«Не тратьте время на проживание чужой жизни»: правила бизнеса CEO Apple Тима Кука
- Миллиардеры
- Общество
- Никита Попов Редакция Forbes
В начале 2022 года Apple стала первой в мире компанией, капитализация которой превысила $3 трлн. Уже более 10 лет ее возглавляет Тим Кук. Какими правилами бизнеса он руководствуется — в материале Forbes
Его состояние, по данным Forbes Real-Time на 14 января, оценивается в $1,5 млрд.Кук занимает пост гендиректора Apple уже более 10 лет, сменив основателя компании Стива Джобса. По данным отчета Apple, ее акции за эти 10 лет выросли в цене более чем на 1100%. А 3 января 2022 года капитализация технологического гиганта впервые в истории превысила $3 трлн.
Какими правилами бизнеса делился глава Apple в своих выступлениях?
- «Хотя в глубине души я являюсь инженером и специалистом по аналитике, самые главные решения в жизни я принимал когда забывал об этом. Все они были основаны на интуиции»
- «Не тратьте ваше время на проживание чьей-то чужой жизни. Не пытайтесь изображать людей, которые пришли до вас, исключая все прочее и принимая форму, которая вам не подходит»
- «Если вы построили фабрику хаоса, вы не можете избежать ответственности за этот хаос»
- «Нужно искать людей, которым среди ночи может прийти идея, и они позвонят тебе, чтобы о ней рассказать.
Они должны быть так увлечены своим делом, чтобы стремиться продвигать эту идею»
Они должны быть так увлечены своим делом, чтобы стремиться продвигать эту идею»Материал по теме
- «Ваши наставники могут оставить вас подготовленными, но не могут оставить вас готовыми»
- «Я думаю, что не всегда стоит следовать правилам. Вам нужно создавать правила. Если вы будете строго следовать сформулированным правилам, в конце концов вы не будете отличаться от окружающих»
- «Меня не беспокоит то, что искусственный интеллект получает способность мыслить подобно человеку, меня больше беспокоит, когда люди начинают думать как компьютеры, без ценностей или сострадания, без забот о последствиях»
- «Все дело в том, что, когда время придет, а оно придет, вы не будете готовы. Но вы и не должны. Найдите надежду в неожиданном. Найдите смелость в испытании. Найдите свое видение на пустынной дороге. Не отвлекайтесь. Слишком много людей, которые хотят признания без ответственности. Слишком многие придут к разрезанию ленточки, не создав ничего стоящего. Отличайтесь. Оставьте после себя что-то стоящее. Но всегда помните: вы не сможете забрать это с собой. Вам придется это передать»
- «Когда вы убеждены в своей правоте, имейте смелость стоять на своем. Если вы видите проблемы или несправедливость, поймите, что никто не исправит их, кроме вас»
- «Я усвоил одну вещь: технологии не меняют нас, они усиливают наши качества — хорошие и плохие. <…> Если вы хотите признания за хорошее, возьмите на себя ответственность за плохое. Все просто»
- «В бизнесе, как и в спорте, победа в большинство случаев предопределена еще до начала состязания. Мы далеко не всегда можем предвидеть, когда именно наступит подходящий момент, но мы можем быть готовы к нему всегда»
Слишком многие придут к разрезанию ленточки, не создав ничего стоящего. Отличайтесь. Оставьте после себя что-то стоящее. Но всегда помните: вы не сможете забрать это с собой. Вам придется это передать»Материал по теме
- «Стив Джобс был гением и провидцем. И я никогда не думал, что моя роль — заменить его. Он незаменим. Я тот, кто я есть. Я сосредоточен на том, чтобы быть отличным CEO для Apple»
- «Измеряйте ваше влияние на человечество не лайками, а жизнями, к которым прикасаетесь; не популярностью, а людьми, которым служите»
- «Худшее, что можно сделать — это смотреть в телефон чаще, чем в глаза человека рядом с вами»
Он незаменим. Я тот, кто я есть. Я сосредоточен на том, чтобы быть отличным CEO для Apple»В материале использованы цитаты Тима Кука из его выступлений перед выпускниками MIT, Стэнфорда, Школы Бизнеса Фукуа, Обернского университета и шоу D10.
