21.05.2022

Умный слишком: Почему плохо быть слишком умным / Хабр

Содержание

Почему плохо быть слишком умным / Хабр

Если невежество – это благословление, значит ли это, что высокий IQ приравнивается к страданию? В массовом представлении это так и есть – гениев обычно представляют, как людей, страдающих от страхов, неудовлетворённости и одиночества. Вспомните Вирджинию Вулф, Алана Тьюринга и Лизу Симпсон – одинокие звёзды, изолированные в своей яркости. По словам Хемингуэя: «Счастье у умных людей – самое редкое явление из всех, что я знаю».

Вопрос вроде бы затрагивает не так много людей – но если разобраться в нём, то оказывается, что он влечёт сложные последствия для многих людей. Система образования направлена в основном на улучшение академических знаний. Хотя ограничения системы IQ известны, это всё ещё основной способ измерения когнитивных способностей, и мы тратим кучу денег на тренировки мозга, стараясь улучшить эти показатели. Но что, если поиск гения – это бесполезное дело?

Первые шаги в поисках ответа на этот вопрос сделали ещё 100 лет назад, в эпоху джаза. В то время инновационный тест на IQ набирал популярность, после того, как оправдал себя в вербовочных центрах Первой Мировой. В 1926 году психолог Льюис Терман решил использовать его для проверки группы одарённых детей. Собрав сливки учащихся с калифорнийских школ, он отобрал 1500 учеников с IQ не менее 140. 80 из них имели IQ более 170. Их назвали «Термитами», и истории их жизней изучают по сей день.

Конечно, многие Термиты достигли богатства и успеха. Например, Джесс Оппенгеймер, написавший классический ситком 50-х «I Love Lucy». В те времена, когда его крутили на CBS, средняя зарплата у Термитов вдвое превышала среднюю зарплату тогдашних «белых воротничков». Но не все люди из этой группы оправдали ожидания – многие занялись более скромным делом, стали полицейскими, моряками и машинистками. Поэтому Терман заключил, что «интеллект и достижения очень слабо коррелируют». Их выдающийся ум не гарантировал им личного счастья. Количество разводов, алкоголизма и самоубийств в их среде совпадало со средними уровнями.


Старея, Термиты снова доказывали, что интеллект не тождественен лучшим условиям жизни. В лучшем случае интеллектуальное превосходство не оказывает влияние на вашу удовлетворённость жизнью. В худшем вы будете менее удовлетворены.

Это не значит, что каждый человек с высоким IQ – измученный гений. Но, тем не менее, это загадка. Почему же преимущества высокого интеллекта не оправдывают себя в долгосрочной перспективе?

Тяжёлое бремя

Одна из возможностей состоит в том, что знание о своих талантах становится для человека обузой. В 90-х ещё живущих Термитов опрашивали об их предыдущей жизни. Вместо того чтобы наслаждаться успехами, они рассказали, что всё время чувствовали, будто не оправдали своих юношеских ожиданий.

Это чувство бремени, смешанное с ожиданиями других, часто гнетёт одарённых детей. Особое место занимает история математического гения Суфии Юсуф. Она поступила в Оксфорд в 12 лет, но бросила учёбу незадолго до экзаменов и устроилась работать официанткой. Затем она работала девушкой по вызову, развлекая клиентов своей способностью цитировать уравнения во время секса.


Суфия Юсуф

Другая частая жалоба состоит в том, что умные люди лучше видят недостатки окружающего мира. Пока обычные люди спят и уходят от своих экзистенциальных страхов, умные лежат без сна, страдая по поводу недостатков человечества или людской дурости.

Постоянное волнение – один из признаков интеллекта, но оно проявляется не совсем так, как это представляли себе философы. Канадские исследователи, бравшие интервью у студентов в институтском кампусе, обнаружили, что обладатели высоких IQ в течение дня испытывают больше тревоги и беспокойства. Хотя в основном причины их беспокойств были банальные, рутинные. Студенты с высоким IQ чаще переживали из-за неудачного разговора, чем из-за глобальных проблем. «Не то, чтобы их волнения были более глубокими,- говорит Александр Пенни, один из исследователей. – Просто они волновались чаще других и по большему количеству поводов. Они больше думали о каких-то неприятностях».

Разбираясь дальше, Пенни обнаружил, что это состояние коррелировало со словесным интеллектом – тем, что тестируется задачками на слова в IQ-тестах. И наоборот, пространственные тесты уменьшали риски тревожных состояний. Он считает, что чем красноречивее человек, тем вероятнее он будет озвучивать свои страхи и мучиться из-за них. Но это не обязательно недостаток. «Может быть, они решали больше проблем, чем остальные люди,- говорит он. – Поэтому это могло помочь им научиться на собственных ошибках».

Слепые пятна сознания

Горькая правда состоит в том, что повышенный интеллект не приравнивается к более мудрым решениям – в некоторых случаях всё происходит наоборот. Кейт Станович из Торонтского университета уже 10 лет создаёт тесты для проверки рациональности. Он обнаружил, что процесс принятия решений сильно зависит от IQ. Взять хотя бы когнитивное искажение, когда человек склонен фильтровать информацию, собирая только те факты, которые усиливают его точку зрения. Умнее было бы оставить предположения и беспристрастно собирать информацию – но Станович обнаружил, что более умные люди делают это не чаще, чем люди со средним уровнем IQ.

И это ещё не всё. Те, кто хорошо проходит когнитивные тесты, быстрее других подвергаются воздействию наличия у них «слепого пятна» в принятии решений. Они меньше видят собственные недостатки, хотя хорошо могут критиковать чужие. И они чаще могут попасться на «ошибку игрока» – идею, что если монета 10 раз выпала орлом, то на 11-й раз вероятность выпадения решки увеличивается. На эту удочку попадались и игроки в рулетку, и биржевые игроки, продающие акции до того, как они проходят пик стоимости.

Тенденция полагаться на интуицию вместо рационального мышления объясняет, почему среди членов интеллектуального клуба Менса так много людей верит в паранормальные явления, или почему человек с IQ 140 с большей вероятностью потратит все деньги на кредитке.

Станович обнаруживает эти искажения во всех общественных слоях. «Люди с интеллектом выше среднего совершают очень много иррациональных вещей,- говорит он. – Те, кто пропагандирует против вакцинации и распространяет дезинформацию по сайтам, обычно демонстрируют более высокий уровень интеллекта». Получается, что более умные люди чаще подвержены заблуждениям.

Но если интеллект не ведёт к рациональному мышлению и улучшению жизни, то что же тогда? Игорь Гросман из канадского Университета Ватерлоо, считает, что нужно обратиться к концепции «мудрости». При этом его подход достаточно научный. «Концепция мудрости – понятие размытое,- признаёт он. – Но если посмотреть на определение мудрости, то многие согласятся с тем, что это то, что позволяет принимать хорошие и взвешенные решения».

