Если парень унижает при любом удобном случае? Советы психологов, консультации
Татьяна 22.10.2014
Здравствуйте!Мы с парнем уже 5 лет вместе.поначалу все было хорошо. наши отношения складывались как нельзя лучше. мы безумно любили друг друга! но уже около лет так двух мой парень постоянно меня оскорбляет, материт, унижает, на любое мое неправильное действие или фразу неадекватно реагирует, посылает на ***. мне очень неприятно, я плачу, пытаюсь выяснить что произошло, из-за чего так, а он еще больше злится… на его оскорбления я редко отвечаю в основном сдерживаю себя, молчу, терплю, чтобы не обострить ситуацию еще больше,чтобы сохранить отношения.Но это не помогает.я не знаю что мне делать, как вести себя с ним.
Я расставаться с ним не хочу.для меня это человек дорог!Сама понимаю что проблему надо решать (пыталась поговорить и не раз)говорила что обидно,что неприятно,но ответ один и тот же:отстань!Даже не слышит и не хочет не слышать не менять что либо!Всегда меня в чем то винит!Как будто жить не может без этого!
Похожий вопрос
Муж собирает сумку при каждом удобном случае (3 ответа)
Здравствуйте, Татьяна.
Вы описываете типичные созависимые отношения. Несмотря на все унижения и оскорбления, вы не можете завершить эти отношения, и построить другие. Получается, что вы недостаточно свободны внутренне, зависите от этого человека.
Вы сами считаете себя за многое виноватой, часто критикуете и ругаете за ошибки, ваш партнер ведет себя по отношению к вам так же. Как только вы научитесь себя любить, а не обвинять, такие отношения станут для вас невозможными, они или завершаться или изменятся.
Причина, по которой вы себя угнетаете и находите партнера, который делает тоже самое, поддерживая ваш жизненный миф, что вы «плохая» или очень виноватая, находится в внутри вас.
Велесвет Степан, семейный психолог, психотерапевт, Калуга
Похожий вопрос
При каждом удобном случае дочь мне врет (1 ответ)
Советы по категориямДеньгиДети—Беременность и роды—Дошколята—Подростки—ШкольникиЗависимости—Алкогольная—Любовная—Наркотическая—НикотиноваяЗдоровье—здоровый образ жизни;зож—Онкология—ПсихосоматикаИнтересно—Искусство—Исполнение желаний—Общество—РелигииКрасота и внешность—Правила похуденияКризисы—Возрастные кризисы—Кризис в семье—Личностный кризисО смерти—Суицидальное поведениеОтдыхОтношения—Дружба—Конфликты и ссоры—Любовь—ОдиночествоПищевое поведение—Анорексия—БулимияПсихология и психологиРабота, бизнес, карьера—Выбор профессии—Конфликты на работеСамопознание—Постановка цели—СамооценкаСексСемья—Взрослые дети и родители—Измена—РазводСон и сновиденияСтрахи и фобии—Панические атаки—Тревога, тревожные состоянияСтресс и депрессия—Психологическая травмаЭмоции и чувстваЯ и психолог—Как выбрать психологаДругое«Застройщики будут вынуждены повышать цены при любом удобном случае»
Почему не существует двух девелоперских компаний, похожих друг на друга, можно ли считать повышение цен на жилье объективным процессом и почему эффективность работы компании не всегда связана с логикой, рассказал в интервью «Деловому Петербургу» директор по экономике и финансам Группы ЦДС Сергей Филозоп.
Стремление к цифровой экономике заставляет все отрасли «оцифровываться». Как этот процесс происходит в строительстве в целом и в Группе ЦДС в частности?
– Девелопмент – особая отрасль, для которой не существует готовых продуктов автоматизации. Для ретейла, например, такие продукты есть, а для строительства – нет. Причина в том, что девелоперы значительно различаются по уровню погружения в проект. Кроме того, строители работают в разных регионах, у них разные масштабы и задачи. И это характерно не только для России, но и для всего мира. Поэтому нам пришлось самостоятельно описывать и оцифровывать схему работы компании, а потом уже по ней выстраивать бизнес-процессы.
