25.09.2021

Ответы на ваши вопросы: Ответы на Ваши вопросы

Содержание

Бесконтактный термометр iHealth Thermometr (белый) (PT3): ответы на ваши вопросы

Термометр Xiaomi Mi iHealth

О продукте

Термометр iHealth от Xiaomi создан для определения температуры тела. Бесконтактное измерение производится за одну секунду. Термометр оснащен немецким датчиком Heimann и светодиодным экраном (LED) для четкого вывода показаний. Удостоен немецкой премии iF Design Award.​

Измерение температуры

Чтобы произвести измерение, достаточно навести центр прибора на лоб и нажать кнопку. Измерение производится за секунду с точностью вплоть до 0.1 градуса. Прибор фиксирует превышение температурой тела допустимых показателей 36℃ – 37.4℃, то есть так называемый «жар». Ртутный термометр производит измерения 5 минут и дольше, в то время как для применения термометра от Xiaomi достаточно нацелить его центр на лоб, нажать кнопку и подождать одну секунду: точные результаты появятся мгновенно. Прибор сразу готов к повторному использованию.

Термодатчик

Встроенный немецкий термодатчик Heimann точно распознает инфракрасные лучи, испускаемые телом человека, на основе чего проводит измерение. В течение секунды после нажатия кнопки термометр произведет сто замеров. Благодаря специальному алгоритму обработки данных, точность измерений гарантирована.

Точность еще выше

Кроме термодатчика в прибор встроены улучшенные  датчики расстояния и температуры комнаты, а также компенсационный датчик температуры окружающей среды. Они позволяют в реальном времени отследить изменения в окружающей среде и максимально снизить их влияние на измерение температуры тела, чтобы гарантировать точность результатов. Датчик расстояния непрерывно контролирует расстояние от порта сбора данных до лба и самостоятельно прекращает измерение при выходе из диапазона 3 см.

Необходимая сертификация

Термометр прошел более тысячи клинических и лабораторных испытаний, получив сертификацию CFDA. Производственная компания имеет 16-летний опыт и соответствует официальным требованиям к производителям медицинской аппаратуры(ISO13485 и MDSAP).

Бесконтактное измерение

Бесконтактный способ измерения делает прибор еще более безопасным и гигиеничным. Просто наведите его на лоб – нет необходимости прикасаться к коже, поэтому термометром спокойно может пользоваться вся семья. Большой светодиодный экран показывает изменения до 0.1 градуса. Показания подсвечиваются, что делает прибор удобнее для пожилых людей. Завершив измерение, прибор завибрирует. Бесшумная работа делает его пригодным для измерения температуры спящего больного. Термометр удобно держать в руке и следить за измерением. Специально спроектированный угол наклона позволяет избежать неправильного срабатывания. Термометр работает на двух батарейках типа ААА, которых хватит на 3 000 измерений.

Инструкция по применению

Главные характеристики

Аккумулятор и Питание

Рекомендации

Главные характеристики

Гарантия

6 месяцев

Производитель

IHealth

Размеры

137 x 34 x 39 мм

Материал

Пластик

Аккумулятор и Питание

Источник питания

Батарейка AA (2 шт, в комплекте)

Рекомендации

Температура работы, ℃

32 — 42° С

Технические характеристики и комплектации товара могут
быть изменены без уведомления со стороны производителя

ДостоинстваДостаточно пары секунд,чтобы узнать температуру.

Недостатки-

КомментарийДолго присматривалась, стоит ли брать. Но,на практике оказался хорошим помощником. Даже прикасаться к телу не надо, достаточно просто навести на лоб, нажать на кнопку и есть результат. Для малышей идеально!

Вам понравился отзыв?

4

0

Меньшов Сергей Владимирович

01 августа 2019

ДостоинстваБыстро показывает температуру тела, точность показаний, что очень важно в подобных термометрах.

НедостаткиНет

КомментарийСамое главное переживание было по поводу точности показаний температуры и погрешности измерений. До этого был термометр с огромной погрешностью, показания могли варьироваться +-1,5 градуса. Поначалу были сомнения и по поводу данного термометра, но все изменилось когда первый раз воспользовался. Погрешность если и была при замерах, то максимум +-0,1 градус. Очень доволен приобретением.

Вам понравился отзыв?

3

0

вячеслав матюшин

11 октября 2019

Достоинстваочень качественно сделан,мгновенное измерение температуры,всем советую.

Недостаткинедостатки не обнаружил.

Комментарийхороший прибор,покупайте не пожалеете.

Вам понравился отзыв?

2

0

Ксения

Здравствуйте. Можно ли измерять температуру на запястье?