В эксперименте Гросман предложил добровольцам социальные дилеммы, от решений по поводу военных конфликтов, до душераздирающих жизненных ситуаций, описанных в колонке женских советов » Dear Abby » в газете Washington Post. Комиссия психологов оценивала рассуждения добровольцев и их подверженность к когнитивным искажениям: насколько обоснованы были их аргументы, признавали ли испытуемые ограничения своих знаний (интеллектуальная скромность), и игнорировали ли они важные детали, не вписывающиеся в их теорию.

Оказалось, что высокие оценки предсказывали лучшую удовлетворённость жизнью, качество отношений, и уменьшали волнение и навязчивые переживания — в общем, всё то, что отсутствует у классических умных людей. Мудрые решения часто приводили к увеличению продолжительности жизни. При этом Гросман обнаружил, что IQ не коррелировал с его измерениями, и не означал большей мудрости. «Более умные люди могут очень быстро находить аргументы к своим суждениям, но при этом могут быть сильно подвержены когнитивному искажению».

Приобретённая мудрость

В будущем работодатели могут внедрить тестирование подобных показателей вместо IQ. Google уже объявил о планирующемся отборе кандидатов по таким качествам, как интеллектуальная скромность, вместо простых интеллектуальных умений.

К счастью, мудрость можно развивать, независимо от вашего IQ. «Я верю, что мудрость можно тренировать»,- говорит Гросман. Он поясняет, что человеку проще избавиться от когнитивных искажений, оценивая других людей, а не себя самого. В связи с этим он обнаружил, что простой рассказ о своих проблемах в третьем лице («он» или «она» вместо «я»), помогает эмоционально дистанцироваться, уменьшить предвзятость и найти более мудрые аргументы.

Трудность в том, чтобы заставить людей признать свои слабости. Если вы всю жизнь почивали на лаврах своего интеллекта, довольно трудно признать, что он может искажать ваши суждения. Как говорил Сократ: мудрейший из всех людей тот, кто может признать, что он ничего не знает.

Электрогриль OPTIGRILL ELITE GC750D30 | Tefal

Как лучше использовать мой прибор
Можно ли использовать режим для замороженных продуктов при готовке в ручном режиме?

Нет, так как датчики готовки неактивны в ручном режиме.

Уход за прибором и очистка
Как чистить гриль?

Перед очисткой гриля подождите примерно 45 минут, пока устройство остынет. Для удаления крупных остатков пищи с пластин или со стенок гриля мы рекомендуем пользоваться деревянной или пластиковой лопаточкой. Для очистки гриля и его компонентов пользуйтесь салфеткой, смоченной горячей водой. Не погружайте гриль в воду. Не пользуйтесь абразивными средствами или средствами, содержащими спирт или бензин, так как они могут повредить поверхность.

Техническая поддержка
Что делать в случае неисправности устройства?

После ознакомления с инструкциями по запуску прибора в руководстве пользователя убедитесь, что электрическая розетка находится в рабочем состоянии, подключив к ней другое устройство. Если прибор не заработал, не пытайтесь разобрать или отремонтировать его. Отнесите прибор в авторизованный центр технического обслуживания.

Что делать, если кабель питания прибора поврежден?

Не пользуйтесь устройством. Во избежание опасности, замените кабель в центре технического обслуживания.

Мой гриль выделяет дым во время предварительного прогрева.

Это может быть связано с неправильной очисткой пластин.

Мы рекомендуем вам предварительно мыть пластины. Прежде чем положить их в посудомоечную машину, удалите остатки пищи:
— замочите пластины в горячем мыльном растворе и с обезжиривающим средством на 30 минут,
— обмойте обе стороны пластины губкой или посудомоечной щеткой, горячей водой с обезжиривающим средством,
— сполосните,
— положите в посудомоечную машину.

Я не могу выключить устройство.

Нажмите кнопку включения/выключения дважды.
или
Нажмите кнопку включения/выключения один раз и подтвердите кнопкой ОК.

Как изменить язык?

• Шаг 1Убедитесь в том, что Optigrill подключен к электросети и включен.

• Шаг 2Нажмите кнопку питания один раз И СРАЗУ нажмите кнопку «Frozen Food» (Замороженные продукты).

Примечание: Язык можно поменять только в тот момент, когда на экране отображается «Hello». Статус «Hello» будет отображаться приблизительно 2 секунды после включения машины.

• Шаг 3Переключайте языки, нажимая на стрелки курсора, выберите нужный язык и нажмите кнопку ОК.


Примечание: Если вы не успели выполнить Шаг 2, выключите машину с помощью кнопки питания и повторите Шаг 2. Постарайтесь успеть сделать это за 2 секунды.

На устройстве отображается сообщение Err1.

Устройство хранилось или использовалось в слишком холодном помещении.
Выньте вилку из розетки и подождите несколько минут.
Снова подключите устройство к электросети и нажмите кнопку включения/выключения.

Если проблема не устранена, обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err2.

Устройство хранилось или использовалось в слишком холодном помещении.
Выньте вилку из розетки и подождите несколько минут.
Снова подключите устройство к электросети и нажмите кнопку включения/выключения.

Если проблема не устранена, обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err3.

Устройство хранилось или использовалось в слишком холодном помещении.
Выньте вилку из розетки и подождите несколько минут.
Снова подключите устройство к электросети и нажмите кнопку включения/выключения.

Если проблема не устранена, обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err4.

Устройство хранилось или использовалось в слишком холодном помещении.
Выньте вилку из розетки и подождите несколько минут.
Снова подключите устройство к электросети и нажмите кнопку включения/выключения.

Если проблема не устранена, обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err5.

Устройство хранилось или использовалось в слишком холодном помещении.
Выньте вилку из розетки и подождите несколько минут.
Снова подключите устройство к электросети и нажмите кнопку включения/выключения.

Если проблема не устранена, обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err7.

Устройство хранилось или использовалось в слишком холодном помещении.
Выньте вилку из розетки и подождите несколько минут.
Снова подключите устройство к электросети и нажмите кнопку включения/выключения.

Если проблема не устранена, обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err6.

Устройство хранилось или использовалось в слишком холодном помещении.
Выньте вилку из розетки и подождите несколько минут.
Снова подключите устройство к электросети и нажмите кнопку включения/выключения.

Если проблема не устранена, обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err8.

Устройство хранилось или использовалось в слишком холодном помещении.
Выньте вилку из розетки и подождите несколько минут.
Снова подключите устройство к электросети и нажмите кнопку включения/выключения.

Если проблема не устранена, обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err9.

Отключите устройство от сети и обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err11.

Отключите устройство от сети и обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err10.

Отключите устройство от сети и обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err12.

Отключите устройство от сети и обратитесь в сервисную службу.

На устройстве отображается сообщение Err13.

Отключите устройство от сети и обратитесь в сервисную службу.

На экране отображается сообщение «OK to stop cooking» (Нажмите ОК, чтобы остановить процесс приготовления). Что мне делать?

Возможны два варианта:
Нажмите ОК, если вы уже вынули всю еду.
или
Не нажимайте ОК и готовьте еду еще немного.

Устройство самостоятельно отключается в процессе прогрева или готовки.

