения к 2020 правила).

Еще одно заметное обновление 2020 Правила — это статья 18.3, какие темы «любое предполагаемое изменение или добавление стороной к ее уполномоченным представителям», обычно встречается на практике, на утверждение арбитражного суда. На практике, суд вряд ли откажется от изменения уполномоченных представителей, Однако, кроме исключительных обстоятельств.

8) Четкое рассмотрение защиты данных и других нормативных обязательств

• Защита данных

В эпоху пост-GDPR, то 2020 Арбитражный регламент LCIA удачно вводит новое четкое положение о защите данных (Статья 30А.) чтобы подчеркнуть необходимость соблюдения всеми участниками арбитража LCIA (будь то вечеринки, арбитры, адвокат, сам LCIA или другие) с любым применимым законодательством о защите данных.

По статье 30.5, на ранней стадии арбитража, арбитражный суд рассматривает, по согласованию со сторонами и, если нужно, LCIA, уместно ли принять «любые конкретные меры информационной безопасности для защиты физической и электронной информации, передаваемой в арбитраж» а также «любые средства для обработки персональных данных, произведенных или обмененных в арбитраже в свете применимого законодательства о защите данных или аналогичного законодательства.»

По статье 30.6, LCIA и трибунал «Может выдавать инструкции, касающиеся информационной безопасности или защиты данных., который является обязательным для сторон, и в случае тех, которые были выпущены LCIA, также о членах Арбитражного суда».

• Соблюдение нормативных обязательств

Вновь добавленная статья 24A, озаглавленная «Соблюдение»Цели, как следует из названия, чтобы подчеркнуть необходимость соблюдения нормативных обязательств, касающихся «взяточничество, коррупция, финансирование терроризма, мошенничество, уклонение от уплаты налогов, отмывание денег и / или экономические или торговые санкции («Запрещенная деятельность»)».

LCIA может отказать в взаимодействии со Стороной, занимающейся любой Запрещенной деятельностью. (Статья 24.10 из 2020 правила) и это «может предпринять любые действия, которые сочтет необходимыми для соблюдения любых применимых обязательств, касающихся Запрещенной деятельности., в том числе раскрытие любой информации и документов в суд, правоохранительные органы или регулирующие органы» (Статья 24.11 из 2020 правила).

Хотя обязательства, вытекающие из законов о защите данных, экономические санкции и другие режимы регулирования применяются независимо от вновь введенных положений, их явное признание в 2020 Правила — долгожданное дополнение.

9) Гражданство для целей назначения единоличных или председательствующих арбитров

По статье 6.1. как 2014 и 2020 Арбитражный регламент LCIA, единоличный арбитр или председательствующий арбитр не имеет того же гражданства, что и любая сторона, если с этим не согласна сторона с той же национальностью.

Статья 6.2 из 2020 Правила теперь определяют термин «Национальность”Для назначения единоличного арбитра или председательствующих арбитров следующим образом:

Для физического лица, национальность означает «гражданство, независимо от того, были ли они приобретены по рождению или по натурализации или по другим требованиям соответствующей нации.»

Для юридического лица, национальность теперь означает «юрисдикция, в которой он зарегистрирован и где находится эффективное управление. Юридическое лицо, которое зарегистрировано в одной юрисдикции, но имеет местонахождение эффективного управления в другой, должно рассматриваться как гражданин обеих юрисдикций.. Национальность стороны, являющейся юридическим лицом, должна рассматриваться как включающая гражданство ее контролирующих акционеров или интересов..»

10) Прочие обновления

Несколько других обновлений внесены в 2020 Арбитражный регламент LCIA, например, включение четких положений, касающихся роли секретари трибуналов (Статья 14А.).

• Исправление ошибок в материалах

Другое изменение в том, что, под 2020 правила, в любое время после «Дата начала» (как определено в статье 1.4), но до назначения арбитражного суда, LCIA Court может разрешить сторонам «в дополнение, изменить или дополнить”Запрос об арбитраже (статьи 1.5) и ответ (Статья 2.5) «Тo исправить любую ошибку в вычислениях, любая канцелярская или типографская ошибка, любая двусмысленность или любая ошибка подобного характера».

• Исправление наград

Арбитражный суд теперь также может исправить награду и выпустить дополнение (называется «меморандум» под 2014 правила) не только при запросе на исправление «любая ошибка в вычислении, любая канцелярская или типографская ошибка, любая двусмысленность или любая ошибка подобного характера»Считается оправданным, как это было в случае 2014 Арбитражный регламент LCIA (Статья 27.1), но также когда такой запрос считается необоснованным (Статья 27.1 из 2020 правила). Когда запрос на дополнительное вознаграждение считается необоснованным, теперь суд также уполномочен издать дополнение к решению (Статья 27.3 из 2020 правила), при принятии решения о расходах, связанных с запросом.

* * *

В сумме, амбициозные поправки, внесенные 2020 Арбитражный регламент LCIA охватывает широкий круг вопросов, отражать изменения в недавней передовой практике, таких как более широкое использование электронного общения и виртуальных слушаний, и должен повысить эффективность арбитражного разбирательства. В 10% в 12.5% увеличение затрат — это цена, которую нужно заплатить за новые процедуры, Однако.

Финансирование деятельности по борьбе с изменением климата

Решение связанных с изменением климата проблем в целях как сокращения выбросов, так и содействия адаптации к уже имеющимся последствиям, а также для повышения устойчивости требует финансовых ресурсов и продуманных инвестиций. Однако выгоды от таких инвестиций значительно перевешивают любые начальные расходы. 

Осуществленные до пандемии COVID-19 исследования и доклады показали, что инвестиции в меры по борьбе с изменением климата будут иметь большое значение для создания устойчивой экономики. Согласно данным Всемирного банка за октябрь 2019 года, на протяжении следующих 15 лет во всем мире придется произвести значительные инвестиции в инфраструктуру – около 90 трлн долл. США к 2030 году. Но эти инвестиции могут окупиться. Как было установлено, переход к «зеленой» экономике способен открыть новые экономические возможности и создать новые рабочие места. Инвестирование 1 долл. США в среднем приносит 4 долл. США в виде выгоды.

 

В опубликованном в 2018 году докладе под названием New Climate Economy («Новая климатическая экономика») было установлено, что, если сравнивать с традиционным путем развития, решительные меры по борьбе с изменением климата могут до 2030 года принести прямую экономическую выгоду в объеме 26 трлн долл. США  – и это согласно консервативной оценке, как говорится в докладе.

COVID-19 не остановил изменение климата, и хотя пандемия все же привела к сокращению выбросов, оно носило временный характер: выбросы вновь выросли и достигли примерно того уровня, на котором они были до пандемии, что означало возврат на путь, способный привести к росту глобальной температуры намного выше уровня 1,5 градуса Цельсия, достижение которого является целью Парижского соглашения, что может иметь огромные разрушительные последствия.

В настоящее время от инвестиционных решений будет зависеть, создадим мы или разрушим благосостояние и потенциальные пути к процветанию. Становится все более очевидным, что мир не может позволить себе сжечь все свои запасы ископаемых видов топлива, если мы хотим достичь успеха в ограничении изменения климата до устойчивого и приемлемого для жизни уровня. Долгосрочная экономическая реальность такова, что в целях сохранения повышения температуры на уровне 1,5 градуса Цельсия сжигать можно лишь малую долю разведанных запасов ископаемых видов топлива.

Для такого перехода понадобится политика, которая направит страны на путь достижения «углеродного нейтралитета» задолго до 2050 года. Именно поэтому Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций Антониу Гутерриш определил шесть приоритетных направлений мер по борьбе с изменением климата на этапе восстановления после пандемии COVID-19, включая инвестирование в создание достойных рабочих мест; отсутствие помощи компаниям, осуществляющим загрязняющую деятельность; прекращение субсидирования производства и потребления ископаемых видов топлива; прекращение инвестиций в угольные электростанции и строительства угольных электростанций; учет климатических рисков и возможностей при принятии всех финансовых и политических решений; расширение международного сотрудничества; и обеспечение справедливого перехода, при котором никто не будет забыт.

В связи с этим встает вопрос об активах, от которых придется отказаться задолго до предполагаемой даты их выбытия, и которые не принесут ожидаемой прибыли. Угольные шахты закрываются уже сейчас, поскольку цена на уголь становится все более высокой по сравнению с ценой на возобновляемые источники энергии. Замена самых дорогостоящих мощностей по добыче угля объемом 500 гигаватт на солнечную и ветровую энергию позволит сократить ежегодные расходы на сумму до 23 млрд долл. США в год и обеспечить стимул в размере 940 млрд долл. США, что составит примерно 1% мирового валового внутреннего продукта.

Парижское соглашение направлено на мобилизацию финансирования для осуществления деятельности по борьбе с изменением климата

Страны признали необходимость отдельного финансирования деятельности по борьбе с изменением климата в Парижском соглашении, которое призывает к «приведению финансовых потоков в соответствие с траекторией в направлении развития, характеризующегося низким уровнем выбросов и сопротивляемостью к изменению климата».

Помимо сокращения выбросов, повышение устойчивости инфраструктуры позволяет избежать дорогостоящего ремонта и минимизировать широкомасштабные последствия стихийных бедствий для средств существования и благополучия людей, особенно наиболее уязвимых из них, а также для предприятий и экономики.  А переход к низкоуглеродной устойчивой экономике может к 2030 году создать более 65 миллионов новых рабочих мест во всем мире.

Усилия в рамках Парижского соглашения обусловлены его целью и направлены на обеспечение приведения финансовых потоков в соответствие с траекторией в направлении развития, характеризующегося низким уровнем выбросов и сопротивляемостью к изменению климата. Оценка прогресса в предоставлении и мобилизации поддержки также является частью подведения итогов Соглашения в глобальном масштабе. В Парижском соглашении также сделан акцент на прозрачности и повышении предсказуемости финансовой поддержки.

В самом Соглашении содержится призыв к такому процессу осуществления, который отражал бы «справедливость и принцип общей, но дифференцированной ответственности и соответствующих возможностей в свете различных национальных условий».

Для реагирования на климатический кризис необходимы коллективные действия всех стран, городов, финансовых субъектов, предприятий и отдельных граждан. В рамках этих согласованных усилий развитые страны обязались к 2020 году совместно мобилизовать 100 млрд долл. США в год из различных источников в целях удовлетворения насущных потребностей развивающихся стран в смягчении последствий изменения климата и адаптации к нему.

Правительства также договорились о том, что основная доля нового многостороннего финансирования в объеме миллиардов долларов должна проводиться через Зеленый климатический фонд. На первой конференции по пополнению ресурсов Фонда в октябре 2019 года лидеры продемонстрировали твердую уверенность в способности Зеленого климатического фонда оказать поддержку развивающимся странам в разработке и реализации амбициозных планов действий по борьбе с изменением климата, известных как определяемые на национальном уровне вклады (ОНУВ). У Фонда также имеются важные полномочия по поддержанию в его портфеле равномерного баланса между смягчением последствий изменения климата и адаптацией к нему, а также по привлечению частного сектора через его подразделение по работе с частным сектором для мобилизации частного финансирования в целях осуществления инвестиций в низкоуглеродную и устойчивую экономику.

Однако достижение равномерного баланса до сих пор является сложной задачей. Финансирование деятельности по адаптации к изменению климата по-прежнему составляет лишь небольшой процент от общего объема финансирования деятельности по борьбе с изменением климата. Инициатива по климатической политике (Climate Policy Initiative) отметила в своем докладе 2019 Climate Finance Landscape («Картина финансирования деятельности по борьбе с изменением климата за 2019 год»), что подавляющая часть отслеживаемого финансирования по-прежнему поступает для финансирования деятельности по смягчению последствий изменения климата. Хотя в 2017/2018 годах годовой объем финансирования деятельности по адаптации к изменению климата достиг в среднем 30 млрд долл. США, на него приходилось лишь 5% общего объема финансирования. В свою очередь, финансирование с выгодами как для деятельности по смягчению последствий изменения климата, так и для деятельности по адаптации к изменению климата, большая часть которого приходилась на долю проектов в области водных ресурсов, составило 2,1% от общего объема финансирования (по сравнению с 93% финансирования деятельности по смягчению последствий изменения климата). Кроме того, на деятельность по адаптации к изменению климата приходится всего 0,1% от объема отслеживаемого в докладе частного финансирования, а также небольшой процент от портфеля частного сектора Зеленого климатического фонда.

Эти тенденции наблюдаются, несмотря на факты, подтверждающие ценность адаптации к изменению климата. По оценкам Глобальной комиссии по адаптации, например, инвестирование в объеме 1,8 трлн долл. США в период с 2020 по 2030 годы может принести 7,1 трлн долл. США в виде общей чистой выгоды в пяти областях, таких как системы раннего оповещения, создание стойкой к изменению климата инфраструктуры, улучшение производства сельскохозяйственных культур в засушливых районах, защита мангровых лесов в глобальном масштабе и обеспечение более устойчивых водных ресурсов.

Для обеспечения решительных шагов в направлении декарбонизации и разблокирования инвестиций в деятельность по адаптации и обеспечению устойчивости многосторонним банкам развития (МБР) и учреждениям по финансированию развития (УФР) необходимо принять срочные меры и, помимо определения целевых показателей для финансирования деятельности по борьбе с изменением климата, привести все свои портфели в соответствие с Парижским соглашением и раскрыть информацию о своих климатических рисках.

Всплеск интереса со стороны частного сектора

Со стороны компаний и некоторых крупных инвесторов наблюдается всплеск интереса к принятию устойчивых бизнес-планов, совместимых с будущим повышением температуры на 1,5 градуса Цельсия, поскольку лица, ответственные за принятие решений, признают наличие огромных возможностей роста, которые появятся при глобальном переходе к низкоуглеродной экономике к 2050 году. Однако необходим намного больший прогресс, а компании и инвесторы – в совокупности – находятся лишь в самом начале этого пути.

Крупные пенсионные фонды и инвестиционные фирмы, признающие тот факт, что их портфели в настоящее время в большей степени соответствуют будущему повышению температуры на 3,5 градуса Цельсия, теперь начинают предпринимать более масштабные шаги, работая с распорядителями активами и компаниями в своих портфелях над декарбонизацией и приведением портфелей в соответствие с целями по достижению нулевого уровня.

В настоящее время активизируются усилия по привлечению частного сектора к достижению целей Парижского соглашения. Одна из инициатив, которая была начата в ходе Саммита Организации Объединенных Наций по борьбе  с изменением климата 2019 года, а именно созданный при Организации Объединенных Наций Альянс владельцев чистых активов, в настоящее время включает  членов, владеющих активами на сумму около 5 трлн долл. США, и демонстрирует рост числа финансовых субъектов, желающих «перейти от слова к делу». В настоящее время Альянс насчитывает 29 членов, включая пенсионные фонды, страховые компании и фонды национального благосостояния, и занимается разработкой значимых методик для приведения портфелей в соответствие с целями Парижского соглашения по достижению нулевого уровня.