Ответ компании

Добрый день. Нет, данный термометр необходим для измерения температуры у лба.

Степан

Добрый день, каков диапазон измеряемой температуры?

Ответ компании

Добрый день, Степан. Диапазон измеряемых температур 35 — 42º С

Сковорода Xiaomi Pan Steel Wok (серебряный/silver): ответы на ваши вопросы

Сковорода Xiaomi Pan Steel Wok (серебряный/silver)

Три слоя композитного сплава

Благодаря многослойному покрытию сковородка имеет высокие стандарты качества и отличные характеристики для готовки. Три слоя идеальны для всех типов готовки:

  • Внутренний- нержавеющая сталь 304
  • Средний слой — чистый алюминий
  • Внешний слой — магнитно-кондуктивная сталь 430

Прозрачная крышка

Вместе с прозрачной крышкой вы можете отслеживать процесс приготовления еды и увидеть степень её готовки.

Размер

Большой размер в 32 см выбран не случайно, он подходит для всех типов готовки: жарки, варки и другого.

Невероятный внешний вид

Благодаря процедуре многократной полировки сковорода приобретает свой невероятный внешний вид. Полировка также играет практичную роль — к ней меньше пристаёт грязь.

Долгосрочное использование

Благодаря высокому качеству ваша сковорода прослужит вам долго!

Главные характеристики

Общие характеристики

Главные характеристики

Гарантия

14 дней

Производитель

Yi Wu Yi Shi

Тип

Сковорода

Размеры

63 x 32 x 18 см

Материал

Нержавеющая сталь

Общие характеристики

Назначение

Приготовление пищи

Технические характеристики и комплектации товара могут
быть изменены без уведомления со стороны производителя

Напиши отзыв — получи MI-бонусы!

Помогать другим покупателям определиться с выбором товара теперь выгодно! Расскажите о товаре, который приобрели у нас, и получите за это MI-бонусы! (Подробную информацию смотрите в разделе MI-бонусы за отзывы о товарах)

Пишите отзывы о каждом товаре, приобретенном в интернет-магазине Румиком. Благодаря этому другие покупатели смогут узнать о качестве, достоинствах и возможных недостатках товара, который они собираются приобрести. А Вы за свои отзывы получите заслуженную награду на ваш бонусный счет.

Еще никто не задал вопрос по данному товару.

Ответы на ваши вопросы к прошедшему вебинару «Лестницы в Autodesk Revit»

Каким образом посоветуете считать отделку лестниц (системного семейства)?


В зависимости от задачи, если собрать только отделку плиткой по поверхности используя базовый инструмент лестницы – то можно собрать спецификацию по материалам, где нужно правильно настроить материал.


Такой способ считаю более удобный и кажется правильным. В чем его суть? Нужно назначать материал ступеням и его использовать для спецификации, только использовать параметр не «материал: площадь», а «материал: объем». Как так? Площадь материала считывает площадь с объемного тела, поэтому используют инструмент «краска». Но если у нас известна толщина элемента и она не меняется, то можно в спецификации посчитать через объем(V) деленый на толщину(h) V:h=S


Только надо подойти ответственно к названию материала и заполнению его параметров.


Специально создаем материал для лестницы, чтобы фильтровать в спецификации и назначаю толщину материала, выбираем параметр «ADSK_норма расхода», но можно и другой добавить параметр, если этот параметр занят, главное чтоб целое число было, ведь именно он участвует в сейчас в формуле расчета площади.

Другой вариант. Можно использовать инструмент «краски» и посчитать площадь по спецификации материалов только по тем участкам, которые выделите.
Но к сожалению, второй способ не подходит для управления проектом, а так же на этапе стройки, так как работает некорректно, не входит в Quantification в NavisWorks. А для первого случая необходимо отдельно моделировать монолитную лестницу и отделку, как в типоразмерах шаблона ADSK 2019.
Но у лестницы есть оборотная сторона, как и у медали. Как посчитать отделку боковых и нижних частей лестницы, которую шпаклюют и красят вместе с остальными конструкциями МОП? Можно покрасить, но если вы выбрали первый предложенный путь через объем, то не останавливайтесь. Предлагаю отделку замоделировать моделью в контексте, толщиной в 1 мм и собрать спецификацию по материалам, достаточно использовать спецификацию, настроенную для первого случая, когда считаем через объем. Площадь получим только при делении объема на толщину. Кстати, чтоб в дальнейшем не переживать за случайное изменение толщины в 1 мм, которая будет участвовать в спецификации, лучше создать два параметра и заблочить их, задать значение 0 и 1 мм для начала и конца выдавливания соответственно.


