Первое время на новой работе: как влиться в коллектив
По традиции нового сотрудника коллегам представляет руководитель. Хорошо, если компания небольшая или в ней проводятся регулярные общие встречи. Тогда знакомство с окружающими произойдёт быстрее. Если же вы выходите на работу в корпорацию, будьте готовы знакомиться с коллегами в течение нескольких недель, причём не только через руководителя, но и в процессе решения задач.
В первый день главное — чтобы вас представили тем, с кем вам придётся общаться чаще всего и работать в тесном сотрудничестве. Постарайтесь их запомнить. Ещё лучше — кратко запишите, как кого зовут и кто за что отвечает. Если вас не представили — не стесняйтесь подойти и познакомиться самостоятельно. Чем быстрее вы это сделаете, тем проще будет взаимодействовать дальше.
Если вы забыли чьё-то имя, переспросите. Абсолютно нормально забыть кого-то, если вас представили двадцати людям за несколько часов.
Если в компании принято общаться в общем рабочем чате или в группе в социальной сети, проследите, чтобы вас туда добавили (иногда в суматохе руководители про это забывают).
Лучше сразу же спросите об этом сами.
Попросите показать вам документы, которые регламентируют работу отдела или конкретно ваши трудовые функции, если такие есть. Конечно, вас и так должны ознакомить со всем, что понадобится для работы, а если в организации развитая корпоративная культура, то вам назначат ещё и куратора из числа коллег, чтобы он ввёл вас в курс дела и во всём поддерживал первое время. Но в суматохе про формальности могут и забыть, а если все коллеги в этот момент «в огне», то новичку приходится разбираться во всём самостоятельно. В таком случае важно проявить проактивность — от этого зависят ваши успехи на испытательном сроке.
Спросите у коллег, есть ли в офисе столовая или кухня и где ещё они обедают. Лучше всего в первый день отправиться на обед в их компании, даже если обычно вы предпочитаете обедать в одиночестве. Совместный ланч — отличный повод для более неформального знакомства. Для начала можно поговорить на нейтральные темы — кто где живёт, сколько добирается до работы, какие ещё есть места для обеда поблизости.
Главная ваша задача на первую неделю в общении с коллегами — всех запомнить, понять, кто есть кто и как вы с ними взаимодействуете. Коллеги тоже должны вас запомнить и понять, по каким вопросам они могут к вам обращаться.
На этом этапе не стоит выпячивать свои таланты, даже если вы уже видите, что в чем-то опытнее новых коллег. В первое время больше занимайте позицию наблюдателя и высказывайте своё мнение в разумных пределах, особенно если о нём никто не спрашивал. Гораздо важнее доказать, что вам интересны рабочие задачи, что вы не халтурите, а детально вникаете в процессы и учитесь новому — это важнейшие признаки настоящего профессионала на любой должности.
Задавайте вопросы. Главное правило коммуникации на первую неделю: «Не знаешь — спроси». Спрашивайте обо всём, что вызывает у вас хоть малейшие сомнения. Даже если вам кажется, что это глупые вопросы, помните, у вас индульгенция — вы тут новичок! Лучше разобраться, как правильно, чем сделать наугад. Все вокруг прекрасно понимают, что вы новый сотрудник, и даже ждут от вас этих вопросов.
Если вы пришли работать в новую для вас сферу и пока что не разбираетесь в процессе, попросите кого-то из коллег объяснить вам его пошагово. Это необязательно должен быть ваш руководитель или кто-то старше по должности. Возможно, полезнее будет поговорить с подчинёнными или равными вам сотрудниками. Постепенно вы разберётесь, как всё происходит, сколько стоит, сколько требует времени на реализацию. Если вы менеджер, такие разговоры помогут вам оптимизировать процессы, которые вы ведёте. Тут то, что вы новичок, может стать даже плюсом: со стороны слабые места подчас виднее, чем изнутри, когда человек ко всему привык и ему кажется, что всё идет как должно.
Вспоминает Руслан Лобачёв, контент-продюсер: «С телевидения я пришёл работать в онлайн-кинотеатр. Сфера смежная, но очень много своих деталей. Всю первую неделю я не понимал, почему требуется так много времени, чтобы опубликовать фильм в приложении. Выяснилось, что это одно из больных мест в компании, и отдел маркетинга и продвижения контента никак не мог понять, почему же видеоинженеры постоянно срывают сроки.