Необходимы также решительные шаги со стороны инвесторов и использования их права голоса в компаниях, входящих в их портфель, в виде систематической поддержки на собраниях акционеров резолюций, касающихся изменения климата, в целях ускорения процесса декарбонизации.

Инвесторы должны также добавить проверку на соответствие принципу непричинения вреда, которая позволит убедиться в том, что инвестиции действительно будут способствовать достижению задач в области борьбы с изменением климата, как предложил в своем недавнем плане восстановления Европейский союз.

Сохраняющаяся недооценка рисков

Многие инвесторы, а также банки и компании продолжают недооценивать риски изменения климата и по-прежнему принимают недальновидные решения по увеличению объема инвестиций в углеродоемкие активы. Одним из основных способов разорвать связь между выбросами парниковых газов и экономической деятельностью является изменение системы энергоснабжения с переходом от ископаемых видов топлива к возобновляемым источникам энергии.

Выявление климатических рисков и возможностей и управление ими остается критически важным шагом для продвижения низкоуглеродного и стойкого к изменению климата роста. Такие механизмы раскрытия информации и представления отчетности о климатических рисках, как Целевая группа по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной с изменением климата (TCFD), обеспечивают надежную основу для финансовых субъектов и компаний реального сектора в деле решения проблемы климатических рисков и получения выгод от возможностей, которые предоставляет переход к низкоуглеродной и стойкой к изменению климата экономике.

Новая финансовая система для противодействия климатическим рискам

По словам Специального посланника Организации Объединенных Наций по финансированию деятельности по борьбе с изменением климата Марка Карни, который до недавнего времени являлся управляющим Банка Англии, постепенно выстраивается новая и устойчивая финансовая система, которая будет обеспечивать финансирование инициатив и инноваций частного сектора, что, в свою очередь, может повысить эффективность политики правительств в области борьбы с изменением климата. Это предполагает активизацию усилий по включению климатических рисков в процесс принятия решений в рамках таких механизмов, как TCFD.

«Но объем задачи велик, окно возможностей ограничено, а риски реальны», – заявил он, добавив, что «как практически и все остальные меры по борьбе с изменением климата, развитие этого нового устойчивого финансирования продвигается недостаточно быстро для того, чтобы мир мог добиться нулевого уровня».

Хотя участие в таких механизмах, как TCFD, остается добровольным, важно будет создать равные условия для всех участников посредством существенного регулирования процесса раскрытия информации и представления отчетности о климатических рисках таким образом, чтобы обеспечить надлежащее признание и устранение различий в потенциале между странами.

По-прежнему имеет место задача предотвращения быстрого увеличения числа стандартов и побуждения финансовых и регулирующих органов к совместной работе над обеспечением последовательного и согласованного регулирования. Сеть по экологизации финансовой системы объединяет центральные банки, финансовые регулирующие органы и органы власти в целях повышения роли финансовой системы в управлении рисками и мобилизации капитала для обеспечения низкоуглеродных и устойчивых инвестиций.

Что такое умные цели и задачи?

Что такое умные цели?

SMART — это критерий постановки целей, который помогает повысить вероятность достижения целей участниками команды. Помощь участникам команды в постановке и достижении целей является одним из лучших способов поддерживать высокий уровень мотивации, обеспечивать постоянную обратную связь и объединять индивидуальные рабочие задачи с более широкими задачами организации.  Узнайте все, что нужно, об умных целях из нашего подробного руководства, которое начинается с определения термина «умные цели».

Определение умных целей

Что именно означает термин «умные цели»? SMART (англ. «умный») — это аббревиатура, обозначающая ряд принципов, которые используются в бизнесе для оптимизации постановки целей, в частности, в управлении проектами, рекламных кампаниях, управлении эффективностью и личностном развитии. Итак, что стоит за этой аббревиатурой? Следует отметить, что в разных источниках это сочетание букв может расшифровываться по-разному, в связи с чем вы можете заметить некоторые расхождения между разными вариантами значения аббревиатуры «SMART». Тем не менее, как правило, критерии умных целей обычно таковы:

• Конкретность: общих целей недостаточно. Напротив, вы должны конкретно и однозначно определять то, чего требуется достичь. Подумайте о вопросительных словах на букву «w»: who (кто), what (что), when (когда), which (какой) и why (почему). Кто должен участвовать? Чего вы хотите достичь? Когда это нужно сделать? Какие условия или требования имеют место? Почему вы ставите эту цель? Не бойтесь максимально подробных ответов на эти вопросы.
• Измеримость: необходимо использовать конкретные критерии для оценки прогресса в достижении поставленной цели. При постановке измеримой цели следует продумать систему показателей, которые будут использоваться, и основные этапы достижения контрольных целей.
• Достижимость: может ли цель быть достигнута? Проанализируйте реальность достижения поставленной цели, сопоставив время, усилия и затраты с ожидаемыми результатами, а также иными приоритетными задачами бизнеса. Необходимо также подумать о том, что потребуется для достижения поставленной цели и имеются ли в вашем распоряжении необходимые инструменты или навыки. Если нет, то насколько сложно будет их приобрести? Постановка амбициозных целей не обязательно является ошибочной, но при отсутствии реалистичной надежды на их достижение, возможно, есть смысл пересмотреть такие цели.
• Уместность: необходимо также проанализировать уместность поставленной цели в более широких рамках организации. Например, если вам поручили научиться работать в новой программе для бухгалтерского учета, следует проанализировать актуальность данной программы для вашей работы и компании в целом. Аналогичным образом при запуске новой линейки продуктов следует проанализировать, насколько это соответствует стратегическим целям компании.
• Ограниченность во времени: время — это все. Вы должны определить планируемый срок и задать конкретные вопросы по поводу того, что именно должно быть достигнуто к этому сроку. Сроки должны быть реалистичными и гибкими. Хотя чувство безотлагательности имеет важное значение, превращение постановки целей в аврал вряд ли пойдет на пользу сотрудникам и компании в целом.

Читая материалы по методике постановки умных целей, вы можете столкнуться с термином «SMARTER». Методика SMARTER  — это просто дополнение к методике умных целей (SMART) с добавлением в конце первых букв двух слов: evaluate (оценка) и readjust (корректировка). Иными словами, добавление этих двух букв означает еще и возможность анализа и усовершенствования методики умных целей для максимально эффективного использования преимуществ данного процесса. Постоянно анализируйте поставленные цели и корректируйте их в случае регулярного выявления проблем.

В чем заключаются преимущества методики умных целей?

Методика умных задач обеспечивает соблюдение таких важных принципов процесса постановки целей, как четкость и определение приоритетов. В конечном итоге непонятные цели без четкого плана действий легко игнорировать, в то время как конкретные цели, скорее всего, будут восприниматься серьезно.

Методика умных целей обеспечивает необходимую основу для анализа важности целей и помогает понять, как нужно действовать для их достижения. Помимо этого, следует учитывать, что методику постановки умных целей легко понять и ее внедрение не требует каких-то дорогих решений. Это означает, что ее преимуществами может воспользоваться практически любая организация, от глобальных титанов и энергичных стартапов до маленьких семейных магазинчиков.

Методика умных целей гарантирует успешное достижение поставленных целей. Поэтому если вы хотите внедрить новый способ постановки целей для своей организации, методика умных целей может стать эффективным и экономичным решением. Измеримость является одним из ключевых моментов процесса, поскольку предоставляет возможность удобно его контролировать. В итоге методика умных задач дает возможность понять, в каких случаях поставленные цели не были достигнуты. Следовательно, вы можете оперативно реагировать и вносить необходимые корректировки в случаях, когда цель рискует стать недостижимой.

Как лучше всего использовать методику умных задач?

В бизнесе методика умных целей часто используется для повышения эффективности. В аттестации персонала методика постановки умных целей используется для формулировки и достижения целей. Приведем несколько примеров использования методики умных целей для наглядности.

Пример № 1. Увеличение посещаемости сайта на 20% к концу года

Задача увеличения посещаемости сайта может существенно повлиять на результаты бизнеса, поскольку ее решение позволяет установить контакты с большим числом клиентов и расширить круг потенциальных покупателей.

• Конкретность: увеличить посещаемость сайта не менее чем на 20% к концу года.
• Измеримость: использование стандартных счетчиков веб-трафика типа Google Analytics обеспечивает возможность количественной оценки результатов на регулярной основе.
• Достижимость: благодаря инструментам и методам цифрового маркетинга, с которыми ваша команда уже знакома, эта цель может быть достигнута, если ей будет отдан приоритет по сравнению с другими целями компании.
• Уместность: увеличение трафика будет способствовать росту оборотов и расширению охвата аудитории.
• Ограниченность во времени: цель должна быть достигнута к концу года с ежемесячным контролем достигнутых результатов.

Пример № 2. Погашение задолженности в размере $20 000 за 24 месяца

Постановка финансовых целей является отличным способом управлять финансами. Если вы хотите внедрить методику постановки умных целей в процесс финансового менеджмента, хорошим началом для этого может стать погашение задолженности компании.

• Конкретность: погасить задолженность компании в размере $20 000 долларов.
• Измеримость: выполнять мониторинг прогресса с помощью инструментов бухгалтерского учета с анализом и контролем результатов на ежемесячной или еженедельной основе.
• Достижимость: при оптимизации дебиторской задолженности и своевременном поступлении оплаты от поставщиков в полном объеме сумма $20 000 представляется достижимой.
• Уместность: погашение задолженности компании обеспечит оптимальное финансовое положение и предоставит средства, которые необходимы для стимулирования роста и приобретения новых активов.
• Ограниченность во времени: с временными рамками в 24 месяца можно установить ежеквартальный контроль достигнутых результатов.

Пример № 3. Освоение бухгалтерской программы за полгода

Еще одним примером методики умных целей может служить освоение сотрудниками конкретного программного обеспечения типа Salesforce для повышения производительности труда.

• Конкретность: улучшить владение программой Salesforce, продемонстрировав реальный прогресс при очередной аттестации.
• Измеримость: на дату очередной аттестации сотрудники должны продемонстрировать знание основных функций Salesforce. Они также должны подтвердить достигнутые результаты соответствующими сертификатами.
• Достижимость: при еженедельном выделении времени и взаимодействии с коллегами улучшение навыков работы с Salesforce является достижимой целью.
• Уместность: использование Salesforce уже является важной частью работы. Улучшая свои навыки, сотрудники смогут оказывать более эффективную поддержку своим коллегам и гарантировать самим себе возможность длительной и плодотворной работы в компании.
• Ограниченность во времени: к концу установленного полугодового срока сотрудники должны освоить Salesforce в таком объеме, который позволит им тратить намного меньше времени на работу в этой программе.

Какие инструменты лучше всего подходят для методики постановки умных целей?

Существует много инструментов и стратегий, которые можно использовать для постановки, отслеживания и достижения целей по методике умных задач. Вы можете начать с создания в Dropbox эффективных шаблонов графиков работы для контроля сотрудников и управления их прогрессом. Составляйте списки заданий, обменивайтесь идеями с сотрудниками и следите за соблюдением запланированных сроков выполнения умных задач.

Dropbox также предлагает возможность использования шаблона для планирования проектов, который поможет обеспечить скоординированную работу всех сотрудников. Это удобный способ управления всем процессом постановки умных целей. Наша платформа упрощает задачу держать сотрудников в курсе всех событий, от постановки целей и составления графиков работы до добавления вопросов, требующих решения и получения обратной связи.

Методика умных целей — это эффективный, простой и экономичный способ постановки целей и задач в компании. Независимо от того, что вам нужно, — достичь совершенно конкретной цели, например увеличения доли на рынке на 5% к концу года, или найти более надежный способ проведения аттестации персонала, — методика постановки умных целей может стать идеальным решением.

Амбициозность амбициозный. Амбициозный человек

Доброго времени суток, уважаемый читатель. В этой статье Вы узнаете о том, что значит амбициозный человек, каковы характерные проявления данного качества. Выясните, как амбиции воздействуют на жизнь человека, разберетесь, как ими управлять. Вам станет известно, как развить в себе амбициозность.

Определение понятия и классификация

В наше время амбициозность рассматривается, как сильная потребность действовать, идти к цели, к успеху, стремится к достатку. Задаваясь вопросом, амбиции, что это такое, нужно понимать, что существует ни одно определение. Однако, у всех их единый смысл — получить желаемое любым доступным способом.

Амбициозный человек — это личность, которая не сомневается в достижении успеха, присутствует уверенность в том, что удастся с легкостью справиться с любой задачей. Такой человек не знает слов «невозможно», «не смогу», «не получится». Он с уверенностью говорит, что способен достичь любой цели. Единственная разница – это сколько сил ему понадобится для достижения результата. Также есть следующие определения амбициозного человека:

• индивид, для которого не так важно свое превосходство, как способность доказать всем, что он может добиться многого;
• личность, ставящая перед собой цели, успешно достигающая их;
• индивид, который может идти на определенное самопожертвование с целью доказать всем, что может добиться того, что хочет;
• успешный волевой человек, который многого добивается в жизни, является состоявшейся личностью.

Окружающие видят в характере амбициозных людей высокомерность и эгоизм. Однако, эти качества больше характерны для индивидов с завышенными амбициями.

Некоторые люди восхищаются амбициозностью других, особенно их стремлением добиваться своих целей, переступать через все преграды. Люди стараются походить на них, развивать в себе амбиции, усиливать их. Однако, есть и такие личности, которые не считают амбициозных индивидов нормальными людьми, не стремятся быть такими, уверены, что можно добиться немалых высот, если выполнять свои стандартные функции.

Человек, у которого хорошие амбиции, очень энергичен, ставит перед собой цели, дает себе мотивацию в дальнейшем развитии. Изменения в жизни такой личности происходят достаточно часто, ведь он очень активен.

Предлагаю Вашему вниманию примеры амбиций:

• девушка из села приезжает в мегаполис для того, чтобы вырваться из своего захолустья и добиться больших высот;
• парень, который поступил на актерское мастерство, стремиться стать знаменитым актером;
• девушка, которая поставила перед собой цель охомутать богатенького мужика, делает все для того, чтобы заполучить его.

Среди амбиций различают:

• деструктивные и здоровые;
• имперские и политические;
• адекватные и завышенные;
• карьеристские и чемпионские.

Различают большие и маленькие амбиции:

• крупные цели и планы – ситуации, когда человек ставит себе очень высокие планки, например, мечтает о том, чтобы стать директором компании, в которой в данный момент работает курьером;
• маленькие в основном формируются при заниженной самооценке — человек не видит своих достоинств, сознательно занижает свой статус. Например, ситуация, когда индивид является отличным специалистом, ему хотят дать повышение, но он дает отказ, как считает себя недостойным новой должности.