Армируется ли обобщенная модель и загружаемое семейство лестницы?

Конечно армируется, главное выбрать правильную категорию, если необходимо заармировать обобщенную модель, нужно обязательно включить галочку «Может служить основой для арматурных стержней» в «Категории и параметры семейства». Есть отдельный вебинар, посвященный данной теме https://infars.ru/events/id/31308 
Если не работает системная арматура, используем IFC арматуру.

Хотелось бы разобрать семейство загружаемой лестницы

Как настроить параметр первой и последней ступени — ее высота, возможность изменять угол марша, толщину марша.

Первую и последнюю ступень можно запараметризировать таким образом, что параметр будет через формулу, например высота средних ступеней равна A, допустим первая ступень выше на 30 мм, тогда для этой дельты создадим параметр B, следовательно параметр для первой (или последней ступени) будет C = A+B через формулу параметра.


Толщину марша можно отрегулировать, необходимо создать дополнительный параметр и привязать размер к линии косоура, можно использовать вспомогательные линии. А вот с углом проблема, в зависимостях семейства нужно определить как моделировать лестницу по X,Zили через полярные значения. Поскольку у нас в приоритете высота лестницы, ступени и толщина марша, то параметризация ко всему этому еще и угла, вызывает неопределенности и фигура ломается.

Возможно ли менять тип лестницы с бетонной на стальную?

Только у базового инструмента лестницы такое возможно, главное, чтобы типоразмер лестницы был настроен. В «модели в контексте» или загружаемом нужно полностью менять, как отдельное семейство. У двух последних типов нет автоматического построения аннотаций и отображения разрыва. Для этого нужны будут аннотации. У загружаемого семейства можно использовать вложенные 2D семейства узлов для управления графическим отображением. 

Каким способом корректно будет специфицировать поэлементно ограждения у лестниц? 

Можно ли создать такое загружаемое семейство ограждений, чтобы можно было установить его на лестницы, созданные стандартным инструментом?

Про спецификацию. Можно создавать загружаемое семейство, это довольно трудоемко и не динамично, можно создать адаптивную модель, этому способу нужно дополнительно обучиться. Так же есть вариант с использованием семейства опор в перилах вместо балясин, но это для очень простых ограждений. И самый на сегодняшний день распространенный вариант, если что-то само не считается, то посчитать с помощью Dynamo. 
Все что создается как загружаемое семейство, уже не может обладать всеми свойствами системного семейства, такое ограждение не будет автоматически устанавливаться на базовые лестницы.

Как сделать плинтус на ступенях лестницы?

Лучше всего подойдет использование «модели в контексте» способ — выдавливание по траектории, можно воспользоваться выравниванием и поставить замочки для установления зависимостей к лестнице, в случае изменения положения, плинтус подтягивался вслед. Как посчитать длину плинтуса? Если знаем объем материала и площадь плинтуса, то длину высчитываем через деление параметров.

Будет ли вебинар для конструктива?

Да, поговорим о загружаемых семействах для монолитных лестниц, с возможностью армирования и о металлических наружных, не пропустите в анонсах.

Ответы на ваши вопросы

Ответ:

1. Выселение из жилого помещения, занимаемого по договору социального найма, при его расторжении по основаниям, предусмотренным ст. 83 и 91 Жилищного кодекса РФ, допускается в судебном порядке и только по требованию наймодателя (местная администрация), либо заинтересованных лиц в случаях, прямо предусмотренных законом. К заинтересованным лицам в соответствии с п. 39 Постановления Пленума ВС РФ от 2 июля 2009 г. № 14 «О некоторых вопросах, возникших в судебной практике при применении Жилищного кодекса РФ» относятся соседи и Государственная жилищная инспекция, а также бывшие члены семьи по отношению друг к другу, поскольку фактически становятся соседями. Учитывая изложенное, бабушка вправе требовать Вашего выселения только по основаниям, предусмотренным подп. 2, 3, 4, п. 4 ст. 83 и п. 1 ст. 91 Жилищного кодекса РФ, выселение же за неуплату коммунальных услуг (подп. 1 п. 4 ст. 83 и ст. 90 ЖК РФ) вправе требовать только наймодатель (местная администрация).