Чтобы разобраться в процессе производства, я попросил главного видеоинженера встретиться со мной и объяснить детали. После часовой лекции я узнал, что один фильм весит сотни гигабайт, долго скачивается с сервера компании-владельца, затем архивируется на сервер кинотеатра, затем кодируется, затем проходит финальную стадию подготовки, например наложение субтитров. Сделать всё это за один день нереально. С первой же недели я сделал приоритетом в своей работе заблаговременное планирование. Пришлось сдвинуть сроки выхода нескольких фильмов и обосновать это отделу маркетинга. Зато уже через месяц мы смогли наладить процесс выпуска, выкладывать фильмы вовремя и готовить их с опережением сроков».
На встречах не стесняйтесь конспектировать самое важное. Поначалу будет очень много информации, которая окружающим понятна с полуслова, а для вас — тёмный лес. Это нормально: вы здесь недавно, вам ещё только предстоит вникнуть во многие нюансы, разобраться во внутренних процессах. Особенно это касается крупных компаний со сложным устройством.
Если что-то непонятно, но вы не хотите прерывать общее обсуждение своими вопросами, отметьте себе эти моменты и попросите коллег ввести вас в курс дела после соверщания.
В новом кругу всегда найдется кто-то, кто будет вам симпатизировать с первых дней и согласится уделить время на подсказки. Если совсем не знаете, к кому обратиться за помощью, спросите, кто в вашем коллективе был предыдущим «новеньким» до вас — у этого коллеги ещё свежи воспоминания, как трудно было привыкать к новой обстановке, он лучше всех способен понять ваши ощущения и, скорее всего, не отмахнётся, если вы попросите о помощи. Чтобы не отвлекать коллегу от работы, проще всего попросить его или её составить вам компанию за обедом и задать накопившиеся вопросы в неформальной обстановке.
Ищите обратную связь. Каждый день подходить к начальнику с просьбой прокомментировать вашу работу не надо, это назойливость. Подойдите после первой недели (можно написать письмо). В следующий раз попросите «фидбэк» после первого месяца, а потом после трёх месяцев.
Хорошо, когда в компании и так организуют такие встречи с каждым сотрудником, например в конце испытательного срока. Обычно этим занимается HR-отдел. На таких встречах обсуждают ваши впечатления о работе, дают вам объективную оценку и вместе намечают возможные пути развития и цели на ближайший срок. Но даже если таких встреч не проводится, сами попросите руководителя встретиться с вами. Адекватный начальник никогда не отмахнётся от новичка и найдёт для него время.
Наблюдайте за коллегами. Следите, как они ведут себя, как решают рабочие задачи, что принято в коллективе, а что нет.
Разбирайтесь в ответственности и разграничивайте её. Не выполняйте задачи, которыми должны заниматься другие. Бывают коллективы, где сотрудники пытаются спихнуть свои дела новичку. Научитесь говорить твердое нет, если вы уверены, что это не ваш функционал. И, наоборот, уточняйте прямым вопросом, чья это задача, если есть сомнения. В давно сложившихся коллективах все привыкли, кто за что отвечает, и начальник может поставить задачу «в пустоту», зная, что её подхватит нужный человек.
Если окажется, что в конкретном случае таким человеком должны были стать вы, потому что подобными задачами всегда занимался ваш предшественник, но вас об этом никто не поставил в известность, то вашей вины в этом, конечно, не будет. Но конфликтная ситуация может случиться.
Обычно только к концу испытательного срока вы понимаете, кто есть кто в офисе. Это же работает и в обратную сторону: коллеги присматриваются к вам и постепенно понимают, какой вы сотрудник, можно ли доверять вам задачи и положиться на вас. Обычно только после трёх месяцев (а иногда и после полугода) вас начинают воспринимать всерьёз, особенно если вы молодой специалист.
Помните, что окружающие не умеют читать мысли и не понимают вас с полуслова. Пока вы ещё не на одной волне с коллегами, старайтесь доносить свои мысли как можно тщательнее и спокойнее. Шутки, кстати, не всегда помогают разрядить обстановку, чувство юмора — штука субъективная. Сначала лучше убедиться, к какому юмору привыкли в этом коллективе.
