26.02.2021

Самый ценный совет который вы получили в жизни: Самый ценный совет, который вы получили в жизни:

Содержание

Какой Самый Лучший Жизненный Совет, Который Кто-То Дал Тебе?

Я благодарен за мертвых людей.

Ничто не чувствовало себя так низко, как когда мой отец умер. Я даже не могу представить, что снова чувствую это чувство. Он умер более десяти лет назад сейчас ..

По статистике я бессмертен. Я прожил около 18 000 дней. Каковы шансы, что моя смерть наступит завтра или следующим?

Может быть, 18 000 к одному. Плюс, мне очень повезло. Мне так повезло, что я не могу сглазить, сказав, что мне повезло. Так что, возможно, вероятность того, что я умру завтра, составляет 50 000 к одному.

С такими шансами, я думаю, я буду жить вечно.

Но у моего отца не было таких хороших шансов. Он был в стрессе. У него был лишний вес. Он был немного пьющим. И он был в середине спора о деньгах.

В середине этого аргумента у него был инсульт.

И в течение следующих двух лет он смотрел в потолок с открытыми глазами. Он получил пролежни. У него воспаление легких. У него сердечные приступы. Затем он умер.

Так что, честно говоря, шансы были очень против него. Я клялся себе: не спорь о деньгах. Стресс и смерть не стоят того.

Если вы беспокоитесь о деньгах сегодня, семена их с вами навсегда. Если вы из тех, кто сплетничает, чужие неприятности будут тянуть вас навсегда. Если вы врете хоть немного, ложь будет складываться и давить на вас навсегда.

Я избегаю смерти, делая «все» ниже в «любом», что я делаю.

Это то, что я делаю каждый день, в каждой мелочи. Когда вы делаете это, это становится человеком, которым вы являетесь, а не просто человеком, которым вы стремитесь быть.

1) ЧЕСТНОСТЬ

Однажды я пригласил девушку на свой бумажный маршрут. Бет Моисей Я не против сказать ее настоящее имя. Мне было легко влюбиться, когда мне было 16 лет, и я любил ее.

Она сказала «Нет» и закрыла дверь.

По субботам я собирал деньги. Один парень дал мне счет за 20 долларов вместо счета за 5 долларов, что было его обычным советом.

Я поехал на велосипеде домой и сказал папе: «Я получил дополнительные 15 долларов! Этот парень дал мне слишком много денег!»

«Садись в машину», сказал он. И я был опустошен, потому что я знал, что сделка должна была состояться.

Я хотел денег. Но даже более того, я хотел не быть униженным.

Мы поехали к дому самосвала. Мой папа ждал в машине. Он сказал мне, что делать.

Я подошел к двери, постучал в нее. Сын подошел к двери. Я знал его со школы. «Могу я увидеть твоего отца?» Сын выглядел растерянным, получил своего отца.

«Да?»

«Извините, — сказал я, — но вы дали мне слишком много денег. Вот ваш счет в 20 долларов».

Он тоже выглядел смущенным. Он взял счет за 20 долларов, но понятия не имел, зачем мне его возвращать.

«Хорошо», сказал он. «Благодарность.» И закрой дверь. Я был так смущен. Он знал, что я ограбил его, и теперь каждая тишина в воздухе наказывала меня за это.

«Ты сделал это?», Когда я вернулся в машину.

«Да.»

Действия важнее кавычек. Делать важнее, чем читать. Эмоции важнее мыслей.

Я чувствовал себя ужасно Я чувствовал себя смущенным. Я не думаю, что я чувствовал себя честным, потому что я не уверен, что это эмоция.

Но я был честен в тот день. И я надеюсь, что я все еще.

2) БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Насколько я знаю, мой папа никогда не занимался благотворительностью.

Но он сказал мне это однажды. «Лучшее, что вы можете сделать, это дать анонимно».

Я не знаю, делал ли он это когда-либо. Дай анонимно. Я не думаю, что он вообще когда-либо делал это. Что сделало бы лучшую историю.

Если вы хотите дать анонимно, вот что я рекомендую.

а. Ищите «миссию». Кто-то, чтобы помочь. Может быть, друг. Коллега, которого ты подслушал, нуждается в помощи каким-то образом. Два человека, которых вы можете подключить. Одолжение вы можете запустить. Что-нибудь.

б. Работайте очень усердно, чтобы понять, как сделать это анонимно.

Я не знаю, что еще тебе сказать. Трудно найти миссию и сделать это.

СДЕЛАЙ ЭТО.

3) ОПТИМИЗМ

Мой папа был настолько оптимистичен, что я думал, что у него низкий IQ. Немного глупо Когда он разорился (я унаследовал его потрясающую способность разориться), он все еще был оптимистом.

«Я собираюсь подать в суд на них и вернуть его», — говорил он целый год.

Не в гневе. В надежде. Он убедил меня, что собирается вернуться.

«Я собираюсь основать новую компанию», — говорил он еще два года. И у него была смутная идея, которую он никогда не мог объяснить, но он говорил всем об этом.

«Я собираюсь быть агентом по недвижимости», — сказал он. И он был. Но иногда агентство не платило ему.

Я никогда не видел, чтобы он повышал голос всю свою жизнь. Но, очевидно, он повышал голос и кричал на своего босса в агентстве недвижимости, когда у него был удар

Его последние слова были в поездке в больницу с моей мамой. Я думаю, что это были его последние слова. Он сказал, что у него болит голова «очень, очень плохо». И затем в течение двух лет он не мог говорить, пока он не умер.

Я узнал о его оптимизме по-другому.

Когда я был маленьким, он уничтожал меня в шахматах. Но потом мне стало лучше. И я видел, как он играл. Насколько глупым был его оптимизм.

Он будет атаковать и атаковать и атаковать. Он бросил бы все на меня. В каждой игре я чувствовал, что иду в пыльную бурю и должен был пройти на другую сторону.

Но когда я поправился, я смог защищаться от его атак. И в конце концов, в каждой игре я начинаю побеждать.

Он никогда не поймет, когда прилив изменился. Когда его атаки прекратились. И поэтому я подкрался к нему и победил, зная, что он никогда не перестанет атаковать.

Он почесал голову: «Как я это потерял? У меня была такая сильная атака».

«Вы сделали,» сказал я. «У меня были большие проблемы. Я не знаю, как я сбежал». И я бы снова все расставил.

Потому что есть лучшее удовольствие, чем побеждать своих тупых родителей в игре, которую они любят больше всего.

Или в другой раз, когда я получил работу в HBO в качестве «младшего программиста-аналитика», и однажды у меня возникла мысль, что мой начальник, или его начальник, или его начальник, не понравились.

«Просто иди в кабинет генерального директора», — сказал мой глупый папа.

Так я и сделал. И это сработало. Генеральный директор сказал: «Это будущее. Сделай это». И этот момент изменил мою жизнь.

Из-за его оптимизма я никогда не говорил себе: «Ты не можешь этого сделать». Это мантра для многих людей.

Но я могу это сделать. Я могу делать все, что захочу.

4) ПИСЬМО

Однажды мне пришлось написать эссе, но я не знал, с чего начать и о чем писать. Я смотрел на газету и даже не мог подумать, с чего начать.

«Вот, — сказал он, — прочти это». Это была «Волшебная гора» Томаса Манна. Я не могу вспомнить ни одного слова из этой ужасной книги.

Но затем я написал эссе и получил оценку «А» на моем уроке английского языка. Учитель зачитал это вслух классу.

В другой раз, когда я учился в колледже, мне пришлось написать статью по социологии 101. Я застрял. Я понятия не имел.

«Вот, — сказал он, — прочти это». И он дал мне эссе, которое он читал в академическом журнале о социологии.

Я не могу вспомнить эссе, которое я прочитал. И я понятия не имею, почему он читал академический журнал.

Но я прочитал эссе. Тогда это было, как открылись шлюзы, и я написал свои. Я получил A + на это.

Теперь, когда я пишу, я читаю первым. Я вдохновляюсь. А потом я пишу. Я делаю это каждый день. Я занимаюсь этим с 1989 года.

Он научил меня вдохновляться. Как получить мотивацию. Получив мотивацию, включите зажигание и покажите, как проехать. Тогда вы можете водить машину.

5) САДНОСТЬ

Когда у него случился инсульт, мне было очень грустно. По причинам, которые я, вероятно, описал миллиард раз в другом месте, я не разговаривал с ним в предыдущие шесть месяцев до его инсульта.

Затем мне позвонил сестра. «Приходите в больницу».

Я пошел спать после того, как моя сестра позвонила, потому что я знал, что на следующий день будет большой день. В гостях у него. Видеть мою семью грустной. Пытаюсь выяснить, будет ли он в порядке. Он никогда не был в порядке снова. Он никогда не говорил снова.

Когда я лежал в кровати, мне было так грустно. Как чёрная дыра, от которой не может уйти ни один свет.

Неважно, кто вы или какой ваш возраст, вы можете стать сиротой. Я собирался стать сиротой.

Кто-то сказал мне способ поднять настроение. Но я не хотел поднимать настроение. Я не был в депрессии. Мне было грустно.

Это нормально, чтобы быть грустным.

Я только что разговаривал с другом, который сказал мне, что чем больше боли вы можете почувствовать, тем больше сострадания вы можете испытать. И это идет и в другую сторону.

Я сказал: это хорошо! Я собираюсь украсть это. Связь между состраданием и болью.

Она сказала: это твое!

Не нужно избегать грусти. Чтобы думать, вы должны только принять счастье. Это ложное обещание самопомощи.

Жить подлинной жизнью, я думаю, означает честно чувствовать грусть, когда случаются плохие вещи, так же, как вы искренне наслаждаетесь счастьем, когда случаются хорошие вещи.

Жить без другого — значит жить полжизни.

Однажды мой папа перенес операцию. Мне было восемь лет. Ему нужно было спать, а я достаточно шумел, чтобы разбудить его.

Он заставил меня встать посреди комнаты. Он сказал мне стоять на месте. Он сказал моей маме подойти и ударил меня по лицу. Она сделала.

Затем я пошел в свою комнату на остаток дня.

Я чувствовал (и все еще чувствую), что заслуживаю удара, потому что сделал слишком много шума для него и повредил его восстановление после операции.

Но … я не знаю, трудно понять, что хорошо, а что плохо вне вашей семьи. Твои родители такие большие, а ты такой маленький, когда молод.

Когда я разорился в первый раз, я позвонил ему. Я плакал очень сильно. «Я все испортил», — повторял я. Я был так напуган. И у меня ничего не получалось.

Я чувствовал себя как худший обманщик. Я чувствовал, что моя жизнь закончилась. Я чувствовал, что моим детям было бы лучше, если бы я был мертв. Я не мог перестать плакать.

«Все в порядке», — сказал он. «Все будет лучше».

И он был прав. Они сделали.

Самый ценный совет, который вы получили в жизни

Любите ли Вы советы? Думаю, большинство из нас может с легкостью дать совет каждому и почти при любой жизненной ситуации, но также сложно примет на свой счет совет от кого-либо. Эти 25 советов, которые мы для Вас подготовили особенно ценны. Так как это простые жизненные принципы к которым стоит прислушаться каждому и попытаться принять их в свою жизнь.

Итак,
вот 25 самых ценных советов на каждый день:

  1. Чем медленнее вы движетесь, тем быстрее умрете.
  2. Не жалейте денег на стоматологию и путешествия:
    к порогу смерти лучше подходить с ослепительной улыбкой и прекрасными воспоминаниями.
  3. Не женитесь на той, с которой не намерены прожить остаток жизни.
    Среднестатистический брак длится десять лет, так что, по статистике, вы, скорее всего, не проживете в нем остаток жизни. Но надеяться надо!
  4. Никогда не поднимайте руку на женщину
    , ребенка, животное или мужчину, не способного сломать вам челюсть.
  5. Никогда не поднимайте ни на кого руку, если можете этого избежать.
    На самом деле существует только два законных повода для драки: сражаться за свою жизнь или защищать своих близких.
  6. Если вы кого-то бьете, делайте это красиво.
    Уймите ярость, не машите руками: ваши кулаки должны уходить вперед точно по прямой и тут же возвращаться назад, как будто вы поймали муху. Исключение — «хуки», которые следует подкреплять силой бедер, а не плеч. Хороший «хук» в корпус ломает обидчику ребра, а также волю.
  7. Хорошие манеры — основа всего!
    Грубость не имеет извинений. Качество жизни складывается из маленьких человеческих уступок друг другу, и только вежливость сделает вашу жизнь сносной.
  8. В жизни никогда не наступит момент, когда вы станете настолько мудрым, опытным и успешным, чтобы ни в чем не лопухнуться.
    Ожидайте провалов и позвольте им закалить ваш дух. Минуты позора делают вас сильными, минуты успеха — благодарными: то и другое чередуется в жизни так же неизбежно, как ночь и день.
  9. Берегите колени!
    Если вы занимаетесь спортом, они откажут рано или поздно. Если вы не занимаетесь спортом, они откажут внезапно.
  10. Если между вами и вашей второй половиной постоянно происходят шумные скандалы, значит, это не ваша спутник по жизни.
  11. Если между вами и вашими родителями происходят шумные скандалы, это вполне нормально — но следует приложить все усилия к быстрому примирению
    .
  12. В мире есть множество прекрасных женщин,
    но любить по-настоящему можно лишь пять-шесть.
  13. Есть вершины, на которые непременно надо подняться — все остальные лучше обойти стороной.
  14. Не становитесь отцом, пока не готовы
    считать другое «человеческое существо» важнее себя.
  15. Главный фактор успеха — ваш болевой порог.
    Как заметил Рокки Бальбоа: «Дело не в том, насколько сильно вы бьете, а в том, какой силы удар можете стерпеть, продолжая двигаться вперед».
  16. Никогда не покупайте ничего у человека, который стучит вам в дверь без приглашения
    — если только он не находится в полном отчаянии.
  17. Не тратьте драгоценное время на ревность,
    ненависть и просмотр бессмысленных фильмов.
  18. Если есть время, лучше пройтись пешком.
  19. Дружба, настоящая дружба с теми немногими, кто этого достоин — требует усилий.
    Если ее забросить, она завянет. Вспоминайте друзей, любите друзей, дорожите друзьями. Будьте великодушны к их ошибкам. Но не бойтесь сольного полета: помните, что все мы одиноки во Вселенной. Вы родились в одиночку и в одиночку умрете!
  20. Помните о здоровье,
    но не скатывайтесь в ипохондрию.
  21. Любите работу!
    Старайтесь никогда не отделять главное увлечение вашей жизни от заработка. Когда все вокруг рушится, работа поможет вам остаться на плаву — вернет вам самооценку, человеческое общение, деньги и мотивацию каждое утро вставать с постели. Но имейте в виду, что, скорее всего, вам в вашей жизни придется делать и ненавистную работу. Так бывает почти у всех — просто убедитесь, что еще помните, где выход на улицу.
  22. Изо всех ваших сил старайтесь не возненавидеть того, кого когда-то любили.
  23. Святая троица вечной молодости — волосы на голове, кубики на торсе, эрекция в штанах. Берегите их!
  24. Ошеломляйте талантом! Ослепляйте гениальностью!
    Не работайте вполсилы, не покупайте со скидкой, всегда сами забивайте победный гол.
  25. Будьте великодушны к тем, кто не может для вас ничего сделать…

Нелегко найти хороший и мудрый совет. Поэтому, обратившись к обычным людям во всемирной паутине с вопросом о том, какой самый ценный совет или собственный урок они когда-либо получали в своей жизни, мы отобрали 15 наиболее полюбившихся.

Ответы разнились от забавных до очень серьёзных и трогательных. Поехали!

1. Не жалуйся на то, что стареешь: далеко не все удостаиваются такой чести.

Одна из читательниц поделилась короткой историей о своём супруге, который боролся с раком в течение 21 года. Её история была наполнена многими советами о взрослении и старении и об отношениях, но один совет выделялся среди остальных:
«Не путайте интеллигентность со зрелостью. «

2. В отношениях всегда цени дружбу.

Этот совет был получен ещё от одной читательницы, которая рассказывала об основах успешного брака. Со временем чувства к нашим партнёрам могут измениться, но пока в нашей жизни постоянно присутствует дружба, это может помочь.
«Любовь приходит и уходит, а дружба постоянна.»

3. Продолжай двигаться вперёд, ты справишься.

Ещё одну историю поведала читательница, перенёсшая страшную автомобильную аварию, после которой она некоторое время находилась в коме. Придя в сознание, женщина узнала от врачей, что она может потерять ногу и не сможет ходить.

Тогда она поставила перед собой цель — двигаться хотя бы по чуть-чуть каждый день, и месяцы спустя, она восстановилась и теперь опять может ходить, чтобы снова полноценно заботиться о своих дочерях.

“Продолжай двигаться вперёд, пусть даже младенческими шажками, даже если пришлось притормозить. Главное не иди назад.”

4. Мы слишком часто озабочены тем, что думают другие.

Иногда мы чересчур сосредоточены на том, что другие люди делают, какой доход они получают; и этой завистью позволяем себе сломаться. Когда случаются такие моменты, хорошо бы надеть на глаза шоры и сосредоточиться на том, что происходит в нашей собственной жизни.

«Вы знаете, почему на чистокровных лошадей надевают шоры? Потому что им нужно бежать свою собственную гонку.»

5. Ты не можешь контролировать то, что другие думают о тебе.

Да это и правда: ты не можешь изменить то, что кто-либо другой думает о тебе. Ты можешь изменить только свои действия. А изменить своё восприятие — это уже их дело.

“Это вовсе не моё дело, что другие люди думают обо мне.»

6. Не воспринимай ненужный совет серьёзно.

Вам когда-нибудь приходилось выслушивать чужие советы или мнения тогда, когда вы в них вовсе не нуждались? Да, это раздражает. Вместо ненужных советов предложи помощь.

«Никогда не давай ненужные советы и не принимай их от других. «

7. Любой шаг важен.

Одна читательница рассказала историю о том, как она впервые стала мамой и как её подруга поделилась своим советом в тот момент. Довольно часто мы пытаемся сделать слишком много, и когда мы думаем о том, что должно быть сделано, кажется, что это подавляет нас.

Но жизнь не должна быть такой трудной и непреодолимой задачей. Просто делай всё постепенно, шаг за шагом.

«Старайся сделать одно дело в день. Иногда прими тот факт, что такое дело на сегодня — это просто принять душ.»

8. Твой самый худший враг — ты сам. Стань своим лучшим другом.

Многие из нас чересчур самокритичны, причём насчёт всего. Зачастую мы являемся отличными друзьями кому-то другому, но явно не себе самим. Может, стоит уделять себе хотя бы точно такое же внимание и заботу, какие мы уделяем другим?

«Будь настолько же сочувствующим себе, как и своим близким.»

9. Не цепляйся за мелочи.

Другая читательница вспомнила совет своего отца, когда выходила замуж.

“Не злись, если он забудет вашу годовщину или твой день рождения. Если он относится к тебе с любовью все остальные 364 дня, вот это действительно важно.”

Тут нужно прояснить, что это совсем не повод забывать о дне рождения своего партнёра. Смысл в том, что в общей перспективе нашей жизни один единственный день — всего лишь песчинка. Если ты проживаешь свою жизнь с любимым человеком, тогда каждый день — как дар.

10. Не выводи других людей из равновесия.

Когда это возможно, избегай причинить неудобство другим (особенно друзьям, членам семьи и своим любимым).

«Если кого-то приходится побеспокоить своими действиями, то пусть этот кто-то будешь ты сам.»

11. Это нормально просить о помощи.

«Людям нужно быть нужными.» Если кто-то предлагает тебе помощь, не мешкай и принимай её.
«Принимай помощь, когда её предлагают, вместо того, чтобы всё всегда делать самому.»

12. Всё, что действительно важно и ценно, не даётся просто.

Жизнь полна рискованных возможностей. И хотя слово «риск» обозначает, что дела могут пойти не так, оно также значит, что существует возможность значительного улучшения дел.

Но, конечно, далеко не на любой риск можно и нужно идти. Какие твои — решать только тебе.
«Единственная вещь, которая стоит между тем, где ты сейчас, и тем, где ты мечтаешь быть, — риск.»

13. Давать совет об отношениях так же сложно, как ходить по натянутому канату.

Одна из читательниц поделилась историей о своём непростом браке, в котором ей пришлось пожертвовать своими личными и деловыми интересами. Это был нездоровый союз, и все вокруг это видели. Хотя этот совет подойдёт далеко не всем парам, но всё же он несомненно полезен:

«Если ты несчастлив в отношениях, спроси себя: ты всё ещё здесь почему — потому, что слишком много думаешь о своём партнёре, или слишком мало о себе?»

В этом совете содержится важная истина о жизни и сожалении — сожалении как о том, что сделано, так и том, что не сделано.

«Проживи свою жизнь так, чтобы потом не было сожалений. О любом своём решении, большом или маленьком, думай так, как будто тебе 80 лет, и ты оглядываешься назад на свой выбор. Будешь ли ты сожалеть о том, что собираешься сделать? Если будешь, значит не делай. Если не будешь, делай. Не обращай внимание на мнение других. Делай только то, чем ты 80-летний будешь гордиться.»

15. Ничего проще быть не может: будь добр.

Да, это жутко банально, но быть добрым — одна из лучших вещей, которые человек может сделать для себя самого, для своих друзей, семьи, незнакомых окружающих людей, для всего мира. «Будь добр.»

1.
Чем медленнее вы движетесь, тем быстрее умрете.

2.
Не жалейте денег на стоматологию и путешествия: к порогу смерти лучше подходить с ослепительной улыбкой и прекрасными воспоминаниями.

3.
Не женитесь на той, с которой не намерены прожить остаток жизни. Среднестатистический брак длится десять лет, так что, по статистике, вы, скорее всего, не проживете в нем остаток жизни. Но надеяться надо!

4.
Никогда не поднимайте руку на женщину, ребенка, животное или мужчину, не способного сломать вам челюсть.

5.
Никогда не поднимайте ни на кого руку, если можете этого избежать. На самом деле существует только два законных повода для драки: сражаться за свою жизнь или защищать своих близких.

6.
Если вы кого-то бьете, делайте это красиво. Уймите ярость, не машите руками: ваши кулаки должны уходить вперед точно по прямой и тут же возвращаться назад, как будто вы поймали муху. Исключение — «хуки», которые следует подкреплять силой бедер, а не плеч. Хороший «хук» в корпус ломает обидчику ребра, а также волю.

7.
Хорошие манеры — основа всего! Грубость не имеет извинений. Качество жизни складывается из маленьких человеческих уступок друг другу, и только вежливость сделает вашу жизнь сносной.

8.
В жизни никогда не наступит момент, когда вы станете настолько мудрым, опытным и успешным, чтобы ни в чем не лопухнуться. Ожидайте провалов и позвольте им закалить ваш дух. Минуты позора делают вас сильными, минуты успеха — благодарными: то и другое чередуется в жизни так же неизбежно, как ночь и день.

9.
Берегите колени! Если вы занимаетесь спортом, они откажут рано или поздно. Если вы не занимаетесь спортом, они откажут внезапно.

10.
Если между вами и вашей женщиной происходят шумные скандалы, значит, это не ваша женщина.

11.
Если между вами и вашими родителями происходят шумные скандалы, это вполне нормально — но следует приложить все усилия к быстрому примирению.

12.
В мире есть множество прекрасных женщин, но любить по-настоящему можно лишь пять-шесть.

13.
Есть вершины, на которые непременно надо подняться — все остальные лучше обойти стороной.

14.
Не становитесь отцом, пока не готовы считать другое «человеческое существо» важнее себя.

15.
Главный фактор успеха — ваш болевой порог. Как заметил Рокки Бальбоа: «Дело не в том, насколько сильно вы бьете, а в том, какой силы удар можете стерпеть, продолжая двигаться вперед».

16.
Никогда не покупайте ничего у человека, который стучит вам в дверь без приглашения — если только он не находится в полном отчаянии.

17.
Не тратьте драгоценное время на ревность, ненависть и просмотр бессмысленных фильмов.

18.
Если есть время, лучше пройтись пешком.

19.
Дружба, настоящая дружба с теми немногими, кто этого достоин — требует усилий. Если ее забросить, она завянет. Вспоминайте друзей, любите друзей, дорожите друзьями. Будьте великодушны к их ошибкам. Но не бойтесь сольного полета: помните, что все мы одиноки во Вселенной. Вы родились в одиночку и в одиночку умрете!

20.
Помните о здоровье, но не скатывайтесь в ипохондрию.

21.
Любите работу! Старайтесь никогда не отделять главное увлечение вашей жизни от заработка. Когда все вокруг рушится, работа поможет вам остаться на плаву — вернет вам самооценку, человеческое общение, деньги и мотивацию каждое утро вставать с постели. Но имейте в виду, что, скорее всего, вам в вашей жизни придется делать и ненавистную работу. Так бывает почти у всех — просто убедитесь, что еще помните, где выход на улицу.

22.
Изо всех ваших сил старайтесь не возненавидеть того, кого когда-то любили.

23.
Святая троица вечной молодости — волосы на голове, кубики на торсе, эрекция в штанах. Берегите их!

24.
Ошеломляйте талантом! Ослепляйте гениальностью! Не работайте вполсилы, не покупайте со скидкой, всегда сами забивайте победный гол.

25.
Будьте великодушны к тем, кто не может для вас ничего сделать…

Самый ценный совет в своей жизни я получил от самого Гете. «Прошло и не было – равны между собой»! Вот он, этот совет.

Когда я прочел эту фразу, я был поражен. Конечно, я был в восхищении от самого «Фауста», но эта фраза пронзила мой мозг и заставила задуматься. Когда я вышел из этого состояния, я был уже другим человеком. С совершенно иными взглядами, касательно прошлого, настоящего и будущего.

Ошибки. Глупости. Их понаделано столь много, что когда я вспоминал о них, мне становилось стыдно, и я, как красна девица, алел щечками, а уши пылали так, что о них запросто можно было прикурить кому-нибудь сигарету.

Или мне становилось неловко. Эх, если бы можно было их исправить! Я бы поступил, сказал, сделал совершенно по-иному! Но исправить было ничего нельзя. Жизнь, блин, пишется сразу начисто.

А сожаления, что я тогда-то сделал так, а не иначе! Они разъедали душу и сердце, приводили в отчаяние, в коем можно было вытворить невесть что. И вытворялось! Ведь, все равно, исправить ничего было нельзя…

И зачем я тогда приехал к Татьяне в стройотряд? Проведать, якобы.

Зачем начал задавать все эти дурацкие вопросы? Сам все и испортил. А ведь если бы не приехал, или вел себя иначе, все могло сложиться по-другому…

А Ольга? Зачем я так обошелся с ней? Правда, я тогда был зол на весь женский пол, но все же, можно было бы несколько иначе закончить отношения. Ведь знал, что делаю больно, а делал…

А сколько денег потрачено впустую? Если бы я не раскидывал их направо и налево, у меня бы сейчас их было восемнадцать мильонов, не меньше. А я что имею?

А Вовка Герасимов. .. Зачем я его тогда обидел? Ведь знал, нет, догадывался, что качу бочку на него незаслуженно, так ведь нет! Завело-зацепило, и понеслось. Он обиделся. Мне было наплевать. Тогда. А вот потом – нет.