2. Разделение лицевых счетов повлекло бы изменение договора социального найма жилого помещения путем заключения новых отдельных договоров на комнаты в жилом помещении, что не предусмотрено действующим законодательством. Перечень оснований изменения договора социального найма, предусмотренный ст. 82 ЖК РФ, является исчерпывающим и расширительному толкованию не подлежит.
Однако отсутствие правила о «разделении лицевых счетов» не означает отсутствие у гражданина возможности внесения платы за занимаемое им жилое помещение и коммунальные услуги по отдельному платежному документу.
В соответствии с п. 2 ст. 69 Жилищного кодекса Российской Федерации дееспособные члены семьи нанимателя жилого помещения, предоставленного по договору социального найма, несут солидарную с нанимателем ответственность по обязательствам, вытекающим из договора социального найма, в том числе и по внесению платы за жилое помещение и коммунальные услуги. При желании совершеннолетнего члена семьи нанимателя, а также, для реализации обязанности гражданина, переставшего быть членом семьи нанимателя, но продолжающего проживать совместно с ним, самостоятельно вносить плату за занимаемое жилое помещение, во избежание применения мер гражданской ответственности за нарушение договора найма в связи с невнесением положенных платежей в течение шести месяцев и более (расторжение договора найма, начисление пеней при внесении платежей с нарушением сроков (ст.90, 155 Жилищного кодекса Российской Федерации), гражданин вправе потребовать от наймодателя и нанимателя заключения с ним отдельного соглашения, определяющего порядок и размер его участия в расходах по внесению платы за наем жилого помещения и коммунальные услуги, ремонт и содержание жилого помещения. Предложение о заключении такого соглашения может также исходить и от нанимателя. Споры, возникающие в связи с отказом наймодателя и (или) нанимателя заключить такое соглашение или в связи с недостижением соглашения между сторонами по его содержанию, разрешаются в судебном порядке.
Суд, рассматривая названные споры, вправе применительно к положениям частей 4, 5 статьи 155, статьи 156 ЖК РФ и статьи 249 ГК РФ определить порядок и размер участия члена семьи нанимателя в расходах на оплату жилого помещения и коммунальных услуг, исходя из приходящейся на него доли общей площади жилого помещения, с возложением на наймодателя (управляющую организацию) обязанности заключить с членом семьи нанимателя соответствующее соглашение и выдать ему отдельный платежный документ на оплату жилого помещения и коммунальных услуг. Если между лицами, проживающими в жилом помещении по договору социального найма, имеется соглашение об определении порядка пользования этим жилым помещением (например, бывший член семьи нанимателя пользуется отдельной комнатой в квартире), то вышеназванные расходы могут быть определены судом с учетом данного обстоятельства.

3. После приватизации, жилое помещение в соответствии с требованиями ст. 2 ФЗ «О приватизации жилищного фонда в РФ» передается всем зарегистрированным в нем гражданам в общую долевую собственность, при этом приватизация возможна только при наличии согласия на нее всех совместно проживающих совершеннолетних членов семьи, а также несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет. В договор передачи жилого помещения в собственность включаются несовершеннолетние, имеющие право пользования данным жилым помещением и проживающие совместно с лицами, которым это жилое помещение передается в общую с несовершеннолетними собственность, или несовершеннолетние, проживающие отдельно от указанных лиц, но не утратившие право пользования данным жилым помещением (ст. 7 ФЗ «О приватизации жилищного фонда в РФ»). В случае рождения ребенка после приватизации жилого помещения, в число собственников указанной квартиры он включен не будет.

4. Выселение гражданина из жилого помещения, принадлежащего ему на праве собственности, возможно только по решению суда по основаниям, предусмотренным п. 2 ст. 35 Жилищного кодекса РФ, перечень которых является закрытым – это использование жилого помещения не по назначению, систематическое нарушение прав и законных интересов соседей, бесхозяйственное обращение с жилым помещением, допускающее его разрушение.

Страница не найдена | Автошкола Туапсе

Опубликовано Июнь 3rd, 2021 03:10 ПП — admin_dosaaf | Новости | Комментариев нет.  

27 мая 2021 года воспитанники детского сада  «Голубок» посетили музей

«Боевой славы»  при  Местном отделении ДОСААФ России города Туапсе.

        Экскурсию проводил председатель МО ДОСААФ России г. Туапсе   Кирьяненко Василий Петрович.

        Около  сорока  мальчишек и девчонок с огромным удовольствием слушали и задавали вопросы о прошедшей войне, с интересом рассматривали атрибуты тех времен.

         В завершении экскурсии  Василий Петрович всем раздал значки  с эмблемой МО ДОСААФ России г. Туапсе и предложил в дальнейшем сотрудничать  в целях познавательных уроков патриотической направленности и привитии военно-патриотического духа у подрастающего поколения.

Опубликовано Июнь 1st, 2021 10:51 ДП — admin_dosaaf | Новости | Комментариев нет.  

По традиции  в конце мая месяца проводятся военно-полевые сборы  среди юношей, окончивших 10 классов.