В процессе приготовления устройство было открыто слишком долго, устройство слишком долго не использовалось после прогрева или прогрев завершен.
Выньте вилку из розетки и подождите несколько минут. Затем снова подключите устройство к электросети и включите его.

Я не могу установить время в ручном режиме.

Экран по-прежнему отображает настройки температуры.
Нажмите ОК один раз, чтобы перейти к настройкам времени, а затем отрегулируйте его стрелками. Для подтверждения нажмите OK.

На экране отображается сообщение «OK to start cooking» (Нажмите ОК, чтобы начать процесс приготовления). Что мне делать?

Нажмите ОК, чтобы начать готовить.

На экране отображается сообщение «OK for manual mode» (Нажмите ОК, чтобы перейти в ручной режим). Что мне делать?

Возможны два варианта:
Нажмите ОК, чтобы продолжить готовку в ручном режиме.
или
Выньте еду и порежьте ее тоньше, чтобы запустить приготовление в автоматическом режиме.

Разное
Как можно утилизировать этот прибор по окончании срока его службы?

В Вашем приборе содержатся ценные материалы, которые могут быть подвергнуты вторичной переработке. Отнесите его на городской пункт сбора отходов.

Где я могу приобрести аксессуары, расходные материалы или запасные части к моему устройству?

Пожалуйста, перейдите в раздел «Аксессуары» веб-сайта, чтобы легко найти то, что вам нужно для вашего продукта.

Каковы условия гарантии на мой прибор?

Дополнительные сведения содержатся в разделе «Гарантия» этого веб-сайта.

СЛИШКОМ УМНЫЙ ДОМ | Петербургский театральный журнал (Официальный сайт)

«Passionaria/Пассионария».
Танцевальная компания «La Veronal» (Испания) в рамках IX Международного фестиваля современной хореографии Context. Diana Vishneva.
Хореография Маркоса Морау совместно с артистами.

Планета, населенная искусственными системами, (почему-то) похожими на людей. В кратком виде концепция «Пассионарии» Маркоса Морау похожа на завязку научной фантастики или антиутопию. Первые минуты в пустоватом, стерильном доме под «Страсти по Иоанну» Баха усиливают впечатление. Но «Пассионария» обманывает. Это и вправду особый мир. Однако главное в нем — не превращение людей в суррогаты. Морау собирает на сцене острые темы: корреляция шаблона «власть (владение)/белые люди», высокое эмоциональное напряжение, нагрузка на работающих людей. К этому присоединяются чуть менее общественно значимые вещи вроде навязанной повсеместной идеализации — и в упаковке из технопессимизма оказывается разнородный продукт. «Пассионария» проходится по многим проблемам, однако отвечать на них не всегда спешит.

Сцена из спектакля.
Фото — Алекс Фонт.

Способ повествования Морау можно сравнить с сериальным. Представьте, что вам показывают мир с комплексом правил. Мир внешне похож на наш. Правил много, отличий тоже, объяснять подробно каждое нет времени (и это потенциально скучнейшее занятие). Но познакомить с миром надо. Что делать? Придумать ситуации, в которых отразятся основные условия игры.

«Пассионария» сперва выглядит бессобытийной. Персонажи появляются, возятся с мелочами, уходят. Кто кому кто, например, я поняла минут через тридцать-сорок (спектакль идет час с небольшим). Вот юноша-латинос в кепке — кто-то из обслуги. Девушка-азиатка — тоже. Кажется, новенькая (но это неточно). Прекрасные женщины в идеально посаженных полуспортивных нарядах. Из-за неторопливости, отсутствия ярких конфликтов, деления на мало связанные микросцены одна из оппозиций истории — кто здесь в привилегированном положении, кто «на подпевках» — очерчивается ближе к финалу. В то же время Морау точно высказывается о несовершенстве внешне идеального мира. Даже синтетические люди умудрились разделиться на классы, на белых и небелых, на тех, кто пользуется всеми плодами цивилизации, и тех, кто обеспечивает комфорт.

Сцена из спектакля.
Фото — Алекс Фонт.

И тем, и другим «выдана» схожая манера двигаться. Легкие конечности, «смазанные» суставы — как Морау добивается эффекта «неживого» компьютеризированного движения от все еще живых и по-земному ограниченных артистов «La Veronal», поражает и в контексте танцевального мастерства, и внутри мира спектакля. Качество пластики даже сложно описать словами. Это не гуттаперчевость, не роботизированность, не акробатическая изощренность — а все понемногу. Спина прогибается назад, как будто в ней есть что-то опорное, но скорее напоминающее утяжеленный плотный шланг, а не позвоночник. Бедра, голени и стопы движутся как автономные участки, соединенные шарнирами. На изломанные в разные стороны конечности дискомфортно смотреть и еще тяжелее понять, сколько усилий уходит на достижение подобного эффекта (все, кто когда-либо пробовал хотя бы одновременно вращать руками в разных направлениях, знают, что изменить паттерн движения затратно).

Отдельно любопытно наблюдать, как Морау использует «ломаные» тела. «Высшие» либо бесперебойно функционируют, изящно и едва ли осознанно демонстрируют возможности «механизированных» тел. «Низшие» похожи на упрощенные версии. У самых невезучих (у обслуги отдельная иерархия) «механизм» заточен под выполнение определенных движений. Один из героев пытается открыть дверь — та не поддается, и из попыток всем телом все же нажать на ручку появляется пластический эпизод, полный самых невероятных поз.

Сцена из спектакля.
Фото — Алекс Фонт.

Люди в «Пассионарии» похожи на части системы «умный дом», которые усовершенствовались настолько, что контролируют сами себя. Они будто продолжают пространство. Шторы поднимаются и опускаются, сидение дивана поднимается, а обитатели ходят, сидят, принимают коробки, нянчатся с детьми — и выглядит это не как человеческая жизнь, а как деятельность слишком сенсорной световой системы или чрезвычайно автономного кухонного комбайна. Поэтому внешне шокирующий финал — юноша, который перегорает вместе с прикрепленным к нему уборочным механизмом, буквально дымящийся на наших глазах, — логичен в рамках этого мира: цена совершенства и гонки.

Идеи, заложенные в «Пассионарии», многообразны и актуальны — однако намечены пунктиром. Неравенство, давление, перегруженность — всего этого Морау касается, но не раскрывает настолько, чтобы спектакль был полноценным, в том числе социальным, высказыванием. В каком-то смысле концепция постановки становится жертвой своих свойств. «Пассионария» — это аттракцион, в котором внешнее гораздо точнее и понятнее, чем не видимое глазу. Хотя запомнить образ и движение — не так мало. Вы же не разбираете свои айфоны и умные колонки? Они хороши и так.

