Почему опять не получилось: о чём говорят наши неудачи
24 февраля 2016 Жизнь
Все на свете ошибаются. Можно повесить голову и сокрушаться об очередной неудаче, а можно подумать и понять, о чём говорят провалы. И даже если у вас никогда не бывает сбоев в работе, это тоже сигнал о том, что не всё в порядке.
Никто не застрахован от провалов. Можно пропустить важный звонок, потому что началось срочное рабочее совещание. Или пропустить совещание, потому что пришлось экстренно закрывать дыры в проекте. А если случилось заболеть (нам или нашим близким), то все приоритеты встают с ног на голову.
От таких систематических неудач бывает и польза. Они просто показывают, что в какой-то сфере наши ресурсы ограничены: не хватает денег, времени, энергии, чтобы сделать всё, что хочется. Взрослому ответственному человеку приходится идти на компромисс, чтобы сбалансировать свои цели и возможности.
Неожиданные провалы тоже помогают откалибровать соотношение между нужными усилиями и точностью исполнения задач.
Просто оцените, сколько сил и времени требуется затратить на проект, чтобы сделать его достаточно хорошо. Остальное время перераспределите на другие задачи, которые тоже нужно сделать хорошо.
А вот на что следует обратить внимание, так это на систематические провалы.
Систематические провалы — это те, из-за которых вы никогда не достигаете конкретных целей.
Может, у вас есть большая задача: написать книгу или получить образование? А может, вы каждый день обещаете себе начать правильно питаться или ходить на тренировки? Какой бы ни была цель, причины постоянных неудач одни и те же.
1. Краткосрочные обязательства важнее долгосрочных целей
Это самое очевидное препятствие. Большинство из нас предпочитают расправляться с текущими делами, а не тратить время на долгоиграющие проекты. Многие исследования подтверждают, что мозг выбирает дела, за которые можно побыстрее получить вознаграждение (хотя бы моральное от их завершения). Долгосрочные цели, понятно, не относятся к этой категории.
Например, написать книгу мечтает огромное количество людей. Но большинство даже не пытались этого сделать. В конце концов, всегда есть куча других дел, которые нужно выполнить как можно быстрее, а книга как ждала, так и ещё подождёт.
А люди, которым удаётся добиваться поставленных целей, сами создают для этого благоприятные условия. Например, все, кто опубликовал книгу, как минимум несколько часов в неделю выделяли специально для работы над ней.
2. Обстоятельства, враждебные цели
Сами того не замечая, мы отдаём предпочтение простым занятиям, а не важным делам.
Лучший пример — почта. Большинство держит почтовый ящик открытым в течение всего дня. И каждое новое входящее письмо — это повод прервать работу и посмотреть, что же пришло. Ведь проверка почты тоже занятие. И оно куда легче, чем завершение многостраничного проекта или очередная проверка здоровенной таблицы. Стоит закрыть вкладку с почтовым клиентом или отключить оповещения в приложении на несколько часов — и один отвлекающий фактор побеждён.
Создавайте благоприятную среду для своих целей: оставляйте себе напоминания о них. Положите книгу, которую хотите прочитать, на стол. На монитор приклейте стикер с напоминанием о деле. Исследования показали, что напоминания толкают нас к действию. И этот процесс мы можем даже не осознавать.
3. Слишком долгая работа
В некоторых компаниях принято оставаться на рабочем месте дольше, чем длится рабочий день. Парадоксально, но это ведёт к систематическим провалам. Работа — это не соревнование на выносливость, где побеждает тот, кто дольше всех находился на дистанции.
Большинство людей может эффективно работать несколько часов в день. Например, 8–9 часов. Если задерживаться на работе на большее время, то сверхурочные часы заполняются имитацией бурной деятельности. Работники могут выглядеть ужасно занятыми, но толку от их деятельности не будет. А это самое время можно было потратить на другие дела с лучшим результатом.
Нужно вычислить, в течение какого времени вашей энергии хватает для работы. И заниматься делами именно в это время, а не сидеть на рабочем месте просто так. Так вы сэкономите и время, и силы для других целей.
Когда в следующий раз столкнётесь с провалом, проанализируйте, в чём причина. Была ли эта неудача случайной (из-за непредвиденных обстоятельств или однократной ошибки в планировании), или такой прокол повторяется постоянно?
В конце концов, ошибки выполняют роль канарейки в угольной шахте: они подают сигнал о наличии больших проблем.