А в 78-м? Зачем ввязался в драку? Не получил бы тогда «розочкой» в живот… Хотя нет, это воспоминание не из той оперы. Там я полез защищать друга, это нормально.

А сколько выпито водки! Ну, на кой черт пролетело впустую, в хмельном или похмельном угаре, столько месяцев, нет, лет, которые можно было бы прожить с пользой для окружающих и себя!

«Жизнь есть упускаемая и упущенная возможность». Так сказал Андрей Платонов в своих «Записных книжках».

Раньше так думал и я. Пока не получил совета от Гете. И теперь я полностью согласен с Декартом, изрекшим как-то, что в нахождении истины, равно как и в нахождении Бога, Любви и Смысла Жизни, надо освободиться от усвоенных обычных представлений, и вновь выстроить систему своего мировоззрения.

Позже пришел Дейл Карнеги с его советом «не пилить опилки». Все сделано, исправить невозможно, так чего зря сокрушаться? Надо двигаться вперед, а не топтаться на месте и не жевать уже пережеванное…

Но как это – взять, и изменить мировоззрение? Или даже часть его?

Как заставить себя оборвать воспоминания, отравляющие жизнь? Это невозможно!

Возможно! Прошло и не было – равны между собой, помните?

Зачем строить жизнь на том, чего нет?

Топтание на месте ведет к регрессу. А событие – оно началось, произошло, и закончилось. Корректив внести нельзя.

А что можно?

Можно только закрыть за случившимся дверь, повесить на нее хитрый замок, а ключ выбросить на дно океана. Чтоб не было возможности его достать.

«Свет падает на меня, отражается, проходит сквозь ваши зрачки, на сетчатке оказывается перевернутое изображение. Вы все это знаете… Значит, где вы сейчас видите меня? Внутри себя. Где вы сейчас меня слышите? Внутри себя. Где было все, что вы видели в этом мире? Внутри вас. Вы что-нибудь испытывали за пределами самих себя? Все, что когда-либо случалось с вами – и темнота, и свет – были внутри вас. И боль, и удовольствие были внутри вас. И радость, и несчастье были внутри вас. Вы когда-нибудь испытывали что-нибудь вне собственных пределов? Нет.

Теперь я хочу задать вам вопрос. Кто должен определять, каким быть тому, что происходит внутри вас? Кто определяет, каким быть тому, что находится внутри вас? Кто-то другой? Вы сами должны определять, что происходит вот здесь… внутри (указывает на сердце – прим. редактора). Так, если же вы будете определять, что происходит внутри вас, тогда весь ваш жизненный опыт будет определяться вами и только вами. Верно?

Окружающие события могут и не зависеть от вас, но то, что вы ощущаете, находясь на этой планете, будет на 100% определяться вами, если вы возьмете на себя эту ответственность. А если пустите на самотек, то кто угодно будет это определять. Неосознанно, а так же, как и вы – по воле случая».

Если мы не осознаем, что происходит у нас внутри, то извне нам почему-то начинает казаться, что это судьба. Все то, что происходит вокруг нас, мы переживаем внутри! Так почему какие-то внешние факторы или обстоятельства должны влиять на наше счастье?

Чувствовать себя счастливым человеком в нашей собственной власти, это внутреннее состояние, которое определяем мы сами! Поменять то, что вокруг, мы часто не в силах, но внутреннее отношение к происходящему регулируем мы сами. Как говорится, не можешь изменить ситуацию, измени свое отношение к нему.

Опыт просветления Садхгуру

В возрасте двадцати пяти лет, 23 сентября 1982 года, к Джагги пришло глубокое духовное переживание, которому было суждено изменить его будущую жизнь. Садхгуру описывает, как однажды отправился на холмы Чамунди в Майсуре и сел на вершине скалы с открытыми глазами. Неожиданно он перестал чувствовать границы тела и ощутил единство со всем, что его окружало.

По его словам он не мог отличить, где он, а где нет. Все вокруг — скалы, деревья, землю — он воспринимал частью себя. Он думал, что прошло 10-15 минут, но когда он вернулся к своему нормальному состоянию, прошло около 4,5 часов, уже стемнело. Он не знал, было ли это галлюцинацией, но в последующие дни это состояние повторялось и каждый раз оставляло его в состоянии непередаваемого блаженства. Этот эпизод полностью изменил его жизнь. Джагги принял решение посвятить свою жизнь тому, чтобы разделить этот опыт и постараться дать людям возможность приблизиться к их божественной природе.

Смотри видео полного выступления Джагги на эту тему:

Наталья Романенко

«Мы ничего не имеем, но всем обладаем. Мы нищие, но всех обогащаем»

Ее энергия безгранична. Ее фантазия неисчерпаема. Она обладает талантом успевать везде. Ее умению увлечь, заинтересовать  можно позавидовать. К ней обращаются за помощью, ей изливают душу и плачутся в жилетку. Как выдерживают домочадцы до тридцати телефонных звонков в один вечер, ей адресованных, не возможно представить. Ее знают многие взрослые и очень многие школьники. Кроме того, что Наталья Романенко педагог-организатор школы №4, она почти три года на общественных началах возглавляет городскую организацию Союз детских объединений, в состав которой входят объединения всех школ Саянска и Дома детского творчества. Наталья Ивановна умеет общаться и работать с юным поколением. Именно поэтому, Говоря о Дне защиты детей, мы решили дать слово ей.

1. Ваши родовые корни?

— Родилась я в Зиме. Наш род пошел из Белоруссии. Во времена столыпинской реформы прабабушка и прадедушка по маминой линии переселились в далекую Сибирь, точнее —  в Куйтунский район. Здесь родилась моя бабушка, позднее —  и моя мама. Дед тоже родом был из Белоруссии. С бабушкой они всю жизнь прожили на станции Кимильтей. Дед был железнодорожником, а бабушка —  поденщицей. Родители отца тоже кимильтейцы.

Мама приехала в Зиму в 1955-м году после окончания Иркутского педагогического училища. Многие годы работала учителем в школах  №1 и 9, За свой труд награждена орденом «Знак Почета», получила звание «Отличник просвещения», была избрана делегатом Всесоюзного съезда учителей в 1978 году. В городе ее знают как знатного цветовода-любителя. Отец всю жизнь проработал шофером в совхозе «Зиминский», ездил на всех марках грузовых автомобилей, начинал с «захара», «эмки», а закончил на КамАЗе. В основном возил лес. Сейчас мои родители на пенсии. Через два года будем справлять им золотую свадьбу.  

 2. Послужной список.

— После окончания математического факультета  Иркутского пединститута по распределению попала в Ново-Летники Зиминского района. Преподавала математику, физику, черчение. Общественным поручением  моим стало быть старшей пионервожатой. В марте 1983-го меня избрали третьим секретарем Зиминского ГК ВЛКСМ. Работали вместе с В.К.Кругловым и Л.Н. Лоховой. В День комсомола, 29 октября этого же года вышла замуж. После рождения детей работала методистом  Дома пионеров Зимы и Саянска. Когда в стране началась перестройка, пионерские методисты стали не нужны, и я стала педагогом-организатором в школе № 4, где и тружусь уже почти тринадцать лет. На общественных началах три года возглавляю Союз детских объединений, по вечерам работаю в клубе «Алиса». Кроме того, руковожу городским методическим  объединением педагогов-организаторов. Нагрузка большая, но ничего, «нам бы только ночь простоять да день продержаться».

3.Самый ценный совет, который Вы получили в жизни?

— Самый ценный совет я получила от мамы. Так как я по гороскопу Водолей да еще родилась в год Петуха, то я очень часто вставала и встаю до сих  пор на защиту слабых. Не могла согласиться со многим, тем самым набивала себе шишки. И тогда мама дала мне совет: «Ты согласись с мнением  другого человека, а сделай по-своему». Сейчас, пройдя хорошую школу  жизни, я знаю, что бывают люди «зрячие» и «незрячие». На первого стоит только взглянуть, и он поймет, а другим хоть кол на голове теши — не понимают. Так зачем на таких энергию тратить, лучше ее направлять на что-то дельное. И еще совет, которым  я руководствуюсь в жизни: «Никогда не пригибайся, а то не почувствуешь, что живешь.

4.Самое яркое впечатление, которое прошлось пережить?

— Их много. Это и серебряная медаль в первом областном фестивале значкистов ГТО, посвященном  X Всемирному фестивалю молодежи и студентов в 1973 году. Это студенческие годы, когда в стройотряд ездила в Волгоград, и на меня огромное впечатление произвел Мамаев курган. Это замужество и рождение детей. Это поездка в Санкт-Петербург — столько красоты я нигде не видела! Это поступление сына в МГТУ имени Баумана и его участие в областном конкурсе «Ученик года-2001» , где он выиграл компьютер. Это победы моих учеников в различных конкурсах, играх. Это поездка в Дом отдыха ЦК ВЛКСМ «Елочка» в Подмосковье. Была там в 1980-м году, в то время, когда в Москве походила Олимпиада-80. Вместе с нами отдыхали артисты театра и кино, эстрады. Это Добрынин, Янковский, Збруев, Силантьев и другие. Перед нами выступали Л. Шаинский и В. Дербенев. Удалось побывать на концерте «Олимпийский фейерверк», где выступали почти все звезды сцены.

5. Кто оказал и оказывает на Вас наибольшее влияние?

— Для меня мама всегда была авторитетом. Оно сама во всем активно участвовала. И я в нее пошла. Занималась хореографией и спортом,  пела и в театральную студию ходила, и комсомольскую работу вела. Студенческие годы хорошей школой для меня оказались. Одним словом, мне было, у кого учиться. На своем пути я встретила много интересных людей и до сих пор поддерживаю с ними дружеские отношения. Когда чувствую, что устала, «задыхаюсь», иду в народ: это все учреждения культуры, с ними со всеми я дружу; это мои школьные, студенческие, комсомольские друзья, соседи, одноклассники. Без общения себя не представляю.

6.Самое неприятное решение,  которое приходилось принимать (по работе или в жизни)?

—  Без комментариев.

7. Чем гордитесь сегодня?

—  Горжусь  и собственными детьми,  и учениками, которым помогла достичь успехов и  найти дело по душе, которых поддержала в нужную минуту. Горжусь своим мужем — он у меня большой специалист по электрической части. Его знают не только в нашем городе, но и в Зиме,  Зиминском и Куйтунском районах, за это я его зову «Звезда «Востока», так как он работает в ЗАО «Восток- Центр». 

8. Дело, о котором мечтаете?

— Как можно больше открыть для подростков и молодежи клубов по интересам, чтобы негативные стремления молодых переросли в занятия спортом, искусством, техникой. Создать для подростков «Биржу труда» и дать им возможность самостоятельно зарабатывать, Хочу, чтобы программа «Одаренные дети» была действующей. И еще много-много других «хочу».

9. Отношение к политике. Политическая ориентация?

— Союз детских объединений.

10.Ваша семья?

— Это муж, сын, дочь, мои родители, брат с семьей (у нас с ним дети рождались почти одновременно: мальчишки с разницей в два месяца, а девчонки — в две недели, причем погодки) и вся моя большая родня. Муж Владимир Владимирович (благодаря его имени я почти жена президента!) уже 30 лет работает в УЭСе «Восток-Центра» электромонтером. Дочь Анна —  студентка Иркутского колледжа бизнеса и права, осваивает профессию ландшафтного дизайнера, а сын Иван учится в МГТУ имени Баумана. 

11. Считаете ли Вы себя благополучным человеком?  И в чем секрет благополучия?

— Да, считаю, что мне в жизни очень повезло. А секрет в моих качествах: неравнодушии, ответственности, умении любить и быть любимой. Ведь любовь всегда созидательна…

12. Какой  Вы видитесь окружающим?

— Теплой и пушистой, мягкой. Всем нужной. Мне запомнились слова нового техработника нашей школы. Она сказала: «Когда Вы заходите в школу, все начинает «крутиться», она как будто оживает».

13. Любимый афоризм?

— Мы ничего не имеем, но всем обладаем, Мы нищие, но всех обогащаем.

14. Историческая личность, которая особенно Вас интересует?

— Мне интересны творческие личности. В детстве я мечтала быть актрисой, поэтому собирала фотооткрытки артистов и оформляла альбомы, читала об известных актрисах и актерах. Мне интересны многие, каждый по-своему. Например, Фаина Раневская, у которой что ни высказывание,  то крылатая фраза. Особенно запали мне в душу ее слова о том, что учителями, врачами и артистами не становятся. Это дар Божий. И я с ней согласна.

15. Качество или черты характера, которые Вы принимаете и не принимаете в людях?

— Принимаю трудолюбие, честность, ум, доброту, терпение. Не принимаю злых, завистливых, безответственных, равнодушных, ленивых, психопатов, льстивых.

16. Любимый вид отдыха?

                — Я за активный отдых. В отпуск надо обязательно куда-то уезжать, насладиться красотами, повстречать новых интересных людей и вернуться домой Мне очень нравится бывать на Байкале. Мечтаю съездить в Париж и к океану. Меня вообще вода привлекает.

.17. Любимый праздник?

                — Ну, конечно же, Новый год! На новогодних елках я могу претворить  свою мечту в явь. Каких ролей я только не играла: Бабу Ягу, Беладонну, Фрекен- бок, кота Базилио, черта, кота Матроскина!

18.Любимое блюдо?

— Салаты любые, голубцы, пицца, рыба и, конечно, конфеты! Это мое самое любимое блюдо. Могу есть все, лишь бы вкусно было приготовлено, от чистого сердца и с любовью. Есть такое выражение: «Мы живем не для того, чтобы есть, а едим для того, чтобы жить».  

19. Любимый анекдот?

— Про Вовочку, про чукчу, про ворону…

 20. Любимый город?

— Тот, где родился и живешь. В каких только городах я ни бывала, но роднее своего нет! Здесь каждый дом знаком, хоть глаза завяжи.

21. Увлечение (хобби)?

— Люблю читать. Сейчас отдаю предпочтение легкому чтиву. Люблю петь.

 22. Домашние животные.

— Обожаю черных котов. Мне нравится, что они независимы, свободны, не пытаются никому угодить. Это напоминает меня саму — не терплю давления, ограничений, «ценных» указаний.

23. Любимый фильм?

— «Девчата», «С легким паром…», «Служебный роман», «Одиноким предоставляется общежитие», «Красотка» и фильмы с участием Адриано Челентано.

24. Любимая телепередача?

— «Пока все дома», «Готовим дома» (люблю смотреть на жену Кончаловского, как она быстро  все делает), «Квартирный вопрос» и «Женские истории», все интеллектуальные передачи, но, к сожалению, смотреть удается редко.

25. Книга, которую сейчас читаете?

— «Красивая жизнь» Александра Вуда.

26. Ваше житейское правило или девиз?

— Терпение и еще раз терпение, а терпение — это жизнь!

С  Н. Романенко встречалась
Т. МОРОЗОВА.

                                                                                                                                

Жить по законам хороших людей — Статьи

1. «Откуда родом я?» (где родились, учились, кто родители)

– Родилась я в Тулунском районе, село Усть-Ишидей. Родители мои Фекла Васильевна и Мартын Степанович – простые колхозники, труженики, были порядочными людьми. Семья многодетная – пятеро старших братьев и одна я. У нас всегда в доме на первом месте была книга. Что интересно, нас родители никогда не заставляли что-то делать. Это были военные годы. Маленькая деревня, в которой все люди жили как в большой семье, помогали друг другу, была сплоченность. Всей деревней провожали на фронт, встречали солдат, оплакивали погибших. Я поняла, что такое война, когда получили похоронку на брата. Я качалась на качелях, и пришел почтальон со страшным известием. До сих пор помню этот момент.

В 1942 году я пошла в школу. А в нашем селе ее не было, и приходилось ходить на занятия за 4 километра. Маленькие первоклашки с холщовыми сумками через плечо. В них книги, тетради, бутылочка молока и краюшка хлеба. И вот мы, маленькие, шли, и в этой дороге было все: и ссорились, и дрались, и дружили. Придем в школу, и спать хочется. Бывало, что засыпали на уроках. А через два года вернулся с фронта мой старший брат. Наша семья получила две похоронки. Иван в первом бою погиб. Сейчас мне уже известно, как он погиб и где захоронен. А Алексей был летчиком. Во время боя в Белоруссии его самолет сбили. Он упал в болото в трех шагах от озера. Как он сам говорил, упади в озеро – утонул бы, а упади на землю – разбился бы. Его, раненого, подобрали белорусы и продали немцам. Помню, он рассказывал, как везли на телеге: кто-то плюет, кто-то плачет. В итоге попал в плен. Оправившись, бежал, но был пойман. Бежал второй раз. Потом нам прислали документ, что он жив. Вскоре он сам вернулся домой. А у него гражданская профессия была учитель начальных классов. Его уговорили остаться в нашей деревне учительствовать. Жили плохо, бедно. Школа была организована в одной из самых лучших изб села. И вот мой брат Алексей нас учил. Я считаю, что учил нас он очень надежно, потому что домой он нас не отпускал до тех пор, пока не сделаем задания. Окончила 4 класса с похвальной грамотой, дальше училась в школе села Икей. Жили на квартире, на трудности не жаловались. Сейчас понимаю, что нас учили правильно умные учителя. А по окончании семи классов я пошла в Тулунское педучилище: хотела быть похожей на брата.

2. Ваша трудовая биография? (послужной список)

– По окончании педучилища было распределение на работу. И я, как и все мои однокурсники, хотела начать работать в школе. Но директор училища мне предложил пойти учиться дальше – в пединститут, мотивируя это тем, что моя повышенная стипендия будет больше, чем зарплата начинающего педагога. Меня взяли в институт по собеседованию, потому что диплом о профессиональном образовании у меня был с отличием. Два года отучилась в институте, и у меня заболел отец. Пришлось перевестись на заочное отделение. И по распределению я попала учителем в одно из сел Заларинского района, где отработала 13 лет. Уже вышла замуж, родились дети. Муж мой работал в леспромхозе. Его переводили в Зиму. И вот всей семьей мы переехали сюда. Я пришла в гороно устраиваться на работу. Тогда было место учителя только в 10-й школе, которой в то время заведовал Валентин Кондратьевич Тимошенко. Без малого 35 лет я проработала в этой школе – среди сильного преподавательского состава, добрых коллег и хорошего руководства – тактичного Сергея Ивановича Усольцева, грамотной Татьяны Александровны Венцкене. Скажу одно: я всегда любила свою работу, своих коллег, своих учеников. Позже несколько лет преподавала в «Сосновой горке». Лишь два года отдыхаю.

И сейчас понимаю, что мне всю жизнь везло на хороших людей, начиная с молодых лет и по сей день.

3. Самый ценный совет, который Вы получили в жизни?

– Самый ценный совет дали мне родители – жить по совести.

4. Самое яркое впечатление, которое пришлось пережить?

– Выпускной бал сына. Вообще большой след в жизни оставляют этапы взросления детей и внуков.

5. Кто оказал и оказывает на Вас наибольшее влияние?

– Самое большое влияние оказали мои родители, которые всегда жили честно и трудились, их порядочность и тяга к знаниям. А вообще мое поколение – ровесники Гагарина, в основе всего видели труд.

6. Самое неприятное решение, которое приходилось принимать (по работе или в жизни)?

– Об этом мне не хочется говорить.

7. Чем гордитесь сегодня?

– Горжусь тем, что выбрала профессию, которая мне приносила радость. И жила в этой профессии по принципу: на работу – с радостью и с работы – с радостью.

8. О чем мечтаете?

– У меня обыкновенные мечты – чтобы был мир, чтобы у детей и внуков все было хорошо.

9. Отношение к политике, партийная принадлежность?

– Я человек аполитичный. Даже в советское время никогда не думала о вступлении в партию.

10. Ваша семья?

– Моя семья – это супруг, дети, внуки и правнуки. С мужем Сергеем Ильичем мы познакомились в Заларинском районе, когда я работала в школе, а он в леспромхозе. Познакомились, понравились друг другу, поженились, и вот скоро будет 60 лет как мы с ним вместе. У меня четверо внуков и столько же правнуков. Меня радует, что с внуками я разговариваю на равных, для них я и бабушка, и друг, и советчик. Мы, порой, можем с ними долго обсуждать глобальные темы, они мне советуют прочесть те или иные книги.

11. Считаете ли Вы себя благополучным человеком? Почему?

– Да. У меня были и есть любимая профессия, благодарные ученики, за успехами которых слежу до сих пор, семья, дети.

12. Любимый афоризм, высказывание, пословица или поговорка?

– Пушкинское выражение «Береги честь смолоду».

13. Историческая личность, с которой хотелось бы пообщаться?

– Петр Первый, чтобы узнать поближе то, как он проводил реформы. Ведь это был образованный человек своего времени. Так сказать, хотелось бы пообщаться с лидером-созидателем.

14. Какие качества Вы цените в людях?

– Порядочность. Поддержка. Честность. Трудолюбие.

15. Любимый вид отдыха?

– Чтение книг.

16. Любимый праздник?

– 1 Сентября.

17. Любимое блюдо?

– Я не гурман, люблю картошку.

18. Веселая история из жизни?

– Для меня вся жизнь – школа. А в школьной жизни историй веселых много было, сразу всего и не упомнишь.

19. Любимый город?

– Наверное, Зима. Ведь с этим городом у меня связано многое. Скажу больше, это теперь мой родной город.

20. Увлечение (хобби)?

– Еще раз повторю, чтение книг, а еще люблю учить стихи наизусть.

21. Отношение к братьям нашим меньшим?

– У нас на даче живет собака.

22. Любимый фильм?

– «Москва слезам не верит».

23. Любимая телепрограмма?

– Мне нравилась телепрограмма «Достояние республики».

24. Книга, которую в настоящее время читаете?

– Я читаю много книг, совсем недавно закончила читать произведение Виктора Пелевина «Чапаев и пустота». А сейчас не расстаюсь с «Мы, не Боги» Бернара Вербера.

25. Под каким девизом Вы живете?

– Какой бы жизнь ни была вокруг, давайте в нашем общем доме жить по законам порядочных людей. Давайте жить так, чтобы людям рядом с каждым из нас было хорошо!

Роман ВЛАСОВ: «САМЫЙ ЦЕННЫЙ СОВЕТ В ЖИЗНИ ПОЛУЧИЛ ОТ КАРЕЛИНА»

Предыдущий сезон Власов закончил досрочно — поехать на чемпионат мира в Будапешт ему помешала травма колена. Но Роман быстро восстановился, и уже в январе вышел на ковер в рамках чемпионата России. А в апреле поднялся на высшую ступень пьедестала в Бухаресте.

— Подготовка к чемпионату Европы прошла непросто, — начал Власов. — Мы проделали большой обьем работы, и к турниру подошли в боевом состоянии. После победы было чувство глубокого удовлетворения от хорошо проделанной работы. Это кровью и потом добытая медаль.

— Что останется в памяти от соревнований в Румынии?

— Этот чемпионат прошел под знаком доминирования сборной России. У нашей команды пять золотых медалей — это выдающийся результат. Он говорит о силе российской школы борьбы, о способности в условиях мощной конкуренции и высокого накала эмоций праздновать значимые успехи. За год с небольшим до Олимпийских игр в команде есть самое главное – победный дух и уверенность в собственных силах. А для меня самого турнир в Бухаресте запомнится победой, еще одним шагом на пути к главным вершинам.

ХОДЯТ ЛЕГЕНДЫ, ЧТО КОГДА-ТО РОМАН ВЛАСОВ БОРОЛСЯ БЕЗ ПОВЯЗКИ НА ГОЛОВЕ

— Спортсмены всегда говорят, что не заглядывают дальше следующего поединка. Но при этом у российских борцов, как говорят и глава ФСБР Михаил Мамиашвили, и главный тренер сборной Гоги Когуашвили, может быть только одна цель. После жеребьевки изучали сетку?

— Нет, никогда не смотрю турнирные сетки, имена соперников узнаю только на предстартовой разминке. Никаких предчувствий, затаенных мыслей и тайных знаков судьбы, уловить не пытаюсь. Всегда мысленно настраиваю себя на тяжелую работу, и на положительный исход вне зависимости от воли жребия или иных факторов.

— Кого вообще до старта турнира считали главными конкурентами в борьбе за титул?

— Конкуренция на международной арене, и на европейской в особенности, традиционно высокая. Любого российского борца иностранцы изучают, и настраиваются на него по-особому. Поэтому проходных поединков немного. Из основных конкурентов в моем весе я бы выделил турка Фатиха Дженгиза, серба Виктора Немеша, азербайджанца Эльвина Мурсалиева. Традиционно сильные борцы у сборных Грузии, Армении, Украины.

— С определенного момента вам снова пришлось бороться с перебинтованной головой. Для вас в какой-то степени — привычное дело. Хотя можно ли вообще привыкнуть к такому?

— Ходят легенды, что когда-то Роман Власов боролся без повязки на голове (смеется). Да, для меня это обычное явление, почти на каждом старте у меня рассечение. Чегр только мы ни пробовали: мазали вазелином, растирали, ничего не помогает. В этот раз рассечение получил в самом начале стартовой схватки турнира, и с каждой схваткой оно усиливалось. Это реально мешает, но что есть, то есть.

— А можете ли вспомнить самое тяжелое повреждение, с которым приходилось бороться в соревновательном режиме? Например, в Бухаресте «вольник» Ахмед Гаджимагомедов целый период в полуфинале провел с серьезной травмой колена.

— Ахмед проявил себя настоящим воином — выиграть полуфинал чемпионата Европы, стоя на коленях, не каждый способен. Я, слава Богу, с подобным не сталкивался, и надеюсь, травмы в будущем будут обходить меня стороной.

НА СЛЕДУЮЩИЙ ДЕНЬ ПОСЛЕ ОПЕРАЦИИ НА МЕНИСКЕ УЖЕ РАБОТАЛ В ТРЕНАЖЕРНОМ ЗАЛЕ

— Мы плавно перешли на тему травм — расскажите о повреждении, из-за которого вы пропустили вторую половину прошлого сезона?

— Незадолго до чемпионата мира порвал мениск, пришлось делать операцию. Все прошло успешно, и на следующий день после нее я пошел в тренажерный зал. Следующие несколько месяцев прошли в монотонном режиме: по утрам занимался реабилитацией колена, вечером делал общефизическую работу. Восстановление прошло успешно, и уже в январе я выступил на чемпионате России.

— Недавно спортивные СМИ обошла история вашего знакомства с Хабибом Нурмагомедовым. Вы на самом деле рассматриваете возможность совместных тренировок?

— Хабиб мне импонирует как спортсмен и как человек. Мне просто было бы интересно поработать с ним в тренировочной обстановке, прочувствовать на себе его нагрузки, окунуться в эту рабочую атмосферу.

— А можете ли сами представить себя в октагоне в роли действующего бойца ММА?

— Честно признаюсь, мне было бы интересно попробовать свои силы в ММА. В последние годы это превратилось в очень раскрученную историю. Все очень жестко, все по-настоящему, и неподготовленным в клетку выходить нельзя. Цена ошибки может быть очень высока, и лишь настоящим профессионалам под силу добиться чего–то серьезного. Я не могу загадывать на будущее. Скажу лишь: вероятность того, что я зайду в октагон, есть, но она не высока.