Это одна из главных ошибок, которая может произойти с новичком в коллективе. Человеческий мозг склонен проецировать свой способ мышления на окружающих. Мы автоматически считаем, что окружающие мыслят так же, как мы, хотя это может быть совсем не так. Поэтому и возникают недопонимания при передаче информации — как устной, так и письменной.
Общаясь с коллегами в новом коллективе, объясняйте контекст ваших сообщений. «Сверяйте часы», чтобы убедиться, точно ли вы говорите об одном и том же. У каждого есть свои стандарты качества, рабочие инструменты, привычки. Переносить в новый коллектив стандарт, к которому вы привыкли на прежнем месте, и объяснять это фразой «А у нас было так…» — то же самое, что идти со своим уставом в чужой монастырь. И понятие «у нас» для вас теперь здесь, а не на прежнем месте, хотя осознание этого появляется не сразу.
Помните, что ваши коллеги могут думать совсем по-другому. Например, вы считаете, что после каждого совещания проводивший его менеджер должен писать короткое итоговое письмо всем, кто участвовал во встрече.
А в компании так до вас никто не делал. Чтобы избежать недопониманий, обсудите с коллегами пользу таких писем.
Ну и самое главное. Вы пришли в эту компанию работать, а не заводить новых друзей и очаровывать окружающих. Ваш руководитель будет в первую очередь оценивать результаты вашей работы. Будьте доброжелательны, но не старайтесь всем угодить. Интересуйтесь происходящим, но не переходите личные границы. Это лучший способ освоиться в любом коллективе.
Ведите себя естественно. Не пытайтесь казаться тем, кем вы на самом деле не являетесь.
Будьте вежливы. Соблюдайте ритуалы, установленные в коллективе. Если видите, что коллеги собирают на подарок кому-то в отделе, предложите принять участие. Не выступайте сразу с революционными идеями. Это не приветствуется ни в одном устоявшемся коллективе.
Меньше эмоций. Старайтесь на работе мыслить рационально, а не эмоционально. Что-то случилось? Отключайте эмоциональную реакцию и думайте, как решить проблему.
Сохраняйте нейтралитет.
Скорее всего, через какое-то время вы найдёте здесь друзей и союзников. Так же, как и противников. Всему своё время, но сначала держитесь нейтральной позиции. Не исключено, что в коллективе есть длящиеся конфликты и другие сложные отношения, о которых вы пока не знаете, и есть свои интриганы, которые могут попытаться сразу втянуть вас в эту, совершенно лишнюю для вас, историю.
Не расспрашивайте коллег про их личную жизнь. Про свою тоже не стоит рассказывать в подробностях. Не участвуйте в офисных интригах и не интересуйтесь сплетнями. Лучше предложите обсудить планы на выходные или новый фильм.
Выход на новую работу — повод обновить ваше резюме на hh.ru, указав в нём начало работы на новом месте. Возможно, стоит изменить его видимость. Если ваше резюме открыто всем работодателям, то его могут увидеть ваши коллеги по новой работе и подумать, что вы не собираетесь у них задерживаться и снова в поиске.
Есть несколько способов не оставлять резюме открытым для всех и в то же время не лишать себя ещё более интересных предложений, если такие появятся:
— Скрыть резюме от определённых компаний.
Для этого в настройках резюме нужно выбрать вариант «Скрыто от выбранных компаний, видно остальным» и в специальном окне сформировать свой стоп-список.
Остальным работодателям, ищущим кандидатов по базе hh.ru, ваше резюме будет по-прежнему доступно.
— Установить режим «Видно выбранным компаниям».
Отлично подходит, если у вас есть компании мечты, и вы всегда готовы рассмотреть предложения от них. Ваше резюме будет доступно для просмотра только тем работодателям, которых вы выберете. Остальные его не увидят.
— Сделать резюме анонимным.
То есть скрыть в нем Ф. И. О., контакты и даже места работы, по которым вас могут «вычислить» те, кто с вами знаком.
— Настроить видимость резюме только по прямой ссылке.
Тогда никто не найдёт его в базе, но у того, кому вы отправите ссылку на него, оно откроется. Если вы откликнитесь таким резюме на вакансии на hh.
ru, то работодатель, получивший отклик, тоже увидит резюме.
Чтобы настроить показ резюме, войдите в него и нажмите на «Изменить видимость».
Проверить видимость своего резюме
🚩 Материал был полезен? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!