И если вы оставите всё как есть, неудачи так и будут вас преследовать.
Наконец, если в вашей жизни слишком много «случайных» провалов, может, стоит отказаться от задач, с которыми вы не справляетесь? Например, брать на себя меньше и учиться делегировать ответственность, пока неприятные случайности не стали привычными.
Чем полезны неудачи | MARIECLAIRE
Добрая доля всех психологических тренингов и книг посвящена теме избавления от неприятностей и страданий. Коли есть такое разнообразное по содержанию предложение, значит, и спрос имеется. Этому закону нас еще в моем первом институте обучали. И логично ведь: все мы желаем счастья и сплошных приятностей. И часто с запросом на эдакое ванильно-розовое счастье приходит к психологам и коучам загрустивший от серых будней народ. И как же грустно наблюдать уставших от жизни граждан-перфекционистов, которые любое несовпадение действительного с желаемым переживают как самую настоящую драму. Скажу честно, после десяти лет работы с людьми разных рангов, профессий и статуса, я пока не нашла опровержения двум, конечно же условным, постулатам.
Все, кто может похвастаться какими-то достижениями, зачастую говорят о том, что неудачи внесли немалый вклад в фундамент их грандиозного успеха. По большому счету, каждая история о высоком полете включает в себя пару десятков рассказов о том, как что-то пошло не так. Но если вы вдруг оказались в тяжелой жизненной ситуации и столкнулись с неудачей, то потенциально она несет в себе несколько весомых бонусов.
Негативный опыт здорово расширяет кругозор и развивает творческое мышление
Полвека назад американский исследователь Джон Кэлхун экспериментировал с мышками. Подопытным зверькам создали лабораторное подобие мышиного рая, в котором все их потребности были удовлетворены.
Чего уж говорить о людях, которые представляют из себя существ с организацией посложнее мышиной. Бесконечное и постоянное развитие, пожалуй, нужно включать в списки базовых потребностей. Нередко и среди людей мы встречаем примеры, похожие на печальный мышиный эксперимент. Оказываясь в условиях, в которых окружающий мир не дает профилактических пинков, мы перестаем расти и меняться. Напротив, когда нам бывает уже нечего терять, рождается волшебство и находятся самые удивительные способы решения имеющихся проблем.
Неудачи помогают понять свои истинные потребности, цели и освободиться от страха к ним идти
Если верить словарю, то слово неудача означает попытку, закончившуюся провалом или проигрышный поворот событий.
Масштаб события может быть разным, однако истории о кардинальных переменах как-то нагляднее, хотя суть остается одной и той же. Встречаясь с не очень приятным результатом, мы одновременно получаем несколько потрясающих возможностей. Одна из них – это возможность спросить себя о своих настоящих целях и скорректировать свои действия в их сторону. А вторая – возможность сбросить с себя груз прежних условностей и ограничений. Прекрасная иллюстрация и частый пример успеха – это история Джоан Роулинг, которая смогла в буквальном смысле оттолкнуться от самого дна и достичь успеха в любимом деле. А мы, возможно, никогда не узнали бы о приключениях Гарри Поттера, выскочи она чуть удачнее замуж.
У жизненных неурядиц есть и обратный эффект. Задавая себе все тот же вопрос о настоящих, глубинных, целях в момент неудачи, мы можем не только обнаружить ошибочные направления, но и убедиться в ценности и необходимости выбранного, пусть и очень сложного, пути. Провалы здесь превращаются в такие пит-стопы, на которых можно сделать передышку, понять, что не работает и убедиться в том, что туда же и нужно идти дальше.
Иногда промежуточный неуспех запускает фантастические процессы и удивительную волну исследования планеты «Я». Результатом становится практически новое рождение человека, и находятся такая мотивация и новое понимание себя, что путь к успеху и само его содержание становятся качественно иными.
Неудачи делают нас сильнее
Как ни крути, от этой избитой фразы никуда не деться. Когда какая-то неприятность успешно пройдена и оставлена в прошлом, она становится полезной частью нашего опыта. Я конечно же имею в виду адекватные истории, когда мы действительно прожили ситуацию и сделали конструктивные выводы. То есть, этот опыт помогает нам лучше жить, а не наоборот. В этом случае растут самооценка и устойчивость к крутым поворотам судьбы. А это в свою очередь и решения помогает принимать более верные, и меньшими усилиями получать желаемый результат.
Неудачи освобождают место для перемен
За последнее десятилетие мне посчастливилось несколько раз сменить город проживания, место работы и даже профессию.