Но сделать это было необходимо. Когда я пришел 3 года назад в компанию, для меня было удивительно, насколько оперативно в компании принимаются решения. При этом колоссальная нагрузка ложилась на собственника и генерального директора – Михаила Медведева, многие решения принимались им лично. И нашей задачей было автоматизировать рабочий процесс, выстроить систему так, чтобы логика принятия решений вытекала из самого бизнес-процесса, а личное участие первого лица не требовалось.
Как была воспринята автоматизация сотрудниками?
– Когда люди сталкиваются с автоматизацией, то вначале им кажется, что стало хуже: необходимо внести в систему большое количество данных для оцифровки – на это уходит много времени. Но постепенно, по мере накопления опыта, информация обрастает статистикой, можно увидеть результат или «открутить» причинно-следственные связи в обратную сторону, выяснив, где возникла ошибка.
Какие задачи, помимо автоматизации, ставились перед вами и как они трансформировались к настоящему времени?
– Изначально поставленная задача была предельно конкретной – сделать компанию финансово более эффективной. Приходил я на должность директора по экономике и финансам, и предполагалось, что в моем подчинении будут в первую очередь экономические департаменты и бухгалтерия. Но очень быстро в зону моей ответственности попали подразделения, которыми редко руководят люди с финансовыми компетенциями. В частности, это производственно-технический отдел, основной задачей которого является закупка стройматериалов.
С чем это связано?
– Когда я пришел в ЦДС, мы активно занимались переосмыслением структуры группы, заново выстраивали функциональное взаимодействие между подразделениями. И при разработке новой иерархии выделили один из приоритетных для нас бизнес-процессов – закупку и списание строительных материалов. Поскольку Группа ЦДС – это на 99% компания с полным производственным циклом (мы собственными силами реализуем все этапы девелоперского проекта), процесс закупки-списания проходит через всю деятельность компании: от проектирования до сдачи дома в эксплуатацию. Сама логика развития компании привела к тому, что ПТО попал ко мне в подчинение.
На этом примере хорошо видно, что все девелоперские компании, работающие сейчас на рынке, абсолютно по-разному выстраивают бизнес-процессы. Поэтому должность с одним и тем же названием может подразумевать в разных структурах разную деятельность. И это несмотря на то, что все лидеры и локомотивы строительного рынка имеют большой стаж работы и создавались примерно в одно время.
Так что в девелопменте нет проторенных дорожек и универсальных алгоритмов, у каждой компании свой путь.
К настоящему моменту процесс трансформации завершен?
– Он не должен останавливаться никогда. Его завершение означает конец жизни компании. Конечно, это уже не глобальные изменения, в целом все процессы выстроены. И мы видим, что все рядовые вопросы решаются, проходя через созданную нами структуру.
Система продолжает совершенствоваться, например, некоторые процессы мы представляли более сложными. На практике оказалось, что при той же логике действий люди зачастую работают быстрее, компактнее, пропуская какие-то элементы без потери в качестве и результате.
Какие методы управления персоналом вы считаете наиболее эффективными?
– За годы работы я уже несколько раз поменял отношение к управлению. Основное мое открытие, что «логично» и «эффективно» – это не всегда одно и то же. И часто люди действуют совсем не в вашей логике. Иногда нужно просто отойти в сторону и посмотреть, как люди взаимодействуют между собой и договариваются.
С точки зрения бизнеса не существует «хорошо» или «плохо», здесь все измеряется результатом. И прекрасно, когда он достигается по принципу win–win, но игра идет долго, и не всегда все выигрывают в конкретный момент времени.
Есть ли что-то, чего нельзя допускать при управлении людьми?
– Отсутствие порядочности. Это наш базовый принцип: мы не боимся конфликтов, поэтому мы ничего не скрываем и открыто обсуждаем острые и неприятные вопросы.
Роль интуиции в бизнес-процессах велика?
– На этапе создания системы доля интуиции, безусловно, нужна. Но в целом система для того и создается, чтобы минимизировать интуитивные поступки.
Несмотря на изменения в структуре компании, ребрендинг, вы сохранили основное свое преимущество – конкурентоспособные цены. Как вам это удается?
– Компания начинала со сложных локаций за КАД, сформированного спроса в те годы там не было. Поэтому мы были вынуждены строить очень эффективно с точки зрения стоимости метра квадратного.