Кнопка репоста — в шапке статьи ⏫
↩ К другим статьям
Как произвести хорошее впечатление на новой работе ‹ GO Blog
Первый день на новой работе похож на первый день в новой школе – волнение вызывает все – как ты одет, как к тебе отнесется начальство, какое впечатление ты произведешь на новых коллег. Не беспокойтесь, это совершенно нормально! Для отличного старта на новом рабочем месте, мы подготовили советы для первой рабочей недели.
1) Не-О-Паз-Ды-ВайЭтот совет, наверняка покажется очевидным, но именно он – ключ к успеху. Как сказал Вуди Аллен, “80 процентов успеха – это прийти” Все просто: приходя на работу вовремя, вы доказываете работодателю, что вы все тот же ответственный энтузиаст с собеседования.
Вас приняли на работу, пришло время стать её частью. Всегда лучше одеваться чуть лучше в начале. Однако не стоит забывать и о корпоративной культуре. Ничто так не кричит “я новенький!!!” как строгий жесткий свежевыглаженный костюм в первый рабочий день. Чтобы вписаться в компанию, спросите работодателя о дресс коде заранее.
3) Слушай, слушай и ещё раз слушайСлышал? Во время своей первой недели, ты будешь получать очень много новой информации, так что тебе следует провести время, запоминая и перерабатывая все, что ты слышишь. Не забывай задавать вопросы! Это тебе очень поможет в дальнейшем.
4) Спрашивай, спрашивай, спрашивайТебе что-то непонятно или просто любопытно? Время задать вопрос. Твои первые недели будут “временем передышки” – и все твои коллеги, и босс будут более чем открыты для любых вопросов, так что дерзай! Плюс, нет ничего хуже, чем признавать три месяца спустя, что ты не понял, как протекает сложнейший процесс, который тогда выглядел довольно простым.
Вопросы покажут твой интерес и энтузиазм к работе, а это всегда хорошо.
Знаешь ли ты в чем конкретно заключается твоя работа? Если нет, то первая неделя – самое время это выяснить. Поговори со своим боссом, пройдитесь вместе по описанию твоей работы и выдели те части, которые тебе не понятны. Это поможет сделать работу куда легче, а также покажет боссу твой проактивный настрой.
6) Привет, сосед!Для того, чтобы обустроиться, нужно также узнать, кто тебя окружает. Где лучшая столовая? Где ближайшая аптека? Где все покупают кофе по утрам? Все это сделает твои рабочие дни куда приятнее.
7) Личная жизнь – это личная жизньМы все через это прошли: назойливая иконка из whatsapp, новое сообщение в Вконтакте или на Facebook умоляют их прочесть, а ты со своей стороны просто умираешь от желания рассказать своим друзьям свежие новости о своей работе. Как бы тяжело это ни было, дождись перерыва прежде, чем обращаться к телефону.
Безумно важно произвести хорошее впечатление на первой неделе и поэтому лучше бы воздержаться от телефона как средства проверить личный email, квизы на Buzzfeed и ленты социальных сетей.
**8) Говори громко и уверенно
**
Скорее всего, ты будешь чувствовать себя неуютно первые пару дней – это нормально! Однако очень важно перебороть в себе застенчивость и представиться всем. Ты зарекомендуешь себя уверенным и веселым, а это поможет правильно начать! Обязательно постарайся запомнить имена коллег, ведь нет ничего хуже, чем избегать зрительного контакта с кем-то на протяжении 5 месяцев просто потому, что забыл его имя. (Серьезно. Прости, Дэйв из бух. отдела)
О том, как построить свою карьеру на новом месте и не только, вы можете прочитать в статье Isabelle “Советы по построению карьеры”
Статьи про изучение языков, жизнь и обучение за рубежом. <br> Отправляем одно письмо в месяц. Подписаться на рассылку
Когда ваш коллега или начальник конспиролог
Существует теория, что 5G несет ответственность за распространение Covid-19, потому что он снижает наш иммунитет.
Другая теория предполагает, что вакцина — это скрытый способ ввести нам отслеживаемые микрочипы. Тогда есть QAnon, крайне правая теория, которая утверждает, что банда педофилов хочет заполучить Дональда Трампа.