Я была карьеристкой и домохозяйкой, набирала и теряла десятки килограмм, консультировала бизнес, управляла им, влезала на горы и бегала по полям, сидела без работы и искала счастья в личной жизни. Местами перемены были ну очень внезапными и кардинальными. Часто происходили они, мягко говоря, не совсем добровольно. Со временем, логичным и даже необходимым оказалось почти все, что казалось ошибочным или слишком болезненным. И все эти кусочки жизни складывались в тот необходимый багаж знаний и опыта, которые очень помогают мне, в том числе, в нынешней основной профессии. Попросту говоря, многое из очень хорошего, что есть в моей жизни, включая и замечательных людей рядом со мной, — начиналось с горечи неудач.
Быть может это не очень научно, но многие люди доказывают на собственном примере мудрость мироустройства. По какому-то из его законов, вместе с потерями и разочарованиями, мы всегда получаем возможности для позитивных перемен и изменений. Нам же остается только вовремя взбодриться и сделать все, чтобы это новое разглядеть и всенепременно впустить в свою жизнь.
Об авторе:
женский психолог, тренер личностного роста и помощник по наведению порядка в жизни. Сайт автора: lifebreathe.comАккаунт автора в Facebook.
Личный сайт
Источник фото: Getty Images
Марина Кабирова
Что делать, если вы потерпели неудачу
Карьера 24 мая 2022 г. на СелинаФото предоставлено @aimeesong
Каково значение неудачи в жизни? «Если вы никогда не терпели неудачу, вы никогда не жили», — гласит поговорка. Неудача, вероятно, является одним из аспектов жизни, которого боится большинство людей. Но правда в том, что все потерпели неудачу и все потерпят неудачу снова. Мы иногда забываем, что все успешные люди терпели неудачу, но они не останавливались после своих неудач.
Так что не бойтесь неудач, это часть вашего пути к успеху.
#1 – Учитесь у негоЧтобы расти, вам нужны неудачи, это главный урок жизни. Неудача произойдет, как бы вы ни старались ее избежать, так что вы можете относиться к ней «без страха». Это не означает, что вы должны ожидать неудачу, но когда она произойдет, примите ее.
В сбое есть ценность. Через неудачи вы узнаете себя лучше и будете учиться на своих ошибках. Неудачи заставляют нас переосмысливать, пересматривать и находить новые пути и стратегии для достижения наших целей.
#2 – Перестаньте бояться этого Чтобы реализовать свой максимальный потенциал, свои личные достижения и сделать «невозможное» возможным, вам нужно подтолкнуть себя, дойти до абсолютных пределов и определенно не бояться неудачи .
Когда у вас нет страха и вы принимаете неудачу, это максимизирует вашу мотивацию, решимость и настойчивость.
Если мысль о неудаче вызывает у вас тревогу или стресс, Журнал «Стресс меньше» содержит упражнения, которые помогут вам справляться с подобными ситуациями.
365 Days of Gratitude Journal
Shop Now
Stress Less Mess Journal
Shop Now
. это плохо для нашего эго. Неудача смиряет вас и заставит лучше оценить ситуацию. Когда ваше эго у власти, вы не будете учиться на своих ошибках, вы не будете открыты для взглядов других людей или ясно увидите ситуацию.
Нам нужно учиться, оценивать и слушать других людей, если мы хотим увидеть, что нужно изменить, чтобы добиться успеха. Ваше эго всегда хочет быть правым и будет мешать вам и вашему успеху. Чтобы добиться успеха, мы должны признать, что были неправы, оценивать, учиться и двигаться дальше.
#4 – Поднимите себе настроение и снова встаньте это как урок, не принимайте это на свой счет, а воспринимайте как временную неудачу.
Мы все чувствуем эмоциональный упадок после того, как потерпели неудачу, это естественно, по-человечески и неизбежно. Но то, как мы реагируем на наши неудачи, определяет наш путь к успеху. Если вы чувствуете эмоциональный упадок после того, как потерпели неудачу, прочитайте или послушайте истории таких людей, как Опра Уинфри, и их пути туда, где они сейчас, это поможет вам преодолеть свой эмоциональный упадок, получить мотивацию и двигаться дальше. Эти успешные люди не могут подчеркнуть важность неудач в жизни, у них это сработало! Еще один способ поднять себе настроение — составить список вещей, за которые вы благодарны в данный момент. Это усилит ваши положительные эмоции. 365 дней благодарности Дневник — хороший способ начать свое путешествие благодарности.