РОДНЫЕ КАК БУДТО ПРОЖИВАЮТ СОРЕВНОВАТЕЛЬНЫЕ ДНИ ВМЕСТЕ СО МНОЙ

— Если говорить о подготовке, то главный старт сезона еще впереди. Как будет построена ваша подготовка к чемпионату мира в Казахстане?

— Неделю после чемпионата Европы я отдыхал, теперь поеду домой и начну втягиваться в тренировочный режим. Предстоит большая черновая работа над физическими и техническими кондициями. Далее будут три этапа подготовки к чемпионату мира в составе сборной команды России, где тренерский штаб будет выводить команду на пик формы, и определяться с составом на главный старт сезона.

— Знаю, что родные многих борцов не смотрят схватки с их участием вживую и в прямых трансляциях по ТВ, так сильно переживают. Как с этим обстоят дела у вас?

— Мама не может смотреть, не выдерживает. Уходит в сторону, молится. Семья сильно волнуется в день моего выступления, они проживают все это вместе со мной.

— От кого получили самый ценный совет в жизни, и можете ли рассказать, какой именно?

— Александр Александрович Карелин в 2011 году сказал мне: «Не слушай тех, кто говорит, что ты еще молод, что все у тебя впереди и все еще успеешь. Используй свою возможность сегодня, потому что завтра ее уже может не быть. Не делай никому подарков, не отдавай место, которое принадлежит тебе, и не отказывайся от своего права быть первым». Я запомнил этот совет.

ОЛИМПИЙСКИЕ ИГРЫ В ТОКИО — МОЯ ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ

— А теперь максимально серьезно. Олимпиада в Токио — главная цель в вашей жизни?

— Да, на сегодняшний день, это моя главная цель. Все усилия, весь мой человеческий ресурс подчинены именно ей.

Какой самый ценный совет в жизни

Самый ценный совет в жизни

Какие советы являются лучшими?

 

Почему можно дать рекомендацию, а в ответ не получить никакой благодарности?

Какой самый ценный совет в жизни

Каждый человек хочет чувствовать себя полезным. И особое, греющее душу удовольствие он получает от своей нужности окружающим, когда дает ценные советы и рекомендации, к которым люди прислушиваются и следуют им.

Эта идея очень нравится многим людям, поэтому они не ограничивают себя в том, чтобы раздавать свои советы направо и налево. Они сильно не задумываются и делают это даже тогда, когда их об этом не просят. Вот почему очень часто можно услышать о том, как человек дал совет, а в ответ получил раздражение и негодование. На самом деле в мире ничего просто так не случается. И если вы что-то посоветовали, а в ответ не получили никакой благодарности, то примите тот факт, что ваш совет был неуместным или ненужным другому человеку.

Ценным совет является лишь тогда, когда о нем просят. Вы можете предложить свою помощь, сказав: «Чем я могу тебе помочь?» или «Что я могу для тебя сделать?». Но если вы лезете со своими советами в чужую жизнь, когда вас не просят об этом, то по праву получаете негодование и злость в ответ на свои «добрые поступки».

Почему давать советы по собственной инициативе не стоит?

1. Когда вы даете совет без просьбы, вы невольно показываете, что считаете другого человека неспособным справиться с его жизненной задачей, думаете о нем плохо, сомневаетесь в его умениях, мышлении, навыках.
2. Ваш совет – это взгляд на состояние дел, обстоятельства через ваш личный опыт, знания, восприятие. По сути, вы даете этот совет себе любимому. Так бы вы поступили в аналогичной ситуации. Хотя тоже не факт: так же подумали бы, а вот, как действовали бы – еще неизвестно.
3. Давая совет, вы не способны влезть в шкуру другого человека, слиться с ним и до конца понять, что он делает, какую цель преследует, что ожидает получить в данной конкретной ситуации.
4. Советуя, вы подставляете свою голову в случае неудачного исхода. Кто виноват? Советчик!
5. Вы зря тратите время. Займитесь, в конце концов, своими делами!

Так что, повторюсь: ценными советами являются лишь те, о которых просят, а не те, которые навязывают. Поэтому все ваши полезные рекомендации являются ненужными, когда вы их сами предлагаете другим людям.

Если вы хотите, чтобы ваши советы были полезными и желанными, давайте их только тогда, когда вас о них попросили. В других же случаях молчите, даже если видите, что человек делает что-то неправильное или нуждается в помощи. Если не хотите нарваться на раздражение, то проявите мудрость и терпение: подождите, когда человек сам обратится к вам за помощью – и тогда в полную силу помогайте просящему, который с радостью будет использовать все ваши знаний.

Мои страницы в социальных сетях

Мечта о счастливой семье

Шестнадцатилетняя Даша (Дарья Б., 2004 г.р.) общается с мамой. Та изредка, но навещает девочку в детском доме. А Дарья до сих пор считает, что оказалась в казенном учреждении по своей вине – убегала из дома.

Но что оставалось делать ребенку, которого притеснял отчим, напившись до невменяемого состояния? Мама начала пить вместе с новоявленным отцом. Потом, спустя время, у матери было время восстановиться в родительских правах. Но, видимо, не хватило сил и возможностей сделать это.

Так Даша и растет в стенах Центра помощи детям, оставшихся без попечения родителей. И часто вспоминает, как ходила с мамой на аттракционы, каталась на каруселях. Бывает, нахлынут на девушку и тяжелые воспоминания: когда брат попал в реанимацию с воспалением легких. Врачи говорили, что шансов выжить у мальчика совсем мало. Счастье, что брата тогда спасли.

То, что девочка попала в детский дом, Даша считает счастливым моментом в жизни: «Если бы не это событие, я была бы совершенно другая». Самыми близкими людьми стали воспитатели, которые помогают и поддерживают Дарью. Социальный педагог детского дома Ирина Александровна дала девочке самый ценный, по мнению девушки, совет: «Иди к своей мечте». Этому совету Даша следует неукоснительно. Девушка четко знает, что надо учиться в школе, затем в техникуме, чтобы потом пойти работать.

 Профессия парикмахера нравится больше всего. Дарья уже плетет косы девочкам из детского дома, делает простые укладки. Теперь надо освоить технологию стрижек и сложных причесок, особенно девушке хочется освоить колористику. Недавно Дарья побывала на мастер-классе в салоне красоты. И стилист Ольга Федорова подтвердила – способности к выбранной профессии у Дарьи есть. Девушка аккуратно расчесывает волосы клиенту, четко разделяет пряди, уверенно, точно и быстро плетет ровные косы.

«Первое, что тебе нужно сделать, чтобы стать хорошим парикмахером – это любить свою работу и хотеть ее сделать хорошо, — дала наставления мастер. – Тогда ты будешь понимать, как и что делать. Руки будут слушаться сами собой». Самой большой похвалой стала довольная улыбка на лице девчушки, которой Дарья заплела красивые косы, и слова благодарности юной клиентки.

Есть еще одна причина того, что девушка хочет стать парикмахером — Даша мечтает о создании крепкой и благополучной семьи, где будут расти в счастье, любви, заботе мальчик и девочка. И умение мамы красиво стричь и заплетать волосы будет явно нелишним.

 В детском доме лучшая подруга Даши, двенадцатилетняя Кристина, часто называет девушку ласково «мамуля». Дарье даже запомнилось утро, когда Крис подошла будить старшую подругу со словами: «Доброе утро, мамуля». «Это было так приятно», — поделилась девушка.

Пока Даша мечтает о том, чтобы в ее жизни появился взрослый, который сможет выслушать откровенный рассказ, дать совет, поддержать в нужный момент. У некоторых ребят из детского дома такие люди уже есть. Их называют наставниками. «Я тоже мечтаю о наставнике. Мне нужна поддержка», —  говорит девушка.

Телефоны регионального оператора банка данных о детях, оставшихся без попечения родителей, в Костромской области: 8 (4942) 55-73-50.

Если Вы хотите стать участником программы «Наставник», звоните по телефону: 8 (4942) 47-20-48.

11 лучших советов, которые я когда-либо получал

Я все еще слышу голос отца, который разносится по обеденному столу.

«Ничто в жизни не бывает бесплатным, сынок, — сказал он, передавая мне кое-что из своей собственной мудрости, добытой с трудом. «Но если вы сосредоточитесь на чем-то, усердно работаете и проявляете должную осмотрительность, вы непременно преуспеете в решении любых проблем, которые встретятся на вашем пути».

«Я знаю, папа», — сказал я, продолжая серьезный вопрос. «Но что происходит потом?»

«Вы цените, как далеко вы продвинулись», — сказал он, прежде чем подчеркнуть.« А потом продолжай.

Это был один из лучших советов, которые я когда-либо получал за всю свою жизнь.

Его мудрые слова отзывались эхом в моей голове на протяжении всего периода становления, когда мне было 20. Они прозвучали верно, когда я переехал в Нью-Йорк в разгар Великой рецессии и изо всех сил пытался найти оплачиваемую работу. Мне напомнили, что нужно продолжать, даже когда это кажется невозможным. Они оказались полезными, когда я в конце концов встал на ноги, построил свою карьеру и поднялся по служебной лестнице.Мне было показано, что чем больше я отдавал, тем больше возвращался мне обратно. Но они также были полезны в моих личных отношениях, укрепляя идею о том, что мне нужно инвестировать в связи, которые имеют для меня значение. Чем больше я заботился о том, что было близко моему сердцу, тем больше поддержки и удовлетворения я чувствовал.

Вот что делает отличный совет: он поднимает вас и помогает открыть уровни вашего сердца и разума, о которых вы даже не подозревали. Это поможет вам более полно проявить себя и других.Это помогает вам утверждать, что ваша жизнь принадлежит вам. Но лучший совет идет дальше. Это важно. Он универсален. Это правда, заключенная в тщательно подобранные слова. Неважно, кто вы, откуда вы или через что вы прошли, лучший совет удаляет ярлыки и границы, пересекает пространство и время и прорезает кожу и кости, чтобы достичь сердца сердец, похороненных внутри всех нас. .

В эти трудные и неопределенные времена важная мудрость и превосходные советы помогают нам находить перспективу, переключать внимание и оставаться на ногах.Они показывают нам, что действительно важно. Они возвращают нам правильное мышление и искреннюю жизнь — и вырывают нас из тумана страха. Именно тогда, когда нам это нужно больше всего.

Вот почему я составил список советов ниже. Пусть эти истины станут светом, зовущим вас сквозь туман страха. Пусть они благополучно увидят вас на берегу. Пусть они утешают вас и напоминают о главном. Каждый раз, когда ты забываешь.

11 лучших советов, которые я когда-либо получал

1. Ваша жизнь — это ваша ответственность.

Пожалуйста, прочтите это внимательно, вбирая в себя каждое слово: есть один человек и только один человек, над которыми вы имеете контроль в этой жизни — и это вы сами. Поскольку вы единственный человек, которого вы можете контролировать, вы единственный человек, который может взять на себя ответственность за свою жизнь. Это включает в себя вашу энергию, ваше счастье, ваше удовлетворение, вашу карьеру, ваш выбор и многое другое. Вы несете ответственность только за себя. Вы не несете ответственности ни за кого другого. Как ты мог быть? Они обязаны позаботиться о себе.Да, вы можете и должны поддерживать кого-то в том, чтобы сделать правильный выбор, построить жизнь, которая сделает его счастливым, и позаботиться о себе. Фактически, принятие ответственности за собственное благополучие — это именно то, как мы можем лучше быть рядом с окружающими. Просто помните: поддержка и ответственность — это два совершенно разных подхода. Вы берете на себя ответственность. Вы поддерживаете других людей. Постарайтесь не перевернуть и не перепутать их.

Ваша ответственность за свою жизнь раскрывается в настоящий момент.Не в какую-то давно минувшую эпоху. Не в каком-то будущем, оставленном невысказанным. Не когда ты закончишь. Не тогда, когда тебе этого хочется. Не когда вы достигнете определенного возраста или заработаете определенную сумму денег. Правильно. Сейчас же.

Это не то, к чему следует относиться легкомысленно. Это тоже не повод для беспокойства. Это благословение. Вы должны нести ответственность за себя. Какой это потрясающий дар — иметь возможность формировать, создавать, строить, лепить и творить свою жизнь! Иметь такую ​​ответственность — большая честь. Но только когда мы осознаем, что это наша и только наша, мы можем фактически захватить нашу власть.

Итак, возьмите на себя ответственность за то, как вы проявляете себя в мире. Уважайте дар жизни, пользуясь своим правом сознательного выбора. Снова и снова и снова. Уважайте себя, взяв на себя ответственность за собственное благополучие. Это ваше право требовать.

Не обременяйте себя тем, что берете на себя чужие обязанности. Сосредоточьтесь в первую очередь на ответственности за себя. Поскольку вы владеете этой священной обязанностью, вы обнаружите в себе части, о которых вы, возможно, забыли, были там. Так мы заново открываем себя.Так мы лучше показываем себя другим. Отдавать самому себе — это то, как вы учитесь отдавать другим. Слушайте себя, чтобы лучше прислушиваться к другим. Присутствуйте своими эмоциями, чтобы лучше отражать эмоции других. Наденьте собственную метафорическую кислородную маску, чтобы вы могли лучше помогать другим с их. Когда вы заботитесь о Numero Uno, вы лучше подготовлены, чтобы позаботиться обо всем и обо всех остальных тоже.

Ответственность лежит на вас.

2.То, как кто-то обращается с вами, отражает их отношение к себе.

Этот перекрестный взгляд? Не о тебе. Этот ехидный комментарий? Не о тебе. Эта истерика? Не о тебе. То, как человек ведет себя, указывает на то, где он находится физически, умственно и духовно. Старайтесь не принимать вещи на свой счет. Вероятно, они не имеют к вам никакого отношения. Научитесь видеть чье-то поведение через призму любви. Если они разыгрываются, это, вероятно, означает, что они отчаянно нуждаются в пополнении любовного резервуара.

Не реагируйте, когда кто-то играет. Спроси ее, в порядке ли она. Спросите, что происходит в его жизни. Оставайтесь открытыми, любопытными и сострадательными. Вы знаете, что это именно то, чего вы захотите, когда ваша чаша любви иссякнет. И вы знаете, что рано или поздно это произойдет.

3. Жизнь — это управление ожиданиями, прежде всего своими собственными.

Мир будет ожидать от вас многого. И вы будете ожидать многого взамен. Ключ в том, чтобы управлять его ожиданиями от вас — и вашими от него.Идя по жизни, пытаясь оправдать чьи-то ожидания в отношении вас, вы в конечном итоге разочаровываете вас обоих. И наоборот, пытаться заставить мир оправдать ваши ожидания — все равно, что заставить Ниагарский водопад течь вспять. Это просто не работает.

Есть другой способ — найти гармонию между вашими ожиданиями и реальностью. По словам Манела Бауселлса и Ракеша Сарина, авторов книги «Инженерное счастье: новый подход к созданию радостной жизни» , существует даже формула счастья, которая учитывает эту гармонию. Формула выглядит следующим образом: Счастье равно реальности минус меняющиеся ожидания . Таким образом, вы будете счастливы, пока ваши изменчивые ожидания ниже реальности.

Когда вы чувствуете, что ваша энергия или счастье ускользают, сосредоточьтесь на том, чтобы немного смягчить свои ожидания. Вам будет лучше не только сейчас, но и в долгосрочной перспективе.

4. Когда знаешь, делай лучше.

Майя Анджелоу однажды сказала: «Делай все, что в твоих силах, пока не узнаешь лучше. Тогда, когда ты знаешь лучше, делай лучше.Эта цитата, которую Опра часто цитирует как один из лучших советов, которые она когда-либо получала, служит напоминанием простой истины: мы все пытаемся понять эту вещь, называемую жизнью, по мере того, как мы растем через нее. Мы все делаем все возможное, основываясь на информации и ресурсах, которыми мы располагаем. Но некоторые вещи просто лучше усвоить на собственном опыте.

Сделайте все возможное. Не бойтесь ошибаться. Вы добьетесь большего успеха, если будете знать, как это сделать. И вы часто узнаете, только когда доберетесь туда.

5. Ваше слово — ваша гарантия.

Во второй части фильма Гарри Поттер и Дары смерти Дамблдор делится с Гарри мудростью, говоря: «Слова, по моему не столь скромному мнению, являются нашим самым неиссякаемым источником магии, способным как причинить вред, так и исцелить. Это.»

J.K. Эти слова написала Роулинг. И она, и Дамблдор правы: наши слова могут ранить или исцелить. Наши слова могут поднять кого-то или сломить. Наши слова могут сблизить нас или разлучить.Запомните эту силу, прежде чем говорить. Говорите намеренно. Затем подкрепите это действием. Держи свое слово. Выполнить. Будьте надежными. Так можно заслужить уважение. Вот как вы строите целостность. Так вы формируете прочные связи.

Слова, которые вы говорите, показывают ваше сердце, ваш разум, вашу душу. Убедитесь, что то, что выходит из вашего рта, является точным отражением того, что наиболее верно в вас в этих областях. Всегда.

6.

Работай усердно. Оставайся скромным.

Успех — прекрасная вещь.Но необузданное смирением, оно также может быть уродливым, эгоистичным и всепоглощающим занятием. Вот несколько важных напоминаний, чтобы оставаться скромными на своем пути:

Никогда не забывайте свои корни.

Никогда не забывайте о жертвах, принесенных другими ради вас.

Никогда не забывайте, как усердно вы работали, чтобы достичь того, что вы есть сегодня.

Никогда не забывай сказать спасибо.

Никогда не забывайте, что все имеет свою цену.

Никогда не забывайте останавливаться и ценить, как далеко вы продвинулись.

Никогда не забывайте, что то, кем вы являетесь, намного больше, чем то, что вы делаете.

Никогда не забывайте платить вперед.

Никогда не забывайте, что дело не всегда в вас.

Запомни это, и ты станешь золотым.

Хотите узнать больше о том, как жить лучше? Посмотрите мою новую электронную книгу, 70 уроков из жизни, которые я хотел бы выучить раньше !

7. Продолжай. Не важно что.

Вам может не хватать навыков, надежды, денег — честно говоря, большинству людей в тот или иной момент не хватало этих, казалось бы, важных дарований.Но если у вас есть упорство, решительность и настойчивость, вы всегда доживете до более светлых дней, потому что вы сможете пережить те дни, которые заставляют вас сдаться. Если вы научитесь чувствовать себя комфортно с дискомфортом отвержения, неуверенности и неизвестности, вы всегда будете настойчиво требовать моменты радости и достижений, которых ищете. Он не всегда будет выглядеть так, как вы себе представляли, потому что жизнь редко бывает предсказуемой, но он будет казаться знакомым, правильным, домашним.

Все, что вам нужно сделать, это продолжать идти.Не важно что.

8. Отпустите идею о том, что все могло быть иначе.

Нет смысла гадать а что если . Нет смысла размышлять о том, что могло быть . Нет смысла верить в то, что должно было быть . Есть только то, что на самом деле — это . Остальное все придумывается. По правде говоря, бесполезно пытаться разобраться в прошлом. Прошлое существует только как воспоминание — воспоминание, которое поддерживается вашей верой в его важность.Подобно использованию абстрактной картины для интерпретации реальности, ваш разум неверно истолковывает то, что произошло, чтобы соответствовать вашему предыдущему опыту и оправдать ваши будущие ожидания. Будущее тоже плод вашего воображения. Его еще нет. Таким образом, единственное, что имеет значение — единственный имеющий значение момент — это прямо сейчас.

Жизнь могла быть разыграна миллионами разных способов. Но этого не произошло. И вот вы здесь. Это может быть больно. Это может быть неудобно. Это может быть неприятно.Но тем не менее так оно и есть. Чем раньше вы смиритесь с этим фактом, тем скорее вы начнете жить мирной, преданной жизнью. Вы бы предпочли мучить себя сценариями, которые никогда не разыгрывались, или предпочли бы побыть в мире? В любом случае решать вам.

9. Слушайте больше, чем говорите.

Не зря тебе дали два уха и один рот. Возможно, это потому, что вы должны были больше времени слушать, чем говорить.

Как людям, одна из наших основных потребностей — чувствовать, что их слышат, видят и понимают.Когда вы уважаете кого-то своим безраздельным вниманием, вы помогаете успокоить его беспокойство, смываете его беспокойство и обретаете ясность в хаосе. Потому что вы показываете им, что, несмотря на то, что все может показаться плохим, они не одиноки.

Слушайте внимательно. Не слушайте просто слова и слоги — слушайте, чтобы вы могли понимать и общаться. Слушай, чтобы учиться. Откройте свой разум, чтобы понять, что происходит в мире вокруг вас и внутри вас. Слушайте, сочувствуйте. Откройте свое сердце, чтобы представить, через что проходит кто-то другой.

Иногда нам просто нужно, чтобы кто-нибудь выслушал. Чем лучше вы это сделаете, тем лучше. И тем более вероятно, что вы получите то же самое взамен.

10. Делай то, что боишься делать.

Жизнь может показаться пугающей. И не зря. Он полон неприятных, неудобных, невообразимых вещей, таких как смерть, болезни и разрушения во многих формах. В такие моменты намного легче отступить, закопаться и построить стены, вместо того, чтобы смотреть в глаза реальности.

Но я здесь, чтобы предложить другой способ существования. Когда и где возможно, мы должны делать то, что нас пугает, а не отступать от этого. Трудно вести трудный разговор. Но избегание этого только усугубляет ситуацию. Страшно быть уязвимым и сказать, что ты на самом деле чувствуешь. Но так вы строите настоящие отношения. Страшно думать о том, чтобы воплотить наши мечты в реальность. Но мы никогда не узнаем, если не попробуем. Честно говоря, гораздо легче закрывать глаза, игнорировать нашу интуицию и бояться ощущать свой страх.Но дело не в этом.

Мы здесь, чтобы учиться и расти. Мы здесь, чтобы присутствовать в настоящем. Мы здесь, чтобы любить. И мы делаем это, не видя нашу тьму и уклоняясь, но ища и владея своим светом и в любом случае появляясь. Любой другой фокус просто упускает из виду.

Итак, в следующий раз, когда вы захотите съежиться, избежать, отрицать или посмотреть в другую сторону, сделайте наоборот.

Ральф Уолдо Эмерсон однажды сказал: «Всегда делай то, что ты боишься делать.Как это ни парадоксально, чем больше мы сталкиваемся с тем, что мы считаем пугающим, тем менее страшным это становится, потому что мы узнаем, что страх всегда был только в нашей голове. Все, что нам нужно было сделать, это просто почувствовать это.

Вот как мы живем наполненными жизнями. Мы предпочитаем чувствовать свой страх, а не бояться его. А потом мы живем, чтобы узнать, что на другой стороне.

11. Будьте добры. Всегда.

Никогда не знаешь, через что проходит кто-то другой. Быть нежным. Имейте сострадание. По умолчанию сочувствие. Если вы не можете найти любви в ситуации, это сигнал к , который станет любовью, в которой ситуация отчаянно нуждается.Для людей доброта является питательным веществом для сердца. Любовь — чистейшее выражение этой доброты. Когда ничего не помогает, добавьте немного любви. Вы просто можете быть удивлены, насколько хорошо он лечит то, что кажется сломанным. Особенно, когда он повернут внутрь.

Какие самые лучшие советы вы когда-либо читали или получали? Расскажите мне в комментариях ниже или напишите в Твиттере @crackliffe!

Лучший совет, который вы когда-либо получали (и готовы передать)

Несколько лет назад я провел краудсорсинг целой книги под названием «Мир согласно Twitter.«Каждую ночь в течение 100 ночей я задавал в Твиттере провокационный вопрос; Я опубликовал лучшие отзывы. (Пример вопроса: «Укажите тему письма, которое вы действительно, действительно не хотите открывать». Пример ответа от @pumpkinshirt: «Моим бывшим сексуальным партнерам, как требуется по закону».)

Но один ответ Изменил мою жизнь. Я спросил: «О чем вы больше всего сожалеете?» И @susanchamplin ответила, что сожалений было ее единственным сожалением. «Мудрый совет: вы приняли наилучшее из возможных решений, опираясь на информацию, которая у вас была на тот момент.

Я нашел эту идею глубоко раскрепощающей. Когда вы обдумываете собственные ошибки и неудачи, это позволяет вам расслабиться. Он говорит: «Вы старались изо всех сил, не так ли? А теперь перестань ругать себя и радуйся, что ты чему-то научился ».

В последнее время я думал: сколько еще других человек могут поделиться словами совета, которые меняют жизнь? И разве Crowdwise не было бы идеальным местом для их публикации?

[Хотите еще полезный совет? Подпишитесь здесь на информационный бюллетень Smarter Living, чтобы получать подобные (и многое другое!) Истории прямо на ваш почтовый ящик каждое утро понедельника.]

Итак, дорогие читатели, я предложил вам поделиться лучшим советом, который вы когда-либо получали. Вот кое-что из того, чем вы поделились, удобно распределенные по категориям.

Life Advice

Первый вид совета для вашего рассмотрения: слова мудрости практически для любой жизненной ситуации.

  • « Вы никогда не видели кошачий скелет на дереве?» Когда кошка Александры Аулиси не могла слезть с дерева, бабушка успокаивала ее этими словами, предсказывая (правильно), что кошка спустится сама.«Этот совет заставил меня понять, что иногда нужно изменить свое восприятие проблемы, чтобы увидеть решение», — отметила г-жа Аулиси.

  • «Не мариновать вещи». Эта строчка, принесенная вам матерью читателя Сэма Сингера, означает: «Если у вас есть что-то особенное, используйте это сейчас». «Подавайте ежедневные блюда на своем хорошем фарфоре. Вымойте руки роскошным мылом, которое вы получили в подарок на новоселье. Выпейте бутылку прекрасного вина прямо сейчас. Не сохраняйте вещи для будущего использования, потому что кто знает, как выглядит будущее? »

  • «Упражнение добавляет 20 градусов. Например, «если на улице 28 градусов и кажется слишком холодным для бега, — писал Рори Эванс, — как только вы начнете двигаться, будет ощущение, что на улице 48 градусов. И с этим ты справишься ».

  • «Прикоснись к нему один раз». По словам Кристины Х., этот домашний совет предполагает убрать что-то в первый раз, когда вы это берете. Таким образом, «вам не нужно тратить энергию, глядя на него (и чувствуя себя виноватым) или позволять ему запыляться, поэтому вам нужно очистить его, прежде чем убрать.”

  • « Спи на его стороне кровати ». Мэтти Скотт услышала этот совет на похоронах своего мужа. «Это действительно лучший совет, который я когда-либо получала», — отмечает она. «Эффект был глубоко утешительным и значительно уменьшил боль от отсутствия его физического присутствия».

  • «Вещи не обязательно должны быть идеальными, чтобы быть прекрасными». Гейл Деккер впервые услышала, как ее друг, свадебный координатор, сказал эти слова молодым парам, эмоции которых накалились.Но это работает во всех ситуациях, в том числе во время домашней охоты мисс Деккер. «Моя первая реакция заключалась в том, что с каждой квартирой, которую я видел, было что-то не так. Мой друг напомнил мне: место не обязательно должно быть идеальным, чтобы быть прекрасным. Она была права.»