От США до Европы теорий заговора попали в заголовки газет . Они могут показаться вам надуманными, но что, если один из ваших коллег окажется конспирологом? Мы поговорили с доктором Дэниелом Джолли, экспертом, разбирающимся в психологии и социологии, лежащей в основе теорий заговора, и сотрудником, оказавшимся в такой ситуации, чтобы узнать больше.
В этом году Covid-19 и выборы в США породили теории заговора . В США почти треть населения считает, что Covid-19 был создан в китайской лаборатории . В Англии каждый четвертый человек считает так же.
«Одним из ключевых компонентов заговора является значительное событие», — сказал доктор Дэниел Джолли, социальный психолог и старший преподаватель Университета Нортумбрии, специализирующийся на теориях заговора.
«Что-то приземленное не требует заговорщического ответа. В психологии это то, что мы называем предвзятостью пропорциональности . Большое событие должно объясняться чем-то столь же значительным».
Возьмем QAnon, появившийся во время выборов в США. Крайне правая теория заговора утверждает, что анонимный правительственный чиновник по имени «Q» предоставляет в Интернете сверхсекретную информацию о людоедской, поклоняющейся сатане группе педофилов, которые замышляют заговор против Дональда Трампа. Это глоток, и он существует с 2017 года. QAnon распространился по Европе и Великобритании, трансформируясь в соответствии с местными нарративами.
«Один из моих коллег недавно говорил о [QAnon] на работе. Он показывает людям видео в комнате отдыха и «предупреждает» других об этом. […] Я не могу заниматься, потому что тогда становится только хуже. Но я чувствую, что если оставить без внимания, он будет распространяться со скоростью лесного пожара.
Это утомительно, », — написал пользователь Reddit, отвечая на наш медиа-запрос в сабреддите r/QAnonCasualties. Неясно, сколько поддерживает эту теорию, но группа Reddit из 40 000 участников предлагает друг другу поддержку и делится опасениями о друзьях, семье или коллегах, которые влюбились в QAnon.
Несмотря на то, что многие из нас работают из дома, некоторые сотрудники все еще ходят на работу. А иногда они общаются с людьми, которые подхватили теории заговора. Однако этикет и иерархия на рабочем месте означают, что не всегда легко опровергнуть убеждения начальника или коллеги.
Заговоры против Covid-19 на работе
У Марины, которая работает в технологической компании, есть коллега, убеждения которого трудно игнорировать. «[В моем офисе] четыре человека работают полный рабочий день, поэтому я вижу его все время», сказала она. Марина — единственная женщина в небольшой команде, и с тех пор, как год назад она пришла в компанию, она испытала на себе всю тяжесть пребывания в среде, где доминируют мужчины.
Когда ее коллега присоединилась в декабре 2019 года, она почувствовала облегчение.
«Все какие-то безвкусные, но он, типа, веселый человек. Мне нравится, когда он рядом, потому что он очень харизматичен. Мне интересно слушать его теории заговора , сказала она.
Поначалу убеждения ее коллеги казались безобидными. «Мы работали допоздна, и он сказал мне, что только что купил книгу о луне и почему она там, где она есть. Через неделю я пришла на работу, и он мне все рассказал о том, что все существование Земли основано на том, что Луна на 1 мм левее, или что-то в этом роде, — с улыбкой сказала она .
Когда начались разговоры о Covid-19, его убеждения стали более зловещими и Марина вскоре перестала улыбаться. Ее коллега утверждал, что вспышка была предсказана в романе Дина Кунца «», опубликованном в 1981 году.0008 . Автор написал о вирусе Ухань-400, который был разработан в лаборатории за пределами китайского города.
Поклонники Кунца отправились в Twitter, чтобы поделиться своими выводами и слухами. «Он [мой коллега] сказал, что это слишком большое совпадение, что Covid-19 не возник из ниоткуда и что его организовало китайское правительство», — рассказала Марина.
Ситуация обострилась и ее коллега начала называть маски формой «государственного контроля» которая не сработала , потому что «число в Великобритании увеличилось, как только люди начали их носить» . Он также сказал ей, что Трамп заразился Covid-19 намеренно, чтобы «кашляли на Байдена во время дебатов» , и что люди не умирали от вируса с тех пор, как , как всегда говорят СМИ, «умерли после заражения Covid-19». ‘, а не ‘умер от Covid-19′.’
Кто поддается на теории заговора?
Когда дело доходит до определения того, кто с большей вероятностью поверит в заговоры, нет четко определенного профиля . » Мы все потенциально восприимчивы к теории заговора», сказал доктор Джолли.
