Читать онлайн «(Не) его ребенок», Регина Янтарная – ЛитРес
Глава 1
Пролог
Майя
– Что ты тут делаешь?! – спросил удивлённый знакомый до скрипа на зубах хриплый голос.
Я вздрогнула. И не сразу поняла, что произошло.
Боялась поднять глаза, и увидеть хозяина голоса. Внутри меня всё задрожало. Но я взяла себя в руки, и смело вскинула голову.
– Работаю, – ровно сказала я, натягивая на лицо маску безразличия.
К глазам предательски подступили слёзы. Я шагнула в сторону, освобождая ему путь. Но он никуда не спешил. И больно схватил меня за запястье, словно сомкнул наручники на них.
– Ты куда? – хмуро спросил он, его чёрный тяжёлый взгляд прожёг меня насквозь, словно отметины оставлял у меня в душе.
Внутри всё сжалось, скрутилось, словно жгутом.
Тысячи раз представляла я, как мы с Ярым встретимся вновь. Умирая от счастья, буду смотреть ему прямо в глаза, улыбаться, ведь у меня для него заготовлен такой сюрприз!
– Стас, ты скоро? – нетерпеливо окликнул его помощник, переминавшийся с ноги на ногу в трёх шагах от нас. – Мы опаздываем. Там люди ждут в конференц зале!
Стас? Так тебя зовут, – Стас. Вот так новость!
Сошёлся стремительно пазл в моей голове. Понятно, ты и есть тот самый Яровой Станислав Вадимович. Владелец нашей огромной корпорации. Успешный бизнесмен, роскошный мужчина, да чего уж там, просто красавчик! Мне никогда бы и в голову не пришло связать эти два имени: Ярого и миллиардера Стаса Ярового.
Ну, надо же, как на него оглядываются проходящие мимо девушки! Стреляют глазками, сворачивая шеи в сторону владельца корпорации. А он в упор смотрел на меня. Точнее, медленно и демонстративно переводил взгляд с моего лица на живот. Ну, конечно, трудно не заметить, хотя ещё и не так выпирает. Так аккуратный небольшой животик. Представляю, какие сейчас он проводит в своей голове подсчёты событий, сроков, вариантов.
А вот и оно!
– Ребёнок от меня? – спросил он. Его взгляд прожигал насквозь. Пристально скользил по моему животу, словно пытался просканировать его.
– Нет, – голос мой задрожал.
– Ты хотела скрыть, – угрожающе произнёс он.
– Мне нечего от тебя скрывать, – смело выдала я. – В любом случае поздно. Я выхожу замуж.
– Мне плевать. Мой ребёнок будет жить со мной! А ты можешь выходить замуж за кого угодно!
– Хочу тебя разочаровать, мой ребёнок не продаётся! – Я нервно сглотнула, пытаясь восстановить сбившееся дыхание. – А отец ребёнка – мой будущий муж, – с вызовом добавила я.
– Ошибаешься, дорогая! Я сделаю тест ДНК. И если подтвердится, что он мой…
– Не подтвердится,– перебиваю я, пытаясь поколебать в нём уверенность. – Даже не надейся! В любом случае сделать экспертизу можно будет только после рождения ребенка, – я моргнула и самоотверженно улыбнулась.
– Можно, конечно, и сейчас, – озадаченно приговорил он, о чём – то думая. По его лицу прошла тень. – Впрочем, ты права. Поэтому придётся отложить твою свадьбу, – хищно, почти плотоядно улыбнулся он, жадно пожирая меня глазами. – Потому что мой ребенок с рождения будет носить мою фамилию!
– Ты не имеешь права распоряжаться нами. Я не твоя собственность. И ребёнок не твой! – отчаянно шепчу я одними губами.
– Я имею абсолютно всё, что сочту нужным, – твёрдо произнёс он. Черты лица его стали жёсткими, будто маску надел.
Я оторопела от его напора, от его слов. Мне стало не по себе. Вырвала свою руку и прислонилась к холодной стене. Он метнул в меня быстрый пристальный взгляд и стремительно начал удаляться от меня.
– Помогите беременной женщине. Ей плохо, – донесся до меня, как сквозь вату, его хриплый голос.
Мне поднесли под нос нашатырь, дали воды.
– Майя, может, скорую вызвать? – слышала я вокруг себя заботливые голоса.
– Нет. Я в порядке. Ничего не надо.
Меня проводили до приёмной. Я плюхнулась на своё рабочее место помощницы генерального директора.
А ведь с утра казалось, ничего не предвещало беды…
Ярый словно ниоткуда свалился на мою голову!