У каждого человека есть какой-то уровень амбиций, у кого-то он и вовсе не проявляется, у кого-то излишне высокий. Все зависит от определенных способностей и возможностей отдельно взятого индивидуума.

1. Заниженные амбиции. Таким личностям очень редко удается добиться хороших результатов, быть успешными. Как правило, это застенчивые, скромные, неуверенные в себе люди. У них практически отсутствует желание чего-то добиваться, к чему-то стремиться. Такой человек будет радоваться тому, что имеет. Сложности, возникающие на его пути, будут расстраивать, он постарается их избежать.
2. Адекватные. Синонимы такой амбициозности – честолюбие и надменность . Такой человек стремиться высот, однако, ставит перед собой цели, которые вполне достижимы. Данный индивид способен адекватно оценивать свои возможности. Когда такой человек выполняет поставленную задачу, он не останавливается на достигнутом, ставит перед собой новые цели, пытается их покорить. Наличие у человека здоровых амбиций способствует самосовершенствованию. Данные индивиды интересные собеседники, с ними приятно общаться, они являются хорошими слушателями, прислушивается к тому, что говорят окружающие, не навязываются. Человек с таким уровнем амбиций будет доказывать сам себе состоятельность своего образа, но не станет демонстрировать себя, указывая на собственное превосходство.
3. Повышенные. Такая личность излишне самоуверенна, нередко преувеличивает свои возможности, не умеет адекватно оценивать собственные способности, крайне редко выполняет поставленные задачи, часто не доводит начатое до конца. Когда что-то не получается, обвиняет других или внешние факторы, но не себя. В коллективе к таким людям не относятся серьезно, им не поручают важные задачи. Нездоровое самолюбие данных личности отталкивает людей, из-за него возникают проблемы с общением, одиночество .

Характерные проявления

Если человек амбициозен, амбиции будут проявляться в различных сферах его жизни.

1. Карьера. Для того, чтобы человек имел возможность продвигаться по карьерной лестнице ему необходима целостность. Для амбициозных личностей очень важно их материальное положение и высокий социальный статус, к чему они и стремятся.
2. Профессиональная деятельность. Даже если у человека в его профессиональной деятельности нет возможности двигаться по карьере вверх, то амбиции ему все равно пригодятся. Ведь он захочет быть хорошим специалистом, будет совершенствовать свои навыки, заниматься саморазвитием, усугубляться в свой интерес к определенной сфере, развиваться в ней.
3. Брак. Амбициозность не положительная черта для отношений в семье. Проблема в том, что амбициозные личности могут подавлять партнера своими бесчисленными стремлениями. Для того, чтобы амбиции одного из супругов не мешали жизни другого необходимо научиться их контролировать.
4. Дети. Нередко родители допускают ошибку, когда в детях пытаются реализовать свои амбиции. А нужно делать все для того, чтобы у ребенка развивалось желание добиваться целей, которые ему интересны, упорно идти к победе. Только в такой ситуации он сможет вырасти сильным, самодостаточным и независимым.

Выделяют ряд достоинств амбициозности:

• потребность в достижении больших успехов;
• саморазвитие;
• помощь при достижении цели;
• мотивация, позволяющая пройти все трудности, возникающие на пути.

Как развить амбициозность

1. Научитесь давать объективную оценку своим способностям и действиям. Для этого необходимо постараться взглянуть на себя со стороны, подумать на темы «что Вы собой представляете», «можете ли измениться?».
2. Понимайте свои желания, четко их формулируйте, продумывайте допустимые способы, помогающие в реализации планов.
3. Будьте полностью уверенным в себе и своих силах, не бойтесь ошибок, осознайте, что они даются нам для опыта, делайте из них выводы.
4. Расставляйте приоритеты, делайте это правильно, ставьте перед собой только достижимые цели. Когда по ним будут получены результаты, ставьте перед собой еще более высокие планки, которые раньше были не по силам, старайтесь и их достичь.
5. Научитесь адекватно реагировать на ошибки, признавайте их, прислушивайтесь к тому, что говорят окружающие, не обижайтесь на их критику.

Как общаться с амбициозным человеком

Иногда среди знакомых может быть обнаружен человек, имеющий высокие амбиции, с которым достаточно тяжело общаться. Если сохраняется желание поддерживать с ним контакт, необходимо следовать определенным советам, помогающим улучшить взаимоотношения.

1. Находясь рядом с таким другом, не упоминайте об успешности других людей.
2. Не говорите о своих достижениях, пытайтесь о них не вспоминать, когда рядом амбициозная личность.
3. Указывайте другу на его уникальность, красоту и гениальность.
4. Если знаете, что у данного человека имеются какие-то награды за его победы, просите их продемонстрировать.

Когда амбиции завышены

Если человек замечает, что его амбиции взяли над ним верх, нужно научиться их подавлять.

1. Вы осознали, что имеете завышенные амбиции, позвольте им оказаться внутри Вас.
2. Отводите больше времени на размышления, медитации, признавайте собственные эмоции и чувства.
3. Полюбите себя. Тогда Вы реже будете искать любовь в ком-то, перестанете всех контролировать.
4. Определитесь с тем, что для Вас играет большую ценность, поймите, что не нужно с кем-то о чем-то спорить, реализуйте свои задачи и цели.

Теперь Вы знаете, что значит амбициозность и кто такой амбициозный человек. Как видите, при нормальном уровне амбиции личность добивается немалых высот, однако, завышенные амбиции мешают нормальной жизнедеятельности, влияют на отношения с другими людьми.

Амбиции — это степень человеческого честолюбия, его устремленность на достижение целей, желание получать внешние знаки почета и уважения, достоинство и гордость индивидуума. Другими словами, это степень размаха субъекта на достижение жизненных благ, профессиональной и межличностной реализации. Если субъекту совсем немного в жизни нужно, то считается, что у него маленькие амбиции. Если он строит грандиозные планы на личностное самоопределение, самореализацию и замахивается одновременно на много вещей, то можно говорить, что у него нездоровые притязания или высокие амбиции. Таким образом, амбициями считаются желаемый статус человека и величина его целей.

Реализация амбиций

Большие амбиции в различных культурно-языковых средах имеют разное значение. В соответствии с русскими традициями, которые издавна восхваляли скромность, слово амбиции характеризуется как обостренное чувство самолюбия, гордыня, надменность, чрезмерные притязания на что-то. В других культурах амбициозность человека – это его мотивация на успех, стремление к свершениям и достижениям.

Амбициям присуще понуждать индивидов к движению, прогрессу и постижению новых перспектив. А самое главное, они заставляют людей стремиться к цели. Однако амбиции не всегда носят положительный характер. Они выступают «добродетелью» лишь при условии, что они обоснованы определенными личностными чертами, знаниями, образованием. Лишь обнаруживаясь в связке со способностями и потенциалом конкретного , а также соответствуя его опыту и уровню подготовки, удовлетворение амбиций реально. Исключительно в этом случае они приносят успех, пользу в учебной деятельности или карьере.

Когда же амбиции «зародились на песке», то они аналогичны вожделенному миражу, появляющемуся в пустыни. В этом случае они лишь спровоцируют негативные эмоции, и не только у собственника, но и у окружения. Поскольку всякий социум богат именно подобными мечтателями, тех, кому действительно свойственны реально обоснованные амбиции, часто считают выскочками.

Что такое амбиции человека? Это то, что толкает индивидуумов на достижение успешности, устремляет их на непрекращающееся , придает уверенности и сил в преодолении преград. Они бывают:

— здоровыми и деструктивными;

— адекватными и неадекватными, то есть завышенными;

— политическими и имперскими;

— чемпионскими и карьеристскими.

Примеры реализации амбиций. Адекватными именуются амбиции, которые соответствуют потенциалу человека, то есть они являются реальными. Поэтому практически всегда несут позитивный результат, другими словами индивид получает удовлетворение, так как выполнил поставленную цель. Многочисленные исследования свидетельствуют, что установка индивидуума на то, что он лучший и ему все должны, не подкрепленная реальными стараниями, приведет его лишь к высокомерию и чванству. Поэтому следует ставить перед собой лишь выполнимые задачи, в противном случае, можно получит совершенно не такой результат, на который рассчитывал. Чрезмерно высокие амбиции, вызывают в общественной среде отрицательный отклик, и кроме того, негативное восприятие непосредственно понятия амбициозности.

Зачастую в повседневной жизнедеятельности амбиции обнаруживаются в таких сферах, как профессиональная деятельность, семейные взаимоотношения, личностная и саморазвитие.

Профессиональные амбиции будут не лишними, даже если человека не интересует карьерный взлет, так как современный жизненный ритм не приветствует инертность. Кроме того, социальное положение и материальное благосостояние волнует абсолютно каждого, а, следовательно, амбициозность жизненно необходима. В семейной жизни заносчивость не лучший товарищ, поэтому рекомендуется научиться балансу, чтобы большие амбиции не стали преградой для семейного счастья, «задушив» вторую половинку. В воспитании детей родители также часто допускают ошибку, пытаясь реализовать амбиции личного характера в собственных чадах. В детях нужно стараться развить стремление к социальной и профессиональной успешности, саморазвитию.

Бороться с завышенным чувством самооценивания и большими притязаниями можно, но исключительно при наличии желания со стороны самой излишне претензионной личности. С этой целью, ей необходимо будет провести анализ собственной деятельности, совершить «инвентаризацию» личностных качеств, чтобы выделить достоинства и негативные черты. Кроме того, рекомендуется понаблюдать за поведением успешных людей, выделив у них те качества, при помощи которых они достигли успеха. Также следует акцентировать внимание и на их реагировании на критику. Успешные люди воспринимаю критические высказывания в собственный адрес адекватно. Они им помогают самосовершенствоваться.

Реализовать амбиции зачастую не так уж и сложно, главное, чтобы они были адекватными, а также рекомендуется соблюдение нескольких ниже приведенных условий. В первый черед, для удовлетворения амбиций, нужно воспитать в себе уверенность в собственном потенциале и силах. Затем необходимо выработать грамотную мотивацию. Ведь человек стремится к финансовому благополучию не ради полных карманов денег, а ради свободы и возможностей, которые предоставляет солидный капитал. Следующим пунктом является четкое понимание и осознание желаний, а также стратегии их реализации. Необходимо научиться слышать окружение для возможности объективного оценивания собственной деятельности, познания персональных способностей, потенциального роста. Кроме того, удовлетворение амбиций зависит и от адекватной постановки целей. Другими словами, стремиться нужно к реально выполнимым целям, достижение которых позволяет двигаться вперед.

Какие бывают амбиции? Чтобы разобраться с тем, какими бывают амбиции, следует выяснить значение слова амбиция. В одних источниках слово амбиции представляет собой притязание на что-либо, претензии, в иных – обостренное , чванство, в-третьих – благородство, чувство чести. На самом деле амбиции означают одновременно и все перечисленные качества вместе взятые и ничего из них. Главным определяющим фактором в понимании значения данного слова является уровень амбиций. Завышенный уровень как раз и свидетельствует о надменности, гордыни, заниженный – о безынициативности и лишь адекватный уровень является побудителем личностного роста, успешности и прогресса.

Благополучного и самореализованного индивида видно сразу. Его успех имеет свои причины амбиции, соответствующие потенциалу, адекватный уровень самооценивания, грамотная мотивация и цели.

Многие убеждены, что амбициозность является врожденной чертой человека. Они ошибаются, поскольку амбиции корнями своими уходят в детство. Именно в детском возрасте формируются здоровые или неадекватные притязания. Адекватный уровень амбициозности у малышей воспитывает профессиональный спорт, поскольку несет за собой соревновательный элемент и заставляет детей стремиться к победе. Даже если ребенок будет участвовать исключительно в городских соревнованиях или личных зачетах, то все равно будет результат. Спорт воспитывает и учит, он формирует способность намечать цели и достигать их. А, кроме того, учит с достоинством проигрывать и отыскивать в проигрыше не трагедию, а опыт и новую мотивацию.

Причины амбиции взрослых лиц могут крыться в их семье. Например, перед ребенком всегда был пример его успешных родителей, который достигли всего самостоятельно в жизни. Кроме того, ряд исследований свидетельствует, что дети, росшие в многодетных семьях более амбициозны, нежели единственные малыши, поскольку стремление выделиться на фоне «бесчисленных» братьев или сестер является великолепной мотивацией.

Амбиции, что это значит? В положительном смысле данное понятие означает целеустремленность, знание собственных достоинств и отрицательных черт. Однако амбициозный человек не обязательно будет нести в себе положительный посыл, достигая намеченных целей. Он может нести и отрицательный заряд, связанный с игнорированием чувств окружение и пренебрежением их устремлениями.

Итак, амбиции человека бывают завышенными, заниженными и адекватными. Последние вынуждают индивида быть неизменно в прогрессивном движении, заставляют его учиться новому, намечать перед собой лишь выполнимые цели (но не совсем элементарные) и достигать их. Адекватные притязания позволяют обрести «золотую середину», то есть баланс между реальными целями и средствами их достижения. Здоровые или адекватные амбиции жизненно необходимы для прогресса личности, для ее саморазвития, самореализации, для ее устойчивого движения вперед, постепенно одолевая одно препятствие за другим.

Индивидов с заниженными притязаниями довольно легко узнать. Они не стремятся преодолевать преграды, возникающие на жизненном пути, им проще «плыть по течению». Если такие люди получают повышение по службе, то не благодаря их стараниям получить его, а вследствие стечения обстоятельств.

Субъекты с небольшими амбициями претендуют, обычно, на меньшее, чем реально в состоянии достичь, чем заслуживают, чем позволяет конкретные обстоятельства. А самое главное, они получают меньше, нежели желают бессознательно. Причина отсутствия амбиций заключается в наличии , причем не всегда оправданных.

Завышенные притязания также не являются позитивным качеством. Нередко они представляют собой даже более коварного врага, нежели небольшие амбиции. Высокие притязания вынуждают людей намечать перед собой совершенно нереальные цели, которые не в состоянии достичь, что в дальнейшем приводит к переоценке собственного потенциала и личностных качеств. У чрезмерно амбициозных субъектов очень . Наряду с этим реальных подтверждений существующего высокого самомнения зачастую нет. Как не парадоксально, но чрезмерные притязания также базируются на фундаменте, сотканном из страха либо банальной глупости. Другими словами, такие люди боятся предстать перед собой или родней более слабыми, нежели являются на самом деле. Они страшатся брать ответственность на себя за оценивание реалистичности собственных проектов, опасаются не осилить детали идей, вследствие чего избегают их. В общем, люди с большими амбициями далеки от реальности, проживая в мире, где царит страх, и властвуют фантазии. Они стремятся решать собственные проблемы одним махом, зачастую создавая еще большие.

В повседневной жизни определить адекватную либо нездоровую притязательность индивида можно при помощи такой части речи, как глагол. Другими словами, для выявления личности с адекватными притязаниями или заниженными необходимо всего лишь прислушаться к ее речи, в частности к глаголам, употребляемым ею в отношении собственных достижений.