  • «Сделай вдох». Мелисса Фаннинг услышала это от учителя йоги («на корпоративном ретрите, о котором я больше ничего не помню»). Это не было инструкцией по йоге; это было предложение сделать паузу в стрессовые моменты, чтобы не сказать или не сделать что-то достойное сожаления.«Я использую этот совет каждый день», — написала г-жа Фаннинг. «Это сохранило мир, успокоило меня и заставило меня казаться умнее меня».

  • «Вы не можете контролировать действия других людей, но вы можете контролировать свою реакцию на них». Ким Радич пользуется этим советом ежедневно. «Например, когда член семьи негативно отреагировал на ситуацию, я вспомнил, что не могу контролировать его поведение, и позволил этому скатиться со спины».

  • «Просто будь джентльменом. Гарри Келли признает, что этот совет «может показаться банальным». Но это руководство пришло от его матери в момент обострения эмоций: когда она высадила его в колледже вскоре после смерти отца. «Это означает не использовать других людей и не пытаться придерживаться своих моральных ценностей», — написал он. «Ее совет удерживал меня от плохих поступков и побуждал меня делать то, что правильно. Лучший совет на свете «.

Руководство для родителей

Воспитание детей может быть самой сложной, непредсказуемой и трудной работой на земле.Поэтому неудивительно, что люди так быстро ищут и предлагают совет.

  • «Научите своих детей качаться на деревьях — не для того, чтобы они не упали, а чтобы они никогда не ударялись о тротуар». Это, конечно, «образно, а не конкретно, — писала Кэролайн Рейнольдс, — но вы можете приспособить это к ситуации. Результаты очень хороши, когда им чуть за 20 и они используют свои мыслительные способности, чтобы мудро выбирать жизненный путь ».

  • «Это десять жизненных навыков, которые понадобятся вашим детям. Карен Розен получила от своей свекрови список из десяти вещей, которые дети должны знать, чтобы быть самодостаточными: говорить «пожалуйста» и «спасибо», пожимать руки, плавать, кататься на велосипеде, стирать, готовить. , банк, типа, водить и убирать свои комнаты. «И всегда улыбайтесь своим детям, чтобы они запомнили вас такими», — добавляет г-жа Розен.

  • «Самый большой подарок, который вы можете сделать своим детям, — это ваше собственное эмоциональное благополучие». Это понимание, предоставленное семейным терапевтом Келлену Кляйну и его жене, «помогло нам расставить приоритеты, выделяя время для себя (воскресный софтбол!) И друг друга (девятидневная поездка в Европу без ребенка!) Во время безумия жизни. раннее отцовство, время в жизни, когда легко потерять из виду свою личность.Мистер Кляйн видел, как их дочь получает выгоду. «Она улавливает уверенность в себе, товарищество и взаимное уважение, которые эти слова вдохновили меня и мою жену развивать».

  • «Если бы существовал правильный способ воспитывать ребенка, все поступали бы так же». Сотрудник, который дал этот совет Кевину Болдуану, продолжил объяснять, что «всем новым родителям нужно найти свой собственный способ воспитания собственного ребенка». Или, говоря словами г-на Болдуана: «Мой лучший родительский совет — не прислушиваться к родительским советам.”

Работа и жизнь

Рабочее место предполагает взаимодействие с другими людьми, и это, конечно, может быть минным полем. Вот несколько мыслей поседевших ветеранов.

  • «Когда вы идете на собеседование, подготовьте вопросы». Неизбежно интервьюер спрашивает: «У вас есть вопросы?» Когда у вас действительно есть вопросы, «вы показываете, что вы любознательны, любопытны и стремитесь учиться», — отметил Грегор Гиллиом. «Так как я был на стороне интервьюера, я был поражен тем, как много людей просто говорят:« Не совсем.Я в порядке. Я никогда не нанимаю этих кандидатов ».

  • «Приветствуйте людей по имени. Они в восторге ». Этот совет исходил от отца Гейл Стил, «очень любимого и глубоко уважаемого дантиста. Я стараюсь практиковать эту мудрость изо дня в день, работая эрготерапевтом, среди друзей и знакомых ».

  • «Никогда не соглашайтесь на работу там, где вы не учитесь». Кэтрин Куницки, только что окончившая художественную школу, услышала в местном радиошоу знаменитого дизайнера мебели Чарльза Имса и позвонила, чтобы спросить его совета.В итоге она последовала за ним. «Я так и не разбогател, но большую часть времени мне нравилось то, чем я занимался».

The Lightning Round

И, наконец, набор мудрых слов, не нуждающихся в дальнейших объяснениях. Если совет подходит, наденьте его.

  • «В жизни есть два типа рабочих: землекопы и те, кто говорит им, как рыть канаву. Решите, кем вы хотите быть, и сделайте это на все 100 процентов ». — @ cooneyd554

  • «В день свадьбы, хорошо позавтракайте.Скорее всего, он будет занят. — Дэвид Розен

Для следующего «Crowdwise:» Better Uber-ing! Независимо от того, являетесь ли вы водителем или пассажиром таких служб, как Uber и Lyft, вы, несомненно, накопили несколько отличных советов, быстрых путей, ответов и методов. Какими знаниями вы можете поделиться о приложении, процессе и системе, чтобы сделать весь процесс лучше, умнее, эффективнее или экономичнее? Отправьте свою мудрость на номер Crowdwise @ nytimes.com до 10 мая 2019 г., и мы будем использовать их в будущем.

9 лучших жизненных советов, которые я когда-либо получал (2019)

В этом посте я собираюсь дать вам некоторые из лучших жизненных советов, которые я когда-либо получал, которые изменили мою жизнь. Наслаждаться!

Вы смотрели фильм «Бюро корректировки» с Мэттом Дэймоном и Эмили Блант в главных ролях?

Это увлекательный фильм о человеке, который выбирает альтернативный путь от своего предсказуемого пути — и, как и на схеме подземной системы трубопроводов, вы можете видеть, насколько радикально отличалась его жизнь от первоначального в результате этого!

Что ж, отличный совет может сделать то, что — он может привести вас к путям и результатам, которые намного лучше для вас.В этом посте я собираюсь дать вам один из лучших советов, которые я когда-либо получал.

Если вы примените всего один совет из этого списка, вы будете похожи на персонажа Мэтта Дэймона, увидев, как ваш жизненный путь разветвляется в новых и положительных направлениях! (И к счастью для вас, в отличие от «Бюро корректировки», у вас не будет мужчин в костюмах, которые будут преследовать вас, чтобы помешать вашим решениям. 🙂

Готовы получить отличный жизненный совет? Вот так!

9 лучших жизненных советов, которые я когда-либо получал

1.Что бы вы ни делали — отдайте все на 100%

Где бы вы ни оказались на работе или в личной жизни, делайте как можно лучше .

«Я не могу!» — слышу вы. Я понял. Вы находитесь не на работе своей мечты, и ваш начальник продолжает давать вам рутинную, несложную работу — в таких обстоятельствах сложно быть мотивированным и отдаваться ей на все 100%.

Я знаю, что значит быть на работе, которая вам не нравится. Я был там. Я отвечал на звонки весь день, продавал рекламные товары в супермаркете и вводил в компьютер постоянно повторяющиеся данные.Ага.

Но я обнаружил, что вы не можете делать то, что любите, пока не будете действовать так, как будто вы любите то, что делаете! Если «выложиться на полную» — кто-нибудь заметит. Затем последует продвижение по службе, а также более сложная и интересная работа.

Видите ли, посредственный поступок вредит как нашей психике, так и нашим перспективам. Это негативно сказывается на нашем авторитете, подводит людей и подрывает нашу самооценку.

Так что выкладывайтесь на полную. Делайте это превосходно.

Найдите способы сделать это более эффективно. Найдите способы сделать его интереснее. Найдите способы улучшить его или автоматизировать. Уделяйте внимание даже самым незначительным задачам. Вы будете выделяться, если сделаете это.

Многие люди сегодня предпочитают быть замеченными, чем делать что-нибудь примечательное.

Сделайте что-нибудь примечательное. Тогда заметность будет побочным продуктом.

2. Простить и отпустить

Когда мы несем непрощение, это буквально похоже на то, как взять огромный камень, положить его в рюкзак и нести на спине, куда бы мы ни пошли.

Он нас угнетает — истощает нашу энергию, нашу мотивацию и наше удовольствие от жизни. Это также заставляет нас воспринимать людей и жизнь через призму горечи и гнева — и мы обнаруживаем, что обижаемся и расстраиваемся из-за многих довольно незначительных вещей, которые происходят с нами. Это вредит не только нашим отношениям с друзьями и семьей, но также с коллегами и клиентами.

Я знаю, что человек, обидевший вас, может не заслужить вашего прощения. Но прощение приносит ВАМ свободу.

Нельсон Мандела, человек, у которого есть все основания держаться непрощения по отношению к своим похитителям, сказал: «Когда я выходил за дверь к воротам, ведущим к моей свободе, я знал, что если я не оставлю свою горечь и ненависть позади, то я» буду все еще в тюрьме.’

3. Прочитать (МНОГО)

Почему стоит много читать? Ну, во-первых, вы станете умнее! Книги дают нам доступ к некоторым из величайших умов и идей, которые когда-либо жили, — мы можем учиться у великих людей, что иначе у нас не было бы иным способом, кроме их книг.

По словам Джима Рона, «разница между тем, где вы находитесь сейчас, и тем, чем вы будете через пять лет, будет определяться качеством книг, которые вы прочитали.’

4. Никогда не прекращайте учиться и расти как личность

Чем больше вы учитесь и растете, тем лучше станет ваша жизнь.

  • Повысьте свой текущий профессиональный уровень

Если вы продолжите повышать свой уровень навыков в выбранной области, вы станете мастером в том, что делаете.

Вы, возможно, слышали о правиле 10 000 часов, популяризированном книгой Малкольма Гладуэлла «Выбросы». Он заявил, что для достижения величия в какой-либо области необходимо потратить 10 000 часов целенаправленной, целенаправленной практики на развитие своих навыков в этой области.

  • Расти и развивайся как личность

Помимо профессиональных навыков, вы можете расти как личность в других областях. Ваши человеческие навыки, лидерские качества, ваше отношение и способность справляться с трудными ситуациями, творчество и решение проблем, среди прочего.

5. Сохраните часть своего заработка и избежите задолженности по кредитной карте.

Это отличный денежный совет, и мне жаль, что я не прислушался к нему раньше! Прежде всего из-за невероятной силы сложного эффекта, все, что вы экономите с процентами, накапливается быстрее, чем раньше вы начнете.

Задолженность по кредитной карте — это просто сложный эффект, работающий против вас! Мы покупаем то, чего очень хотим и чего не могли дождаться — и несколько месяцев спустя, когда «блеск» и волнение утихли, мы все еще платим за это, часто гораздо больше, чем первоначальная цена. Зачем мы это делаем ?!

6. Измени свое мышление, измени свою жизнь.

Раньше я думал, что если мои обстоятельства волшебным образом изменятся, то все будет отлично. Но потом я обнаружил — проблема не в обстоятельствах.

Существует явление, называемое «эффектом отдачи». Из-за этого, независимо от того, какие изменения в нашей жизни — изменение дохода, изменение отношений или окружающей среды — мы всегда будем возвращаться к тому, что наше представление о себе «говорит» нам, что мы заслуживаем и чего мы ожидаем от своей жизни. Достаточно скоро наши обстоятельства снова вернутся к тому, во что мы верим о себе на подсознательном уровне.

То, что с нами происходит в жизни, определяет наше мышление, а не обстоятельства.

Итак, чтобы добиться устойчивых изменений в нашей жизни, нам нужно сначала изменить то, что мы думаем о себе и как мы думаем.

7. Найдите наставника и делайте то, что они делают .

На кого вы смотрите и у кого учитесь?

Успех оставляет ключи. Мы можем учиться у тех, кто был до нас. Если вы найдете кого-то, у кого есть желаемые результаты, вам нужно делать то, что они делают.

Пригласите их выпить кофе и спросите, как им это удалось.Если у вас нет кого-то, у кого вы могли бы учиться лично, наймите кого-нибудь — тренера, наставника или получите доступ к программе или книге.

Также ознакомьтесь с этой коллекцией цитат наставников для вдохновения и рекомендаций.

8. Будьте добры к людям; относитесь к людям так, как хотели бы, чтобы относились к вам .

Это один из первых принципов, которым учит Дейл Карнеги в своей классической книге «Как заводить друзей и влиять на людей».

Каждый любит чувствовать себя особенным.Все любят, чтобы на них обращали внимание. А если вы заботитесь о людях и относитесь к ним как к особенным людям, они будут любить вас за это.

Этот совет резюмируется в знаменитых словах Зига Зиглара: «Если вы поможете достаточному количеству людей получить то, что они хотят, то вы получите то, что хотите».

9. Никогда, никогда, никогда не сдавайся

Уинстон Черчилль в речи о победе Великобритании во Второй мировой войне призывает нас «никогда не сдаваться, никогда не сдаваться, никогда, никогда, никогда, никогда».

Начать легко. Каждый может что-то начать. У каждого может быть отличная идея. Но для того, чтобы довести что-то важное до завершения, требуется настойчивость.

Когда никто не верит в то, что ты делаешь, ты будешь продолжать? Когда все вокруг сопротивляются вашему прогрессу, а вы не получаете поддержки, вы все равно будете пробиваться? Когда у вас были неудачи и трудности, и вы просто не чувствуете мотивации продолжать борьбу — продолжите ли вы бороться? Тебе следует. Потому что все, что я только что описал , произойдет .Это часть процесса. Разочарования, боль, неудачи, сопротивление, неудачи и критика со стороны других — вы пройдете через все это на своем пути к своей мечте.

И когда это произойдет… никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!

Получили ли вы какой-нибудь блестящий жизненный совет, который изменил вашу жизнь?

Может быть, вы слышали этот совет раньше — здорово. Возможно, нет.

Даже когда мы знаем, что должны делать, мы не всегда это делаем. Итак, как насчет этого —

  1. Какие 1-2 балла вам действительно нравятся? Как вы думаете, что вы можете начать делать?
  2. Запишите 1-3 действия, которые вы можете предпринять на этой неделе, чтобы реализовать что-то из этого сообщения.Запланируйте это в своем календаре.

Дайте мне знать, что вы собираетесь делать на этой неделе. И если вы получили какой-либо блестящий жизненный совет, который уже изменил вашу жизнь, дайте мне знать в комментариях ниже — я буду рад услышать от вас!

успешных людей делятся лучшими советами, которые они когда-либо получали

Отличный совет может привести вас к более зеленым пастбищам в жизни и помочь вам стать лучшей версией себя.

Итак, позвольте мне задать вам вопрос: получали ли вы когда-нибудь такой важный совет, что применяете его по сей день? От кого это было и что сделало его незабываемым?

Мы хотели услышать ответ на этот жизненно важный вопрос от успешных людей из самых разных отраслей, и поделиться этими знаниями, чтобы вы тоже могли оставаться сострадательными, целеустремленными, мотивированными и сосредоточенными на достижении своих целей.

Вот лучший совет, который они когда-либо получали, от успешных людей.

Марк Б. Борг младший, доктор философии

Клинический / общественный психолог и психоаналитик | Автор

«Сделайте студенческую жизнь веселее»

Только что из армии США — поступив на службу в основном из-за очень щедрого военного офицера. Билл в середине 80-х — я бесцельно бродил по маленькому пляжному городку в Южной Калифорнии, в котором я вырос.

Я поступил без осознания цели или цели в Orange Coast College (OCC), общественный колледж, который я начал и бросил до зачисления. У меня было смутное представление, что, может быть, просто возможно, я стану кем-то вроде творческого писателя, поскольку в старшей школе играл в шумной панк-группе и действительно любил процесс сочинения песен. «Панк-рок 101» на OCC не было.

Я записался на общий курс, который в конечном итоге привел к получению степени младшего специалиста и позволил мне перейти в систему Калифорнийского государственного университета, но меня это не воодушевило.К середине семестра у меня все было так же «хорошо», как и в старшей школе: средний средний балл C.

Но, как ни странно, моя мать сказала мне, что «по прихоти» она пошла на курс под названием «Как выжить в колледже», который преподавала женщина по имени Чар Меке. Это был курс на половину семестра, и я как раз подходил к середине моей первой послевоенной попытки получить образование в колледже. Я поступил.

В этом классе Чар Меке сказал что-то, что полностью и бесповоротно изменило мое восприятие школы — которое я всегда любил как светское мероприятие, но никогда не воспринимал всерьез как образовательное мероприятие — но, что наиболее важно, то, как я воспринимаю себя как студент.Она сказала: « Сделайте это весело.

И, честно говоря, в то время я мало использовал слово «развлечение». Это всегда казалось таким банальным, безобидным, безвкусным и скучным. Но каким-то образом этот совет оказался у меня под защитой и сразу же начал менять то, как я воспринимал себя студентом. И, получив несколько советов по этому поводу (чтобы это было весело) от Чар Меке, я начал проявлять эту трансформацию способами, которые я:

  • Сходил на занятия (с открытым умом и сердцем, ищущими способы связать и исследовать предметы, которые я никогда не рассматривал),
  • Прочтите мое назначенное чтение (выделение, заметки и цитирование значимых отрывков),
  • Подготовлен и сдал экзамены, а
  • Занимался (создавал блокноты с рисунками и идеями), создавал и составлял мои письменные задания

Блокноты превратились в журналы, в которых я документировал не только свое образование, но и свою трудовую жизнь, затем свою социальную и личную жизнь — заполняя страницы фотографиями, билетами, сувенирами и записками из каждого опыта и встречи.

Они помогают мне ясно мыслить и дают выход трудным и неприятным эмоциям, помогают мне оценивать и согласовывать мои цели с моими достижениями и, я могу признать, это очень важный и увлекательный процесс.

В начале второй половины моего первого полного семестра в колледже я получил этот совет, который я буду носить с собой на протяжении всей остальной жизни в колледже. Я бы прошел курс бакалавриата в системе UC, и, поскольку я стал интересоваться психологией, я бы взял его на должность волонтера, работая с людьми с ограниченными возможностями развития.

Этот опыт вдохновил меня на следующие несколько лет работы в стационаре подростковой психиатрии. «Развлечение» не совсем подходящее слово для этой работы, но к тому времени я начал влюбляться в сферу здравоохранения, особенно в психическое здоровье.

Совет, который дал мне профессор Меке, привел меня в аспирантуру, где я получил степень магистра психологии, а затем докторскую степень по двойной программе — общественная и клиническая психология.

К тому времени это превратилось в нечто большее, чем просто развлечение, это было больше связано с осознанием цели и смысла моей жизни.Я переехал в Нью-Йорк, стал психоаналитиком на интенсивной программе в Верхнем Вест-Сайде и стал полноценным психоаналитиком.

В настоящее время я постоянно работаю в качестве аналитика и семейного терапевта, курирую студентов и кандидатов, публикую академические статьи и получаю огромное удовольствие от написания коммерческих статей как автора самопомощи.

Целая карьера, основанная на лакомом кусочке мудрости, который на первый взгляд казался одноразовым выражением глупости? Почему нет? Сейчас у меня в офисе кипы этих журналов, в которых подробно рассказывается о годах «развлечься» и проявляется сам процесс.

На протяжении многих лет я обнаруживал, что у меня получается лучше — я думаю более ясно, более эмоционально настроен и в целом более успешен — когда я старательно веду этот журнал, чем когда нет.

Но на самом деле, я просто хотел поддерживать средний уровень до и писать и петь — ладно, может, кричать — песни в стиле панк. Но этот совет, тот же совет, который я сейчас даю своим ученицам гимназии и средней школы — «сделай это весело», продолжает преобразовывать мою жизнь и мое восприятие себя в ней способами, к которым я не могу подготовиться.

Спасибо, Чар Меке, и спасибо маме за предложение посетить этот урок.

Джошуа Лисек

Основатель, The Entrepreneur’s Wordsmith LLC | Международный бестселлер Ghostwriter | Динамик TEDx

«Все, что вам нужно знать, чтобы добиться успеха, будет поймано, а не преподано»

Мой первый клиент-призрак, предприниматель, занимающийся серийными технологиями, сказал: «Все, что вам нужно знать, чтобы добиться успеха, будет поймано, а не обучено.”

С момента основания своего бизнеса в 2011 году я потратил десятки тысяч долларов, чтобы присоединиться к первоклассным вдохновителям, возглавляемым успешными предпринимателями, но факт в том, что мой клиент был прав: самые прибыльные уроки успеха, которые я усвоил, были получены не от инструктора. , профессор, преподаватель, а от специалистов, спокойно занимающихся своими делами.

Например, я «поймала», как продать дорогостоящую услугу от предпринимателя, которая продала мне свою услугу с высокими билетами. И я «поймал», как вести переговоры с потенциальным клиентом, наблюдая, как владелец бизнеса ведет со мной переговоры.В обоих случаях эти «учителя» просто были самими собой, а не приходили ко мне, чтобы научить меня уловкам своего дела.

Каждый день величайшие люди мира показывают нам, как идти по их стопам, хотят ли они, чтобы мы пошли по их стопам или нет. Все, что вам нужно сделать, это «поймать»! Так кто же уже достиг поставленной вами цели? Кто живет той жизнью, которую вы когда-нибудь видели? Не просите выбирать их мозг; прошу посмотреть как они работают!

Аллен Кляйн («Мистер Джоллитолог» ®)

Автор | Громкоговоритель TED

«Все получается к лучшему»

С тех пор, как меня пригласили на мое первое бродвейское шоу в возрасте семи лет, я хотел быть сценическим дизайнером, человеком, который создавал эти красивые сценические фоны.

Позже я несколько сезонов был подмастерьем на летнем складе, чтобы научиться своему ремеслу. И, наконец, годы спустя, я поступил в Йельскую драматическую школу, самую престижную в то время театральную школу страны.

Это была трехлетняя магистерская программа. Меня выгнали после первого курса. Мне практически сказали, что у меня нет таланта. Я был опустошен. Я в слезах позвонила маме. Ее совет был таков: « все получается к лучшему.

В то время это было не очень утешительно, но она была права, все обошлось.На самом деле, лучше, чем я мог ожидать в то время.

Я вступил в союз дизайнеров сценического искусства и стал дизайнером на телевидении CBS, где я был дизайнером таких национальных шоу, как Captain Kangaroo, Merv Griffin и Captain Kangaroo.

В конце концов, мама была права. Все получилось к лучшему. Этот совет помог мне не только пережить Йельский университет, но и пережить многие другие трудные времена в моей жизни.

Timothy G. Wiedman, D.B.A., PHR Emeritus

Доцентуправления и человеческих ресурсов (на пенсии)

«Результат важнее стиля»

Много лет назад, будучи молодым генеральным менеджером, я работал в подразделении компании из списка Fortune 100. На неформальной встрече один из моих начальников (старший вице-президент по операциям) изложил краткий список принципов, которые он использовал в управлении своими людьми.

Один из этих принципов запомнился мне и стал важной частью моей личной философии лидерства: « Результат важнее стиля.

Как руководители бизнес-команд, большинство менеджеров обычно обладают множеством талантов, которые помогли им добиться успеха; поэтому вполне вероятно, что как группа они разработали множество способов успешного управления различными типами деловых ситуаций.

Но слишком многие руководители пытаются навязать своим подчиненным философию «мой путь или шоссе», и это подавляет творчество и новаторство, расстраивая молодых сотрудников, которые могут видеть более прогрессивные способы решения новых бизнес-задач.

Некоторые из этих разочарованных «младших» сотрудников могут решить перейти в организации, которые будут прислушиваться к их предложениям, оставив позади своих коллег, которые просто беспрекословно подчиняются приказам.

В конкурентной экономической среде потеря мотивированных, творческих сотрудников, скорее всего, поставит организацию на путь, ведущий к посредственности. Поэтому, хотя для меня не всегда было возможно использовать все хорошие идеи, разработанные моими подчиненными, я всегда поощрял творческих мыслителей, которые работали на меня.И я твердо уверен, что они часто давали моему подразделению твердое конкурентное преимущество!

Фил Ла Дюк

Консультант по глобальным принципам безопасности | Автор

«Сделай день, не позволяй ему сделать тебя»

Лучший совет, который я когда-либо получал, — это пустая беседа между мной и финансовым директором. Я шел со стоянки к себе в офис, чтобы начать свой день, когда заметил рядом с собой финансового директора.

Он спросил, как у меня дела, и я со своей типичной бойкостью ответил: «Пока все хорошо… но еще рано».Это было то, что я сказал тысячу раз, если бы сказал это однажды, и обычно это вызывало слабый смешок у тех, с кем я был, но не в этот раз.

Финансовый директор посмотрел на меня, теперь очень серьезно, и сказал: « Сделайте день, не позволяйте ему делать вас. «Идея застряла во мне и грызла меня, я не мог перестать думать об этом и о ее последствиях.

Что, если разница между плохим и хорошим днем ​​заключается в выборе? Я, наконец, понял, что мне нечего терять, пытаясь, и я это сделал.Поначалу это было тяжело, вся моя нервная система была запрограммирована на реакцию негодования, разочарования и даже гнева на любую неудачу, и мне приходилось ее перепрограммировать. Мало-помалу я начал заставлять себя становиться оптимистом и видеть лучшую сторону в жизненных невзгодах.

Время от времени всех нас будут постигать трагедии — это неизменный закон жизни, — но нам не нужно носить эти трагедии с собой всю оставшуюся жизнь. Люди разочаруют нас, даже предадут, но нам не нужно затаить злобу, как будто это наша постоянная работа.Это может звучать банально, но прощение — это действительно подарок, который мы дарим себе, к сожалению, я пришел к этому осознанию в конце жизни.

Мы не всегда можем контролировать плохие вещи, которые приходят в нашу жизнь, но у нас всегда есть выбор, как мы на них реагировать. Если мы едем на работу, и кто-то нас подрезает, мы можем либо оставаться спокойными и двигаться дальше, либо позволить совершенно незнакомому человеку «сделать наш день» за нас — это просто безумие! Почему мы должны передать контроль над своей жизнью незнакомцу, который плохо водит машину?

Но, пожалуй, больше всего в этом совете мне нравится то, что он напоминает нам, что мы не просто несчастные жертвы обстоятельств, что у нас есть выбор, наполнена ли жизнь страданиями и сожалением или наполнена радостью и счастьем.

Оптимизм — это выбор. Авраам Линкольн сказал: « Большинство людей настолько же счастливы, насколько они решают быть » или что-то в этом роде. Наука обнаружила, что оценка Линкольна в целом верна.

Итак, мой совет другим: Решите быть счастливыми, по большому счету жизнь слишком коротка, чтобы не хватать каждую частичку счастья, которое мы можем найти.

Тед Дрейпер

Главный операционный директор, ORPHANetwork

«Жизнь как пончик, в дырку не смотри»

Некоторые из лучших советов, которые я когда-либо получал, исходили из самых неожиданных разговоров.Однажды я был в гостях у известного автора публикаций в его доме. В его подвале была обширная библиотека, в центре даже был письменный стол. Все книги были классифицированы как библиотека.