Я бы даже могла подумать, что он искал меня. И, наконец, нашёл. Если бы эта чёртова фирма не была одной из его многочисленных компаний. Если бы не его холодный взгляд, не его угрожающий тон. Если бы ему не было, по-прежнему, всё равно на меня. Да, его заинтересовал ребёнок. Наследник его бриллиантовой империи! Ничего личного, только бизнес! А это он ещё не знает, что я жду мальчика. В голове стучали набатом его слова: «Мне плевать. Мой ребёнок будет жить со мной! А ты можешь выходить замуж за кого угодно!»
Я не удержалась и тихонько всхлипнула. По моим щекам текли слёзы. Беспомощно огляделась вокруг, висела гнетущая тишина. Всех сотрудников собрали в конференц зале.
А мне страшно. По спине ползёт противный холодок. Как он смотрел на меня – холодно, презрительно, как на чужую. А ведь прошло целых четыре месяца, чего я только не передумала за это время.
И угораздило меня устроиться на работу именно в его компанию!
***
Майя
Два месяца назад
– Майя! – донесся оглушительный голос подруги, как только я взяла трубку. – Ты обязательно должна пойти туда на собеседование!
– Лен! Ты совсем с ума сошла? Как ты это себе представляешь в моём положении? – усмехнулась я.
– В каком твоём положении? – не сдавалась подруга. – Два месяца – не срок! Ни черта никто не увидит и не поймёт.
– А через несколько месяцев все увидят и поймут. И решат, что я лгунья.
– Майя! Кончай заморачиваться. Тебе нужны деньги или не очень? – ехидно спросила подруга.
– Нужны. И очень, – тяжело вздохнула я.
– Другого шанса не будет. Так что давай действуй! Крутая крупная компания. Там всех подряд не берут, так что не льсти себе. Надо ещё побороться за место под солнцем.
– Как побороться? – растерялась я.
– Ну, как побороться! Как все. Быть при полном параде. Улыбаться. И всё такое.
– Ой, Ленка! Не справлюсь я.
– Если деньги нужны, то справишься! – вынесла вердикт подруга. – Так, чтобы завтра была в десять – ноль – ноль в офисе компании.
Положив трубку, с любовью погладила я свой животик, который ещё нечем не выдавал присутствие в нём новой жизни. Пока об этом секрете знали только двое. Я и моя верная подруга Ленка.
Малышу, когда он появится на свет, нужно столько всего, аж, голова закружилась от этой мысли. Делать финансовый расклад будущих расходов я даже не бралась. Потому что и так мой бюджет безжалостно трещал по швам.
Отец после сделки с дьволом Чалым, чтобы вызволить меня, срочно ушёл на пенсию. О моём возвращении на службу не могло быть и речи. Зная, что ношу под сердцем ребёнка, я не хотела рисковать его будущим. Сменив фамилию и имя, став Майей Соколовой, я переехала в Москву, чтобы раствориться в огромном мегаполисе и начать всё с чистого листа. Семейных накоплений хватило на двушку в спальном районе Москве. Для меня это было просто за счастье.
А вот робота мне нужна была срочно. Я была готова на любую работу. Официантки, горничной, мыть полы, да что угодно!
Но Лена так не считала.
Подруга жила в Москве уже пять лет. Она переехала сюда сразу же после окончания школы. Окончила университет и теперь работала переводчицей в хорошей фирме. Даже квартиру приобрела в ипотеку. Могла себе позволить.
И каждый раз, когда заходила речь о моей будущей работе, она удивлённо поднимала бровь, кривила свои пухлые губы и неизменно говорила:
– Я, конечно, тебя понимаю, – улыбалась Ленка и на её щёчках появлялись милые ямочки. – Но нужно уметь расставлять приоритеты. Сейчас нам главное, это найти для тебя хорошую работу. Слышишь меня? Ключевое слово – хорошую!
Я её слышала прекрасно. Только вот не понимала, куда я могу пойти с таким «багажом»? И кто меня там такую хорошую возьмёт?
Но Лена упрямо считала своим долгом найти мне таковую. У неё эта была идея фикс. Мне казалось даже, что эта тема её интересовала больше, чем своя собственная работа. А я, наверное, не верила, с чего вдруг мне подфартит, если я нахожусь в чёрной полосе своей жизни. Единственное, что служило стимулом слушать подругу так это то, что беременность неминуемо заканчивается родами. А ребёнка надо встречать достойно.
Поэтому с утра я собиралась на «кастинг» соискательниц помощниц генерального директора в крупную бриллиантовую империю. Если честно, ни на что не надеясь и ни на что не рассчитывая. Но я не могла перечить подруге, которая с таким вдохновением принимала участие в моей жизни. Я должна была тупо поставить «галочку» напротив очередной её идеи фикс.