Амбициозные люди в положительном смысле говорят о собственных успехах, используя глаголы совершенного вида. На то, что индивид только «стоял» вблизи успеха указывают глаголы несовершенного вида.

Также определить амбициозную личность можно и по ее манере поведения. Притязательный индивид всегда стремится быть первым и лучшим во всем. Он целеустремлен, правильно мотивирован и направлен на самосовершенствование.

При недостатке притязаний рекомендуется чаще взаимодействовать с амбициозными личностями. В первый черед, они бесценный кладезь полезного и нового, а во второй – их успехи являются прекрасным примером для подражания и стимулом, побуждающим на действия.

Итак, что такое амбиции человека сегодня? Это основа современной цивилизации, то достояние, которое люди могут передать собственным потомкам. Не стоит путать адекватные притязания с жадностью. Материального благополучия, стабильности и успеха в различных сферах не достичь без наличия здоровых амбиций. Социальный статус, карьерный взлет, устойчивые семейные отношения, солидный банковский счет, комфортабельное жилье – для получения всего этого нужны амбиции значение которых довольно сложно переоценить, особенно в современном мире, кишащим нереализованными возможностями. Поэтому, если человеку недостает адекватных притязаний, рекомендуется задуматься над их выработкой.

На проявление притязаний влияют следующие факторы: уровень самооценки, «семейное наследие», личностный тип, саморазвитие (процесс обучение).

Самооценка непосредственно связана с притязаниями – чем она выше, тем больше будут амбиции. Семья также влияет на амбициозность. Успешные родители способны заложить в детях ожидание успеха, при помощи магической фразы «ты должен». Детям в таких обстоятельствах просто не остается иного выхода, кроме как оправдывать родительские ожидания.

Все личности условно делятся на экстравертов и интровертов. Первые – более активные, они направлены на коммуникативное взаимодействие и публику, признание других людей им нужно как воздух. Интровертам, напротив, все равно, что о них думает окружение, поскольку им комфортно наедине с собственными мыслями.

Амбиции человека нуждаются в постоянной постановке целей и достижении их. Мотивацию к деятельности и веру в себя порождает успех, вызванный достижением намеченного.

Амбиции значение которых не всегда можно определить исключительно с научной позиции. Поэтому они могут рассматриваться в качестве критерия психологического здоровья.

Амбиции примеры. По мере изменения социального сознания, менялся и смысл слова амбиции. Изначальное значение слова амбиция несло негативный смысл. Его применяли, когда характеризовали человека как спесивую, чванливую, задающуюся личность, страдающую обостренным самолюбием, высокомерием и обидчивостью.

Амбиции что это значит сегодня? Современный социум трактует здоровые притязания как желание добиваться намеченных целей, стремление делать то, что запланировал.

Амбиции обуславливают высокие требования к условиям жизни и ее уровню. Сегодня в реалиях прогрессивно развивающегося социума проявления человеческой амбициозности можно встретить практически в каждой сфере жизнедеятельности. Хотя чаще их все же связывают с профессиональной самореализацией и карьерой. Так, например, в основе стремлений людей выглядеть идеально ежедневно двадцать четыре часа в сутки нередко лежат именно амбиции. У женской части населения амбиции часто обнаруживается в стремлении не просто выстроить семейные отношения, но стать идеальной женой, первоклассной хозяйкой и лучшей матерью, которая всегда все успевает и, которую все любят.

Притязательность зарождается в детстве. Ребенок, понуждаемый амбициями, стремится получать выше балы, чем одноклассники, старается занять первое место в школьных состязаниях, пытается выделиться любыми доступными ему способами.

Амбициозность возникает в процессе воспитания. Малыш, совершая первые осознанные действия, замечает бурную реакцию родни на его успехи, вследствие чего у крохи вырабатывается потребность в успехе, которые и являются первыми детскими амбициями. В дальнейшем детские притязания растут пропорционально их потребностям. Хотя нередко встречаются случаи, когда малыш, недополучивший в семье слов одобрения, похвалы, став взрослым бросает вызов социуму. Он стремится доказать, что тоже достоин одобрения и внимания окружения.

Амбициозных людей видно сразу. Обычно, такие индивиды, посещают различные тренинги, самосовершенствуются в профессиональной сфере, используют любые возможности для личностного роста, поскольку понимают, что достижение намеченных целей без развития невозможно. Чтобы добиться невиданных высот, нужно знать больше, чем другие и уметь делать «нечто» лучше других. Амбициозные субъекты осознают необходимость подстройки под быстро меняющуюся социальную среду. Наряду с этим они не утрачивают собственную индивидуальность.

Можно выделить три характеристики, которые отличают индивида со здоровыми притязаниями от субъекта с заниженными амбициями. Во-первых, амбициозный человек всегда стремится к знаниям, поскольку новые знания содействуют его движению вперед. Во-вторых, он никогда не дозволит неуважительного отношения к собственной персоне, поскольку обладает ярко выраженным чувством личного достоинства. В-третьих, амбициозной личности гораздо проще подниматься по карьерной иерархии и добиваться успеха.

Амбициозность – это специфическая черта характера, в которую каждый субъект вкладывает собственный смысл. Зачастую индивиды не сходятся во мнениях амбициозность это хорошо или плохо. Одни убеждены, что амбициозность в жизни – это высокомерие, обостренное самолюбие, заносчивость, притязательность, спесивость, чванство, надменность, чрезмерное честолюбие. Другие рассматривают описываемое понятие как напористость, целенаправленность, умение достигать намеченных задач.

Амбициозность сама по себе является сравнительно неплохой характеристикой, зачастую даже плодотворной, при условии, что под собой наличествует базис из способностей, склонностей и трудолюбия. Если амбициозность зародились у индивидуума «на пустом месте», то он минимум будет выглядеть комично и жалко, а максимум – оттолкнет людей. Последствиями этого будут проблемы в межличностном взаимодействии, что повлечет за собой нарушение в социальной сфере, семейной жизни и профессиональной деятельности. Амбициозная личность всегда устремлена на нечто большее, чем на данный момент есть у нее. Поэтому данное качество важно для личностного роста и его самореализации.

Признаки амбициозности

Сегодня в силу резко меняющихся условий, ускоренного ритма жизни, больших возможностей, многие люди резко сменили собственное отношение к понятию амбициозность. Однако до сих пор существует категория индивидов, которые не могут определиться – амбициозность это хорошо или плохо? Что бы отыскать ответ, необходимо разобраться со значением слова « ».

Амбициями называют уровень притязаний личности, которые могут быть заниженными, адекватными (здоровыми) либо завышенными.

Люди, обладающие заниженными амбициями, в общении робки, они застенчивы и часто не уверены в собственном потенциале. Такие личности начинают новые дела всегда под девизом «мне не удастся это сделать» либо «у меня ничего не выйдет». Им свойственно избегать любых сложностей и преград, возникающих в работе или жизни. Как правило, неамбициозные люди не добиваются особых высот. При этом они и не переживают, что ничего не достигли в жизни. Другими словами, уровень их амбиций равняется их успешности. Неамбициозные личности довольствуются малым.

Индивид, характеризующийся наличием адекватных амбиций, ставит перед собой реальные задачи и достигает их. Такой человек способен прислушаться к мнению окружения, старается не совать «нос» в чужие дела, умеет своевременно корректировать поставленные цели.

Человек с избыточной амбициозностью перед собой намечает цели заведомо невыполнимые, поскольку излишне самоуверен и склонен преувеличивать собственные возможности. Такие люди не в состоянии беспристрастно оценить свой потенциал, вследствие чего они не могут объективно сопоставить персональные способности со степенью сложности цели. Вполне закономерным результатом у них является невыполнение намеченной задачи. Однако люди, имеющие завышенные амбиции, не способны извлекать пользу из собственных ошибок. Поэтому вместо привлечения более компетентных специалистов к выполнению поставленной задачи, они стремятся доказать окружению, что могут справиться сами.

Итак, что такое амбициозность в характере? Это стремление человека любыми силами достичь успеха, изменить собственную жизнь в лучшую сторону, получить больше, нежели есть на данный момент, ставить высокие цели, чтобы получить желаемое. Зачастую амбициозные субъекты понятия не имеют, каким образом у них получится достичь намеченной цели, но в них всегда жива надежда на положительный исход. Они стремятся к удовлетворению цели, даже не обладая никакими средствами для достижения. Чаще идеи появляются непосредственно во время движения к разрешению намеченной задачи. Амбициозная цель отличается от рядовой тем, что она кажется, на первый взгляд, несбыточной. Амбициозная цель сродни мечте, которая маячит в далеком будущем. Она выглядит авантюрной и сомнительной.

Качеством, отвечающее за честолюбие и , за уровень притязательности, тщеславие, а также высокомерие и заносчивость является амбициозность. Психология победителя включает наличие у человека здоровых амбиций. Ведь именно они подталкивают индивида к саморазвитию, они не позволяют ему довольствоваться малым. Амбиции делают из заурядной личности грамотного политика, знаменитого спортсмена или звезду голубого экрана.

Что такое амбициозность в характере? Главным образом, это устойчивое стремление к самосовершенствованию. Амбициозный индивид – это разносторонний человек, сфера интересов которого не заключается исключительно в карьере или реализации в семенных отношениях. Индивид, имеющий амбиции, постоянно посещает различные семинары и читает литературу, повышающую его квалификацию, поскольку понимает, что движения к цели без развития не будет. При этом он старается не потерять собственную индивидуальность. Амбициозная личность всегда стремится к познанию нового, ведь знания неизменно ведут к прогрессу. Также, она не позволяет относиться неуважительно к собственной персоне. Амбициозного человека видно сразу по стремительному взлету по карьерной лестнице. Доказано, что талантливые люди, не обладающие амбициями, зачастую менее успешны, нежели менее одаренные божьими дарами, но не обделенные амбициями субъекты.

Амбициозность в работе, если она адекватная, кроме карьерного роста и высокой зарплаты, также способствует психологическому комфорту личности. Благодаря ей, индивид всегда настроен на положительный результат. Позитивный настрой – враг стрессу и различным сомнениям, превращающим жизнь в череду сложностей и неприятностей.

Амбициозный индивид лишь тогда ощущает удовлетворение, когда с виду недостижимые цели оказываются достигнутыми, благодаря его упорному труду и целеустремленности.

Здоровая амбициозность подразумевает постановку реальных, но в тоже время труднодостижимых целей. Люди, обладающие адекватными притязаниями, умело расставляют приоритеты и хорошо ориентируются в жизнедеятельности.

Амбициозность в жизни проявляется в желании большего, нежели есть у окружающих людей, прикладывании максимальных усилий для достижения намеченных результатов. Индивид со здоровыми амбициями твердо знает, к чему стремится, что хочет, планы его четки. Ведь для достижения ощутимого результата нужно отчетливо осознавать желаемое.

Жизненная успешность в различных сферах – вот что дает здоровая амбициозность Психология ее относит к личностным качествам, не поддающимся развитию. Она вырабатывается в ходе процесса социализации и характеризуется зависимостью от первых успехов детей и реагирования на них значимых взрослых, а кроме того от моральных ценностей, привитых родителями.

Таким образом, адекватная амбициозность значение ее для достижения успешности и изменения качества жизни сложно переоценить.

Амбициозность целей

Итак, если амбиции являются стремлением субъектов к личным достижениям, то, что означает амбициозность цели? Притязательность цели является устремленностью личности на достижение значительных высот в выбранной сфере или деятельности.

Обычно люди подразумевают под амбициозными целями направленность на получение максимальных выгод и больших наград, достижение таких целей, которые среднестатистическим гражданам кажутся не по силам.

Амбициозность значение несет позитив или обладает негативным окрасом. Притязательные цели – это плохо или хорошо? Часто можно услышать с голубых экранов или мониторов мнения так называемых «компетентных» людей, утверждающих, что для достижения небывалых высот необходимо ставить перед собой заоблачные цели. Подобные рекомендации нередко можно услышать у большинства тренеров, направляющих человека на успех, которых сегодня развелось, словно грибов после дождя.

Признаки амбициозности в работе заключаются в последовательности достижения цели. Для этого главную цель необходимо раздробить на составляющие задачи, а глобальную цель разбить на текущие стратегические задания. И чем больше будет стратегических целей, тем больше индивид получит промежуточных позитивных успешных результатов, что увеличит мотивационную составляющую мечты, и убежденность в правильности намеченной цели. Дробление глобальной цели на составляющие в целом приумножит шансы на успех!

Кроме этого, для достижения любой цели необходимо обоснованный план действий. Например, индивид мечтает стать начальником подразделения, но повышение профессиональных знаний он не планирует. Это свидетельствует о завышенных амбициях, которые приведут к обратному результату и разочарованию.

Итак, что означает амбициозность целей человека? Без притязательности задач никогда не будет результата. Потому что именно амбиции толкают личность на свершения и достижение результатов. Чтобы цель была амбициозной, она должна отвечать персональным ценностям человека. Другими словами, мечта обязана принадлежать человеку, а не быть навязанной извне.

Считается, что большие цели обусловлены верой индивида в собственное предназначение или в себя. Также за ними может стоять всего-навсего обостренное самолюбие, реже – личностная неадекватность. Согласно иной точке зрения, существуют личности, которые убеждены в неправильности серости бытия. Поэтому не желают прожить обычную жизнь. Такие индивиды поднимают планку уровня собственной жизни на максимум, поскольку уважают себя и любят саму жизнь.

Таким образом, амбициозный – это не тот индивидуум, у которого все намеченное получается с одного раза. Это тот, кто не отступает от запланированного, кто отыскивает в себе новые силы и свежие идеи для покорения вершин.

Амбициозность зарождается в раннем возрастном периоде. Способствуют ее развитию родители малыша и иные значимые взрослые. Нередко они неосознанно прививают ему завышенную самооценку, результатом которой становятся нездоровые амбиции во взрослом возрасте. Они могут либо чрезмерно нахваливать его, либо обвинять в его неуспехах ровесников, обстоятельства, но не самого малыша. Вследствие такого воспитания кроха начинает мнить себя гениальным, не имея для этого совершенно никаких основания и не стремясь к познанию, саморазвитию и .

На развитие адекватных амбиций огромное влияние оказывает здоровая , которая позволяет объективно оценивать степень соответствия собственных способностей уровню притязаний. Также адекватность амбициозности зависит и от уверенности личности в собственном потенциале, действиях, силах и себе самом. Без уверенности в совершаемом деянии, лучше его не начинать вообще.

Фундаментом амбиций является , которая побуждает субъектов действовать, определяет направленность поступков.

Четкое понимание собственных желаний, осознание своих стремлений и путей их реализации способствуют нормализации уровня притязаний.