БОЛЬШЕ ГЛАВНЫХ ИСТОРИЙ:
3 очень простых шага к пятилетнему жизненному плану
СелинаКак успешные люди планируют свой день
Селина10 тревожных сигналов при знакомствах, на которые следует обратить внимание
Селина Предыдущая статья5 простых способов стать здоровее прямо сейчас
Следующая статьяКак сначала полюбить себя за 5 простых шагов
Селина3 этапа неудач в жизни и работе (и как их исправить)
Одна из самых сложных вещей в жизни — понять, когда нужно продолжать, а когда двигаться дальше.
С одной стороны, настойчивость и упорство являются ключом к достижению успеха в любой области. Любой, кто овладеет своим ремеслом, столкнется с моментами сомнения и каким-то образом найдет внутреннюю решимость продолжать идти вперед. Если вы хотите построить успешный бизнес, или заключить удачный брак, или освоить новый навык, то «придерживаться этого» — это, пожалуй, самая важная черта, которой нужно обладать.
С другой стороны, совет никогда не сдаваться — ужасный совет. Успешные люди постоянно сдаются. Если что-то не работает, умные люди не повторяют это бесконечно. Они пересматривают. Они подстраиваются. Они поворачиваются. Они ушли. Как говорится, «Безумие делать одно и то же снова и снова и ожидать разных результатов». 1
Жизнь требует обеих стратегий. Иногда вам нужно проявить непоколебимую уверенность и удвоить свои усилия. Иногда нужно отказаться от вещей, которые не работают, и попробовать что-то новое. Ключевой вопрос: как узнать, когда сдаться, а когда продолжать?
Один из способов ответить на этот вопрос — использовать схему, которую я называю «3 стадии неудачи».
3 стадии неудачи
Эта схема помогает прояснить ситуацию, разбивая проблемы на три стадии неудачи:
- Стадия 1 — тактический провал. Это КАК ошибки. Они возникают, когда вы не можете построить надежные системы, забываете тщательно измерять и ленитесь в деталях. Провал тактики — это неспособность реализовать хороший план и четкое видение.
- Стадия 2 — провал стратегии. Это КАКИЕ ошибки. Они возникают, когда вы следуете стратегии, которая не дает желаемых результатов. Вы можете знать , почему вы делаете то, что делаете, и вы можете знать , как сделать работу, но все же выбрать неправильный , что , чтобы это произошло.
- Стадия 3 — нарушение зрения. Это ПОЧЕМУ ошибки. Они возникают, когда вы не устанавливаете для себя четкого направления, не следуете видению, которое вас не удовлетворяет, или иным образом не понимаете, почему вы делаете то, что делаете.
В оставшейся части этой статьи я поделюсь историей, решением и резюме для каждого этапа сбоя. Я надеюсь, что схема «3 стадии неудачи» поможет вам сориентироваться в сложном решении, когда бросить курить, а когда продолжать. Это не идеально, но я надеюсь, что вы найдете его полезным.
Стадия 1: Провал тактики
Сэм Карпентер стал владельцем малого бизнеса в 1984 году. Взяв 5000 долларов в качестве первоначального взноса, он купил находящийся в затруднительном положении бизнес в Бенде, штат Орегон, и переименовал его в Centratel.
Centratel предоставила круглосуточную службу ответа на телефонные звонки для врачей, ветеринаров и других предприятий, которым необходимо было отвечать на телефонные звонки в любое время, но которые не могли позволить себе платить сотруднику, который постоянно сидит за столом. Покупая бизнес, Карпентер надеялся, что Centratel «когда-нибудь станет самой качественной телефонной службой в Соединенных Штатах». 2
Все пошло не так, как ожидалось.
В интервью 2012 года Карпентер описал свои первые полтора десятилетия предпринимательской деятельности, сказав:
«Я буквально работал от 80 до 100 часов в неделю в течение 15 лет. Я был одиноким родителем двоих детей, хотите верьте, хотите нет. Я был очень болен. Я был на всевозможных антидепрессантах и так далее…
Я собирался пропустить зарплату и потерять всю свою компанию. Если вы можете просто представить себе нервный срыв, физический срыв, а затем умножить это на десять, то я был именно таким. Это было ужасное время».