***
Прибыв по адресу, я вскинула голову, оглядывая ошеломительный бизнес центр. Неужели я буду работать в таком?– мелькнула шальная мысль. – Ох, Майя, не спеши загадывать, – пыталась привести я себя в чувство. – Ещё надо пройти отбор!
Выйдя на семнадцатом этаже из стеклянного лифта, который доставил меня стремительно и мягко до места назначения, и, окинув взором просторный светлый оформленный в стиле хай – тека холл, в котором уже собрались соискательницы на должность, у меня слегка закружилась голова. Появилась паническая мысль, сделать шаг назад в лифт и уехать отсюда подальше. Беспомощно оглянувшись назад, я увидела плавно закрывающиеся дверцы уплывающего лифта.
Я сделала шаг в сторону уверенных в себе, умных, в меру наглых соискательниц. И смешалась с толпой. Претенденток на должность оказалось человек пятьдесят. Я разглядывала девушек. Все были как на подбор высокие стройные длинноногие красотки. Я даже немного растерялась – туда ли попала? Больше походило на кастинг моделей. Ну, или на пробы в кино. Наверное. Нет. Конечно, мои внешние данные – рост метр семьдесят, стройная фигура (пока ещё стройная), длинные волосы, большие синие глаза, могли ещё конкурировать с остальными девушками. Но вот мои загадочные способности и таланты, соответствующие этой должности, – в этом я сильно сомневалась.
Резюме от моего имени без устали рассылала по всем ведущим компаниям моя подруга. Поэтому я понятия не имела, как я там была представлена. Но понимала, что все там было прописано в наивысшей степени превосходства. Так что мне оставалось только кивать, как напутствовала меня подруга…
– Вы знаете японский? – спросил меня генеральный директор, когда я робко шагнула в кабинет на собеседование.
– Японский? – ошарашенно переспросила я.
– А китайский? – уточнил босс, подняв глаза от моего распечатанного резюме.
Теперь я уже не переспрашивала.
Я просто хотела провалиться под пол, если бы только могла. Его серые глаза смотрели на меня в упор. Мне казалось, там прыгали два чёртика. В голосе звучала насмешка. Я сделала глубокий вздох.
– Прошу прощения, – пролепетала я. – Эта моя подруга переводчица знает языки. Она что- то напутала. И случайно внесла в моё резюме.
– Она что тоже ищет работу? – поинтересовался он.
– Нет, она не ищет. Работу ищу я, – промямлила я, вспыхнув и покраснев до корней волос.
***
Девушки – соискательницы сидели на светло – бежевых кожаных диванах, расположенных по всему просторному холлу в ожидании решения руководства компании. Я подошла к панорамному окну. Вид с семнадцатого этажа бизнес центра открывался потрясающий. Напротив здания стояли такие же небоскрёбы, сверкая своими стеклянными фасадами на солнце. Внизу по широкому проспекту мчались автомобили. Правда, отсюда они казались спичечными коробками на колёсиках. Вскинула голову, – небо чистое голубое, без единого облачка. Лето стремительно вступало в свои права. Сейчас бы к морю, да на пляже поваляться! Я мечтательно улыбнулась.
– Девушка, – услышала я тонкий женский голос за спиной. Оглянувшись, увидела сероглазую блондинку, такую же претендентку, как и я сама. – Вы садитесь, нам ещё долго ждать оглашения результатов.
– Спасибо, – я опустилась рядом с ней на диван.
– Вы как прошли собеседование? – спросила она. И, не дожидаясь моего ответа, продолжила: – Я вот чувствую, что у меня есть шанс. У меня такой послужной список! И рекомендации.
Шанс?..
Ну, у меня его точно нет! Ни послужного списка, ни рекомендаций. И собеседование я бездарно провалила.
Какого чёрта я здесь сижу? Минуту славы, точнее, позора я уже пережила.
Всё. Хватит!
Натужно улыбнулась соседке, пожала плечами и поднялась со своего места, приняв твёрдое решение уйти. В этот момент в холе появилась девушка – эйчар. Она не успела ещё ничего сказать, как по холлу прокатилась волна шёпота, вздохов и наступила напряжённая тишина.
– Дорогие соискательницы, – торжественно произнесла эйчар – девушка. – На место помощника генерального директора принято решение взять Соколову Майю.
В холле, по-прежнему, висела гнетущая тишина. Никто не разделил её воодушевления. Девушки начали поворачивать головы, завистливо искать глазами счастливицу.
Я вошла в ступор, не понимая как такое было возможно? Она объявила Соколову Майю или мне это послышалось?
