Как научиться влиять на людей
Варвара Гранкова
Чтобы быть эффективным в современном корпоративном мире, нужно уметь мотивировать окружающих людей. Но как сделать так, чтобы коллеги поддерживали ваши инициативы и принимали ваши идеи? И чтобы люди обращались к вам за советом и выполняли ваши указания?
Что говорят эксперты
Влияние – это ценность, считает автор книги «Вы – предприниматель» (Entrepreneurial You) Дори Кларк. «Благодаря влиянию вы делаете больше и можете продвигать проекты, которые вам важны и за которые вы несете ответственность, а значит, увеличивается вероятность, что вас заметят, вам повысят зарплату или вы получите новую должность», – говорит эксперт.
Однако получить в современном мире влияние – трудная задача, отмечает автор книги «Признаки силы» (Power Cues) Ник Морган. Из-за информационной перегрузки и темпа жизни у людей ухудшилась концентрация внимания. Тем не менее именно сейчас из-за сильной конкуренции, как никогда, важно уметь влиять на других.
Вот несколько советов, которые помогут вам сформировать собственный подход к этому вопросу.
Выстраивайте связи
Работа – это не школьный конкурс на звание самого популярного ученика, но, как отмечает Кларк, одна из основных причин, по которой люди делают что-то для вас, например поддерживают идею или одобряют бюджет, заключается в том, что вы им нравитесь. Совсем не обязательно быть «самым потрясающим» или «восхищать всех своей харизмой». Вам просто нужно установить хороший контакт с коллегами. Он, конечно, не превращается напрямую во влияние, но определенно увеличивает шансы на то, что другие люди прислушаются к вам. Итак, работайте над укреплением личных связей с коллегами, позвольте им лучше узнать вас и они не станут приписывать вам негативные намерения или мотивы.
Выслушайте до того, как постараетесь убедить. Лучший способ убедить коллег поддержать вас и ваши планы – дать им почувствовать, что их слушают. «Причина нелюбви к своей работе заключается в том, что люди чувствуют, что их не уважают, что к ним не прислушиваются», – говорит Кларк.
Индивидуальный подход
Марси Шиндер – директор по маркетингу в Work Market, нью-йоркской фирме, которая помогает компаниям руководить фрилансерами и консультантами. Еще до начала работы в Work Market Марси решила быть влиятельной участницей команды. Она организовала неформальные встречи с несколькими будущими коллегами, и это позволило ей установить с ними контакт. «Мне хотелось узнать, каковы их цели. Что именно, по их мнению, эффективно для компании? И каких достижений хотят от меня?» – объясняет Марси.
Во время встреч она сидела прямо, поддерживала зрительный контакт и выглядела открытой и внимательной. «Язык тела так важен – мы обучаем ему продавцов. Я старалась слушать внимательно», – говорит она.
Эти предварительные встречи помогли Марси познакомиться с мнениями и характерами коллег, что оказалось полезным, когда недавно она решила обновить сайт компании и ей потребовалась поддержка, чтобы запустить проект.
Благодаря тем разговорам Марси смогла разработать индивидуальный подход к каждому.
Например, со Стивеном Девиттом, генеральным директором, она говорила о видении компании. Общение с Джеффом Уолдом, президентом и управляющим директором, который мыслит аналитически, она начала с цифровых показателей. А в разговоре с директором по работе с клиентами она сосредоточилась именно на клиентах.
Ее усилия окупились. Новый сайт компании Work Market будет запущен этой весной.
Марси всегда в курсе последних тенденций и новостей в своей профессиональной сфере. Это еще один метод, с помощью которого она увеличивает свое влияние. «25% своего времени я трачу на общение с клиентами, другими директорами по маркетингу, людьми из советов директоров компаний и потенциальными клиентами, а также на обучение молодежи. Благодаря этому я обладаю новейшей информацией и держу руку на пульсе событий, происходящих за стенами этой компании», – говорит Марси.
Просите коллег поделиться своей точкой зрения и советуйтесь с ними. Начните уделять им все внимание в ситуациях, когда вы находитесь один на один.
Морган считает, что большинство из нас постоянно держат в голове список неотложных дел и это заметно. Общаясь с коллегами, мы вертимся на месте, отвлекаемся на посторонние мысли или готовы схватиться за телефон. «Повернитесь лицом к другому человеку, замрите и слушайте», – советует Морган.