И сегодня мы по-прежнему можем предлагать жилье по конкурентным ценам благодаря в первую очередь наращенным за 19 лет работы компетенциям. Когда-то компания решила развиваться как девелопер полного цикла. Это непростой формат, требующий грамотной оценки рисков, готовности к постоянным изменениям, но это дает нам возможность контролировать цену по всей цепочке производства. За годы работы компания сформировала гигантский багаж паттернов принятия решений, которые и позволяют нам адаптироваться к текущей ситуации.
Как изменения в законодательстве и другие вызовы времени влияют на экономику строительства?
– Сегодня происходит тектонический сдвиг. Следует помнить, что на этом рынке всегда присутствует государство как третий игрок. Оно всегда пыталось зарегулировать отношения между строительной компанией и покупателем. Попробовали ЖСК – получалось не очень хорошо, решили сделать систему жестче – с 2007 года появились договоры долевого участия и закон 214-ФЗ, который постоянно менялся последние 11 лет.
Сейчас новая фаза – решили упростить отношения, и теперь строительная компания не будет получать деньги от покупателя, пока не построит дом. Строительным компаниям придется меняться внутри себя. Тут пригодится еще одна наша компетенция – скорость принятия решений, гибкость. И конечно, это отразится в целом на экономике строительства.
Цены вырастут?
– В этих обстоятельствах, даже если бы больше ничего не поменялось, то стоимость квадратного метра должна вырасти. Даже при том же объеме спроса и предложения компания будет жить какое-то время без денег дольщиков. Их должны заменить деньги банков. Но если строителей уже обязали работать через эскроу-счета, то банкам никто не запрещал отказывать в выдаче кредитов строителям. Хотя в двадцатке крупнейших банков 18 – с государственным участием, но у них все равно своя экономика, и они не будут выдавать кредиты строительным компаниям, которые, по их ощущениям, не смогут достроить дом. Банк должен верить в проект. А все свои риски он будет закладывать в процентную ставку, в долю собственного участия застройщика.
Девелоперу, в свою очередь, придется искать средства, чтобы вложить их в строительство изначально. В результате деньги будут дороже, и все это будет влиять на стоимость квадратного метра. В такой парадигме застройщик будет искать минимальную возможность повысить цену и будет ее повышать при любом удобном случае. То же самое сейчас происходит в рознице на топливном рынке.
А если спрос не сохранится?
– Конечно, спрос будет корректироваться в зависимости от того, сохранится ли уровень инфляции, каковы будут ставки по ипотеке, что будет с реальными заработными платами. Понятно, что если спрос обрушится, то ряд проектов просто будет заморожен. Особенно это относится к проектам с высокой маржинальностью, которые продаются по высокой цене. Тогда, наверное, в продаже останутся в основном проекты экономкласса.
Как в таких ситуациях строительным компаниям оставаться на плаву?
– Большинство успешных строительных компаний сегодня – это те, кто работает на рынке уже 10-25 лет.
За это время компании на фоне кризисов и перемен продемонстрировали, что здоровым может быть только тот бизнес, который готов минимум на протяжении 10 лет оптимизироваться, меняться и выстраивать структуру по-новому.
любые возможности или любые возможности?
любые возможности или любые возможности?Чтобы опубликовать ваш вопрос, нам нужен ваш адрес электронной почты, чтобы уведомить вас, когда ответ будет доступен.
Зарегистрируйтесь через Facebook Зарегистрируйтесь через Googleили зарегистрируйтесь с адресом электронной почты
Адрес электронной почты (обязательно)
Пароль (обязательно)Уже есть учетная запись? Логин
Зарегистрируйтесь, чтобы получить редактирование текста прямо сейчас за БЕСПЛАТНО ⚡
Зарегистрируйтесь в Google Зарегистрируйтесь с помощью электронной почты
Сегодня более 1001 человек проверили свой английский.
Продолжая использовать этот веб-сайт, вы соглашаетесь с нашими Условиями обслуживания.
или Войти с адресом электронной почты
Забыли пароль?
Продолжая использовать этот веб-сайт, вы соглашаетесь с нашими Условиями обслуживания.
Ваш текст проверяется одним из наших экспертов.
Мы сообщим вам, когда ваша версия будет готова.