Однажды ночью, незадолго до того, как он собирался пропустить выплату зарплаты, Карпентеру пришло озарение. Его бизнес испытывал трудности, потому что в нем полностью отсутствовали системы, необходимые для достижения оптимальной производительности. По словам Карпентера, «у нас были всевозможные проблемы, потому что все делали так, как считали лучшим».
Карпентер рассудил, что если бы он смог усовершенствовать свои системы, то его сотрудники могли бы каждый день следовать передовым методам вместо того, чтобы постоянно тушить пожары.
Он немедленно начал записывать каждый процесс в бизнесе.
— Например, — сказал он. «У нас есть девятиступенчатая процедура ответа на телефонные звонки на стойке регистрации. Все так делают, это на 100% лучший способ, и мы взяли органическую систему, сделали ее механической и сделали ее идеальной». 3
В течение следующих двух лет Карпентер записывал и пересматривал каждый процесс в компании. Как сделать продающую презентацию. Как внести чек. Как оплачивать счета клиентов. Как оформить зарплату. Он создал руководство, которое любой сотрудник мог взять и следовать любой процедуре внутри компании — система за системой, шаг за шагом.
Что случилось?
Рабочая неделя плотника быстро сократилась со 100 часов в неделю до менее 10 часов в неделю. Ему больше не нужно было справляться с каждой чрезвычайной ситуацией, потому что существовала процедура, которая помогала сотрудникам в каждой ситуации. По мере того, как качество их работы улучшалось, Centratel повышала цены, и прибыль компании подскочила до 40 процентов.
Сегодня компания Centratel выросла почти до 60 сотрудников и недавно отметила свое 30-летие. Плотник теперь работает всего два часа в неделю.
Исправление сбоя тактики
Сбой тактики — это КАК проблема. В случае с Centratel у них было четкое видение (стать «самой качественной службой автоответчика в Соединенных Штатах») и хорошая стратегия (рынок автоответчика был велик), но они не знали, как воплотить ее в жизнь. свою стратегию и видение.
Есть три основных способа исправить тактические ошибки.
- Запишите свой процесс.
- Измеряйте свои результаты.
- Пересмотрите и скорректируйте свою тактику.
Запишите свой процесс. McDonald’s имеет более 35 000 точек по всему миру. Почему они могут подключать новых сотрудников и при этом выпускать стабильный продукт? Потому что у них есть убийственные системы для каждого процесса. Независимо от того, управляете ли вы бизнесом, воспитываете семью или управляете своей жизнью, создание отличных систем имеет решающее значение для постоянного успеха.
Все начинается с записи каждого конкретного шага процесса и разработки контрольного списка, которому вы можете следовать, когда жизнь становится сумасшедшей.
Измерьте свои результаты. Если что-то для вас важно, измерьте это. Если вы предприниматель, измерьте, сколько звонков по продажам вы совершаете каждый день. Если вы писатель, измерьте, как часто вы публикуете новую статью. Если вы тяжелоатлет, измерьте, как часто вы тренируетесь. Если вы никогда не измеряете свои результаты, как вы узнаете, какая тактика работает? 4
Пересмотрите и скорректируйте свою тактику. Самое утомительное в неудачах первой стадии то, что они никогда не прекращаются. Тактика, которая раньше работала, устареет. Тактика, которая раньше была плохой идеей, теперь может оказаться хорошей идеей. Вы должны постоянно пересматривать и улучшать то, как вы делаете свою работу. Успешные люди обычно отказываются от тактики, которая не продвигает их стратегию и видение.
Исправление провала тактики — это не разовая работа, это образ жизни.
Стадия 2: провал стратегии
Это был март 1999 года. Джефф Безос, основатель Amazon, только что объявил, что его компания запустит новый сервис под названием Amazon Auctions, чтобы помочь людям продавать «практически все в Интернете». Идея заключалась в том, чтобы создать что-то, что могло бы конкурировать с eBay. Безос знал, что у миллионов людей есть товары для продажи, и он хотел, чтобы Amazon был местом, где происходили эти сделки. 5
Грег Линден, инженер-программист Amazon в то время, вспоминал проект, говоря: «За кулисами это было геркулесовым усилием. Люди со всей компании были отстранены от своих проектов. Весь сайт аукционов со всеми функциями eBay и многим другим был создан с нуля. Он был спроектирован, спроектирован, разработан, протестирован и запущен менее чем за три месяца». 6
Аукционы Amazon потерпели полный провал. Всего через шесть месяцев после запуска руководство поняло, что проект никуда не денется.