Кроме того, людям, убежденным в неадекватности собственных амбиций, рекомендуется научиться слышать свое окружение. Поскольку часто близкие или коллеги могут помочь объективно оценить собственную деятельность, познать свой потенциал. Также они способны помочь наметить творческие задачи и потенциальный рост. Все это приумножит уверенность. Самым главным в достижении адекватного уровня амбиций является стремление исключительно к реальным целям и после их достижения продолжать двигаться вперед.

Высокомерие, заносчивость, высокомерность, самолюбие, притязательность, спесивость, самолюбивость, чванство, чванливость, честолюбие Словарь русских синонимов. амбициозность сущ., кол во синонимов: 12 высокомерие (37) … Словарь синонимов

амбициозность — и, ж. ambitieux, euse. То же, что амбиционность. Амбициозность обостренное самолюбие. Черныш. // Рогожникова 80. Чрезмерное проявление чувства собственного достоинства, обостренное самолюбие; необоснованные претензии на что л. Нельзя требовать от … Исторический словарь галлицизмов русского языка

Ж. отвлеч. сущ. по прил. амбициозный 2. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

амбициозность — амбици озность, и … Русский орфографический словарь

В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Гапон. Георгий Аполлонович Гапон … Википедия

1) Амбиция (от лат. ambitio): Амбициозность. Амбициозный – наполненный самомнением, полный амбиций. Амбиция. 1. Обостренное самолюбие, чрезмерное самомнение. 2. Претензия, притязание на что либо (Словарь Кузнецова). Стремление к достижению… … Википедия

Амбициозность, чванливость, чванство, снисходительность, фанаберия, мания величия, амбиция, чванность, покровительственность, напыщенность, заносчивость, форс, высокомерие, звездная болезнь, гонор, начальственность, барственность, спесивость,… … Словарь синонимов

См … Словарь синонимов

Требовательность, строгость, придирчивость, разборчивость, амбициозность Словарь русских синонимов. притязательность сущ., кол во синонимов: 7 амбициозность (12) … Словарь синонимов

Эгоцентризм, эгоизм, претенциозность, эгоистичность, самовлюбленность, амбициозность Словарь русских синонимов. самолюбивость сущ., кол во синонимов: 7 амбициозность (12) … Словарь синонимов

Книги

• The Intel:как Роберт Нойс, Гордон Мур и Энди Гроув создали самую влиятельную компанию в мире , Мэлоун М.. Компьютеры, планшеты и мобильные телефоны могли бы быть сегодня лишь артефактами в научной фантастике, если бы не союз трех выдающихся ученых и их изобретение кремниевых электронных схем и…
• The Intel. Как Роберт Нойс, Гордон Мур и Энди Гроув создали самую влиятельную компанию в мире , Майкл Мэлоун. О чем книга: Компьютеры, планшеты и мобильные телефоны могли бы быть сегодня лишь артефактами в научной фантастике, если бы не союз трех выдающихся ученых и их изобретение кремниевых…

Амбициозность. Сколько людей — столько и мнений. Одни убеждены, что амбициозность — это высокомерие, спесивость, чванство, надменность и чрезмерное честолюбие.
Другие рассматривают амбициозность как целеустремленность, напористость и умение решать сложные, поставленные задачи.

Что же такое амбициозность?

«Меня легко удовлетворить самым лучшим» — фраза Уинстона Черчилля, и это, наверно, лучшее изречение для описания человека с амбициями. С латинского языка ambitio означает Обостренное самолюбие, чрезмерное самомнение.

Говоря подробнее, амбиции – это претензии на признание, уважение, уверенность человека в том, что он достоин самого лучшего и сумеет этого добиться. Это умение отстаивать свою точку зрения, свои взгляды, добиваться своего. Это развитое чувство собственного достоинства, самолюбие, честолюбие, властолюбие.

Кто такой амбициозный человек?

Амбициозный человек иногда уподобляется людям, наделенным высокой родословной и «большой властью» (королям, президентам) – он считает, что заслуживает повышенного уважения и особого отношения к себе.
И он уже сам будет решать, кого наделить своей благосклонностью, кому подарить свою дружбу и снисхождение, кто этого действительно достоин.

Что ж, необходимо признать, что черта характера «амбициозность» имеет скорее негативный оттенок, чем позитивный. Однако это не совсем так, почему – мы разберем чуть дальше в данной статье.

Свойства и характеристики амбициозности

У амбиций есть три отличительных свойства: заниженные, адекватные и завышенные амбиции.

• Заниженные амбиции бывают у человека слишком скромного и застенчивого, неуверенного в себе, с заниженной самооценкой. Чувство вины за свой успех, отсутствие опыта успеха или неумение противостоять давлению других людей делают такого индивидуума неспособным на притязания чуть выше, чем плинтус. Они плывут по течению, они толпа, «как все». Почему? Нерешенные внутриличностные конфликты, зажатость, негативный внутренний диалог – существует множество факторов, сдерживающих амбиции, не позволяющих такому человеку «расправить крылья» и сделать шаг навстречу своим мечтам и целям. На самом деле такие люди сильнее, чем они думают, и способны очень на многое.
• Завышенные амбиции – прямая противоположность человеку, которого мы описали выше. Это как раз тот случай, когда человек «откусывает кусок больше, чем может проглотить». Проще говоря, он не соизмеряет взятую ответственность со своей реальной способностью выдержать эту ответственность. Он берется за дела, которые не сможет выполнить, не сопоставляет свои способности, таланты и умения с реальной сложностью задачи. Что происходит? Человек мнит себя центром Вселенной, хватается за всё, бьет себя в грудь как Кинг-Конг, а когда не получается что-то сделать или решить, обижается на весь мир и уходит в себя – чтобы позже с той же непоколебимой уверенностью вновь взвалить на себя очередную неподъемную задачу.
• Адекватные амбиции – это та, идеальная «золотая середина», баланс между вашими силами и способностями, и сложностью тем задач, которые Вы перед собой ставите. Это разумная расстановка приоритетов, грамотная оценка своих сил, без приписывания дополнительных «опций». При адекватных амбициях обычно происходят большие прорывы, человек движется вперед, решая задачи и набираясь опыта, при этом не теряя друзей из-за чересчур раздутого самомнения или наоборот мягкотелости.

Факторы, влияющие на формирование и размер амбиций

На формирование амбиций оказывают влияние различные факторы, такие, как, например, родители и та семья, в которой вы выросли: богатые и успешные родители всегда внушают своим детям, что по семейной традиции они так же обязаны добиться успеха и финансовой независимости любыми способами, чтоб не позорить семью и чтоб не применять расхожую фразу «в семье не без идиота». Как Вы понимаете, у ребенка просто нет иного выбора, кроме как «идти по головам».

Другая ситуация: небогатые люди из простой семьи, без особых достижений, стремлений и талантов, выращивают ребенка в атмосфере «чем богаты, тем и рады» и прививают своему чаду скромность, неуверенность, неумение требовать того, чего он реально заслуживает.
Отсюда возникает неудовлетворенность жизнью и депрессия.

Мы берем классические примеры, конечно бывают и прямо противоположные примеры, когда богачи воспитывают ребенка в скромности и не особо балуют, но так бывает редко.

Гораздо чаще встречается противоположная ситуация касательно небогатой семьи, когда родители из последних сил наскребают ребенку на хорошее обучение и внушают ему, что он достоин большего, чем они, что он выбьется в люди и у него всё получится. И это здорово – всегда нужно верить в себя и надеяться на лучшее.

Ещё один фактор, который влияет на формирование амбиций – это личностные качества самого человека. В частности, его экстраверсия либо интроверсия.

Считается, что экстравертам чаще удается достичь успеха засчет их коммуникабельности, открытости и легкости. Соответственно, амбиций у них больше, они завышенные и зачастую достаточно эгоистичные и тщеславные. Кроме того, они больше, чем интроверты, нуждаются в признании. Недаром в числе прочих свойств экстравертов называют такие, как нахальный, шумный, эгоцентричный, позер.

Интроверты же считаются тихими, скромными и застенчивыми, и амбиций у них на первый взгляд меньше. Им плевать, что о них думают окружающие, они в своем мире.

Здесь тоже всё не совсем так: экстраверты открыты и легче общаются, однако они так же могут быть застенчивыми, могут смущаться и иногда не чувствовать уверенности в своих силах. Интроверты же гораздо глубже видят и чувствуют, чем экстраверты, и частенько знают, чего хотят от жизни, и идут к этому не такими очевидными и прямыми путями, как экстраверты, но все же достаточно упорно и настойчиво. Как вода, которая течет неспешно, встретив камень, обтекает его и продолжает плыть по своему маршруту дальше, будто не заметив препятствия.

Однако, несмотря на двоякость свойств интровертов и экстравертов, все же принадлежность к тому или другому типу личности влияет на размер и свойства амбиций человека.

Амбициозность: хорошо или плохо?

Итак, быть амбициозным человеком всё-таки – хорошо или не очень? Каждый человек ответит на это по-своему. Что до нас, мы считаем, здесь «две стороны медали», и сейчас Вы поймете, почему.

Амбициозный человек идет к своей цели, подчас не замечая, что он обижает кого-то, давит своим напором, подминает под себя слабых людей. Хорошо это или плохо? Безусловно, плохо. Порядочному и воспитанному человеку, чтобы добиваться своих целей, не нужно «идти по головам» и достигать успеха засчет неуспеха других.

Однако, не всё так плохо. В жизни самое главное – достичь того самого баланса между тем, чтобы добиваться своего, и тем, чтобы при этом не вредить другим. Это как раз та «золотая середина», адекватные амбиции, о которых мы с Вами говорили выше.

Если Вы хорошо воспитаны и понимаете, что при достижении своих целей не нужно ущемлять интересы других, наступать на их достоинство – вы добьетесь желаемого, не нажив себе врагов.
Разумеется, нужно верить в свой успех, а так же что Вы достойны успеха! Всегда и при всех обстоятельствах нужно в это верить. Однако нужно при необходимости «уступать» другим дорогу, помогать другим и так же желать успеха других людей, как и своего. Этому сложно научиться, и появляется это лишь от благородства души и мудрости, а так же от пресловутого свойства «любить ближнего своего». Не все к этому способны, конечно, все мы люди и по большей своей части эгоистичны.

Здесь личный выбор каждого человека. Немного наглости в жизни не помешает, однако всё же нужно стараться быть не «в вакууме», не идти слепо к своей цели, не замечая других людей, а идти в ногу с кем-то, выбрать мудрого опытного покровителя и доверять ему, и соизмерять свои возможности к теми задачами, которые Вы перед собой ставите – а так же иметь достаточно здравого смысла, чтобы в случае неудач не винить никого, кроме себя, и извлекать опыт из этих задач.

И еще…

Верьте в себя, верьте в свои силы, будьте благодарны за всё, что вы имеете и стремитесь к большему. Оглядывайтесь вокруг себя и помогайте другим людям достичь их целей. Поверьте, это принесет гораздо больше пользы и им, и Вам, ведь самоощущение щедрого и доброго успешного человека лучше, чем одинокого и гордого успешного человека. И там, и там Вы успешны, но что Вы имеете кроме успеха? Любящих и преданных друзей, проверенных годами, надежных партнеров, или змеиный клубок из недоброжелателей, жадно следящих за Вашими промахами? Решать только Вам. Будьте честны, добры и терпеливы! И вам воздастся.

Амбиции — что это значит. Минусы и плюсы амбициозности

Это слово произносится достаточно часто. Честолюбие — качество, без которого невозможно достичь успеха, или порок, растлевающий общество? Давайте разбираться, в чем оно выражается, как от него избавиться или развить.
Что это такое
Изначально термин обозначал стремление к славе, но сейчас его зачастую употребляют в ином, измененном смысле.
Происхождение слова

Что такое амбиция

В загадочном определении амбиции – что это значит в характере человека и стоит ли его воспринимать исключительно в негативном ключе – попытались разобраться специалисты. В первую очередь, это индивидуальное намерение и стремление добиться поставленных целей. Человек может чувствовать себя уверенно только в том случае, если будет понимать свои конкретные задачи и способы их решения. Амбициозной является личность, которая не позволяет собой манипулировать, поскольку обладает чувством собственного достоинства.

При отсутствии личных амбиций жизнь становится скучной и однообразной. Человек живет по инерции, не пытаясь ничего исправить и покорно принимая все перипетии судьбы. Это значит, что амбиции человека формируют его характер и делают его самостоятельной, ответственной и независимой личностью.

В словаре Даля

ж. франц. чувство чести, благородства; самолюбие, спесь,чванство; требование внешних знаков уважения, почета. Он при амбиции,шуточно, при шпаге. Амбициозный, себялюбивый, тщеславный, жадный допочестей, похвал, поощрений наградами и отличиями.

Типы амбиций

Амбиции бывают разными – в этом понятии скрыто очень много разных аспектов. Они могут различаться по времени и меняться в зависимости от обстоятельств. Существуют устойчивые выражения «человек живет амбициями» или «вспышка амбициозности». Это значит, что в характере либо постоянно присутствует бескомпромиссность, либо человек внезапно ощутил прилив энергии и уверенности в своих силах. Но классическое понимание значения амбиции диктует наличие трех основных ее форм:

1. Заниженные. Человек первоначально ставит перед собой цели, которые достигаются сами по себе. Ему не приходится прикладывать особых усилий для того, чтобы их осуществить. Заниженные амбиции можно также охарактеризовать как отсутствие жизненного ориентира. Человек не расстраивается из-за того, что чего-то не получил, поскольку ни на что и не надеялся. А в случае удачного стечения обстоятельств, когда успех приходит сам по себе, он радуется и воспринимает это как случайный подарок судьбы.
2. Адекватные. Адекватная форма амбиции – это значит, что человек разумно распределяет свои силы, не витает в облаках и не мечтает о том, чего достичь априори невозможно. Он ставит перед собой четкие цели, планомерно движется по пути их достижения, в любой момент готов скорректировать свои планы в зависимости от обстоятельств. Это вполне сформировавшаяся личность, которая стремится к духовному росту.
3. Завышенные. Это тот случай, когда человек не отдает себе отчет в том, что стремится постичь невозможное. В настоящее время этот тип амбиции стал особо популярным. Все больше людей готовы ставить перед собой нереальные цели, не соизмеряют свои объективные возможности, не готовы остановиться продумать свои дальнейшие действия. Они действуют напролом, наталкиваются на постоянные неудачи, но не делают при этом никаких выводов. В своих неприятностях они готовы обвинить всех окружающих или обстоятельства, но никогда не признают своих ошибок.

Как реализуются амбиции человека

К термину «амбиция» в разных народностях относятся по-разному. Например, с древних веков на Руси в почете были скромность, спокойствие, уравновешенность, уважение, самоотверженность. И если кто-то говорит, что он амбициозен, то к нему относятся с негативом. Так как слово ассоциируется с гордыней, самолюбием, надменностью. Но что касается европейской культуры, то слово амбиция у них в почете. Они его воспринимают, как желание добиться поставленных задач, реализовать планы, быть успешным.