Когда мы вместе шли по библиотеке, и я восхищался его коллекцией и его карьерой, я спросил его, какой совет он мне даст? В то время я только что стал руководителем многомиллионной глобальной некоммерческой организации, и я думал, что он принесет некоторую глубокую мудрость, которая будет соответствовать его трудам.

Он улыбнулся и сказал мне. Жизнь как пончик, не смотри в дырку . Я громко рассмеялся и сделал неуместный комментарий о Форресте Гампе и был серьезен, когда понял, что он серьезен.

Мы живем в мире потребления. Одевайтесь для работы, которую хотите. Поездка, чтобы произвести впечатление. Живите в лучшем районе. Отправляйте своих детей получать лучшее образование. Легко постоянно сосредотачиваться на том, чего у нас нет или чего мы еще не достигли.Скорее, мы можем сосредоточиться на самом пончике. Что у нас есть.

Я обнаружил, что смотрю на пробелы в своей жизни. Иногда это разрыв в доходах, иногда — разрыв в карьере, может быть, разрыв в дружбе или разрыве событий, разрыв в жизненных целях. Но когда я могу сделать паузу и увидеть другую перспективу, мне действительно унизительно осознавать, что у меня есть.

За мою карьеру я побывал в более чем 14 зарубежных странах и почти во всех штатах Соединенных Штатов Америки. У меня четверо детей, красивая жена, прекрасные друзья и хорошие воспоминания.

Вместо того, чтобы сосредоточиться на пробелах, я могу сосредоточиться на том, что у меня есть, и быть благодарным. Взгляд на пончик: сосредоточьтесь на том, что есть, а не на том, чего нет.

Лори Чик

Основатель и генеральный директор Cheekd

«Будьте готовы к путешествию»

За девять лет предпринимательской суеты я понял, что предпринимательство выполняет миссию, в которой ничто не может вас остановить. Это займет в два раза больше времени, чем вы надеялись, будет стоить намного больше, чем вы когда-либо планировали, и будет сложнее, чем все, что вы когда-либо пробовали, но если вы выложитесь на полную и откажетесь сдаваться, вы можете доверять этому. будет поездкой на всю жизнь.

Я мог бы быть образцом поговорки: « то, что тебя не убивает, только делает тебя сильнее. «Несмотря ни на что, это было самое полезное путешествие в моей жизни, и, в конце концов, у меня будет волшебная история, которую я расскажу. Мой совет другим начинающим предпринимателям: будьте храбры и следуйте своим инстинктам. Вы не можете обмануть гринд, но если вы приложите все усилия, вы можете быть уверены, что результат того стоит.

«Окружите себя нужными людьми»

Как опытный архитектор, я понятия не имел, что вкладываю в создание бизнеса.Придумав эту идею, я более года ходил кругами, пытаясь понять, как построить свой бизнес, и два парня пришли мне на помощь (я не мог бы сделать худшего выбора команды в своей жизни. ).

У них обоих был одинаковый набор навыков, они больше не участвуют в моем бизнесе, и им принадлежало почти 20% акций. Если бы я знал то, что знаю сейчас, что «команда — это все ».

Я просто хочу, чтобы кто-нибудь сказал мне, как важно иметь правильную команду вокруг меня.Технический аспект моего бизнеса был одной из самых серьезных проблем, с которыми я столкнулся, и это единственное, к чему я бы определенно подошел иначе с первого дня. Мне нужен технический директор.

«Дело не в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете»

Мой отец всегда говорил мне, ребенку: «Дело не в том, что ты знаешь, а в том, кого ты знаешь», и это утверждение оказалось верным после всех этих лет.

Один из самых плодотворных инструментов в построении моего бизнеса за последние восемь лет — это создание сетей и использование всех возможных преимуществ для знакомства с новыми людьми.

Эффективно общаться и никогда не отказываться от ни единой души — никогда не знаешь, с кем говоришь, кого они могут знать или как они могут внести свой вклад.

Мэтт Росс

Совладелец и операционный директор My Slumber Yard

«Вам не нужно беспокоиться или пытаться угодить каждому потребителю»

Лучший совет, который я когда-либо получал, исходил от моего старого профессора бизнеса, который до сих пор действует для меня как своего рода наставник.

Он сказал мне забыть обо всем рынке, на котором работает моя компания. Вместо этого он посоветовал мне выбрать прибыльный подсегмент или нишу в отрасли и сосредоточить на этом все свои усилия.

Таким образом, он сказал мне, что у моего контента и услуг будет больше шансов выделиться на рынке и набрать обороты.

Ну, оказывается, он был прав. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на основных или «сексуальных» потребительских товарах, мы с моим деловым партнером решили сосредоточиться на таких товарах, как матрасы и бытовая техника, которые не так интересны или волнуют.

Эти подсегменты оказались весьма плодотворными. Конкуренция меньше, и в результате наш контент, кажется, становится популярнее. В целом, его совет — большая причина, по которой я смог вырастить свой бизнес до более чем семизначной суммы.

Я считаю, что этот совет может быть полезен и другим предпринимателям. Основной принцип — вам не нужно беспокоиться или пытаться угодить каждому потребителю .

Это будет тяжелая битва, в которой вы, возможно, никогда не выиграете.

Вместо этого отбирает сегмент потребителей и сосредотачивается на том, чтобы сделать ваш продукт или услугу наилучшими для этих конкретных клиентов . Например, если вы разрабатываете приложение, не нужно пытаться сделать его привлекательным как для женщин, так и для мужчин всех возрастов.

Вместо этого вы, вероятно, добьетесь большего успеха, если сосредоточитесь, например, на женщинах в возрасте от 18 до 30 лет. Я думаю, что, применяя эту стратегию, предприниматели также будут иметь более четкое представление о том, чего им нужно достичь.

Пейдж Арноф-Фенн

Основатель и генеральный директор Mavens & Moguls

«Разрешите себе сказать нет»

18 лет назад я основал глобальную фирму по брендингу и маркетингу, и, как и у большинства владельцев малого бизнеса и предпринимателей, никогда не бывает достаточно часов в день, чтобы вместить все, поэтому, когда что-то должно дать, обычно это время, которое я выделяю для себя или просто расслабься.

В свои 50 я начал ценить и осознавать, что « me time » — это не роскошь или уход, как в молодости, теперь это обслуживание! Я думаю, что уважение к своему времени в календаре и отношение к себе так же серьезно, как и к своим самым важным клиентам, — это меньшее, что я могу сделать для самообслуживания, потому что, если я не нахожусь на максимальной производительности, я не буду полезен никому другому. либо.

Позвольте себе сказать «нет». Означает ли это сон (нет будильника), массаж, прогулку или просто выключение телефона и компьютера (нет, я отвечу позже по собственному расписанию), простые действия, позволяющие себе расслабиться и получить удовольствие Сейчас это самые лучшие подарки, которые я могу себе подарить.

Вы должны научиться периодически отключаться от технологий и сосредотачиваться на развитии человеческих отношений лицом к лицу. Встреча за кофе или обедом может дать гораздо больше, чем обмен электронной почтой, публикации в социальных сетях и т. Д.и это отличный способ лучше узнать людей, их интересы, хобби и мечты.

Я обнаружил, что построение отношений — это то, что движет моим бизнесом, а технологии поддерживают их, когда они укрепляются. Технологии помогают продвигать разговор, но они никогда не заменят человеческое взаимодействие, которое со временем укрепляет доверие.

Джон Стерлинг

Основатель, The Sterling Report

В начале своей карьеры мне посчастливилось побывать на мероприятии, на котором Уэйн Дайер был основным докладчиком.Я никогда особо не увлекался вещами нью-эйдж, которые были его основным фокусом, но кое-что осталось у меня с того дня.

Одно из его замечаний было полезным во многих случаях, и я рассказывал об этом бесчисленное количество раз на протяжении многих лет.

«Без твоего участия стресса не бывает»

Это легко сказать, но реализовать на практике бывает гораздо сложнее.

Общая идея заключается в том, что стресс — это не что-то в мире, что проникает в нашу жизнь.Если вы чувствуете стресс, это ваше дело. Вы решаете определенным образом реагировать на ряд обстоятельств. С таким же успехом вы можете по-другому реагировать на те же обстоятельства, не вызывая у вас стресса.

Это не значит, что я никогда не испытываю стресса. Стресс — это естественная реакция, имеющая корни в биологии. Наше тело определяет риски (иногда сознательно, а иногда и бессознательно) и посылает сигналы через гормоны кортизол и адреналин, чтобы помочь нам выжить.

Когда мы жили в пещерах, и большой лев приблизился к нам, нам было полезно получить химическую помощь, чтобы вывести нас из этих ситуаций через нашу реакцию борьбы или бегства.

Сегодня стресс редко возникает из-за опасных для жизни ситуаций, и те же гормоны вызывают всевозможные психические и физические проблемы, если они присутствуют слишком часто или слишком долго. Если вы хотите вести счастливую и здоровую жизнь, крайне важно использовать право выбора, чтобы контролировать эти гормоны.

Клер Бельмонте

Основатель, Belmonte Digital Marketing

«Вы должны привлечь других к возможностям вас и ваших способностей»

Лучший совет, который я когда-либо получал, заключается в том, что для того, чтобы добиться успеха, вы должны прежде всего привлечь других к возможностям вас и ваших способностей.

Я провел много лет, думая, что мои полномочия — единственное, что может убедить людей, что я стою их времени, поэтому я ждал, пока я не почувствую себя «достаточно хорошо», чтобы поделиться с людьми тем, что я задумал, потому что я так боялся, что они обнаружат, что я проиграл.

Однако, когда мне сказали, что мой наставник поделится своим опытом и мечтами с другими, это дает им повод поверить в меня и надеяться на то, что я смогу оправдать это. Поскольку моя честность имеет решающее значение для меня, я понял, что, делясь своей работой с другими подлинным образом, я позволял людям в моей жизни отстаивать мой успех.

Кроме того, когда я делюсь своим опытом, я создаю значимые и эффективные отношения со всеми в моей жизни, поэтому они с большей вероятностью поделятся со мной!

Общение с людьми на этом более глубоком уровне и ответственность за свой успех сильно изменили мой бизнес и мою жизнь, чего бы никогда не произошло без этого совета.

Логан Аллек

CPA & Owner, Money Done Right

«Не бойтесь ошибаться; просто дерзай »

Моя первая работа после колледжа была составителем налоговой отчетности в местной бухгалтерской фирме.Через несколько месяцев мой босс попросил меня написать для него статью о последних изменениях налогового законодательства и отправить ее редактору местного делового журнала.

«Подождите, что? Вы ведь понимаете, что я только что получил эту работу? Мне 21 год, и несколько месяцев назад я учился в колледже. Я не имею права собрать этот фрагмент и передать его редактору! »

Вот что он мне сказал: « Не бойся ошибаться; просто пойти на это.

Вот что я сделал; Я не боялся; Я просто пошел на это.И что же ты знаешь? Позже в том же месяце моя работа была опубликована в том виде, в котором я ее представил, с некоторыми стилистическими правками. Несмотря на то, что мне не приписали эту работу, я был так горд!

Спустя годы я обнаружил, что мой босс и редактор были хорошими друзьями, и мой босс действительно быстро просмотрел статью до того, как она была опубликована. Но я думаю, что он научил меня тому, что я не должен бояться делать ошибки, даже в профессиональном плане.

Может быть, я здесь спекулирую, но я думаю, он понимал, что за последние 16 лет моей жизни — от детского сада до последнего года обучения в колледже — меня учили смертельно бояться ошибок, а он хотел сломать меня. этого менталитета.

И этот совет — не бояться ошибок и просто идти на них — запомнился мне на протяжении всей моей карьеры.

Видите ли, недавно я сделал то, что никогда бы не сделал, если бы боялся совершить ошибку: я бросил свою «хорошую» бухгалтерскую работу, чтобы работать над блогом о личных финансах на полную ставку.

Я прекрасно знал, что это решение может отбросить меня назад в карьере, если что-то не сложится. Но вы знаете, что? Все получилось. Я как предприниматель зарабатываю больше денег, чем когда-либо в корпоративном мире, и будущее не может быть более светлым.

Связано: Преодоление страха неудачи (Избегайте этих 3 ошибок)

Вильям Липовский

Генеральный директор, Финансы за первый квартал

«Делайте то, что умеете лучше всего, остальное отдавайте на аутсорсинг»

Начните аутсорсинг, прежде чем вы думаете, что можете себе это позволить. Делайте то, что умеете лучше всего, остальное отдавайте на аутсорсинг. И вы должны помнить о времени.

Конечно, вы можете хорошо разработать веб-сайт, но сделаете ли вы это быстрее, чем кто-то другой? Вместо того, чтобы верить, что у вас все получается хорошо, лучше нарисуйте цель вокруг стрелки.Это означает осознать, в чем вы хороши, и строить все, что вы делаете, вокруг этого.

Несмотря на то, чему многих из нас учили в школе, не обязательно уметь все хорошо. Получить прямую пятерку в реальном мире практически невозможно, и даже если бы вы могли это сделать, вы потратили бы невероятное количество времени.

Чтобы развивать общество, нам нужно найти то, что у нас получается лучше всего, и продолжать это делать. Думайте о бизнесе как о коллективе людей (это так), а не только о себе. Вот как вы далеко пойдете.Делайте то, что умеете лучше всего, остальное отдавайте на аутсорсинг.

Дэри Меркенс

CTO, Gunner Technology

«Совершенство — враг свершившегося»

В прошлой жизни я занимался композицией (наряду с другой специализацией в области компьютерных наук), и мой любимый профессор музыки и научный руководитель дал мне лучший совет, который я когда-либо получал: « Совершенное — враг сделано.

Мне часто было трудно закончить свои работы, не из-за откладывания на потом, а из-за непреодолимого ощущения, что они никогда не были достаточно хороши.Проблема (и это тоже от того же профессора) в том, что вы приобретаете вкус гораздо раньше, чем приобретаете талант. Итак, вы знаете, что ваша работа несовершенна, но вы еще не знаете, как довести ее до совершенства.

В технологической сфере это происходит постоянно. Мы работали с бесчисленным количеством клиентов, которые никогда не были готовы к запуску, потому что они никогда не были полностью удовлетворены продуктом. Но в какой-то момент вы должны реализовать свою идею, иначе вы рискуете застрять в аду разработки.

Мы видели, как так много команд крутят механизмы, постоянно меняя дизайн и меняя направление, бесконечные списки необходимых улучшений и постоянно меняющийся минимально жизнеспособный продукт — это кошмар.

Компании, которые добиваются успеха, — это компании, которые запускаются. А запускающие компании — это те, у кого есть представление о продукте, который, хотя и не идеален, люди захотят использовать. Вы всегда можете обновить свой продукт позже (и обновить его на основе реальных отзывов пользователей, что гораздо важнее). Но в какой-то момент вам просто нужно запустить эту чертову штуку.

LaKesha Womack

Владелец и ведущий консультант, Womack Consulting Group

«Отдавайте больше, чем ожидаете получить»

Самый лучший совет, который я когда-либо получал, стал корнем моего успеха в личной и профессиональной жизни: давайте больше, чем ожидаете получить.

В жизни мы часто ищем ситуации, которые полезны для нас и помогут продвинуться вперед. Однако я выбрал другой подход и ищу способы помочь другим добиться успеха.

Я нахожу радость в поддержке других и предоставлении им инструментов для достижения их целей. Поступая так, я добился большего успеха, чем мог себе представить.

Лидеры создают лидеров, и когда вы сосредотачиваетесь на воспитании других людей, они, в свою очередь, поддержат вас и помогут органично построить ваш бренд.Даже когда люди предпочитают не отвечать взаимностью, я чувствую себя хорошо, зная, что помог кому-то на их пути.

Не повредит, что я монетизировал свою помощь с помощью книг, консультаций и наставничества, которые позволяют мне не отказываться от своего дара дарения, одновременно обеспечивая оплату моих счетов.

Дэвид Э. Нильсон

Основатель и генеральный директор, DNA Worldwide, LLC

«Выспитесь»

Хороший сон важен для хорошего рабочего дня.Недосыпание — хроническая проблема для многих людей. Наша жизнь переполнена различными стрессами, из-за которых мы не можем спать по ночам, ворочаясь и ворочаясь. Недостаток сна приведет к плохому качеству работы, ошибкам, раздражительности, плохому общению, забывчивости и многому другому.

Люди просто не захотят работать с вами, и ваши личные и профессиональные отношения пострадают. Ваша профессиональная репутация будет под угрозой, и вам не будет предоставлена ​​возможность участвовать или завершать увлеченные рабочие проекты.

Не принимайте важных решений и не работайте над важными проектами, если вы устали. Иногда лучше «подождать до завтра» — методика из книги Колина Пауэлла «Это сработало для меня». Я знаю, что это работает и для меня. На новом рассвете вы часто видите вещи в лучшем свете.

Хороший ночной распорядок дня. Распознайте факторы, вызывающие стресс, и научитесь с ними справляться. Существует множество техник сна и идей релаксации. Спокойной ночи и крепкого сна!

Николас Г.Мускат

Предприниматель | Инвестор | Бизнесмен | Владелец, Aussiemoneyman

«Все, что вы делаете, — это маркетинг, и поэтому вам нужно научиться продавать»

Лучший совет, который я получил на сегодняшний день, — это сказать, что все, что вы делаете, — это маркетинг, и, следовательно, вам нужно научиться продавать . Это понимание и последующие действия по обучению продавать подняли меня на новые высоты.

Например, мои повседневные деловые отношения, будь то партнерские отношения, связи, продажи, магазины электронной коммерции или даже мой личный бренд, требуют маркетинговых навыков, но это распространяется гораздо дальше на наши повседневные отношения.

Маркетинг — это просто эффективная коммуникация, приносящая результаты. С таким определением намного легче понять, почему маркетинг может быть самым важным навыком, который вы когда-либо изучили, и, следовательно, почему эта простая информация находится в верхней части моего списка лучших советов.

Филипп Вольф

Основатель и генеральный директор Custify

«Выйди из зоны комфорта»

Лучший совет, который я получил (и выполнял) до сих пор в течение своей карьеры, заключался в том, чтобы оставить свою зону комфорта, будучи техническим сотрудником довольно низкого уровня, и начать изучать все, что касается управления продуктами, маркетинга и других бизнес-аспектов компании.

Без этого совета я бы никогда не смог начать свой собственный бизнес в будущем, и это очень помогло мне получить полное представление о том, что значит управлять компанией на раннем этапе. Я могу побудить всех заглянуть за свой горизонт и быть готовым покинуть повседневную зону комфорта, это откроет много новых возможностей в будущем.

Шарлотта Анг

Основатель, Rentalorry

«Ваша сеть — это ваш капитал»

Это, наверное, один из лучших советов, которым я прислушивался до сегодняшнего дня.На протяжении многих лет я инвестировал в деньги, навыки и бизнес, но лучшим вложением, сделанным до сих пор, было вложение в отношения.

У нас есть логистическая и транспортная компания. Сеть, которую я построил за эти годы, принесла моему бизнесу множество крупных сделок с людьми, которых я знаю. Это может быть кто угодно — друг из средней школы, друг родственника или друг друга. Нет ничего лучше, чем к вам обращаются теплые рекомендации, потому что вы знакомы и надежны.

Я понял, что, помимо всей суеты и тяжелой работы, мы иногда сильно зависим от возможностей, которые возникают из нашей собственной сети.

Шон Лим

Основатель, Singapore Forklifts

«Ценность рождает ценность»

Мой бывший начальник однажды сказал мне об этом, и это действительно меня запомнило. Независимо от того, что вы делаете, сначала подумайте о ценности, которую вы можете предложить, прежде чем думать о том, чтобы получить что-нибудь взамен.

Фактически, успешные компании сегодня начинают с того, что приносят людям пользу до того, как их монетизируют. Facebook начал с создания сообщества и объединения людей.Миссия Google заключалась в том, чтобы систематизировать информацию и сделать ее общедоступной и полезной.

Я нахожу это привлекательным практически ко всему в любой момент жизни. При поиске работы подумайте, что вы можете предложить, прежде чем думать о своей зарплате. Начиная бизнес, прежде чем думать о прибыльности, подумайте, какую ценность вы можете принести своим клиентам.

Джейми Кембелл

Эксперт по кибербезопасности | Основатель gobestvpn.com

«Всем нужен тренер»

Когда я рос, я много следил за Биллом Гейтсом. Это одна из цитат, которая мне помогла, или, по крайней мере, я так думаю. Предвзятость в отношении выживания и все такое.

«Тренер нужен каждому. Неважно, баскетболист ли вы, теннисист, гимнаст или игрок в бридж ».

Это полностью изменило мое восприятие жизни. Я слушал. Я осознал, что у каждого есть голос, уникальное и ценное понимание, особенно если вы работаете в высококонкурентной отрасли, где собраны только самые блестящие умы.

В годы становления я обязательно слушал своего непосредственного начальника и менеджера, но я также осознаю ценность, которую мои коллеги несут своим уникальным голосом.

Для многих инженеров-программистов цель Google — 1%. Это сам по себе успех, но в настоящий момент я преследую свою цель и прекрасно провожу время. Разве это не настоящий успех? Следуя своему видению и наслаждаясь путешествием.

Ben Currier

Владелец, Excel Exposure

«Играйте сейчас, а платите позже или платите сейчас и играйте позже»

Лучший совет, который я когда-либо получал, был от моего отчима, когда он рос.Он был кровельщиком горячей смолы, и ему было нелегко. Он с самого начала внушил мне, что вы либо « играйте сейчас, а платите позже, либо платите сейчас и играйте позже ».

Он знал, что его самая большая ошибка в жизни заключалась в том, что он не обращал внимания в школе и не проявлял себя, когда был младше. Поэтому я постарался сделать все возможное, чтобы подготовиться к реальной жизни, и это окупилось невероятно хорошо!

Анджело Сорбелло

Основатель Astrogrowth

«Лучшая техника продаж — это отличный продукт»

Несколько лет назад у меня был мой первый торговый звонок.Это было с генеральным директором небезызвестной компании. Я немного нервничал, поэтому сказал ему:

«Послушайте, я знаю, что вы опытный продавец, вы, вероятно, заметите все передовые методы продаж, если я их использую. Так что … я просто буду искренен.

Он ответил: «Анджело, лучший способ продаж — это получить отличный продукт».

И с тех пор его слова запомнились мне. Слишком много предпринимателей сосредотачиваются на маркетинге. Когда настоящий маркетинг становится более естественным, когда вы сосредотачиваетесь на своих клиентах и ​​предоставляете наилучшие возможные решения их проблем.

Томаш Вика

Генеральный директор, miitis

Совет, который помог мне пройти через мою олимпийскую кампанию, национальные испытания и действует со мной даже в бизнесе сейчас, — это тот совет, который я взял из книги Лэнса Армстронга, когда был подростком.

«Боль — временное явление, прекращение курения длится вечно»

Для меня это всегда работало как модифицированная версия «никогда не сдавайся». Если я решаю, что что-то важно и должно быть сделано, не имеет значения, какие у меня границы и насколько это тяжело в данный момент.Если я хочу добиться успеха, я должен пройти через это и остаться сильным.

Кетан Панде

Основатель GoodVitae

«Не сравнивай себя с другими в трудные времена»

Я получил этот совет от друга / наставника, которому за 40, и спикера TEDx.

Он сказал, что сравнивать себя с другими, у которых все хорошо, в то время, когда вы переживаете тяжелые фазы, весьма вредно. Это не только поражает вашу уверенность, но и в конечном итоге вы принимаете неверное решение; поскольку иногда вы слепо следуете путем, по которому пошли другие.

Таким образом, лучше поработать над уникальностью проблемы, которая создала тяжелое время в вашей жизни, и сделать соответствующий шаг.

Шон Брейер

Владелец, Breyer Home Buyers

Лучший совет, который мы получили, заключался в создании актива, генерирующего лиды. В то время как большинство людей в нашей отрасли отправляют письма, звонят по телефону и используют Google AdWords, мы фокусируемся на поисковой оптимизации, чтобы привлечь потенциальных клиентов для нашего бизнеса.

SEO не приведет к немедленному привлечению потенциальных клиентов для вашего бизнеса, но со временем ваш органический поток потенциальных клиентов увеличится, что резко повысит рентабельность инвестиций в ваш бизнес.

Сосредоточение внимания на подобной стратегии позволяет вам уйти от маркетинга, поскольку ваше внимание естественным образом спадает или вы уезжаете в отпуск, а ваша ведущая машина по-прежнему производит потенциальных клиентов без вашего участия.

Никола Роза

Генеральный директор и владелец, SEO для бедных и решительных

«После каждой грозы снова приходит солнце»

«После кисе izadje sunce. Это лучший совет, который я когда-либо получал. И это исходило от моей матери. Его буквальное значение: « После каждой грозы снова приходит солнце ».

Жизнь — это американские горки, взлеты и падения; пики и впадины. Умные и успешные люди — это те, кто не слишком надменен, когда все идет своим чередом. и кто не впадает в депрессию, когда дела идут к худшему. Это просто еще одна темная долина.

Но посмотрите, уже на горизонте сияющая вершина, купающаяся в солнечном свете.Если вы хотите добиться успеха, вам нужно знать, как переждать бурю.

Рувим Йонатан

Основатель и генеральный директор GetVOIP

«Посмотри на меня. Вы хотите, чтобы это был вы? »

Лучший совет по ведению бизнеса, который я когда-либо получал, был от бывшего наставника, который достиг всех деловых успехов, о которых я когда-либо мечтал, но его личная жизнь была в упадке. Это может показаться клише, но это был классический момент: « Посмотри на меня. Вы хотите, чтобы это был вы? “.

Он сказал это не для того, чтобы напугать меня — и это совсем не его совет. Скорее, он подчеркивал, что принимаю усилия предпринимателя по уравновешиванию личной и профессиональной жизни, постоянно прилагая усилия дома, чтобы никогда не упускать из виду истинные приоритеты жизни.

Хотя я дорожу успехом своего бизнеса, я никогда не буду отдавать ему приоритет перед семьей, и я очень благодарен за этот урок, усвоенный, к сожалению, за счет бывшего наставника.

Руна Совндал

Соучредитель и генеральный директор, Fantastic Services

«Никогда не сдавайся»

Я начал свой предпринимательский путь почти 10 лет назад с запуска Fantastic Services.За это время я на собственном опыте узнал, что можно и чего нельзя делать в бизнесе. До сих пор лучший совет, который я когда-либо получал, был: « никогда не сдавайся ».

Как бы банально это ни звучало, очень важно продолжать работу даже в самый темный час. Дорога может стать одинокой и полной препятствий, которые вам нужно будет преодолеть, чтобы по-настоящему пройти. И поверьте мне, короткого пути нет.

Я видел много предпринимателей с прекрасными идеями, которые никогда не работали над ними, потому что они боялись соревноваться с крупными игроками.Поэтому всякий раз, когда вы сталкиваетесь с проблемами, помните, почему вы начали, помните свои цели и мечты. Это поможет вам найти в себе силы вернуться на правильный путь и добиться успеха.

Родни Йо

Владелец, Best Online Traffic School

«Вы получаете образование или степень?»