Или подождите на этой странице
Оставьте эту страницу открытой, и ваш исправленный текст появится, как только он будет готов!
Вам нужно добавить способ оплаты, чтобы получить нашу специальную акцию ⚡
Введите свой адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ к первой главе нашей электронной книги
Скачано более 1320 раз сегодня.
Сводка Электронная почта для получения (обязательно):
Мы очень рады, что вам понравилась ваша версия!
Ваш отзыв помогает нам улучшить наш сервис.
Хотите еще БЕСПЛАТНЫХ версий ? 🎁
Поставьте нам лайк на Facebook, нажав кнопку «Нравится» ниже:
Поделитесь TextRanch на Facebook, нажав кнопку ниже.
Поделиться на FacebookПоздравляем! Вы только что заработали 3 кредита!
OkЗакрытие вашей учетной записи лишит вас доступа к вашим прошлым версиям, и вы больше не сможете получать БЕСПЛАТНУЮ ежедневную версию.
Сохранение вашей учетной записи TextRanch бесплатно, и мы храним все ваши прошлые версии безопасным и конфиденциальным образом.
Если мы не оправдали ваших ожиданий, нам бы очень хотелось узнать больше. Пожалуйста, сообщите нам, почему вы закрываете свою учетную запись:
Я не понимаю, как это работаетМне это больше не нужноЭто слишком дорогоЯ беспокоюсь о конфиденциальностиДругоеПожалуйста, сообщите нам, почему вы хотите закрыть свою учетную запись:
1.
Введите текст ниже.
2. В течение нескольких минут наши редакторы исправят ошибку.
3. Улучшите свой английский!
Один из наших специалистов исправит ваш английский.
1. Введите текст ниже.
2. В течение нескольких минут наши редакторы исправят ошибку.
3. Улучшите свой английский!
Один из наших специалистов исправит ваш английский.
Полный поиск в Интернете дал следующие результаты:
любая возможность – самая популярная фраза в Интернете.
Популярнее!любая возможность
600,000 результаты в Интернете
Несколько примеров из Интернета:
- Я ценю любую возможность покаяться за свои греховные дни.
- Я знаю, но я воспользуюсь любой возможностью Чтобы заинтересовать людей наукой.
- Поэтому я понимаю разочарование в связи с отсутствием более подробной информации, а также подтверждаю, что президент стремится захватить любая возможность , которая существует.
- Члены Европарламента от лейбористской партии Великобритании приветствуют любую возможность помочь малым и средним предприятиям, поскольку они составляют основу нашей экономики, обеспечивая большинство рабочих мест в ЕС.
- Выросший в Стоунбридже… он вырос сильным… и вдали от врагов… которые ухватились бы за любую возможность … избавить вас от сына и наследника.
- Чтобы внутри вас росло желание и чтобы вам было отказано в любой возможности для выпуска.
- Как бывшие рабы этого правительства вы воспользуетесь любой возможностью поднять против них силу.
- Далеко не Комиссия предлагает, как должен реагировать парламент, но я знаю, что она с готовностью воспользуется любой возможностью .
- Я не упущу любую возможность напомнить коллегам, что именно здесь должны быть представлены предложения в первую очередь.
- Чтобы завоевать новые территории, жизнь пригодится любая возможность , самый минимальный инцидент, опасность.
- По всем этим причинам я хочу защищать права наших граждан на участие в принятии решений, касающихся окружающей среды, и, кроме того, я готов отвергнуть любую возможность злоупотребления этим инструментом.
- Когда я выступал здесь в январе, я четко заявил о своем намерении использовать любую возможность для продвижения МКГР и, если возможно, завершить его во время нашего председательства.
- Женщина из маленькой деревни в глуши, живущая на семейной ферме, практически лишена любая возможность для профессионального, социального, политического или культурного продвижения.
- Я хотел бы подтвердить готовность Комиссии продолжать использовать любую возможность для диалога, чтобы найти решение зимбабвийского кризиса.
- Что касается вопроса об Азорских островах, то португальские власти использовали любую возможность, чтобы потребовать увеличения квот на молоко для островов, поскольку Азорские острова, по-видимому, чрезвычайно конкурентоспособны и, по-видимому, получают выгоду от увеличения производства.