%d1%81%d0%bb%d0%b8%d1%88%d0%ba%d0%be%d0%bc%20%d1%83%d0%bc%d0%bd%d1%8b%d0%b9 — с английского на все языки

Все языкиАбхазскийАдыгейскийАфрикаансАйнский языкАканАлтайскийАрагонскийАрабскийАстурийскийАймараАзербайджанскийБашкирскийБагобоБелорусскийБолгарскийТибетскийБурятскийКаталанскийЧеченскийШорскийЧерокиШайенскогоКриЧешскийКрымскотатарскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧувашскийВаллийскийДатскийНемецкийДолганскийГреческийАнглийскийЭсперантоИспанскийЭстонскийБаскскийЭвенкийскийПерсидскийФинскийФарерскийФранцузскийИрландскийГэльскийГуараниКлингонскийЭльзасскийИвритХиндиХорватскийВерхнелужицкийГаитянскийВенгерскийАрмянскийИндонезийскийИнупиакИнгушскийИсландскийИтальянскийЯпонскийГрузинскийКарачаевскийЧеркесскийКазахскийКхмерскийКорейскийКумыкскийКурдскийКомиКиргизскийЛатинскийЛюксембургскийСефардскийЛингалаЛитовскийЛатышскийМаньчжурскийМикенскийМокшанскийМаориМарийскийМакедонскийКомиМонгольскийМалайскийМайяЭрзянскийНидерландскийНорвежскийНауатльОрокскийНогайскийОсетинскийОсманскийПенджабскийПалиПольскийПапьяментоДревнерусский языкПортугальскийКечуаКвеньяРумынский, МолдавскийАрумынскийРусскийСанскритСеверносаамскийЯкутскийСловацкийСловенскийАлбанскийСербскийШведскийСуахилиШумерскийСилезскийТофаларскийТаджикскийТайскийТуркменскийТагальскийТурецкийТатарскийТувинскийТвиУдмурдскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийУзбекскийВьетнамскийВепсскийВарайскийЮпийскийИдишЙорубаКитайский

 

Все языкиРусскийИвритИспанскийНемецкийНорвежскийДатскийУкраинскийКурдскийИндонезийскийВьетнамскийМаориТагальскийУрдуИсландскийВенгерскийХиндиИрландскийФарерскийКитайскийПортугальскийФранцузскийБолгарскийТурецкийСловенскийАлбанскийАрабскийФинскийМонгольскийПалиКорейскийГрузинскийРумынский, МолдавскийПерсидскийХорватскийЯпонскийНидерландскийСуахилиИтальянскийКазахскийЛатышскийМакедонскийЛитовскийПольскийШведскийТайскийКаталанскийЧешскийСербскийСловацкийГаитянскийАрмянскийЭстонскийГреческийАнглийскийЛатинскийДревнерусский языкЦерковнославянский (Старославянский)АзербайджанскийТамильскийКвеньяАфрикаансПапьяментоМокшанскийЙорубаЭрзянскийМарийскийЧувашскийУдмурдскийТатарскийУйгурскийМалайскийМальтийскийЧерокиЧаморроКлингонскийБаскский

Слишком умный! | Computerworld Россия

Однако такое, на первый взгляд, простое дело, как добровольное понижение собственного статуса, на поверку оказывается не таким уж и простым. Люди искренне недоумевают — почему их не приняли на работу, ведь они были даже лучше, чем требовалось. Но в этом и заключается загвоздка.

С одной стороны, это немного льстит, когда вам говорят, что вы слишком квалифицированны. Но с другой… кушать-то, то есть работать, хочется! Шесть лет назад ваш покорный слуга пытался получить ординарную должность в одной японской компании, открывшей в Москве свое представительство. К заключительному собеседованию я стал основательно готовиться: изучал справочную литературу, периодику по определенным темам. На собеседовании перед «приемной комиссией», состоящей из четырех японцев и одной соотечественницы, я просто блистал. Как мне казалось. Тем неожиданнее был для меня отказ, который звучал как заявление, что японские товарищи не хотят мешать развитию карьеры такого замечательного человека.

Трудно догадаться, что от потенциального работодателя зачастую необходимо скрывать некоторые свои знания, умения и навыки. Умалчивать свои прямые достоинства! А лучше так: придерживать дополнительную положительную информацию о себе. По крайней мере до попадания на желаемое рабочее место, до приема на работу. Вот место получите, тогда и проявляйтесь!

«Слишком квалифицированный» по умолчанию обозначает необучаемый. Такое мнение существует на рынке, видимо, не без некоторых оснований. Вы знакомы с утверждением, что легче научить заново, нежели переучивать? Работодатель с ним также знаком.

Слишком квалифицированный — значит менее управляемый. У такого специалиста всегда есть свое мнение, которое может расходиться с мнением руководителя. Отсюда неизбежность непонимания, а то и конфликтов и, соответственно, проблем с управляемостью.

Слишком квалифицированный — значит не самый надежный. Он пришел в компанию, согласился на менее подходящую для него должность, чтобы переждать время. Ситуация на рынке выправится, и такой человек, найдя более привлекательное для себя место, уйдет.

Слишком квалифицированный — значит участвующий во внутривидовой конкуренции. Никто не хочет, чтобы его «подсидели» на рабочем месте. Руководитель отдела, не очень уверенный в прочности своего положения, мягко отклоняет все кандидатуры бывших начальников отделов, претендующих на место в штате его отдела. Зачем нужен человек, который может претендовать (а вдруг?) на его собственное место.

Часто люди сами дают лишние поводы считать их «слишком умными». Программист на первом собеседовании ставит под сомнение целесообразность использования компанией-разработчиком, в которую он пришел устраиваться, устаревшего языка. Стоит ли говорить, что экспертным мнением безработного программиста никто не интересовался. Он сам решил вступить в дискуссию, проявив свою осведомленность. Допроявлялся: вакансию заполнили другим кандидатом.

Рассмотрим еще одну, к счастью, не самую классическую ситуацию из практики рекрутеров компьютерного кадрового агентства Enter. Одна очень известная компания, занимающая почетную нишу на рынке алкоголя и продуктов питания, основана уроженцем небольшого поволжского города. Штаб-квартира этой компании, как и положено у нас в стране, находится в первопрестольной. Но практически все менеджеры среднего и высшего звена вывезены отцом-основателем в столицу из его родного города. Тем самым была обеспечена высокая надежность и преданность управленческого состава. А поскольку не в каждом российском городе существует большое количество высших учебных заведений, то значительная часть «приезжих» менеджеров не имеет высшего образования. Подобная ситуация не мешала успешно вести бизнес, но в свою очередь привела к формированию весьма оригинальной системы менеджмента.

Топ-менеджер — человек с рабочими руками и коротко постриженным затылком, говорящий с легким, но устойчивым акцентом, имеет специфическое пожелание. Он хочет видеть на технической позиции специалиста без высшего образования. Речь идет не об автомеханике, а о квалифицированном специалисте по информационным технологиям с соответствующим опытом работы. Аргументация такого требования к претенденту звучит очень убедительно: «чтобы не оказался слишком умным!». Деликатный рекрутер объяснил топ-менеджеру, что «так уж получилось», но практически все нужные ему специалисты в «институтах обучались», хотя и среди них есть очень хорошие люди, которые «умничать не станут»! Тогда топ-менеджер великодушно согласился посмотреть и тех, кто с дипломами. К сожалению, на собеседования топ-менеджера со специалистами рекрутера не допустили.