Никита Попов
Редакция Forbes
#Тим Кук #цитаты #правила бизнеса
Рассылка Forbes
Самое важное о финансах, инвестициях, бизнесе и технологиях
Футболка детская «Не тратьте время зря», оранжевая (артикул 70172.20)
- Детские футболки с принтом
- Артикул 70172.20
org/ListItem»>Коллекции с принтами| 6 лет106-116 см | 11 | |
| 8 лет118-128 см | 9 | |
| 10 лет130-140 см | 8 |
Описание
Размеры
6, 8, 10 летМатериал
хлопок 100%, плотность 160 г/м²; джерсиВес (1 шт.)
95,00 г
Транспортная упаковка
34x24x19 смВес упаковки
1,00 кгОбъем упаковки
0,016 м³Количество в упаковке
10 шт.Кол-во в мин.упаковке
1 шт.
Виды нанесения
B-Шелкография DTG-Полноцвет по текстилю D-Шелкография F1-Флекс (1 цвет) F2-Флекс (1 цвет) IS1-Шеврон с припариванием IS2-Шеврон с пришиванием I-Вышивка
«Не тратьте время зря,
Хорошими делами прославиться нельзя!»
Если присмотреться к словам старухи Шапокляк повнимательнее, можно найти в них новый смысл: добро ведь делается совсем не ради славы.
Поэтому «не тратьте время зря»: дарите подарки и радуйте окружающих.
Чтобы из вашего ребенка не вырос тот, кому на работе мешают всякие Крокодилобегемоты, пусть с детства заучит фразу мудрой госпожи Шапокляк.
Дизайн: Яков Коган.
Кроеная детская футболка с круглым воротом-резинкой (рибана 1х1 с лайкрой).
Высокое качество материалов: полотно джерси (кулирная гладь), прошедшее предварительную термоусадку; нить 30/1; особо гладкая гребенная пряжа. Активное крашение полотна.
Одинарная прострочка плечевых швов.
| Таблица размеров | Допустимые отклонения | 6 лет 106-116 см | 8 лет 118-128 см | 10 лет 130-140 см | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Длина изделия | A | +/- 2 | 44 | 48 | 52 | ||||
| Ширина груди | A1 | +/- 1 | 30 | 34 | 38 | ||||
| Ширина в плечах | B | +/- 0,5 | 27 | 29 | 31 | ||||
| Пройма | C | +/- 0,5 | 14 | 15 | 16 | ||||
| Длина рукава | D | +/- 2 | 13 | 15 | 17 | ||||
| Ширина рукава | E | +/- 0,5 | 12 | 13 | 14 |
«Проект 111» оставляет за собой право без предварительных уведомлений менять технические параметры и потребительские характеристики представленных товаров.
Файлы
О нас — Мы не выбрасываем
Мы предвидим будущее, в котором хорошая еда не будет выбрасываться и не будет наносить вред окружающей среде. Где семьи и отдельные лица, страдающие от нехватки продовольствия, могут процветать, не беспокоясь о том, откуда они получат еду в следующий раз. И там, где избыток еды имеет простой и прямой доступ к нуждающимся сообществам.
Наша миссия
Мы расширяем доступ к продуктам питания и защищаем планету, спасая и перепрофилируя продукты питания, а также обучая и выступая за повышение продовольственной безопасности и сокращение пищевых отходов.
Наше видение
Еда идет людям, а не на свалки, и доступна для всех.
Посмотрите на нас в действии
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Вместо того, чтобы отправлять еду на свалку, We Don’t Waste считает, что хорошая еда должна кормить людей.
Это относительно простая концепция с большим влиянием! Как гласит наш слоган… когда мы экономим еду, мы защищаем планету и кормим людей!
Экономия еды
С 2009 года восстановлено 45 миллионов фунтов продовольствия
Кормление людей
Куда уходит еда?
Защищая планету
С 2009 года мы предотвратили выброс 83 433 902 фунтов CO2-экв., сократив выбросы, возникающие при движении автомобиля на расстояние более 93 миллионов миль начали сотрудничать с организациями, расположенными в продовольственных пустынях, разместив на их сайтах мобильный продовольственный рынок. В настоящее время We Don’t Waste проводит восемь рынков в месяц, обслуживая тысячи людей.