Много лет назад, будучи второкурсником колледжа, я получил замечательный совет от своего дяди. Обычно мы мало разговариваем, но мы застряли вместе в машине на час, поэтому нам пришлось поговорить, и он начал расспрашивать меня о школе.То, что всегда оставалось со мной после того разговора, было, когда он спросил: «Вы получаете образование или степень?»

До тех пор я мало размышлял о своем образовательном путешествии. Это заставило меня глубоко пересмотреть то, что общество считало жизненно важным (степень) по сравнению с жаждой знаний (образование). Подводя итог, не сосредотачивайтесь на бумажных достижениях, а скорее на путешествии и положительном влиянии, которое оно может оказать на вашу жизнь.

Аарон Тернер

Генеральный директор и соучредитель Hotshot Technologies, Inc.

Моя любимая цитата из жизненного урока принадлежит Клейтону Кристенсену, одному из моих героев — он невероятно умен и был настоящим пропагандистом революционных инноваций. Это цитата из его книги «Как вы будете измерять свою жизнь»:

.

«Легче придерживаться своих принципов 100% времени, чем 98% времени»

Эта цитата — более свежий пример жизненного урока, который я усвоил, когда был мальчиком, работая на ранчо в Айдахо. Этот жизненный урок был о батраке, который сказал своему предполагаемому боссу фермера: «Я могу спать, когда дует ветер.”

Он основан на истории о батраке, ищущем работу, фермер идет на риск и нанимает молодого человека со странной поговоркой, и когда первая сильная буря обрушивается на ферму посреди ночи, фермер просыпается, чтобы сделать убедитесь, что все надежно закреплено, чтобы избежать повреждений от шторма.

Он пытается разбудить батрака, но тот просто переворачивается и продолжает спать. Фермер выбегает, оглядывается вокруг и видит, что все подготовлено к шторму. Этот батрак вёл себя так, будто каждую ночь надвигалась буря, поэтому готовился как следует и крепко спал каждую ночь.

Я использовал эту историю как мотивацию, чтобы воспользоваться каждой возможностью, которая у меня есть, чтобы быть готовым к любой грозе, которая может произойти. Я старался изо всех сил в каждом начинании, которое я предпринял, но безуспешно, но продолжаю мотивировать себя быть новатором.

Энни Дикерсон

Соучредитель, управляющий партнер, Goodegg Investments

«Сбой быстрее»

Один из лучших советов, которые я когда-либо получал, — терпеть неудачу быстрее .Когда я работал в индустрии игрового дизайна, я начал свою первую работу с того, что потратил недели и недели на написание детальной документации по дизайну, никогда не создавая доказательства концепции, чтобы увидеть, была ли игра вообще интересной.

В бизнесе, как и в игровом дизайне, очень легко увязнуть в менталитете «он должен быть идеальным», который задерживает нашу способность обслуживать клиентов и делает все вокруг нас.

Когда мы вместо этого действуем, руководствуясь менталитетом «быстрее провалиться», это снимает давление, мы можем уйти с нашего собственного пути, и, что самое главное, мы получаем от этого удовольствие.Он переключает весь образ мышления с создания идеального продукта на эксперименты и опробование новых идей. Работа с менталитетом «быстрее отказывать» полностью изменила правила игры для нашего бизнеса.

Хамиз Муштак Аван

Партнер-основатель, Plutus21

Звучит безумно, но лучший совет, который я получил, был от просмотра «Бэтмена — Темный рыцарь: восстание». В сцене, когда Бэтмен пытается сбежать из тюрьмы Бэйна, я нашел вдохновение, которое изменило курс моего бизнеса.Цитата, которая меня больше всего тронула, была:

Доктор: «Как вы можете двигаться быстрее, чем возможно, сражаться дольше, чем возможно, без самого мощного порыва духа? Страх смерти ».

Я считаю, что общий совет о том, чтобы ваши возможности оставались открытыми, убил больше стартапов, чем что-либо другое. Предприниматели не понимают, что, если у вас нет настоящего страха перед неудачей, вы никогда не добьетесь успеха.

Худший сценарий для квалифицированных выпускников колледжей, создающих стартап, заключается в том, что в случае неудачи они станут более трудоспособными и получат удобную корпоративную работу.

Эта подстраховка тянет их вниз и сдерживает их потенциал. Вы должны сжечь все мосты и поставить себя в уязвимое положение, чтобы добиться великих результатов. Почему так много неудачников из самых успешных предпринимателей бросили колледж и оставили многообещающую карьеру?

Как и Бэтмен, вам придется подниматься без веревки, чтобы спасти вас в случае падения. Это единственный способ выбраться из тюрьмы. Нормализация неудач, как это делают сегодня многие люди, — не путь к достижению максимального успеха.Найдите то, что вам нравится, и рискуйте всем ради этого.

Джон Рэмптон

Предприниматель | Соучредитель, Calendar

«Жизнь коротка»

Лучший совет, который я когда-либо получал: « Жизнь коротка. ”Это может показаться слишком простым и понятным, но истина, лежащая в основе этого совета, намного превосходит то, что многие люди могут понять.

Многие люди гонятся за славой и богатством, но однажды они не останутся довольны.Они думают, что если бы у них было немного больше, они были бы счастливы.

Дело в том, что жизнь слишком коротка, чтобы принимать что-либо как должное. Мы всегда можем усердно работать, чтобы достичь того, чего мы хотим, ведь мечты — это хорошо, но также важно быть благодарным за все, что у вас есть в настоящий момент.

Как предприниматель, заманчиво хотеть работать много часов, потому что я хочу видеть успех своей компании, но потом я вспоминаю, почему я стал соучредителем Календаря в первую очередь: чтобы у меня было больше времени, чтобы тратить действительно имеет значение — друзья и семья.

Смысл инструмента повышения продуктивности — помочь другим осознать это тоже и вернуться к расстановке приоритетов среди тех, кто будет рядом с ними, несмотря на все трудности. Жизнь коротка. Эти три слова действительно могут изменить то, как мы все решаем взглянуть на то, как и с кем мы проводим время.

По теме: Почему баланс между работой и личной жизнью так важен в современном мире?

Майк Шити

Основатель, That Shirt

Когда дело доходит до лучших советов, которые я когда-либо получал, которые помогли мне добиться успеха на протяжении всего пути, меня научил мой отец. Когда дело доходит до ошибок, он посоветовал мне ценить время, усилия и процесс ошибки, чтобы иметь возможность получить вознаграждение.

Вместо того, чтобы рассматривать ошибку как проблему, меня научили принимать ее, и за эти годы это помогло мне преодолеть множество проблем. Как только вы измените свой мыслительный процесс при взгляде на что-либо, все станет яснее.

Ричи Фриман

Автор бестселлеров № 1, отмеченный наградами

Когда я тренировался, чтобы стать профессиональным рестлером, мой тренер сказал мне: « Задница, которую ты пинаешь по пути вверх, — это задница, которую ты целуешь по пути вниз.

Это относится к представлению о том, что когда в жизни вы поднимаетесь на вершину, вы будете проходить мимо кого-то, кто либо позволит вам добраться туда, либо поможет вам. В любом случае не забывайте проявлять должное уважение или признательность по мере того, как вы добиваетесь большего успеха по отношению к тем, кто вам помогал или поддерживал вас, потому что они всегда будут помнить, как вы относились к ним.

Это Манеры 101: Не будь придурком… НИКОГДА. Люди никогда не забудут, как кто-то обращается с ними — хорошее или плохое, — и эти взаимодействия в конечном итоге сформируют точку зрения этого человека, которую очень трудно изменить.

Вы должны работать в команде во всем, что делаете. Иногда кто-то всегда получает больше похвалы (или «блеска», как мы это называем), чем другие. Тем не менее, это не означает, что человек в центре внимания должен быть ослеплен своим успехом.

Кристи Андрус

Писатель | Главный тренер и генеральный директор LUXICoach.com

«Сделайте сегодня что-нибудь, за что ваше будущее будет вам благодарно»

Лучший совет, который я когда-либо получал, очень прост: Сделайте сегодня что-нибудь, за что ваше будущее будет вам благодарно.

Я использую его как пробный камень, позволяющий сосредоточить свое внимание на деятельности с высокой отдачей, принимать меры для дальнейшего укрепления своего фонда, инвестирования в свое будущее или прокладывания пути для своих детей.

Это может означать изучение чего-то нового, примирение с чем-то, что меня беспокоит, откладывание денег, принятие риска, когда я чувствую себя комфортно, реинвестирование в свое здоровье или создание прочных связей с семьей.

Для меня это означает делать все, что в ваших силах прямо сейчас, и делать лучше, когда вы знаете лучше.Это сеяние семени без обещания, что вы сядете под деревом, но вдохновляясь знанием того, что кто-то будет, и когда он это сделает, он, вероятно, пошлет небольшую благодарственную молитву.

Дэйв Мансон

Генеральный директор, Saddleback Leather

«Задайте еще вопросы»

Вот один из лучших советов, которые я когда-либо получал. « Дэйв, тебе следует задать больше вопросов. ”Вот причины, по которым это было так здорово.Это помогло мне лично, потому что люди видели, что я лично ими заинтересован.

Я также узнал о своих друзьях больше, чем раньше. В моем бизнесе это помогло мне узнать об этом больше и принимать более обоснованные решения. У многих моих людей есть отличные идеи, но они не представляют их, если их не попросят.

Доктор Джули Гурнер

Тренер Executive Performance

«Доверяйте своей интуиции, даже если в этом нет смысла»

Лучший совет, который я когда-либо получал, был от моего наставника, пережившего концлагерь и психиатра.Он сказал мне: « Доверяйте своей интуиции, даже если в этом нет смысла.

Не говорите об этом, не пытайтесь рационализировать это и не пытайтесь разобраться в этом. Его совет заключался в том, чтобы просто обращать внимание и уважать это, и это будет хорошо служить вам во всех сферах вашей жизни… и он был прав.

От человека, на котором я женился более 10 лет назад, до деловых сделок, которые я решаю принять или отклонить, я всегда критически отношусь к решениям, которые принимаю, но я также «прислушиваюсь к своей интуиции».

Как предприниматель, который работает с руководителями в сфере технологий и финансов в Нью-Йорке и Сан-Франциско, мне очень повезло.Как в личном, так и в профессиональном плане этот совет стал краеугольным камнем в моем принятии решений, и сегодня я рад передать его людям.

Шарон Розенблатт

Директор по коммуникациям, Accessibility Partners, LLC

Трудно игнорировать назойливые голоса в голове, которые сдерживают вас. Я провел большую часть средней школы, затем колледжа и даже на своей первой работе, подвергая сомнению многие свои решения. Я просил коллег переосмыслить то, что должно было быть автоматическим с моей стороны, и даже если бы они были приемлемыми, я все равно паниковал перед следующей итерацией.

После многих лет профессиональной неуверенности в себе и личного беспокойства терапевт сказал мне:

«Вы можете громче говорить голосам в своей голове, которые говорят« вы не можете »».

Это изменило мою жизнь. Несмотря на насмешливое упоминание голосов, это заставило меня понять, что я могу быть громче своих недоброжелателей, даже если самым большим врагом моего успеха является неуверенность. Громкость и осознание того, что мой собственный голос стоит того, изменили траекторию моей жизни.

Я совместил это с пятилетним обзором от моего начальника.Когда я рассказал о своих тревогах и страхах на рабочем месте, она поделилась тремя советами: « Я доверяю тебе. »Она уточнила, что означало это доверие, и затем последовал настоящий совет: я использовал ее доверие ко мне, чтобы в конечном итоге довериться самому себе.

Понимая, что на этом этапе я уже не начальный уровень и прошел через испытательный срок, я ценил ее доверие ко мне, которое затем укрепляло в себе. Хотя это никогда не доходило до уровня высокомерия, я смог очистить ее почтовый ящик от моей потребности в обратной связи и просто владеть результатами своей работы.

Валери Моран

Начальник отдела операций и работы с клиентами, предоплаченные финансовые услуги

«Попробуй снова и снова»

Это моя сестра сказала мне упорствовать и не сдаваться так легко. Вначале было так легко отказаться, ведь мы были нашим первым клиентом, который не закрыл магазин. Вчера, через 11 лет после начала нашего удивительного путешествия, мы объявили еще о 50 новых вакансиях в главных ролях. Мы так быстро растем, что нам понадобятся наши новые люди, чтобы сразу начать работу.

Я был сотрудником №1, и было невероятно наблюдать рост бизнеса и то, что было достигнуто в 25 разных странах. Если вы во что-то верите и хотите добиться в этом успеха, вы должны пытаться снова и снова.

Мы стали одним из самых уважаемых имен в нашей отрасли в мире, продолжая оставаться смелыми. Вы должны отдать все, что у вас есть, иначе у вас никогда не будет другого шанса. Успех приходит от тяжелой работы и настойчивости.

Марта Чеккато

Специалист по бизнес-стратегии и маркетингу, Sapiens Media Coaching

«Перфекционизм убивает успех»

Это лучший совет, который я когда-либо получал.

Я борюсь с мышлением «все или ничего», которое побуждает устанавливать невероятно высокие стандарты в течение многих лет. Одержимость перфекционизмом означает, что мне сложно делегировать полномочия; Мне трудно отдыхать, потому что «работа никогда не бывает сделана» — и работа никогда не бывает сделана, потому что для меня она никогда не бывает идеальной.

Я не слишком рискую, и если я не могу сделать это идеально, я склонен думать, что не стоит даже пытаться. Я лично считаю, что перфекционизм может быть больше пороком, чем добродетелью, поскольку он может помешать нам и нашему бизнесу расти.

Итак, всякий раз, когда срабатывает установка «все или ничего», спросите себя: « Что самое худшее, что может случиться? »и« »Что вы могли упустить?

По теме: Почему «сделано лучше, чем идеально»?

Марисса Фрош

Начальник отдела маркетинга Amphibian Press | Сертифицированный автобус по запуску книг

«Шагайте вперед каждый божий день, и вы добьетесь цели»

За последние несколько лет я получил много отличных советов по издательскому делу.Но лучшее, что мне когда-либо говорили, было: « дюймов вперед, каждый божий день, и вы добьетесь цели.

Мой наставник Тим Грал сказал мне это, и это все изменило. Мне внезапно позволили делать одну маленькую вещь каждый день, чтобы двигаться в направлении моей мечты и достичь своих целей, и это было важно.

Мне не пришлось ругать себя за то, что я не делал эти невероятные вещи каждый день. Так легко увязнуть в суете и забыть, для чего вы все это делаете.Тим изменил мою жизнь и мой бизнес.

Марк К. Деметриу, CLU, ChFC

Руководитель филиала / консультант по ипотеке, Корпорация финансирования жилищных домов

«Относитесь к каждому человеку, с которым вы имеете дело, так, как будто он или она имеет большее значение, чем кто-либо другой на Земле»

Существует так много формальных идей относительно деловых советов и успеха, но они не оказали большого влияния на мой жизненный путь и меня. Совет, который действительно вдохновил меня на видение и стремление, был смиренно предложен в стенах дома моего детства.

С тех пор, как я был маленьким мальчиком, патриархом нашей семьи, моего дедушку Чарли почитали и уважали за его невероятную проницательность и скромные советы.

Когда он говорил, он говорил от всего сердца, и я наслаждался каждым ценным словом, и этот совет, его совет, был основой моей личной и профессиональной жизни, «Относитесь к каждому человеку, с которым вы имеете дело, так, как будто он или она имеет значение. больше, чем кто-либо другой на земле. Будь или семьей, другом, покупателем, коллегой или клиентом, дайте этому человеку все самое лучшее, что вы можете дать в этот момент.”

Я жил этими простыми словами мудрости и рекомендую их всем, у кого есть мечты, драйв и желание оказать влияние.

Джессика Хиггинс, JD MBA BB

Исследователь | Консультант | Специалист по маркетинговым коммуникациям

«Ты лучше этого»

— все мои друзья.

Как женщина-предприниматель, раньше я не была уверена в себе. Я думала, что мне нужен партнер, чтобы добиться успеха, и что люди не будут воспринимать меня всерьез, потому что я молодая женщина.Это было ограничивающее повествование, которое привело меня к созданию посредственного бизнеса с посредственными людьми.

Оказывается, все близкие мне твердили: «Вырваться на свободу». Как только я сделал это, мне сразу стало лучше. Без какого-либо реального плана однажды мне было достаточно. В тот же день я начал новый, и сразу более успешный бизнес один. Это привело к тому, что я стала одной из первых женщин-венчурных капиталистов, и теперь у меня есть портфель успешных предприятий.

Я понял, что ключ кроется в следующем: если вы думаете, что что-то сдерживает вас, это так. Будь то образ мышления или другие люди, нет такого времени, как настоящее, чтобы вырваться на свободу. Тебе будет лучше.

Брэди Новотны

Гитара Virtuoso | Лицензированный терапевт

«Не стесняйтесь быть неудобным»

Это совет, который мне дали, и для меня это ключ к достижению земли обетованной.Эта небольшая цитата открыла мне глаза на причину, по которой я потерпел неудачу в нескольких предыдущих попытках. Это правда, что все мы порождены привычками.

Человеческая природа — избегать боли и стремиться к удовольствиям. Мы все пугаемся, когда шаг к достижению нашей мечты не соответствует нашим природным силам. В этот момент мы либо привыкаем чувствовать себя некомфортно, либо убегаем, избегая, сдаваясь или идя на компромисс и выбирая короткий путь.

Я был виновен в том, что избегал, закрывал или даже откладывал.Я обнаружил, что проверяю социальные сети, электронную почту и дремлю, вместо того, чтобы заниматься «той штукой», которая стоит на моем пути.

Очевидно, что все это поведение бегства / избегания ни к чему не приводит. Беспокойство и страх перед неизвестным — это нормально! Но истинное мужество заключается в том, чтобы принять это чувство дискомфорта и выполнить поставленную задачу.

Как музыкант / художник, а также лицензированный профессиональный консультант, я в конечном итоге стал терапевтом самому себе. Мне действительно нужно было проверить свой внутренний диалог.Я понял, что, когда мне стало не по себе, я породил негативное мышление, совершая катастрофу (думая о наихудшем из возможных выводов) или предсказывая будущее (полагая, что я знаю, как все обернется).

Этот тип мышления обычно приводит к неправильным решениям или даже к их отсутствию. Когда я принял чувство дискомфорта и признал, что это возможность вырасти и приблизиться на несколько шагов к своей мечте, я смог достичь многих великих вещей.

У меня успешная практика консультирования, я только что выпустил свой дебютный альбом, недавно выступал перед 20 000 человек, я выступаю на конференциях и даже наладил сломанные отношения.

Это все, что было бы невозможно, если бы я поддался искушению просто «чувствовать себя комфортно». Так что для меня совет «чувствовать себя комфортно, испытывая дискомфорт» действительно изменил мою жизнь.

Джеки Огюст

Ведущий певец и автор песен, Across The Board

«Продолжайте творить — никогда не останавливайтесь»

Для инди-музыканта процесс поиска слушателей, поклонников и, в конечном итоге, суперфанов для своей музыки может быть сложным и зависит от независимой работы, помимо основного процесса написания / записи / исполнения вашей музыки.Самостоятельно ориентироваться в процессе музыкального маркетинга, продвижения и создания базы фанатов может быть непросто, если не обескураживающе.

В первые дни формирования нашей группы Across The Board мы были в основном сосредоточены на создании высококачественной музыки, которая понравилась бы людям, но при этом соответствовала бы жанру, который мы считаем своим.

Мы не понимали, должны ли мы создавать музыку, которую, как нам кажется, люди хотели бы слышать, или мы должны создавать музыку, которую хотели бы играть, — или если эти две траектории фактически не исключают друг друга.

Мы потратили много времени на изучение «движений» других успешных инди-исполнителей и подписавших контрактов групп, пытаясь понять, что именно они сделали для достижения тех результатов, которые у них были. Похоже, здесь не было много общего.

В основе их успеха лежало множество неизмеримых и незапланированных событий — вирусное видео на YouTube, случайная встреча со знаменитой знаменитостью, публикация или твит известного влиятельного лица — события, которые трудно воспроизвести, поскольку были так много субъективных составляющих «обмена» сторонними произведениями искусства и музыки с фан-базой влиятельного лица.

Если не платить этим людям за то, чтобы они делились нашей музыкой, что, казалось, противоречило цели создания органической подлинной фан-базы слушателей, мы, похоже, не могли найти алгоритм для того, чтобы «сделать это».

Из чистого разочарования и тревоги мы обратились к другу, недавно скончавшемуся Майку Тейлору (Бородатый парень) из канадской группы «Walk Off The Earth» за жемчужинами мудрости.

У него было только одно — « Продолжайте творить — никогда не прекращайте ». Он предположил, что сам процесс создания оригинальной музыки, каверов, музыкальных видеоклипов, видеоблогов и охвата всех социальных сетей нашим собственным контентом — контентом, в который мы верили — поможет нам найти поклонников, которые также верят в нашу музыку. .

Сочинять и продюсировать музыку, которую мы любим, музыку, которую мы любим играть и слушать, и делаем это часто и безжалостно, — был его совет.

Мы перестали пытаться «вписаться» или воспользоваться трендами, а просто начали создавать проекты, которые приносили нам радость и которыми мы гордились. Именно тогда мы начали замечать значительный рост нашей фан-базы, интереса к нашей музыке, наград, наград и номинаций на награды.

Как и все в жизни, делай то, что делает тебя счастливым.Будьте лучшей версией себя — не пытайтесь подражать кому-то другому. Будьте уникальными, искренними и делайте это часто.

Мелинда Зальцке-Спурр

Наставник по мышлению и наставник по духовной жизни

«Деньги не решают денежных проблем»

Я работала стриптизершей в престижном джентльменском клубе. Однажды вечером моим клиентом был очень успешный бизнесмен, владелец империи стоимостью 3,2 миллиарда долларов. Он платил за мое время, пока мы пили и болтали.

В какой-то момент разговор перешел в обычное русло: «Как кто-то вроде вас в конечном итоге работал над этим?». Хотя это была лишь часть причины, по которой я выбрал профессию, истории о финансовых трудностях в целом было достаточно, чтобы удовлетворить клиента и не дать ему задать более личные вопросы.

Я оказался в большом долгу, когда закончился один из моих ранних отношений, — объяснил я. Он сочувственно кивнул: «Так вы заразились ЗППП? Долги, передающиеся половым путем ». Я засмеялся, а затем, как запоздалые мысли, добавил: « Но это было некоторое время назад.Возможно, с моей стороны было бы несправедливо винить в своих нынешних финансовых проблемах свое прошлое ».

Он посмотрел на меня серьезно. « Деньги не решают денежные проблемы », — сказал он.

Это был самый важный деловой совет, который я когда-либо получал. Я понял, что просто «зарабатывать больше денег» для меня недостаточно, чтобы добиться успеха в бизнесе или в жизни. Мне пришлось улучшить свое мышление, изменить свое поведение и взять на себя обязательство преодолеть свои ограничивающие привычки и отговорки.

В противном случае я бы продолжал саботировать деньги, которые попадались мне на пути, и застрял бы в круговороте борьбы между заработной платой и оплатой.Я так и сделал. Я посвятил себя внутренней работе. Я покончил со своим саботажем, связанным с деньгами.

Криста Нерестант

Сертифицированный нейролингвистический лайф-коуч и гипнотизер

«Занимайтесь своим делом»

Лучший совет, который я когда-либо получал — «Занимайтесь своим делом».

Это был момент, изменивший мою жизнь, потому что как серийный предприниматель с сердцем мне казалось, что я должен делать больше, больше помогать и больше расширяться.Но мой наставник остановил меня, когда я потерпел крушение, просто сказав эти четыре слова.

Принял близко к сердцу и задумался. Отдавать без баланса получения — это рецепт будущего выгорания. Совет побудил меня еще раз подтвердить свою миссию и мотивацию того, почему я вообще начал заниматься эгоистичным образом жизни.

Акт «заниматься своим делом» в меру моих способностей естественным образом распространился наружу, что позволило мне помогать, расширяться и делать больше для сообщества — но это начинается со меня.

Маттиас Аллекна

Аналитик энергетической отрасли, EnergyRates.ca

«Когда пора сеять, сеять и когда пора собирать урожай, соберете урожай»

Ценная популярная поговорка, которая действительно подходит для делового мира: « Когда пора сеять, сеять и когда пора собирать урожай, вы собираете урожай. «Это означает, что мы должны усердно работать и использовать любую возможность, но также понимать, что все требует времени, и мы должны научиться ждать.

Иногда, работая над чем-то, мы можем слишком волноваться и слишком много внимания уделять результатам. Однако самые лучшие идеи обычно представляют собой долгосрочные планы, поэтому очень важно научиться планировать вещи через несколько лет. Если вы поступаете правильно, ожидаемые вами положительные результаты обязательно придут.

Конечно, думать в долгосрочной перспективе — это довольно сложная задача. Это требует терпения и оптимизма. Делайте все возможное и планируйте, как вы хотите, чтобы все было в малой, средней и долгосрочной перспективе.Всегда помните, что то, над чем вы сейчас работаете, может оказать влияние только через несколько лет.

В зависимости от вашего проекта это может занять даже десятилетие. Вместе с тем, лучший способ воплотить свои долгосрочные планы в жизнь — это рассматривать их как дорогу, а не как эспрессо-машину, которую вы толкаете, и результаты начинают появляться.

#SpeakUp о лучших советах, которые вы когда-либо получали

В рамках серии #SpeakUp, которую мы запускаем со страницы компании Q4intelligence в LinkedIn, мы недавно попросили представителей отрасли поделиться лучшими советами, которые они когда-либо получали.Кто-то заплатил им вперед, а теперь они платят вам.

Лучшим советом нужно поделиться

Tom DiLiegro | Консультанты по льготам Чарльстона

Лучше держать язык за зубами и выглядеть глупо, чем открывать его и устранять все сомнения.

Линдси Кларк Янгверт | Группа Шандро

Один из лучших советов, которые я получил в своей жизни, — это сохранять любопытство. Любопытство открывает массу возможностей.Это также заставляет нас менять наши идеи.

Другой самый действенный совет — обосновать свои утверждения. Вы уверены, что говорите правильно? Могут ли люди поверить в то, что оказываемая вами помощь в конечном итоге не повредит им? Даже если вы думаете, что что-то знаете, проверьте это знание и подготовьте для этого ресурс. Говорить в общих чертах и ​​говорить «почти» может оттолкнуть.

Тейлор Линдси | Консультанты по вознаграждениям сотрудников

Вот несколько ценных советов, которые я получил.

  1. Найдите тренера или наставника, который бросит вам вызов.
  2. У каждой проблемы есть решение. Сотрудничайте и найдите решение!
  3. Вы — ваше самое большое препятствие, но вы также ваша самая большая сила!

Венди Кенейп | Q4intelligence

После достаточного количества открытий с клиентом, не просто делайте полезные предложения, но предлагайте конкретные советы. Если клиенты нанимают вас в качестве консультанта, они * хотят *, чтобы вы рассказали им / порекомендовали, что делать, а не оставляли их на их усмотрение.Будьте смелыми и стойте. Собери это.

Том Эйвери | Синхронизация сигнала

Сделайте вдох и спросите себя, является ли ваша реакция эмоциональной или фактической.

