в личной жизни, трудных ситуациях
Все действия делятся на те, результаты которых получается спрогнозировать, и на те, последствия которых лишь можно предполагать. Самым трудным является выбор, при котором нет возможности узнать, будет ли исход удачным. Есть ситуации, в которых требуется принять решение в сжатые сроки. Именно в такие моменты человек возлагает надежды на интуицию и свой разум, которые образуют необходимый баланс для правильного выбора.
Работа
(пешком или на велосипеде)
курьером по доставке еды
Сотрудничайте с партнёрами Яндекс.Еды и зарабатывайте до 2500 ₽ в день*
Подробнее >>1
От чего зависит принятие решений в трудной ситуации?
Правильные решения в различных ситуациях приводят к необходимой цели. Но личность постоянно находится в развитии. При решении важных задач и в сложных обстоятельствах она подвергается трансформациям. А значит, меняются приоритеты, цели и сам человек. Поэтому при принятии важного решения стоит следовать принципу «здесь и сейчас», а не заглядывать в будущее. Существует несколько методов, которые помогут научиться делать верный выбор в карьерных и жизненных вопросах:
- 1. Избавление от «узких рамок». Распространенное явление при выборе того или иного решения. Оно заключается в том, что подсознание сводит множественную вариацию возможных исходов к значительному меньшинству. При решении вопроса покупки автомобиля человек видит лишь два варианта: «да» или»нет». Однако не рассматриваются альтернативные шаги. Например, стоит приобрести дешевый автомобиль или вовсе отложить покупку и оставить деньги на более нужные дела. Существует компромисс между двумя решениями, который можно найти лишь в правильной расстановке приоритетов.
- 2. Расширение выбора. Человек слишком сильно привязывается к той цели, на которую изначально настроил мышление, то есть видит только одно решение, которое связано с этой целью, а другие — игнорирует. Примером является принятие покупка квартиры. Если она изначально произвела хорошее впечатление, а риелтор предложил выгодные условия, то возникает вопрос о том, стоит ли покупать именно это жилье. Но дело в том, что это первая квартира, которая была просмотрена. Также при переезде в другой город не стоит ограничивать выбор на одном населенном пункте. Необходимо посетить сначала несколько мест, а потом выбирать наиболее подходящее. Поэтому принимать поспешных решений не надо, стоит досконально изучить рынок недвижимости, чтобы из лучших предложений выбрать наиболее подходящее. Необходимо всегда искать альтернативу, рассматривать возможные варианты развития событий, которые могут произойти, если будет принято совсем иное решение.
- 3. Информация. При выборе стоит в полной мере изучить имеющиеся данные. При трудоустройстве человек может сам задавать вопросы начальнику для того, чтобы понять, на какую должность он устраивается, или об увольнении прошлого сотрудника. Одним источником информации ограничиваться не стоит. В на собеседовании позволительно использовать наводящие вопросы. С помощью них выстраивается определенная схема действий, которая положительно повлияет на принятое решение.
- 4. Создание пространства для простых решений. Расширение выбора не всегда полезно. Иногда из-за большого количества вариантов человек теряется и ему сложно сделать окончательный выбор. Поэтому здесь применим метод базовых приоритетов. В сочетании с расширением вариантов он способен упростить задачу при принятии решения. Если при смене работы было пройдено много собеседований и откликнулось большое количество работодателей, то необходимо сопоставить свои приоритеты с предлагаемыми ими условиями. В случае совпадения это значительно упростит выбор.
- 5. Испытание на практике. Любое правильное решение подкрепляется наличием опыта. Если стоит выбор между двумя автомобилями, на помощь придет тест-драйв. Опыт — это та основа, которая важна при решении спорных вопросов.
- 6. Принятие критики. Последняя помогает тогда, когда из нее делают правильные и полезные выводы. Взгляд со стороны помогает дополнить собственную картину действительности, уравновесить самонадеянность чужой неуверенностью.
Бывают случаи, когда не следует применять перечисленные методы. Альтернатива определяется количеством достоинств и недостатков, но иногда последних нет. Если от принятого решения не будет никаких негативных последствий, то стоит сразу действовать. Например, при знакомстве с девушкой парень начнет взвешивать все»против» и»за», забывая о том, что он одинок и свободен и ему хочется любви.
2
Верный выбор в личной жизни
В личной жизни чрезмерное желание обладать информацией может повлечь за собой ссоры и недопонимание. Партнер расценит это как проверку или угрозу для отношений. Но если в союзе царит взаимопонимание, то избранник сам расскажет все необходимое.
Избавление от мимолетных эмоций поможет не жалеть о сделанном выборе. Многие неправильные решения принимаются под влиянием сиюминутных чувств. Поэтому в трудных ситуациях стоит задумываться над тем, как можно отнестись к этому вопросу через 10 минут или лет.
Любой выбор требует времени, в течение которого человек обдумывает все и избавляется от влияния эмоций. Например, жена решила развестись с мужем и уйти к любовнику после того, как он сделал ей дорогой подарок и организовал прекрасный вечер. Но супруга делает это под воздействием эмоций, которые остались после встречи. Поэтому стоит подумать, что будет, если муж останется с ребенком, как это повлияет на него и будет ли любовник всегда таким романтичным. Чтобы упорядочить мысли и полностью успокоиться, применяют следующие способы:
- 1. Спокойное дыхание. Необходимо сделать 10 размеренных выдохов и вдохов. Это сконцентрирует внимание и охладит эмоции.
- 2. «Идеальное я». Человек представляет идеальный ход развития событий после принятия решения. Однако сохранение концентрации, помощь друга и умение ждать тоже необходимы.
Знание базовых приоритетов способно помочь всегда придерживаться основных целей и задач. Иногда при выборе человек забывает о первоначальных ценностях и отвлекается на другие варианты. Такое часто случается в личных отношениях. Иногда женщине бывает трудно сделать выбор между двумя мужчинами, хотя подсознательно он давно сделан. Но раздумья о другом парне, его качествах и достоинствах загораживвают образ уже выбранного мужчины и отталкивают от первоначального выбора.
В принятии решения легко попасть в ловушки самонадеянности, их называют»минными растяжками». Будет казаться, что все прекрасно и хорошо, но впоследствии могут начаться проблемы. Из-за самонадеянности человек не сможет повернуть назад, так как у него присутствует сильная привязанность к выбору. Такое часто проявляется в отношениях. На первых этапах девушке или парню кажется, что это навсегда и этот выбор самый лучший, и происходит идеализация отношений. Но любые связи не застрахованы от ссор и кризисов, которые ведут к расставанию. Из-за слепой веры в сделанный выбор партнеры часто не замечают, что не подходят друг другу. Поэтому надо сразу понимать, что создание союза это тяжелый труд и умение находить альтернативные варианты в решении возникающих проблем.
Применение данных методов поможет принять правильное решение, придаст процедуре выбора четкость и ясность. Но они требуют большого количества времени, а решения не поддаются сухому анализу разума. Человек никогда не получит абсолютной информации или полной уверенности в своем выборе. Поэтому интуиция тоже играет важную роль.
Однако полностью полагаться на нее не стоит. Есть формализованный подход, который настраивает баланс между разумом и чувствами, логикой и интуицией. Если он правильный, то принятие решений окажется простым процессом.
Работа
(пешком или на велосипеде)
курьером по доставке еды
Сотрудничайте с партнёрами Яндекс.Еды и зарабатывайте до 2500 ₽ в день*
Подробнее >>20 советов о том, как принимать решения
Саморазвитие
20 советов о том, как принимать решения 20 карточек 2 февраля 2018 44 121 просмотр
Лиана Хазиахметова
Каждое наше действие — маленькое решение, которое мы принимаем осознанно или неосознанно. Можно стать значительно эффективнее и успешнее, если освоить науку правильного выбора. Ниже — советы, которые помогут решиться на «да» или «нет» и сделать это в нужный момент.
1
Определитесь со временем
Майкл Бреус в книге «Всегда вовремя» предлагает подойти к вопросу с точки зрения науки о биоритмах. Для каждого человека существует свое, правильное время для принятия решений. В течение дня у каждого бывают моменты, когда человек неспособен сделать выбор из-за отсутствия ясности мышления,он рискует принять решение под влиянием эмоций. Для начала определите свой хронотип, потом проанализируйте распорядок дня и постарайтесь действовать в соответствии с рекомендациями, тогда ваши решения будут продуманными, и о них вы не пожалеете впоследствии.
2
Успокойте мозг
Поклонники медитации утверждают, что спокойный и расслабленный мозг лучше соображает, а значит, способен принять оптимальное решение. Для этого в течение нескольких минут дышите осознанно, или воспользуйтесь одной из практик книги «Радость изнутри».
3
Поспите
Если не хотите медитировать, есть более долгий, но не менее эффективный способ успокоить мозг. Ложитесь спать.
4
Посчитайте альтернативную стоимость
Например, мы приглашаем вас на районный праздник хорового пения в тот же вечер, когда состоится финал Чемпионата мира по футболу. Если вы в здравом уме, то откажетесь от приглашения — его альтернативная стоимость слишком высока. Всегда считайте, какую «цену» вы заплатите и какую выгоду получите. Старайтесь получать больше выгоды по цене ниже.
5
Держите дистанцию
Инструмент, который помогает привести в порядок эмоции, называется 10/10/10 (из книги «Ловушки мышления»). Если вы не знаете, как быть, рассмотрите свои решения в трех рамках. Как мы будем к ним относиться через 10 минут? А через 10 месяцев? А через 10 лет? Три временные рамки — элегантный способ заставить нас несколько дистанцироваться и принять верное решение.
6
Сделайте семь вдохов
Самураи принимали решения на протяжении семи вдохов. Если самураю не удавалось принять решение за это время, он переключался на что-то другое, поскольку это означало, что для решения либо не готов он сам, либо нет подходящих обстоятельств.
7
Оттолкнитесь от самого неудачного варианта
Этот способ подходит также для принятия коллективных решений. К примеру, ваши коллеги не могут принять решение, куда пойти пообедать, и никто не предлагает вариантов. Скажите: «Давайте пообедаем в McDonald’s». Сразу после этого все откажутся от вашей идеи и начнут предлагать варианты. Таким образом, отталкиваясь от заведомо неподходящего предложения, вы начинаете генерировать лучшие варианты. Итак, если вы никак не можете принять решение, выберите самый неудачный, явно неподходящий вариант. Оттолкнувшись от него, вы сможете избежать ступора и приступить к анализу более удачных альтернатив.
8
Занимайтесь спортом
Соавтор книги «Заряжен на 100%» Ренат Шагабутдинов прошел все стадии занятия любительским спортом: от полного его отсутствия или двух-четырех легких пробежек в неделю и до подготовки к ультрамарафону или Ironman с семью-десятью тренировками в неделю и бегом до 135 км в неделю. Его наблюдения показывают, что есть sweet spot — золотая середина: идеальное количество занятий, которое позволяет находиться в отличной форме, спать шесть часов, а чувствовать, как будто спал семь, легко просыпаться и отлично соображать. В свою очередь, три-четыре тренировки в неделю по 30–40 минут дадут вам бодрость, силы, хорошее настроение, возможность держать рабочий темп гораздо дольше, чем раньше. И вы сможете высыпаться даже за меньшее время, чем обычно, а сон станет крепче. Кроме того, физические упражнения повышают производительность вашего мозга. То, как вы себя чувствуете на протяжении дня, напрямую влияет на качество принятия решений.
9
Не откладывайте
Иногда принять решение мешает прокрастинация. Мы знаем верный ответ, но просто не можем сделать шаг, потому что это не срочно или пока не важно. Говорят, что прокрастинация — чума 21-го века. Потому что у крестьянина в Средние века, к примеру, не было никакой возможности для откладывания дел. Если не поколешь дрова, не принесешь воду, не покормишь скот — наступит голод, холод, смерть. Современные условия прокрастинацию не делают смертельной. Вам останется заставить себя поверить в то, что откладывать — смерти подобно. И другого выхода у вас нет.
10
Снимите хороший фильм
Лариса Парфентьева в книге «100 способов изменить жизнь» приводит интересную методику принятия решений. Об этой технике рассказал ей друг. «Каждый раз, когда мне нужно принять решение, я думаю о том фильме, который я сейчас снимаю. Если мне предлагают участие в каком-нибудь проекте, то я задаюсь вопросом: „Допустим,я соглашусь и этот проект попадет в мой фильм,зрители скажут „Вау! Это мощно!“ или нет?“ Когда я разговариваю с каким-нибудь человеком, я спрашиваю себя: „А этот диалог достоин того, чтобы попасть в фильм? Научил бы он чему-нибудь зрителей? Или смотрели бы этот момент на перемотке?“ А еще это отлично мотивирует к действию — например, в выходной день, когда можно было бы поваляться в кровати или еще как-нибудь убить время. Я понимаю,что для моего легендарного фильма о легендарной жизни это было бы слишком скучно, и придумываю приключения на день грядущий. Этот вопрос очень серьезно повлиял на мое мироощущение. Теперь ничего не поделать: ведь я же главный герой своего собственного фильма. Приходится играть на все сто».
11
Не усложняйте
Спросите любого, кто создал хоть что-то действительно креативное, и он вам честно ответит, что не представляет, откуда приходят правильные решения. Он просто делает свое дело. Каждый день.
12
Откажитесь от перфекционизма
Когда у вас искаженная система ценностей и вы совершенно поглощены мелочами, выполнить работу гораздо сложнее, а уж принять решение тем более. Вы постоянно себя спрашиваете: а правильно ли я делаю? Смотрите на свои способности и приоритеты более трезво. Примите как данность, что в большинстве случаев «достаточно хорошо» — это и есть «идеально» и что ошибки в жизни неминуемы.
13
Заставьте замолчать свою обезьяну
В голове каждого из нас живет тихий голосок, и он пытается убедить вас: то, что вы делаете, — или собираетесь сделать, или только подумываете собраться сделать, — ужасная идея, которая уничтожит вашу жизнь. Он здесь, чтобы предупредить вас, напугать, остановить. В результате вы начинаете изводить самого себя. Вы можете, почти приняв решение, вдруг отступиться от него, подумать, что надо бы спросить совета у кого-то еще, можете усомниться в своем выборе, разрушить все, чего достигли, забыть обо всех словах похвалы и поддержки, которые вам говорили, окончательно потерять веру в себя.
14
Не игнорируйте противоречия
Фокусируясь на одном из возможных решений, мы отвергаем все остальные. Воспринимаем только те факты, которые подтверждают наше мнение. Мозг одинаково срабатывает и у умных, образованных людей, и их противоположностей. Отстаивая свою позицию, мы не всегда готовы рассмотреть вопрос с других сторон. Фокусируясь на одной выбранной позиции и отстаивая ее, мы теряем объективность.
15
Принимайте решения для себя
Тренер легендарного пловца Майкла Фелпса Боб Боуман рассказывает, почему его подопечный решил вернуться в спорт после Олимпиады в Лондоне. На тот момент у него уже было двадцать две олимпийские медали, из них восемнадцать — золотые, дюжина мировых рекордов и миллионы долларов. «Других причин нет. Я хочу вернуться для себя. Я обожаю плавать. Я хочу плавать, — говорил Майкл. — Мне еще есть к чему стремиться». Принимая решения, вы должны думать прежде всего о себе: что будет наилучшим развитием событий лично для вас?
16
Используйте петлю обучения
Самый простой способ научиться принимать решения в различных жизненных обстоятельствах называется петлей обучения. Это непрекращающийся цикл запросов, мыслей и действий. На его основе мы учимся поступать так, чтобы в любой ситуации получить то, что нам нужно. Со временем этот цикл обратной связи, или петля обучения, формирует стереотипы убеждений и поведения.
17
Разделите эмоции и разум
Причина, по которой мы не можем принимать беспристрастные решения, кроется в нашем мозгу. Все, что мы видим, слышим, обоняем и осязаем, трансформируется в электрические сигналы. Они передаются от клетки к клетке до тех пор, пока не достигнут конечной точки путешествия — мозга. Там сигналы сначала проходят через лимбическую систему — зону, в которой формируются наши эмоции, и лишь затем попадают в участок мозга, отвечающий за рациональное мышление. Перед тем как в действие вступает разум, мы оцениваем происходящее с эмоциональной точки зрения. Когда нам необходимо принять трудное решение, наши чувства бурлят. Мы прокручиваем в голове аргументы, мучаемся по поводу известных обстоятельств, ежедневно меняем мнение. Если бы решение представляло собой таблицу, то ни одно из чисел не изменилось бы (ведь новая информация не поступала), но в наших головах это выглядит по-другому. Откуда тут взяться беспристрастному анализу?
18
Планируйте заранее
Если вы знаете, что склонны здесь и сейчас принимать не самые лучшие решения, запланируйте то, что хотите сделать, заранее. Хотите прочитать интеллектуальную книгу? Назначьте день, когда начнете её читать. Никак не можете пойти в спортзал? Определите дату и приготовьте с вечера спортивный костюм. Примите решение, а затем просто придерживайтесь его.
19
Контролируйте свои мысли
Контроль над мыслями — труднейшая часть пути к успеху. Нет ничего сложнее этого. Это самое большое испытание. И честно говоря, самое важное. Надо признать, что путь к успеху суров и тяжел. На нем вы обязательно получите синяки и ссадины. Поэтому вам нужно быть психологически устойчивым. Что вы делаете, как далеко заходите, насколько вам все удается, чего вы достигаете — все это результаты вашей способности контролировать свой ум, свои мысли.
20
Подумайте о разных вариантах
Даже слабого намека на альтернативу бывает достаточно, чтобы вы приняли правильное решение. Каждый раз, делая выбор, думайте, как можно увеличить количество вариантов. Думаете, где заказать пиццу? Почему бы не приготовить ее дома! Хотите пойти на фильм? На свете есть много других развлечений — театр, музеи, выставки. Думая об одном развитии событий, мы значительно сужаем выбор.
Как принять правильное решение
Каждый день мы принимаем по несколько решений в день начиная с выбора меню на завтрак и заканчивая кругом общения. Большинство наших решений безобидны и не могут изменить жизнь кардинально, но есть и такие, от которых зависит вся наша дальнейшая жизнь полностью. В трудных ситуациях мы часто начинаем сомневаться в себе и правильности нашего решения, мечемся между несколькими вариантами и теряем уйму времени и энергии вместо того, чтобы начать действовать.
[ads-pc-2][ads-mob-2]Как принять правильное решение в жизни
Принятие решений — настоящая наука. Однако в ней нет ничего сверхъестественного, быстро и правильно научиться принимать решения может каждый человек. Достаточно набраться смелости, взять ответственность за свою жизнь в собственные руки и придерживаться нескольких правил и методов.
Существуют несколько путей принятия решений:
- эвристика (основана на чувствах и интуиции)
- алгоритм (основан на взвешенных решениях, изучении информации и анализе).


В идеале, между рациональным мышлением и интуицией должна быть гармония.
Кроме этого, манера решать проблемы во многом зависит от типа личности и темперамента. Так, экстраверты предпочитают долго не думать, а сразу начинать действовать, а интроверты — много анализируют и могут надолго «зависнуть» перед принятием решения. Обе эти стратегии могут стать провальными: экстраверт в итоге наломает дров, а интроверт так и останется сидеть в проблеме и дожидаться пока она решится сама.
Основные правила принятия решений
Существуют некоторые правила, которых следует придерживаться, если сомневаешься во время принятия решения.
- Помните о своих жизненных приоритетах и строго их придерживаетесь. Задумайтесь, что на самом деле для вас важно и ради чего вы работаете, учитесь и т. д. Часто ценности и приоритеты искусственно подменяются обществом.
Например, становится модным принцип «деньги ради денег». Устраиваясь на работу, подумайте, чем вы действительно дорожите и ради чего вы это делаете? Если вы очень дорожите семьей и общением с детьми, высокооплачиваемая работа с постоянными переработками может просто вам не подойти. Удерживая внимания на главном, принимать решения становится намного легче. - Попробуйте, если это возможно. Можно бесконечно долго размышлять на тему того, что бы было, если бы вы пошли и сделали что-то, а можно просто попробовать и потом принять решение.
К примеру, если вы грезите стать известным графическим дизайнером, попроситесь на стажировку в рекламное агентство. Посмотрев на работу мечты изнутри, принять решение будет намного проще. - Ограничьте количество вариантов. У вас должен быть выбор, но помните, что изобилие вариантов не помогает, а, наоборот, затрудняет принятия решения.
- Придумайте себе алгоритм действий, если наступит определенная ситуация.
К примеру, если вы завели собственное дело, но спустя год оно не начало приносить дохода, вы перестаете вкладывать инвестиции в убыточное предприятие. Такие «запасные» алгоритмы позволяют просчитать риски и подстраховаться на случай неблагоприятного течения ситуации. - Обратитесь за советом к близким и более опытным людям. При этом важно уметь обрабатывать данные советы. Безусловно, мнение со стороны и полученная информация очень важны. Однако не стоит забывать, что иногда люди дают советы, проецируя на вашу жизнь собственные страхи и неудачи. Будьте осторожны и не идите на поводу чужого мнения.
- Озвучьте проблему несколько раз. Обращаться за советами полезно не столько, чтобы услышать совет, сколько чтобы проговорить ситуацию. Когда мы повторяем несколько раз свой вопрос, уже в момент проговаривания к нам приходят новые неожиданные мысли и идеи.
- Прекратите думать и анализировать и просто действуйте. Иногда мы ничего не теряем в той или иной ситуации, так зачем тратить на раздумья свое время и энергию? Везде где нет потерь, действуйте незамедлительно и решительно.
- Отложите решение до завтрашнего дня. Порой взвешивать и принимать решение намного проще на свежую голову. Кроме этого, иногда бывает полезно положиться на свое подсознание и задать себе волнующий вопрос на ночь. Возможно, первая мысль, которая придет на ум сразу после пробуждения и окажется тем самым правильным вариантом.
- Ограничьте время для принятия решения. В силу вступает закон вынужденной эффективности.
- Опирайтесь не только на свой опыт, но и на текущие изменения ситуации.
- Если вы приняли решения, действуйте незамедлительно!


Чего не стоит делать?
- Не отключайте интуицию. Прислушиваться к своему телу и «знакам свыше» все же стоит.
- Не затягивайте с принятием решения и его реализацией. Иначе вы так и останетесь сидеть с проблемой.
- Никогда не сожалейте о принятых решениях. Помните, что не бывает идеального варианта действий. Все, что с нами случается, происходит для чего-то и уже является самым правильным решением. Может быть, приняв другое решение, проблем было бы намного больше?
- Не злоупотребляйте советами и не спрашивайте всех подряд.
- Не перекладывайте ответственность за свою жизнь на другого.
- Не идите на поводу у своих эмоций.
Устраняем эмоции
Очень важно перед тем как принимать решение, избавиться от мешающих эмоций: страха, нервозности, волнения и т. д. Такие эмоции мешают сконцентрироваться на главном, постоянно перетягивают внимание на незначительные мелочи и не позволяют адекватно взглянуть на ситуацию.
Страх
Для того чтобы избавиться от страха нужно очень ярко представить себе худший вариант развития событий. Безусловно, он будет сильно преувеличен, зато проигрывание пугающего момента в воображении позволит прикоснуться к собственному страху и подготовиться к возможным проблемам на пути к цели.
Читать: Как побороть страх и неуверенность в себе
Дыхание
Как ни банально, избавиться от мешающего возбуждения поможет глубокое и медленное брюшное дыхание. Дышать нужно глубоко животом, грудная клетка при этом практически не двигается. Сделайте 10 медленных вдохов и выдохов, слегка задерживая дыхание на 5-7 медленных счетов.
Подождите
Просто подождите. Не всегда сиюминутные порывы и желания достойны скорейшего воплощения в жизнь. Иногда они проходят так же быстро, как и возникают у нас в голове. Лучше подождать пока волна возбуждения и эмоций спадет, чем натворить глупостей.
Сохраняйте концентрацию
Старайтесь в момент принятия решения быть максимально здесь и сейчас. Перестаньте отвлекаться на внешние факторы и различные мелочи. Если нужно, уединитесь и побудьте в одиночестве. Окунитесь в проблему с головой и сконцентрируйтесь на ней.
Правило 10/10/10
Чтобы охладить свой пыл иногда достаточно задать себе три вопроса:
- Как я отнесусь к своему решению через 10 минут?
- Через 10 месяцев?
- Через 10 лет?
Выполняя эту практику, постарайтесь оставаться максимально честным с самим собой.
Дайте себе совет
Вспомните это состояние, когда к нам за советом обращается друг. Мы четко видим ситуацию и не обращаем внимание на различные мелочи. Постарайтесь, взглянуть на свою проблему со стороны и дать себе адекватный совет.
Идеальное «Я»
Выберете из предложенных вариантов идеальный. Постарайтесь не думать о том, чего вы хотите. Наши желания не всегда идут нам на пользу.
Методы принятия решений
Человечество за все время своего существования придумало множество способов принятия правильного решения. Но перед тем как приступить к знакомству с этими методами, необходимо понять из чего же состоит правильное решение:
- Информация. Это сухие факты без эмоциональной окраски и информационных искажений.
- Избирательность в информации. Не все факты стоит принимать на веру или проецировать на свою жизнь.
- Концентрация на проблеме и ее решении.
- Опыт. В основном ваш личный, но и опыт близких также очень ценен.
- Гибкость и способность подстраиваться под изменения ситуации.
- Адекватная оценка происходящего.
- Последовательность в принятии решения и последующих действиях.
Избегайте ограничений и рамок
Люди склонны выбирать из двух крайностей: «да» или «нет». Купить машину в кредит или нет? Развестись или нет? Уволиться или нет? Мы сами себя загоняем в рамки сложного выбора, в то время, как истинный ответ на вопрос может скрываться посередине или же вовсе лежать в другой плоскости.
К примеру, некто хочет купить автомобиль в кредит, но сомневается, так как не хочет влазить в долги. Возможно, вопрос просто стоит поставить иначе и купить машину дешевле, снять квартиру поближе к работе или вовсе найти работу рядом с текущем местом жительства.
Постарайтесь мыслить шире и избегать рамок «да/нет».
Дневник мечты
Представьте цель во всех красках и свою будущую жизнь, когда вы ее добьетесь. Ответьте на следующие вопросы:
- Как я буду чувствовать себя?
- Для чего мне это нужно?
- Стану ли я увереннее в себе?
- Какие возможности откроются передо мной?
Подробно опишите свои фантазии в дневнике, ответьте на вопросы и перечитывайте записи каждый день. Поначалу вы не будете верить в то, что вы читаете, но со временем ваше подсознание примет новую картинку.
Кроме этого, яркое представление собственных мечт и целей помогает принимать решения. Главное, всегда помните, ради чего вы просыпаетесь по утрам.
Читать: Как правильно ставить цели и как их записывать
Расширяйте выбор
Не стоит привязываться к первому попавшемуся варианту. Ознакомьтесь и с остальными альтернативными решениями. Вдруг окажется, что есть варианты намного лучше и выгоднее? Однако не стоит расширять выбор до не ограниченного количества вариантов. Помните, что это только затруднит решение проблемы.
Исчезновение
Представьте, что вариант, которые вы выбрали вдруг пропал. Что вы будете делать в таком случае?
Данный метод позволяет избавиться от привязанности к одному конкретному решению и выйти из тупика размышлений.
Поиск информации
Изучите досконально все, что связано с проблемой и путями ее решения. Знакомство с отзывами в интернете стало обыденным ритуалом, перед тем как приобрести товар или услугу. Но почему-то не все поступают также, выбирая ВУЗ или новое место работы.
Изучите вопрос в интернете и по возможности пообщайтесь с теми, кто работал или учился в данном учреждении. Это уже наполовину убережет вас от неправильного выбора.
Кроме этого, можно задавать вопросы непосредственно на собеседовании. Не уточняйте, какие бонусы может предложить компания и есть ли дополнительные «плюшки» для работников. Лучше спросите, кто был на данной должности до этого, сколько людей уволилось с данной вакансии и почему, где они сейчас и как с ними можно связать. Ответов на эти вопросы уже будет достаточно, чтобы принять взвешенное решение.
Квадрат Декарта
Если принять решение сложно, можно использовать метод квадрата Декарта. Для этого на листе бумаги начертите квадрат и поделите его двумя линиями еще на четыре квадрата. В левом верхнем квадрате напишите все, что вы получите, приняв это решение, а в правом — все, что получите не приняв его. В нижних квадратах, соответственно, все, что вы не получите, если примете это решение, и все, что вы не получите, если его не примете.


После того как вы завершите писать все плюсы и минусы данного решение остается подсчитать их соотношение и количество:
- Вычтите из количества плюсов правого верхнего квадрата количество минусов.
- Проведите такую же операцию с левой колонкой квадрата.
- Принимайте решение.
Метод трех вопросов
Существует такая теория, что прежде чем принять решение необходимо спросить себя три раза. Первый раз ответ придет на основе эмоций, второй раз — на основе логики, а третий ответ будет самый близкий к истине.
Примерьте разные шапки
Принять решение можно и в игровой форме. Для этого представьте, что у вас есть семь шапок разных цветов и каждая из них способна кардинально изменить образ вашего мышления:
- Красная — делает вас возбудимым и эмоциональным;
- Сиреневая — позволяет всегда оставаться рациональным;
- Синяя — включает интуицию;
- Черная — заставляет видеть один негатив и пропускать все через призму пораженческого настроя;
- Розовая — делает чрезмерно самоуверенным и неспособным к самокритике;
- Оранжевая — генерирует невыполнимые проекты и строит фантастические планы;
- Белая — дарит мудрость.
Перемерьте все шапки и попробуйте вывести средняя из всего потока мыслей и чувств.
Исключаем неинтересные варианты
Можно сделать выбор из нескольких альтернатив с помощью метода исключения. Уберите самый непривлекательный вариант из существующих. Затем уберите еще один и еще один. Продолжайте исключать нежелательные варианты, пока не останется один вариант.
Меньшее из зол
Не всегда наш выбор связан с приятными вещами. Иногда, что бы мы ни выбрали, последствия будут не очень приятными. Что же делать в таком случае? Принять ситуацию такой, какая она есть и постараться выбрать то, что будет наименее неприятным для вас.
Метод ПМИ
Аббревиатуру ПМИ можно расшифровать как Плюс, Минус, Интересно. Составьте таблицу из трех столбцов. В первом запишите все возможные плюсы от принятого решения, во втором — минусы, а в третьем — просто все интересные замечания, нюансы и комментарии, которые не относятся ни к плюсам, ни к минусам.
Эта табличка поможет наглядно представить все преимущества и недостатки принятого решения и еще раз взвесить все «за» и «против».
Практика пяти наводящих вопросов
Предположим, вы уже выбрали решение для вашей проблемы. Как проверить в правильном ли направлении вы движетесь и стоит ли его сменить? В этом вам поможет метод пяти вопросов:
- Хочу ли я этого (стать кем-то/сделать что-то/иметь что-то)? Если ответ да, продолжаем задавать вопросы.
- Если я сделаю это (стану кем-то/сделаю что-то/приобрету что-то), останусь ли я в гармонии с собой, миром, Вселенной и Богом (для верующих людей)? Если да, то продолжаем.
- Если я буду делать это, приблизит ли это меня к моей мечте? Да? Продолжаем.
- Если я буду делать это, нарушит ли это чьи-то права? Если нет, то можно задать себе последний вопрос.
- Если я сделаю это, станет ли от этого лучше мне или еще кому-то?
Если вы подошли до последнего вопроса и ответ на него положительный, можно смело считать, что вы на верном пути.
Алгоритм самостоятельного принятия решений
Для того чтобы научиться самостоятельно принимать решения, возьмите листок бумаги и ручку.
- Напишите на листке, какая именно у вас проблема.
- Перечислите причины, почему ее необходимо решить.
- Подробно опишите желаемый исход событий.
- Напишите все возможные варианты решения вопроса и действий, которые необходимо совершить.
- Проанализируйте ваши ответы, соотнесите их с текущими возможностями и начинайте действовать.
Как принять решение о работе?
Собираясь уйти с работы или выбирая из нескольких вакансий, вспомните о своих жизненных приоритетах и ценностях. Если во главе всего для вас стоит семья, неправильно выбирать работу с ненормированным рабочим днем и постоянными задержками на работе, даже если за это вы получите хорошую оплату.
Неплохо будет в данном случае обратиться за помощью к другу. Ведь со стороны всегда лучше видны настоящие риски и мнимые страхи. Если спросить не у кого, попробуйте дать себе совет самостоятельно. Постарайтесь отключить эмоции, ведь смена работы может изменить вашу жизнь как в худшую, так и лучшую сторону.
Как принять решение о разводе?
Если семейная жизнь дала трещину и все плохо, иногда могут промелькнуть мысли о разводе. Не спешите рубить сплеча. Подождите пока эмоции успокоятся и в голове появится ясность. Возможно, нелишним будет немного пожить с супругом порознь.
Не спешите обращаться к близким за советом. Если вы потом передумаете и помиритесь с мужем или женой, близкие будут осуждать его/ее, считать врагом и вставлять палки в колеса. Кроме того, личная жизнь одна из тех сфер жизни, где решения должны оставаться исключительно за вами, чтобы потом горько не сожалеть о том, что вы слепо послушались чьего-то совета.
Помните о том, что нужно избегать узких рамок и радикальных решений. Возможно, вопрос «Развестись или нет?» поставлен неправильно и есть другие варианты решения, например: разобраться в отношениях, проработать обиды, поговорить по душам, наладить отношения или обратиться к семейному психологу.
Если вы понимаете, что порознь вам намного лучше, чем в союзе с партнером, а отношения восстановить не получится, возможно, стоит и развестись, чем бороться за никому не нужные разрушающие отношения.
Советуем прочитать:
Как помочь принять решение?
Каждый человек — хозяин своей жизни. Поэтому дайте другим возможность самостоятельно строить свою жизнь, побеждать и ошибаться. Если вы видите, что ваш близкий человек сомневается в себе, дайте ему возможность самостоятельно принять решение и не лезьте с непрошеными советами. Безусловно, если к вам обращаются за советом, вы можете высказать свое мнение и сказать, как бы поступили вы, но не больше. Вы не вправе принимать решение за другого человека или брать ответственность за его жизнь.
Что мешает нам принимать адекватные решения? (Дэн Гилберт)
Помните, не бывает правильных или неправильных решений. Все, что происходит с нами наполнено жизненными уроками и смыслом, а все события разрешаются наилучшим образом для нас. Не бойтесь совершить ошибку, а просто действуйте!
Полезные статьи:
- Как стать счастливым человеком: советы психолога
- Как избавиться от плохих мыслей в голове: советы психолога
- Как сохранять спокойствие в любой ситуации
- Как привлечь удачу в свою жизнь и в свой дом
- Черная полоса в жизни — что делать, как избавиться
- Что делает человека сильным
Как принять решение, если сомневаешься?
Рано или поздно в жизни каждого из нас наступает важный момент, когда приходится делать тот или иной выбор. И чем серьезнее проблема, тем труднее принять правильное решение. Когда последствия того или иного шага могут круто повлиять на всю дальнейшую жизнь, не только свою, но других людей, начинаешь осознавать груз ответственности и долго взвешивать все за и против. Гораздо легче и проще принять решение, когда это касается только вас одного, и ошибка не повлечет изменения судеб кого-то еще, особенно если это близкие и дорогие люди. Но решение все равно принимать придется, как бы нам ни хотелось этого избежать. И как же следует поступать, если не можешь принять решение, что делать и где найти опору, чтобы увериться в правильности своих поступков?
Что делать?
Для принятия любого важного решения требуется время на раздумья. Хорошо, если оно есть и можно поразмышлять над проблемой столько, сколько потребуется. В древности мудрецы, для того чтобы лучше сосредоточиться, вообще уединялись и тщательно обдумывали варианты последствий от принятых решений. Но в современном мире запас времени — это непозволительная роскошь.
Темп жизни все быстрее и, соответственно, принимать решение приходится ускоренными темпами. И хотя это порой бывает очень непросто, для принятия важного решения все же нужно остановиться и дать себе некоторое время на обдумывание ситуации. Чтобы выбрать вариант дальнейшего развития событий, необходимо провести тщательный анализ существующего положения, поискать возможные варианты и чем они могут завершиться, отмести неприемлемые решения и выбрать такие, которые могут благотворно повлиять на вашу дальнейшую судьбу. Все эти этапы при обдумывании непременно следует пройти. А решение, принятое импульсивно, часто чревато неисправимыми ошибками.
При поиске правильного решения следует опираться и на свои ощущения. Иногда наша интуиция оказывается сильнее разума и более точно может указать на то, какое нужно принять решение из нескольких вариантов. Однако основываться в таком случае нужно не на тех поверхностных чувствах, которые вы испытываете в данный момент — злости, страхе, радости, печали, а на тех глубоких чувствах, внутренний голос которых время от времени подает знак, что они у нас имеются. Нужно только изолироваться от внешних раздражителей и хорошо прислушаться к своему внутреннему миру.
Рекомендации по принятию истинно верного решения
Если кто-то должен принять решение, которое может стать в будущем судьбоносным, ему следует проделать такие манипуляции:
- найти спокойное уединенное место, где никто не потревожит;
- выбрать какой-либо предмет, на котором можно сосредоточиться, хорошо, если он будет блестящим;
- сесть удобно и направить свое внимание на этот предмет;
- отключиться от внешнего мира и погрузиться в свои размышления;
- слышать только тишину и пустоту, которая распространяется внутри;
- спустя какое-то время проявятся намеки на слабые чувства, на которых и следует сосредоточить свое внимание и дать им выбраться на поверхность разума, обрести определенные мыслеформы — это и будет ответ внутреннего голоса на все сомнения.
Ощущения внутреннего дискомфорта
Когда вы поймете направление движения, то сможете взять на себя ответственность принимать решения, ибо это окажется единственно верным.
Очень хорошим ориентиром для этого может послужить и ощущение внутреннего дискомфорта, когда вы ощущаете неясные угрызения совести, но не понимаете из-за чего. Здесь важно задать себе такие вопросы: «Почему я оказался в такой ситуации? Какой в этом смысл? Зачем мне принимать то или иное решение? Если я не могу принять решение, то как оказался в этой ситуации?». Именно смысл происходящего поможет вам понять суть проблемы, и почему именно на вас возложена ответственность в принятии верного решения. А понимание глубинного смысла ситуации укажет путь к верному выбору.
Внутренние сомнения
Иногда принимать самостоятельные решения мешают внутренние сомнения, особенно если выбор приходится делать под влиянием других людей или обстоятельств. Очень важно, чтобы ваше решение созрело внутренне, было вами выстрадано и выбрано из множества других вариантов. Если решение было принято впопыхах и не прошло через ваше глубокое осознание проблемы, то чаще всего оно неправильное и всегда будет тянуть за собой шлейф сомнений и неуверенности в верности выбранного пути. А всякое сомнение порождает смятение и неосознанное стремление к правильному выбору. Поэтому, дабы не возникла внутренняя маета, старайтесь найти время на обдумывание.
Как сделать так, чтобы радикально не изменить ситуацию?
Подумайте над тем, как сделать так, чтобы радикально не изменить ситуацию, но удалить некую внутреннюю неудовлетворенность развитием событий. Не нужно на себя давить и подстегивать побыстрее принять решение, ибо судьбоносные решения нельзя принимать с кондачка, стремительно и без обдумывания. Даже если время сильно поджимает, расслабьтесь и позвольте себе посоветоваться со своим внутренним Я. Это убережет вас от неприятных последствий и мучительных сомнений в верности вектора движения.
Беспристрастный анализ
При принятии решения зачастую приходится от чего-то отказываться, жертвовать своими интересами для выбора альтернативы. Чтобы ваша потеря не была такой горькой, постарайтесь беспристрастно проанализировать, что именно вы теряете и ради чего это делается. Оправдывает ли конечная цель эти потери и насколько они важны для вас? Когда вы сможете осознать, что именно потеряете и что получите взамен, решение может оказаться уже не таким болезненным и сложным, как представлялось сначала.