We Don’t Waste обслуживает более 100 организаций по оказанию помощи голодающим, от бесплатных бесплатных столовых до школьных столовых, приютов и продовольственных банков. Агентства сообщают, что они экономят в среднем 27 000 долларов в год на еде благодаря программе We Don’t Waste.
История и
Инициативы
We Don’t Waste началась в 2009 году с одного человека, видения и Volvo. Заметив, сколько хорошей еды будет потрачено впустую, основатель Арлан Преблуд решил взять на себя ответственность доставить излишки в местные продовольственные банки.
Всего за десять лет We Don’t Waste превратилась в полноценную операцию, возглавляемую страстью и видением Арлана. В 2017 году мы переехали в Центр восстановления и распределения продуктов питания площадью 11 750 квадратных футов. С четырьмя авторефрижераторами (особое место для Volvo по-прежнему в нашем сердце) и растущим штатом — наше влияние в Денвере продолжает расти.
Мы гордимся тем, что возглавляем инициативы, благодаря которым мы можем лично общаться с нашим сообществом и помогать еде развиваться дальше. Узнайте, чем мы занимаемся, и узнайте, как вы можете принять участие!
Порции восстановлены и распределены за все время
Часто задаваемые вопросы
Разве мы не тратим впустую продовольственный банк?
Нет, We Don’t Waste не продовольственный банк.
Тем не менее, многие из продуктов, которые мы получаем, предоставляются местным продовольственным банкам, а также продовольственным кладовым, приютам, организациям, ориентированным на молодежь, и другим!
Взимается ли плата за услуги We Don’t Waste?
We Don’t Waste не взимает плату ни со своих доноров продуктов питания, ни с агентств-получателей. Мы также требуем, чтобы наши некоммерческие партнеры бесплатно предлагали еду своим участникам.
Забирает ли We Don’t Waste еду у отдельных лиц?
We Don’t Waste не забирает продукты у частных лиц, поскольку мы не можем гарантировать целостность продуктов, необходимую для их безопасности.
Каковы мои обязательства в отношении пожертвования продуктов питания?
Федеральный закон о добром самаритянине и Закон о добром самаритянине штата Колорадо защищают всех доноров, если они соблюдают требования безопасности пищевых продуктов. Вы можете прочитать больше о Законе о добром самаритянине на нашей странице пожертвований еды.
Подбирает ли We Don’t Waste лишнюю еду со фуршета?
Из соображений безопасности пищевых продуктов We Don’t Waste восстанавливает только те продукты, которые не были предназначены для общественного потребления.
Забирает ли We Don’t Waste еду ночью?
Из-за проблем с логистикой We Don’t Waste не забирает ночью, за исключением особых обстоятельств.
Есть ли место, куда я могу сдать продукты, которые будут распространяться We Don’t Waste?
Да. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации и планирования доставки! Звоните 720.443.6113 доб. 3 или напишите нам по адресу [email protected].
Есть ли ограничение на количество еды, которую вы можете собирать и раздавать?
Чтобы предоставить нашим партнерам-агентствам соответствующее количество, We Don’t Waste требует минимум 250 единиц.
Если у вас есть возможность доставить еду в наш распределительный центр, мы сможем принять меньшие пожертвования.
Вы доставляете еду частным лицам?
Мы обслуживаем частных лиц на наших обычных передвижных продовольственных рынках. Мы также обеспечиваем продовольствием общественные организации, которые, в свою очередь, обеспечивают продовольствием отдельных лиц по своему усмотрению. Если вы голодны или иным образом нуждаетесь в помощи, позвоните по номеру 211 United Way «Подключись, получи помощь» 2-1-1 или позвоните в Hunger Free Colorado по телефону (855)-855-4626.
Как мы можем сотрудничать с We Don’t Waste?
Информацию о том, как стать партнером We Don’t Waste, можно найти на нашей странице доноров продовольствия или на странице получателей продовольствия.
Какие районы Денвера вы обслуживаете?
Где я могу найти информацию о финансовых показателях We Don’t Waste?
We Don’t Waste ежегодно выпускает годовые отчеты с обновленной финансовой информацией.
