Читать онлайн «Моя жизнь, мои достижения» — ФОРД ГЕНРИ — RuLit
Генри Форд
Моя жизнь, мои достижения
Предисловие
Эта книга обошла почти все государства. Она напечатана на многих языках. Везде ее издания расходились нарасхват.
Жгучий интерес к ней создан не искусственной рекламной шумихой, а самим ее содержанием: – за этой книгой жизнь и деятельность очень большого человека, за ней практический опыт создателя производства, не бывалого по масштабам и организации.
О нем много писали, как о миллиардере, как о величайшем промышленнике Нового Света, как о гениальном неуче-слесаре. Но он сам хранил молчание, не выступая ни в литературе, ни в прессе.
И вот, наконец, появилась книга Форда о самом себе. Она сразу сделалась знаменитой.
Вся жизнь Форда, этого шестидесятилетнего, самого богатого на свете человека, полна выдающихся моментов. Особенно любопытно начало его карьеры, когда он, героически преодолевая материальные препятствия и не досыпая ночей, два с половиной года разрабатывал свою, поныне не превзойденную, модель автомобиля.
Теперь он миллиардер-промышленник, инженер, коммерсант, кандидат в президенты Соединенных Штатов, конечно, ищет объяснений, если не оправданий, своей деятельности перед революцией в настоящей книге и себе.
Фигура этого человека не может удивлять своей закрепощенностью мысли, наоборот, было бы странно видеть при всех условиях в нем обратное.
Столкновения, которые приходилось иметь Форду с самим собой, не проходили для него незаметно, и он находил им легковесные объяснения: все люди разные, равенства быть не может, даже два Форда не равны друг другу, – замечает автор, не видя в своем признании себе же приговор.
Этот колосс, кажется, и поднялся в наше время для того только, чтобы на вершине капитализма его же и обрушить. Противодействие грядущим формам жизни у Форда невыразимо сильно. Пацифист в начале мировой войны, судившийся даже по поводу миротворческой деятельности, а затем сознательный милитарист, оказывавший громадную помощь в период участия Америки в войне, – во все время Форд, продолжая плыть по курсу капиталистической выгоды, не покидает империалистической ладьи.
Форд совершенно оригинален и не уподобляется другим миллиардерам Америки: Карнеджи, Рокфеллеру, Моргану и пр., прославляющим полезность капитала для общества, но он и не далеко уходит от них, сходясь с ними в единой цели. О Форде в иностранной печати пишут чудеса, как о промышленнике, и рекомендуют последовать его идеям и примерам его производства, особенно для Германии, забывая, что подражателей ему в отношении научной организации производства нет или почти нет даже в самой Америке, где были лишь неудачные его последователи.
Не место было бы объяснять причину последнего: она, по – видимому, кроется в талантливости изобретенной Фордом системы, которая, как всякая совершенная система, только и гарантирует лучшую организацию. Однако отсюда еще далеко до организации народного хозяйства страны, о чем Форд то и дело толкует.
В своей книге Форд пишет, чему он научился в производстве, но это-то и доказывает, что, научившись и создав, он не понял самого производства. Он не понял экономической сути производственного процесса, хотя прекрасно устанавливает его на практике.
Вот почему он не понимает Фордизма, против которого восстает. Форд всем своим существом против социализма и против Фордизма.
Форд против уравнения заработной платы и не понимает сути своих достижений – силы инерции, развивающейся в процессе. Он наоборот – только за увеличение платы, желая тем укоренить в рабочих чувство зависимости от предприятия, поэтому своих рабочих он называет своими компаньонами. И несмотря на то, что вся система, образуемая умелой постановкой процесса производства, направлена к уничтожению мастерства и привилегированных специалистов, не нужных для массового изготовления вещей при разделении труда на операции, Форд не усматривает и не оценивает в этом специальной полезности.
Раскрепостись Форд в своем мышлении, освободись он от наследственных оков века, он сделал бы для Фордизма еще больше. Но он, обогащая себя, выделяет лишь небольшую долю и при том для своих только рабочих.
Фордизм есть система, принципы которой давно известны, заложены Марксом и составляют закон разделения труда.