Стоит понимать, что слово «амбиция» само по себе переводится не совсем позитивно. На английском языке «эмбишн» означает суетность, честолюбие, тщеславие. И по этой причине в странах Европы в некоторых случаях отношение к амбициозности весьма неоднозначное.

Есть факт – амбициозные люди нередко выделяются чванливостью, хвастовством, спесивостью, и даже лживым характером. Они надменны, высокомерны, циничны и могут, как говориться, пойти «по трупам», лишь бы удовлетворить свои амбиции.

Негативное отношение к амбициозной личности часто связано с тем, что из-за его притязаний, окружающие ощущают дискомфорт. Например, если у человека есть желание купить дорогостоящую машину, приходится экономить на семейном бюджете. Конечно, в такой ситуации к такому человеку будут относиться отрицательно.

То же самое с женщиной, для которой главным является рост по карьерной лестнице. Она не хочет заводить детей, подолгу засиживается в офисе и не думает о том, что её ждут дома. И вполне естественно, что такое положение дел из-за амбиций карьеристки вызывают дискомфорт.

Как реализуются амбиции человека

Итак, что же такое амбиции? Это стремление всегда и во всем быть лучшими, ясное понимание своего пути. С одной стороны, ничего плохого в них нет. Однако отношение к амбициозным личностям все равно неоднозначное. Все из-за того, что многие идут к своей цели «по головам», не обращая внимания на чувства, достоинство, желания окружающих. При этом проявляются лживость, надменность, хвастовство. Так себе набор качеств, не правда ли?

К тому же человек с амбициями своими стремлениями часто причиняет дискомфорт окружающим. Взгляните на 2 ситуации:

1. Мужчина одержим идеей купить новый автомобиль. Ради этого он начинает экономить на бюджете семьи. Естественно, что его близким такое положение вещей не понравится.
2. Женщина поставила цель построить карьеру. Она задерживается на работе допоздна, не заботится о супруге и, возможно, детях, не думает, что дома ждут ее внимания. Конечно, домочадцы испытывают дискомфорт.

Вроде бы желания достойны похвалы. Вопрос в том, как они реализуются.

Факторы влияния на развитие амбиций

Амбиция – это психология мышления человека. Она зависит от многих аспектов влияния на развитие личности. Существует три основополагающих фактора, которые формируют амбиции:

• Тип личности. Очень многое зависит от типа личности, к которому принадлежит человек. Экстраверты стремятся к общению, им необходима большая аудитория, поэтому круг их знакомых постоянно расширяется. Они очень зависят от мнения окружающих, им необходимо признание общества. Эти люди обязательно имеют собственные амбиции, поскольку эта черта является основной в их характере. Интроверты являются полной противоположностью экстравертов. Они мало общаются с окружающими и мало заботятся о своей репутации. Амбиции этих людей находятся на самом низком уровне или вовсе отсутствуют.
• Самооценка. У людей с высоким уровнем самооценки обязательно присутствуют завышенные амбиции. Они настолько уверены в своем превосходстве, что не замечают на пути преград для самоутверждения. Показательным является и ситуация, когда человек без амбиций, что значит заниженный уровень самооценки.
• Семейное окружение. Немаловажным фактором является обстановка, в которой воспитывался ребенок. Если родители преуспели в жизни и возлагают на малыша огромные надежды, они станут непроизвольно закладывать фундамент для формирования амбициозной личности.

Хорошо ли быть амбициозным человеком

Тут сложно сказать однозначно. Что такое для вас амбиции у человека? Если это способность уверенно идти к достижению целей, ничего плохого здесь нет. Если же это высокомерие, самолюбие и заносчивость, стоит задуматься.

В целом быть амбициозным — это хорошо. Ведь человек постоянно развивается, идет вперед. Проблема возникает тогда, когда амбиции есть, а человек так и стоит на месте.

Идеальный вариант — человек хочет и знает, как получить желаемое. Это золотая середина. Также есть 2 крайности. Первая — те, кто считает, что ничего не получится. Вторая – завышенные, голые амбиции. Человек ставит заведомо недостижимые цели и, конечно, терпит неудачу.

Отрицательные стороны

Человек с большими амбициями зачастую бывает несчастным. Он не получает того, о чем мечтает, не имеет возможности расслабиться и раскрыться даже перед самыми близкими людьми. Он мучается сам и заставляет страдать всех окружающих. Нездоровые амбиции делают характер человека очень сложным. Появляются такие качества:

• раздражительность;
• обидчивость;
• эгоизм;
• высокомерие;
• надменность;
• эгоцентризм;
• беспощадность;
• лживость;
• желание манипулировать людьми;
• бескомпромиссность;
• отсутствие коммуникабельности;
• агрессивность;
• авторитарность.

Употребление слова

— «Вестовой Лаврюшка и слышал, как старший офицер вломился в амбицию и пригрозил, что спишется по болезни с клипера на берег» (К. Станюкович. «Добрый»)
— «Помещики на съездах бранятся, вламываются в амбицию — цель же съезда и дело уходят в сторону» (М. Мусоргский. Письма и документы)
— «На грош амуниции — на рубль амбиции» (пословица)
— «Иначе дело обстояло у Спенса. С детства обладая непомерными амбициями , он словно ворвался в мир бизнеса» (Э. Маклистер «Разве мы женаты?»)
— «Глобальные военные амбиции имеют только США и Россия, считают эксперты (газета «Ведомости»

Что значит слово Априори?
Что такое катарсис?
Что значит патернализм?

Признаки здоровой амбициозности

Гармоничную личность со здоровыми амбициями можно узнать по определенным признакам. К ним относятся:

• присутствие позитивного мышления;
• вера в свой успех;
• умение ставить перед собой смелые, но реальные цели;
• требовательность к себе и окружающим;
• умение корректировать свои планы в зависимости от обстоятельств, не отказываясь от глобальной цели;
• постоянная работа над повышением личностного роста;
• наличие активности и энергичности;
• чувство собственного достоинства;
• умение отстаивать свои убеждения;
• сила воли, непоколебимость.

Преимущества и недостатки амбициозности

В разумных количествах амбициозность нужна каждому. Ведь она побуждает двигаться вперед.

«Ум без амбиций — как птица без крыльев». Сальвадор Дали.

Это не единственный ее плюс:

• желание стать успешным;
• необходимость поддерживать хорошую физическую форму;
• саморазвитие;
• достижение всех поставленных целей;
• отсутствие страха перед трудностями;
• правильные приоритеты.

Несмотря на столько положительных сторон, амбициозность имеет и недостатки. Человек может не получить желаемое, даже если будет упорно работать. В таких случаях у него появляется ряд неприятных качеств:

• эгоизм;
• высокомерие;
• раздражительность;
• беспощадность;
• лживость;
• бескомпромиссность;
• агрессивность.

Такие люди стремятся к манипулированию окружающими, постоянно обижаются, испытывают трудности в общении.

Амбиции

Амбиции – двигатель великих идей. В мире много вещей, которые человек не в силах объяснить, но добиться он может многого. Сила воли людей определяет их будущее.

Среди китайцев немало тех, кто своим примером доказал истинность этих слов. Кроме Джека Ма можно назвать также Джульету Ву Шионг. Эта женщина принадлежит к первому поколению профессиональных менеджеров данной страны. Она прошла путь от уборщицы до руководителя китайских филиалов “Майкрософт” и “Ай Би Эм”. Ву – азиатский менеджер нового образца. Такие специалисты стали появляться Китае в результате успешных экономических реформ.

Адекватные амбиции

Очень важно понять, что означает слово “амбиция” в положительном его смысле. Это значит, что такими амбициями можно управлять и при необходимости их корректировать. В понимании здравомыслящего человека это звучит как умение правильно расставить приоритеты, объективно оценить свое предназначение, прислушиваться к мнению окружающих.

Адекватно амбициозный человек упорно идет к своей цели, с достоинством реагирует на препятствия, не паникует и не обвиняет никого в своих неудачах. Он чувствует ответственность не только за свою жизнь, но и за благополучие и безопасность близких людей.

Современные амбиции – как они выглядят

Опытные специалисты по психологии утверждают, что амбиции сегодня – это главный способ достичь в жизни позитивных результатов. Амбициозность стала модной чертой характера, иначе в нашем мире «не проживешь». Мы убедительно просим читателей, не путать амбициозность современного человека с жадностью, цинизмом.

Давайте подумаем, при такой конкуренции, огромном количестве соискателей на хорошую работу, зарплату, можно ли «выжить» без амбиций? Нет, разве что где-то на окраине страны, без перспективы на будущее. Но как мы уже знаем, они должны быть здоровыми, адекватными. А на формирование притязаний влияют такие качества, как самооценка человека, наследственность, обучение и личностные моменты.

1. Самооценка – она очень тесно связана с притязаниями индивида. Те, у кого она слишком высока, обладают завышенным типом амбиций. А с заниженной самооценкой больше чем на заниженные притязания рассчитывать не стоит. И само собой, адекватный уровень самооценки – притязания здоровые.
2. Семья. В некоторых домах главным словом при воспитании ребенка является «должен»! Слыша его с детских лет, ребенок и растет тем, кто должен оправдать желания и ожидания взрослых.
3. Личностные факторы – все мы делимся на два типа людей – интроверты и экстраверты. Первые замкнуты, не идут на контакт и живут в своем мире. Вторые, напротив, обладают высоким уровнем коммуникации, легко знакомятся и дружат с людьми. И конечно, данные качества влияют на амбициозность. И что примечательно, интроверты обладают чаще завышенными притязаниями. А экстраверты пытаются угодить всем и вся и не способны достигнуть многого из-за заниженной степени амбициозности.

Немного Яндекс Музыки:

Неадекватные амбиции

Неадекватными амбициями называются неуправляемые отрицательные эмоции. Человек не в силах справиться с собой, поскольку им движет желание всех контролировать, проверять, навязывать свою точку зрения. В своих неудачах такой представитель всегда обвиняет людей или обстоятельства, никогда не признает ошибок и до последнего доказывает свою правоту. Он хочет всегда быть победителем, и к этой победе он будет идти любой ценой, применяя самые недобросовестные методы. Самым печальным в этой ситуации становится тот факт, что амбиции управляют человеком. Он сам при этом также является заложником своего скверного характера.

Закрепление результата

Разобравшись с определением, что такое амбиции человека и предприняв все меры для того, чтобы они были адекватными, необходимо подвести итог проделанной работы. Это нужно сделать для того, чтобы понять свои предыдущие ошибки и постараться не повторять их впредь. Приблизительно через год работы над собой психологи рекомендуют оценить преимущества преобразований по следующим критериям:

• повысилась ли самооценка;
• возросла ли уверенность в себе;
• появилось ли желание строить планы на будущее;
• уменьшилось ли количество рисков;
• наладились ли отношения с окружающими;
• стало ли меньше неудач;
• удалось ли научиться контролировать свои эмоции;
• научился ли человек объективно оценивать ситуацию.

Если жизнь человека заметно улучшилась, чаще стали происходить счастливые события, а душе появилось ощущение спокойствия и гармонии – значит, все было сделано правильно. Даже если некоторые пункты пока не соответствуют желаемым результатам, все со временем обязательно наладится. Ну а если душевный комфорт пока ощутить не удалось, необходимо попробовать начать работу заново. Адекватные амбиции победят, и жизнь наладится.

Столкновение интересов

Радикальные преобразования на предприятии затрагивают все подразделения и оказывают влияние на интересы большинства работников. Часто при этом возникают стрессовые состояния, которые вызываются ситуацией неопределенности и неизвестности; их, как правило, порождают слухи и домыслы, что еще сильнее поддерживает эти негативные состояния. В результате отрицательное отношение к изменениям часто приобретает эмоциональную форму, способствующую быстрому развитию конфликта. На этой стадии остановить конфликт крайне сложно, так как аргументы и убеждения слабо влияют на эмоции групп людей. Поэтому основная задача менеджера состоит в том, чтобы организовать работу по предупреждению возникновения состояний неопределенности, неизвестности, тревоги, стрессов по поводу предстоящих изменений, что решается в ходе специальной работы по подготовке персонала к преобразованиям.

Организационные преобразования ведут к изменению производственных задач, отношений между многими работниками, перераспределению функций и обязанностей, а также требований к результатам профессиональной деятельности. Все это определяет необходимость перестраивать сложившиеся отношения между руководителями, специалистами и целыми подразделениями. Увеличивается количество “стыковых” проблем, что ведет к возникновению дополнительных противоречий между производственными коллективами.

Таким образом, в процессе перестройки взаимодействий и формирования новых функциональных связей возникают дополнительные трудности и противоречия в отношениях между людьми. Управляет всеми изменениями руководитель, он и оказывается в центре конфликтных ситуаций. Разрешение их без его участия оказывается практически невозможным. Новая роль амбициозного менеджера как посредника в подобных ситуациях требует соответствующих компетенций и психологической готовности к такой работе.

»%d0%b0%d0%bc%d0%b1%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%b7%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d0%ba«

Если государство, не являющееся участником Статута, согласилось оказать Суду помощь в соответствии с пунктом 5 статьи 87 и не выбрало язык, на котором такие просьбы должны представляться, просьбы о сотрудничестве представляются либо на одном из рабочих языков Суда, либо сопровождаются переводом на один из таких языков.

When a State not party to the Statute has agreed to provide assistance to the Court under article 87, paragraph 5, and has not made a choice of language for such requests, the requests for cooperation shall either be in or be accompanied by a translation into one of the working languages of the Court.

UN-2

Коэффициент применения кесарева сечения в Италии заметно вырос за последние 20 лет с 11,2 процента (1980 год) до 33,2 процента (2000 год), и его значение превысило рекомендованные показатели ВОЗ на 10–15 процентов и показатели других европейских стран (например, 21,5 процента в Великобритании и Уэльсе, 17,8 процента в Испании, 15,9 процента во Франции).

Caesarean section rate in Italy has remarkably increased in the last 20 years, from 11.2% (1980) to 33.2% (2000), a value exceeding WHO suggestions by 10 to 15% and other European Countries’ values (i.e. 21.5% in Great Britain and Wales, 17.8% in Spain, 15.9% in France).

UN-2

Кроме того, в статье 20 Конституции говорится, что начальное образование в государственных школах является обязательным и бесплатным.

Article 20 also provides that basic education is compulsory and is free of charge in Government schools.

UN-2

Песня Pokemon Mezase PokeMon Master Aim To Be A PokeMon Master представлена вам Lyrics-Keeper. Flash-фичу можно использовать в качестве караоке к песне Mezase PokeMon Master Aim To Be A PokeMon Master, если есть возможность скачать минусовку.

The Pokemon Mezase PokeMon Master Aim To Be A PokeMon Master lyrics are brought to you by Lyrics-Keeper.

Common crawl

Его сбила машина 20 декабря прошлого года.