Крейг Гассин | На пенсию с продлением

Никогда не принимайте отрицательный ответ, спросите еще раз по-другому.

Юджин Старкс | Группа компаний Acuity

О собственном бизнесе: вам понравится! Когда дела идут плохо, ты будешь последним, кого отпустят.Но вы также будете последним, кому заплатят! В переводе «Лидеры едят последними».

Джессика Уолтман | MZQ Consulting

  1. Это мелочи, которые вы делаете каждый день «, которые складываются и имеют значение.
  2. Работая дома, одевайтесь каждый день, включая обувь, никогда не включайте телевизор, не ходите на кухню и давайте себе начало и время окончания.
  3. Не все — ваш цирк / ваши обезьяны, и вы не можете рационализировать сумасшедшее, так что не пытайтесь.Двигаться дальше.
  4. Не позволяйте совершенному быть врагом хорошего.
  5. Всегда будь благодарен и знай, что в конце концов все будет хорошо. Если это не так, это еще не конец.

Больше всего я говорю людям: всегда учиться и расти. Делайте все, что в ваших силах, и, когда вы узнаете больше, не бойтесь изменить свой подход и взгляды, чтобы добиться большего / стать лучше. (Грубый пересказ Майи Анджелоу!)

Клаус Кнут | Keystone Insurance & Benefits Group

Будьте самым спокойным человеком в горящей комнате.

Браннон Брук | Страховые услуги Alliant

Я рад соревнованию в мире; это мотивирует меня продолжать совершенствоваться. Не унижайте конкуренцию; они делают тебя лучше!

Джилл Педерсен | Columbia Benefit Solutions

Ваш успех в жизни создается одной привычкой за раз — то, как вы проводите время, в конечном итоге определяет, кем вы станете.

Кевин Карран | EBSME

Номера продаж не лгут.Вместо того, чтобы работать над их подтверждением, научитесь их анализировать. Они расскажут вам, на что направить ваши усилия, как / где проводить время и каких занятий / людей / перспектив следует избегать. При больших усилиях и внимании, приложенных с течением времени, ваши показатели продаж станут праздником вашего усердия и изобретательности.

Кевин Троки | Q4intelligence

Когда вы собираетесь нанять нового сотрудника, обязательно подчеркните проблемы, связанные с должностью (особенно для торговых позиций).Другими словами, попытайтесь отговорить их от принятия этой позиции. Если их не отпугивают и они по-прежнему уверены в своей способности преодолевать трудности, вы, вероятно, отлично подойдете.

Нэнси Джаколоне | Страхование Olympic Crest

Будь таким, каким ты хочешь, чтобы другой был … без ожидания возврата.

Коннер Ганн | Галлахер

1. Действия раскрывают варианты, которые анализ никогда не найдет. 2. Всегда имейте наставника и всегда наставляйте кого-то еще.

Дэвид Роккио | Агентство Роккио

Люди знают, что им нужно делать, чтобы получить то, что они хотят. Они просто этого не сделают. За все важное в жизни приходится платить. Чтобы достичь этого, вы должны быть готовы заплатить цену.

— Джон Вуден

Эрика Хейн | План медицинского обслуживания Geisinger

Никогда не рассказывай! И всегда отвечай на звонок !!

Дана Гримм | Компания Дэниел и Генри

Учитесь по-настоящему слушать! Это не самое простое занятие, особенно когда речь идет о продажах, но это будет наиболее важным для вашего бизнеса и личной жизни.

Пит Шеметульскис | Преимущества Sonus

Будь собой. Найдите людей, с которыми ВЫ хотите работать. Делает трудный разговор менее трудным. Мы все делаем ошибки, и возможность «раздеться» (Патрик Ленсиони) позволяет нашим отношениям продолжаться даже в трудные времена. И если вы не являетесь собой, это будет видно, и этих разговоров не будет.

Кэти Гадинас | Columbia Benefit Solutions

С годами я узнал и испытал, что «Действия говорят громче, чем слова.”

Спасибо!

Большое спасибо тем, кто поделился своими советами! В ответ на просьбу, если вы читаете это в социальных сетях, поделитесь своим лучшим советом в разделе комментариев.

Фото deagreez

Какой самый лучший совет вы когда-либо получали? Наше сообщество говорит. — Smashing Magazine

Мы все извлекаем уроки из жизни и на работе. Мы подумали, что было бы полезно узнать, какие советы члены сообщества сочли особенно ценными.

Начало нового года кажется прекрасным временем, чтобы подумать о том, чем мы занимаемся веб-профессионалами, почему мы это делаем, как мы могли бы сделать это лучше и даже как мы могли бы получать от этого больше удовольствия.

Как и все, мы извлекаем уроки, продвигаясь по жизни и на работе. Если нам повезет, мы получим несколько полезных советов по ходу дела, поэтому мы подумали, что может быть полезно узнать, какие советы вы все нашли особенно ценными.

Так мы сформулировали вопрос в Twitter и Facebook.

Никогда не переусердствуйте. Всегда немного перевыполняйте. Сначала примите критику, а потом продумайте ее. Никогда не убивайте идею на собрании.
Какой из самых полезных и мудрых советов вы получали за все эти годы?

Ответы, которые мы получили к настоящему моменту, сгруппированы в несколько тематических групп (с некоторым дублированием). Некоторые советы касались исключительно работы в сети, некоторые — работы в целом, а некоторые — жизни в целом.

Get Stuff Done

Самая большая группа респондентов сосредоточилась на рекомендациях, касающихся рабочего процесса, качества и результатов, с упором на прагматизм и выполнение задач.Самая сильная ветка советов в этой группе комментариев признала, что если вы продолжите работать над чем-то, пока оно не станет «идеальным», это, скорее всего, никогда не будет сделано.

Это особенно актуально для нашей отрасли, потому что веб-профессионалы в большей или меньшей степени должны работать самостоятельно. Конечно, у нас есть сроки, ключевые показатели эффективности и контрольные показатели, которые необходимо соблюдать, но в целом необходимо, чтобы результат был хорошим — практичным, эффективным, эстетически приятным — и часто именно мы должны сказать, когда что-то «готово».”

Реальность такова, что, несмотря на пользовательское тестирование, мы действительно не узнаем, готово ли что-то, до тех пор, пока оно не используется в реальных условиях. Итак, сделайте это хорошо, выпустите его, а затем улучшите на основе отзывов пользователей.

Посмотрим, что придумали участники сообщества.

Совет Говорит Кто
«Функциональное и некрасивое всегда лучше, чем красивое и сломанное». Landon
«Сделайте так, чтобы это работало, а затем улучшайте.» Матиас Экерт
» Не ожидайте, что с первого раза все получится правильно «. Джеральд О
«Метод не является целью, т.е. вы можете выбрать лучший или любой другой метод для достижения цели». Саймон Деннет
«Доверяйте процессу. Вещи, личные, деловые или творческие, развернутся и придут к выводу, пока ничего не остается. Не форсируйте его и поверьте, что этот процесс даст информацию и ответит на оставшиеся вопросы.» Альма Хоффманн
« И наоборот, не полагайтесь на процесс, которого не существует. Некоторым организациям НЕОБХОДИМО продвигать вперед, именно поэтому они нанимают внешних поставщиков. Если они говорят вам это, верьте им ». Лиз
«Я согласен с вами обоими. Вы должны доверять процессу, и этот процесс должен существовать ». Сара Норонья Рамос
« Не верьте в удачу, верьте в тяжелую работу, вы не лотерейный билет »,« Сделайте что-нибудь уникальное, чтобы можно избежать конкуренции »,« иметь четкий план »… Хавьер Э. Тревино
«Сделано лучше, чем идеально». Арбауи Мехди
«Сначала сделай это, потом сделай правильно, потом сделай лучше». Антон Сутармин
«Первая идея всегда та, с которой нужно сравнивать других. Вы не должны его использовать ». Słodkie Pociski
«Что ты сюда привел, не получится». Лилия Хнибида
«Не волнуйся, будь дерьмом».Если вы хорошо успеваете, беспокойство по поводу того, что вы достаточно хороши, — ваш враг, а не плохие результаты. Андерс Борнхольм
«Совершенство — враг достаточно хорошего» — я стараюсь всегда отправлять заказы как можно раньше и часто цитирую эту цитату в качестве причины ». Брайан Дуглас
«Повторяйте, повторяйте и повторяйте!» Ник Брок
«Спроси у троих раньше меня», чтобы люди хорошо обдумали вопросы, прежде чем спрашивать гораздо более высокого уровня. Фил Шерри
«Черт возьми». Часто проекты кажутся сложными и непосильными. Возьмите немного и сначала поработайте над этим. Уильям Мид
«Вы не можете исправить то, чего нет», когда я застрял, глядя на пустую страницу, ожидая появления хорошего дизайна. Alex Pytlarz

Believe In Yourself

Другой популярной темой, связанной с работой, был совет о том, как быть уверенным в своих навыках и получать разумное вознаграждение за применение этих навыков.

Хотя это применимо к людям, занятым в самых разных сферах деятельности, в веб-индустрии он приобретает особый контекст. Формальное обучение и образование растут, но многие работающие веб-профессионалы полагаются на навыки, приобретенные «на работе», а также на любые видео и книги, которые они могут достать.

По правде говоря, навыки, приобретенные таким образом, не меньше, чем навыки, полученные в результате формального обучения. Доказательство тому, что вы создаете.

Более того, многие люди, не относящиеся к этой отрасли, все еще имеют странное убеждение, что веб-дизайн и разработка — это то, чем может заниматься каждый.Следовательно, веб-профессионалы могут столкнуться с ситуациями, когда их просят работать за низкую плату или бесплатно. Даже сейчас тех из нас, кого НЕ просили работать только ради «разоблачения», очень мало.

Вот что подсказали наши читатели.

Наконечник Говорит Кто
«Не делайте этого из-за денег, но и не делайте этого за деньги». Гарри Робертс
«Не позволяйте клиенту говорить вам, как вам нужно выполнять свою работу.Им нужен ваш опыт, используйте его !!! Вы бы не попросили у Дали реалистичный портрет ». Серджио Р. Кабальеро
«Клиент не знает, чего он хочет, вы должны узнать, что ему нужно, и составить спецификацию самостоятельно. Записывайте все и делайте только то, что указано в контракте, потому что клиент передумает и попросит изменений. Изменения требуют работы, счет за изменения! » Янис Лацис
«При цитировании удвойте время, которое, по вашему мнению, это займет, а затем добавьте 20%, а затем еще 50%, если они кажутся придурками.» TimVanMartin
» Напрягайте себя больше, чем вы думаете, что можете выдержать, вы удивитесь, насколько вы способны «. Хотя это может быть рецептом выгорания, слова этого человека изменили мой подход к новым проектам, задачам и идеям, и я многому из них научился. Кэссиди Уильямс
«Научитесь говорить« нет ». Наверное, совет, который мне помог больше всего ». Матич Крайнц

Забота о том, чем вы занимаетесь

Было несколько очень хороших советов о том, как мы думаем и думаем о нашей работе.

Некоторые советы касаются выполнения работы, которая вам действительно небезразлична. Это не всегда легко, и в этом случае есть два варианта: научиться заботиться об этом или выбраться и найти что-то еще, что вас делает волнует.

Когда вы действительно заботитесь о том, что вы делаете, становится легче размышлять о том, насколько хорошо вы делаете, и что вам нужно делать, чтобы добиться большего.

Вот несколько советов, которые дают наши читатели.

Наконечник Говорит Кто
«Забота… Потому что, если вы этого не сделаете, ничего не произойдет ». Сара Дэвис
«Будьте искренними, ВСЕГДА делайте то, что вы говорите, что собираетесь делать». Паула Моттшоу
«Не переживайте из-за того, что вы не можете контролировать». Майкл Крейн
«Не сердись так». Энтони Куиверс
«Ты не дерево: если тебе не нравится, где / кто ты, ДВИГАЙСЯ!» Francesco La Macchia
«Занимайте только те ниши, которые вам небезразличны.« Гарен Арнольд
« Так же важно знать, чего НЕ делать, как и знать, что ДЕЛАТЬ ». Джей Джонсон
«Познайте контекст и посочувствуйте человеку, прежде чем судить его действия, поведение и результаты». Фелкис Гименес
«Нет глупых вопросов. Просто глупо не задавать». Рикардо Зеа

Живая жизнь

Некоторые советы носили довольно общий характер и широко применимы к работе и жизни в целом — и тем более полезны для этого.Что объединяет эти комментарии, так это осознание того, что жизнь не происходит в вакууме, и работа — это не самое главное.

Каждый человек имеет право на самоопределение, которое предполагает ответственность задуматься над тем, что вы делаете, и принять решения, которые не только поддержат ваши амбиции, но и обеспечат вам здоровый и счастливый образ жизни.

Вот несколько примеров из сообщества.

Наконечник Говорит Кто
«Иногда вам нужно закрыть дверь, прежде чем откроется новая.» Нил Робертсон
« Никогда не прекращайте учиться » Кисан Бхат
« Ваша семья так же важна, как и работа. Идти домой. Когда ты вернешься, работа всегда будет рядом ». Мелани Харпер
«Время твое. У вас есть время, и вы выбираете, как его тратить. Выбирайте с умом и уважайте свой выбор, даже если уделяете время себе. Для себя нужно время ». Борис
После того, как я случайно пропустил комендантский час, папа сказал мне: «Сынок, несчастных случаев действительно не бывает.Это осталось со мной … Это неспособность планировать, непредсказуемость, неспособность адаптироваться, но очень немногие из жизненных ошибок действительно являются «случайностями». Поговорим об отличном вождении! Скотт Бич

Не берите деревянные монеты

Наша последняя группа ответов — это набор советов, которые могут быть более или менее применимы к вам, в зависимости от ваших обстоятельств.

Да, некоторые из них должны быть беззаботными (хотя некоторые намекают на довольно темные личные переживания), но даже в шутливых ответах могут быть скрыты крупицы правды.

По большому счету, эта группа советов посвящена защите себя и избежанию негативных ограничений.

Посмотрите, считаете ли вы, что это хороший совет.

Совет Говорит Кто
«Редко слушайте инженеров, принимающих решения относительно маркетинга или графического дизайна». Craig Rubia Design
«Отключайте все электроприборы, выходя из дома более чем на день». Денис Мишунов
«Никогда не слушай чужих советов.» Доминик Куигли
« Не оставляйте отзыв о проекте в пятницу днем ​​». Брайан Бивер
«Враг искусства — отсутствие ограничений». — Орсон Уэллс Эдвард Сала

И вот оно. Довольно разнообразный набор комментариев, но с некоторыми четкими линиями и областями общего внимания. Будем надеяться, что в этом наборе есть несколько крупиц мудрости, которые вам понравятся.

Я собираюсь дать вам совет о совете, приписываемый Оскару Уайльду:

Единственное, что можно сделать с хорошим советом, — это передать его.Это никогда не будет для тебя никакой пользы.

И в связи с этим, если вы чувствуете вдохновение добавить несколько полезных для вас советов, пожалуйста, не стесняйтесь добавлять их в комментариях ниже или прыгать в обсуждениях Twitter или Facebook.

(ra, il)

Лучший совет, который я когда-либо получал

Молодой менеджер сталкивается с первым серьезным тупиком в своей карьере: его громкий проект отстает от графика и выходит за рамки бюджета, а члены его команды быстро теряют веру в его способность руководить.Обескураженный и сбитый с толку, он идет к своему наставнику, старшему руководителю компании, в поисках совета и поддержки. Наставник закрывает дверь своего кабинета и предлагает молодому менеджеру стул. Он рассказывает несколько историй о войне, дает несколько конкретных указаний о том, как изменить проект, а затем — как раз когда молодой менеджер собирается уходить — предлагает несколько личных советов. Это всего лишь одна мощная фраза, кусочек доброй мудрости, но молодой менеджер будет носить ее с собой на протяжении всей своей карьеры.Прямые, продуманные, передаваемые, как дедушкины часы, от одного поколения менеджеров к другому: такова природа деловых советов.

Или это? Три года назад, еще будучи студентом Гарвардской школы бизнеса, я начал писать книгу « Помни, кто ты», — сборник советов для бизнесменов от профессоров Гарвардской школы бизнеса, рассказанных в форме личных историй. Во время написания книги я начал задаваться вопросом: где, когда и как успешные руководители — в отличие от педагогов — получают советы, которые меняют жизнь? Корпорация, безусловно, отличается от классной.Какие советы влияют на руководителей высшего звена, когда они идут в угловой офис, а затем сидят в нем?

Следующие эссе предлагают некоторые ответы на эти вопросы. Я взял интервью у шести руководителей из разных отраслей и спросил их: какой самый лучший личный совет вы когда-либо получали из тех, что вы использовали на работе? Кто вам его дал и в каком контексте? Как конкретно вы использовали этот совет на работе?

Ответы, которые я получил, — каждый из которых здесь отредактирован в форме эссе — мало походили на то, что я ожидал.Несколько интервью начинались с робкого взгляда или пожатия плечами; большинство руководителей начали с того, что твердо настаивали на том, что у них нет ни одного анекдота, относящегося к вопросам. Тем не менее, каждый из них сразу же приступил к делу и выработал как группу широкий спектр советов, стратегий и философий для личного успеха в бизнесе. Но что поразило меня не меньше, чем сами сообщения, так это настройки и способы, которыми эти сообщения были доставлены и усвоены.

Я представлял, как каждый человек получает крупицу мудрости, сидя у колена уважаемого наставника и сразу осознавая всю важность этого.Вместо этого большая часть советов была получена случайно или в некоммерческой среде, и часто требовались десятилетия профессионального опыта, чтобы их усвоить. Неофициальные замечания, о которых докладчик, вероятно, не помнил, оставались с некоторыми руководителями на протяжении всей их карьеры. . Люди, которых эти люди почти не знают, или советы, которые они случайно услышали, могли влиять на их действия в течение многих лет. Семейные отношения или образовательная среда оказались столь же плодотворным источником деловой мудрости, как и офис.И, что самое удивительное, немногие из лидеров, с которыми я беседовал, получили свои лучшие советы в виде стереотипных советов, таких как афоризм или банальность. Вместо этого он представлял собой комбинацию вопросов, историй и общих позиций — даже, в одном случае, шутку, снимающую напряжение.

Однако каждая история, которую я слышал, имела одну общую парадоксальную характеристику. Собранный в конкретном контексте — в первый день работы, в случае с бывшим генеральным директором Starwood Hotels Барри Стернлихтом, или когда он занимался домашними делами в детстве, у главы Goldman Sachs Генри Полсона — каждая крупинка совета выходила за рамки момента и влияла на то, как руководители позже принимал решения, оценивал людей или исследовал их собственные действия.Как отмечает Шелли Лазарус из Ogilvy & Mather, случайный комментарий может оказывать устойчивое влияние на повседневное управление и лидерство, хотя, как показывает ее первый пример, некоторая мудрость действительно приходит традиционным способом.

Шелли Лазарус

Председатель и генеральный директор рекламного агентства Ogilvy & Mather Worldwide.

Девять лет назад, когда я знал, что собираюсь стать генеральным директором этой компании, я провел три дня с ее легендарным основателем Дэвидом Огилви в его замке во Франции.Был март, было холодно и дождливо, и мы все время проводили дома, разговаривая о бизнесе. В какой-то момент я прямо задал ему вопрос: Дэвид, если бы ты собирался сказать мне одну вещь, что бы это было? Он не колебался в своем ответе. «Неважно, сколько времени вы проводите, думая, беспокоясь, сосредотачиваясь, ставя под сомнение ценность и оценивая людей, — этого будет недостаточно», — сказал он. Люди — единственное, что имеет значение, и единственное, о чем вы должны думать, потому что, когда эта часть правильная, все остальное работает.

Я провожу часть каждого дня, слушая, как Дэвид говорит этот совет, и в результате я уделяю огромное количество времени тому, чтобы спрашивать себя: достаточно ли я делаю? О ком в Ogilvy мне нужно беспокоиться? Кому нужен еще один вызов? Кто кажется немного несвежим? Кому нужен новый взгляд на жизнь или новая страна? Совет Дэвида определяет не только то, как я думаю о людях и наставляю их, но и то, как я формирую бизнес-стратегию и принимаю важные решения.

Допустим, например, что в городе, где у Огилви не было офиса, был огромный рекламный талант, и этот талант отказался покинуть этот город и приехать в Нью-Йорк или куда-нибудь еще, чтобы работать на нас.Для меня это повод открыть новый офис. Многие бизнесмены будут думать в первую очередь о стоимости или о том, есть ли клиенты в этом новом городе. Но в конечном итоге эти проблемы бледнеют по сравнению с необходимостью заполучить и сохранить в компании великих талантов — великих людей.

Но позвольте мне также дать более личный совет, если можно так назвать. В самом начале моей карьеры — я проработал в Ogilvy около двух лет — я сидел в офисе своего босса, готовясь к важной встрече с клиентом.Мы должны были быть у клиента в 14:00, а был уже час. Внезапно в дверном проеме появился медиапланировщик, вид у которого была полная паника. По ее словам, компьютер вышел из строя, и она не смогла узнать цифры медиаплана, который мы должны были представить. Теперь, в те дни, когда компьютер был выключен, компьютер был выключен; нельзя было просто выключить и перезагрузить. Медиапланировщик вошел в офис и, почти в истерике, начал бегать по кругу, чего я никогда не видел, чтобы кто-то делал это ни до, ни после.Она держала голову руками и все время говорила: «Что мне делать? Что я собираюсь делать?» Мы наблюдали, как она ходит по кругу в таком безумии. В какой-то момент мой босс — человек по имени Чарли Фредерикс — встал, встал у нее на пути, схватил ее за плечи, остановил и чуть не закричал: «Что они собираются с тобой сделать? Забрать детей? »

Не проходит и недели, чтобы у меня не было момента Чарли Фредерикса, когда я вынужден остановиться, применить реальную перспективу, а затем помочь людям вокруг меня сделать то же самое.Когда ситуация в бизнесе кажется ужасной и безвыходной, люди пугаются. Они замерзают, как олени в свете фар. Они перестают быть в состоянии справиться с проблемой или произвести какую-либо хорошую работу, потому что слишком напуганы. Они сосредотачиваются на самом кризисе, а не на том, что нужно сделать.

Итак, когда у меня очень напряженная встреча, и когда все в офисе думают, что мир рушится, я обезоруживаю ситуацию. Я спрошу: «Чтобы было ясно, умрет ли кто-нибудь в результате нашего действия или бездействия? Огилви выйдет из бизнеса? Кто-нибудь потеряет ребенка? Потому что, если это правда, дайте мне знать, и я сильно разозлюсь.«Это просто заставляет всех смеяться, и когда мы заканчиваем смеяться, я говорю им:« А теперь давайте сосредоточимся и решим эту проблему ».

Кто-нибудь умрет в результате нашего действия или бездействия? Кто-нибудь потеряет ребенка? Потому что, если это правда, дайте мне знать, и я сильно разозлюсь.

Эту технику можно использовать в любое время, когда люди погружены в чувство кризиса, но она особенно полезна, когда люди действительно испытывают эмоций.А в рекламе это происходит, когда постоянный клиент подвергает агентство проверке или решает обратиться в другую фирму, потому что в этот момент мало что можно получить, но очень много потеряно.

В 1991 году нас уволила American Express. Они отобрали большие и сексуальные вещи — брендовые работы, большую часть телевидения — и передали их другому агентству, оставив нам небольшие кооперативные вещи, совместные акции с предприятиями сферы обслуживания. American Express была с нами с начала шестидесятых и в какой-то момент была нашим крупнейшим клиентом.Но, как заметил Дэвид Огилви, когда в ту субботу позвонил мне домой, чтобы сказать, правда в том, что клиенты приходят и уходят: вы всегда выигрываете еще одного, а другой уйдет.

Настоящая проблема возникла, когда люди в компании стали подавленными и демотивированными, охваченными кризисом, по-другому относились к работе, которую они выполняли, и были готовы уйти в раздражении, не желая больше иметь с ней ничего общего. Таким образом, передо мной стояла задача не просто отыграть крупный счет. Это было побудить людей в Огилви забыть о катастрофе и сосредоточиться на работе.Собрав всех вместе, я сказал им: «То, что случилось, случилось. А если тебе не интересно там оставаться, уходи. Просто уходи. Но если вы готовы снова верить, сесть за этот стол и приступить к решению проблемы всем сердцем, всем своим сердцем, всем нашим пониманием бренда и всей нашей верой, тогда давайте приступим к работе и посмотрим, сможем ли мы вернуть сердца и умы сотрудников American Express ». На это ушло 11 месяцев, но мы отыграли этот счет.

Совет Дэвида Огилви и комментарий Чарли Фредерикса, хотя и сильно различаются по тону и содержанию, относятся к одной и той же фундаментальной проблеме.Реклама — это бизнес идей: это все, что мы есть. И идеи не приходят из воздуха; они исходят от людей. Если в нашей фирме нет людей, которые могут генерировать отличные идеи и сохранять свою точку зрения и здравый смысл даже в сложных обстоятельствах, чтобы они могли развивать эти идеи привлекательными для наших клиентов способами, то у нас ничего нет.

Даниэль Васелла, доктор медицины

Председатель и главный исполнительный директор фармацевтической компании Novartis.

Есть много способов учиться.Мы учимся на теории, наблюдениях и на собственном практическом опыте. Неизменно эмоции углубляют обучение, особенно когда комментарий или опыт причиняют боль или радуют, предлагая новые идеи и генерируя новые способы справиться с проблемой. Уроки, которые подходят нашему характеру, могут быть легче усвоены, но, в конце концов, те, которые нас удивляют и не соответствуют нашим обычным образцам, с большей вероятностью будут запомнены.

Конечно, я учился у каждого своего руководителя — через положительные и отрицательные примеры.Однако я не могу сказать, что я научился этому или узнал это непосредственно из совета начальника. Я думаю, что хороший совет часто появляется в результате дискуссий, особенно тех, которые более задумчивы или расслаблены, чем обычно. Во время таких разговоров обучение происходит осмотическим образом. Фактически, позже вам будет трудно вспомнить точный контекст или детали самого разговора, но из этого вы впитываете частичку мудрости, которая останется с вами с течением времени. У меня было несколько подобных опытов в разные периоды моей жизни.Приведу два примера.

Первый инцидент произошел во время моей медицинской ординатуры. Каждое утро в нашей больнице начиналось с короткой встречи, которую мы называли утренним отчетом. Мы, дежурные врачи, были проинформированы о том, что случилось с нашими пациентами за ночь, и мы узнали о новых пациентах. Мы разобрались, что нужно сделать в этот день и кто за что должен отвечать. Встреча прошла очень дисциплинированно; мой босс очень не любил, когда люди приходили поздно.На самом деле опоздание было недопустимо.

Однако однажды зимним утром погода была ужасной, и дороги были покрыты льдом и снегом. По дороге на работу я понял, что у меня не хватило времени. Придя на собрание с опозданием на 15, может быть, 20 минут, я смутился и начал извиняться, садясь в конференц-зал. Но мой босс прервал меня. «В такой день, как сегодня, — ответил он, — вовремя приходят только глупые люди».