Модель изготовления тогда только выгодна для производства, когда она может быть легко расщеплена на операции, число которых не должно быть ни велико, ни мало. Процесс, поставленный правильно, знаменуется ритмическим действием изготовления, где быстрая работа может быть так же не выгодна, как и медленная. Не замечаемая естественная сила инерции или производственный раскат, развивающийся в процессе, составляет элемент Фордизма.
Созданные Фордом на этом основании конвейеры для прогрессивной сборки, заготовка вещей в массовом количестве, цикл вращения материалов и получение обработанных фабрикатов в целом составляют также Фордизм, который обеспечивается внутренней системой, уничтожающей всякую квалификацию и специализацию и потому требующей уравнения заработной платы.
Точность изготовления, которая обязана обезличению труда, доходит у Форда до одной десятитысячной дюйма.
Скорость выделки и развиваемая инерция, введенная в процесс коллективного труда, дает массовый результат производства вещей.
Отказываясь видеть в хороших машинах то значение, которое им неверно приписывается, как и всякой технике, Форд угадывает совершенную организацию производства, слагающуюся из многих элементов Фордизма, но не из одного какого-нибудь. Совершенная организация состоит не из хороших машин и хороших людей, а состоит в том, что мы вообще называем системой.
– Поменьше схем, бюрократизма, титулов, постов, чинопочитания, протекции! – провозглашает Форд, мечтая исправить капиталистическое производство, в котором нет совершенства системы. Форд постоянно путает постановку дела и отдельного производства с хозяйством страны.
Форд идет вразрез с определениями финансовой науки и воюет с кредитом и банками, будучи вместе с тем сам также своего рода банкиром.
Он не приверженец, по его словам, капитала, который может все сделать, и не приверженец производства прибыли, считая себя свободным от насилия капитала.
Для всех граждан России назидательны не измышления Форда, а основы его хозяйства и производства.
Интерес его книги заключается, главным образом, в практике как производства, так и крупных финансовых оборотов. Успех всего этого и создал Форду мысль о возможности близкого содружества между хозяином и работником.
В пройденном Фордом промышленном пути есть несколько поворотных пунктов, которые в сплетенном виде представляются техническими и экономическими.
До изобретенной Фордом прогрессивной сборки автомобилей никогда еще поделочную массу отдельных вещей нельзя было отправлять с завода на места продажи без риска не собрать их там, но когда эта масса на заводе Форда потекла как лава, выделываемая эмигрантами 53 национальностей, Форд оказался в необходимости обеспечить свой вывоз и подвоз материалов новыми железнодорожными линиями.
Этот новый поворотный пункт привел к необходимости приспособить транспорт к производству, и Форд покупает целую железнодорожную линию у правительства.
На этом пункте прекращается сборка автомобилей на заводе и переносится в 30 мест Америки.
Форд давно предсказывал, что для его постановки дела ему не страшны пошлины и тарифы, т. к. заготовочная масса автомобильных частей распыляет накладные расходы, выдерживая очень длинные расстояния по доставке их на место, при сравнительно коротких расстояниях, откуда получаются на завод материалы для них.
Значение, которое приобрела массовая выделка, уничтожившая расстояние и уменьшившая значительно приложимость кредита к производству, дала новые пути для образования накопления до сих пор еще невиданных массивов капитала, сложенного в одних руках.
Словом, производство Форда пересоздало промышленность, где кредит уже не играет обычной роли.
«Моя жизнь.
Мои достижения», Генри Форд
I часть обзора «О бизнесе»
Сейчас появилось много книг с привлекательными названиями. Пока не прочитаешь их, не поймешь, насколько они являются ценными. Поэтому приходиться полагаться на отзывы на ведущих книжных сайтах.
Особняком стоят книги, в которых авторы рассказывают об их личном опыте. Такие книги ценны с практической точки зрения, тем более, если опыт автором является успешным.
В этой связи меня привлекла книга Генри Форда «Моя жизнь. Мои достижения».
Форд повествует об его опыте по созданию и продаже автомобилей. Интересны его идеи о важности труда для достижения успеха, о повышении клиентоориентированности, снижении цен, внимательном отношении к персоналу. Важны его инициативы по расширению вовлеченности инвалидов и молодых людей в производство. Это было актуально в Америке в начале ХХ века и является актуальным сейчас для нас.