Так с 24 по 27 мая 2021 года  на базе Санаторно- оздоровительного комплекса «Золотой колос» в поселке Новомихайловском  проведены военно — полевые сборы школьников  для прохождения «курса молодого бойца», с целью подготовки допризывников к службе в Вооруженных Сила РФ, участвовали 169 юношей из всех школ города и района.

Ребята с азартом учились разбирать и собирать автомат, тренировались в стрельбе из винтовки, выполняли нормы  ГТО, соревновались в оказании первой медицинской помощи, посетили воинскую часть 54298, познакомились с условиями службы солдат.

В рамках Первенства МО  ДОСААФ России  города Туапсе  Краснодарского края по стрельбе из винтовки, определены победители и награждены кубками, медалями и грамотами.

Опубликовано Апрель 19th, 2021 04:04 ПП — admin_dosaaf | Новости | Комментариев нет.  

12 апреля 2021 г. в Туапсе на территории городского пляжа местное отделение ДОСААФ России провело флешмоб, посвящённый Дню космонавтики и 60-летию первого полёта человека в космос. Во всероссийской акции приняли участие ветераны и молодёжь района, бойцы Росгвардии, сотрудники учебного центра «Лидер» и таксопарка «Орбита», члены федерации автоспорта Tuapse Motor Sport, а также волонтёры.

Старт мероприятию дал председатель МО ДОСААФ России В. П. Кирьяненко, который в своей приветственной речи перед собравшимися подчеркнул значимость этого дня. 60 лет назад, в апреле 1961 года, впервые в истории человечества советский лётчик Юрий Гагарин совершил полёт в космическое пространство на ракете «Восток». Это был всего один виток вокруг Земли, длившийся 108 минут, но он открыл для землян эру освоения космоса. В момент старта космического корабля Гагарин произнёс своё знаменитое:»Поехали!». Это слово облетело весь мир, и именно оно было сконструировано из 35 автомобилей и мотоцикла, который послужил точкой восклицательного знака. Сверху это было потрясающие зрелище, запечатлённое при помощи квадрокоптера.

Одним из участников флешмоба стал полковник запаса военно-космических войск Юрий Нестерович Нестеренко, служивший на Байконуре с 1970 по 2000 годы. Он передал всем присутствующим привет с космодрома, пожелал городу воинской славы процветания на долгие годы и сказал, что город-музей Байконур готов стать побратимом Туапсе. В завершение мероприятия вновь прозвучало «Поехали!», и в небо полетели сотни разноцветных шаров.

Опубликовано Март 23rd, 2021 02:42 ПП — admin_dosaaf | Новости | Комментариев нет.  

Ответы на вопросы о службе в армии получили, а также прошли мини-подготовку к ней туапсинские студенты. Молодые люди приняли участие в информационной акции для молодежи «Призывник», которая ежегодно проходит в Туапсинском районе.

Студентов пригласили в ДОСААФ в Туапсе, где рассказали и показали, по каким направлениям там помогают подготовиться будущим новобранцам – завтрашние солдаты могут получить водительские права, научиться стрелять и подтянуть свою физподготовку на скалодроме. Ребята увидели технику, посидели за рулем и попрактиковались в стрельбе из пневматической винтовки.

Побывали участники акции и в музее ДОСААФ, в котором представлены найденные в горах района оружие времен Великой Отечественной войны, личные вещи и медали погибших защитников Туапсе.

Представители военкомата, Совета ветеранов и ветеранов Афганистана также подробно рассказали студентам о порядке призыва в армию, об отсрочках, о прохождении призывной комиссии, об условиях поступления в военные вузы, о сроках и условиях службы, о службе по контракту и ответили на вопросы.

Источник: tuapseregion.ru

 

 

Опубликовано Февраль 15th, 2021 04:07 ПП — admin_dosaaf | Новости | Комментариев нет.  

Сегодня в Туапсе почтили память воинов-интернационалистов. У мемориала «Сынам России» прошел митинг, посвященный 32-й годовщине вывода советских войск из Афганистана. Вместе с участниками боевых действий поклониться памяти погибших солдат пришли представители администраций Туапсинского района, города, предприятий, общественных организаций, школьники, молодежь. Перед собравшимися выступил глава муниципалитета Виталий Мазнинов.

«На долю каждого из вас выпали суровые испытания, — обратился к ветеранам Виталий Мазнинов, — вы не только воевали, но и строили в Афганистане новые больницы, школы, дороги. Вам есть, чем гордиться: вы с честью выполнили свой интернациональный долг и сумели сберечь традиции фронтового братства. Спустя десятилетия, вы, как и прежде, поддерживаете друг друга и семьи своих фронтовых товарищей.