В сентябре 1999 года они пытались выпустить новое предложение под названием Amazon zShops. Эта версия идеи позволила любому, от крупных компаний до частных лиц, создать интернет-магазин и продавать товары через Amazon.
Опять Амазон замахнулся и промазал. Ни Amazon Auctions, ни Amazon zShops сегодня не работают. В декабре 2014 года Безос сослался на неудачные проекты, сказав: «Я заработал миллиарды долларов на провалах Amazon.com. Буквально миллиарды». 7
Неустрашимый Amazon снова попытался создать платформу для сторонних продавцов. В ноябре 2000 года они запустили Amazon Marketplace, который позволял частным лицам продавать бывшие в употреблении товары наряду с новыми товарами Amazon. Например, небольшой книжный магазин может выставить свои бывшие в употреблении учебники рядом с новыми учебниками с Amazon. 8
Сработало. Маркетплейс имел ошеломительный успех. В 2015 году на долю Amazon Marketplace приходилось почти 50% продаж на Amazon.com, составивших 107 миллиардов долларов.
9
Устранение сбоя стратегии
Сбой стратегии – это КАКАЯ проблема. К 1999 году у Amazon было четкое видение «стать самой клиентоориентированной компанией в мире». Кроме того, они были мастерами доводить дело до конца, поэтому им удалось развернуть Amazon Auctions всего за три месяца. , почему и , как обрабатывались, но , что было неизвестно.
Есть три основных способа исправить ошибки стратегии.
- Быстро запустить.
- Делай это дешево.
- Быстро пересмотреть.
Быстро запусти. Некоторые идеи работают намного лучше, чем другие, но никто точно не знает, какие идеи работают, пока вы их не попробуете. Никто не знает заранее — ни венчурные капиталисты, ни умные люди в Amazon, ни ваши друзья или члены семьи. Все планирование, исследования и дизайн — это просто предлог. Мне нравится подход Пола Грэма по этому поводу: «Вы еще не начали работать над [вашей идеей], пока не запустили ее».
Из-за этого очень важно быстро запускать стратегии. Чем быстрее вы протестируете стратегию в реальном мире, тем быстрее получите обратную связь о том, работает она или нет. Обратите внимание на график работы Amazon: Amazon Auctions был выпущен в марте 1999 года. Amazon zShops был выпущен в сентябре 1999 года. Amazon Marketplace был выпущен в ноябре 2000 года. Три огромные попытки за 20 месяцев.
Делайте это дешево. Предполагая, что вы достигли некоторого минимального уровня качества, лучше всего тестировать новые стратегии с меньшими затратами. Неудача дешево увеличивает вашу площадь поверхности для успеха, потому что это означает, что вы можете проверить больше идей. Кроме того, дешевизна служит еще одной важной цели. Это уменьшает вашу привязанность к определенной идее. Если вы вкладываете много времени и денег в определенную стратегию, вам будет трудно отказаться от этой стратегии. Чем больше энергии вы вкладываете во что-то, тем большую ответственность вы чувствуете по отношению к этому.
Плохие бизнес-идеи, ядовитые отношения и всевозможные деструктивные привычки трудно отпустить, как только они станут частью вашей личности. Дешевое тестирование новых стратегий позволяет избежать этих ловушек и увеличивает вероятность того, что вы будете следовать стратегии, которая работает лучше всего, а не той, в которую вы вложили больше всего.
Быстро пересмотреть. Стратегии предназначены для пересмотра и корректировки. Вам будет трудно найти успешного предпринимателя, художника или творца, который сегодня делает то же самое, что и в начале. Starbucks продавала принадлежности для кофе и эспрессо-машины более десяти лет, прежде чем открыла свои собственные магазины. 37 Signals начинала как фирма веб-дизайна, а затем превратилась в компанию по разработке программного обеспечения, которая сегодня стоит более 100 миллионов долларов. Nintendo производила игральные карты и пылесосы до того, как покорила сердца любителей видеоигр во всем мире. 10
Слишком многие предприниматели думают, что если их первая бизнес-идея окажется неудачной, они не созданы для этого.
Слишком многие художники полагают, что если их ранние работы не получают похвалы, значит, у них нет необходимого мастерства. Слишком многие люди считают, что если их первые два или три отношения будут плохими, они никогда не найдут любовь.