Положения, которые я нахожу интересными в данной книге, можно группировать следующим образом:
1) О бизнесе
2) О корпоративной культуре
3) О профессиональном развитии.
Этот пост будет посвящен положениям о бизнесе – о важности труда, о качестве, о целеустремленности.
1. Мы должны трудится – для меня эта истина непререкаема. Всеми достижениями и успехами мы обязаны выполнению следующего требования: если мы уж должны работать, то работать эффективно, разумно и осторожно; чем лучше мы работаем, тем самостоятельнее мы становимся. Все вышесказанное я отношу к проявлению элементарного здравого смысла.
2. Любое общество строится на выращивании, производстве и перевозках. Если уцелеет земледелие, производство и транспорт, мир в состоянии пережить любую экономическую или социальную встряску. Выполняя свою работу, мы служим миру и обществу.
3. Бизнес – это не более чем работа. Спекуляция готовыми товарами – это не бизнес, это более или менее пристойная разновидность воровства. Но законом ее не запретишь.
4. Запускать производство следует лишь тогда, когда вы абсолютно уверены в том, что и назначение, и внешний вид товара, и материал соответствует желаемым.
Если все ваши исследования не приносят уверенности, не опускайте руки и не останавливайтесь.
5. Отсутствие страха перед будущим и благоговения перед прошлым. Тот, кто страшится будущего и опасается провала, ограничивает собственные возможности. Неудача есть лишь возможность более разумно попытаться еще раз. Неудач не стоит стыдится. Страх перед неудачей – вот что достойно порицания. То, что ушло в прошлое, полезно хотя бы потому, что оно открывает новые пути и возможности для прогресса.
6. И каждую ночь, а также в выходные я трудился над новым двигателем. Любой труд, который нам интересен, не в тягость, а в радость. Я всегда уверен в результатах, и они обязательно будут, если только по-настоящему упорно трудится. К этому хорошо иметь рядом человека, уверенного в тебе на сто процентов, как моя жена.
7. Торговый агент обязан иметь список всех потенциальных клиентов в своем районе, включая и тех, кто никогда даже не помышлял о покупке автомобиля. Каждого из них следует посетить лично, в крайнем случае, сделать письменное предложение и записать результаты, чтобы можно было сделать заключение о мнениях жителей насчет покупки автомобилей.
Если вам сложно охватить всех жителей в своем районе, это означает, что ваш район слишком велик для одного агента.
8. До тех пор, пока вы не снижаете цену на товар, объем продаж не начинает увеличиваться, а соответственно бизнес не может считаться стабильным.
9. Смирение перед поражение порождает страх. Привычка покоряться неудачам прочно закрепляется у людей, не обладающих дальновидностью и воображением. Они строят планы, охватывающие все от А до Я. На А они терпят неудачу, на Б спотыкаются, а на В наталкиваются на то, что кажется непреодолимой преградой. После этого они отступают и складывают оружие, бросая свою затею на полпути. Они даже не удосужились по-настоящему ошибиться; ни разу не позволили мечте по-настоящему сбыться или не сбыться. Просто дали обычным сложностям, неотделимым от всякого начинания, взять над собой верх.
10. Гораздо больше людей сдавшихся, чем побежденных. И дело не в том, что им не хватает ума, денег, знания, желания – им недостает силы духа и твердости.
Грубая, примитивная сила – то, что мы называет «мертвой хваткой», — некоронованная владычицы мира стремлений. Люди зачастую ошибаются по поводу некоторых вещей. На их глазах кто-то добивается необычайных успехов, и кажется, что им все далось легко, без усилий. Но это все лишь кажущаяся видимость. Успех достается дорогой ценой. Потерпеть неудачу легко, а за удачу приходится платить всем, что у тебя есть, и всем, что ты есть сам. Поэтому-то удача так жалка, если она не несет пользы и духовного подъема.
II часть обзора «О корпоративной культуре»
В данном посте я хочу привести положения из этой книги о корпоративной культуре – о том, за счет чего достигается успех компании: о настоящих лидерах, мотивированных работниках, справедливом распределении прибыли. Можно также согласиться с его мыслями о благотворительности.