– Здесь есть Соколова Майя? – настойчиво повторила девушка – эйчар.
Я машинально сделала шаг вперёд. Говорить я была не в состоянии.
– Вы Соколова? – уточнила она. Я тупо кивнула.
Казалось, я лишилась дара речи. То ли от шока, то ли от неловкости перед другими. Все присутствующие здесь девушки претендовали на это место. Но я – то знала, что стопроцентно завалила собеседование! По крайней мере, на задаваемые мне вопросы я чаще отрицательно мотала головой, чем кивала по-японски. При этом, не забывая возмущаться фантазией подруги, которая вписала в мои достоинства чёрт знает что!
– Девушки, вы свободны, – объявила эйчар всем остальным. И повернулась ко мне: – Пойдёмте в департамент персонала, я расскажу, что от вас требуется.
О, боже! Я же ещё и беременная! – добила меня последняя мысль. Сгорая от стыда и неловкости, я поплелась вслед за ней.
Интересно, а конченные аферистки тоже чувствуют себя вот так, как и я сейчас? Или им всё равно? Думаю, им плевать. Значит, и мне надо набраться наглости, если, конечно, получится. Ну, или очень постараться побыстрее освоить все навыки и умения, входящие в круг моих обязанностей. Это будет вернее.
Едва я вышла из здания, как мой мобильник затрезвонил.
– Ну, как? – услышала я взволнованный голос подруги.
– Меня приняли на работу, – словно не веря самой себе, пролепетала я.
– Майка! Это же праздник! Ты чего такая убитая? – удивлённо вопросила подруга.
– Дома расскажу. Всё это как – то странно…
Глава 2
В компании дресс – код, о чём вежливо меня предупредили в отделе персонала, так что надо отправляться за приобретением обновок. Кстати, не забыть учесть перспективу увеличения своих размеров. Так что никаких узких «карандашей». Нужно пару свободных костюмов двоек, к ним топы и клатчи. Ещё пару блузок, кардиган и тонкий свитшот на перспективу. Туфли на шпильках у меня есть. Но, похоже, очень скоро мне понадобятся каблуки пошире и пониже, – тяжело вздохнула я.
Переходя из бутика в очередной бутик, я быстро устала от примерок. И если поначалу мне не нравилось ничего, то к концу своего вояжа казалось, что вполне меня устраивают предлагаемые консультантами – продавцами образцы моделей. Я быстро рассчиталась и покинула магазин с объёмными пакетами.
Решила отправиться в соседнее кафе, выпить чашечку кофе, немного расслабиться после сегодняшнего двойного марафона, включающего стрессовое собеседование и последующий за ним не менее стрессовый поход по магазинам.
Едва я устроилась за столиком возле окна с чашечкой кофе и круассаном, как услышала над собой знакомый голос:
– Вот я тебя и нашёл!
Вздрогнула. Голос был из моего прошлого. Того прошлого, от которого я так старательно бежала.
Но оно настигло меня.
– Антон! Какими судьбами? – вскинула я глаза на парня. Улыбнулась, почти искренне.
Антон Мелехов – мой одноклассник, по совместительству бывший парень.
– Я так долго тебя искал, – произнёс Антон, не сводя с меня пристального взгляда. – Наконец, нашёл.
Он устало опустился на стул за мой столик, словно прямо сейчас занимался моими поисками. Его долгий внимательный взгляд ввёл меня в замешательство.
– Зачем ты меня искал? – глухо спросила я.
– Маша…, – начал было он.
– Я теперь не Маша. Майя, – через силу улыбнулась я.
– Да, прости. Я знаю, – ровно произнёс он.
– Знаешь?! – удивилась я. – Откуда? – в моей голове все мысли ушли на задний план, кроме одной: С какой целью он меня искал?
– Майя, да что с тобой такое? Я тебя не узнаю, – он положил свою руку поверх моей ладони, лежащей на столе. Интуитивно я попыталась вырвать руку, но он не позволил. – Ты стала такая дёрганная нервная. У тебя что- то случилось? – участливо поинтересовался он.
Случилось ли у меня? Конечно, случилось! Много чего, всего не перечислишь. Но, главное, что всё, что случилось, закончилось моей беременностью.
Я сидела молча, думая о том, как ловко он ушёл от ответов на мои вопросы. Антон тоже молчал. Держал меня за руку, скользя взглядом по моему лицу.
– Слушай, а давай сегодня в честь нашей встречи посидим в ресторане, – проникновенно произнёс он.
– Погоди, Антон. Вроде мы с тобой уже это проходили. И кончилось всё тем, что твой отец вмешался в наши отношения. Решил, что прокурорская дочка тебе не пара. И что тебе нужна девушка вашего круга.