- Те, кто реагируют эмоционально , а не используют свой аналитический ум.
- Нарциссы . «Если вы можете приказать другой группе и сказать, что они делают против вас плохие вещи, это привлекает вас [как нарцисса]».
- Те, кто любит чувствовать себя особенным . «Если вы хотите чувствовать себя уникальным, вы, скорее всего, поверите в заговоры, потому что у вас есть доступ к «особой» информации».
- Если вы подверглись остракизму в прошлом . «Это способ объяснить, что происходит в их жизни, найти способы удовлетворить эту потребность, попытаться почувствовать себя желанными».
События 2020 года создали благодатную почву для распространения заговоров. «Было предсказано, что будут конспирологические убеждения [о Covid-19] потому что они всегда возникают в моменты кризиса », сказал доктор Джолли.
«На выборах всегда есть пик теорий заговора, потому что это время перемен. […] Люди чувствуют себя действительно подавленными».
Конспирологические рассказы предлагают простое решение сложной проблемы . Для коллеги Марины и ему подобных тревога жизни среди невидимого врага вроде вируса настолько непреодолима, что проще найти что-то или кого-то обвинить.
Должен ли я обсудить с коллегой его теории?
Марина наконец-то бросила вызов своему коллеге, когда он отказался носить маску в офисе . После того, как он сказал ей, что маски не работают, она объяснила ему, что он ведет себя ненаучно и что она знает людей, умерших от вируса. «Он спросил: «Сколько им лет?» И я сказал ему, что им за 70. Он сказал, что они все равно умрут.
Марина в конце концов сдалась. «Мне немного неловко, потому что я работаю в очень паршивом офисе, где у меня нет сил противостоять людям. Это почти как перформанс с этим парнем.
[…] Я почти завидую ему, что он так сильно верит во всякие штуки, будучи так очарован абракадаброй , сказала она.
Чувствует ли сотрудник себя комфортно, говоря кому-то о своих убеждениях, как это сделала Марина, это абсолютно субъективно. Если такое утешение существует, то доктор Джолли предлагает выступить в роли доверенного посланника . Он предлагает не просто пойти и развенчать чью-то теорию. «Было бы интересно узнать с большим сочувствием, почему этот человек оказался там, где он есть».
По словам доктора Джолли, есть совпадения с другими спорными темами. «Мы не обязательно спрашиваем наших коллег об их политических убеждениях или взглядах на гендерное равенство. Я никогда этого не делал. Но если дело доходит до того, что они занимаются сексизмом, то, я полагаю, нужно их об этом предупредить», — сказал он .
Если убеждения коллеги создают токсичную среду так же, как дискриминационное, сексистское или расистское поведение, разумно следовать тому же протоколу.
Попробуйте обсудить этот вопрос с этим человеком, и если это не сработает, обратитесь к HR .
Убеждения являются неотъемлемой частью нашей идентичности, а это значит, что ваш коллега не изменит свое мнение в одночасье. «Этому человеку нужно время и пространство, чтобы обдумать свои убеждения, потому что потенциально это может привести к изменению личности», — сказал доктор Джолли. Непростая задача в то время, когда многие люди испытывают усиление экзистенциальных страхов.
Фото: Добро пожаловать в джунгли
Подпишитесь на Добро пожаловать в джунгли на Facebook, LinkedIn и Instagram и подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать наши свежие статьи каждый день!
Люди, которые считают 9/11, возможно, были «внутренняя работа»
Опубликовано
000Z»> 1 февраля 2018
Изображение изображение, Reuters
,Горизонт спустя десятилетие после 9/11 атак
Крис Белл
BBC UGC and Social News
11 сентября 2001 г. четыре пассажирских самолета были захвачены радикальными исламистскими террористами. Пентагон и поле Пенсильвании. Всего через несколько часов после обрушения нью-йоркских башен-близнецов в сети появилась теория заговора, которая существует более 16 лет спустя.
«Это только я?» Интернет-пользователь по имени Дэвид Ростчек написал: «Или кто-нибудь еще понял, что Всемирный торговый центр взорвался не от ударов самолета?