- Мое основное мнение состоит в том, что важно отделить систему — это фактически фундаментальный элемент всех предпринятых реформ — и нам нужно еще раз взглянуть на упрощение, чтобы использовать любую возможность упростить нашу систему.
- В частности, бюджет на 2007 год должен быть полностью и эффективно выполнен, и любая возможность должна быть использована для активизации структурной перестройки.
- Я бы узнал о при любой возможности в сторону зерна или мяса.
- …но готов ухватиться за любую возможность если она появится.
- Таким образом, заявители не имели какой-либо возможности защитить себя и оспорить решения о листинге в европейских судебных органах.
Любые возможности
502 000 Результаты в Интернете
Некоторые примеры из Интернета:
- Я не думаю, что у них есть программа Hire-a-con, поэтому я сомневаюсь, что у меня есть
- . 0129 любые возможности для вас.
- Аудит может также выявить любые проблемы с этими установленными процедурами или любые возможности для улучшения этих процедур.
- Жаль, что парламент не дает никаких возможностей для компромисса.
- Я был бы очень благодарен за любую возможность поучиться, и вся эта история с доктором Дж. заставила меня задуматься о том, что…
- В августе состоялась серия контактов и двусторонних встреч, и я надеюсь, что Комиссар может рассказать нам о любые возможности для прогресса.
- Нам также нужно будет воспользоваться любыми возможностями для перераспределения и передачи, прежде чем обращаться к этой идее гибкости.
- Видит ли Комиссия какие-либо возможности для дальнейшего развития инструмента сертификации энергоэффективности зданий?
- Видит ли он какие-либо возможности для мира и процесса демократизации в регионе с международной помощью?
- Дорогой WSG, я думаю, мы все должны взять какие-либо возможности , которые появятся у нас на пути,
- Предусматривает ли Комиссия какие-либо возможности для афганских ассоциаций (кроме тех, с которыми уже проводились консультации), чтобы они могли внести свой вклад в обсуждение?
- Если да, видит ли он какие-либо возможности для оптимизации поддержки фермеров отдельными государствами-членами?
- Это вполне может нанести ущерб предприятиям (частного или государственного капитала), которые, таким образом, считают себя исключенными из любых возможностей , чтобы конкурировать за контракты на оказание государственных услуг экономического характера.
- С одной стороны, это расширяет возможности рыболовства, предоставляемые судам ЕС в рыболовной зоне Коморских островов, поскольку исключаются любые возможности истощения местных запасов в этом районе.
- И мне пришло в голову, что если я заставлю вас упустить какие-либо возможности, которые могли быть для вас прибыльными, я вполне готов возместить вам расходы.
- Беднейшие страны, которые нуждаются в наибольшей поддержке и для которых необходимы тщательно проработанные подходы к сотрудничеству и политике развития, имеют мало, если не любые возможности принимать участие в парламентских ассамблеях ЕС и государств АКТ.
- И я знал, что было бы очень весело привезти блестящих студентов из этих стран, где у них нет никаких возможностей , вместе с лучшими лекторами в мире, которые, как я знал, приедут из-за интереса к Африке —
- Видит ли Комиссия какие-либо возможности для пешеходов и велосипедистов, которым отказали в посадке, принять меры против решения компании?
- Я просто не хочу, чтобы она упустила любую возможность .
- Предусматривает ли Комиссия какие-либо возможности для афганских ассоциаций (помимо тех, с которыми уже проводились консультации) внести свой вклад в обсуждение?
0129 любые возможности для вас.
Благодаря TextRanch я смог набрать более 950 баллов по TOEIC, а также получил хорошую оценку по ACTFL OPIC.
+ Читать интервью полностью
— Алан , Студент
Я люблю TextRanch за надежную обратную связь. Комментарии редакторов полезны, а обслуживание клиентов потрясающее.
+ Прочитать интервью полностью
— Зубаир Алам Чоудхури , Специалист технической поддержки
TextRanch помог мне улучшить свои письменные навыки, а также общаться более естественно, как местный англоговорящий.
+ Прочитать интервью полностью
— Мишель Вивас , Старший технический директор
TextRanch удивительно отзывчив и действительно заботится о клиенте. Это лучший онлайн-сервис, которым я когда-либо пользовался!