Вы можете ознакомиться с нашими последними финансовыми отчетами, форма 990-х годов, а также годовые отчеты вместе с информацией о нашей приверженности подотчетности здесь.
Наша команда
Наш совет
Майкл Ричардс
Президент совета
Вице-президент в отставке, главный юрисконсульт и секретарь, DCP Midstream Partners, LP
Шеннон Гарсия-Льюис
Вице-президент Совета директоров
Консультант по персоналу и тренер высшего уровня
Элейн Холобофф, доктор философии
Директор совета директоров
Мэтт Келли
Казначей Совета
Финансовый директор Thrive Development Company
Хорхе Де Ла Торре, M.Ed.
Директор совета
Директор кулинарного образования, Kitchen Network-Park Hill Campus
Эллисон Фрайс
Директор совета директоров
Вице-президент,
Партнеры класса VI
Адам Хаммонд
Директор Совета директоров
Менеджер по работе с национальными клиентами, Steven Charles – A Dessert Company
Шерри Джонсон
Директор совета директоров
Директор по корпоративной социальной ответственности CoBank
Чарльз Джорди
Директор совета директоров
Генеральный директор Jordy Construction
Брюс Кирххофф
Секретарь Совета директоров
Вице-президент на пенсии, главный юрисконсульт и секретарь, Royal Gold, Inc.
Лисана Муньос
Директор Совета
Управление отходами — Обучение обращению с отходами
Заинтересованы? Запросить сейчас
SERVICE SUITE
ОБУЧАЮЩИЕ СЕМИНАРЫ ПО ПЕРЕДОВОЙ ПРАКТИКЕ
ДЛЯ ОПЕРАЦИОННЫХ ГРУПП В ЛЮБОЙ СРЕДЕ
КОММЕРЧЕСКОЙ СОБСТВЕННОСТИ.
ЗАПРОС СЕЙЧАС
Waste Management Training Workshops
are customised to provide insights into:
COST
SAVINGS
EFFICIENCIES
SAVINGS
ENVIRONMENTAL
SAVINGS
IMPLEMENTATION
OF STRATEGIES
E-LEARNING
The online E-learning portal идеально подходит для клиентов
для обучения сотрудников, арендаторов или оперативных групп
соответствующим требованиям управления отходами
.
Учебные материалы по обращению с отходами включают:
ПЛАКАТЫ И ДОКУМЕНТЫ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С АРЕНДАТОРОМ.
ВИДЕО, КОТОРЫЕ ОБЪЯСНЯЮТ ТРЕБОВАНИЯ К ОТХОДАМ И ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ
СЕМИНАРЫ И СЕМИНАРЫ ПО РЯДУ ТЕМ ОТ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОНИМАННОСТИ ДО ВАЖНОСТИ РАЗДЕЛЕНИЯ ОТХОДОВ.
ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ? ЗАПРОС СЕЙЧАС
Все курсы по обращению с отходами проводятся через Green Learning Institute
, который является аккредитованным SETA поставщиком услуг по обучению.
НАЧНИТЕ ПУТЕШЕСТВИЕ С НУЛЕВЫМ ОТХОДОМ
ЗАПРОС СЕЙЧАС
ОТЗЫВЫ
ОПЕРАЦИИ
«Don’t Waste коренным образом изменили то, как мы ведем наш бизнес, и принесли фантастическую экономию благодаря их знаниям в отрасли отходов. У нас отличные отношения с Don’t Waste, и мы настоятельно рекомендуем любой компании, которая хочет преобразовать свои отходы».
Джейми Бретт
Менеджер по охране окружающей среды, торговый центр Chantry Place, Норидж, Великобритания
РАСШИРЕННАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
«Работа с Don´t Waste была по-настоящему совместным партнерством.
Они нашли время, чтобы понять наш бизнес, что действительно важно для нас и что заставляет нас работать. В равной степени они всегда следили за тем, чтобы понимать проблемы и болевые точки. в отрасли, а также те, которые характерны для нашей компании.Вместо того, чтобы предлагать стандартное готовое решение, они сосредоточились на понимании наших требований и смогли разработать индивидуальную структуру отчетности, которая позволяет нам сосредоточиться на ключевых данных. . Это, в свою очередь, позволяет нам более эффективно управлять нашим бизнесом и улучшать наше предложение для клиентов, заказчиков и сотрудников».Марк Лубсер
Руководитель экологических служб, Intu
УСТОЙЧИВОСТЬ, ЭКСПЛУАТАЦИЯ, СООТВЕТСТВИЕ
«Дизайнерский аутлет Cheshire Oaks — Don’t waste» внес ясность в наши операции с отходами благодаря ведущему в отрасли пониманию, которое способствовало успешному и результативному развитию наших процессов обработки отходов.