Я понял, что у меня недостаточно времени, и начал много извиняться перед начальником за опоздание.Он остановил меня. «В такой день, как сегодня, — ответил он, — вовремя приходят только глупые люди».

Это замечание произвело на меня глубокое впечатление. Это заставило меня понять, что иногда общепринятое традиционное правило оказывается наихудшим из возможных. Когда вы устанавливаете приоритеты в любой ситуации, вы должны учитывать их относительную важность и обстоятельства. И вы должны быть готовы изменить свои собственные правила.

Второй инцидент произошел всего несколько месяцев назад, когда я был в Сингапуре.Я встретился со старшим министром Ли Куан Ю, первым и многолетним премьер-министром страны, которого на Западе критиковали за его авторитарное правление, даже когда он создал самое успешное государство Юго-Восточной Азии. Мы говорили около часа. Он рассказал мне о войне во Вьетнаме, об окончательном решении Америки уйти из региона и о том, как эта ситуация связана, а не имеет никакого отношения к нынешним проблемам Индонезии и Сингапура с религиозным фундаментализмом. Когда мы заканчивали наш разговор, он сказал: «Вы знаете, сейчас настало время перелома.«Ясно, что он без колебаний вступит в бой с противником. Он признал, что обе стороны могут пострадать в процессе, но был готов использовать силу, которая приведет к победе, какой бы негативной ни была реакция других людей.

В первом примере мой начальник высказывал свое мнение, а во втором Ли Куан Ю рассказывал мне о себе, своем мышлении, своей решимости и своей стране. Но в обоих случаях понимание, которое я получил, пришло не в сам момент или из того, что было сказано, а в результате отступления, размышлений о том, что произошло, размышлений о том, что мне сказали и как я отреагировал эмоционально.И обе ситуации продолжают влиять на меня практически — влиять на то, как я действую на работе, как я оцениваю варианты и альтернативы, и как я анализирую себя и свои действия.

Мой опыт опоздания тем утром в больнице несколько лет назад дал мне пожизненную терпимость к ошибкам — моим и чужим — поскольку то, что на первый взгляд может показаться ошибкой, иногда может быть единственно правильным путем вперед. Это также заставило меня сочувствовать сотрудникам, когда, например, они добросовестны и прилагают усилия, но по какой-либо причине не могут выполнить задачу или проект.Это научило меня время от времени пересматривать уместность моих собственных правил и пересматривать их в свете меняющихся обстоятельств.

Комментарий о «кризисе», хотя он появился в моей жизни совсем недавно, останется со мной, создавая новый способ взглянуть и думать о сложных ситуациях и о том, как я хочу к ним подходить. Где я стараюсь избегать кранчей и почему? Как я могу определить, когда я попадаю в затруднительное положение, и как я могу добровольно и сознательно решить делать то, что правильно и необходимо, несмотря на тщательную проверку и критику?

Я уже начал оглядываться на определенные события как на кранчи.Я много думал о кранчах в связи с тем, как мы, например, предлагали цену для Aventis. Французское правительство предупредило нас не начинать переговоры о слиянии, потому что правительство предпочло вместо этого слияние Aventis с Sanofi-Synthelabo. Таким образом, возник вопрос: должны ли мы просто уступить или делать свою работу, несмотря на возможность конфронтации? Теперь я вижу в этом решающий момент: мы должны были забыть о реакции правительства и прессы. В конце концов, мы ушли, но сделали это по бизнес-соображениям, а не во избежание кризиса.

Поразмыслив, возможно, эти два конкретных комментария продолжают находить у меня отклик из-за моего профессионального опыта и подготовки. Как врач, вы остро осознаёте пределы своих знаний и опыта. Вы никогда не сможете освоить каждую ситуацию или специальность; постоянно приходится обращаться за помощью к специалистам в других областях. Вы признаете свое незнание перед тем, кто, по вашему мнению, может помочь вам вылечить пациента. Но когда вы собрали факты и знаете, что не так с этим человеком, вы должны быть достаточно уверены в себе, чтобы пойти дальше и назначить лечение — даже если другие сомневаются в вас или выражают различные мнения, — потому что решительные и быстрые действия могут означать жизнь или смерть для терпение.В бизнесе ставки могут быть не на жизнь или смерть, но ясное, дисциплинированное мышление и быстрые действия также обычно жизненно важны для успеха.

Лиз Ланж

Основатель и президент / дизайнер модной компании Liz Lange Maternity.

Три года назад у меня была успешная компания, которая разрабатывала и продавала модную высококлассную одежду для беременных. У нас были отдельные магазины на Мэдисон-авеню и в Беверли-Хиллз, а также эксклюзивное лицензионное соглашение с Nike.Мы вели переговоры с крупной сетью высококлассных универмагов об открытии бутиков в каждом из их мест по всей стране.

В то же время я начала говорить с кем-то еще — Target — о линии одежды для беременных для их магазинов, которая была бы шикарной, но доступной по гораздо более низкой цене. Неудивительно, что почти все, с кем я разговаривал, думали, что создание одежды под брендом Лиз Ланге для крупного розничного продавца со скидками — это абсолютно ужасная идея, что сотрудничество с Target убьет бренд.По их словам, верхний сегмент просто не может сосуществовать с нижним, потому что покупатель не хочет платить 200 долларов за свитер в одном магазине, который он может купить за 25 долларов в другом. Генеральный директор компании-универмага сказал мне, что если я пойду с Target, никакая сделка с ними не состоится. Но вместо того, чтобы увязнуть и прислушиваться к скептикам, я сделал то, что, по моему мнению, является одним из самых важных дел для бизнесмена, особенно предпринимателя: я игнорировал все советы извне и прислушивался к своим инстинктам.

Так вот, мне никто никогда не говорил: «Лиз, игнорируй совет извне» — по крайней мере, не такими словами. Мой муж, однако, также является предпринимателем — он разработал математические модели для торговли деривативами, которые он лицензирует таким компаниям, как Goldman Sachs, — и мы много говорим о предпринимательском опыте. Он очень поддерживает то, что я делаю, и очень вдохновляет меня. Ему нравится рассказывать истории об основателях Xerox, у которых изначально были проблемы с финансированием. Венчурные капиталисты смотрели на прототип машины Xerox и спрашивали: «Но кто захочет сделать копию?» Его точка зрения состоит в том, что для создания компании, особенно в совершенно новой области, вы должны заглушить шум вокруг себя и просто двигаться вперед.

Венчурные капиталисты смотрели на прототип машины Xerox и спрашивали: «Но кто захочет сделать копию?»

Для меня идея предложить стильную одежду для беременных по доступной цене имела смысл. Я получил электронные письма от миллиона клиентов, в которых говорилось, что они хотели бы, чтобы у меня была более доступная линия. (Я должен добавить, что люди также говорили мне, что я не должен читать электронную почту клиентов, что как глава растущей компании у меня есть более важные дела.) Некоторые из писем, которые я получил, были вежливыми («Я хочу так одеваться, когда беременна, но не могу себе этого позволить»), а некоторые были довольно неприятными («Как вы смеете брать 150 долларов за пару штанов?»). ? »). Инстинктивно я знал, что мои клиенты поймут, что то, что они покупают в бутиках, отличается от того, что они покупают в Target, и я представил себе, что даже очень обеспеченные клиенты покупают маленькие футболки Liz Lange for Target за 15 долларов, а затем покупают дорогие куртки в магазине на Мэдисон-авеню и смешать их, и это было бы круто.

Предложенная сделка с Target имела отличный смысл и для моей компании. Если бы мы связались с сетью модных универмагов, мы бы производили одежду, может быть, для 30 обычных магазинов, и нам пришлось бы забирать товары, которые не продавались. Как оказалось, Target будет производить товары, которые они продают, и владеть ими, предлагать их в 1200 магазинах и запускать крупную рекламную кампанию, а вырученные от этого средства будут выплачиваться по заказу Лиз Ланж.

Итак, несмотря на критику, я сел в самолет и полетел в Миннеаполис.Я встретился примерно с 15 людьми в Target и просто рассказал о том, кто я и чем занимается наша компания. Я подумал, что это хорошая идея для них, хорошая идея для меня и хорошая идея для клиентов, и это логично, потому что это имеет смысл. Через неделю или две Target перезвонил, и мы заключили сделку.

Может быть, это заставляет меня походить на мистера Магу, слепо идущего по жизни, а это совсем не так. Я очень конкурентоспособна, я не сплю по ночам, беспокоясь о компании, и сильно заставляю себя опережать других дизайнеров одежды для беременных.Но на каждом этапе развития этого бизнеса мне приходилось заглушать шум, а не думать о негативе.

Когда я основал свою компанию семь лет назад, стильная одежда для беременных высокого класса была оксюмороном. Одежда для беременных состояла в основном из принтов и халатов, и была слишком милой — как будто женщина сама превращалась в ребенка, а не рожала. Все беременные женщины, которых я знала, которые работали на Уолл-стрит, в журналах или где-то еще, всегда жаловались: «У меня сегодня заседание правления, в четверг корпоративная вечеринка, а в эти выходные я собираюсь в Хэмптонс, и я нечего надеть.”

Итак, я начал проводить своего рода неформальный опрос, спрашивая людей: «Если бы я мог создать действительно отличную пару брюк из потрясающей эластичной ткани, которая стоила бы 175 долларов, вы бы купили ее?» Большинство сказали нет. Позже я начал обращаться к крупным розничным продавцам, объясняя свою идею. Каждый из них сказал одно и то же: материнство — ужасный бизнес, потому что женщина беременна всего девять месяцев, и она не будет покупать красивую дорогую одежду в течение этого короткого времени в своей жизни. Один даже сказал мне сэкономить деньги, которые я собирался вложить в бизнес, и побаловать себя приятной поездкой по магазинам в Париж.Вместо этого я открыла крошечный офис на 61-й Восточной улице в Манхэттене, нашла фабрику по изготовлению образцов и начала звонить беременным женщинам, которых я знала. Не поймите меня неправильно. Много дней в течение того первого года — дней, когда никто не звонил и у меня не было назначений — я провел буквально свернувшись клубочком в своей спальне, беспокоясь, что скептики были правы: этот — это ужасная идея. Это никогда не сработает. Что я делаю ?

Но довольно скоро мой телефон зазвонил, и женщины, которые сказали, что не станут тратить 175 долларов на штаны, стали требовать этот товар.Когда несколько лет спустя Nike обратилась ко мне с предложением создать линию одежды для беременных, даже мои юристы сказали мне, что я зря трачу деньги на оплату их гонораров, потому что сделка никогда не состоится: Nike сотрудничает только со спортсменами, а не с дизайнерами, и особенно с такой крошечной фирмой, как моя. Когда я начала думать о создании очень приталенной одежды для беременных, мои покупательницы сопротивлялись ее ношению. Сейчас линия Liz Lange for Nike процветает, и в наших бутиках бестселлерами являются топы без рукавов и эластичные кожаные брюки.

Как предприниматель, я все время общаюсь с группами, с людьми, которые сами основали компании или которые думают об этом. Каждый раз, когда я говорю, я говорю, как важно игнорировать или, по крайней мере, тщательно фильтровать внешние советы. И каждый раз после выступления выстраивается сто человек, и каждый говорит мне одно и то же: «Боже мой, да, именно это и случилось со мной. Вы просто выразили это словами ». Независимо от того, в какой сфере они работают или какую фирму основали, им всем сказали «нет».«Опыт универсален. У клиентов и инвесторов никогда не будет вашего видения продукта, потому что они не могут прикоснуться к нему и почувствовать его заранее. Ваша работа — следовать своим инстинктам, поддерживать себя и верить в то, что если вы построите это, они придут.

Генри М. Полсон младший

Председатель и главный исполнительный директор компании по оказанию финансовых услуг Goldman Sachs.

На протяжении моего детства и юности я получал мощное руководство от отца, который давал один и тот же совет много раз и в самых разных формах.Речь шла не об одном конкретном действии или ситуации, а о привычке и общей философии, о том, как смотреть на работу. По его словам, настоящее счастье приходит от стремления сделать что-то нелегкое, а затем — от успеха.

Мой отец был бизнесменом, но не особо успешным. Он работал в бизнесе, который основал его отец, а затем открыл свою собственную консультационную компанию по вопросам управления, которая предоставляла материалы для обучения продажам. В то же время в душе он был фермером.У него было ранчо в Стюарте, Флорида, за несколько дней до того, как этот район был застроен, и когда ему нужно было переехать домой, чтобы вести семейный бизнес, мы жили на небольшой ферме в Иллинойсе.

С тех пор, как я был совсем молод — пяти или шести лет — он заставлял меня толкать тачки, заполненные строительным кирпичом, или стричь лужайку, или заниматься повседневными делами на ферме, убирать конюшни, тюковать и складывать сено. Когда я просыпался утром, он давал мне список того, что мне нужно было сделать (мой брат говорит, что ему до сих пор снятся эти списки).Когда я заканчивал работу, он выходил проверять. У нас был газон площадью семь или восемь акров, и осенью убрать все листья казалось бесконечной задачей. Когда я заканчивал, мой отец ходил вокруг, и если он находил листья, которые не вытащили из кустов, он говорил мне: «Ты оставил здесь праздник». Когда все листья опали, он хвалил меня за хорошо выполненную работу.

Когда я заканчивал сгребание, мой отец ходил вокруг, и, если он находил листья, которые не были выдернуты из кустов, он говорил мне: «Ты оставил здесь праздник.”

Во многом мой отец прославлял работу. Но он определенно не был из тех, кто все время работает и не играет. Он не считал, что упорный труд сам по себе является достоинством, и не думал, что вы должны страдать, пока вы работаете. Папа верил в отпуск и любил водить нас на лыжах, на рыбалку и в походы на каноэ по Канаде. Мы держали лошадей, и, когда мы заканчивали наши повседневные дела, он седлал лошадей, водил нас верхом и учил нас крикам птиц — луговому жаворонку, боболинку, алому танагру.Или жарким летним днем ​​он советовал нам сходить к городскому бассейну, но только после того, как работа будет сделана.

Его точка зрения заключалась в том, что если вы ставите перед собой большую и трудную цель, вы можете получить огромное удовольствие от стремления к ее достижению, огромную уверенность в ее достижении и удовлетворение от ее выполнения. Тогда вы можете отпраздновать свой успех и пойти заняться чем-нибудь веселым.

Влияние моего отца оставалось со мной на протяжении всей моей взрослой жизни и моей карьеры в Goldman Sachs.Его совет немного повлиял на меня: например, по сей день я стараюсь работать быстро. Я предпочитаю заниматься делами, выполняя в первую очередь наименее привлекательные дела, чтобы у меня было больше времени, чтобы проводить с семьей. Но этот совет повлиял на меня и в более широком смысле.

В начале моей работы в фирме мне было поручено прикрывать клиентов, с которыми Goldman никогда раньше не работал, — Caterpillar, Sara Lee, Kellogg, Santa Fe Railway — и, как молодой специалист по вызову, мне приходилось работать, чтобы нарастить отношения с ними.Это была непростая задача, как обработка восьми акров необработанных листьев. Мне приходилось придумывать идеи, совершать бесконечные поездки, чтобы увидеть клиентов, и работать над укреплением их доверия, чтобы они обращались к нам, а не к своим традиционным банкам, когда им нужно было выполнить важную транзакцию.

При сгребании листьев заметен определенный прогресс. Вы можете сказать: «Я обработал два акра, теперь три, теперь четыре». Но строить отношения было труднее и разочаровывать, чем сгребать листья, потому что это был многолетний, а не многодневный процесс.Много раз, когда я был уверен, что продвинулся с клиентами (и, вероятно, так и сделал), они все равно обращались в традиционный банк для завершения транзакции. Это было похоже на то, как если бы поднялся ветер, и я смотрел, как листья, которые я уже сгребал, уносятся обратно на лужайку (не редкость). Тем не менее, я обычно обнаруживал, что если бы я не выбирал ярлыков и старательно подходил к делу — будь то лужайка, покрытая листьями, или клиент конкурента, — мои усилия были бы вознаграждены.

Но даже будучи молодым банкиром, я планировал регулярные отпуска. Катание на каноэ и походы, которые проводила наша семья, также отражали влияние моего отца. Иногда мне приходилось грести каноэ в сильный встречный ветер под дождем, и моя дочь или сын были на носу, и я думал: «Зачем я это делаю?» Большинство людей не сочли бы это досугом. Мы много работали: несли каноэ и отбивали комаров, преодолевали эти непростые бревна, чтобы добраться до красивого изолированного озера. Но когда мы были там, это озеро было нашим озером.Мы могли гордиться тем, что попали туда, и это были только мы, гагары и бобры, чистая вода для купания, блины с черникой на завтрак и свежая озерная форель на ужин.

Эрл Г. Грейвс

Основатель, председатель и главный исполнительный директор Earl G. Graves, Limited, бизнес которой включает журнал Black Enterprise .

В середине 1960-х я пошел работать продавцом в девелопера по имени Валерио Кардинале.Кардинале был преуспевающим человеком, преуспевшим в том, что делал, и человеком огромной честности. Он был очень серьезным парнем; один из его сыновей, также занимавшийся недвижимостью, погиб в автокатастрофе, и у вас возникло ощущение, что эта трагедия постоянно давила на него.

Вначале Кардинале дал мне два совета. «Мистер. Грейвз, — сказал он мне (этот человек был на 20 лет старше меня и был очень формальным), — первое, что вам нужно знать здесь, — это то, что мы относимся ко всем одинаково, будь то застройщик недвижимости мультимиллионер или один из наших арендаторов.Для ясности: я не собираюсь проводить целый час с кем-то, кто придет в офис пожаловаться на свою арендную плату, но я буду щедро распоряжаться своим временем, насколько это возможно ».

Его второй совет был: «Доверяйте людям». Что он имел в виду? Ну, на самом простом уровне он говорил о практической потребности в доверии. Работая в Cardinale, я быстро понял, что у меня очень хорошо получается продавать, но я постоянно обнаруживал, что сомневаюсь в людях — ипотечных банкирах, других застройщиках и так далее.Кардинале подтвердил, что для моего скептицизма есть хорошие основания, но если я не смогу доверять другим людям, я никогда ничего не добьюсь.

Но его совет выходит за рамки этого. Доверие также позволяет вам использовать себя, делегировать ответственность людям, которые могут сделать вас более эффективными или реализовать ваши идеи. Например, когда я прошу своего помощника сделать важный звонок, я предполагаю, что это будет сделано — и быстро. Это доверие к другим сейчас присутствует во всех моих взаимодействиях; Я не сомневаюсь в людях, которые со мной работают.

Позвольте мне привести совсем недавний пример. Когда мы готовили наш октябрьский выпуск 2004 года, президент и главный исполнительный директор Black Enterprise — которым оказался мой сын Бутч — подошел ко мне и сказал, что хочет поместить на обложку Барака Обаму. У нас была отличная статья об Обаме по этому вопросу, о его жизни и политической карьере, а также о его баллоте в Сенат. Обама еще не выступил на съезде Демократической партии, когда мы принимали это решение, а до выборов было еще далеко.Поэтому я спросил Бутча, что есть другой вариант — у вас всегда есть два варианта того, что изображено на обложке, — и это был очерк о «50 лучших колледжах для афроамериканцев». Это была отличная статья, на которой будут сосредоточены многие наши читатели. Но когда Бутч подходит ко мне и говорит: «Это стоящая статья», я отношусь к нему серьезно, и Барак оказался на обложке книги — в конечном счете, правильный выбор для нас.

Доверие раскрывает в людях все самое лучшее: если они чувствуют, что им доверяют, они окажутся на высоте.Позвольте мне проиллюстрировать это историей о том, как кто-то мне доверяет. Я вызвался к Роберту Кеннеди, когда он был сенатором. Одна из моих первых задач заключалась в том, чтобы организовать для него мероприятие — рождественскую вечеринку. Предыдущие мероприятия, подготовленные волонтерами, были катастрофами, и я много работал, чтобы убедиться, что это было хорошо организовано. Во время вечеринки Кеннеди наклонился ко мне и спросил: «Как тебя снова зовут?» «Могилы», — ответил я. Вскоре после этого я устроился на Кеннеди на полную ставку помощником. Тот факт, что вечеринка прошла без сучка и задоринки, очевидно, впечатлило его: он мог рассчитывать, что я сделаю то, что я сказал.

Кеннеди, как и я, мог скептически относиться к людям и их мотивам. Часто, направляясь на митинг или политический митинг, он обращался к своим сотрудникам и говорил: «Лучше застегните карманы, прежде чем идти туда!» Но он полностью доверял людям, работающим на него, и мы ответили на это доверие, сделав все возможное, чтобы оправдать его ожидания. Он мог бы сказать своим сотрудникам: «Я хочу поиграть в баскетбол в этом офисе завтра», и в тот вечер мы бы взялись за работу, поднимая потолок, кладя деревянный пол и расставляя сетки.О такой преданности делу, основанной на доверии, мечтает каждый менеджер.

Роберт Кеннеди мог бы сказать нам: «Я хочу поиграть в баскетбол в этом офисе завтра», и в тот вечер мы бы взялись за работу, поднимая потолок, уложив деревянный пол и расставив сетки.

Барри С. Стернлихт

Бывший председатель и главный исполнительный директор Starwood Hotels & Resorts Worldwide, а в настоящее время — исполнительный председатель и главный дизайнер.

Меня очень вдохновили некоторые слова советов, которые люди давали мне на протяжении многих лет, вещи, которые внезапно показались мне ужасно важными в то время, и я часто думаю о них. Как будто они запечатлены в моем мозгу. Они определяют жизнь.

В результате я просто кладезь изречений. «Довольно хорошо — недостаточно хорошо»: я слышал, как Мел Кармазин, который был президентом Viacom и руководил CBS, сказал это в недавней речи, и это нашло отклик у меня.Когда вы управляете компанией, вы получаете много этого. «Как дела?» Я у кого-нибудь спрошу. «Довольно хорошо», — скажут они. (Как насчет отличного? Кто стремится к «довольно хорошему»?)

«Как дела?» Я у кого-нибудь спрошу. «Довольно хорошо», — скажут они. Как насчет отличного? Кто стремится к «хорошему»?

У меня есть и другие. «Надежда — это не бизнес-стратегия». «Удача — это то, где подготовка встречается с возможностью». «Настойчивость — это замаскированный гений» — это на самом деле получилось из печенья с предсказанием, но я думаю, что это очень верно.Я никогда не считал себя гениальным, но на протяжении всей своей карьеры я работал с рулем, много работал, и, к счастью, это окупилось.

Однако один из самых важных советов, который я получил, немного сложнее; это не сводится так четко к поговорке с предсказанием, но я постоянно думаю об этом.

Когда я закончил Гарвардскую школу бизнеса в 1986 году, я попал в фирму JMB Realty в Чикаго. У меня не было опыта в сфере недвижимости, но я хотел научиться заключать сделки.В мой первый рабочий день мой босс усадил меня в своем офисе и сказал: «Позвольте мне рассказать вам правила участия. Первое, что вам нужно сделать, это всегда говорить правду. Я хочу знать правду обо всем — обо всех фактах, — что касается того, во что мы инвестируем. И затем мне нужно ваше мнение по этим фактам. Но я хочу убедиться, что вы понимаете разницу между ними. Если вы можете все это сделать, я буду знать, что у вас есть здравый смысл, и если у вас есть здравый смысл, вы можете отправиться куда угодно в этом мире и куда угодно в этой компании.Без здравого смысла вы никогда не добьетесь успеха в бизнесе ».

Этот совет является краеугольным камнем моего подхода к заключению сделок на протяжении всей моей карьеры и всего, что я делал в качестве генерального директора. Чтобы построить организацию, вы должны уметь делегировать, а чтобы делегировать, вы должны быть уверены в людях, работающих на вас. Вы должны знать, что они тщательно проводят свои исследования, что они собирают все необходимые факты, что они говорят правду о том, что они обнаружили, что они формируют разумные мнения на основе собранных данных и что они понимают разницу между фактом и предположением.

Звучит довольно просто, правда? Неправильный. Как я сам обнаружил вскоре после того, как получил этот совет, даже собрать все соответствующие данные по определенному проекту может быть труднее, чем вы думаете. Для одной из моих первых сделок в JMB меня попросили приобрести многоквартирный дом в Калифорнии, и я решил, что поразлю всех своим талантом. Я проводил дни и дни в этом отеле. Я поговорил со всеми жильцами. Я замерил расстояние между травинками на лужайке. Я знал об этом активе все.Но когда я сел с главой инвестиционного комитета нашей компании, он спросил: «Как далеко друг от друга находятся полосы на парковках?» Я сказал: «Что? Я знаю, какова арендная плата. Я знаю, что у миссис Смит есть ребенок, который учится в колледже, и на следующей неделе она переезжает, и мы можем сдать ее квартиру повторно. Зачем тебе это знать?» И он ответил: «Потому что вы можете заново разметать пробелы и сделать их больше. Для больших автомобилей требуется 16 футов, а для маленьких — только 13. И эти места стоят 50 000 долларов каждое из-за дохода от них.В этот момент я подумал: «Боже мой, то, чего я не знаю, я не знаю». Я даже не знал, что задать вопрос. Конечно, я сказал правду и высказал свое мнение, но у меня не было всех фактов, необходимых для его формирования.

Однако, несмотря на все факты, которые стоят перед ними — даже после чрезвычайно тщательной комплексной проверки, учитывающей эти полосы на парковках, — некоторые выдающиеся люди все еще не могут сформировать хорошее мнение, потому что не могут понять, что это за данные в перед ними значит.Другие готовы смотреть на факты и игнорировать то, что там есть, чтобы быть немного менее правдивым.

Только что окончив колледж, я работал консультантом в Нью-Йорке, и я помню, как однажды меня попросили составить диаграмму, отображающую две переменные относительно друг друга по осям x и y . В полученной точечной диаграмме точки были разбросаны по всей странице. В то время партнер подошел, накрыл точки на одной стороне диаграммы, а затем точки на другой, оставив прямой восходящий наклон, и сказал: «Смотрите, здесь идеальная корреляция.»И я сказал:» Ты не можешь этого сделать! » Ваше мнение должно основываться на данных, а не наоборот; вы не можете просто модифицировать факты так, чтобы они были правдой.

Однако еще хуже, когда люди высказывают мнения, не основанные на достоверных данных, когда их точка зрения основана на том, что они просто надеются, правда. Часто, когда мы теряем контракт с другой компанией, наш человек, отвечающий за сделку, говорит мне: «Ну, они занижают нашу ставку». И я отвечу: «Вы это точно знаете? Или это только ваше мнение? » Я хочу знать, действительно ли это факт, что наша ставка была занижена, или он просто надеется, что это так, или он защищает свою спину, потому что проиграл сделку.

Когда мы купили Westin Hotels, финансовый директор другой гостиничной компании сказал, что это была паршивая сделка и что мы переплатили. В то время он был очень знаменит, а я никем. Но он не знал сделки, он не знал, как я структурировал сделку, он не знал цену, которую я заплатил, и он не знал, какие активы были включены. Бизнес-решения должны приниматься на основе реальных данных — на основе неуклонной оценки и анализа того, как дела у вашей компании. Когда вы начнете принимать решения на основе того, что вы хотите, чтобы это было правдой, вы сделаете несколько довольно неудачных звонков.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *