Если вы находитесь в поиске работы — очевидно, у вас есть причины, по которым вы хотите покинуть или уже покинули старую работу. Большинство работодателей захотят поинтересоваться этими причинами. Наш эксперт, руководитель карьерных сервисов HeadHunter, Марина Хадина поведает о том, как грамотно беседовать на ту тему.
Варианта может быть два.
1. Вы уходите / уже ушли по собственному желанию
Если вы покинули компанию по собственной инициативе, то старайтесь придерживаться «стратегии будущего», избегать обсуждения неприятных для вас обстоятельств. Конечно, если таковые имели место.
Не отзывайтесь плохо о своем прошлом руководителе/работодателе.
Справедливость ваших слов проверять никто не будет, а вот услышав нелестные отзывы о предыдущем работодателе, новый будет думать, что вы так же плохо можете отозваться о нем в разговоре с последующим работодателем. Возможен и такой поворот: данный работодатель находится в деловых отношениях с предыдущим вашим работодателем и относится к нему с симпатией.
Поэтому тщательно готовьте свои ответы на типичные для интервью вопросы. Ваши слова должны быть правдоподобными (в идеале правдивыми на 100%), позитивными и этичными.
Примеры ответов: — Я выполнял эту работу на протяжении последних пяти лет, хотелось профессионального развития. Я поговорил со своим прямым руководителем и с представителем отдела персонала о карьерных перспективах в рамках компании.
— Да, многие ищут новую работу «без отрыва от производства». Но я не мог совмещать поиск работы с текущей трудовой деятельностью. Мне всегда казалось, что это немного неэтично: использовать время текущего работодателя. Да и эффективность поиска снижается. Поэтому я принял решение сначала уволиться, а потом вплотную заняться поиском.
— Работая несколько лет в этом направлении, я задумался о том, как вижу дальнейшее развитие своей карьеры. И понял, что хочу немного сменить фокус, сделав акцент на … (укажите, на чем именно) , т.к. мне интересно… и/или у меня хорошо получается … Поэтому я начал получать дополнительное образование в этой области. И в итоге покинул предыдущее место работы, чтобы найти новую, уже с учетом откорректированной специальности.
— Я переехал в этот город вместе с семьей для обеспечения достойного обучения детей, поэтому вынужден был оставить прошлое место работы. Наша компания, к сожалению, не представлена в этом регионе.
— Я ушла с предыдущей позиции на работу с частичной занятостью, т.к. тогда мне нужно было проводить больше времени с семьей. Сейчас все вопросы решены и я наконец могу выйти на работу с полной занятостью.
— К сожалению, офис компании переехал, и у меня стало уходить очень много времени на дорогу. А мне хотелось бы больше сил тратить на рабочие вопросы.
— Признаться честно, я не планировал менять место работы, сейчас у меня все хорошо. Но узнав о вашей возможности, я настолько вдохновился задачами (перечислите, какими) .
2. Вас уволилиЕсли так случилось, что вы были уволены, то стратегия ответа может быть такой : — Пришел новый руководитель со своей командой. К сожалению, он не оставил никого из предыдущей команды вне зависимости от их показателей. Безусловно, это его право, а для меня теперь открываются новые возможности.
— Был ряд личных причин, которые мешали мне выполнять работу эффективно. Теперь все эти сложности решены и не возникнут вновь. Я в хорошем рабочем состоянии, готов целиком посвятить себя любимой работе.
— Моя позиция была сокращена в связи с глобальной реорганизацией в компании.
— Обычно я очень хорошо лажу с людьми и руководством. Но в этот раз встретилось исключение. Мы просто не сошлись, такое, видимо, случается. Даже не знаю, в чем дело, но расстались мы позитивно.
— Мои навыки и уровень квалификации не очень подходили для выполнения прежней работы. Однако описание вашей вакансии на 100 процентов совпадает с моей компетенцией. У меня также есть опыт… и навыки… (перечислите потенциально необходимые для данного работодателя характеристики) , пригодятся ли они здесь?
— Моя предыдущая работа не очень подходила мне, поэтому мы совместно приняли решение о том, что я рассмотрю вакансию, где я смогу принести больше пользы.
— Я много думал, о том, что можно было сделать иначе , чтобы преуспеть на моей предыдущей работе. Я получил колоссальный урок в следующих вопросах… И теперь я хотел бы получить шанс, чтобы доказать это.
Повторюсь, обязательно сформулируйте и проговорите заранее свой ответ на этот вопрос, потренируйте его с друзьями. Пускай ответ будет очень коротким, но убедитесь, что он искренний, звучит позитивно и подчеркивает вашу заинтересованность в работе.
А для того чтобы работодатель не сомневался в ваших серьезных намерениях относительно него, сообщите ему о своем желании работать именно у него:
сервис «Хочу у вас работать»
позволит вам сделать это наиболее эффективно. Даже если в настоящий момент в компании нет подходящих вакансий, как только они появятся, ваша кандидатура будет среди первых в списке. |
Tweet |
Получив неудовлетворительный ответ, я понял, что нужно действовать самостоятельно. 
Здесь я могу применить весь спектр своих знаний и умений (конкретизируйте).
Так, был сокращен полностью наш отдел и такие-то отделы… 
И вот я здесь, я готов работать и вкладываться. Мои сильные стороны… 
Если же вы хотите, чтобы ваше резюме наверняка попалось на глаза потенциальному работодателю, воспользуйтесь
сервисом «Яркое резюме»
, выделив свое резюме из общей массы.Цитаты известных людей о курении
Люди разных эпох, разных профессий, — все они сходятся на том, что вред курения действительно огромен. В ироничной манере, красиво или научно обосновав свои слова, знаменитые люди высказываются о негативных сторонах курения, о его опасности для физического и умственного развития человека.
Подумайте над приведенными нами цитатами про табакокурении. Возможно, всё-таки стоит отказаться от пагубной привычки?
Если Вы не готовы ещё бросить курить, но уже начинаете задумываться о своём пагубном пристрастии к табаку, то для начала давайте поразмышляем над мудрыми высказываниями великих людей: поэтов, писателей, музыкантов, политиков, ученых.
Читаем!
В. Гете
«Вред курения очевиден. От курения тупеешь.
Оно несовместимо с творческой работой».
Л.Н. Толстой.
«Всякий человек нашего современного среднего воспитания признает неблаговоспитанным, негуманным для своего удовольствия нарушать спокойствие и удобство, а тем более
здоровье других людей…, но из тысячи курящих ни один не постесняется напустить нездорового дыма там, где находятся некурящие женщины, дети, больные и старые люди».
«Курящая женщина вульгарна».
«Курение ослабляет силу мысли и делает неясным её выражение».
Марк Твен
«Сначала Бог создал мужчину. Потом создал женщину. Потом Богу стало жаль мужчину, и он создал ему табак».
«Бросать курить легко. Я сам бросал тысячу раз».
«Уверен ли я, что люблю какие-то определенные сигары? Ну, конечно, абсолютно уверен — если только кто-нибудь не надует меня и не наклеит мою марку на какую-нибудь дрянь,- ведь я как и все отличаю мои сигары по марке, а вовсе не по вкусу».
Артур Шопенгауэр
«Сигара может послужить хорошим суррогатом мысли».
О. Бальзак.
«Табак убивает горе, но и неизбежно ослабляет энергию».
«Табак приносит вред телу, разрушает разум, оглупляет целые нации».
Н.А. Семашко
«Всякий курильщик должен знать и помнить, что он отравляет не только себя, но и других».
«Отравление никотином через курение подтачивает у человека и физику и психику».
Наполеон III
«Этот порок приносит казне 100 миллионов франков налогов в год. Я бы запретил его хоть сейчас, если Вы отыщете столь же доходную добродетель».
Жордж Сименон
«Начинаешь курить, чтобы доказать, что ты мужчина. Потом пытаешься доказать, что ты мужчина».
Джордж Бернард Шоу
«Курящие и некурящие не могут быть свободными в одном купе».
«Сигарета-это бикфордов шнур, на одном конце которого огонёк, а на другом – ДУРАК!».
В.Г. Белинский
«Курители сигар — это мои естественные враги».
А. Дюма
«Табак, от которого я отказался уже—сын. несколько лет, по моему убеждению, вместе с алкоголем есть самый опасный враг умственной деятельности».
Елизавета I
«Я видела многих мужчин, обративших своё золото в дым, но Вы первый, кто обратил дым в золото». (Сэру Уолтеру Рали, который привез табак из Америки в Англию).
Георгий Александров
«Каждая тонна окурков делает брешь в национальной безопасности страны
«Страстное курение дает рывок старению».
В. Вересаев
«Курильщик, когда ему захочется курить, без малейшего труда найдет табак, который он от себя спрятал».
С.П. Боткин
«Если бы я не курил, то прожил бы ещё 10-15 лет».
А. Богомолец
«Злоупотребление вином и табаком очень вредно отражается на нервной системе».
«Умение продлить жизнь-это прежде всего умение не сократить её».
И.П. Павлов
«Не пейте вина, не отягощайте сердце табачищем – и Вы проживете столько лет, сколько жил Тициан» (99 лет).
Ф.Г. Углов
«Мне нестерпимо жаль жизней, истлевших на кончике сигареты».
Гиппократ
«Болезни происходят из образа жизни, частью от воздуха, который мы вводим в себя и в котором мы живем».
В. Шекспир
«После того, как совершенно бросил курить, у меня уже не бывает мрачного и тревожного настроения».
«Привычка – тиран людей».
Конфуций
«Побороть дурные привычки легче сегодня, чем завтра».
Р. Роллан
«Первая обязанность того, кто хочет стать здоровым, очистить вокруг себя воздух».
Цицерон
«Человек часто сам себе злейший враг».
А. Иванов
«Курение помогает людям, боящимся поправиться: они умирают худыми.От рака легких».
«У Вас не будет спичек? – У меня не будет
Ни спичек, ни рака легких».
ЗНАМЕНИТЫЕ ЛЮДИ, УМЕРШИЕ ОТ ЗАБОЛЕВАНИЙ,
СВЯЗАННЫХ С КУРЕНИЕМ
| Евгений Матвеев | Уолт Дисней | Джордж Харрисон | Олег Янковский | |||
| Ролан Быков | Эдуард Стрельцов | Алан Лендерс | Михаил Кононов |
На какой вопрос вы никогда не ответите «да»? 10 лучших загадок и трюков
Купить сейчас
Кто не любит хорошие загадки? Иногда головоломка — это именно то, что вам нужно, чтобы заставить эти нейроны активироваться.
Загадка, о которой сейчас говорят многие, звучит так: « На какой вопрос вы никогда не ответите «да»? » Мы собираемся (гораздо) глубже взглянуть на этот вопрос и посмотреть, какие ответы мы можем найти.
Посмотреть в галерее
Ну, я пока не буду спойлерить ответ на этот вопрос, но он, безусловно, заставил меня серьезно задуматься, на какой вопрос вы никогда не ответите утвердительно? Должны же быть какие-то, обязательно. Однако, прежде чем мы сможем по-настоящему обратиться к рассматриваемому вопросу, нам необходимо рассмотреть несколько интересных моментов.
Потому что, когда начинаешь думать о загадках, понимаешь, что зачастую они просты по своей сложности. Однако сама их природа состоит в том, чтобы обманывать, что требует дополнительных размышлений. Поэтому, прежде чем мы приступим к разгадыванию загадок или даже ответим на поставленный вопрос, нам нужно немного глубже подумать о том, о чем мы спрашиваем.
Хотите пропустить философию? Ознакомьтесь с 10 вопросами, на которые вы никогда не сможете честно ответить «да» (с разбивкой по категориям):- На какой вопрос вы никогда не ответите «да»?
- На какой вопрос ВЫ никогда не сможете ответить «да»?
- Где «да» или «нет» — это мем
- Когда «да» уличит вас
- Против.
Загруженные вопросы
Загруженные вопросыВ чем смысл вопроса?
Мы не будем заходить слишком далеко в кроличью нору, но важно подумать о самом вопросе. Задаваясь вопросом, на какой вопрос вы никогда не сможете ответить «да» вам, нужно остановиться и спросить себя, какой смысл вообще задавать вопрос?
Короче говоря, задавание вопроса — это сбор информации. Так мы учимся. Так мы удовлетворяем нашу любознательную натуру. Мы учим наших детей быть любознательными и всегда спрашивать, спрашивать, спрашивать.
Итак, если смысл задавать вопрос в том, чтобы получить информацию, само собой разумеется, что существует множество вопросов, на которые вы никогда не сможете ответить утвердительно. Это просто зависит от того, как задан вопрос.
Это снова возвращает нас к загадкам. На самом деле загадка — это просто вопрос, заданный сбивающим с толку или вводящим в заблуждение образом. Оно может быть юмористическим, ироничным или подлым, но всегда требует тщательного обдумывания, прежде чем ответить.
Нам также нужно перестать думать о вопросах как о сценариях с одним ответом. Они гораздо сложнее, чем это.
Посмотреть в галерее
В школе или когда мы задаем вопросы, чтобы узнать что-то фактическое, вы получите один и тот же ответ, независимо от того, кто спрашивает и кто отвечает. По крайней мере, так должно быть. Конечно, кто-то может ответить на вопрос неправильно, но это совсем другое дело.
Затем у вас есть вопросы с разными ответами. Вопросы личного характера, ответа на которые задавший вопрос не знает.
Чаще всего это будут вопросы, на которые вы никогда не сможете ответить утвердительно. Это связано с тем, что эти вопросы предназначены для получения знаний, которыми ранее не делились и не знали. Это может быть простой вопрос, например, , хорошо ли вы спали? или это может быть что-то, что служит более глубокой, скрытой цели.
Почему вы ответили «да»?
Если подумать, то недостатка в вопросах, на которые нельзя ответить утвердительно, нет.
Да, такой окончательный ответ. Оно не оставляет места для сомнений. Если бы вы подумали о вопросе, на который не можете ответить «да», то это наверняка был бы очень длинный список. На самом деле, в этом списке, наверное, больше вопросов, чем в любом другом.
Да — это не только очень точный ответ, но и ответ на очень конкретный вопрос. Если вы задаете вопрос, на который можно ответить только «да» или «нет», это означает, что вы уже сузили круг ответов до двух вариантов. Это почти напрашивается вопрос, почему вы вообще спрашиваете.
Для меня вопросы не только собирают информацию, но и заводят разговор. В свою очередь, я считаю, что «да» скорее разрушает разговор. Если вы задаете вопрос, и единственный ответ, который вы получаете в ответ, состоит из одного слова, это признак того, что этот человек не заинтересован в разговоре.
В лингвистическом мире ответ «да» или «нет» называется полярным вопросом. Это закрытые вопросы, предназначенные для того, чтобы получить один ответ и двигаться дальше.
Многие говорят, что многие из этих вопросов на самом деле вовсе не вопросы.
Закрытые вопросы могут влиять на ответы
Посмотреть в галерее Конечно, это идет двумя путями.
Один из обманщиков использует слова для развлечения. Ты ведь не хочешь чаю, да? Другой вопрос задается, чтобы подтолкнуть тех, кого просят, выбрать конкретный ответ. Хотя это больше работает с детьми, любого, кто склонен быть более покорным и уступчивым, можно привести к конкретному ответу. В свою очередь, это сводит на нет смысл задавать вопрос в первую очередь.
Таким образом, одним из возможных ответов на вопрос, на который вы не можете ответить «да», может быть вопрос, поставленный таким образом, что ответ, который они хотят услышать, всегда будет «нет». Я имею в виду, что это не великая загадка, но, по крайней мере, она фактически верна.
Закрытые вопросы также менее эффективны в группе. Под этим я подразумеваю, что ответы, полученные в результате опроса, менее надежны.
Если вы спросите одного человека, понравилось ли ему что-то, он ответит да или нет. Будем считать, что они ответят честно. Если вы введёте в уравнение группу людей и зададите один и тот же вопрос, давление сверстников и естественно уступчивый характер большинства людей снизят точность ответов. Люди будут стремиться двигаться вместе с голосом толпы, чтобы не вызывать суеты.
Важность Слова Нет
И наоборот, нам нужно посмотреть на фактический ответ на вопрос, на который вы никогда не сможете ответить утвердительно. Проще говоря, чему вы всегда отказываете?
Опять же, это в значительной степени субъективно и сильно зависит от стиля задаваемого вопроса. Однако сначала крайне важно понять силу ответа «нет».
Нет — одно из самых сильных слов в английском языке. К сожалению, однако, многие люди не осознают этого и в большинстве ситуаций недостаточно используют «нет» в качестве ответа.
Слово «нет» имеет клеймо, которое многие из нас не понимают.
Мы боимся этого слова. Мы беспокоимся, что это заставляет нас звучать грубо, неуклюже и трудно. Будь то на работе или с друзьями, отказ влечет за собой тяжесть ответственности, которую немногие готовы нести.
Когда говорить «нет»
Мы относимся к этому как к ругательству, которое нельзя произносить, за исключением самых крайних обстоятельств. Однако на самом деле слово «нет» — это вдохновляющее слово. Это дает нам возможность взять на себя ответственность и сделать заявление.
Это защитное слово, но оно не всегда обязательно должно быть отрицательным. Например, когда вам задают вопрос, на который вы никогда не сможете ответить утвердительно, вам нужно подумать о причине вашего ответа. Хотя для спрашивающего это может быть отрицательным, для вас это положительный ответ.
Встать и ответить «нет» на вопрос — это очень вдохновляющая вещь, которая дает и другие преимущества. Прежде всего, это отклик, который возвращает нам. Это дает нам контроль и уверенность, завоевывая уважение и экономя наше время.
Итак, когда вы думаете о том, на какой вопрос вы никогда не сможете ответить «да», ответом на самом деле должен быть любой вопрос в любой момент времени. Опять же, это создает ужасную загадку, но чем больше у вас контроля над словом «нет», тем лучше будет ваша жизнь.
10 главных вопросов, на которые вы никогда не ответите Да на
Посмотреть в галерее
К этому моменту должно быть совершенно ясно, что есть несколько способов подойти к этому вопросу. Давайте разберем некоторые из них, приведя примеры того, на что вы никогда не сможете ответить «да».
Семантический
Часто смысл вопроса зависит от интонации. При записи предложение читается однократно. Однако если мы немного по-другому ударим одно слово, все изменится.
Загадка «На какой вопрос вы никогда не сможете ответить утвердительно» особенно интересна, потому что, если вы посмотрите, возможны несколько разных ответов. Все они следуют одной и той же теме.
На какой вопрос вы никогда не ответите утвердительно?- Ты спишь/умер? – Ответ «да» на эти вопросы уничтожает всякое доверие к утверждению, если только вы не намеренно преувеличиваете.
- Ты сошел с ума? – Мысль, стоящая за тем, чтобы быть сумасшедшим, не признается в этом, потому что они не будут знать, что они сумасшедшие.
- Все, что вы говорите, ложь? – Честные люди отвечают нет, а лжецы, что ж, соврут.
Однако давайте немного изменим интонацию.
Что такое вопрос ВЫ никогда не можете ответить «да»?Видите ли, все меняется, и теперь загадка становится намного проще, поскольку она касается вас лично, а не вас как группы.
- Тебе не кажется, что ты выпил достаточно кофе? – Для меня нет никакой надежды, что я отвечу утвердительно на этот вопрос.
Ситуационный
Если оставить в стороне загадки, реальный мир полон сценариев, где «да» почти всегда является неправильным ответом. Зная эти каверзные вопросы, вы сможете навлечь на себя добродушные неприятности или вообще избежать их.
Следующие примеры вопросов, на которые вы никогда не сможете ответить «да», в меньшей степени связаны логическими соглашениями и в большей — контекстом.
После того, как некоторые вопросы настроены так, чтобы просить конкретный ответ, вы можете задать что-то меметическое, которое играет на общем понимании контекста вопроса. Сказать «да» может быть не совсем верно, но для того, чтобы пошутить, это так. Например:
- «Ветра зимы» уже вышли? – Ответа не было так давно, что «да» обязательно вызовет некоторое недоверие или дальнейший разговор.
- Будет ли когда-нибудь выпущена Half-Life 3? – Прошло 16 лет. На данный момент этот вопрос действительно хорош только для мемов.
Методы допроса используют те же рычаги, что и загадки, поэтому вы должны позаботиться о том, куда ведут конкретные линии допроса.
Ведь во многих странах вы имеете право не свидетельствовать против себя. Примеры включают:
- Знаешь, почему я остановил тебя? – Очевидно, вы не хотите лгать копам. Но вам не нужно добровольно сообщать о том, что вы, возможно, делали неправильно, в ответ на открытый вопрос. В конце концов, они легко могли бы сказать: «Нет, но спасибо, что сообщили мне еще кое-что, о чем я могу вам написать».
- Не возражаете, если я обыщу вашу машину/дом? – Безосновательные обыски, проводимые полицией, довольно часто отклоняются в суде, но устное согласие на обыск лишает вас права на это.
Логическое завершение вопросов, ведущих к ответу, загруженные вопросы создают ловушку, в которую вы можете попасть, отвечая на что-либо вообще. Ответ «да» в этом случае так же плох, как и «нет», и, таким образом, технически все еще соответствует подсказке, с которой мы здесь имеем дело.
- Вы уже перестали пинать свою собаку? — «да» означает, что вы совершали эту ужасную вещь в прошлом, а «нет» означает, что она все еще продолжается. В любом случае вопрос вызывает рефлекторную реакцию, если вы не обращаете на него пристального внимания.
- Из-за этого я выгляжу толстым? – В большинстве случаев человек, задающий этот вопрос, ищет уверенности. Ответ «да» может быть честным, но он до такой степени ранит вас, что вы, вероятно, избегаете его говорить любой ценой. С другой стороны, отказ может рассматриваться как сводничество и вызывать недоверие.
Заключительные мысли
Нет недостатка в вопросах, на которые лично я никогда не смогу ответить утвердительно. Что уместно, потому что ответ субъективен, как и вопросы по сути.
Если оставить в стороне образовательные вопросы, целью которых является не сбор информации, а скорее подтверждение того, что информация была передана, все вопросы субъективны.
Ни один ответ не дан ни в один момент времени. Это будет отличаться не только от человека к человеку, но и изо дня в день для одного и того же человека.
Именно поэтому мы в первую очередь задаем вопросы. Мы не знаем этого ответа, поэтому проверяем. Даже если это наш супруг, лучший друг или член семьи, мы спрашиваем, потому что, хотя мы можем быть достаточно уверены в ответе, есть шанс, что он изменится.
Действительно, каждый вопрос по-своему загадка. Все дело в том, как вы это формулируете. Некоторые мы слышим так часто, что они перестают быть сложными и становятся второй натурой, до такой степени, что мы забываем, что они одновременно и загадка, и вопрос. Они становятся почти констатацией факта, которому второе лицо дает окончание.
Возвращаясь к рассматриваемому вопросу, позвольте мне задать его вам. Дайте нам знать в комментариях, на какой вопрос вы никогда не ответите да?
Ответы на вопросы, на которые вы не можете ответить
Обработка вопросов и ответов после презентации.
Это ситуация, в которой вы хотели бы иметь возможность решать все вопросы с апломбом. Иногда так не получается.
На некоторые вопросы трудно ответить по вполне законным причинам. Примеры: вы лично не знаете ответа, или ответ неизвестен Человечеству, или математики доказали, что вопрос без ответа [Castelvecchi 2015]. Но на другие вопросы нет ответа, потому что они плохо поставлены. Они двусмысленны, или противоречивы, или содержат искажения фактов, или содержат ложные предпосылки, или любые другие многочисленные проблемы.
Тем не менее, иногда нам требуется , чтобы ответить на вопросы, на которые мы не можем ответить в том виде, как они заданы. Обстановка или ситуация может показаться не оставляющей другого выбора. Или спрашивающий требует ответа. Но отвечать на вопрос, на который вы не можете ответить, инициируя диалог для уточнения вопроса — неважно, насколько вежливо и уважительно — может быть плохой идеей.
Так что ответить на вопрос нельзя, а задавать уточняющий вопрос рискованно.
Что тогда?
Давайте сначала рассмотрим риски, связанные с задаванием уточняющих вопросов. В дальнейшем я буду использовать имя Филлип для Проблемного вопроса, на который нет ответа, и имя Рэйчел для Респондента.
- Уточняющий вопрос может показаться критикой
- Непреднамеренная критика представляет собой наиболее значительный риск, связанный с задаванием уточняющих вопросов. Филипп («постановщик») может интерпретировать уточняющий вопрос как критику своих действий, включая его мотивы, его способность задать вопрос по этому вопросу или его способность задать вопрос по любому вопросу.
- Эти риски представляют собой некоторые вопросы, на которые трудно ответить
по вполне законным причинам: вы не
0276 знает ответ, или, возможно, никто не поднял, если у Филиппа и Рэйчел («респондента») есть история соперничества или ядовитого конфликта. В этом контексте предвзятость подтверждения может привести к тому, что Филлип воспримет уточняющий вопрос Рэйчел как еще один пример их продолжающегося конфликта. - Может показаться, что респондент не хочет отвечать
- Задавать уточняющие вопросы может показаться тактикой, которую Рэйчел использует, чтобы защитить себя или кого-то еще. Филипп или другие в пределах слышимости могут предположить, что Рэйчел есть что скрывать. Они могут заподозрить, что она скрывает собственное невежество или тянет время, пока сочиняет более содержательный ответ. Или она может тянуть время, пока сочиняет ложь. Или она может скрывать прошлую ошибку или проступок со своей стороны или со стороны других.
- Если Филипп приписывает такие мотивы Рэйчел, когда она задает свой уточняющий вопрос, он скорее нагнетает напряженность, чем уточняет свой вопрос. Эти риски возрастают, если Рэйчел часто использовала тактику разъяснения в недавнем прошлом.
Понимание этих рисков помогает нам формулировать более безопасные ответы на вопросы, на которые нет ответа. Вот четыре примера стратегий реагирования.
- Сделайте лучший снимок и ожидайте исправления
- Рэйчел может обдумать вопрос Филиппа, сделать наилучшую интерпретацию и дать наилучший ответ. Если Филипп шутит с ней, ей следует ожидать, что с ней будут шутить еще больше. Если Филипп сам запутался, то лучший ответ Рэйчел, по крайней мере, не причинит вреда.
- Сделать лучший снимок — не крайняя мера. И это не особенно умно. Но это позволяет вам сосредоточить все мысли на содержании вашего ответа. Это хороший выбор, если ваш собеседник настроен враждебно и властно, или если вы чувствуете себя подавленным или подавленным.
- Попросить больше времени
- Некоторые вопросы преждевременны в контексте презентации. То есть Рэйчел даст ответ позже в своей презентации. В этом случае, когда Филипп задает свой преждевременный вопрос, Рэйчел может сказать: «Я перейду к этому через несколько минут, все в порядке?» Большинство спрашивающих согласятся подождать, но если Филипп не хочет ждать и если он достаточно политически силен, Рэйчел, возможно, придется пропустить этот вопрос. Однако, если настроение достаточно легкое, Рэйчел может ответить: «Филипп, ты снова читал мои мысли, я к этому иду». Или что-то подобное.
- Некоторые вопросы преждевременны в любом контексте. То есть Рэйчел будет знать ответ в момент времени T, но до этого времени ни она, ни кто-либо другой не может дать достоверный ответ. Для таких вопросов лучшим вариантом будет прямое объяснение — «Я не знаю, и никто не узнает до времени Т».
- Есть одно исключение. Исключением является случай, когда вопрос задуман как нападение, и Филипп (нападающий) знает, что у Рэйчел не будет ответа до времени T. В этом случае у Рэйчел нет альтернативы в данный момент. Все, что она может сделать, это дать прямое объяснение.
- Но если вы можете предвидеть нападение, вы можете неоднократно и с течением времени ясно давать понять, что на некоторые вопросы — и вы приведете примеры — не будет ответов до времени T. И, конечно, объяснить, почему нет. Позже, если кто-то настолько глуп, чтобы атаковать вас вопросами, на которые нет ответов, до времени T, вы можете сослаться на свой предыдущий совет, что ответы не будут доступны до времени T.
- Ответ с множественным выбором
- В этом ответе Рэйчел избегает просьбы о разъяснении, предоставляя несколько ответов, чтобы охватить наиболее вероятные интерпретации вопроса. Общая форма такова: «Если A, то X. Или, если B, то Y… В противном случае Z». Она может включать столько предложений «если», сколько пожелает, но больше двух или трех может стать немного непрактичным.
- Точная формулировка может быть важна. Например, предположим, что Филипп спросил: «Можем ли мы сделать это к концу финансового года?» И предположим, что в контексте фраза «финансовый год» неоднозначна. То есть предположим, что неясно, имел ли в виду Филипп 22 ФГ или 23 ФГ. Тогда следующий ответ может показаться неприятным или враждебным: «Если вы имеете в виду 22 финансовый год, то нет. Если вы имеете в виду 23 финансовый год, то да». Более безопасным ответом было бы: «Если 22 финансовый год, то нет. Если 23 финансовый год, то да». Фразы «вы имеете в виду» могут показаться неприятными или враждебными, даже если они не являются оскорбительными в буквальном смысле.
- Оставляйте пробел перед ответом
- Иногда, если оставить пробел перед ответом, спрашивающий добровольно уточнит. Тогда уточнение может быть достаточно ясным, чтобы устранить любые сомнения в интерпретации вопроса. Под «оставить место» я имею в виду задумчивую паузу и сказать что-то поддерживающее, например «Хмм, понятно» или «Правильно», или любой другой комментарий без содержания.
- Эта тактика полезна, если вопрос неясен, и она не предназначена для атаки.
Если Филипп шутит с ней, ей следует ожидать, что с ней будут шутить еще больше. Если Филипп сам запутался, то лучший ответ Рэйчел, по крайней мере, не причинит вреда.
Или что-то подобное.
Если вам нужно ответить на вопрос, на который нет ответа, и у вас действительно нет прямого ответа, у вас может возникнуть соблазн придумать то, чего вы не знаете. Это, пожалуй, самый рискованный подход из всех. Другое слово для этого — обман. Наверх Следующий выпуск
Каждый второй день – это напряженное, тревожное, злобное страдание, когда вы наблюдаете за людьми вокруг вас, которые не могут даже подумать о том, как пройти игру в валеты, победить в политике на рабочем месте и украсть репутацию и славу всего за о лучшей работе каждого, включая вашу? Читать 303 Secrets of Workplace Policies , наполненный советами и методами достижения успеха в политике на рабочем месте.
Дополнительная информацияСноски
[Castelvecchi 2015]
Давиде Кастельвекки. «Парадокс в основе математики делает проблему физики неразрешимой», Nature , 9 декабря 2015 г. Доступно здесь. Назад
Ваши комментарии приветствуются
Хотели бы вы, чтобы ваши комментарии публиковались здесь? [email protected]Присылайте мне свои комментарии по электронной почте или через веб-форму.
О
Point LookoutСпасибо, что прочитали эту статью. Надеюсь, вам понравилось и было полезно, и что вы подумаете о том, чтобы порекомендовать его другу.
Point Lookout — это бесплатный еженедельный информационный бюллетень по электронной почте. Просмотрите архив прошлых выпусков. Подпишитесь бесплатно.
Поддержите Point Lookout , присоединившись к Друзьям Point Lookout ,
как физическое лицо или как организация.
Вы столкнулись со сложной межличностной ситуацией? Отправить его, анонимно, если хотите, и я дам вам свои пять копеек.
Статьи по теме
Другие статьи о политике на рабочем месте:
- Когда вы думаете, что ваш начальник некомпетентен
- После того, как начальник совершает даже несколько грубых ошибок, некоторые из нас приходят к выводу, что он или она просто некомпетентны.
Мы начинаем беспокоиться о том, безопасна ли наша карьера, безопасна ли компания и стоит ли начинать искать
на другую работу. Помимо беспокойства, что еще мы можем сделать?
- Как я стал таким переутомленным?
- Вы хороши в своей работе, но ее слишком много, и она продолжает прибывать. Ваш босс не
Кажется, вы понимаете, сколько работы вы делаете. Как это произошло?
- Эффект разрыва: что и почему
- Контрпродуктивная конкуренция более вероятна при взаимодействии между группами, чем при взаимодействии один на один или один на группу. взаимодействия. Почему возникает контрпродуктивная конкуренция?
- Пожалуйста, успокойте их
- Когда что-то идет не так, обычно назначается кто-то, кто расследует и оценивает вероятность
дальнейших неприятностей. Эта роль может быть рискованной. Вот три рекомендации, как защитить себя, если это
роль падает на вас.
- Время отказаться от плана А
- У нас был план. Это было хорошо. Наш план, казалось, работал какое-то время. Но потом начались неприятности. А также
теперь все выглядит очень мрачно. Но люди не могут отказаться от плана. Для некоторых команд в этой ситуации существует
не является планом Б. Для других план Б является секретом.
взаимодействия. Почему возникает контрпродуктивная конкуренция? См. также «Политика на рабочем месте» и «Коварные политические тактики» для получения дополнительных статей по теме.
Предстоящие выпуски
Point Lookout- Выйдет 2 ноября: Сотрудничество или кооперация?
- Современные продукты и услуги настолько сложны, что многие люди сотрудничают и сотрудничают для их производства. Как ни странно, мало кто из нас задумывался о разнице между сотрудничеством и сотрудничеством. Они отличаются, и различия имеют значение. Доступно здесь и по RSS 2 ноября.
- И 9 ноября: сотрудничество, которое должно быть сотрудничеством
- Современные продукты и услуги настолько сложны, что многие люди сотрудничают и сотрудничают для их производства. Когда люди сотрудничают, но работа на самом деле требует сотрудничества, возникают риски, которые могут угрожать успеху усилий. Доступно здесь и по RSS 9 ноября.
Как ни странно, мало кто из нас задумывался о разнице между сотрудничеством и сотрудничеством. Они отличаются, и различия имеют значение. Доступно здесь и по RSS 2 ноября. Коучинговые услуги
Я предлагаю коучинг по электронной почте и телефону как по корпоративным, так и по индивидуальным тарифам. Свяжитесь с Риком для получения подробной информации по адресу [email protected] или по телефону (650) 787-6475 или по бесплатному телефону в континентальной части США (866) 378-5470.
Получите электронную книгу!
Прошлые выпуски Point Lookout доступны в шести электронных книгах:
- Получить 2001-2 в Гуси не садятся на ветки (PDF, )
- Получить 2003-4 в Почему собаки виляют (PDF, )
- Получите 2005-6 в Loopy Things We Do (PDF, )
- Получите 2007-8 в Вещи, которые, как мы верим, возможно, не так уж и верны (PDF, )
- Получить 2009-10 в Не заданные вопросы (PDF, )
- Получить все первые двенадцать лет (2001-2012) в Сборник выпусков Point Lookout (PDF, )
Перепечатка этой статьи
Вы писатель, редактор или издатель в срок?
Вы ищете статью, которая заставит людей говорить и получать комплименты в ваш адрес? В вашем почтовом ящике может быть 500-1000 слов за час.
Лицензируйте любую статью с этого веб-сайта. Подробнее
Служба поддержки Point Lookout
The
ПОЖЕРТВОВАТЬ
Поддержка Point Lookout
сообщение Point Lookout уникален. Помогите вывести сообщение.
Пожалуйста, пожертвуйте, чтобы помочь сохранить Point
Lookout доступен бесплатно для всех.
Загляните в мой блог!
Мой блог, Технический долг для политиков, предлагает
ресурсы, идеи и беседы, представляющие интерес для политиков, которые занимаются управлением
технический долг внутри своих организаций. Снимите с шеи мельничный жернов технического долга.
организация!
Веб-мастера: Добавьте ценности своему сайту!
Выберите HTML-код для ссылки на эту статью в одном из форматов.
Любить работу, но не работу?
Плохой босс, долгие поездки, неприятные этические вопросы, ненавистный коллега? Узнайте, что мы можем сделать, когда мы
любить работу, но не работу.