Предоставляя индивидуальные рекомендации для достижения наших коллективных амбиций в области устойчивого развития, программа Don’t Waste оказалась бесценной для достижения наших стратегических целей и соблюдения нормативных требований».Филип Уокер
Управляющий объектами, дизайнерский магазин McArthurGlen Cheshire Oaks
ОБУЧЕНИЕ
«Don’t Waste» провела неформальный, но очень профессиональный семинар «Передовой опыт управления отходами» для нашего торгового центра и операционных менеджеров. Команда получила огромную пользу от опыта команд Don’t Waste и использования практических примеров. Они ушли не только с руководством по передовой практике, но и с некоторыми отличными идеями по улучшению и отслеживанию эффективности, что приведет к существенной экономии средств и защите окружающей среды. В отходах есть настоящие низко висящие фрукты, если вы знаете, где искать, и семинар дал нам направление, с чего мы должны начать».
Карл Форман
Управляющий директор, PM+U
СООТВЕТСТВИЕ
«Система Don’t Waste System предоставляет нам прозрачное представление о свойствах с помощью системы. Теперь мы можем отслеживать каждую загрузку от источника до пункта назначения и точно сообщать об объемах отходов, а также об экологических показателях. Наши аудиторы сочли использование системы чрезвычайно полезным при проведении аудита отходов, поскольку каждая транзакция, а также подтверждающая документация и доказательства доступны одним щелчком мыши. Очень ценным для наших отделов комплаенса является инструмент истечения срока действия документа, в котором каждая лицензия и разрешение с датой истечения срока действия отслеживаются автоматически, предупреждая соответствующее лицо о сроке продления. В целом, в дополнение к предоставлению нам более точных данных об отходах, которым мы можем доверять, система Don’t Waste дает нам уверенность в том, что о нашем соблюдении позаботятся».
Генри Пауэлл
Менеджер по охране окружающей среды и устойчивому развитию, Landsec
ОПЕРАЦИИ
«С момента начала партнерства с Don’t Waste это позволило нашим командам тратить драгоценное время, сосредоточившись на операционных задачах, а не на написании отчетов и соблюдении сроков. Все соответствующие отчеты поступают в оговоренное время, и вместе с Don’t Waste мы разработали набор отчетов, чтобы каждый из них был значимым для различных заинтересованных сторон. Выводы, содержащиеся в отчетах, а также опыт Don’t Waste помогли не только разработать общегрупповую стратегию обращения с отходами, но также реализовывать и отслеживать проекты, что привело к повышению эффективности и значительной ежегодной экономии средств в рамках всего нашего портфолио»
Гэри Блэкледж
DipSCM, руководитель отдела оперативных поставок, группа intu
ЗАКУПКИ
«Мы выбрали Don’t Waste, чтобы иметь полный обзор операций с отходами на всех наших объектах, работая с несколькими поставщиками услуг.
В отличие от многих других систем, нам не нужно было менять способ работы, вместо этого команда Don’t Waste настроила систему в соответствии с нашими потребностями, при этом давая нам полезные советы о том, как сделать наши процессы, связанные с отходами, более эффективными. Теперь у нас есть стандартизированная, последовательная и точная портфельная отчетность по затратам на операции с отходами, эффективности и устойчивости. Как менеджер по закупкам, это, безусловно, помогло мне лучше понять огромные объемы производимых отходов. Я наблюдаю постоянные и ощутимые улучшения во всех областях отходов с тех пор, как мы внедрили систему».Давиде Туццо
Менеджер по закупкам, группа intu
УСТОЙЧИВОСТЬ
«Работая рука об руку с Don’t Waste, мы смогли протестировать, а затем развернуть новую инновационную платформу, которая позволяет каждому из наших центров более точно отслеживать уровень отходов.