1. Звание не только пагубно воздействует на его обладателя, но и отрицательно сказывается на остальных. Вероятно, ничто не вызывает большего неудовольствия, чем тот факт, что носители званий и титулов не всегда являются истинными лидерами.
Истинный лидер тот, кто способен планировать и руководить.
2. Подавляющую часть рабочих вполне устраивает их рабочее место, и они делают оставаться там, где работают. Они предпочитают, чтобы ими руководили, хотят снять с себя всю ответственность. Поэтому, несмотря на большое число рабочих, главная трудность состоит не в том, чтобы найти достойных повышения, а в том, чтобы отыскать желающих продвинуться выше.
3. Если рабочий знает, что работа помогает ему не только сводить концы с концами, но и обеспечивает комфортную, достойную жизнь детям и жене, что она доставляет ему удовольствие, то и он вкладывает в нее всю душу. Это хорошо и для него, и для дела. Человек, не получающий наслаждения от ежедневного труда, теряет большую часть зарплаты.
4. Если уж мы равные партнеры по бизнесу, то должны делить и доходы – достойное жалованье, оклады и премии. И подобный подход уже начинает получать всеобщее одобрение.
5. Высокое жалование весьма способствует снижению издержек, потому что рабочие, освобожденные от груза финансовых проблем, начинают работать с большей отдачей.
6. Большое административное здание иногда, возможно, и необходимо, но во мне при виде такого сооружения всегда просыпается подозрение, что в нем засело слишком много руководителей и администраторов. Лично мы никогда не испытывали потребности в претенциозных офисах, предпочитая рекламировать себя товаром, а не местом, где он производится.
7. Прибыль расходуется по трем направлениям: на развитие предприятия, его процветание и стабильность; на людей, которые принимают непосредственное участие в ее создании; и частично на покупателей. Таким образом, процветающее предприятие приносит прибыль трем группа: организатору, производителю и покупателям.
8. Любое предприятие в состоянии воспользоваться внутренними, собственными ресурсами вместо привлеченных из вне.
9. «Общественная помощь» такого рода является причиной натянутых отношений: берущий чувствует себя униженным, потому что вынужден брать, и большой вопрос не чувствует ли себя униженным и дающий? Благотворительность никогда не вела к равновесию и гармонии в обществе, а вся филантропическая система, не ставящая цель изжить себя саму за ненадобностью, не приносит пользы.
III часть обзора «О профессиональном развитии»
Это – мой третий и заключительный пост по книге Генри Форда «Моя жизнь. Мои достижения».
Хочу привести положения из книги по теме профессионального развития. Форд отмечает важность дополнительных усилий для того, чтобы добиться великих достижений, ответственность нас самих за наше будущее, необходимость инвестирования в свое образование. Полезны положения о переосмыслении формального обучения – в сторону большего обучения методам полезной работы, а не абстрактным знаниям.
1. Если он и в дальнейшем собирается заниматься физическим трудом, он в праве забывать о работе вместе с гудком. Но если он стремится к большему, к великим достижениям, гудок – это сигнал к тому, что теперь время обдумать работу, проделанную за день, чтобы понять, что можно было бы сделать лучше и быстрее.
2. Нас, повторяюсь, не заботит кем был человек раньше. Если он окончил колледж, что ж, он сможет продвинуться вперед быстрее, но начинать ему все равно придется с самого низа.
Наше будущее зависит исключительно от нас самих. Разговоры о непризнанных талантах – это все пустое. У нас каждый получает ту степень признания, которую он заслуживает.
3. Лучше научить ребенка правильно расходовать деньги, чем экономить их. Большинство людей оказали бы себе неоценимую услугу, если бы те несколько долларов, которые они заботливо копили, вложили бы сначала в себя, а потом и в какое-нибудь благое начинание. В итоге их сбережения вырастут. Молодые люди должны учиться вкладывать, а не откладывать. Им следует вкладывать заработанные деньги в себя же, чтобы повышать свою ценность и полезность.
4. Я весьма критически отношусь к училищам в том виде, в котором они существуют сегодня, — ребята получают лишь поверхностные знания и не имеют ни малейшего понятия, как эти знания применить в жизни. Училище не должно быть смесью технического высшего учебного заведения и школы; оно должно быть средством, при помощи которого ребят учат быть продуктивными. Если их заставляют делать какие-то вещи, не находящие дальнейшего применения, они потеряют всякий интерес и к работе, и к приобретению знаний.