+ Прочитать интервью полностью
— Реза Бахрами , Фотограф/кинорежиссер
Я начал использовать TextRanch, когда начал изучать английский язык.
Это был отличный способ улучшить свои знания английского языка.
+ Прочитать интервью полностью
— Кьяра Баессо , Копирайтер
Мне нравится, что редакторы TextRanch — настоящие люди, которые редактируют текст и оставляют отзывы — это делает его таким личным.
+ Читать интервью полностью
— Marelise , Менеджер по социальным сетям
Иногда я задаюсь вопросом, ясны ли мои английские выражения, и TextRanch мне очень помогает в таких случаях.
+ Прочитать интервью полностью
— Snappy , Переводчик
TextRanch очень помог мне в улучшении потока и восстановлении структуры моих предложений.
+ Читать интервью полностью
— Рин , Переводчик
2000+ Отзывы Trustpilot
Отлично 4,8
TextRanch, LLC.
«Это лучшее приложение, которое я когда-либо видел».
– Лилибет апрель 2023 ответ и получил то, что я хотел сказать Грамматическая коррекция отличная потому что смысл сохраняется».ТекстРанч, ООО.
«Отлично, мне очень понравился этот textRanch за быструю проверку. Это textRanch для быстрого повторения для меня 10/10.»
– elenita апрель 2023TextRanch, LLC.
«Это очень помогает при выполнении школьных заданий лучше грамматики»
– Тристан апрель 2023 г.TextRanch, LLC.
«Не знаю, как я жил без потрясающей помощи редакторов TextRanch!»
– Зоя Апрель 2023TextRanch, LLC.
«Спасибо TextRanch. Приятно получить обзор от прямого человека, а не генератора AI ».
— I — Показанный комментарий.Textranch, LLC.
« Это приложение еще лучше, чем граммарно! »
– Кристиан – Избранный комментарий.TextRanch, LLC.
«Большое спасибо. Больше всего мне нравится человеческий фактор.»
– staniotov2496 — Избранный комментарий.TextRanch, LLC.
«Я верю, что это упростит деловое общение»
– Кей Февраль 2023TextRanch, LLC.
«Я очень доволен ответом и сроками выполнения. Поскольку я не являюсь носителем языка, я всегда сомневаюсь в своих выражениях. Редакторы TextRanch очень полезны!»
– Мария Февраль 2023TextRanch, LLC.
«Человек, который просматривает мой вопрос, а не автоматизированная машина». люблю иметь возможность видеть отслеживание изменений! комментарии редакции»
– Лидия январь 2023TextRanch, LLC.
«Мой редактор понял мое намерение и дал мне хороший совет!! Спасибо!!»
– mia0906 Январь 2023TextRanch, LLC. – Pman Январь 2023 г.
TextRanch, LLC.
«Самое лучшее в этом сервисе то, что текст редактирует человек. Это дает мне больше уверенности в том, что контекст будет правильным, чему трудно доверять с приложениями автокоррекции»
– shubhraja — Избранный комментарий.TextRanch, LLC.
«Редактор реального человека намного3 лучше, чем редактор программного обеспечения». . Гораздо лучше, чем инструменты ИИ»
– авинаш — Избранный комментарий.TextRanch, LLC.
«Это фантастический веб-сайт. Такой эффективный. Очень рекомендую».
– Лесли ноябрь 2022 г.TextRanch, LLC.
«Мне нравится, как редакторы делают мою работу намного лучше».0003
TextRanch, LLC.
«Человеческое понимание контекста. Искусственный интеллект до сих пор не может этого сделать!»
– Карлос ноябрь 2022TextRanch, LLC.
«Самое полезное приложение, которое я когда-либо находил.
– Саркис октябрь 2022 г. Я действительно ценю ваши усилия».TextRanch, LLC.
«Надежно, дотошно и удивительно оперативно. Мне нравится отзыв редактора.»
– Магдалена октябрь 2022 г.TextRanch, LLC.
«Большое спасибо! Не ожидал, что мой текст проверит настоящий редактор, а не ИИ. и результат такой хороший!!»
– Kijae — Избранный комментарий. 0 минут ,
прямо в вашем входящиеХотите улучшить свой деловой английский?0003
Более 150 000 таких же людей, как и вы, получают наш еженедельный информационный бюллетень, чтобы улучшить свои знания английского языка!