От лица всех туапсинцев я благодарю вас за стойкость и мужество! Тем, кого уже нет с нами — вечная память. Их подвиг не будет забыт!».

На митинге минутой молчания почтили память не вернувшихся из Афганистана парней, в числе которых – и четверо туапсинцев, прогремели оружейные залпы, к мемориалу возложили цветы и венки.

Текст: tuapseregion.ru

Опубликовано Февраль 3rd, 2021 04:30 ПП — admin_dosaaf | Новости | Комментариев нет.  

Местное отделение ДОСААФ России г. Туапсе Краснодарского края заключило соглашение о сотрудничестве с Туапсинским ТП Краснодарского центра «Экоспас» — филиала АО «Центр аварийно-спасательных и экологических операций» с целью реализации общих задач и взаимовыгодных интересов обеих сторон.

Соглашение

Опубликовано Январь 22nd, 2021 03:41 ПП — admin_dosaaf | Новости | Комментариев нет.  

Традиционным автопробегом и митингами ознаменовалось открытие цикла мероприятий оборонно-массовой и военно-патриотической работы в Туапсинском районе. Старт им был дан на Горке Героев у памятника Неизвестному Солдату.

На митинг собрались представители ветеранских организаций, ДОСААФ, Росгвардии, военные, казачество, юнармейцы, молодёжь. Самих ветеранов и фронтовиков не было – ограничения из-за пандемии. Глава города воинской славы С.В. Бондаренко обратился к собравшимся. Он отметил, что в этом году исполняется сорок лет, как Туапсе получил свою первую боевую награду — орден Отечественной войны 1-й степени.
— Мы, жители Туапсе, всегда будем помнить и гордиться героической историей нашего города и мужеством наших защитников, — отметил в своём выступлении мэр. — Хочу обратиться к молодежи: впитывайте и пропускайте через себя всё, что рассказывают вам ветераны, ведь ряды героев стремительно редеют.
К сожалению, это подтвердил и военком Туапсе и Туапсинского района Г.С. Аветисян: сегодня в муниципалитете осталось всего 46 фронтовиков, и наша задача уделять им внимание, перенимать их жизненный опыт и быть достойными памяти героев.
Далее автопоезд двинулся в Цыпку, где у мемориала погибшим воинам «Ты не забыт, солдат» также провели митинг и возложили цветы к братской могиле. Как рассказал председатель совета ветеранов Туапсинского района В.Ф. Никитенков, в этом году состоится ещё одно перезахоронение — останки около сотни советских воинов найдут своё последнее пристанище в Цыпке.
Следующая остановка автопробега — памятник павшим в годы Великой Отечественной войны в Георгиевском, рядом с церковью святого Георгия. И снова метроном отстукивает время в минуте молчания, и ком подкатывает к горлу, когда в очередной раз вслушиваешься в слова из песни про белых журавлей.
Последняя точка автопробега — у мемориала «Пядь земли» в Шаумяне. От имени главы Туапсинского района к пришедшим на мероприятие обратился замглавы администрации муниципалитета В.Е. Мирошниченко. Он обратился к молодым участникам митинга — школьникам и студентам, особо отметив, что время неумолимо бежит, всё дальше отдаляя нас от событий тех лет. Он рассказал ребятам, что есть данные, что из десяти призывников 1920-1922 годов рождения домой с фронта вернулся только один.
— Мы должны это всегда помнить. Нельзя забывать ни одного слова, ни одного события, – акцентировал замглавы в своём выступлении.
Председатель местного отделения ДОСААФ РОССИИ в г. Туапсе и Туапсинском районе — одного из организаторов автопробега — В.П. Кирьяненко также обратился к собравшимся. Он особо отметил, что один из приоритетов в работе организации, которой в прошедшие выходные как раз исполнилось 94 года — военно-патриотическое воспитание молодёжи, подготовка призывников к армии. Ведь и в годы войны ДОСААФ подготовила немало лётчиков, танкистов, стрелков, шофёров — и все они внесли свой вклад в разгром немецко-фашистских захватчиков. Василий Петрович вспомнил, как в былые времена сами ветераны принимали участие в автопробеге — тогда они от первого лица могли рассказать о той войне и Победе: Кузьма Александрович Дудеев — о том, как водрузил красное знамя над Бранденбургскими воротами в Берлине, Софья Александровна Дмитриева — как вынесла с поля боя на своих хрупких плечах около трёхсот раненых бойцов.
— Мы их вспоминаем всё время, всех наших ветеранов, как с ними общались, слушали их рассказы. И теперь наша задача — всю эту память передать тем, кто будет после нас. Хочу вспомнить стихи, которые всегда читала Софья Александровна. Сегодня они становятся актуальнее с каждым днём:
И будет так, неотвратимо будет,
На сцену выйдет
в орденах старик —
Последний на планете
фронтовик.
Запоминайте их,
пока не поздно,
Пока они живут,
живут среди живых.