Контролируйте тело и голос
Люди постоянно решают, доверять вам или нет. Для нас естественно задаваться вопросами: «Этот человек – друг или враг? Пытается ли он причинить мне вред, или мы на одной стороне?» Язык тела играет ключевую роль в передаче верного сигнала. Если вы стоите прямо, расправив плечи, это помогает создать впечатление уверенного в себе и властного человека. Если вы сутулитесь, уставившись в пол, это дает противоположный эффект. «Когда вы сутулитесь, то мыслите и говорите категориями подчинения, тем самым увеличивая вероятность того, что вас будут рассматривать как менее авторитетного человека», – отмечает Морган.
Допустим, у вас встреча с малознакомым коллегой из другого отдела.
Морган советует отправить ему сигнал о том, что вы – друг, следующим образом: не скрещивайте руки перед собой, держите кисти рук вдоль тела, а «тело открытым и обращенным в сторону другого человека». Также он рекомендует говорить голосом чуть более низким, чем обычно, чтобы передать ощущение силы. Этот навык полезно отрепетировать, потому что он нейтрализует признак нервозности – повышение тона.
Станьте экспертом
Еще один способ увеличить свое влияние на работе – стать экспертом в своей области или компании. Дори Кларк предлагает «погрузиться в свою тему» – посещать профильные конференции, записаться на курсы или специализированную программу, взять на себя лидирующую роль в профессиональной организации, например профсоюзе или ассоциации. Это заметные и открытые признаки того, что вы следите за новостями и в курсе важных событий.
Боль клиента
Генеральный директор Jitterbit, поставщика программного обеспечения из Окленда (Калифорния), Джордж Галлегос не авторитарный руководитель.
«Либо по-моему, либо никак – это не мой подход. Мне хочется, чтобы люди чувствовали, что обладают правом голоса и принимают участие в процессе принятия решений», – говорит он.
В 2011 г., когда Джордж только приступил к работе в Jitterbit, у компании было около 50 клиентов. Джордж понимал, что будущее компании за облачными технологиями, но это была новая сфера и непростая задача для компании. «Требовалось реорганизовать работу инженеров и сделать так, чтобы у инвесторов этот факт не вызывал дискомфорта. А еще нам нужно было удостовериться, что отдел маркетинга сумеет понять, как мы планируем изменить свое позиционирование», – вспоминает Джордж.
Он начал строить стратегические планы, как получить поддержку этих изменений. Труднее всего было бы убедить Джеффа – старшего руководителя по технологиям Jitterbit, который скептически относился к облачным решениям. Джордж хотел обратиться к нему с такими словами, которые не оставили бы его равнодушным: «Джефф страстно переживает за успех клиентов, а еще он не любит проигрывать.
Так что я понимал, что нужно дать Джеффу наглядное представление о трудностях, перед которыми мы стоим».
Два дня подряд Джордж брал с собой Джеффа на встречи с потенциальным клиентом компании. «Я привел его в окопы и дал попасть под огонь вместе со мной. Мне хотелось, чтобы он ощутил боль клиента», – говорит Джордж. В 2012 г. Jitterbit выпустила свою первую программу с использованием облачных технологий. Теперь у компании 50 000 клиентов.
Не скрывайте свои знания, советует Кларк. Вести профессиональный блог или публиковаться в новостной рассылке вашей компании – еще один способ продемонстрировать ваш экспертный уровень.
Разработайте стратегию
Действуйте стратегически, когда наступает момент использовать накопленное вами влияние для реализации той или иной идеи. Кларк рекомендует создать схему расстановки сил. «Создайте таблицу и укажите в ней людей, принимающих решение по вашему вопросу», – говорит эксперт. По мере продвижения по уровням таблицы ставьте вопросы: «Могу ли я повлиять на этого человека напрямую? Если я не могу этого сделать, то кто из моего круга влияния может повлиять на него?» Подумайте, как и когда вы будете контактировать с этими людьми.
Кларк советует представить ситуацию в виде военной игры. Спросите себя, для кого ваши планы могут быть угрожающими и как вы можете перетянуть этих людей на свою сторону. Вы не плетете интриги – вы действуете стратегически, напоминает Кларк.