Почему стоит выбрать TextRanch?
Самые низкие цены
До 50% ниже, чем на других сайтах онлайн-редактирования.Самые быстрые времена
Наша команда редакторов работает для вас 24/7.Квалифицированные редакторы
Эксперты-носители английского языка в Великобритании или США.Высшее обслуживание клиентов
Мы здесь, чтобы помочь. Удовлетворение гарантировано!сочетаний возможностей с примерами | Словарь Макмиллана
Прилагательные, часто используемые с возможностью
good: изумительный, превосходный, захватывающий, фантастический, золотой, хороший, отличный, огромный, бесценный, главный, превосходный, потрясающий, ценный, чудесныйЭто очень захватывающая возможность стать частью руководящая команда. Это дает нам прекрасную возможность показать, на что мы способны. Особенный или необычный: исключительный, исторический, единственный в жизни, выдающийся, редкий, уникальный, не имеющий аналогов, непревзойденный. Полет на воздушном шаре дает вам уникальная возможность увидеть туристические достопримечательности с высоты в несколько тысяч футов!идеально: ниспосланное небесами, идеально, идеальноЭта встреча станет для них прекрасной возможностью узнать больше. подлинно: реально, важноЭти соглашения дают реальную возможность улучшить отношения между центральным и местным правительством. новое: новое, беспрецедентное. Есть новые возможности для сотрудничества между биологами, программистами и инженерами. первое: самое раннее, первое Вы должны обсудить это со своим наставником при первой же возможности. много: достаточно, бесконечно, много, много в качестве организованных мероприятий есть широкие возможности просто поболтать.доступно: доступно, каждыйПроверьте газеты, чтобы узнать, какие возможности в настоящее время доступны в вашем районе.Замечание по использованию
Доступность обычно идет сразу после возможности в этой комбинации: В такой крупной организации, как наша, для вас доступно множество профессий и возможностей.
больше: дополнительно, дальше, большеЭкскурсии предоставляют дополнительные возможности для развития специальных навыков и знаний.возможно: будущее, возможно, потенциалРуководство не желало давать никаких гарантий относительно будущих возможностей трудоустройства. упущено: потеряно, пропущено, потрачено впустуюВаши школьные дни может запомниться как время предубеждений, разочарований и упущенных возможностей. Равенство: равные работодатели должны гарантировать, что они предлагают равные возможности для любой работы. Примечание по использованию
В этой комбинации возможность обычно стоит во множественном числе.
определенного типа: бизнес, карьера, коммерческая, творческая, экономическая, образовательная, трудоустройство, финансирование, инвестиции, работа, обучение, создание сетей, профессиональная, рекламная, развлекательная, подсчет очков, обучение. значительное количество детей. Эта недвижимость представляет собой потрясающую инвестиционную возможность.
Глаголы, часто используемые с возможностью
иметь возможность: получить, иметьУ вас будет возможность попробовать разные стили письма, включая романы, пьесы, стихи и журнальные статьи.предоставить возможность: позволить (кому-то), позволить кому-то, принести (кому-то), создать, дать кому-то, предложить (кому-то), представить (кому-то), предоставить (кому-то), представить Членам будет предоставлена возможность задавать вопросы в конце.
ответ и получил то, что я хотел сказать Грамматическая коррекция отличная потому что смысл сохраняется».
Я действительно ценю ваши усилия».
подлинно: реально, важноЭти соглашения дают реальную возможность улучшить отношения между центральным и местным правительством. новое: новое, беспрецедентное. Есть новые возможности для сотрудничества между биологами, программистами и инженерами. первое: самое раннее, первое Вы должны обсудить это со своим наставником при первой же возможности. много: достаточно, бесконечно, много, много в качестве организованных мероприятий есть широкие возможности просто поболтать.доступно: доступно, каждыйПроверьте газеты, чтобы узнать, какие возможности в настоящее время доступны в вашем районе.
упущено: потеряно, пропущено, потрачено впустуюВаши школьные дни может запомниться как время предубеждений, разочарований и упущенных возможностей. Равенство: равные работодатели должны гарантировать, что они предлагают равные возможности для любой работы. 