Текст: https://черноморьесегодня.рф/

 

Опубликовано Октябрь 2nd, 2020 03:52 ПП — admin_dosaaf | Новости | Комментариев нет.   Опубликовано Октябрь 2nd, 2020 10:28 ДП — admin_dosaaf | Новости | Комментариев нет.  

1 октября в Туапсинском районе, как и по всей стране, стартовала призывная кампания. В этом году она проходит в соответствии со строгими правилами Роспотребнадзора.

Призывная комиссия, работники военкомата и призывники обеспечены необходимыми дезинфицирующими и индивидуальными средствами защиты.

«Осенью в Туапсинском районе будут призваны 115 человек. Всего же призывная комиссия  рассмотрит 783 дела — столько людей будет вызвано для того, чтобы определить их статус. Основанием для отсрочки может стать состояние здоровья, учеба, семейное положение. Также отсрочка от службы в армии дается педагогам», — рассказал «Туапсинским вестям» военный комиссар по Туапсинскому району, полковник Григорий Аветисян.

В военкомате рассказали, что уже 30 человек пришли на призывную комиссию с профессией водителя — их обучили от военкомата в ДОСААФ. Служить парни будут во всех родах войск — в соответствии со своим здоровьем.

Перед отправкой призывники обязательно  пройдут тест на COVID-19. Их здоровье и самочувствие будут находиться на особом контроле специалистов.

Текст — https://tuapsevesti.ru/

Открытие призывной кампании в г. Туапсе 01.10.2020 г.

Военком г. Туапсе Аветисян Г. С. лично проверяет построение призывников, согласно допускаемой социальной дистанции

С напутствующими словами к призывникам, председатель МО ДОСААФ России г. Туапсе Кирьяненко В. П.

Призывная комиссия готова к работе

Председатель призывной комиссии , зам. главы МО Туапсинский район Мирошниченко В. Е. о значимости проведения призывной кампании в Туапсинском р-не

Опубликовано Июль 24th, 2020 12:23 ПП — admin_dosaaf | Новости | Комментариев нет.  

Почтить память павших защитников Туапсе в годы Великой Отечественной на места эпицентра боев приехали представители администрации муниципалитета, ветераны Органов Внутренних дел, представители Отдела МВД по Туапсинскому району, патриотических региональных организаций.

История 26 Краснознаменного полка НКВД – одна из героических в Туапсинской оборонительной операции.

Память защитников Отечества на подступах к Туапсе сегодня на местах, где шли бои, почтили акцией, которая началась у мемориала в селе Садовом и завершилась в селе Шаумян у мемориала Пядь земли. Территория комплекса пополнилась памятником бойцам 26 Краснознаменного полка НКВД.

На митинге, посвященном открытию памятника, звучали слова признательности потомков, а также была отмечена особая роль сотрудников Внутренних дел в годы войны, когда на фоне страшных боев с внешним врагом особо стали проявляться изменники Родины, дезертиры, уголовный криминал. Пресечение их активности, обеспечение прочности советского тыла достигалось напряженной работой правоохранительных органов.

Не забыт подвиг командира роты 26-го полка НКВД, старшего лейтенанта Петра Самойленко. 17 ноября 1942 года при обороне дороги между селами Шаумян и Садовое, на высоте 388,3 он закрыл телом амбразуру вражеской пулеметной точки. За этот подвиг Петр Самойленко посмертно был награждён орденом Красного знамени и был похоронен на месте гибели.

В Год Памяти и славы особенно трепетно вспоминаются страницы героической истории борьбы советского народа с фашизмом, славной летописи Великой Победы, в которой Туапсинская оборонительная операция и ее герои занимает особое место.