Дайте людям то, чего они хотят
Вы можете усилить свое влияние, если убедительно представите вашу идею как преимущество для людей, которых хотите привлечь на свою сторону. Примите во внимание их потребности, взгляды и темперамент. «Сделайте домашнюю работу: выясните, что им нужно услышать и что привлечет их внимание», – говорит Морган.
Общаясь с каждым из этих людей, обязательно ответьте на его вопрос: «В чем здесь моя выгода?» Полезно говорить и о том, как идея принесет пользу компании в целом. «Используйте местоимение «мы», например «мы увидим ценность», – советует Морган. «Если ваше предложение cлужит только вашим собственным интересам, люди не поддержат его», – отмечает Кларк.
Об авторе. Ребекка Найт – журналист, лектор в Уэслианском университете.
Ее статьи публиковались в The New York Times, USA Today и Financial Times
Оригинал статьи http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p26061
Новости СМИ2
Хотите скрыть рекламу? Оформите подписку и читайте, не отвлекаясьПсихолог рассказал, с какими женами мужчины добиваются успеха, а с какими деградируют — PROMAN
Фраза о том, что за успешным мужчиной всегда стоит умная женщина, не смотря на свою заезженность, все же имеет реальный смысл. Только, что именно вкладывается в понятие «умная», каждый понимает по-своему.
О том, почему с одними женами мужчины быстро достигают социального роста, а с другими так и не реализовывают свой потенциал, Proman Ukraine рассказал киевский психолог Сергей Русов.
Чтобы стимулировать мужчину двигаться вверх, по карьерной лестнице, мало быть просто заботливой женой и первоклассной хозяйкой, нужно стать для своего избранника музой. Соединять эту роль с десятками других (мамы, жены, сотрудника, руководителя и т.) достаточно сложно, но возможно.
Согласно типу поведения можем, как любители автомобильной тематики, разделить дам на женщину-«тормоз» (простите), и женщину-«двигатель».
Читайте по теме:
Уйти нельзя остаться. Психолог озвучил 7 советов мужчинам, которые несчастливы в браке
Итак, женщина, тормозящая развитие своего избранника:
Стремится взять всю инициативу, при решении любых вопросов на себя. Все попытки мужчины принять самостоятельное решение пресекаются на корню. Не оставляя мужчине право выбора, такие женщины часто начинают вести себя агрессивно. Агрессия – это то, что отталкивает от женщин подавляющее большинство мужчин. Агрессия представляет собой, сугубо мужскую особенность, но многие женщины этого просто не понимают. Они не осознают, что, чувствуя женскую агрессию, мужчина видит рядом с собой, на уровне эмоций, представителя своего, а не женского пола.
Читайте по теме:
Чем отличается секс с 20-летним, 30-летним и 50-летним: откровения женщин и советы мужчинам
Бесконечно капризничает и озвучивает претензии.
Когда женщина постоянно высказывает своё недовольство, или, выражаясь простым языком, «пилит» своего мужчину, она таким образом, сбивает его самооценку, в его же собственных глазах. А капризы – неуместные или не исполнимые желания – лишь ещё больше усугубляют ситуацию, в которой мужчина выставляется, как «неспособный» удовлетворить актуальные женские потребности.
Мужчина, после таких нападок, начинает замыкаться в себе, устанавливая непроницаемую стену холодного молчания. И за этой стеной, тихо погибают его амбиции
И, наконец, когда женщина критикует мужчину не за конкретные поступок, а начинает унижать и обесценивать его, как человека, тогда это быстрее всего приводит к самым плохим последствиям. Мужчина, после таких нападок, начинает замыкаться в себе, устанавливая непроницаемую стену холодного молчания. И за этой стеной, тихо погибают его амбиции, а также самые тёплые чувства, когда-то соединявшие двух людей.
Женщина- «двигатель», которая сделает даже из самого простого «седана» настоящий «спортивный болид», обладает следующими качествами:
Верность и преданность. В эпоху массового потребления, эти качества никогда не станут товаром. Это самые ценные качества в женщине, которые всегда будет ценить любой мужчина. Знать, что твоя избранница, что бы с тобой ни случилось, никогда тебя не предаст, многих мужчин, без преувеличения, окрыляет. Для многих, эти два качества перекрывают даже красоту и сексуальность женщины. Кроме того, это глобально добавляет уверенности.
Читайте по теме:
Любовь до гроба. Почему ученые и программисты разводятся реже всего
Уважение мужской точки зрения. Умение понять, что мужчине важно и нужно самому принимать ответственные решения, и не пытаться подавить его, а наоборот, поддержать в трудную минуту – ещё одно важное женское качество.
Коммуникабельность. Женщина, находящаяся рядом с успешным мужчиной, должна своим обаянием, и умением общаться, помогать своему избраннику расширять и укреплять поле своих профессиональных и личных контактов.
Женщина-«двигатель» мечтает вместе с мужчиной, инвестируя деньги в образование всей семьи
Умение правильно инвестировать деньги и время. Если цели, на которые женщина направляет мужчину витают исключительно в области покупки нового дивана (квартиры, авто, кольца с бриллиантом), то загнанный этими «сверхзадачами» человек перестанет мечтать и мыслить стратегически.
Женщина-«двигатель» мечтает вместе с мужчиной, инвестируя деньги в образование всей семьи и поиск сфер и карьерных позиций для максимального раскрытия потенциала мужчины.
Относительно времени. Дама-муза даст мужчине время почитать любимую книгу или журнал вместо траты выходного дня на ремонт тумбочки (ее он и сам исправит, когда захочет).
Расставляя приоритеты в своём развитии и мужчина, и женщина должны отталкиваться от общих целей и задач, которые, в перспективе, должны быть достигнуты. Когда эмпатия у двух людей, создавших семью, присутствует на всех трёх уровнях – эмоциональном, интеллектуальном и социальном, то их совместное движение от одного успеха к другому становится просто элементарной данностью.
А, когда все расходы и доходы, без споров и разногласий, направляются в созидательное русло, он становится просто неизбежным.
Сексуальность. Ученые доказали, что переговоры и собеседования у мужчин проходят удачнее, если с утра он вместе с кофе получил энергетический заряд от секса с любимой женщиной. Эксперты связывают секс с уверенностью в себе, которая появляется гормонам и психологическому настрою. Женщины, которые даже после 10 лет брака обожают секс со своим мужем, помогают им чувствовать себя нужными, уверенными и сильными.
Умение, ПРАВИЛЬНО, не давлением и хитростью, а чуткостью и интуицией, корректировать и подсказывать своему мужчине правильность выбранного им пути, является важнейшим элементом, завершающим оптимальную конструкцию успешных взаимоотношений мужчины и женщины, стремящихся развиваться и поддерживать друг друга в любых жизненных обстоятельствах.
Как отличить мудрую от хитрой. Коллегам по мужскому цеху, лишь замечу, что наиболее скептически в отношениях с женщиной, надо относиться к беспочвенным похвалам и комплиментам в свой адрес.
Мудрость: «Если женщина говорит мужчине, что он самый умный, значит она поняла, что второго такого дурака ей не найти.» – ещё никто не опроверг. Женская хитрость – качество универсальное. А будет оно применено во благо, или во вред мужчине, зависит только от её, женской, воли. Которая, вне всякого сомнения, способна повлиять на любые близкие отношения, и сделать успешным даже не вполне уверенного в себе мужчину.
Total
169
Shares
и тот, кто ест, шт. Один человек считает один день более священным, чем другой; другой считает каждый день одинаковым. Каждый из них должен быть полностью убежден в своем собственном уме. Тот, кто считает один день особенным, поступает так же с Ло. Один человек ставит один день выше другого; другой почитает каждый день одинаково. Пусть каждый будет полностью уверен в своем уме. Кто наблюдает день, наблюдает его для Господа; и тот, кто не соблюдает th Один человек считает один день лучше [или важнее], чем другой, в то время как другой считает каждый день [таким же, как любой другой].
Пусть каждый будет полностью убежден (уверен, удовлетворен) в своем уме. Точно так же один человек считает один день более священным, чем другой, а другой считает их все одинаковыми. Нет ничего плохого в том, чтобы иметь разные личные убеждения относительно таких вещей. Один человек считает один день лучше другого, а другой одинаково оценивает все дни. Каждый должен быть полностью убежден в своем уме. Тот, кто соблюдает день, соблюдает его в честь LРимлянам 14:5-12
Или, скажем, один человек считает, что некоторые дни нужно выделять как святые, а другой думает, что каждый день во многом похож на любой другой. В любом случае есть веские причины. Итак, каждый человек волен следовать убеждениям совести.
Во всем этом важно то, что если вы соблюдаете святой день, то соблюдайте его ради Бога; если едите мясо, ешьте его во славу Божию и благодарите Бога за первосортные ребрышки; если вы вегетарианец, ешьте овощи во славу Божью и благодарите Бога за брокколи. Никому из нас не позволено настаивать на своем в этих вопросах.
Мы несем ответственность перед Богом — от жизни до смерти и за все, что между ними, — а не друг перед другом. Вот почему Иисус жил и умер, а затем снова жил: чтобы Он мог быть нашим Учителем во всем диапазоне жизни и смерти и освободить нас от мелкой тирании друг друга.
Итак, что вы оставляете, когда критикуете брата? И что это оставляет вас, когда вы снисходительно относитесь к сестре? Я бы сказал, что из-за этого ты выглядишь довольно глупо — или еще хуже. В конце концов, мы все окажемся на коленях бок о бок в месте суда, лицом к лицу с Богом. Ваши критические и снисходительные манеры ни на йоту не улучшат ваше положение там. Прочтите это сами в Писании
Поделиться
Прочитать всю главу
Один человек ставит один день выше другого, другой считает каждый день одинаковым. Каждый человек должен быть полностью убежден в своем собственном уме. Кто наблюдает день, наблюдает его для Господа, и кто ест, для Господа соблюдает, ибо благодарит Бога; и кто не ест, для Господа не ест, и благодарит Бога.
Ибо никто из нас не живет для себя, и никто не умирает для себя; ибо если живем, то для Господа живем, а если умираем, то для Господа умираем; поэтому, живем ли мы или умираем, мы Господни. Ибо для того Христос умер и снова ожил, чтобы владычествовать и над мертвыми, и над живыми.
А ты, почему ты осуждаешь своего брата? Или ты опять, что презираешь брата твоего? Ибо все мы предстанем перед судом Божьим. Ибо написано,
«ЖИВУ Я, — ГОВОРИТ ГОСПОДЬ, — КАЖДОЕ КОЛЕНО ПАДЕТ МЕНЯ,
И КАЖДЫЙ ЯЗЫК ХВАЛИТ БОГА».
Итак, каждый из нас даст отчет за себя Богу.
Поделиться
Прочитать главу полностью
Точно так же некоторые считают один день более святым, чем другой, в то время как другие думают, что все дни одинаковы. Каждый из вас должен быть полностью убежден, что любой день, который вы выберете, является приемлемым. Те, кто поклоняются Господу в особый день, делают это, чтобы почтить Его. Те, кто ест любую пищу, делают это в честь Господа, так как они благодарят Бога перед едой.
Поделиться
Читать всю главу
Один человек ценит один день выше другого: другой оценивает каждый день одинаково. Пусть каждый человек будет полностью убежден в своем собственном уме. Кто различает дни, различает их для Господа; и кто не различает дней, для Господа не различает.
Поделиться
Прочитать главу полностью
Некоторые думают, что один день важнее другого, а другие считают, что каждый день одинаков. Пусть все будут уверены в своем уме. Те, кто думают, что один день важнее других, делают это для Господа. И те, кто ест всякую пищу, делают это для Господа, и они благодарят Бога.
Другие, которые отказываются есть некоторые продукты, делают это для Господа и благодарят Бога. Мы не живем и не умираем для себя. Если мы живем, мы живем для Господа, и если мы умираем, мы умираем для Господа. Итак, живя или умирая, мы принадлежим Господу.
Причина, по которой Христос умер и воскрес из мертвых, чтобы снова жить, заключалась в том, чтобы Он был Господом как над мертвыми, так и над живыми. Так почему же вы осуждаете своих братьев или сестер во Христе? И почему вы думаете, что вы лучше, чем они? Мы все предстанем перед Богом на суд, потому что написано в Писании:
«Как жив Я, — говорит Господь, —
«Все преклонятся передо мной;
все скажут, что я Бог».
Так что каждому из нас придется отвечать перед Богом.
Поделиться
Читать всю главу
Один человек ценит один день выше другого: другой оценивает каждый день одинаково. Пусть каждый человек будет полностью уверен в своем уме. Кто различает дни, для Господа различает; и кто ест, для Господа ест, ибо благодарит Бога; и кто не ест, для Господа не ест и благодарит Бога.
Ибо никто из нас не живет для себя, и никто не умирает для себя. Живем ли, для Господа живем; умираем ли — для Господа умираем; итак, живем ли или умираем, — мы Господни. Ибо для этого Христос умер и снова ожил, чтобы быть Господом и мертвых, и живых. А ты, что осуждаешь брата твоего? или еще и ты, что унижаешь брата твоего? ибо все мы предстанем перед судом Божьим. Ибо написано,
Живу Я, говорит Господь, предо Мною преклонится всякое колено,
И каждый язык будет исповедовать Бога.
Итак, каждый из нас за себя даст отчет Богу.
Поделиться
Прочитать главу полностью
Один человек считает один день более священным, чем другой; другой считает каждый день одинаковым. Каждый из них должен быть полностью убежден в своем собственном уме. Кто считает один день особенным, тот делает это для Господа. Кто ест мясо, тот делает это для Господа, ибо благодарят Бога; а кто воздерживается, то делает это для Господа и благодарит Бога. Ибо никто из нас не живет только для себя, и никто из нас не умирает только для себя.
Если мы живем, то живем для Господа; а если умираем, то умираем для Господа. Итак, живем мы или умираем, мы принадлежим Господу. Именно по этой причине Христос умер и вернулся к жизни, чтобы быть Господом как мертвых, так и живых.
А ты, зачем осуждаешь своего брата или сестру? Или почему вы относитесь к ним с пренебрежением? Ибо все мы предстанем перед Божьим судом. Это написано:
«Верно, что живу Я, — говорит Господь, —
«Каждое колено преклонится передо мной;
всякий язык признает Бога».
Итак, каждый из нас даст отчет о себе Богу.
Поделиться
Прочитать главу полностью
Один человек ставит один день выше другого; другой почитает каждый день одинаково. Пусть каждый будет полностью уверен в своем уме. Кто наблюдает день, наблюдает его для Господа; и кто не различает дня, для Господа не различает. Кто ест, для Господа ест, ибо благодарит Бога; и кто не ест, для Господа не ест и благодарит Бога. Ибо никто из нас не живет для себя, и никто не умирает для себя.
Ибо если живем, то живем для Господа; а если умираем, то умираем для Господа. Поэтому, живем мы или умираем, мы Господни. Ибо для этого Христос умер, воскрес и снова ожил, чтобы быть Господом и мертвых, и живых. Но почему ты осуждаешь своего брата? Или почему ты презираешь своего брата? Ибо все мы предстанем перед судилищем Христовым. Ибо написано:
«Живу Я, говорит Господь,
Каждое колено преклонится передо Мной,
И всякий язык будет исповедовать Бога».
Итак, каждый из нас за себя даст отчет Богу.
Поделиться
Прочитать главу полностью
Один человек считает один день лучше [или более важным], чем другой, а другой считает каждый день [таким же, как любой другой]. Пусть каждый будет полностью убежден (уверен, удовлетворен) в своем уме. Кто наблюдает день, соблюдает его для Господа. Кто ест, ест для Господа, потому что благодарит Бога; а воздерживающийся воздерживается для Господа и благодарит Бога. Никто из нас не живет для себя [для своей пользы, но для Господа], и никто из нас не умирает для себя [но для Господа].
Поделиться
Читать всю главу
Точно так же один человек считает один день более священным, чем другой, а другой считает их все одинаковыми. Нет ничего плохого в том, чтобы иметь разные личные убеждения по таким вопросам. Ибо тот, кто соблюдает один день как особо священный, делает это во славу Господа. И то же самое верно относительно того, что человек ест. Тот, кто ест все, ест в честь Господа, потому что он благодарит Бога, и тот, у кого есть особая пища, делает это в честь Господа, и он также благодарит Бога.
Никто не живет для себя и никто не умирает для себя. Пока мы живы, мы должны жить для нашего Учителя, и в смерти мы должны воздать ему честь. Итак, мертвые или живые, мы принадлежим нашему Учителю. Именно для этого Помазанник умер и снова воскрес, чтобы стать Господом Богом и над мертвыми, и над живыми.