«Я надеюсь, что другие люди действительно это заметили, но я еще не видел, чтобы кто-то сказал это, так что, думаю, я это сделаю. Нет никаких сомнений, что самолеты врезались в здание и нанесли большой ущерб. Но посмотрите на кадры — Эти здания были снесены», — продолжил он. «Чтобы разрушить здание, вам не нужно столько взрывчатки, но ее нужно разместить в правильных местах… Кто-то должен был иметь доступ ко всем обеим башням и много времени, чтобы сделать это.
Это довольно мрачно. Самое ужасное — для чего нужны были самолеты?»
Последующие исследования показали, что конструкции башни были ослаблены пламенем с самолетов и рухнули под тяжестью рушащихся перекрытий. Однако и сейчас некоторые отказываются верить в эту версию событий.
Источник изображения, Мэтт Кэмпбелл.
Подпись к изображению,Мэтт Кэмпбелл (в центре) с братьями Робом и Джеффом (справа). на Лансароте с женой и двумя маленькими дочерьми. Он следил за новостями по телевидению в состоянии шока. Его брат Джефф, как выяснилось в следующие несколько мучительных часов, находился во Всемирном торговом центре.
«Моя мама прилетела накануне, чтобы присоединиться к нам на неделю», — вспоминает он.
«Я помню, как был на пляже, и мне кажется, что моя жена пошла в один из ресторанов, чтобы купить еды. Она подошла и сказала: «Я думаю, что-то случилось в Нью-Йорке».
«Несколько звонков туда-сюда, и нам удалось установить, что Джефф был в Северной башне.
О нем никто ничего не слышал».
Джефф переехал на Манхэттен пару лет назад. Недавно он обручился и работал в информационном агентстве Reuters в Мидтауне. конференция
«Мы сразу подумали о самом худшем, — говорит Мэтт.
«В течение следующих нескольких дней мы пытались сохранить наши надежды. Мы застряли — рейсы не вылетали. Все, что у нас было, это что-то вроде туманной картинки по кабельному телевидению отеля. во вторую башню».
Подробнее об онлайн-теориях заговора
- Часть первая из этой серии: Люди, которые думают, что правительство контролирует погоду
- Тайна третьей башни 11 сентября раскрыта
- 9-11 теории заговора — как они развивались — BBC News
Через пару дней семья вылетела обратно в Великобританию, а затем села на рейс в Нью-Йорк.
«Мы отправились туда, все еще цепляясь за надежду, что, возможно, он был ранен и был без сознания. Но мы обзвонили несколько больниц, и стало ясно, что реально раненых очень мало», — говорит Мэтт.
Джефф мертв. Ему был 31 год. Расследование его смерти завершилось только в 2013 году, хотя фрагменты его лопатки были обнаружены среди обломков Всемирного торгового центра в 2002 году9.0005
К этому моменту Мэтт начал сомневаться в официальной версии случившегося. Он не поддерживает какую-то одну конкретную теорию заговора — а в сети есть из чего выбирать, — но он убежден, что существует сокрытие, которое мешает ему получить ответы о смерти своего брата.
«Возможно, это началось в конце октября 2001 года», — говорит он. «Чем больше я начинал смотреть на вещи с годами, тем больше вещей не складывалось».
Мэтт говорит, что он подавал запросы о свободе информации в ФБР и другие органы, которые расследовали 9/11.
«Это расстраивает. Иногда они говорят, что защищены от разглашения, потому что можно обоснованно ожидать вмешательства в исполнительное производство.
«Нам уже 16 лет. Я не могу получить даже элементарные доказательства от властей». скрывает информацию о 9/11 атак.
Разделы официального отчета правительства США редактировались годами, и некоторая информация до сих пор отсутствует.
Однако это не означает, что есть какие-либо доказательства более диковинных интернет-теорий заговора об атаках. Некоторые утверждают, что правительство США было замешано в том, что официальные лица намеренно допустили теракты или даже участвовали в их планировании. Эксперты говорят, что одной из причин существования таких теорий заговора является диссонанс, который возникает, когда люди слышат, что относительно небольшая группа людей, использующих низкотехнологичное оружие, устроила такую катастрофическую бойню.
«Это совершенно естественно, когда происходит что-то важное, люди хотят получить объяснение», — говорит профессор Карен Дуглас, социальный психолог из Кентского университета.
«Часто официальное объяснение кажется людям довольно обыденным и не особенно удовлетворительным.
«Теории заговора часто возникают в результате этой потребности в объяснении, пропорциональном самому событию.
»
И подкрепляющий характер Интернет-мир означает, что теории витают в воздухе уже полтора десятилетия9.0005
«Информация не обязательно распространяется без разбора, как люди думают, что это происходит в Интернете и социальных сетях. Люди, как правило, делятся ею с людьми, которые в первую очередь думают об этих проблемах так же, как и они», — она говорит.
Теории были подкреплены несколькими книгами и фильмами. Дэвид Рэй Гриффин, профессор религиозной философии и богословия, в своей книге 2004 года «Новый Перл-Харбор» обвинил правительство США в соучастии в нападении.
В 2005 году был выпущен первый фильм режиссера Дилана Эйвери «Разменная монета». Vanity Fair предположила, что фильмы, в которых представлены многие из самых популярных теорий заговора 11 сентября, «могут стать первым интернет-блокбастером». Их смотрели миллионы, выкладывая отснятый материал на контрафактных DVD, в Google Video и на интернет-форумах. Он был настолько широко доступен, что цифровая копия была даже позже найдена в резиденции Усамы бен Ладена.
В 2006 году калифорнийский архитектор по имени Ричард Гейдж основал компанию Architects and Engineers for 9/11 Truth (AE911 Truth) — группа специалистов в области инженерии и архитектуры, поставивших под сомнение официальную версию событий.
Репортаж Би-би-си
Неразбериха и хаос 11 сентября 2001 года также помогли заговорам найти аудиторию. Возьмем один примечательный пример: 11 сентября на Манхэттене рухнула третья башня — WTC7.
Эта башня стала центром внимания людей, сомневающихся в официальной версии произошедшего. В 47-этажное здание, расположенное примерно в 100 метрах от башен-близнецов, ВТЦ7 ни разу не попал самолет. Два самолета плюс три башни вызвали массу вопросов, которые усугубились собственным репортажем BBC о крахе ВТЦ-7. В безумных, запутанных последствиях террористических атак BBC сообщила, что ВТЦ7 рухнул за двадцать минут до того, как здание действительно рухнуло.
В 2007 году блог BBC The Editors обратился к сообщениям и проследил, как эфирный комментарий о неизбежном обрушении превратился в репортаж о фактическом падении здания — незадолго до того, как ВТЦ7 действительно рухнул.
Любое очевидное несоответствие было устранено в отчете Национального института стандартов и технологий (NIST) за 2008 год, в котором было обнаружено, что ВТЦ7 рухнул после пожаров на нескольких этажах, «вызвавших разрушение критической опорной колонны, что привело к прогрессирующему обрушению, вызванному пожаром. обрушил здание».
Но это не изменило мнение конспирологов.
AE911 Член совета по установлению истины Роланд Энгл утверждает, что в отчете NIST есть серьезные ошибки. Его организация собрала сотни тысяч долларов для финансирования дополнительных исследований в Университете Аляски в Фэрбенксе. Выводы этого исследования будут опубликованы в 2018 году.
«Мы пытаемся восстановить репутацию нашей профессии, — говорит мне Роланд. «Мы можем сказать, чего не произошло в тот день, независимо от того, что говорится в правительственном отчете»9.0005
«Мы думаем, что здесь серьезная проблема.»
Источник изображения, Reuters
Подпись к изображению,Предполагаемый заговорщик 11 сентября Халид Шейх Мохаммед, сделанный на предварительном слушании в Гуантанамо
Мэтт Кэмпбелл тоже все еще ищет ответы.
Он назвал судебный процесс «немного фарсом», но сказал: «Это самое близкое, что я когда-либо получу к суду по делу об убийстве моего брата».
«Там было еще четыре семьи. Я знаю, что одна из женщин подписала петицию о повторном расследовании событий 11 сентября в 2003 или 2004 году. Другие члены семьи, насколько я мог судить, в значительной степени соответствовали официальным рассказ.
«Но я уже ожидаю этого. Мой собственный опыт в Англии, с членами семьи, показывает, что некоторые люди перестали хотеть знать, что произошло. Они все еще имеют дело с нескончаемыми последствиями потери любимого человека».
Блог Криса Белла
Еще из Trending: Люди, которые думают, что правительство управляет погодой
Источник изображения, Сюзанна Махер
Эти белые полосы в небе, тянущиеся за реактивными самолетами, представляют собой пухлые столбы водяного пара.