Представьте, если бы так работали силы природы. Что, если Мать-Природа дала себе только один шанс создать жизнь? Мы все были бы просто одноклеточными организмами. К счастью, эволюция работает не так. В течение миллионов лет жизнь адаптировалась, развивалась, пересматривалась и повторялась, пока не достигла разнообразных и разнообразных видов, населяющих нашу планету сегодня. Это не естественный ход вещей, чтобы понять все это с первой попытки.
Так что, если ваша первоначальная идея провалилась, и вы чувствуете, что постоянно пересматриваете и корректируете ее, сделайте себе перерыв. Изменение стратегии — это нормально. Это буквально то, как устроен мир. Вы должны остаться в автобусе.
Стадия 3: провал видения
Ральф Уолдо Эмерсон родился в штате Массачусетс в 1803 году.
Его отец был священником в унитарной церкви, которая в то время была относительно популярной ветвью христианства.
Как и его отец, Эмерсон учился в Гарварде и стал пастором. В отличие от своего отца, он обнаружил, что не согласен со многими церковными учениями после нескольких лет пребывания внутри. Эмерсон долго спорил с церковными лидерами, прежде чем в конце концов написал: «Этот способ поминовения Христа мне не подходит. Это достаточная причина, почему я должен отказаться от него. 11
Эмерсон ушел из церкви в 1832 году и провел следующий год, путешествуя по Европе. Путешествия разожгли его воображение и привели к дружбе с современными философами и писателями, такими как Джон Стюарт Милль, Уильям Вордсворт, Сэмюэл Тейлор Кольридж и Томас Карлайл. Позже было написано, что его поездка в Париж вызвала «момент почти визионерской напряженности, которая увела его от теологии к науке». 12
Вернувшись в Соединенные Штаты, Эмерсон основал Трансцендентальный клуб, который представлял собой группу интеллектуалов Новой Англии, таких же, как он сам, которые хотели говорить о философии, культуре, науке и улучшении американского общества.
Глубокий вопрос Эмерсона о своей жизни и ценностях, который начался с его работы пастором, усилился во время его международных поездок и продолжился на собраниях Трансцендентального клуба, помог ему осознать желание стать философом и писателем. Он провел остаток своих лет, преследуя независимые идеи и сочиняя эссе и книги, которые до сих пор ценятся.
Устранение сбоя зрения
Сбой зрения — это проблема ПОЧЕМУ. Они происходят потому, что ваше видение или цель того, кем вы хотите стать (ваши почему ) не соответствует вашим действиям.
Есть три основных способа исправить ошибки зрения.
- Оцените свою жизнь.
- Определите свой необоротный.
- Навигация по критике.
Оцените свою жизнь. Люди редко тратят время на критические размышления о своем видении и ценностях. Конечно, нет требования, согласно которому вы должны развивать личное видение своей работы или жизни. Многие люди предпочитают плыть по течению и воспринимают жизнь такой, какая она есть.
В теории это просто прекрасно. Но на практике есть проблема:
Если вы никогда не определитесь с видением своей жизни, вы часто будете жить чужой мечтой.
Как и многие дети, Эмерсон пошел по пути своего отца в ту же школу и к той же профессии, прежде чем открыл глаза и понял, что это не то, чего он хотел. Принятие чужого видения как своего собственного — будь то семья, друзья, знаменитости, ваш босс или общество в целом — вряд ли приведет к вашей личной мечте. Ваша личность и ваши привычки должны быть согласованы.
Из-за этого тебе нужно подвести итоги своей жизни. Чего ты хочешь достичь? Как вы хотите проводить свои дни? Это не чья-то чужая работа — придумывать видение вашей жизни. Это можете сделать только вы. Я предлагаю начать с изучения ваших основных ценностей. Затем просмотрите свой недавний опыт, написав годовой отчет или отчет о добросовестности. 13
Определить без торга. Ваше «неоспоримое» — это то, от чего вы не готовы сдвинуться с места, несмотря ни на что.
Одна из распространенных ошибок заключается в том, чтобы сделать не подлежащим обсуждению своей стратегией, когда это должно быть вашим видением. Очень легко зациклиться на своей идее. Но если вы собираетесь стать одержимым чем-то, будьте одержимы своим видением, а не своей идеей. Будьте тверды в видении, а не в этой конкретной версии вашей идеи. Джефф Безос сказал: «Мы упрямы в своем видении. Мы гибки в деталях». 14
Ключ в том, чтобы понять, что почти все является деталью — ваша тактика, ваша стратегия, даже ваша бизнес-модель. Если ваша непреложная цель — стать успешным предпринимателем, то есть много способов достичь этого видения. Если непреложной задачей Amazon является «стать самой клиентоориентированной компанией в мире», они могут потерять миллиарды на Amazon Auctions и Amazon zShops и при этом достичь своей цели.