Вспомнив о том, что и этот парень меня бросил, как и Ярый, меня словно переклинило.
Чёрт! Какой – то день сурка!
Все мужики меня предают! А, значит, они не такие уж и хорошие парни, какими рисовало их моё воображение.
Да пошли они все!
– Отпусти мою руку! Мне больно, – проговорила я сквозь слёзы.
Перед глазами стояла пелена. Я прекрасно помнила тот день, когда мы с Антоном, обнявшись, возвращались домой после концерта. Смеялись, целовались, обсуждали планы на будущее. Мы оба после школы поступили в вузы. Оба пошли по стопам своих отцов. Антон собирался заниматься бизнесом, как и его отец. Ну, а я собиралась идти работать в органы, как мой отец.
Внезапно нас ослепили фары внедорожника. Машина с визгом затормозила рядом с нами. Открылась дверца со стороны водителя и из чёрного джипа вышел высокий солидный мужчина. Я сразу в нём узнала отца Антона. И очень напугалась, что могло случиться такого, что он сам лично приехал встречать сына после концерта заезжей рок – звезды, проходящем на местном стадионе.
– Антон, иди в машину! – строго приказал мужчина.
Я стояла, как онемевшая от этой сцены. Вмиг притихший Антон пошёл и плюхнулся на заднем сидении автомобиля. Ничего не понимая, я судорожно думала: он (Антон) что так и оставит меня одну здесь возле стадиона посреди ночи?
Мне стало по-настоящему страшно. Что случилось? Почему отец увозит Антона так бесцеремонно? Больше всего на свете мне сейчас хотелось оказаться там, рядом с Антоном на заднем сиденье джипа. Прижаться к нему, и услышать, что всё в порядке.
– Ты, как я понимаю, Маша? – с нажимом спросил отец парня, окинув меня скептическим взглядом. Я кивнула. – Не создавай мальчику проблем. По-хорошему тебя прошу, детка.
Хотелось выкрикнуть прямо ему в лицо, что никакая я ему не детка! Но я не смела. Я знала, кем был отец Антона. Знала, каким путём он сколотил себе первоначальный капитал. Это сейчас он стоял передо мной весь из себя лощённый в безупречном мужском костюме и поблёскивал бриллиантовыми запонками. А в девяностые…
Вот оно что! Всё дело в том, чья я была дочь. Мы с Мелеховыми, вроде как по разную сторону баррикад. Понятно.
– Я вам не детка! – не выдержала я. – При чём здесь ВЫ и наши отношения с Антоном?!
– Вся пошла в отца! – саркастически поцедил он. – Ну, так вот, девочка. Если ещё раз увижу вас вместе, на меня не обижайся. Собственно, это касается обоих. С ним, – он кивнул назад, в ту сторону, где за тонированными стёклами джипа исчез Антон, – Я поговорю дома.
И поговорил. Больше я Антона не видела. Так разлетелась вдребезги моя первая любовь, как и моё сердце. Я ещё долго собирала его по осколкам.
И вдруг, нате вам, пожалуйста! «Я так долго тебя искал!»
– Майя, дай мне шанс, – заговорил Антон. – Доверься мне! Ты не пожалеешь.
Шанс? Тебе предателю? Да ни за что!
Я взглянула на него. И сразу утонула в серой дымке его глаз. Похоже, парень действительно меня любит.
Вспомнив холодное, полностью отстранённое поведение Ярого, я вдруг подумала, если даже он и остался жив, то для меня это ничего не значит. Точнее, я для него ничего не значу.
А Антону предстоит тот ещё квест!
Каково это получить свою первую любовь обратно, которая ждёт ребёнка от другого? Когда я объявлю тебе об этом, Антоша, тогда и посмотрим на твою любовь. Хватит ли её и на чужого ребёнка?
А уж, когда об этом узнает твой отец, хотела бы я видеть выражение его лица.
Не ты ли в дом его меня с собой свела — Бунина. Полный текст стихотворения — Не ты ли в дом его меня с собой свела
Литература
Каталог стихотворений
Анна Бунина — стихи
Анна Бунина
Не ты ли в дом его меня с собой свела
Не ты ли в дом его меня с собой свела!
Смотри, теперь я в нем, как в собственном, смела:
Кричу, шумлю, повелеваю;
То лучшую себе светлицу избираю
И, в ней живя, смеюся иль тружусь;
То, свой пременный теша вкус,
В другой себя хозяйкой назначаю;
То слова не хочу промолвить я ни с кем
Сижу задумчива, мрачна, грустлива;
То делаюся вдруг безмерно говорлива, —
И добрый мой Пармен доволен всем!