Почему вы осуждаете своих братьев или сестер за их пищу, презирая их за то, что они едят или не едят? Ибо у каждого из нас будет своя очередь предстать перед судом Божьим. Так же, как написано:
«Истинно, как Я Живой Бог, говорю вам:
«Каждое колено преклонится передо мной
и каждый язык будет исповедовать правду
и прославь меня!»
Поэтому каждый должен отвечать за себя и давать личный отчет о своей жизни перед Богом.
Поделиться
Читать главу полностью
Один человек считает один день лучше другого, а другой считает все дни одинаково. Каждый должен быть полностью убежден в своем уме. Тот, кто соблюдает день, соблюдает его в честь Господа.
Кто ест, тот ест в честь Господа, потому что благодарит Бога, а кто воздерживается, тот воздерживается в честь Господа и благодарит Бога. Ибо никто из нас не живет для себя, и никто из нас не умирает для себя. Ибо если живем, то для Господа живем, а если умираем, то для Господа умираем. Итак, живем ли мы или умираем ли, мы Господни. Ибо для того и Христос умер и снова ожил, чтобы владычествовать и над мертвыми, и над живыми.
Почему ты осуждаешь своего брата? Или ты, что презираешь брата твоего? Ибо все мы предстанем перед судом Божьим; ибо написано,
«Живу Я, говорит Господь, предо Мною преклонится всякое колено,
и всякий язык будет исповедовать Бога».
Итак, каждый из нас даст отчет за себя Богу.
Поделиться
Прочитать главу полностью
Римлянам 14:5-12
Поделиться
Прочитать главу полностью
Каждый день вдохновляет и побуждает вас искать близости с Богом.
Министерство
Полезные ссылки
- Помощь
- Пожертвовать
- Версии Библейки (2,902)
- Языки библейского (1 931)
- .
/ YouВерсия- Политика конфиденциальности
- Условия
21 великий библейский стих о даянии
Это снова то время года — я люблю Рождество!
Можете ли вы представить, на что это было бы похоже, если бы отдача не была такой важной частью этого?
Если вы немного устали от Рождества (каким мы все иногда можем стать), я призываю вас сделать шаг назад и попытаться радоваться тому, что вы даете.
У нас есть возможность сделать подарки, которые мы покупаем, обязательными или мы можем сделать подарок.
Я думаю, именно это имел в виду Павел, когда сказал: « Каждый должен поступать по расположению сердца, не с огорчением и не с принуждением, ибо доброхотно дающего любит Бог. “
Отношение, стоящее за этим, действительно имеет значение.
Существует огромная разница между покупкой вещей, которые вы чувствуете (или должны) сделать, и преднамеренной (и радостной) передачей чего-либо другому человеку.
А когда вы обдумаете возможность изготовления самодельных рождественских подарков, которые запомнятся, это действительно поможет придать новый смысл подаркам.
Так что, если в этом году вам нужно немного повысить свое отношение к даянию, немного поразмышляйте над приведенными ниже Священными Писаниями.
И для дополнительного кредита вы можете проверить некоторые из этих вдохновляющих цитат о подарках.
Бесплатная загрузка в формате PDF
Если вы хотите скачать (и распечатать) 21 стих из Библии о даянии, просто введите свою информацию ниже:
21 Библейский стих о даянии
куча стихов о даянии, чтобы помочь мне вернуть свое сердце туда, где оно должно быть. Это 21 наиболее популярный стих из Библии для дарения – не стесняйтесь добавлять в комментарии другие…
Второзаконие 15:10Дайте ему щедро и делайте это без ропота; то благодаря этому Господь, твой Бог, благословит тебя во всех твоих делах и во всем, к чему ты приложишь руку.
Второзаконие 16:17Каждый должен давать, сколько может, по благословению Господа, Бога твоего, которое Он дал тебе.
1 Паралипоменон 29:9И возрадовался народ, что так охотно приносили жертвы, ибо приносили приношения Господу от всего сердца, и царь Давид тоже очень радовался.
Притчи 3:27Не отказывай в благе тем, кому оно должно, когда в твоих силах сделать его.
Притчи 11:24-25Иной рассыпал, а еще больше умножает, и иной утаивает должное, а это приводит только к нужде. Щедрый человек будет преуспевать, и тот, кто поливает, сам будет напоен.
Притчи 21:26…праведник дает и не удерживает.
Притчи 22:9Благословен будет тот, кто щедр, ибо отдает часть своей пищи бедным.
Притчи 28:27Дающий бедному никогда не будет нуждаться, а кто закроет глаза свои, тому будет много проклятий.
Малахия 3:10«Принесите всю десятину в дом хранилища, чтобы в доме Моем была пища, и испытайте Меня теперь в этом, говорит Господь Саваоф, — не открою ли Я для вам окна небесные и изливать на вас благословение до избытка.
Матфея 6:3-4Но когда даешь нищим, пусть левая рука твоя не знает, что делает правая, чтобы даяние твое было втайне; и Отец твой, видящий тайное, вознаградит тебя.
Марка 12:41-44И сел Он против сокровищницы и стал наблюдать, как люди кладут деньги в сокровищницу; и многие богатые люди вкладывали большие суммы. Пришла бедная вдова и положила две маленькие медные монеты, по одному центу. Призвав к Себе учеников Своих, Он сказал им: истинно говорю вам, что эта бедная вдова положила больше всех жертвователей в сокровищницу; ибо все они клали из своего избытка, а она по бедности своей клала все, что у нее было, все, что у нее было на жизнь».
Луки 3:11И он отвечал и говорил им: «У кого две одежды, тот должен делить с тем, у кого нет ни одной; и тот, у кого есть пища, должен поступать так же».
Луки 6:30Всякому, просящему у тебя, давай, и кто отнимет твое, не требуй обратно.
Луки 6:38Давай, и дано будет тебе. Они нальют тебе в лоно изрядную меру, спрессованные, смешанные и переполненные. Ибо по мерке вашей будет отмерено вам взамен.
Иоанна 3:16Ибо так возлюбил Бог мир, что отдал Сына Своего Единородного, дабы всякий верующий в Него не погиб, но имел жизнь вечную.
Деяния 20:35Я показал вам всем, что, усердно трудясь таким образом, вы должны помогать слабым и помнить слова Господа Иисуса, которые Он Сам сказал: «Блаженнее давать, нежели получать.
Римлянам 12:8… Или тот, кто увещевает в своем увещании; тот, кто дает, с щедростью; тот, кто ведет с усердием; тот, кто проявляет милосердие, с радостью.
2 Коринфянам 9:6-8А я говорю: кто сеет скупо, тот скупо и пожнет; а кто сеет щедро, тот щедро и пожнет. Каждый должен поступать по расположению сердца, не с огорчением и не с принуждением, ибо доброхотно дающего любит Бог.
2 Коринфянам 9:10 И силен Бог обогатить вас всякой благодатью, чтобы вы, всегда и во всем имея всякое довольство, имели избыток на всякое доброе дело.Ныне Тот, Кто дает семя сеятелю и хлеб в пищу, поставит и умножит семя твое для посева и умножит урожай праведности твоей;
Филиппийцам 4:15-17И вы сами знаете, филиппийцы, что при первой проповеди Евангелия, после того как я вышел из Македонии, ни одна церковь не разделяла со мной в деле даяния и получения, кроме вас одних ; ибо даже в Фессалониках вы не раз присылаете подарок для моих нужд. Не то чтобы я ищу самого дара, но я ищу прибыли, которая увеличится для вас.
Иакова 2:15-16Если брат или сестра без одежды и нуждаются в ежедневной пище, а кто-нибудь из вас говорит им: «Идите с миром, грейтесь и насыщайтесь», а вы не давайте им того, что необходимо их телу, какая от этого польза?
Какие еще стихи для дарения вы можете придумать?
Если вас вдохновили эти стихи из Библии, копните глубже и узнайте, что Библия говорит о деньгах! Для начала ознакомьтесь с моей статьей: 5 библейских стихов о деньгах!
Руководство по эксплуатации, которому я следовал, чтобы отдавать в 10 раз больше
В этой книге рассказывается обо всем, что я сделал, чтобы перейти от застоя всего в 7 долларов к выплате 400 тысяч долларов долга и отдаче 40% своего дохода.
/ YouВерсия
И силен Бог обогатить вас всякой благодатью, чтобы вы, всегда и во всем имея всякое довольство, имели избыток на всякое доброе дело.