Если вы уверены в своем видении, то редко теряете его одним махом. Так мало ошибок, которые ведут к полному уничтожению мечты. Скорее всего, вы потерпели неудачу на уровне стратегии и почувствовали себя деморализованными.
Это подорвало ваш энтузиазм, и вы сдались не потому, что должны были, а потому, что вам так хотелось. Ваши эмоции заставили вас превратить неудачу 1-й или 2-й стадии в неудачу 3-й стадии. Большинство ошибок, которые люди принимают за провалы видения, на самом деле являются провалами стратегии. Многие предприниматели, художники и творцы зацикливаются на определенной версии своей идеи, а когда идея терпит неудачу, они также отказываются от своего видения. Не развивайте чувство собственности за неправильные вещи. Существует почти бесконечное количество способов реализовать свое видение, если вы готовы быть гибкими в деталях.
Навигация по критике. Критика может быть признаком провала стратегии и тактики, но — при условии, что вы разумный человек с добрыми намерениями — она редко является признаком провала видения. Если вы стремитесь сделать свое видение непреложным фактором в своей жизни и не сдаетесь с первой попытки, тогда вы должны быть готовы выдерживать критику.
Вам не нужно извиняться за то, что вы любите, но вы должны научиться справляться с ненавистниками.
Четвертая стадия отказа
Существует 4-й этап неудач, о котором мы не говорили: неудачи возможности.
Это ошибки ВОЗ. Они возникают, когда общество не может обеспечить равные возможности для всех людей. Неудачи возможности являются результатом многих сложных факторов: возраста, расы, пола, дохода, образования и многого другого.
Например, тысячи мужчин моего возраста, живущих в трущобах Индии или на улицах Бангладеш, умнее и талантливее меня, но мы живем совершенно по-разному, во многом из-за предоставленных нам возможностей.
Неудачные возможности заслуживают отдельной статьи, и мы можем многое сделать как отдельные лица, так и общество, чтобы их уменьшить. Однако я решил не сосредотачиваться на них здесь, потому что на неудачи возможностей трудно повлиять. Между тем, ваше видение, ваша стратегия и ваша тактика — все, что вы можете контролировать напрямую.
Заключительное замечание о неудаче
Надеемся, схема «3 стадии неудачи» помогла вам прояснить некоторые проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, и способы их решения. Одна вещь, которая может быть неочевидна на первый взгляд, — это то, как разные этапы могут влиять друг на друга.
Например, Неудача Тактики может иногда создавать достаточно хаоса, чтобы вы ошибочно полагали, что у вас Неудача Видения. Представьте, что чувствовал Сэм Карпентер, когда работал по 100 часов в неделю. Было бы легко предположить, что его представление о том, как стать предпринимателем, потерпело неудачу, хотя на самом деле проблема была вызвана просто плохой тактикой.
Иногда вам нужно несколько тактик, чтобы создать достаточно пробелов, чтобы понять вашу стратегию или видение. Вот почему я пишу о таких вещах, как управление повседневными делами, расстановка приоритетов и почему многозадачность — это миф. Нет, эти темы сами по себе не изменят видение мира. Но они могут освободить достаточно места в вашем календаре, чтобы вы могли придумать видение, которое изменит мир.
Другими словами, возможно, вы все-таки идете не по ложному пути. Просто вокруг тебя так много пыли клубится, что ты не видишь пути. Выработайте правильную тактику и стратегию — очистите воздух от пыли — и вы обнаружите, что видение часто раскрывается.
Сноски
Эту цитату обычно приписывают Альберту Эйнштейну, но нет никаких доказательств того, что Эйнштейн действительно сказал ее. На данный момент первоисточник остается неизвестным.
«Работай по системе», Сэм Карпентер. Страница 28.
Все цитаты в этом разделе взяты из интервью Mixergy с Сэмом Карпентером, если не указано иное. Записано 9 февраля 2012 года.
Не менее важно убедиться, что вы измеряете правильные вещи. Не совершайте ошибку, добиваясь успеха не в том деле. Какой показатель для вас важнее всего?
Пресс-релиз: Amazon.com запускает онлайн-аукцион. 30 марта, 1999.
Ранняя Amazon: Аукционы. 30 апреля 2006 г.