С супругою его умильной, благонравной,
Как с кровною живя сестрой,
Я их смиренный дом, земному раю равный,
На пышный не сменю дворец златой!
Пою любовь к добру счастливого Пармена,
Да веют надо мной во век ее знамена!
Другие стихи этого автора
Разговор между мною и женщинами
ЖенщиныСестрица-душенька, какая радость нам!
Ты стихотворица! на оды, притчи, сказки
О женщине
Сумерки
Блеснул на западе румяный царь природы,
Скатился в океан, и загорелись воды.
О природе
На разлуку
Разлука — смерти образ лютой,
Когда, лия по телу мраз,
Падение Фаэтона
Баснословная повестьБегущи звезды в понт
Гоня от солнечного взора,
Песня
Отпирайтеся, кленовые!
Дружно настежь отворяйтеся
О женщине
С приморского берега
Светлое море
С небом слилось,
Как читать
Публикация
Как читать «Преступление и наказание» Достоевского
Рассказываем о масштабном психологическом исследовании русского классика
Публикация
Как читать «Белую гвардию» Булгакова
Литературная традиция, христианские образы и размышления о конце света
Публикация
Как читать «Очарованного странника» Лескова
Почему Иван Флягин оказывается праведником, несмотря на далеко не безгрешную жизнь
Публикация
Как читать поэзию: основы стихосложения для начинающих
Что такое ритм, как отличить ямб от хорея и могут ли стихи быть без рифмы
Публикация
Как читать «Лето Господне» Шмелева
Почему в произведении о детстве важную роль играют религиозные образы
Публикация
Как читать «Двенадцать» Блока
На какие детали нужно обратить внимание, чтобы не упустить скрытые смыслы в поэме
Публикация
Как читать «Темные аллеи» Бунина
На что обратить внимание, чтобы понять знаменитый рассказ Ивана Бунина
Публикация
Как читать «Гранатовый браслет» Куприна
Что должен знать современный читатель, чтобы по-настоящему понять трагедию влюбленного чиновника
Публикация
Как читать «Доктора Живаго» Пастернака
Рассказываем о ключевых темах, образах и конфликтах романа Пастернака
Публикация
Как читать Набокова
Родина, шахматы, бабочки и цвет в его романах
«Культура. РФ» — гуманитарный просветительский проект, посвященный культуре России. Мы рассказываем об интересных и значимых событиях и людях в истории литературы, архитектуры, музыки, кино, театра, а также о народных традициях и памятниках нашей природы в формате просветительских статей, заметок, интервью, тестов, новостей и в любых современных интернет-форматах.
- О проекте
- Открытые данные
© 2013–2023, Минкультуры России. Все права защищены
Контакты
- E-mail: [email protected]
- Нашли опечатку? Ctrl+Enter
Материалы
При цитировании и копировании материалов с портала активная гиперссылка обязательна
NO EGO Book — Лидерство, основанное на реальности
NO EGO: Как лидеры могут снизить стоимость драмы на рабочем месте, покончить с правами и добиться больших результатов Рабочее место и лидерство, основанное на реальности. Купить книгу
Для оптовых заказов, пожалуйста, напишите нам по адресу info@cywakeman. com.
В среднем работник тратит 2,5 часа в день на драму.
Поведение, движимое эго, сегодня является источником драмы №1 на рабочем месте, и оно ежегодно обходится организациям в миллиарды долларов. Философия «улучшения окружающей среды» для вовлечения сотрудников просто подпитывает эго и порождает огромное количество драмы и эмоциональных потерь. Настало время для современной философии лидерства, которая предоставляет простые инструменты и методы, чтобы устранить драму в наших организациях, предоставить сотрудников, которые говорят «да» тому, что будет дальше, и развивать подотчетность, а не вовлеченность, для достижения больших результатов в бизнесе.
Новое исследование показывает, что наша нынешняя философия лидерства и управления персоналом подпитывает драму, а не устраняет ее.
На протяжении более 25 лет Сай Уэйкман привносит свою философию, основанную на реальности, в сотни организаций, чтобы помочь с неэффективностью, которая ежегодно обходится в миллиарды долларов — драмой. Новое исследование показывает, что наряду с этим качественным консультированием по опыту средний сотрудник тратит два часа и двадцать минут в день на драму.
Звучит шокирующе, правда?
Что еще более ошеломляет, так это то, что лидеры сообщают о том, что у них есть достаточно программ и инициатив по обучению лидерству, но сопротивление изменениям, основанное на эгоизме, отстраненность сотрудников, отсутствие согласованности со стратегическими инициативами и отсутствие заинтересованности подняться на сегодняшнем рабочем месте.