Died in a traffic accident on December 20.

OpenSubtitles2018.v3

Совет управляющих Программы Организации Объединенных Наций по окружающей среде (ЮНЕП) в своем решении 25/10 от 20 февраля 2009 года отметил итоги первого специального межправительственного совещания с участием многих заинтересованных сторон, посвященного межправительственной научно-политической платформе по биоразнообразию и экосистемным услугам, состоявшегося 10–12 ноября 2008 года в Путраджайе, Малайзия, а также признал и подчеркнул необходимость укрепления и усиления научно-политического взаимодействия в области биоразнообразия и экосистемных услуг в интересах благосостояния людей и устойчивого развития на всех уровнях.

The Governing Council of the United Nations Environment Programme (UNEP), by its decision 25/10 of 20 February 2009, noted the outcomes of the first ad hoc intergovernmental and multi-stakeholder meeting on an intergovernmental science-policy platform on biodiversity and ecosystem services, held in Putrajaya, Malaysia, from 10 to 12 November 2008, and recognized and emphasized the need to strengthen and improve the science-policy interface for biodiversity and ecosystem services for human well-being and sustainable development at all levels.

UN-2

Я знала, как высоко Бог ценит человека и его тело, но даже это не останавливало меня. Дженнифер, 20 лет

I knew of God’s high regard for the human body, but even this did not deter me.” —Jennifer, 20.

jw2019

парламент Венгрии принял Международную конвенцию о борьбе с бомбовым терроризмом (10 сентября 2002 года) и Международную конвенцию о борьбе с финансированием терроризма (20 декабря 2002 года).

The Hungarian Parliament promulgated the International Convention for the Suppression of Terrorist Bombings (on 10 September 2002) and the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (on 20 December 2002).

UN-2

Это предписание указано в виде замечания 35 в колонке 20 таблицы С главы 3.2.

This requirement is indicated by remark 35 in column (20) of Table C of Chapter 3.2;

UN-2

Спорим на 20 баксов, что ты не сможешь провести целый день одна.

I will bet you 20 bucks That you can’t spend the entire day by yourself.

OpenSubtitles2018.v3

После 20 000 террористических нападений мы имеем право защитить свой народ.

After 20,000 terrorist attacks, we deserve to protect our people.

UN-2

Когда мы помогаем другим, мы и сами в какой-то мере испытываем счастье и удовлетворение, и наше собственное бремя становится легче (Деяния 20:35).

When we give of ourselves to others, not only do we help them but we also enjoy a measure of happiness and satisfaction that make our own burdens more bearable. —Acts 20:35.

jw2019

хi) КАРБ США[footnoteRef:53]; [53: Выбросы формальдегидов транспортными средствами малой грузоподъемности измеряются в соответствии с методологией, которая основана на федеральной процедуре испытания, указанной в подразделе B (подраздел B КФП 40), разделе 86 КФП 40, и изменениях, приводимых в «Калифорнийских нормах и процедурах испытаний для легковых автомобилей, грузовых транспортных средств малой грузоподъемности и транспортных средств средней грузоподъемности 2001 года и последующих годов выпуска», стр. II-1 и II-16 англ. оригинала соответственно.

(xi) US CARB[footnoteRef:54]; [54: Formaldehyde emissions from light-duty are measured with a methodology based on Federal Test Procedure as set forth in subpart B, 40 CFR Part Subpart B, 40 CFR Part 86, and modifications located in «CALIFORNIA EXHAUST EMISSION STANDARDS AND TEST PROCEDURES FOR 2001 AND SUBSEQUENT MODEL PASSENGER CARS, LIGHT-DUTY TRUCKS, AND MEDIUM-DUTY VEHICLES» page II-1 and II-16 respectively.

UN-2

В Польше теоретически можно уменьшить продолжительность остановки в Щецине – Груменице на 20 минут, однако пока этого достичь не удается.

In Poland, it would be theoretically possible to reduce the stopping time by up to 20 minutes in Szczecin Gumenice, but this has not yet been realized.

UN-2

GRPE решила провести на своей следующей сессии окончательное рассмотрение этого предложения и поручила секретариату распространить документ GRPE-55-20 под официальным условным обозначением.

GRPE agreed to have, at its next session, a final review of the proposal and requested the secretariat to distribute GRPE-55-20 with an official symbol.

UN-2

Речь и обсуждение со слушателями, основанные на «Сторожевой башне» от 15 июля 2003 года, с. 20.

Talk and audience discussion based on the July 15, 2003, Watchtower, page 20.

jw2019

К сожалению, вот уже 20-й год Конференция свою задачу не выполняет.

It is regrettable that this is the twentieth year that the Conference has not fulfilled its task.

UN-2

Если у вас желания для гольф Вы можете посетит гольф-клуб Ихтиман, которые находится в 20 минутах езды.

If you fancy a game of golf you will find the highly regarded Ihtiman golf course within 20 minutes drive.

Common crawl

Совет рассмотрит доклады Специального докладчика Франка ла Рю (A/HRC/20/17 и Add.1−6).

The Council will consider the reports of the Special Rapporteur, Frank La Rue (A/HRC/20/17 and Add.1-6).

UN-2

20 000 человек остаются на осадном положении в палестинском лагере Ярмук, куда не поставляются никакие продукты питания и лекарства.

20,000 people remain besieged in Yarmouk Palestinian Camp, with no food and medical supplies.

UN-2

Вопросы, касающиеся информации (резолюции 68/86 A и B).

Questions relating to information (resolutions 68/86 A and B).

UN-2

Кроме того, в двухгодичном периоде 2010–2011 годов планируется проводить по 20 дополнительных заседаний Комитета ежегодно.

Moreover, it is estimated that 20 additional meetings of the Committee per year would be held in 2010-2011.

UN-2

В соответствии с пунктами 20 и 25(с) постановляющей части проекта резолюции A/C.2/64/L.59 конференция Организации Объединенных Наций по устойчивому развитию и третья и последняя сессия Подготовительного комитета, которые должны состояться в 2012 году в Бразилии, будут включены в проект двухгодичного расписания конференций и совещаний на 2012–2013 годы, как только будут определены даты и условиях их проведения.

Pursuant to operative paragraphs 20 and 25 (c) of draft resolution A/C.2/64/L.59, the United Nations Conference on Sustainable Development and the third and final meeting of the Preparatory Committee, both to be held in 2012 in Brazil, will be included in the draft biennial calendar of conferences and meetings for 2012-2013 as soon as dates and modalities are determined.

UN-2

Таким образом, рекомендации Консультативного комитета в отношении штатных потребностей БСООН в связи со стратегическими запасами материальных средств для развертывания одной сложной миссии являются следующими: 20 новых должностей (одна С‐5, одна С‐4, три С-3, три полевой службы и 12 должностей местного разряда) и шесть реклассификаций (одной должности Д‐1 и пяти должностей С‐4).

Thus, the Advisory Committee’s recommendations on staffing requirements of UNLB relating to strategic deployment stocks for one complex mission are as follows: 20 new posts (one P-5, one P-4, three P-3, three Field Service and 12 local) and six upward reclassifications (one D-1 and five P-4).

UN-2

«»»There might be scruples of delicacy, my dear Emma. — Мог не отважиться, дорогая моя, из деликатности.»

“There might be scruples of delicacy, my dear Emma.

Literature

Нарциссизм оказался полезен для продвижения по службе

Нарциссы чаще оказываются на руководящих позициях в компаниях благодаря самоуверенности и амбициозности, сообщают итальянские психологи. Однако для самих компаний это не очень хорошо — такие люди склонны к финансовым преступлениям, а их подчиненные чаще чувствуют себя несчастными.

В последние годы ученые стали уделять больше внимания тому, как нарциссизм влияет на успехи человека на рабочем месте. Оказалось, число нарциссов среди руководителей довольно велико, однако до сих пор до конца не ясно, как именно нарциссизм влияет на карьерный рост и может ли он способствовать более быстрому продвижению до позиции генерального директора. Установить эту связь решили итальянские психологи из Свободного университета в Больцано. Их исследование было опубликовано в журнале The Leadership Quarterly

«Исполнительные директора, несомненно, играют в бизнесе большую роль, — отмечают авторы работы. — Они отвечают за стратегию фирм, которыми руководят, а также за управление операциями и мобилизацию ресурсов, которые в конечном итоге влияют на финансовые показатели.

Поэтому изучение руководителей актуально — наблюдение за ними, понимание того, какие из их характеристик влияют на мышление и принятие решений, способно хотя бы частично объяснить их результаты.

Внимание к чертам личности этих людей также имеет ключевое значение, поскольку все мы знаем, что нарциссы склонны вести себя не так, как остальные люди».

Для нарциссизма характерна чрезмерная самовлюбленность и завышенная самооценка, не соответствующая действительности. Также нарциссы склонны к демонстративности и пытаются использовать других людей для достижения своих целей. Хотя подобные черты в той или иной степени свойственны многим людям, их излишняя выраженность может приводить к нарциссическому расстройству личности, когда человек начинает обесценивать практически все, что его окружает, при этом идеализируя то, что ассоциирует с самим собой.

Однако экстраверсия, самолюбие, уверенность в себе, авторитарность и склонность к доминированию свойственны и многим лидерам, обращают внимание исследователи.

Они опросили 172 итальянских генеральных директора компаний. В частности, те должны были сообщить о структуре организаций, которыми они руководят, а также об истории своего карьерного роста и образовании. Кроме того, испытуемые проходили тест на определение черт личности.

Оказалось, нарциссические черты повышали шансы пробиться на руководящую позицию на 29%. Даже ярко выраженный нарциссизм, который, теоретически, мог бы отталкивать окружающих, на самом деле способствовал карьерному росту.

Вероятно, дело в амбициозности и самоуверенности, считают авторы работы. Склонные к нарциссизму люди с большей вероятностью стремятся к лидерским позициям и более активно продвигаются по службе.

«Наши результаты вызывают некоторое беспокойство — они подразумевают, что организации и советы директоров поддерживают появление нарциссических личностей на ключевых руководящих позициях, — говорят авторы работы. — Нарциссизм, как известно, относится к чертам темной триады (нарциссизм, макиавеллизм и психопатия — Газета.Ru), и люди, для которых характерен более высокий уровень нарциссизма, как известно, приносят фирме проблемы — совершают финансовые преступления, уклоняются от уплаты налогов и т. п.»

Другие исследования показали, что подчиненные нарциссов более несчастны. Кроме того, молодой и неопытный лидер во главе компании может принести немало проблем, опасаются исследователи.

Они надеются, что их работа окажется полезна для многих фирм, занятых поиском нового генерального директора.

Нарциссизм в неклиническом его понимании дает людям хороший толчок для подъема по карьерной лестнице, поясняют ученые, однако руководство должно быть в курсе и отрицательных последствий, которые он может нести.

В исследовании было довольно мало участников, поэтому его следует воспроизвести на большей выборке, считают авторы работы. Кроме того, интересно было бы оценить влияние экономической среды и выяснить, прорываются нарциссы на руководящие позиции в период процветания компании или, наоборот, ее близости к банкротству. Также ученые подчеркивают, что более ранние работы проводились преимущественно в США, и это исследование стало одним из немногих, поднявших вопрос о нарциссах в руководстве компаний и других стран.

Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster

честолюбивый / æmˈbɪʃəs / прилагательное

/ æmˈbɪʃəs /

прилагательное

АМБИЦИОЗНОЕ определение учащегося

[более амбициозный; самый амбициозный]

1 : имея амбиции : желание быть успешным, влиятельным или известным

• Компания была создана двумя очень амбициозными молодыми людьми в начале 1900-х годов.

• амбициозных политиков / юристов

• Он был очень честолюбив для своих детей, но не для себя. [= он хотел, чтобы его дети добились успеха, но сам не чувствовал необходимости в этом]

2 : нелегко сделать или достичь : требуя или демонстрируя амбиции

• Эта 500-страничная книга — ее самый амбициозный проект на сегодняшний день.

• Ваши планы на будущее очень амбициозны. .

• Это была слишком амбициозная задача для одного человека.

• амбициозных целей

— амбициозность

имя существительное [noncount]

амбициозных — WordReference.com Словарь английского языка

WordReference Словарь американского английского языка для учащихся Random House © 2021
am • bi • tious / æmˈbɪʃəs / USA произношение прил.

1. Характерны амбиции: амбициозный юрист.
2. , требующая больших усилий, затрат, способностей и т. Д.: Амбициозная программа по борьбе с преступностью.

утра • два • ти, нар.
ам • двух • несс, н. [бесчисленное множество] WordReference Random House Полный словарь американского английского языка © 2021
am • bi • tious (am bish ′ əs), США произношение прил.

1. амбиции;
   страстно желающие достичь или обрести успех, власть, богатство, конкретную цель и т. Д.: Амбициозные ученики.
2. демонстрирует или вызвано амбициями: амбициозная попытка побить рекорд.
3. сильно желает;
   нетерпелив: амбициозен в любви и одобрении.
4. , требующая исключительных усилий, способностей и т. Д.: Амбициозная программа по ликвидации всех трущоб.

• Latin ambitiōsus, эквивалент .до ambiti ( ō ) амбиции + -ōsus -ous
• Среднеанглийский 1350–1400

am • bi ′ tious • ly , нареч.
am • bi ′ tious • ness , n.

• 1. См. Соответствующую запись в «Несокращенный амбициозный, целеустремленный, предприимчивый», описывающий человека, который желает подняться над своим нынешним положением или положением. Честолюбивый человек желает достичь мирского успеха и прилагает усилия для достижения этой цели: честолюбивый для социального положения.Предприимчивый человек, особенно заинтересованный в богатстве, отличается энергичностью и смелостью в реализации проектов. Стремящийся человек желает подняться (мысленно или духовно) на более высокий уровень или план или достичь какой-то цели, превосходящей обычные ожидания.

• 1. См. Соответствующую запись в Несокращенный апатичный, вялый.

Краткий английский словарь Коллинза © HarperCollins Publishers ::

амбициозный / æmˈbɪʃəs / adj

1. имеющий сильное желание успеха или достижений; желание власти, денег и т. д.
2. , требующие чрезвычайных усилий или способностей: амбициозный проект
3. (часто за которым следует) наличие большого желания (чего-то или чего-то делать)

амбициозность n

‘ амбициозный ‘ также встречается в этих записях (примечание: многие из них не являются синонимами или переводами):

амбициозный — определение и значение

Я каждый день слышу от женщин-профессионалов, что термин « амбициозных, » имеет для них негативный оттенок.

Forbes.com: Новости

Он столкнулся с неудачами в реализации того, что он называет «амбициозным планом », включая перетряску в руководстве основных французских предприятий.

Carrefour сталкивается с шумными протестующими

НЬЮТОН: Что ж, в этом случае я думаю, что иракцы заслуживают похвалы, потому что они усвоили один из уроков ранних трибуналов — это то, что я называю амбициозным завышением цен .