Теперь о наших рекомендациях для «слишком умных». Можно было бы посоветовать во время беседы выяснить, что именно нужно нанимателю, максимально подстраиваться под его потребности. И лишь затем очень выборочно демонстрировать свои достоинства, выставляя напоказ только необходимые. Только то, что соответствует вакантной должности и «табели о рангах». Или чуть-чуть их превосходит.

Но проблема состоит в том, что чаще всего работодатель или рекрутер не будут рассказывать каждому кандидату специфику работы и полный перечень требований. Они хотят видеть резюме и только после этого детально беседовать. Кандидатов много, большинство из них интереса не представляет. На каждого тратить драгоценное время не хочется. А в резюме человек, как правило, пытается максимально продемонстрировать все свои положительные стороны, опыт и навыки. Вот их-то и может оказаться слишком много. Поэтому, если вы серьезно решили искать работу «с понижением», не сочтите за труд переписать свое резюме с учетом пониженных требований работодателя. А также хорошо подумайте о легенде, которую от вас захотят услышать, относительно вашей мотивации к данной работе, обучаемости, управляемости и надежности.


Автор рад письмам по адресу: [email protected].

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями

Аналитики выяснили, что россияне слишком мало занимаются спортом

| Поделиться

Аналитики бренда Amazfit собрали и проанализировали анонимные данные 1254340 человек. Это пользователи умных часов серий Bip, Neo, T-Rex, Stratos, а также GTR и GTS. Гаджеты фиксировали результаты тренировок (от 50 до 90 встроенных спортивных режимов).

Ожидание и реальность

Эксперты ВОЗ утверждают, что можно избежать до 5 млн смертей в год, если население мира станет физически более активным.

Взрослому человеку необходимо заниматься любой физической активностью не менее 150 минут в неделю, это 20 минут в день или 50 минут 3 раза в неделю. При этом интенсивность нагрузки должна быть разной. Например, чередовать быструю ходьбу, плавание, езду на велосипеде, танцы, а также бег и аэробику.

Данные умных часов показали, что россияне недостаточно занимаются спортом: вместо положенных 150 минут в неделю, они тратят на спорт только 124 минуты.

Самым популярным видом активности в России является ходьба — ее предпочитают более трети пользователей умных часов бренда (почти 500 000 человек).

Самые популярные виды спорта у исследованных жителей России:

  • ходьба — 34,8%;
  • велоспорт на открытом воздухе — 27%;
  • бег в помещении — 7%;
  • плавание в бассейне — 6%.

Кстати, эти данные совпадают с результатами недавнего опроса ВЦИОМ, в апреле 2021 года. Более 30% респондентов отметили, что предпочитают бег, легкую атлетику и спортивную ходьбу.

Amazfit сообщает, что продолжит изучение показателей, анонимно передаваемых носимыми гаджетами бренда, чтобы помогать пользователям вести здоровый образ жизни и заботиться о своем организме.

на что собирает средства команда Леонида Волкова — РТ на русском

Команда Волкова, которая сейчас активно занимается раскруткой так называемого умного голосования, интегрировала на главную страницу одноимённого сайта кнопку для сбора пожертвований. Изменения в интерфейсе сайта произошли несколько дней назад. RT спросил у экспертов, для чего могли понадобиться деньги соратникам Алексея Навального.

Добровольный перевод на сайте «Умное голосование» можно осуществить тремя способами: на банковскую карту, на биткоин-кошелёк и через платёжную систему «ЮMoney». Предложение пожертвовать деньги появляется, если нажать кнопку «Поддержать». Для каких именно целей ведётся сбор средств, на ресурсе не сообщается.

Юрист Илья Ремесло предполагает, что деньги будут собираться на личные нужды перебравшихся в Европу сторонников Навального.  

«На мой взгляд, это завуалированная реклама финансирования ФБК* и других запрещённых структур. Потому что никаких расходов в рамках «Умного голосования», за исключением копеечных затрат на рекламу и ведение сайта, нет», — считает Ремесло.

Также на russian.rt.com «Цифровая утка» Леонида Волкова: как собирающий донаты глава штабов Навального живёт в Вильнюсе

Товарищеский поступок

В пользу предположения эксперта говорит и тот факт, что деньги собираются на тот же биткоин-кошелёк, который использовался ФБК, и указана карта Сбербанка, принадлежащая лично соратнику Навального Леониду Михайловичу В. Имя, отчество и первая буква фамилии полностью совпадают с паспортными данными Волкова. 

Политолог Сергей Каранаухов связывает данный сбор с сокращением финансирования западными структурами покинувших Россию российских либералов.

«Сейчас внешнеполитические ведомства прибалтийских стран и Германии выделяют минимальные суммы на содержание этих структур. Этих денег недостаточно, чтобы содержать армию покинувших Россию оппозиционеров. Поэтому весь этот механизм «Умного голосования» в период выборов — понятный способ собрать деньги на содержание этих товарищей», — подытожил Сергей Карнаухов.

Также на russian.rt.com «Либерализм на словах, на деле — тоталитарная секта»: бывший соратник Навального — о внутренней кухне оппозиции

Сборы без отчёта

Как и перед кем будет отчитываться команда Леонида Волкова за полученные средства (или не будет отчитываться вовсе), на сайте не сообщается. Пока Волков находится вне юрисдикции России, однако для пребывающих в стране отклик на его призывы может закончиться судебным преследованием.   

Илья Ремесло рассказал RT, что любая финансовая помощь через систему пожертвований на сайте «Умное голосование» может закончиться для россиян серьёзными тюремными сроками согласно статье 282.3 УК РФ «Финансирование экстремистской деятельности».

«В решении суда по ФБК упоминалось и «Умное голосование» — было указано, что это один из проектов. Хоть формально УГ не запрещено отдельным решением суда, человека, который будет отправлять деньги на поддержку этого проекта, могут привлечь к ответственности за финансирование экстремистской организации. Ведь в ФБК и проекте «Умное голосование» одни и те же люди. Если будет доказано финансирование экстремистской организации — грозит срок до восьми лет лишения свободы», — рассказал юрист.

* Фонд борьбы с коррупцией включён в реестр НКО, выполняющих функции иностранного агента, по решению Министерства юстиции РФ от 09.10.2019. Организация признана экстремистской, её деятельность запрещена на территории России по решению Мосгорсуда от 09.06.2021.

Слишком скоро старый, слишком поздно умный Гордон Ливингстон:

«Если карта не совпадает с землей, карта неправильная».

«Когда эти чувства всплывают на поверхность, нам нужно подумать о нашем ментальном инструменте навигации и о том, как его исправить, чтобы мы не попадали в повторяющиеся паттерны тех, кто зря тратит знания, что является единственным утешением для наших болезненных ощущений. опыт.»

«Вот что я им говорю: хорошая новость в том, что у нас есть эффективные методы лечения симптомов депрессии; Плохая новость в том, что лекарства не сделают вас счастливым.Счастье — это не просто отсутствие отчаяния. Это позитивное состояние, в котором наша жизнь имеет смысл и удовольствие ».