На самом деле текущий опыт работы настолько драматичен, что кажется нормальным – забытая стоимость в сегодняшних сложных бизнес-средах. Что, если под вашим руководством это время и энергия, потерянные для драмы, могут быть повторно задействованы и направлены на ценность, которую должен обеспечить талант?
Представьте, каким героем вы были бы…
Так что же такое драма? Это эмоциональная трата. Что касается любых других потерь на рабочем месте, организации усердно работают над улучшением процессов, чтобы устранить их. Как избавиться от эмоциональных отходов? Хорошее улучшение умственного процесса.
Роль лидера больше не в том, чтобы мотивировать, вдохновлять или улучшать моральный дух, а вместо этого способствовать использованию лучших умственных процессов, создавая то, что Сай называет «моментами без эго». Наряду с переопределением роли современных лидеров, No Ego раскрывает новые истины лидерства и предоставляет проверенные инструменты и методы, чтобы в данный момент разрушить мышление, обойти эго, стимулировать самоанализ и помочь людям развить способность более умело двигаться в реальность. .
Мир и счастье на рабочем месте не иллюзорны. Когда эго усыплено, эмоциональные отходы устраняются. Инновации и сотрудничество становятся естественным состоянием, а работа становится менее напряженной и более радостной.
Купить книгу
Свяжитесь с нами для оптовых заказов по адресу [email protected].
«Сай Уэйкман прекрасно иллюстрирует, как лидеры могут создать рабочее место, свободное от драмы и полное ответственности — настоящий усилитель своих сильных сторон».
«Философия Сай важна для понимания бизнес-лидерами — если вы не инвестируете в правильные инструменты для расширения возможностей своих людей, вы проиграете».
«Это наиболее эффективное, продуктивное и практичное решение, которое может понадобиться любому бизнес-лидеру. Я не могу сказать вам, сколько денег, времени и эмоциональных потерь было сэкономлено благодаря философии Сая. Она может преобразовать любую культуру, чтобы помочь желающим революционизировать последовательные и постоянные изменения».
«В новой книге Сая Уэйкмана «Без эго» она блестяще объясняет, как часто эго мешает лидеру по-настоящему призвать свою команду к величию. Используя свой опыт в области психологии, Сай показывает руководителям простые инструменты, которые они могут использовать мгновенно, чтобы рассеять драму, повысить ответственность и добиться революционных бизнес-результатов. Лидеры, стремящиеся сохранить свою актуальность в будущем, не могут пропустить этот современный подход к лидерству».
«Эту книгу должен прочитать каждый, кто надеется принять более современный подход к лидерству. Сай Уэйкман опровергает общепринятые представления об управлении персоналом и лидерстве и предлагает наводящие на размышления новые взгляды на роль лидера и возможность создать рабочее место без драм!
«Подход Сай без эго просто работает. Мы приняли ее принципы во время радикальных изменений в нашей отрасли и помогли внедрить серьезное мышление, благодаря которому наши сотрудники научились брать на себя личную ответственность, избегать драмы, делать шаг вперед и добиваться серьезных результатов как в личном, так и в личном плане. и в масштабах предприятия».
«Нужная книга в нужное время! В своей блестящей новой книге Сай Уэйкман описывает философию лидерства, которая кладет конец эгоцентричному лидерству. Используйте ее революционный набор инструментов, чтобы избавиться от драмы на рабочем месте и увеличить сотрудничество, инновации и подотчетность».
«Философия Cy’s No Ego предлагает эффективные инструменты и методы лидерства, которые расширяют возможности организационной ответственности и трансформируют наше культурное мышление с «почему мы не можем» на «как мы можем».
«Много лет назад один мудрый учитель сказал мне, что глубоко внутри каждого из нас живет три страха: страх, что я некомпетентен, страх, что я ничтожен, и страх, что я непривлекателен. Эти три страха управляют нашей жизнью. Мы постоянно защищаемся от других, которые слишком близко подошли к этим страхам. На рабочем месте поддержание хронической самозащитной позиции вызывает бесконечные драмы, придирки, перекладывание вины, сплетни и пассивно-агрессивное поведение. Сай Уэйкман глубоко изучила этот феномен и нашла противоядие, которое она описывает в своей потрясающей новой книге «Без эго». Если вы устали от всей этой драмы и Б.С. на вашем рабочем месте, то эта книга для вас. Прочтите и пожинайте… отличные результаты!»
«Никакое Эго не покажет вам, как вы «делали что-то неправильно», когда речь заходит о традиционных идеях лидерства. Информация, полученная из этой книги, абсолютно бесценна для всех, кто хочет эффективно развивать компанию».
CY WAKEMAN — драматург, международный спикер и консультант. В 2001 году она основала компанию Reality-Based Leadership. Она является автором двух книг: Лидерство, основанное на реальности: бросьте драму, восстановите здравомыслие на рабочем месте и превратите оправдания в результаты 9.0099 (2010 г.) и бестселлер New York Times «Правила рабочего места, основанные на реальности: знайте, что повышает вашу ценность, убивает ваши шансы и делает вас счастливее» (2013 г.). В 2017 году она была названа одним из 30 лучших гуру глобального лидерства по версии журнала Global Gurus, 100 лучших экспертов по лидерству, за которым следует следить в Твиттере, и была признана «секретным оружием для восстановления здравомыслия на рабочем месте». Она живет в Ватерлоо, штат Небраска.
Без Эго
Как лидеры могут снизить стоимость драмы на рабочем месте, отказаться от прав и добиться больших результатов
Автор: Сай Уэйкман
$27,99
Hardcovere-BookFormat
Об этой книге
Автор бестселлеров New York Times и тренер по лидерству говорит: Заставить ваших сотрудников выполнять свою работу не должно быть так много, ну, работы. !
Информация о книге
The New York Times автор бестселлера «Лидерство, основанное на реальности» отвергает нынешнюю причуду «вовлечения» сотрудников и эмоциональную драму «удовлетворения их потребностей» — возвращая лидерство лидерам и производительность бизнесу. .
В течение многих лет лидеры практически во всех отраслях придерживались двух абсолютно ложных предположений: перемены даются тяжело, а вовлеченность приводит к результатам. Эти убеждения вдохновили на дорогостоящие попытки оградить сотрудников от изменений, вовлечь их в процесс принятия решений на высоком уровне и сделать их счастливыми с помощью бесконечных «опросов удовлетворенности» и льгот на рабочем месте. Но на самом деле эти программы вовлечения, по словам Сай Уэйкмана, раздувают ожидания и сеют недовольство, оставляя сотрудников неподготовленными к адаптации даже к незначительным изменениям, необходимым для выживания организации. Вместо того, чтобы повышать производительность и повышать эффективность, эти программы подпитывают права и драму, тратя миллионы времени и прибыли.
Пришло время заново изобрести лидерское мышление. Перестаньте беспокоиться о счастье своих сотрудников и начните беспокоиться об их ответственности. Сай Уэйкман учит, как нанимать «эмоционально недорогих» людей, запрашивать только те мнения, которые вам нужны, и способствовать самосознанию всей вашей команды. No Ego избавляется от недоказанных принципов управления персоналом и вместо этого предлагает полный план превращения вашего офиса из логова недовольства в счастливое и продуктивное место.
Издатель выходных данных
St. Martin’s Press
ISBN
9781250144065
In The News
«Философия Сай важна для понимания бизнес-лидерами:
» Уэйкман представляет убедительный набор реальных примеров, которые мы все видели» — Inc
«Сай Уэйкман прекрасно иллюстрирует, как лидеры могут создать рабочее место, свободное от драмы и полное ответственности — настоящий усилитель своих сильных сторон». — Маркус Бэкингем, New York Times автор бестселлера Сначала нарушьте все правила ; Откройте для себя свои сильные стороны ; и Одна вещь, которую вам нужно знать
«Это наиболее эффективное, продуктивное и практичное решение, которое может понадобиться любому бизнес-лидеру. Я не могу сказать вам, сколько денег, времени и эмоциональных потерь мы сэкономили благодаря философии Сая». — Фрэнк Кальдерони, генеральный директор Anaplan, бывший финансовый директор Red Hat и Cisco 9.0012
«Используя свои знания в области психологии, Сай показывает руководителям простые инструменты, которые они могут использовать — мгновенно — для рассеивания драмы, повышения ответственности и достижения революционных результатов в бизнесе. Лидеры, стремящиеся сохранить свою актуальность в будущем, не могут пропустить этот современный подход к лидерству». — Лолли Даскал, автор книги «Разрыв в лидерах: что происходит между вами и вашим величием» «Если вы устали от всей этой драмы и чуши? на вашем рабочем месте, то эта книга для вас.
» Уэйкман представляет убедительный набор реальных примеров, которые мы все видели» — Inc
«Сай Уэйкман прекрасно иллюстрирует, как лидеры могут создать рабочее место, свободное от драмы и полное ответственности — настоящий усилитель своих сильных сторон». — Маркус Бэкингем, New York Times автор бестселлера Сначала нарушьте все правила ; Откройте для себя свои сильные стороны ; и Одна вещь, которую вам нужно знать