Расшифровка стенограммы CNN 19 октября 2005 г.

Links сказал, что переговорщики ЕС сделали то, что он назвал амбициозными запросами в предыдущем раунде переговоров в отношении таких областей, как автомобили, текстиль, одежда и керамика.

Ежедневный брифинг новостей АНК

Им не понравилось то, что они назвали моими амбициозными способами — и поэтому они отправили меня в Холодную страну.

Таррано Завоеватель

ВАШИНГТОН — Правительство ставит то, что оно называет амбициозной целью в отношении болезни Альцгеймера: : разработка эффективных способов лечения и профилактики этой разрушающей сознание болезни к 2025 году.

Полная лента от HuffingtonPost.com

ВАШИНГТОН — Правительство ставит то, что оно называет амбициозной целью в отношении болезни Альцгеймера: разработка эффективных способов лечения и профилактики болезни, разрушающей разум, к 2025 году.

Полная лента от HuffingtonPost.com

Он добавил: Слово « амбициозный » нам хорошо знакомо.

NYT> Домашняя страница

БРЮССЕЛЬ Reuters — Беспорядки в Северной Африке отбросили в краткосрочной перспективе амбициозных планов по развитию солнечной энергии для использования на местном уровне и в Европе, но в долгосрочной перспективе обильное солнечное сияние в регионе предлагает огромный инвестиционный потенциал, сказал глава французского Medgrid. в четверг.

Reuters: пресс-релиз

ВАШИНГТОН — Правительство ставит то, что оно называет амбициозной целью в отношении болезни Альцгеймера: : разработка эффективных способов лечения и профилактики этой разрушающей сознание болезни к 2025 году.

Yahoo! Новости: Бизнес — Мнение

амбициозных — Викисловарь

Английский [править]

Этимология [править]

из среднеанглийского амбициозного , из среднеанглийского ambitieus , из латинского ambitiosus , из ambitio ; см. амбиции .Сравните с французским ambitieux .

Произношение [править]

Прилагательное [править]

амбициозный ( сравнительный амбициозный или более амбициозный , превосходный амбициозный или самый амбициозный )

1. (человека или его характера) Имеющие или проявляющие амбиции; желая большой власти, чести, уважения, превосходства или других отличий.

   амбициозный человек

   чья-то амбициозная натура

   • 1891 , сэр Артур Конан Дойл, «Человек с кривой губой»,

     По мере того, как я становился богаче, я рос еще больше.

2. (за которым следует «of» или инфинитив) Очень желательно
3. Результат, характеризующийся амбициями или указывающий на них

   Синонимы: эффектный, стремящийся

   амбициозный проект

   амбициозный стиль

   амбициозная попытка захватить власть

   амбициозный план

   амбициозная цель

4. Трудно достичь.
   • 2013 1 июня, «Идеи идут по рельсам», в The Economist , том 407, номер 8838, стр. 13 (Technology Quarterly):

     Схема «движущейся платформы» […] более технологична амбициознее, чем , чем поезда на магнитной подвеске, даже несмотря на то, что они используют обычные рельсы. Местные поезда будут использовать рельсы, расположенные бок о бок, чтобы катиться вместе с междугородными поездами и позволять пассажирам переключаться между поездами, проходя через стыковочные отсеки. Эта установка решает несколько проблем […].Остановка высокоскоростных поездов тратит впустую энергию и время, так почему бы просто не замедлить их настолько, чтобы движущаяся платформа сместилась рядом?

Антонимы [править]

Производные термины [править]

Связанные термины [править]

Переводы [править]

обладают амбициями или контролируются ими

Приведенные ниже переводы необходимо проверить и вставить выше в соответствующие таблицы переводов, удалив все числа.Числа не обязательно совпадают с числами в определениях. См. Инструкции в Викисловаре: макет статьи § Переводы.

Проверяемые переводы

Источники [править]

• Вебстер, Ноа (1828 г.), «амбициозный», в Американский словарь английского языка
• амбициозен в Пересмотренном несокращенном словаре Вебстера , G. & C. Merriam, 1913.
• «амбициозный» в Dictionary.com Несокращенный , Dictionary.com, LLC, 1995 – настоящее время.
• «амбициозный» в словаре-тезаурусе словаря Wordsmyth (Wordsmyth, 2002)
• «амбициозный» в Cambridge Advanced Learner’s Dictionary (Cambridge University Press, 2007)
• «амбициозный», в Lexico , Dictionary.com; Oxford University Press, 2019 – настоящее время.

Амбиции и определение успешной женщины

Вслед за недавними выборами The Atlantic опубликовала серию из семи частей под названием «Интервью с амбициями.В этой серии эссе авторы Хана Шенк и Элизабет Уоллес дополняют продолжающуюся дискуссию о равенстве на рабочем месте, исследуя, что происходит с амбициями женщин в годы после получения степени в колледже.

Шэнк и Уоллес начали свой проект с опроса 37 членов выпускного класса своего женского общества Северо-Западного университета в 1993 году — группы, которую авторы описали как женщин, которые «по всем параметрам были в состоянии подняться до высших эшелонов любой отрасли.Они спросили этих женщин об их карьерном росте после колледжа, в том числе об успехах и проблемах, с которыми они столкнулись. Понимая, почему некоторые из этих женщин достигли успеха в карьере, которого они когда-то желали, а другие нет, авторы попытались определить факторы, которые стоят на пути к большему гендерному равенству на рабочем месте. Шэнк и Уоллес сравнивают результаты этих интервью с выводами как недавних исследований, так и мнениями таких мыслителей, как Шерил Сэндберг и Энн-Мари Слотер.

В своих эссе Шэнк и Уоллес делают ряд полезных наблюдений:

• Пары ведут себя так, как будто существует установленный предел амбиций, которые могут быть заключены в одном союзе. Исследование, проведенное Робертом Маре из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе в 2016 году, показало, что сегодня у супругов более высокий уровень образования, чем раньше. Хотя в их наборе данных это оказалось правдой, Шенк и Уоллес обнаружили, что это не привело к значительному количеству «пар власти», как можно было бы ожидать.Вместо этого Шенк и Уоллес обнаружили, что «пары часто ведут себя так, как будто существует установленный предел амбиций, которые могут быть заключены в одном союзе». Несмотря на то, что у большинства пар было сопоставимое образование, как только у пары появились дети, только один человек в паре продолжил то, что традиционно считается успешной карьерой. Кто занимал успешную карьеру, иногда менялся со временем, но только 10% опрошенных женщин соответствовали классическому описанию властной пары.
• Отсутствие оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком не вытесняет амбициозных женщин; годы после рождения ребенка. Принимая во внимание дебаты по поводу государственной политики об оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком, Шенк и Уоллес ожидали, что многие женщины, с которыми они беседовали, указали отсутствие оплачиваемого отпуска как фактор, повлиявший на ее решение сократить время работы или вообще покинуть рабочую силу. Удивительно, но опрошенные женщины не назвали отпуск по уходу за ребенком как способствующий фактор. Вместо этого женщины определили бремя, с которым они столкнулись после рождения своего ребенка, — обязанности по уходу за детьми и отсутствие гибких вариантов работы — как то, что заставило их пересмотреть свою карьерную траекторию.В то время как некоторые женщины определили связь, которую они испытали со своим новым ребенком, как то, что заставило их переоценить свою карьеру, многие женщины обнаружили, что они не могут оправдать возвращение к работе, если они учтут свою зарплату, стоимость ухода за детьми, свои долгосрочные карьерные перспективы. , а также о негативных последствиях работы для их семьи.
• Сексизм продолжает снижать профессиональный рост женщин, но женщины имеют больше возможностей противостоять сексизму, чем когда-либо прежде. Шэнк и Уоллес были заинтересованы в том, чтобы обнаружить, что только 34% женщин, с которыми они беседовали, упоминали сексизм или сексуальные домогательства в своих интервью, и ни одна из этих женщин не считала, что сексизм напрямую препятствует их продвижению по службе.Копнув глубже, авторы задались вопросом, было бы это число намного выше, если бы опрошенные признали более тонкие формы сексизма такими, какие они есть. Тем не менее, интервью вселили надежду. Опрошенные почти единодушно указали, что они непосредственно касались случаев сексизма — признак того, что при признании женщины с большей вероятностью, чем предыдущие поколения, выступят против сексизма.

Самый удивительный вывод авторов: практически все женщины, с которыми они беседовали, следовали схожей траектории — вплоть до того момента, когда у женщин родились дети.В то время как Сандберг утверждала, что амбиции девочек заглушены с детства, исследования Шанка и Уоллеса ставят под вопрос не только время «разрыва в амбициях», но и то, существует ли такой разрыв вообще. Они обнаружили, что даже те женщины, которые сократили свою карьеру, не теряли и не теряли амбиций, а, скорее, их определение амбиций просто изменилось. Эти женщины были «президентом всего», от местных ассоциаций до благотворительных групп, что заставило авторов сделать вывод, что амбиции «принимают разные формы, только одна из них становится генеральным директором».”

Хотя не все опрошенные Шэнк и Уоллес были юристами (хотя некоторые были), их эссе дают полезную информацию для женщин-юристов и тех, кто стремится их поддерживать и удерживать. Как отмечают авторы, пока мы не поймем проблемы, с которыми женщины сталкиваются на рабочем месте, мы не сможем их исправить.

Как рабочие меняют профессиональные амбиции

Если бы вы сказали Фаруку Менгучу семь лет назад, что он однажды станет фермером коз, он, вероятно, рассмеялся бы вам в лицо.

В то время Менгуч, которому сейчас 37 лет, работал старшим координатором постпродакшна в Harpo Studios в Чикаго, где проходили шоу Опры Уинфри. Это было утомительное, но в основном удовлетворительное существование для отца двоих детей, семья которого родом из Турции. Затем в 2015 году студия, в которой он работал, объявила, что переезжает в Лос-Анджелес, поэтому Менгуч занял другую должность в СМИ, но обнаружил, что перегружен работой.

«Мы жили в большом доме на окраине. Моя жена, ранее работавшая в сфере финансов, переквалифицировалась на учителя, и нам приходилось зарабатывать на жизнь…. поэтому я часто работал семь дней в неделю и редко видел свою семью », — говорит он. «Я был несчастен».

Жена Менгюча, Холли, выросла в Вермонте, поэтому в конце 2016 года семья собралась и переехала примерно за 950 миль в Берлингтон, небольшой город в Вермонте на восточном берегу озера Шамплейн, примерно в 60 милях от канадской границы. Изначально Менгуч устроился на ток-шоу на местном телевидении, но быстро понял, что, если он собирается внести серьезные изменения в жизнь ради благополучия себя и своей семьи, они, возможно, должны быть более драматичными.«Я просто не чувствовал, что выполняю работу, которая действительно соответствовала моим жизненным целям», — вспоминает он.

Примерно в середине 2017 года, после того как он попробовал доить коров своего знакомого на соседней ферме, его осенило. «После рабочего дня болела каждая часть моего тела. Я зарабатывал всего 10 долларов в час, но это было потрясающе, и я никогда не был так счастлив », — говорит он. «Впервые в жизни я выполнял значительную работу».

Холли тоже увлеклась сельской жизнью, и пара стала работать на ферме.Они быстро адаптировались к новому распорядку: рано вставать, работать со стихией и изучать метеорологические проблемы каждого сезона. Их эксперимент с совершенно другим образом жизни увенчался успехом; позже в этом году пара надеется купить собственную ферму в городке к югу от Берлингтона. Это будет дом для них, их дочерей и растущего стада дойных коз, которое в настоящее время насчитывает около 230. «Рынок козьего молока чрезвычайно высок, — объясняет Менгуч. «Это захватывающее время для всех нас.”

Как определить амбициозную женщину? (Она не всегда карабкается наверх)

На недавней конференции по женскому лидерству Джона Хопкинса Дезире Янг, вице-президент по программам Фонда Тори Берч, задала мощный тон в открытии, рассказав о теме мероприятия — аутентичности. Она сказала, что подлинность начинается с того, что ты говоришь себе: «Я достаточно. Мне ясно, кто я ». Следующие ее слова совпадают с моей работой над амбициями: «Вам не нужен определенный титул, чтобы определить себя как лидера.

Позже я провела семинар, на котором остановилась моя книга, и начала с того, что попросила каждую женщину дать свое определение амбициозной женщины. Что интересно, о C-Suite не было никакого упоминания. Никакого упоминания о том, что вы руководите корпорацией, бизнесом или государственным учреждением. И не было никакого упоминания о том, чтобы «наклониться».

Вместо этого, в комнате, полной впечатляющих и интересных женщин-профессионалов, были освежающе честные и прагматичные определения, охватывающие как работу, так и жизнь.

Вот пример их мудрости.

Амбициозная женщина…

«… преследует цель во всех сферах жизни и каждый день стремится к большему личностному росту. Она преследует свою страсть и оставляет наследство тем, кто идет за ней ».

«… четко понимает, чего она хочет / нуждается в работе и в жизни, и делает все возможное для достижения своих целей».

«… берет на себя ответственность за создание той жизни, которую она хочет для себя».

«… преследование собственных жизненных целей без опасений и извинений».

«… стремление расти, совершенствоваться, учиться и вносить позитивные изменения в себя и других.»

«… преследовать цели до конца, даже когда это сложно ».

«… позволяя себе заниматься чем-то другим и находить баланс между личным чувством успеха и внутренним миром».

«… стремление перейти на следующий уровень в личном и профессиональном плане, исходя из собственных целей».

«… определение цели, желания или мечты и позиционирование себя для ее достижения посредством образования, жизненных уроков и наставничества».

«… стремясь реализовать свой творческий и профессиональный потенциал, а также выполнять функции по уходу.»

«… следуя своим мечтам и новым идеям, которыми она увлечена, упорно трудясь, чтобы найти баланс между работой и семьей ».

«… наполняя ее душу страстными проектами».

«… твердо веря в себя и не отказываясь от своих мечтаний».

А как я понимаю амбициозную женщину? Как я говорю в своей книге « Новое определение амбиций », амбициозная женщина — это ЛЮБАЯ женщина, которая находит гибкий способ сочетать работу и семью, всегда создает свою собственную и долгосрочную финансовую безопасность своей семьи — и страхуя жизнь, которую вы никогда не сможете знает.

Что ясно из всех этих определений, так это то, что женщины верят, что амбиции означают постановку собственных личных и профессиональных целей — они не чувствуют себя связанными ожиданиями, что женщины должны захотеть достичь вершины карьерной лестницы для себя или для себя. сестричество. В ходе дискуссий на семинаре я услышал множество подтверждений моей веры в то, что «вверх» — не единственный путь вперед для женщин.

В конце концов, женщины могут поднять друг друга, делясь стратегиями сочетания работы и жизни, поддерживая множество карьерных путей и рабочих структур и признавая, что существует множество определений амбиций и успеха.