Чтобы осознать всю глубину потери, проговорите про себя то, чего вы больше никогда не сделаете или не увидите.
Осознание необходимости жертвы с вашей стороны ради более высокой цели психологически настраивает мужественное решение отказаться от каких-то благ, если этот выбор жизненно необходим.
Сравнивайте результаты
Что делать, если не можешь принять решение? Чтобы увериться в правильности выбора, сравните результаты, которые получились бы при самом неблагоприятном исходе события, с теми, которые вами выбраны. Это позволит вам выявить те позитивные моменты, которые и повлияли на ваше решение. Ставьте на своем пути движения к цели маячок, двигаясь к которому, обращайте внимание на положительные моменты от решения.
Если вас поставили перед нелегким выбором, а вы сомневаетесь, как принять правильное решение, ознакомьтесь с действующими методиками, которые показали свою состоятельность во всем мире.
Выбор между крайностями
Видя мир в черно-белых тонах, мы всегда стремимся к решению проблем, основываясь только на выборе — да либо нет. А между тем в природе существует множество цветов и полутонов, которые делают мир прекраснее. Так и компромиссы, к которым можно прибегнуть в ходе поиска решения, могут сделать выбор более разнообразным и не таким трудным. Если нам удастся найти приемлемый вариант в промежутке между да и нет, это может стать большой удачей. Делая выбор между профессией врача и музыканта, мы ошибочно полагаем, что решить это можно только кардинально, выбрав одну профессию в ущерб другой. Но кто мешает врачу в свободное время быть еще и музыкантом? И потом врач — это не пожизненный приговор, а всего лишь этап в жизни. Если вы поймете, что это не ваше призвание, профессию можно сменить и не единожды. Так зачем же ударяться в крайности, ввергая себя принятым решением в стресс?
Расширение выбора
Старайтесь не принимать спонтанных решений и не зацикливаться на выбранной цели. Рассматривайте разные варианты и хорошо их обдумывайте. Не действуйте под влиянием чужих мнений — всегда имейте свое, ведь только вы знаете, чего хотите и к чему стремится ваша душа. Если вы наметили для поступления конкретное учебное заведение и провалили туда экзамены, не стоит фанатично двигаться цели, пытаясь поступит туда ежегодно. Может, не стоит тратить драгоценное время и рассмотреть другие альтернативные варианты? Или при покупке квартиры не следует полагаться во всем на мнение риелтора — все его хвалебные отзывы следует делить на естественное желание продать это жилье. Примите к сведению его информацию и возьмите тайм-аут на раздумья, во время которых взвесите все плюсы и минусы предстоящей покупки.
Больше информации
Прежде чем принять решение, постарайтесь получить побольше информации о предмете вожделений. Если вы сомневаетесь в выборе электронной техники либо парикмахерской, не можете определиться с бронированием отеля или выбрать для дальнейшего обучения университет, постарайтесь добыть как можно больше информации. Вы можете посмотреть отзывы бывших клиентов или абитуриентов, поговорить с работниками этих организаций, посмотреть лично на работу парикмахера или изучить и проанализировать характеристики бытовых приборов, чтобы, основываясь на уже имеющихся данных, принять верное решение.
Часто спрашивают, как принять решение менять работу, если сомневаешься. И в этом случае можно посоветовать не пользоваться только информацией того, кто обещает вам новую работу с лучшими условиями. Почитайте отзывы, поговорите с сотрудниками фирмы, так ли радужно обстоят у них дела, а после этого осмыслите все плюсы и минусы вашей теперешней работы и той, которая предстоит. При таком подходе решение ваше будет правильным и взвешенным.
Исключение эмоций
Никогда не принимайте скоропостижных решений под воздействием сиюминутных эмоций. Поссорились с женой — развод, повздорили с начальником — увольнение, появились трения с другом — разрыв. Это слишком важные решения, чтобы принимать их на горячую голову. Может, в результате размышлений вы и придете к такому же выводу, но сделаете это уже осознанно и сможете обойтись без сожалений и терзаний, не было ли ваше спонтанное решение большой ошибкой.
Чтобы избежать воздействия эмоций на принятие решений, следует воспользоваться одним из приведенных ниже способов.
Как избежать влияния эмоций на важные жизненные решения? Советы
Когда дело касается скороспелого брака или не менее импульсивного развода, дорогостоящих трат или успешного трудоустройства, ни в коем случае нельзя руководствоваться своими эмоциями. Ибо это негативно сказывается на окончательных результатах, и вы не всегда получает то, к чему стремились. Но наши эмоции очень трудно поддаются регулированию. Как же с ними совладать? Есть несколько действенных способов.
- Задайте себе три вопроса: «Каким будем мое отношение к этой проблеме через 10 минут, 10 месяцев, 10 лет?» Например, если вы влюблены и твердо намерены бросить мужа ради молодого перспективного любовника, что случится в первый временной промежуток? Видимо, ничего еще не изменится, и любовная эйфория так же будет бушевать в вашем сердце — никаких сожалений в помине нет. А вот спустя 10 месяцев страсти заметно утихнут, отношения станут более прозаичными и со всех сторон могут попереть недостатки возлюбленного, ранее в угаре страсти незамеченные. И где гарантия, что недостатки любимого не станут более раздражающими, нежели были у мужа? И если этот раздражающий фактор будет присутствовать в вашей жизни 10 лет, то стоит ли менять то, что есть, на такую сомнительную перспективу? Вероятность того, что недостатки появятся, удручающе высока, поэтому следует помнить о том, что идеальных людей и отношений в природе не существует.
- Перед предстоящим серьезным выбором сделайте небольшую паузу, наберите полной грудью воздух и медленно вдохните-выдохните десять раз. Проведите десять таких циклов, и это умерит ваш пыл, даст посмотреть на проблему другими глазами.
- Разрываясь между принятием того или иного решения, представьте себе, каким будет итог, если оба события будут развиваться в идеальном варианте — какой результат является для вас более предпочтительным, такой и выбирайте.
- Представьте, что бы вы посоветовали в вашем случае вашему другу, как бы взгляните на свою проблему чужими глазами — вы увидите массу вещей, которые были вами не замечены со своей стороны.
- Если время позволяет, просто подождите, пока проблема остынет, и только тогда принимайте окончательное решение, ведь не зря в народе говорилось, что утро вечера мудренее.
Заключение
Все эти знания и методики призваны помочь вам в принятии тяжелых, жизненно важных решений. Они должны придать процессу принятия решения необходимую четкость и ясность, но ни в коей мере не должны вызвать иллюзорное чувство уверенности, что абсолютно все проблемы поддаются союзу разума с анализом. Собирайте больше информации и будьте внимательны к происходящим событиям и окружающим людям, дабы ваш шанс на верное решение оказался повыше.
Борьба с сомнениями: как принять важное решение и не ошибиться | Психология жизни | Здоровье
Жил во Франции в XIV веке философ Жан Буридан. Много всего сочинил. Но потомкам запомнился своей притчей про осла, умершего с голоду из-за того, что из двух одинаковых охапок сена никак не мог выбрать ту, с какой лучше начать. Не выглядим ли и мы такими ослами, когда пытаемся принять важное решение?
Наш эксперт – психолог Марианна Горская.
С раннего детства и до конца дней мы вынуждены жить в состоянии постоянного выбора. Что надеть: синее платье или красное? Кого из поклонников предпочесть: надежного или остроумного? Куда пойти учиться: в престижный вуз или туда, где легче? Какую работу выбрать: доходную или интересную? И так – во всем. Как же не хочется сделать ошибку, когда выбор касается действительно значимых вещей!
Мильон терзаний
Проще всего в этом плане фаталистам и пофигистам. Плывешь себе по воле волн – куда судьба вырулит, и беды не знаешь. Какое платье поближе висит – то и надо надеть. Кто из женихов будет настойчивее – за того и замуж. Кто из работодателей проявит больший интерес – тому и достанусь. Неплохо живется и людям с развитой интуицией, а также тем, кто считает себя таковыми, и поэтому убеждены, что их выбор всегда непогрешим. Все остальные мучаются, сомневаются, приходят в отчаяние и недоумевают, как можно глобальные решения принимать, полагаясь на эфемерную интуицию или слепую волю судьбы! Однако именно в этом, многими осуждаемом, подходе, как считают психологи, зачастую содержится большая жизненная мудрость. Ведь все варианты возможного развития событий просчитать нельзя, поэтому иногда лучше просто довериться шестому чувству или даже положиться на русский авось. А потом уже действовать по обстоятельствам.Но прежде чем сделать окончательный шаг, неплохо бы все как следует взвесить. И только если после долгих размышлений ответ так и не пришел сам собой – тогда можно подключать интуицию или рисковать.
Всесторонний подход
Есть много рациональных методов принятия решений. Например, существует известный психологический прием: выписать на листе бумаги в два столбца плюсы и минусы того или иного выбора, а затем простым математическим подсчетом решить, какой из них – более выгодный. Есть и более продвинутый способ. Он называется «квадрат Декарта». Этот способ принятия решения идеально подходит, когда нужно выбрать, делать ли судьбоносный шаг или лучше оставить все как есть. Например, к такому методу можно прибегнуть, чтобы решить: разводиться с мужем или нет, менять работу или остаться на прежней, брать ипотеку или не стоит, мириться со свекровью или так и не общаться с ней до конца дней. Суть этой простой техники заключается в том, чтобы рассмотреть ситуацию более широко, не с одной или двух, а с четырех разных сторон. Для этого надо разделить лист бумаги на 4 столбца и ответить на 4 вопроса:
- Что будет, если это произойдет? (Плюсы от получения желаемого.)
- Что будет, если это не произойдет? (Плюсы от неполучения желаемого.)
- Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого.)
- Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого.)
Ведь зачастую мы рассматриваем только плюсы и минусы наступления возможного события, но не принимаем во внимание положительные и отрицательные стороны «статус кво». А всесторонняя оценка позволяет избежать необоснованного риска. И тогда не придется терпеть досадные убытки, которых можно было бы легко избежать. Желаем вам меньше ошибаться!
Сделать выбор для меня всегда тяжело. Я обычно советуюсь с близкими людьми. Что касается вещей, то я могу час выбирать что-нибудь и ничего в итоге не выбрать, а могу за 15 минут быстро определиться, в режиме жесткой необходимости, и потом буду носить эту вещь несколько лет.
Смотрите также:
Как принять решение в трудной ситуации?
В жизни каждого человека наступает момент, когда ему необходимо принять какое-то серьезное решение, которое может очень сильно изменить его судьбу. Как правило, если человек осознает всю трудность своего положения, то принимать такие решения очень тяжело. Судьбоносные решения принимать легко, когда ты не думаешь или когда не понимаешь, что делаешь выбор. В чем человек, понимающий свое положение и сталкивающийся с необходимостью принять трудное решение, может найти опору? Предлагаю вам вместе со мной подумать над возможными ответами на этот вопрос.
Дайте себе время
На принятие любого решения нужно время. И хорошо, если мы для этих целей выделяем его себе. В былые времена мудрецы могли специально уединяться для того, чтобы лучше сосредоточиться на каком-то важном вопросе. Сейчас темп нашей жизни настолько велик, что остановиться на время и сосредоточиться на чем-то важном для себя становится все сложнее. А без этого принять решение очень трудно. Ведь так важно подумать, проанализировать свое положение, найти и разочароваться в тех или иных решениях, зайти в тупик, а потом вновь искать из него выход. Все это – неотъемлемые составляющие поиска и принятия решения. И если мы не даем себе времени, то решения могут быть импульсивными и необдуманными, основывающимися на мимолетном настроении или же влиянии других людей.
Опора на чувства
Как-то так получается, что в сложных ситуациях наш разум начинает давать сбой. Либо «умных» мыслей становится так много, что в них можно затеряться; либо в голове начинает гулять ветер и ум отказывается работать. В таком случае может помочь опора на свои собственные чувства. Только это должна быть опора не на сиюминутные эмоции (радость, злость, испуг и т.п.), а на глубокие чувства, которые живут в каждом из нас. Кому-то очень легко расслышать внутри себя голос этих чувств, и ему достаточно только прислушаться к себе, а кому-то совсем невдомек, как расслышать в общем шуме, окутывающем душу, волну своих чувств. Поделюсь с вами советом одного моего друга, который рассказал мне о том, как делает это он. Лично мне его совет очень понравился.
Итак, для начала вам нужно будет найти спокойное место, где вы можете уединиться. Сделав это, найдите поблизости какой-то предмет, на котором вы могли бы сосредоточить свое внимание. Лучше, если это будет какой-то блестящий предмет (на таком легче долго сосредотачиваться). Сядьте поудобнее, упритесь взглядом в этот предмет, и сидя так, начинайте постепенно прислушиваться к себе. Для этого представьте себе, что внутри вас – пустота, тишина, ничего нет. Слушайте эту тишину и пустоту. Не позволяйте своим мыслям отвлекать вас от этой тишины. А если мысли отвлекают, то просто отмечайте, о чем они, и отпускайте восвояси. Постепенно в этой пустоте начнет что-то проявляться. Отмечайте то, что приходит на поверхность. Это и есть те чувства, которые мы ищем. Они могут появляться в виде образов, смутных предчувствий, ощущений в теле. Как только вы что-то замечаете в себе, старайтесь прислушаться к этому, и давайте возможность развернуться вашим переживаниям.
Всю эту процедуру образно можно представить так. Вы идете по лесу и вам нужно выйти на дорогу, по которой ездят автомобили. Дорога эта далеко. Вы шагаете и за хрустом веток и листьев под ногами, не слышите в каком направлении эта дорога. Вы останавливаетесь и замираете для того, чтобы прислушаться, где дорога. И слышите ее не сразу, а только через какой-то небольшой промежуток времени, когда ухо настраивается на тишину и слух обостряется. Так и с чувствами. Нужно сперва остановиться и прекратить всю внутреннюю работу, после чего прислушаться к тому, откуда внутри вас исходит «звук ваших чувств».
Если вам удастся расслышать голос своих чувств, услышать свои истинные желания, то это может дать опору и направление, в котором хотелось бы двигаться. А если такое общее направление становится понятным, то принимать решение оказывается гораздо легче (а порой оно становится просто самоочевидным).
Тест на самообман
Важным ориентиром при принятии решения может стать чувство внутреннего согласия. Это чувство может появляться в обратной форме, в виде чувства предательства себя, если вы отказываетесь от решения, или же наоборот внутренне напираете на необходимости его принять. Обычно это чувство похоже на какой-то внутренний дискомфорт, что-то грызет внутри и мучает, как будто-то вы предаете себя. Очень важно спросить себя в трудной ситуации: «Зачем я здесь? Зачем мне делать то-то и то-то? В чем смысл моего решения?». Если вы не знаете, какое решение принять, то стоит задаться вопросом о смысле той ситуации, в которой вы вынуждены принимать решение. Зачем вы в ней оказались? Зачем в нее пришли? Найдя ответы на эти вопросы, вы сможете лучше понять то, почему оказались в ситуации принятия решения или ситуации выбора. А после этого вы сможете спросить себя, не предаете ли то, ради чего пришли в эту ситуацию, и себя заодно, выбирая то или иное решение.
Борьба с сомнениями
Надо сказать, что сомнения часто появляются в том случае, если решение принимается под давлением(внутренним или внешним). Если решение выстрадано и внутренне созрело, то сомнений и сожалений не возникает. Ну, а если выбор внутренне еще не созрел, но его нужно сделать как можно скорее, то появляется внутренняя суета, смятение и желание найти «правильное» решение. В таком состоянии любой выбор окажется неверным. За таким решением всегда будет тянуться шлейф сожалений и сомнений. Выход тут только один – думать о том, что заставляет вас именно сейчас («как можно скорее») делать выбор и принимать решение. Точнее сказать, что вас не устраивает в том положении, в котором вы сейчас находитесь? И тут лучше думать о том, что еще возможно сделать, чтобы убрать эту внутреннюю неудовлетворенность, не меняя радикально ситуации.
Вообще говоря, лучший совет тут – не давить на себя. Не стоит заставлять себя принимать решение. Позвольте себе его не принимать. Расслабьтесь. Уподобьтесь самураю, который с непоколебимым духом стоит на краю обрыва и смотрит на голубое небо, наслаждаясь его красотой. Не торопите себя и позвольте себе в расслабленном состоянии немного присмотреться к ситуации.
Смирение с жертвой
В любом выборе, в любом решении вы, так или иначе, вынуждены от чего-то отказываться. Есть что-то важное и ценное, чем необходимо пожертвовать, выбирая ту или иную альтернативу. К этому стоит быть готовым. Для того, чтобы пережить жертву более эффективно (если так можно выразиться) необходимо подойти к ней с осознанием того, что именно вы теряете. Когда вы четко понимаете, от чего отказываетесь, тогда вам легче пережить последствия принятия такого сложного решения.
Для того, чтобы лучше осознать то, от чего вам придется отказаться, постарайтесь внутри себя закончить такое предложение: «Я больше никогда…». Проговаривая внутри себя все то, с чем вам придется расстаться, можно, с одной стороны, лучше понять важность той или иной альтернативы и, с другой стороны, набраться мужества и готовности взять на себя ответственность за принятое решение. Один из способов, помогающих принять эту жертву, заключается в осознании того, за что вы совершаете плату в виде тех благ, от которых отказываетесь. Это ваш выбор, и за каждый жизненный выбор мы должны чем-то заплатить, и чем-то пожертвовать ради чего-то более ценного для нас.
Финальная точка
Чтобы придать своему решению больше веса, необходимо «накачать его энергией». Как это сделать? Здесь есть два варианта. С одной стороны вы можете взять одну из альтернатив, от которой хотите отказаться, и представить себе максимально плохой вариант развития событий. Это можно сделать, сказав себе такие слова: «если я выберу то-то и то-то, то буду всю жизнь мучиться от того-то и того-то». Можно сделать это так.
А можно найти то позитивное, что есть в том выборе, к которому вы склоняетесь, и держать его в уме, в своем воображении, держать, как цель, как маяк, к которому вы хотите привести свой корабль. Можно чаще вспоминать то хорошее, к чему вы стремитесь, особенно в моменты сомнений и колебаний.
И в заключении мне хотелось бы пожелать вам совершать верные для себя выборы в жизни и сил для того, чтобы эти выборы воплощать в реальность. Надеюсь, что моя статья даст вам некоторые точки опоры при принятии решения в трудной ситуации.
Как правильно принимать решения: 9 конкретных советов
Мы всю жизнь что-нибудь выбираем, то есть принимаем решения. Простые бытовые решения принимать несложно – на помощь приходит личный опыт или подсказки. Сложнее определиться с жизненно важными решениями, от которых зависит многое.
Как правильно принять решение
Человек ежедневно принимает какие-либо решения – простые, незначительные, касающиеся быта и повседневной жизни, и очень серьезные, порой даже глобальные, которым под силу существенно изменить привычный устоявшийся ход жизни.
Простые решения даются абсолютно легко, быстро и практически без особого напряжения. Но если на повестке дня очень серьезный вопрос, то нужный выбор сделать действительно очень сложно.
Ведь в этом случае верное решение может привести к колоссальному успеху или же, напротив, стать единственной причиной серьезной неудачи. Вот почему действительно важно знать, как принимается верное решение.
Как это правильно сделать
1. Ограничьте себя строгими временными рамками для принятия нужного решения
Это необходимо для того, что подобное ограничение «помогает» вам выбрать самый эффективный вариант в конкретном случае, и объясняется так называемым законом вынужденной эффективности.
2. Постарайтесь собрать максимальное количество полезной информации
Из большого количества фактов гораздо проще выбрать единственный, подходящий именно вам, и к тому же это поможет более объективно взглянуть на конкретную сложившуюся ситуацию.
3. «Выключите» эмоции
В данном случае они – серьезно мешают принять правильное решение, потому что во время их фонтанирования вы не способны рассуждать трезво, отстраненно и достаточно объективно. Гораздо полезнее подождать, пока все чувства успокоятся, и только потом приниматься за раздумья, иначе на горячую голову так легко принять не самое лучшее решение.
4. Найдите нужный алгоритм
Если же поиск верного алгоритма действий связан непосредственно с работой, то выполнение этого вопроса можно попросту делегировать кому-то другому. Так вы сможете значительно сэкономить собственное время.
И помните, что если вы выполните какую-то задачу хотя бы один раз, то, вероятнее всего, вы впоследствии будете это делать уже постоянно. Подобная дополнительная занятость без каких либо преимуществ и дивидендов в дальнейшем абсолютно бесполезна. Поэтому рациональный подход в виде делегирования полномочий – отличный способ для правильной организации собственного рабочего графика.
5. Научитесь верно расставлять приоритеты в своих размышлениях
Старайтесь структурировать собственные мысли по принципу наибольшей важности. Подобный навык еще не раз позволит вам найти максимально верный выход из абсолютно любой ситуации. Это умение позволит вам не запутаться в собственных рассуждениях при разборе сложных задач.
6. Постарайтесь избавиться от такого чувства, как страх перед возможной неудачей
Он действительно мешает выбрать и принять правильное решение. Из-за этого противоречивого чувства многие действительно терпят серьезное поражение. Чтобы навязчивый страх отступил и не мешал вам, нужно в подробностях проанализировать все возможные последствия, которые иной раз могут возникнуть в результате различных вариантов выбора, и только после этого можно начинать действовать.
7. Старайтесь принимать решение в спокойной обстановке с чувством внутренней уравновешенности
Если вы настолько мнительная личность, чья фантазия просто не знает границ, то постарайтесь успокоиться и расслабиться, немного отдохнув, послушав приятную музыку, выпив чаю или просто приняв успокоительное.
8. Будьте максимально объективны и честны по отношению к себе
Абсолютно не стоит преувеличивать или приукрашивать некоторые факты, которые могут оказать ненужное влияние и впоследствии привести к неправильному выбору.
9. Научитесь верно и правильно расставлять приоритеты
Это очень важно при разработке различных вариантов действий. Определитесь, что для вас действительно самое важное: дети, семья, карьера, работа, деньги или что-нибудь еще. Всегда помните о возможных затратах, потому что они могут оказать достаточно большое влияние на правильность и эффективность того или иного решения.
Как принять действительно верное решение
Как часто многие впоследствии искренне сожалеют о том, что сделали, потому что уверены, что выбор в сложившейся ситуации был абсолютно неверным. Если подойти к решению вопроса более глобально и здраво, то можно сделать неожиданный вывод о том, что, по существу, не бывает верных и неверных решений.
Если вы серьезно настроены на достижение конкретной цели, которая для вас исключительно важна и приоритетна, то все ваши дальнейшие действия, которые вы периодически предпринимаете в ее направлении, будут исключительно правильными. А по сути своей выбор истинного решения – понятие исключительно субъективное, поэтому делайте его сами.
Иной раз сложившаяся ситуация не требует немедленного принятия решения, и выбор можно на некоторое время отложить до прояснения нюансов. Но очень часто новые факты способны еще больше затруднить сам процесс принятия решения.
Этот парадокс объясняется тем, что в некоторых случаях, чем больше настойчивости и усилий затрачивается на получение результата, тем гораздо хуже все получается. Или иными словами, чем дольше по времени вы решаете какую-то проблему, тем большее количество непонятных фактов неожиданно всплывает в этом нелегком деле.
Вот для чего нужны определенные временные рамки для принятия решения. Именно время существенно ограничивает возможность анализировать массу вариантов.
В других случаях поспешное решение приводит к колоссальному краху. В подобных ситуациях, напротив, гораздо продуктивнее выждать некоторое время, чтобы была возможность объективно оценить проблему. Но нерешительность и искусственное затягивание принятия решения может привести к тому, что вас опередит кто-то другой или же сама ситуация станет более острой. Тогда вы будете сожалеть, что не поторопились со своим выбором.
«Помощники» в принятии правильного решения
Если проблема действительно серьезная, то ее не обязательно решать исключительно единолично. Обратитесь за помощью и советом к своим друзьям или родным. Психологи утверждают, что если озвучить задачу несколько раз, то ситуация станет более ясной, а вы сможете найти такой простой, но действительно гениальный выход из нее.
А взгляд со стороны может быть действительно дельным. Но не стоит зацикливаться на проблеме и рассказывать о ней каждому встречному. Так вы только потратите массу времени на жалобы и причитания, а это никак не приблизит возможность ее решения.
Если раньше вы очень редко принимали решения самостоятельно, а практически всегда с кем-то советовались, то в ситуации, когда вопрос нужно решить оперативно, просто представьте себе, что вам посоветовали бы сделать. Подобный внутренний диалог бывает действительно очень продуктивным и невероятно полезным.
Старайтесь анализировать ситуацию с точки зрения наличия альтернативных возможностей. Не выбирайте исключительно один вариант, веря в его безусловную правильность.
Придумайте их несколько, чтобы была возможность еще что-либо сравнить с вашим первым вариантом. Проиграйте в голове ситуацию так, как будто той, первоначальной, идеи просто не существует, как бы вы стали действовать в таком случае? вы обязательно обнаружите несколько альтернатив, которые помогут вам в вашем трудном выборе.
Помните старую поговорку о том, что утро гораздо мудренее вечера? Это действительно так. С проблемой надо «заснуть», а утром вам может прийти в голову простое, но действительно гениальное решение. Этому есть рациональное объяснение: наш мозг и наше подсознание уже знает максимальное количество всех возможных выходов из данной сложившейся ситуации. Во время ночного отдыха процесс анализа не останавливается и не прекращается ни на минуту, а утром вы получаете самый оптимальный вариант.
В сложном процессе принятия правильного решения не последнюю роль играет ваша собственная интуиция, поэтому не стоит ее напрочь игнорировать. Почаще прислушивайтесь к собственным чувствам, и если ощущаете определенный дискомфорт, то посмотрите другие варианты. Поверьте, ваш внутренний голос подчас ошибается намного реже, чем ваш разум.
Принять правильное решение – это всего лишь половина дела
Гораздо важнее следовать ему (см. «5 ежедневных привычек, которые помогают двигаться вперед»). Поэтому:
- начинайте действовать немедленно и без промедления, потому что различные заминки и задержки значительно снижают шансы достичь успеха;
- старайтесь не менять своего решения после того, как половина пути к цели уже пройдена, – это неэффективно;
- оставайтесь верными своим первоначальным взглядам – это даст вам уверенность в исключительной правильности принятых решений и скором достижении успеха;
- если же после первых шагов вы вдруг осознаете, что ваш путь неверен, то отказаться от него нужно как можно раньше; найдите свой баланс между упорством и гибкостью – это позволит вам идти в направлении поставленной цели достаточно настойчиво, но в случае действительной необходимости быстро менять план собственных действий без существенных для себя потерь.
В принятии правильных решений вам неоценимую помощь окажет собственный опыт, который является самым преданным и верным советчиком в трудных ситуациях.
© Силенко Елена, BBF.RU
основных уроков по принятию трудных решений в жизни — Life Optimizer
В последние несколько месяцев 2007 года мне нужно было принять трудное решение. Это было сложно, потому что варианты имели равные риски и преимущества. Кроме того, это решение сильно повлияло на мою карьеру в ближайшие годы. Принятие неправильных решений означает, что я буду проводить годы драгоценного времени в посредственности.
По сути, возможны следующие варианты:
1. выбор наиболее распространенного пути или
2.преследуя свою мечту.
На первый взгляд кажется очевидным, что я должен следовать своей мечте. Но, учитывая риск, принять решение было не так-то просто. Риск был очевиден: если я последую своей мечте и потерплю неудачу, я потеряю возможность вести хороший, «гарантированный» образ жизни и в конечном итоге буду вести жизнь ниже среднего.
После нескольких месяцев борьбы я наконец принял решение: рискнуть и осуществить свою мечту. Это было трудное решение, но я многое узнал о том, как принимать такие решения в жизни.
Вот уроки, которые я извлек при принятии трудных решений:
1. Отключить посторонний шум
Одной из основных причин, по которой мне было сложно определиться, было мнение людей. Неудивительно, что большинство из них советовали мне пойти «проверенным» путем. Конечно, они сделали это искренне, чтобы помочь мне, но мне было трудно слушать собственное сердце.
Хотя мы всегда должны быть открыты советам людей, в конце концов мы должны следовать своему сердцу.Для этого в первую очередь необходимо отключить посторонний шум. Не позволяйте тому, что говорят другие люди, вас смущать.
2. Идите туда, где объединяют ваши страсти
Один из признаков правильного пути — объединение наших страстей. Хотя мы знаем, что должны следовать своим увлечениям, иногда мы попадаем в ситуации, когда различные страсти конфликтуют друг с другом и затрудняют принятие решения.
В таких случаях мы должны пойти туда, где объединяются наши страсти. Думайте о своих страстях как о речных потоках.Вместо того, чтобы думать о том, по какому ручью идти, почему бы вам не пойти по большой реке, объединяющей эти ручьи? Чтобы узнать, что такое большая река, нужно время, но оно того стоит. Для решений, связанных с карьерой, здесь может быть полезна моя статья о карьерных советах.
Этот урок помог мне принять решение. Преследуя свою мечту, я задействую множество своих страстей, а если я выберу другой вариант, у меня будет всего несколько страстей.
3. Соединим точки
Еще один способ узнать, куда идти, — это соединить точки в своей жизни.Посмотрите на события своей жизни, особенно на недавние. Вы видите определенные закономерности в событиях? Вы видите, куда они указывают?
События, происходящие в вашей жизни, часто подсказывают вам путь, по которому нужно двигаться. Соединив точки, вы увидите, какой путь правильный.
4. Используйте возможности
Не упустите любую возможность или что-нибудь похожее на возможность. Они редки, гораздо реже, чем вы думаете… Нассим Николас Талеб в «Черном лебеде»
Продолжая урок по соединению точек, иногда события в нашей жизни дают нам уникальную возможность.Они могут открыть дверь, которую обычно не открывают. Как сказал выше Нассим Фалеб, возможности бесценны. Так что, если вы найдете такие возможности, идите и воспользуйтесь ими.
5. Оставайтесь верными своему сердцу
В конце концов, все возвращается в ваше сердце. Как вы думаете, каким образом вы останетесь верны своему сердцу? Наш разум часто рационализирует вещи, но сердце нельзя обмануть. Если выбор заставляет вас чувствовать, что вы что-то упускаете или отрицаете, велика вероятность, что это неправильный путь, которому следует следовать.
***
Иногда вы уже знаете, по какому пути идти, но сомневаетесь, стоит ли выбирать и идти по нему. Всегда есть страх перед неизвестным, и его нелегко преодолеть. Вот несколько советов, которые могут вам помочь:
- Помните, что ваше время ограничено
Наше время на Земле ограничено. Так что не тратьте драгоценное время на неправильные поступки, особенно если вы делаете это ради удовлетворения ожиданий других людей. - Сожаление заключается в том, что вы не сделали.Вы можете потерпеть неудачу, но важно попробовать. Вы всегда можете извлечь уроки из неудач.
- Не ждите, пока ситуация станет идеальной
Идеальной ситуации никогда не будет. Всегда будет что-то, что заставит вас снова ждать. Как я сказал выше, ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на , не делая . - Не бойтесь рисковать и отличаться
Люди, которые осмеливаются рисковать и отличаться от других, — это те, кто изменят мир.Они творцы истории. Я люблю цитату Джорджа Бернарда Шоу:
Разумный человек приспосабливается к миру; неразумным один упорно пытается приспособить мир к себе. Следовательно, весь прогресс зависит от неразумного человека.
Фото Бен МакЛауд
.11 советов, как справляться с трудными ситуациями на работе
10 ЛУЧШИХ стратегий работы с поставщиками и клиентами были объяснены в нашем предыдущем руководстве.
В этом руководстве обсуждаются некоторые сложные ситуации, с которыми вам, возможно, придется столкнуться на работе, и дается несколько полезных практических советов, которые вы можете использовать для их решения:
Каждый может попасть в неожиданные трудные ситуации на работе, которые могут расстроить.
Вот несколько ситуаций, которые могут случиться на работе, а также практические советы по их успешному управлению.
Советы по работе в сложных рабочих ситуациях
Сценарий 1:
Вы приняли неправильное решение, и вас просят его объяснить.
Если вы попытаетесь объяснить это решение, то только усугубите ситуацию. Помните: когда вы в яме, перестаньте копать. Если еще не поздно, возможно, вы сможете изменить решение. Или внесите какое-нибудь другое изменение, которое устранит проблему, вызванную неправильным решением.
Например, , если ваше решение означает, что вы не можете уложиться в крайний срок проекта, то, возможно, вы найдете способ перенести крайний срок.
Если вы не можете предоставить решения проблем до того, как кто-либо заметит, гораздо лучше признать плохой вывод, чем настаивать на том, что это был хороший вывод, и пытаться его оправдать. Вы можете обезоружить людей, честно признавшись в своей ошибке, а затем извинившись.
Просто запомните:
- Будьте честны
- Не пытайтесь обвинить других в плохом заключении, даже если другие были в нем замешаны.
- Если вы разговариваете со своим руководителем, покажите, что вы понимаете, в чем вы допустили ошибку и чему из этого научились.
Признание неверного вывода покажет, что вы можете положительно относиться к исправлению положения. Итак, у вас должен быть план действий, который будет зависеть от результатов вашего вердикта.
Вместо того, чтобы оправдать неправильный вывод, вы тем самым говорите: «Я сделал неправильный вывод и мне очень жаль. Но вот что мы можем сделать, чтобы ограничить ущерб… », а затем обосновать этот последующий вывод.Вы можете предложить действие, чтобы исправить положение. В любом случае покажите, как вы можете предотвратить повторение ошибки.
Сценарий 2:
Кто-то нарушает обещание, но вы не поняли его в надписи.
Первое, что нужно сделать здесь, — это дважды проверить, действительно ли у вас нет записи об обещании. Есть ли электронное письмо по этому поводу в системе? Вы вели какие-нибудь записи, относящиеся к нему? Если нет, то уверены ли вы, что это другая сторона, а не вы, неправильно запомнила соглашение?
Если вы уверены в обещании, но на самом деле у вас нет никаких записей об этом, ваш следующий вариант — апеллировать к лучшему характеру другого человека.Многие откликнутся или, по крайней мере, найдут компромисс. Не обвиняйте их в обмане. Они вряд ли будут сотрудничать. Скажите им, что произошло недоразумение, и попросите исправить это.
Если другой человек упорствует в том, что он не сдвинется с места, то вы можете обойти его начальника. Будь то коллега, поставщик или заказчик, обращение к руководителю может исправить ситуацию. Однако не поддерживайте их, рассказывая истории о том, что они пытаются вас обмануть.Найдите дипломатический способ предположить, что они могли вас неправильно понять.
В конце концов, если вы просто не можете получить желаемый ответ, вам придется смириться с последствиями. Подумайте, хотите ли вы снова вести бизнес с этим человеком или нет? Если да, то в следующий раз обязательно убедитесь, что все в письменной форме.
Сценарий 3:
Выявлено, что вы сказали неправду.
А вот и сложная ситуация, в которой никто не хочет оказаться.Но это может случиться с лучшими из нас. Мы говорим то, что чувствуем, это небольшая невинная ложь И обычно нам это сходит с рук. Когда нас поймают, сам факт того, что мы солгали, часто выглядит намного хуже, чем то, что мы пытались скрыть.
Честность — всегда правильный подход. Никогда не усугубляйте ложь, иначе вы можете оказаться в большой беде просто из-за своей нечестности, независимо от того, насколько незначительной может быть сама ложь.
Вы подорвете собственную репутацию и затрудните другим сотрудникам работать с вами.
Так почему ты солгал?
- Случайно: Возможно, вы не были нечестны, поэтому предположили неверно. Когда это произойдет, признайте, что вы считали, что говорите правду, но не проверяли ее. Принести извинения.
- Чтобы защитить кого-то: Признайтесь, что вы делали, вы чувствуете, что можете раскрыть, кого вы пытались защитить.
- Вы надеялись, что это правда: Предположим, ваш менеджер спрашивает вас, как далеко вы продвинулись с отчетом, который должен быть доставлен в пятницу.И вы еще не начали, но, зная, что успеваете сделать, вы сказали, что примерно на полпути. Ваш менеджер говорит: «Хорошо, потому что мне нужно все, что вы сделали для утреннего собрания. Не могли бы вы передать его? »Вам придется« признаться, извиниться и объяснить, почему вы солгали. В этом случае вы можете объяснить, что знали, что работа будет закончена вовремя, и не хотели, чтобы он беспокоился излишне.
- Намеренно: Такая спланированная ложь часто бывает более серьезной.Возможно, вы дали ложную квалификацию, когда подали заявку на эту работу, и это просто выяснилось. Как всегда, извинитесь и объясните, почему вы это сделали. Например, : «Я знал, что могу выполнить эту работу, и я действительно этого хотел. Но меня беспокоило, что вы не назначите меня, если бы знали, что я не учился в университете ». Покажите, что вы сожалеете и понимаете, что это было неправильно.
Сценарий 4:
Вы должны сделать тщательный выбор.
Некоторые варианты очевидны. Некоторые не так понятны, но это не так уж важно.Кроме того, есть несколько действительно сложных решений. Это близкий вызов, и важно, чтобы вы его поняли.
От такого выбора легко отказаться, но это действительно не помогает. Вам необходимо правильно пройти процесс принятия решения, а затем принять его твердо:
- Соберите все относящиеся к делу факты и информацию, которые вы можете.
- Проконсультируйтесь с человеком, чей вклад может оказаться полезным. Помните, что вам не нужно следовать данному совету — это ваше решение — вам просто нужно его прислушиваться.
- Продумайте варианты и проявите максимально открытый и творческий подход. Предположим, вам нужно сделать кого-то лишним. Это не обязательно должно быть прямым выбором. Может быть, вы могли бы предложить двум людям разделить работу.
- Может быть, вы могли бы изменить обязанности и вместо этого сделать кого-то, кого не было в вашем первоначальном списке. Обычно вариантов больше, чем это изначально заметно.
- Оцените каждый из вариантов. Есть разные способы сделать это, которые помогут вам принять решение.Попробуйте некоторые или все из них:
- Подумайте о наихудшем и лучшем сценариях.
- Рассмотрите вероятность возникновения каждого из этих сценариев.
- Продумайте стоимость каждого решения для организации, отдела, вовлеченных людей, бюджета, производственного графика и вас самих.
- Перечислите плюсы и минусы.
- Спросите себя: «О чем бы вы больше всего пожалели, если сделаете или не воспользуетесь каждым вариантом?»
- Исключите как можно больше вариантов на основе вашей оценки.
Теперь вы прошли все необходимые процедуры, чтобы сделать этот выбор, поэтому вам лучше принять его. Обычно на этом этапе очевидно, что даже если это просто плохой вариант из нескольких неудовлетворительных.
Если нечего выбирать между двумя вариантами, можно подбросить монетку. По крайней мере, у тебя будет решение. А если выбирать не из чего, то как вы когда-нибудь сможете найти лучший способ принятия решения?
Наконец, какое бы решение вы ни приняли, как только оно будет принято, вы должны полностью посвятить себя ему.Даже если вы сделали это неохотно, вы должны сообщить об этом и следовать ему с убежденностью и уверенностью.
Сценарий 5:
У вас намного больше работы, чем времени
Все важно, и люди зависят от вас. Вы должны найти время, чтобы разобраться с этой проблемой. Это может показаться невозможным, но вы всегда можете найти время, если оно достаточно важно.
Предположим, что позвонила секретарша MD, чтобы сказать, что MD хочет видеть вас на три часа завтра утром, прежде чем они примут окончательное решение о том, кого повысить.Вы бы нашли для этого время, не так ли?
Как только вы примете решение, что вам следует заняться этой проблемой, вы найдете несколько часов. Приходите рано утром или отмените встречу или встречу, на которые вам действительно не нужно идти, и используйте освободившееся время.
Так что ты собираешься делать на этот раз? Вам нужно быть очень внимательным и пройти всю свою работу и разобраться в ней. Не теряйте концентрацию, занимаясь чем-либо во время этого сеанса, вы можете сделать это позже. На данный момент вам нужно организовать свою работу и, по сути, завершить ее как можно больше.Будьте безжалостны, иначе этот процесс не сработает:
- Уберите все, что можете. Все несущественное нужно будет унести: бумаги читать, письма писать. Если ваш бизнес или ваш отдел могут выжить, не выполняя их, не делайте этого.
- Скажи «нет» всему, что только возможно. Составьте список встреч, встреч и просьб, от которых вы, вероятно, сможете отказаться. Если можете, отправьте электронное письмо с вежливым отказом. Это избавляет вас от долгих разговоров или давления, которые заставят вас передумать.
- Делегируйте работу, которую можете. Просто помните, что нерационально перекладывать трехнедельный труд на кого-то, кто уже завален снегом. Попросите их завершить его в течение следующих трех дней. Чем большему количеству людей вы можете делегировать работу, тем больше вы сможете разгрузить.
- Теперь у вас должно быть намного меньше работы перед вами. С другой стороны, вы освободили для этого гораздо больше времени. Однако то, что осталось, действительно нужно делать. Это очень важно, и вы подведете людей, если не сделаете этого.
- Главное — организовать. Расположите оставшиеся задачи в порядке важности. Если задача одновременно важная и срочная, сделайте ее в первую очередь. Если это важно, но не срочно, вам все равно нужно это сделать.
- Запишите эти задачи в свой дневник. Возможно, вам придется прийти на работу на час или два раньше в течение следующих нескольких дней, чтобы все проработать. Будьте предельно строги к себе в отношении соблюдения времени. Запретить прерывания. Если у вас есть час на выполнение определенного задания, убедитесь, что вы выполняете его вовремя.
- Возьмите за правило не идти домой, пока все дела дня не будут выполнены. Запланируйте себе уходить каждый вечер в определенное время (это не поможет, если вы устали и перенапрягаетесь), но не уходите, пока не будете в курсе последних событий. Так вы останетесь на правильном пути.
Сценарий 6:
Вы получили повышение по сравнению с предыдущими коллегами.
Сначала это может быть непросто. Но если вы сможете справиться с этим правильно, вы скоро расслабитесь в своей новой роли.Главное — не подставлять свою спину, господствуя над ними и играя с большим боссом. Может возникнуть соблазн нанести удар по вашему авторитету, когда вы опасаетесь, что они не будут уважать его, а обратятся к нему.
Если вы уверены в себе, у вас не должно быть проблем. Ваш руководитель не повысил бы вас, если бы не верил, что ваши коллеги будут уважать вас. Поэтому примите благоприятный стиль управления и доверьтесь своей способности вызывать уважение.
Единственная другая трудность, с которой вы можете столкнуться, заключается в том, что ваши бывшие коллеги могут попытаться извлечь выгоду из того факта, что вы недавно были одним из их коллег.Они могут подумать, что им сойдет с рук вялое поведение или производительность, потому что вы все вместе. Как только появятся признаки этого, подавите его в зародыше. Решайте подобные вопросы быстро и твердо.
Сценарий 7:
Вас повысили по сравнению с коллегами старше вас
Это проблема, только если ваша новая команда считает это проблемой. Здесь вы имеете дело с предвзятым мнением. Понятно, что пожилые люди могут чувствовать себя обиженными из-за того, что ими руководит молодой выскочка.Но если вы будете поступать правильно, они скоро забудут ваш возраст.
- Обратите внимание на то, что вы никогда не измените такого рода предубеждение, поэтому нет смысла пытаться. Ваша цель — сделать так, чтобы, если ваша команда думает, что молодые менеджеры не очень хороши, вы будете исключением из этого правила.
- Постарайтесь показать им, что вы заслуживаете эту работу по своим достоинствам, и отсутствие возраста никоим образом не ограничивает ваши способности.
- Никогда не дайте понять, что вы считаете это проблемой.Не хвастайтесь такой хорошей работой в таком молодом возрасте и не говорите им, что если бы они работали усерднее, они могли бы быть там, где вы сейчас находитесь.
Если вы хороший менеджер и будете следовать этим правилам, то вскоре обнаружите, что ваша команда перестает замечать ваш относительный возраст. Если чье-то предвзятое мнение является реальной проблемой, вам нужно поговорить с ним об этом наедине, следуя рекомендациям по обратной связи.
Сценарий 8:
Вас повышают над тем, кто вас действительно обижает
Наиболее частой причиной этого является то, что заинтересованный человек возмущается тем, что это вы выиграли.В таких случаях рекомендуется позвонить человеку на частную встречу, как только вы приступите к новой работе. Если для этого уже слишком поздно, все же стоит сделать это как можно скорее.
Вот несколько советов о том, как провести такую встречу:
- Скажите им, что вы знаете, что они тоже хотели эту работу. Не оправдывайте повышение — «Это был честный бой» или «Я более опытен, чем вы», — но признайте, что они должны чувствовать. Скажите им что-нибудь вроде: «Это сложная ситуация.Я знаю, что бы я почувствовал, если бы вы получили работу ».
- Сообщите им, что вы уверены, что они не позволят этому помешать вашему общению. Как один из самых опытных и способных членов команды (предположительно, если бы они тоже были готовы к этой работе), вы надеетесь, что они окажут вам большую поддержку, пока вы найдете свой путь.
- Если это уже мешает вашему подключению (если вы не вели этот разговор в начале), используйте отзыв, чтобы решить проблему.
- Дайте им область ответственности или задачу, которая им действительно понравится. Это покажет, что вы не будете предвзято относиться к ним и не будете чувствовать себя от них под угрозой. А также это поможет компенсировать чувство утраченной гордости за то, что они сами не получили работу.
- Вам необходимо установить свою власть над своей новой командой, но будьте очень осторожны, чтобы не жестко относиться к дисциплине или исправлять ошибки, особенно с этим человеком. (А так как ко всем нужно относиться одинаково, это пойдет на всю команду.)
Сценарий 9:
Вы должны выбирать между офисом и семьей.
На многих рабочих местах офис и семья не конфликтуют постоянно, но время от времени может возникнуть серьезный конфликт. Например, , вы должны уехать на выставку, и это ваша 5-я годовщина свадьбы. Или вы все работаете над предстоящим запуском, когда ваш отец заболел и попал в больницу.
Вы не можете выполнить оба обязательства, что же делать?
Первое, что нужно сделать, это поговорить со своим руководителем и узнать, готовы ли они помочь вам выполнить ваши личные обещания.Многие менеджеры, все внимательные, сделают все, что в их силах. Если ваш руководитель либо не может, либо не хочет помочь, вам придется решить, кого подвести: в офисе или дома.
Иногда, если вы чувствуете, что семейные обещания настолько сильны, у вас нет выбора. Если для вас важнее личное обязательство, сделайте это. Это часто возникает, когда речь идет о смерти или серьезном заболевании.
Но что, если семейная тяга сильна, но не важна, например, на важный день рождения или годовщину? Подумайте о наихудшем сценарии отказа от работы или дома.
Получите ли вы галочку от вашего менеджера? Вы пропустите проект, над которым действительно хотели бы работать? Вас уволят? Если вы решите иначе, почувствуете ли вы себя виноватым? Будет ли ваш ребенок сильно ранен? Ваш партнер разведется с вами? Обдумывая последствия своих вариантов, вы сможете прийти к решению.
Сценарий 10:
Ваша работа вторгается в ваше личное время.
Это может быть вызвано менеджером, который ожидает, что вы будете работать дольше, чем требуется.Однако иногда предполагается, что часы работы мешают вам. Обычно это происходит при изменении ваших личных обстоятельств.
Частые поездки были прекрасны до того, как у вас появились дети, но не после этого. Раньше было нормально работать в течение нескольких часов, но теперь твоя пожилая мама живет с тобой, так поздно приходить домой — проблема.
Вам нужно поговорить со своим менеджером, и вам тоже нужно быть реалистом. Придумывайте предложения по изменению рабочего времени без ущерба для организации. Вы взяли эту работу и взяли на себя обязательство работать в эти часы.
Вот несколько вариантов, которые могут сработать для вас или побудить вас к альтернативным идеям:
- Начинайте работу рано утром и уходите рано вечером.
- Поработайте до обеда и уйдите на час раньше.
- Объедините обе вышеупомянутые идеи. Приходите рано и работайте во время обеда, чтобы успеть закончить работу еще раньше.
- Возьмите работу из дома на несколько дней.
- Пару дней поработать на дому для компенсации после командировки.
- Следите за тем, чтобы деловые поездки всегда приходились на середину недели и никогда не предполагали вылетов и обратно в выходные.
- Увеличьте размер отпуска вместо повышения зарплаты.
- Работайте неполный рабочий день или, по крайней мере, сократите свое рабочее время и соответственно свою зарплату.
Теперь идите к своему руководителю со всеми идеями, которые у вас есть, и те, которые, по вашему мнению, будут работать на вас. Если вы хорошо делаете свою работу и у вашего менеджера есть здравый смысл, он скорее захочет сотрудничать, чем потерять вас.
Если вам не поможет ваш руководитель, вам нужно будет решить, стоит ли эта работа личных жертв или вы будете счастливее, сменив работу и работая в более удобные часы.И только вы можете принять это решение.
Сценарий 11:
Вы чувствуете, что не можете справиться с бременем.
Если вы сильно напрягаетесь на работе, вам нужно что-то с этим делать. И чем раньше вы начнете действовать, тем легче будет ослабить давление. Не только вам нужно меньше давления для вашей собственной выгоды, но и отделу и организации нужно, чтобы вы были счастливы и расслаблены. Так вы будете работать лучше и, скорее всего, останетесь в компании дольше.
Если дела действительно идут плохо, поговорите со своим менеджером. Четко объясните, в чем проблема и какие показания. Они с гораздо большей вероятностью осознают необходимость и начнут действовать, если вы укажете, что вы пропустили пару сроков в последнее время или допустили ошибку на прошлой неделе, которая могла иметь серьезные последствия. Затем дайте им понять, что именно тяжелая работа заставляет вас терять концентрацию и энтузиазм.
Если дела пойдут плохо, ваш врач может выписать вас на некоторое время.Однако это не идеальное решение для вас и вашего руководителя, поэтому вот несколько альтернатив, которые могут помочь. Выберите те, которые, по вашему мнению, помогут снизить давление. Поговорите со своим менеджером о тех, кому нужно их одобрение:
- Возьмите несколько выходных.
- Работа на дому несколько дней.
- Измените свой режим работы, чтобы вы всегда проводили день или два из недели дома.
- Идите на работу позже или уходите раньше — на постоянной или временной основе, в зависимости от того, что вам нужно.
- Переместитесь в более тихий / менее изолированный / более изолированный / менее тесный стол или офис — в зависимости от того, что поможет.
- Делайте правильный перерыв на обед каждый день и проводите время, гуляя по парку, читая или даже вздремнув.
- Пройдите курс по тайм-менеджменту, чтобы помочь вам лучше организовать свою работу и время.
- Удалите задолженность по работе. По договоренности с вашим менеджером возьмите день или два, чтобы заняться этим.
- Делайте пятиминутные перерывы, особенно от экрана компьютера.
- Есть также некоторые шаги, которые вы можете предпринять самостоятельно, и они, в свою очередь, окажут долгосрочное влияние на уровень вашего стресса.Если вы сможете как следует расслабиться вне работы, вы будете меньше нервничать на работе. Опять же, все разные, поэтому выбирайте те, которые вам помогут.
- Проводите больше времени на общение, если вы изолированы на работе, или меньше времени на общение, если вы слишком устали.
- Переключиться на кофе без кофеина.
- Займитесь расслабляющим или снимающим стресс занятием, например йогой, медитацией или боевым искусством.
- Устраните проблемы со сном. Самое полезное — это иметь обычное время, чтобы ложиться спать и вставать каждый день, независимо от того, как вы спите.Не ложитесь спать по выходным, потому что у вас была плохая ночь, и не ложитесь спать слишком рано, потому что вы устали. Таким образом вы приучите свое тело к режиму сна. В течение недели или двух вы должны лучше спать.
- Научитесь расслабляться на копытах, более эффективно дыша. Закройте глаза и сделайте несколько глубоких вдохов, используя диафрагму для вдоха и выдоха.
Мы надеемся, что вам понравилось читать всю серию этих информативных статей о том, как справляться с трудными ситуациями на работе, и вы узнали несколько практических советов, как успешно справиться с ними.
PREV Tutorial | ПЕРВЫЙ Учебник
.«Как вы принимаете важные решения?» — Примеры ответов на собеседовании

Работодатели любят задавать вопросы на собеседовании о принятии решений. Они хотят быть уверены, что вы справитесь с давлением и хорошо отреагируете на сложные ситуации.
Чтобы вы могли услышать такие вопросы, как «как вы принимаете важные решения?» в любом интервью.
Это особенно часто встречается, когда вы подаете заявление на работу, которая требует от вас делать трудный выбор или работать самостоятельно. Это также характерно для собеседований при приеме на работу начального уровня.
Вы должны уметь четко описывать, как вы принимаете решения, и в идеале приводить примеры прошлых решений, которые хорошо сработали для вас. Менеджерам нужны люди, которым они могут доверять, и за которыми не нужно следить каждую секунду. Так что этот вопрос — ваш шанс успокоить их.
Как ответить «Как вы принимаете решения?»
В этом разделе я собираюсь дать вам 3 шага, которые помогут вам ответить на вопросы собеседования, связанные с принятием решений, например «расскажите мне, как вы принимаете решения».Затем в следующем разделе мы рассмотрим два дословных примера ответов.
Вот шаги для создания отличного ответа:
1. Покажите, что у вас есть система
Цель здесь — звучать так, как будто у вас есть система или процесс, которым вы следуете. Это не обязательно должна быть точная наука, но вы должны звучать так, будто вы подходите к решениям одинаково, а не делаете каждый раз что-то совершенно новое или доверяете своей интуиции (не отвечайте, говоря: «Я просто доверяю своей интуиции» ).
Хорошее начало вашего ответа будет звучать так:
«Мне нравится собирать как можно больше информации, чтобы помочь в моем решении, но я также считаю, сколько времени у меня есть.Иногда решение нужно принимать быстро, даже если не удается собрать всю информацию, поэтому я сравниваю время с информацией. Затем я смотрю на возможные результаты и вероятные результаты своих решений и, исходя из имеющихся фактов, делаю лучший выбор для своей команды и своей организации ».
2. Приведите пример принятого вами решения (и его результата)
Это хороший совет практически для всех вопросов собеседования, с которыми вы сталкиваетесь… не просто говорите, как вы что-то делаете, приводите примеры.
Поэтому, когда они спрашивают, как вы принимаете решения, вы даете ответ, подобный тому, что я поделился выше, а затем продолжаете примерно так:
«… Например, на моей последней работе мне представили трудное решение, пока мой босс отсутствовал. Мне приходилось выбирать между исправлением уже созданного нами программного обеспечения или началом нового. Оказалось, что запуск заново займет всего несколько часов дольше, чем применение исправления к тому, что у нас было, и в ходе некоторого обсуждения с коллегами я также определил, что исправление того, что у нас есть в настоящее время, может по-прежнему оставлять нас открытыми для будущих проблем и проблем. .Поэтому я решил, что нам следует начать все сначала, потратить дополнительное время сейчас и избежать любых осложнений в будущем, и мой босс полностью согласился с этим решением, когда вернулся в офис ».
3. Постарайтесь казаться максимально логичным и основанным на фактах!
Что бы вы ни делали, просто помните, что почти во всех случаях лучше казаться логичным, когда вы описываете, как вы принимаете решения. Покажите, что вы полагаетесь на факты, что вы хотите собрать информацию, прежде чем принять решение, и т. Д.
Не похоже, чтобы вы действовали на основе эмоций или догадок.Работодатели не хотят нанимать кого-то, кто будет непредсказуемым, будет принимать решения «на лету» и т. Д. Итак, лучший способ успокоить свой разум при ответах на вопросы, связанные с принятием решений, — это показать, что вы следуете логическому процессу.
Это мой лучший совет.
Если менеджер по найму спрашивает: «Как вы принимаете решения?»… Он хочет, чтобы тот, кто последовательно следует плану, пришел к правильному выбору.
Полный пример ответов на вопрос «Как вы принимаете решения?»
Давайте соберем все вместе на основе трех шагов, которые мы рассмотрели выше.Вот два примера ответов о том, как вы принимаете эффективные решения.
Пример ответа № 1 для «Как вы принимаете решения?»
«Мне нравится собирать как можно больше информации, чтобы помочь в моем решении, но я также считаю, сколько времени у меня есть. Иногда решение нужно принимать быстро, даже если не удается собрать всю информацию, поэтому я сравниваю время с информацией. Затем я смотрю на возможные результаты и вероятные результаты своих решений и на основании имеющихся фактов делаю лучший выбор для своей команды и своей организации.Например, на моей последней работе мне пришлось принять трудное решение, пока мой босс отсутствовал. Мне приходилось выбирать между исправлением уже созданного нами программного обеспечения или началом нового. Оказалось, что запуск заново займет всего несколько часов дольше, чем применение исправления к тому, что у нас было, и в ходе некоторого обсуждения с коллегами я также определил, что исправление того, что у нас есть в настоящее время, может по-прежнему оставлять нас открытыми для будущих проблем и проблем. . Поэтому я решил, что нам следует начать все сначала, потратить дополнительное время сейчас и избежать любых осложнений в будущем, и мой босс полностью согласился с этим решением, когда вернулся в офис.»
Пример ответа № 2 на« Как вы принимаете решения? »
«Первое, что я смотрю, — это таймфреймы. Если у меня есть неделя на принятие решения, мой подход будет другим, чем если бы у меня был один час. Определив временные рамки, я собираю ключевую информацию, которая поможет мне принять обоснованное решение. Не всегда возможно узнать результат на 100%, но я стараюсь собрать как можно больше информации, чтобы сделать обоснованное предположение о том, что даст нам лучший результат.Еще одна техника, которую я часто использую, — это анализ рисков. Рассмотрение наихудшего сценария и того, что может пойти не так с каждым решением, — хороший способ понять плюсы и минусы различных вариантов. Это дает вам гораздо более четкую картину, чем если бы вы смотрели только на наилучший возможный результат каждого выбора ».
Вопросы на собеседовании для принятия решений: 3 ошибки, которых следует избегать при ответе
Есть несколько ошибок, которых следует избегать при ответе на ЛЮБОЙ вопрос о принятии решений, поэтому я хочу оставить вас с этими ошибками.
Это поможет вам ответить на вопросы, которые мы рассмотрели выше, а также на вопросы поведения, такие как «расскажите мне о трудном решении, которое вам пришлось принять, и что произошло?»
Или «расскажите мне о случае, когда вам пришлось принять решение, не имея всей необходимой информации?»
Дело в том, что работодатели могут задать почти бесконечное количество вопросов о том, как вы принимаете важные решения, поэтому эти ошибки помогут вам со всеми этими вопросами.
Ошибка №1: Не похоже, что у вас есть система или процесс для принятия решения.
Вы никогда не хотите, чтобы вы звучали так, как будто вы просто «управляете ею» или руководствуетесь своим чутьем.Работодатели хотят слышать, что вы следуете процессу или системе. Покажите им, что у вас есть ряд шагов, которые нужно пройти, чтобы прийти к логическому завершению.
Ошибка № 2: не приводить пример с положительным результатом
Никогда не объясняйте, как вы принимаете решения в целом, а затем останавливайтесь. Вы всегда должны пытаться поделиться конкретной историей с отличным результатом.
Обсудите ситуацию и проблемы, почему вы выбрали именно такое решение и почему. И наконец — поделитесь великолепным результатом, который он принес своей команде / компании! Вот что взволнует интервьюера, когда вы будете говорить о прошлых решениях на собеседовании.
Ошибка № 3: Сказать, что вы ни о чем не можете думать. Если у вас нет готового хорошего ответа, интервьюер задается вопросом, приходилось ли вам когда-либо принимать решения. И если они думают, что вы этого не сделали, они будут беспокоиться о том, чтобы нанять вас, потому что вы будете непредсказуемы. Конечно, может быть, у вас все получится, а может и нет. Им нужен кто-то, кто прошел «боевые испытания» и в прошлом принимал трудные решения.Это лучший способ убедиться, что вы хорошо справитесь с их ролью.
Так что не забудьте попрактиковаться и подготовить свой собственный ответ после прочтения этой статьи! Не отправляйтесь на собеседование без конкретного примера решения, которое вы приняли, почему вы его приняли и как оно обернулось.
Если вы выполните описанные выше шаги и дадите ответ, похожий на эти два примера, вы получите убедительный ответ, который вызовет у менеджера по найму улыбку. Вы не хотите, чтобы они НИКОГДА беспокоились о вашей способности принимать важные решения под давлением, и описанные выше шаги показывают, как вы это делаете.
Дополнительные ресурсы:
. 7 этапов процесса принятия решений
7 этапов процесса принятия решений
- Определите решение.
- Соберите соответствующую информацию.
- Определите альтернативы.
- Взвесьте доказательства.
- Выбирайте среди альтернатив.
- Примите меры.
- Пересмотрите свое решение.
Роберт Фрост писал: «Две дороги расходились в лесу, и я… я выбрал ту, по которой меньше ездили, и в этом вся разница.Но, к сожалению, не каждое решение бывает таким простым, как «Давай просто пойдем по этому пути и посмотрим, куда он пойдет», особенно когда вы принимаете решение, связанное с вашим бизнесом.
Управляете ли вы небольшой командой или возглавляете большую корпорацию, ваш успех и успех вашей компании зависят от того, как вы принимаете правильные решения — и извлекаете уроки из неправильных решений.
Используйте эти шаги процесса принятия решений, чтобы помочь вам принимать более прибыльные решения. Вы сможете лучше предотвратить поспешное принятие решений и принять более обоснованные решения, если установите формальный процесс принятия решений.
Обзор процесса принятия решений Определение процесса принятия бизнес-решений
Процесс принятия бизнес-решений — это пошаговый процесс, позволяющий профессионалам решать проблемы путем взвешивания доказательств, изучения альтернатив и выбора пути оттуда. Этот определенный процесс также дает возможность в конце проверить, было ли решение правильным.
7 шагов процесса принятия решений
Несмотря на то, что в Интернете, в учебниках по бизнесу и в презентациях для руководителей существует множество небольших вариаций структуры принятия решений, профессионалы чаще всего используют эти семь шагов.
1. Определить решение
Чтобы принять решение, вы должны сначала определить проблему, которую нужно решить, или вопрос, на который нужно ответить. Четко определите свое решение. Если вы неправильно определите проблему, которую нужно решить, или если проблема, которую вы выбрали, слишком обширна, вы сбиваете поезд принятия решений с рельсов еще до того, как он покинет станцию.
Если вам нужно достичь определенной цели из своего решения, сделайте ее измеримой и своевременной, чтобы вы точно знали, что достигли цели в конце процесса.
2. Соберите необходимую информацию
После того, как вы определились с вашим решением, пора собрать информацию, имеющую отношение к этому выбору. Проведите внутреннюю оценку, чтобы увидеть, где ваша организация преуспела и потерпела неудачу в областях, связанных с вашим решением. Также ищите информацию из внешних источников, включая исследования, исследования рынка и, в некоторых случаях, оценку у платных консультантов.
Остерегайтесь: вы легко можете увязнуть в слишком большом количестве информации — факты и статистика, которые кажутся применимыми к вашей ситуации, могут только усложнить процесс.
3. Определите альтернативы
Теперь, когда у вас под рукой нужная информация, определите возможные решения вашей проблемы. Обычно есть несколько вариантов, которые следует учитывать при попытке достичь цели — например, если ваша компания пытается привлечь больше внимания в социальных сетях, ваши альтернативы могут включать платную социальную рекламу, изменение вашей стратегии обычных социальных сетей или комбинация двух.
4. Взвесьте доказательства
После того, как вы определили несколько альтернатив, взвесьте доказательства за или против указанных альтернатив.Посмотрите, что компании делали в прошлом для достижения успеха в этих областях, и внимательно посмотрите на победы и поражения вашей собственной организации. Определите потенциальные ловушки для каждой из ваших альтернатив и сопоставьте их с возможной наградой.
5. Выбирать среди альтернатив
Вот часть процесса принятия решения, в которой вы, как вы знаете, принимаете решение. Надеюсь, вы определили и прояснили, какое решение необходимо принять, собрали всю необходимую информацию, разработали и рассмотрели возможные пути.Вы отлично подготовлены к выбору.
6. Принять меры
Как только вы приняли решение, действуйте в соответствии с ним! Разработайте план, чтобы сделать ваше решение осязаемым и достижимым. Разработайте план проекта, связанный с вашим решением, а затем предоставьте команде свободу действий, как только план будет готов.
7. Пересмотрите свое решение
По прошествии заданного времени, которое вы определили на первом этапе процесса принятия решения, честно оглянитесь на свое решение. Вы решили проблему? Вы ответили на вопрос? Вы достигли своих целей?
Если да, обратите внимание на то, что сработало, для использования в будущем.Если нет, учитесь на своих ошибках, когда снова начнете процесс принятия решений.
Инструменты для принятия лучших решений
В зависимости от решения вы можете взвесить свидетельства с помощью дерева решений. В приведенном ниже примере показана компания, пытающаяся определить, проводить ли тестирование рынка перед запуском продукта. Различные отделения регистрируют вероятность успеха и предполагаемую выплату, чтобы компания могла видеть, какой вариант принесет больше дохода.
Дерево решений с формулами (щелкните, чтобы изменить в Интернете)Матрица решений — это еще один инструмент, который может помочь вам оценить ваши варианты и принять более правильные решения.Узнайте, как составить матрицу решений, и быстро приступите к работе с шаблоном ниже.
Пример матрицы решений (щелкните, чтобы изменить в Интернете)Вы также можете создать классический список плюсов и минусов и четко указать, соответствуют ли ваши варианты необходимым критериям или представляют ли они слишком высокий риск.
Плюсы и минусы Маркетинговый пример (Нажмите, чтобы изменить в Интернете)С помощью этих 7 шагов, которые мы описали, а также некоторых инструментов для начала, вы сможете быстрее принимать более обоснованные решения.
Изучите дополнительные стратегии, которые помогут в процессе принятия решений.
Узнать больше
.