Ведь в течении всего пребывания в училище дети не занимаются ничем полезным.
5. Дети должны оставаться детьми, а не превращаться в маленьких взрослых; академическое образование должно идти нога в ногу с технической подготовкой; в ребятах следует воспитывать чувство гордости и ответственности за работу, поручая им создавать вещи, которыми впоследствии будут пользоваться.
6. Обучение проходит по неделям: одна неделя – на академические занятия, а две на – практические. Обучение происходит непрерывно происходит только недельное чередование групп.
7. Ребята учатся наблюдать и делать выводы на основе реальных примеров из жизни. Города для них – это не просто черные токи на картах, а континенты – не просто рисунки в книгах.
Автор обзора: Аскар Калдыбаев
Джеральд Форд | Биография, президентство, достижения, внешняя политика и факты
Джеральд Форд
См. все СМИ
- Дата рождения:
- 14 июля 1913 г.
Омаха
Небраска
Омаха
Небраска- Умер:
- 26 декабря 2006 г. (93 года) Калифорния
- Должность/Офис:
- президентство Соединенных Штатов Америки (1974-1977), США вице-президент Соединенных Штатов Америки (1973-1974), США Палата представителей (1948-1973), США
- Политическая принадлежность:
- Республиканская партия
- Известные члены семьи:
- супруга Бетти Форд
Просмотреть весь связанный контент →
Популярные вопросы
Где получил образование Джеральд Форд?
Джеральд Форд окончил Мичиганский университет (1935 г.), где он был звездным футболистом. Позже он получил степень юриста в Йельском университете (1941 г.).
Что сделал Джеральд Форд?
Став президентом США, Джеральд Форд объявил о программе условной амнистии для тех, кто уклонился от призыва или дезертировал во время войны во Вьетнаме.
Как ни странно, он помиловал бывшего президента Ричарда Никсона 8 сентября 1974 года.
Кем работал Джеральд Форд?
Джеральд Форд поступил на службу в ВМС США во время Второй мировой войны и служил в южной части Тихого океана, дослужившись до звания капитан-лейтенанта. В 1948 году он получил свой первый выборный пост в качестве конгрессмена-республиканца от штата Мичиган и занимал эту должность, пока Ричард Никсон не назначил его вице-президентом в 1973 году. Форд стал президентом США 9 августа 1974 года.
Резюме
Прочтите краткий обзор этой темы
Узнайте, как Джеральд Форд руководил Соединенными Штатами после Уотергейта в условиях экономической инфляции и высокого уровня безработицы
Посмотреть все видео к этой статье Джеральд Форд , полностью Джеральд Рудольф Форд-младший , настоящее имя Лесли Линч Кинг-младший , (родился 14 июля 1913, Омаха, Небраска, США — умер в декабре 26 декабря 2006 г.
, Ранчо Мираж, Калифорния), 38-й президент Соединенных Штатов (1974–1977 гг.), ставший 40-м вице-президентом после отставки президента Ричарда Никсона в соответствии с процессом, установленным Двадцатью пятую поправку к Конституции и, таким образом, стал единственным главой исполнительной власти страны, который не был избран ни президентом, ни вице-президентом.
Молодость
Когда Джеральд Форд был еще младенцем, его родители развелись, и его мать переехала в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, где вышла замуж за Джеральда Р. Форда-старшего, который усыновил мальчика и дал ему свое имя. После окончания Мичиганского университета (1935 г.), где он был звездным футболистом, Форд работал помощником тренера, а также получил степень юриста в Йельском университете (1941 г.). Он присоединился к военно-морскому флоту во время Второй мировой войны и служил в южной части Тихого океана, дослужившись до звания капитан-лейтенанта и чуть не погиб в 1944 во время смертоносного тайфуна, унесшего сотни жизней.
В 1948 году, когда он получил свой первый выборный пост в качестве конгрессмена-республиканца от Мичигана, он женился на Элизабет Энн Блумер (Бетти Форд), от которой у него было четверо детей — трое сыновей (Майкл, Джон и Стивен) и одна дочь (Сьюзан). ).
От конгрессмена до вице-президента и президента
Форд проработал в Конгрессе 25 лет. Популярный и идеологически гибкий, он получил роль лидера меньшинства в Палате представителей в 1965 году и занимал эту должность до тех пор, пока Никсон не назначил его вице-президентом в 1919 году.73. За время своего пребывания в Конгрессе он заработал репутацию честного и открытого человека. Когда вице-президент Никсона Спиро Т. Агнью был вынужден с позором уйти в отставку, у президента не было иного выбора, кроме как назначить единственного республиканца, которого одобрило бы демократическое руководство Конгресса, — приветливого Джерри Форда.
В 1974 году, когда стало ясно, что Никсону будет предъявлено уголовное обвинение за его роль в Уотергейтском скандале, а Судебный комитет Палаты представителей принял три статьи об импичменте, Никсон ушел в отставку с 9 августа.
. В тот день Форд принес присягу и стал президентом, заявив: «Наш долгий национальный кошмар закончился». Он сохранил сотрудников администрации Никсона по внешней и внутренней политике, включая госсекретаря Генри Киссинджера. ( См. первоисточник: Первое обращение к Конгрессу и нации. См. также Кабинет президента Джеральда Форда.)
Викторина «Британника»
Всеамериканская викторина по истории
| 9 августа 1974 г. — 20 января 1977 г. | |
|---|---|
| Состояние | Генри А. Киссинджер |
| Казначейство | Уильям Эдвард Саймон |
| Защита | Джеймс Родни Шлезингер |
Дональд Генри Рамсфельд (с 20 ноября 1975 г. ) | |
| Генеральный прокурор | Уильям Барт Саксби |
| Эдвард Хирш Леви (с 7 февраля 1975 г.) | |
| Интерьер | Роджерс Кларк Баллард Мортон мл. |
| Стэнли Кнапп Хэтэуэй (с 13 июня 1975 г.) | |
| Томас Савиг Клеппе (с 17 октября 1975 г.) | |
| сельское хозяйство | Эрл Лауэр Батц |
| Джон Альберт Кнебель (с 4 ноября 1976 г.) | |
| коммерция | Фредерик Бейли Дент |
| Роджерс Кларк Баллард Мортон-младший (с 1 мая 1975 г.) | |
Эллиот Ли Ричардсон (со 2 февраля 1976 г. ) | |
| Труд | Питер Джозеф Бреннан |
| Джон Томас Данлоп (с 18 марта 1975 г.) | |
| Уилли Джулиан Усери-младший (с 10 февраля 1976 г.) | |
| Здоровье, образование и социальное обеспечение | Каспар Уиллард Вайнбергер |
| Форрест Дэвид Мэтьюз (с 8 августа 1975 г.) | |
| Жилье и городское развитие | Джеймс Томас Линн |
| Карла Андерсон Хиллз (с 10 марта 1975 г.) | |
| Транспорт | Клод Стаут Бринегар |
Уильям Таддеус Коулман-младший (с 7 марта 19 г. 75) | |
Одним из первых действий Форда на посту президента было объявление программы условной амнистии для тех, кто уклонился от призыва или дезертировал во время войны во Вьетнаме. Самый привлекающий внимание поступок за годы его пребывания в должности и шаг, который для многих разрушил его доверие, последовал в следующем месяце. 8 сентября 1974 года, заявив, что в конце концов «меня больше всего беспокоит не окончательная судьба Ричарда Никсона», а скорее «ближайшее будущее этой великой страны», Форд простил Никсона «за все преступления против Соединенных Штатов». что он совершил «или мог совершить» при исполнении служебных обязанностей. Помилование, которое, как позже утверждалось, было результатом шантажа (что, если Форд не помилует его, Никсон очернит репутацию нового президента, публично заявив, что Форд обещал помилование в обмен на президентство), фактически подавило любое уголовное преследование. за что Никсон мог нести ответственность.
После этого 17 октября Форд добровольно предстал перед подкомитетом Палаты представителей, чтобы объяснить свои рассуждения — впервые действующий президент дал официальные показания перед комитетом Конгресса. Еще одним поразительным ходом стало то, что Форд разозлил членов своей партии, назначив Нельсона А. Рокфеллера, одновременно партийного либерала и представителя так называемого «восточного истеблишмента», своим вице-президентом.
Администрация Форда пыталась справиться с высоким уровнем инфляции, унаследованным им от администрации Никсона, путем замедления экономики. Результатом стала очень серьезная рецессия 1974–1975 годов, в результате которой удалось снизить инфляцию, но за счет уровня безработицы, который вырос почти до 9 процентов. Несмотря на свою программу WIN (Whip Inflation Now), он мало что мог сделать для решения экономических проблем страны. Отношения Форда с Конгрессом, контролируемым демократами, возможно, характеризовались тем, что к концу 19 века он наложил более 50 вето на законы.
76; было выдержано более 40. Наступил законодательный тупик.
Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас
В последние дни войны во Вьетнаме, в марте 1975 года, Форд приказал перебросить по воздуху около 237 000 антикоммунистических вьетнамских беженцев из Дананга, большинство из которых были доставлены в Соединенные Штаты. Спустя два месяца, после захвата Камбоджей американского сухогруза Mayaguez , Форд объявил произошедшее «актом пиратства» и направил морских пехотинцев для захвата корабля. Им это удалось, но спасательная операция по спасению 39экипажа привел к гибели 41 американца и ранению 50 человек. Более того, отношения США с Таиландом обострились из-за того, что удар США был нанесен с базы в Таиланде вопреки желанию правительства Таиланда.
Дважды в сентябре 1975 года Форд был объектом покушений. В первом случае агенты секретной службы вмешались до того, как раздались выстрелы; во втором потенциальный убийца выстрелил в Форда один раз, но промахнулся на несколько футов.
В октябре он сначала отказался рассматривать ссуды городу Нью-Йорку, находившемуся тогда на грани финансового краха, и тем самым вызвал заголовок газеты «Форд в город: сдохни». Когда более серьезные последствия стали ясны, он отступил от своей прежней позиции.
В упорной борьбе на съезде Республиканской партии в августе 1976 года Форд выиграл кандидатуру своей партии, несмотря на серьезный вызов Рональда Рейгана, бывшего губернатора Калифорнии. Той осенью Форд стал первым действующим президентом, согласившимся на публичные дебаты с претендентом — Джимми Картером, кандидатом от Демократической партии. Форд значительно отстал с самого начала кампании, во многом из-за негативных последствий помилования Никсона, а также из-за того, что широкая общественность восприняла его некомпетентность. Его решения на посту часто казались решениями Киссинджера и других, оставшимися от администрации Никсона; иногда, как те, что были сделаны во время Mayaguez инцидент, они казались просто необдуманными.
Он много раз оговаривался, в частности, заявляя в дебатах с Джимми Картером: «Нет никакого советского господства в Восточной Европе» и «Я не верю, что поляки считают, что над ними доминирует Советский Союз», что журналист Уильям Ф. Бакли , Jr., назвали «самой польской шуткой». Даже его физические ошибки, такие как удар головой при высадке, были хорошо задокументированы для публики. Как резюмировал ситуацию журналист Джон Осборн, Форд воспринимался как
неудачник, бездельник, неудачник Президент, который по той или иной причине… был склонен поскальзываться на пандусах самолетов, ударяться головой о входы в вертолеты, запутываться в поводках своих семейных собак и падать с лыж впереди телекамер, которые показали, как он растянулся в снегу.
Форд потерпел поражение на ноябрьских выборах 1976 года в результате всенародного голосования 40,8 миллиона против 39,1 миллиона и 297 голосов выборщиков против 240.
Джеральд Р. Форд — Белый дом
Перейти к этому разделу
Выбрать
президенты
Джордж Вашингтон
Джон Адамс
Томас Джеферсон
Джеймс Мэдисон
Джеймс Монро
Джон Куинси Адамс
Эндрю Джексон
Мартин Ван Бюрен
Уильям Генри Харрисон
Джон Тайлер
Джеймс К.