«Мы всегда говорим о том, чего хотим, что намереваемся. Это мечты и желания, которые мало влияют на наше настроение. Мы не то, что мы думаем, или что мы говорим, или то, что мы чувствуем. Мы то, что делаем. И наоборот, оценивая других людей, мы должны обращать внимание не на то, что они обещают, а на то, как они себя ведут ».

«Большая часть горя, содержащегося в жизни, является результатом игнорирования реальности, согласно которой прошлое поведение является наиболее надежным предиктором будущего поведения.

«Неистовые попытки преодолеть эту скуку принимают форму жажды развлечений и стимулирования, которая, в конце концов, лишена смысла».

«Три составляющих счастья: чем заняться, кого любить и чего ждать».

«Мы любим кого-то, когда важность его или ее потребностей и желаний поднимается до уровня наших собственных».

«Этот вопрос:« Чем я должен родителям? » часто искажает жизнь людей во взрослом возрасте, а иногда и на протяжении всей его жизни.Фактически, наши дети нам ничего не должны. Это было наше решение принести их в мир. Если мы любили их и обеспечивали их потребности, это была наша задача как родителей, а не какой-то самоотверженный поступок ».

«Хорошо функционирующие семьи умеют отпускать своих детей. Плохо функционирующие семьи обычно держатся за них ».

«Любые отношения находятся под контролем человека, которому наплевать».

«Если эта формулировка кажется чрезмерно аналитической и игнорирует таинственный процесс« влюбленности », то это потому, что, по моему опыту,« химия », которая заставляет нас выбирать одного человека среди всех других возможностей, может быть увидена ретроспективно. как сочетание готовности, вожделения и надежды, а не как неопределимый, но мощный союз двух душ.

«Есть своего рода след, на который нас ставят в раннем возрасте с неявным предположением, что, если мы« добьемся успеха », мы будем счастливы и в безопасности».

«Лучшее, на что можно надеяться, — это познакомить их с парадоксом совершенства: в некоторых ситуациях, особенно в наших интимных отношениях, мы получаем контроль, только отказываясь от него».

«Два самых важных вопроса жизни:« Почему? » и почему бы нет?» Уловка состоит в том, чтобы знать, о чем спрашивать ».

«Когда появляются новые вещи, оперативный вопрос может быть:« Почему бы и нет? » но люди часто защищаются от разочарования, спрашивая «Почему?» »

« Я часто спрашиваю людей, не склонных к риску: «Каков самый большой шанс, которым вы когда-либо пользовались?» Люди начинают понимать, какую «безопасную» жизнь они выбрали вести.

«Жизнь — это игра, в которой мы не можем раздавать карты, но, тем не менее, обязаны разыграть их в меру наших возможностей».

«Никто не ожидал, что научится кататься на лыжах, не упав. И все же многие люди удивляются обиду, которая обычно сопровождает наши попытки найти кого-то, достойного нашей любви. Идти на риск, необходимый для достижения этой цели, — это проявление смелости. Отказаться от них, чтобы защитить свои сердца от всех потерь, — это акт отчаяния.»

« Есть определенные характеристики личности, которые тесно связаны с академическим и профессиональным успехом: преданность работе, внимание к деталям, способность управлять временем, добросовестность. Люди, обладающие этим набором черт, обычно являются отличными учениками и производительными работниками. С ними также может быть трудно жить ».

«Если мы попытаемся навязать нашим семьям деловую, вертикально интегрированную структуру принятия решений, мы, вероятно, столкнемся с негодованием и сопротивлением.И наоборот, если наш стиль склонен к импульсивным, поверхностным и стремящимся к удовольствиям, нам может быть трудно добиться успеха на работе ».

«То, что, как мы уверены, сделает нас счастливыми, случается редко. Кажется, у судьбы есть чувство юмора ».

«Это последний и контролирующий парадокс: только приняв нашу смертность, мы можем быть счастливы в то время, которое у нас есть. Интенсивность наших связей с теми, кого мы любим, зависит от нашего знания, что все и все мимолетно. Наша способность испытывать любое удовольствие требует либо здорового отрицания, либо мужественного принятия веса времени и перспективы окончательного поражения.»

« Самые безопасные тюрьмы — это те, которые мы строим для себя ».

«Все, что мы боимся попробовать, все наши несбывшиеся мечты составляют ограничение того, кем мы являемся и кем можем стать».

«Все, что мы боимся попробовать, все наши несбывшиеся мечты составляют ограничение того, кем мы являемся и кем можем стать».

«Кроме того, страх, что мы можем попытаться и потерпеть неудачу, может вызвать парализующую инерцию. Сохранение низких ожиданий защищает нас от разочарований.»

« Прежде чем мы сможем что-либо сделать, мы должны уметь это вообразить. Это звучит легко, но я считаю, что многие люди не связывают поведение и чувства. Я виню современную медицину и рекламную индустрию в большей части этой проблемы. Мы привыкли к мысли, что многое из того, что нам не нравится в себе и в нашей жизни, можно быстро преодолеть с небольшими усилиями с нашей стороны ».

«Трудно избавиться от утешающей иллюзии, но еще труднее построить счастливую жизнь из представлений и убеждений, которые не соответствуют окружающему миру.

«Большинство семей, с которыми я разговариваю, считают своих стареющих родственников обузой. Идея о том, что пожилые люди могут что-то дать молодым в виде мудрости и жизненного опыта, редко рассматривается. Причина: большинство пожилых людей озабочены эгоистичными жалобами ».

«Я считаю, что отцовство, добровольное обязательство, не влечет за собой взаимных обязательств молодых людей — ни приспосабливать свою жизнь к нашим родительским предпочтениям, ни бесконечно выслушивать наши протесты по поводу разрушительного воздействия времени.На самом деле, я придерживаюсь мнения, что пожилые люди обязаны терпеть возрастные потери со всем изяществом и решимостью, на которые они способны, и избегать причинения своего дискомфорта тем, кто их любит ».

«Не столько то, что происходит, сколько то, как мы определяем события и реагируем, что определяет то, как мы себя чувствуем».

«Когда я слушаю комментарии пожилых людей, которые были женаты пятьдесят, шестьдесят или более лет, отвечая на неизбежный вопрос о« секрете успешного брака », мне кажется, что высокая терпимость к скуке часто возглавляет список. .

«На самом деле, кроме приземления в последнюю секунду, неожиданного наследства, выигрыша в лотерею или посещения Бога, трудно представить себе внезапные хорошие новости. Практически все процессы в нашей жизни, приносящие счастье, занимают время, обычно долгое: изучение нового, изменение старого поведения, построение удовлетворительных отношений, воспитание детей ».

«Процесс строительства всегда был медленнее и сложнее, чем процесс разрушения».

«Из всех вещей, которые определяют нас, образование, по-видимому, наиболее тесно связано с успехом.Поэтому неудивительно, что на протяжении всего детства нас побуждали хорошо учиться в школе и делать наши последовательные выпускные как необходимые шаги на пути к комфортной жизни. В этом процессе есть обещание: следовать инструкциям, угождать другим, соблюдать правила, и счастье будет вашим ».

«Часто нас определяют увлечения и обходные пути. Нет карт, по которым можно было бы проводить самые важные поиски; мы должны полагаться на надежду, случай, интуицию и готовность удивляться.»

« Так же и с нашим выбором людей. Почти каждое человеческое действие в некотором роде является выражением того, как мы думаем о себе. Есть несколько моделей поведения, которые являются «нейтральными с точки зрения самооценки».

«У меня нет ответов, применимых к любым отношениям; Я верю в то, что работает. То, что вы делаете сейчас, не работает. Почему бы не попробовать что-нибудь еще? »»

«Правда может не сделать нас свободными, но лгать себе во имя временного комфорта — это абсолютная глупость».

«Мы повторяем те вещи, которые приносят определенное вознаграждение.Просто иногда трудно понять, что это за подкрепление ».

«Рост эффективных соматических методов лечения — антибиотики, хирургия, лекарства для контроля состояний, таких как диабет, гипертония, всевозможные дефициты гормонов — способствовал появлению ощущения, что исцеление — это то, что происходит с нами, а не то, в чем мы действуем. участников ».

«Одна из вещей, которая определяет нас, — это то, о чем мы беспокоимся. Жизнь полна неопределенности и случайных катастроф. Поэтому легко оправдать почти любое беспокойство.Список страхов, которые люди несут с собой, длинен и разнообразен, и он зависит от информации, которой нас засыпают ».

«Даже в хорошие времена общественное мнение о риске стать жертвой преступления преувеличено. Мы вооружаемся против мифических злоумышленников и игнорируем тот факт, что члены семьи являются наиболее вероятными жертвами оружия, которое мы покупаем. Между тем реальные риски для нашего благосостояния — курение, переедание, непристегнутые ремни безопасности, социальная несправедливость и люди, которых мы выбираем на должность, — вызывают мало беспокойства.»

« Как можно быть счастливым в таком мире? Хороший случай здорового отрицания помогает, но настоящий секрет — избирательное внимание. Если мы решим сосредоточить внимание и энергию на тех вещах и людях, которые приносят нам удовольствие и удовлетворение, у нас есть очень хорошие шансы стать счастливыми в мире, полном несчастий ».

«Наша тоска по прошлому подпитывается избирательной памятью о наших молодых« я ».

«Полностью узнать кого-то и полюбить его, несмотря на его недостатки, даже из-за его недостатков, — это поступок, который требует от нас признать и простить два очень важных показателя эмоциональной зрелости.Более важным является тот факт, что, если мы можем сделать это для других людей, мы сможем сделать это для себя ».

«Наша постоянная задача — не искать совершенства в себе и других, а в том, чтобы найти способы быть счастливыми в несовершенном мире».

«Молодые часто смотрят на старых с чувством долга, презрения и страха. Они спрашивают себя, чего мне ждать? Стану ли я собранием жалоб на физическое состояние и повторяющихся воспоминаний о более раннем, лучшем времени? »

«Или мы можем допустить плохой агностицизм и отдаться неизвестному, пытаясь вообразить какой-то смысл в непрерывных ритмах существования: жизнь и смерть, сон и отчаяние, а также душераздирающая тайна безответных молитв.»

« Весь юмор так или иначе направлен на состояние человека. Смеяться над собой — значит осознавать полную тщетность наших усилий предотвратить нападки времени ».

«Вещи могут быть серьезными, но они не должны быть серьезными».

«Этот подход демонстрирует главное правило тревоги: избегание делает ее хуже; противостояние постепенно улучшает его. В случае депрессии поведение, которое необходимо изменить, обычно включает преодоление инерции и усталости, достаточной для того, чтобы делать то, что предсказуемо заставляет нас чувствовать себя лучше.»

« Психическое здоровье — это функция выбора. Чем больше вариантов мы сможем сделать, тем счастливее мы будем ».

«Основной переменной в этом отношении является толерантность к риску. Если мы прислушиваемся к своим страхам, особенно к нашему страху перемен, нам трудно выбрать жизнь, которая сделает нас счастливыми. Что нас ограничивает — тревога или недостаток воображения? »

«Прежде всего, возлагая ответственность за пределы себя, мы упускаем исцеляющее знание о том, что то, что с нами происходит, не так важно, как отношение, которое мы принимаем в ответ.

«Чтобы вызвать размышления, я часто прошу людей написать свои собственные эпитафии… Я бы выбрал свои собственные. Я говорю им, что мне нравятся слова Рэймонда Карвера: И все же вы получили то, что хотели от этой жизни? Я сделал. А чего ты хотел? Называть себя любимым, чувствовать себя любимым на земле ».

Умные часы, ориентированные на женщин, которые тоже выглядят умно

Можно подумать, что от приглушенного элегантного Apple Hermès с прямоугольным корпусом до блестящего круглого циферблата Michael Kors и спортивного связного Tag Heuer, который носит звезда тенниса Наоми Осака Когда дело доходит до цифровых часов, у женщин есть большой выбор.Но компания Garmin, гигант технологий, увидела путь.

В январе компания Garmin представила умные часы Lily. Он объединяет то, чем известна компания Garmin — устройства для отслеживания производительности, — с чем-то, что компания никогда раньше не пробовала: традиционными минималистичными ювелирными часами.

Во время видеозвонка Кирстен Эриксон, менеджер по маркетингу продуктов в компании Garmin, сказала: «Мы обнаружили пробел на рынке, в первую очередь среди женщин, заметив, что некоторые еще не могли остановиться на умных часах, поскольку они сочли их слишком большими. слишком спортивный или слишком технологичный.Вместе с женской командой г-жа Эриксон организовала производство «модных часов для маленького запястья» — новых умных часов «для женщин от женщин», как продвигает компания.

После сборки сотен изображений классических ювелирных часов команда начала с круглого корпуса диаметром 34 миллиметра, что значительно меньше нынешних умных моделей с циферблатами, превышающими 40 миллиметров в диаметре. Этот выбор представлял проблемы: доступность функций отслеживания в небольших масштабах и установка батареи, рассчитанной на пять дней, раздвинули технические границы.

В отличие от цифровых циферблатов, которые становятся черными, когда они не используются, Lily отображает набор рисунков, перекликающихся с монограммами модных домов и гильошированными циферблатами аналоговых часов.

Прикосновение к экрану активирует счетчик шагов и счетчик калорий, а также приложения для отслеживания таких упражнений, как йога, пилатес и осознанное дыхание. Но что отличает Лили, так это неожиданные, ориентированные на женщин функции, такие как мониторинг менструального цикла и беременности.

Кто-то может поднять бровь, глядя на часы, противостоящие нынешней тенденции к гендерно-нейтральному дизайну, но коммерческие цифры показывают, что Garmin правильно определила эту нишу.Хотя компания не публикует данные о продажах, она заявила, что более 50 процентов клиентов Lily являются новичками в Garmin. Маркетинговая стратегия по продвижению Lily также помогла увеличить общую клиентскую базу компании-женщин: женщины покупают более половины обычных часов для здоровья, которые продает Garmin.