Полк
Закари Тейлор
Миллард Филлмор
Франклин Пирс
Джеймс Бьюкенен
Абрахам Линкольн
Эндрю Джонсон
Улисс С. Грант
Резерфорд Б. Хейс
Джеймс Гарфилд
Честер А. Артур
Гровер Кливленд
Бенджамин Харрисон
Гровер Кливленд
Уильям МакКинли
Теодор Рузвельт
Уильям Ховард Тафт
Вудро Вильсон
Уоррен Г. Хардинг
Кэлвин Кулидж
Герберт Гувер
Франклин Д. Рузвельт
Гарри С. Трумэн
Дуайт Д. Эйзенхауэр
Джон Ф. Кеннеди
Линдон Б. Джонсон
Ричард М. Никсон
Джеральд Р. Форд
Джеймс Картер
Рональд Рейган
Джордж Буш-старший
Уильям Дж. Клинтон
Джордж Буш
Барак Обама
Дональд Дж. Трамп
Джозеф Р. Байден-младший
Биография президента Форда и бывших президентов предоставлена Исторической ассоциацией Белого дома.
Когда 9 августа 1974 года Джеральд Р. Форд принимал присягу в качестве нашего 38-го президента, он заявил: «Я принимаю пост президента при чрезвычайных обстоятельствах… Это исторический час, который тревожит наши умы и ранит наши сердца. ”
Когда Джеральд Р. Форд принимал присягу 9 августа 1974 года, он заявил: «Я принимаю пост президента при чрезвычайных обстоятельствах….
Это час истории, который тревожит наши умы и ранит наши сердца».
Это действительно было беспрецедентное время. Он был первым вице-президентом, избранным в соответствии с положениями Двадцать пятой поправки, и после Уотергейтского скандала сменил первого президента, ушедшего в отставку.
Перед Фордом стояли почти непреодолимые задачи. Были проблемы преодоления инфляции, возрождения депрессивной экономики, решения хронической нехватки энергии и попыток обеспечить мир во всем мире.
Президент принял меры, чтобы обуздать тенденцию к государственному вмешательству и расходам как средству решения проблем американского общества и экономики. Он считал, что в конечном итоге этот сдвиг принесет лучшую жизнь всем американцам.
Репутация Форда как честного и открытого человека сделала его популярным за 25 лет работы в Конгрессе. С 1965 по 1973 год он был лидером меньшинства в Палате представителей. Он родился в Омахе, штат Небраска, в 1913 году, вырос в Гранд-Рапидс, штат Мичиган.
Он играл главную роль в футбольной команде Мичиганского университета, затем перешел в Йельский университет, где работал помощником тренера, одновременно получая юридическое образование. Во время Великой Отечественной войны дослужился до звания капитан-лейтенанта ВМФ. После войны он вернулся в Гранд-Рапидс, где начал заниматься юридической практикой и занялся республиканской политикой. За несколько недель до своего избрания в Конгресс в 1919 г.В 48 лет он женился на Элизабет Блумер. У них четверо детей: Майкл, Джон, Стивен и Сьюзен.
Будучи президентом, Форд пытался урегулировать прежние разногласия, предоставив бывшему президенту Никсону полное помилование. Его кандидат на пост вице-президента, бывший губернатор Нью-Йорка Нельсон Рокфеллер, был вторым человеком, занявшим этот пост по назначению. Постепенно Форд выбрал себе кабинет.
Форд установил свою политику в течение первого года своего пребывания в должности, несмотря на оппозицию со стороны сильно демократического Конгресса.
Его первой целью было обуздать инфляцию. Затем, когда рецессия стала самой серьезной внутренней проблемой нации, он перешел к мерам, направленным на стимулирование экономики. Но, все еще опасаясь инфляции, Форд наложил вето на ряд законопроектов о невоенных ассигнованиях, которые еще больше увеличили бы и без того большой дефицит бюджета. За первые 14 месяцев своего пребывания на посту президента он наложил вето на 39меры. Его вето обычно сохранялись.
Форд продолжал, как и во времена своего пребывания в Конгрессе, считать себя «умеренным во внутренних делах, консерватором в фискальных делах и убежденным интернационалистом во внешних делах». Основная цель состояла в том, чтобы помочь бизнесу работать более свободно, снизив налоги на него и ослабив контроль со стороны регулирующих органов. «Мы… провозгласили свою независимость 200 лет назад, и мы не собираемся терять ее сейчас из-за перетасовки бумаги и компьютеров», — сказал он.
В сфере иностранных дел Форд активно действовал для сохранения мощи и престижа США после краха Камбоджи и Южного Вьетнама.