Сара Виллерсдорф, глава отдела роскоши Boston Consulting Group, не удивлена. В электронном письме она написала, что, по ее мнению, пандемия сделала упор на здоровье и благополучие.По данным Boston Group, здоровье женщин — это большой и растущий рынок, который, как ожидается, к 2026 году вырастет во всем мире более чем на 45 миллиардов долларов, что в три раза больше, чем сегодня.

«Этот рост обусловлен многими факторами, в том числе гораздо большей открытостью в обсуждении женского здоровья — такими как фертильность, менструация и менопауза — и творчеством в этой области с рядом компаний, внедряющих инновации во всем, от приложений для отслеживания до добавок и носимых устройств, таких как Garmin смотри », — написала г-жа Виллерсдорф.

Привлечение женщин недавно было в центре внимания нескольких известных роскошных домов аналоговой индустрии, включая Zenith и Breitling.Этот шаг Garmin сигнализирует о том, что быстро развивающийся рынок носимых устройств, который к 2022 году составит около 73 миллиардов долларов, может найти дополнительные рычаги воздействия на женщин.

Lily за 199 долларов (Garmins может стоить более 400 долларов) поставляется с силиконовыми ремешками для более спортивного вида в приглушенных нейтральных и пастельных тонах. Более традиционные кожаные ремешки (без дополнительной платы) доступны в сером, черном и белом цветах.

В аккаунте Garmin Instagram женщина с именем пользователя @ mum_on_the_run_3 прокомментировала: «Он идеально подходит, когда вы не хотите отказываться от своего трекера, но хотите что-то более элегантное для вечеринки или особого случая.

Она могла бы согласиться с мнением г-жи Эриксон: «С Лили мы создали часы, о которых женщины даже не подозревали».

Too Smart · Collaborative Fund

«Одно из самых стойких заблуждений — это рефлексивная ассоциация богатства с мудростью», — однажды написал Эд Боргато.

Богатство может быть признаком правильных решений, но можно ли их повторить? И превращаются ли хорошие решения в одной области в мудрость в других областях жизни? Может быть, а может и нет — это лучшее, что мы можем сказать.А бывают случаи, когда исключительное богатство мешает сочувствовать обычным людям, делая понимание более ненадежным.

Похожая ошибка, которую немного сложнее понять, — это предположение, что у умных людей есть правильные ответы.

Могут. Но превращается ли интеллект в одной области в другую? Применимо ли умение проходить тесты, скажем, к руководящим группам людей?

Может быть . Это никогда не бывает ясно.

И, как и в случае с богатством, бывают ситуации, когда люди становятся слишком умными для собственного блага, где интеллект становится помехой и препятствует принятию правильных решений.

Несколько причин:

Возможность создавать сложные истории позволяет легко вводить в заблуждение людей, в том числе и себя.

Я знаю людей, с которыми не хотел бы обсуждать вопрос «Что такое 2 + 2?» потому что они могут спуститься в кроличью нору над моей головой и оставить меня либо измученным, либо убежденным, что ответом может быть не четыре.

Опасно то, что эти люди могут делать то же самое с самими собой.

Ричард Фейнман сказал: «Первый принцип заключается в том, что вы не должны дурачить себя — вас легче всего обмануть.«Я думаю, что чем ты умнее, тем правдивее становится».

Когда вы наделены интеллектом, вы прокляты возможностью использовать его для сочинения замысловатых историй о том, почему что-то произошло — особенно историй, оправдывающих, почему вы совершили ошибку или почему вы в конечном итоге окажетесь правы в той области, в которой ошиблись .

Большие взрывы в любой сфере обычно не вызваны недостатком сообразительности. Катастрофы, как правило, вызваны чрезмерным интеллектом, который заставляет людей поверить в свои опасные истории — которые вы можете предсказать с точностью, используйте рычаги воздействия, потому что ваше предсказание должно быть верным, и игнорировать предупреждающие знаки, которые были бы очевидны для обычного человека, который менее искусен. при умственной гимнастике

То, что скучно, часто важно, и самые умные люди меньше всего интересуются тем, что скучно.

Девяносто процентов личных финансов просто тратят меньше, чем вы зарабатываете, диверсифицируйте и проявите терпение.

Но если вы очень умны, это утомляет вас до слез и кажется пустой тратой вашего потенциала. Вы хотите потратить свое время на те 10%, которые стимулируют ум.

Что не обязательно плохо. Но если вы сосредоточитесь на интересной части финансов за счет внимания к 90% скучной области, это будет катастрофой. Хедж-фонды взрываются, и руководители Уолл-стрит становятся банкротами, делая вещи, которые менее умный человек никогда бы не подумал.То же самое происходит в медицине — области, которая привлекает блестящих людей, которые могут быть больше заинтересованы в захватывающих методах лечения болезней, чем в скучной профилактике болезней.

Есть золотая середина, когда вы схватываете за важные вещи, но недостаточно умен, чтобы это наскучить.

Интеллект может затруднить общение с обычными людьми, у которых может быть недостающее понимание, которое вы ищете .

Сколько ученых открыли что-то удивительное, но написали это на бумаге настолько плотной и сложной, что никто другой не может этого понять?

А сколько обычных людей смогли бы воплотить научное открытие в реальный мир, если бы они понимали, что написано в этих статьях?

Это должно быть так много.

Ученый-компьютерщик Эдсгер Дейкстра однажды написал:

[У сложности] болезненное влечение. Когда вы читаете академической аудитории кристально чистую лекцию от альфы до омеги, ваша аудитория чувствует себя обманутой и покидает лекционный зал, комментируя друг друга: «Это было довольно тривиально, не так ли?» Горькая правда в том, что сложность продается лучше.

Когда сложность — предпочтительный язык очень умных людей, великие идеи могут быть отгорожены от обычных людей.Большая часть привлекательности информационного века заключается в том, что идеями можно делиться среди огромных групп людей. Но среди сверхразумных часто бывает не так — они говорят на другом языке.

Иногда появляется кто-то вроде Ричарда Фейнмана, чьи навыки рассказывания историй не уступают его гению. Но бывает редко. Коммуникация и интеллект — это не просто отдельные навыки; они могут отталкивать друг друга, и чем умнее вы станете, тем сложнее будет ваше общение и тем меньшую аудиторию вы сможете убедить.

Ключевым моментом, как и многим другим, является соблюдение баланса и разнообразия взглядов.

Местный документальный фильм «Я тоже умный» исследует пробелы в успеваемости в школьном округе Чапел-Хилл-Каррборо

Фильм «Я тоже умный», призванный восполнить пробел в достижениях, будет показан на местном уровне в мае. ГРАФИЧЕСКИЙ КРЕДИТ: CHARLOTTE PICK

Я тоже умный , фильм, снятый членами местного сообщества и студентами университетов, чтобы подчеркнуть значимость пробелов в успеваемости в Чапел-Хилл, будет показан на местном уровне в мае.

Миссия фильма гласит: «У нас есть силы и средства, чтобы изменить эти результаты. Пришло время проявить волю ».

В фильме обсуждаются пробелы в системе образования и то, как пережитки эпохи сегрегации стали катализатором подрыва цветных детей.