Источник: tuapseregion.ru

‘, layer: ‘

NIKON D5100 at 28mm and f/4, 1/60sec, ISO 900

‘}, {id: 2895, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/DSC_0186.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/DSC_0186-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

NIKON D5100 at 18mm and f/3.5, 1/60sec, ISO 800

‘}, {id: 2896, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/DSC_0249.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/DSC_0249-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

NIKON D5100 at 21mm and f/3.8, 1/60sec, ISO 900

‘}, {id: 2898, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/DSC_0276.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/DSC_0276-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

NIKON D5100 at 18mm and f/3.5, 1/60sec, ISO 3200

‘}, {id: 2899, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/DSC_0281.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/DSC_0281-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

NIKON D5100 at 26mm and f/9, 1/320sec, ISO 100

‘}, {id: 2900, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/DSC_0288.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/DSC_0288-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

NIKON D5100 at 18mm and f/9, 1/320sec, ISO 100

‘} ], fsg_post_2889: [ {id: 2890, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/IMG-20210527-WA0003.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/06/IMG-20210527-WA0003-150×150.jpg’, permalink: », layer: »} ], fsg_post_2878: [ {id: 2880, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/04/IMG-20210412-WA0000.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/04/IMG-20210412-WA0000-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2881, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/04/IMG-20210412-WA0001.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/04/IMG-20210412-WA0001-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2882, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/04/IMG-20210412-WA0003.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/04/IMG-20210412-WA0003-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2883, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/04/IMG-20210412-WA0004.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/04/IMG-20210412-WA0004-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2884, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/04/IMG-20210412-WA0005.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/04/IMG-20210412-WA0005-150×150.jpg’, permalink: », layer: »} ], fsg_post_2865: [ {id: 2866, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/03/20210316_140828.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/03/20210316_140828-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/845sec, ISO 40

‘}, {id: 2867, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/03/20210316_143230.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/03/20210316_143230-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/33sec, ISO 250

‘}, {id: 2868, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/03/20210316_144106.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/03/20210316_144106-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/25sec, ISO 250

‘}, {id: 2869, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/03/20210316_145410.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/03/20210316_145410-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/242sec, ISO 40

‘}, {id: 2870, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/03/20210316_145615.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/03/20210316_145615-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/768sec, ISO 40

‘} ], fsg_post_2851: [ {id: 2855, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210215-WA0010.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210215-WA0010-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2856, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210215-WA0020.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210215-WA0020-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2854, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210215-WA0007.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210215-WA0007-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2853, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210215-WA0005.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210215-WA0005-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2852, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210215-WA0003.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210215-WA0003-150×150.jpg’, permalink: », layer: »} ], fsg_post_2846: [ {id: 2844, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210127-WA0003.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210127-WA0003-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2845, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210127-WA0006.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/02/IMG-20210127-WA0006-150×150.jpg’, permalink: », layer: »} ], fsg_post_2824: [ {id: 2825, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_110730.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_110730-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/1112sec, ISO 40

‘}, {id: 2826, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_111158.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_111158-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/527sec, ISO 40

‘}, {id: 2827, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_111529.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_111529-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/2088sec, ISO 40

‘}, {id: 2828, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_111545.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_111545-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/231sec, ISO 40

‘}, {id: 2829, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_112022.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_112022-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/263sec, ISO 40

‘}, {id: 2830, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_112043.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_112043-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/461sec, ISO 40

‘}, {id: 2831, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_120104.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_120104-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 1mm and f/2.2, 1/1152sec, ISO 40

‘}, {id: 2832, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_130452.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_130452-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/839sec, ISO 40

‘}, {id: 2833, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_132057.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_132057-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/259sec, ISO 40

‘}, {id: 2834, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_132700.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_132700-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 1mm and f/2.2, 1/222sec, ISO 40

‘}, {id: 2835, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_132942.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_132942-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/775sec, ISO 40

‘}, {id: 2836, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_133319.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2021/01/20210122_133319-150×150.jpg’, permalink: », layer: ‘

samsung SM-A505FN at 4mm and f/1.7, 1/867sec, ISO 40

‘} ], fsg_post_2810: [ {id: 2811, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/0j-GNxGUsb0.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/0j-GNxGUsb0-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2812, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/7-kwaRqxeeI.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/7-kwaRqxeeI-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2813, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/C7Lx8LQECoU.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/C7Lx8LQECoU-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2814, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/F3YgBjycZN4.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/F3YgBjycZN4-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2815, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/hcDpQiPLpEE.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/hcDpQiPLpEE-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2816, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/juLOdt3S5EQ.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/juLOdt3S5EQ-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2818, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/jyQZuFu0k6k.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/jyQZuFu0k6k-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2819, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/OuvR0d2aEuc.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/OuvR0d2aEuc-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2820, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/r4XhtEcwZys.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/r4XhtEcwZys-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2821, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/T4JJpBFI5ss.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/T4JJpBFI5ss-150×150.jpg’, permalink: », layer: »} ], fsg_post_2798: [ {id: 2799, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/BBIRiA7Fjo8.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/BBIRiA7Fjo8-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2800, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/E-kcLg6SFyc.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/E-kcLg6SFyc-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2801, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/MAIMLTf29uk.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/MAIMLTf29uk-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2802, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/tMw0fjkcQ2k.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/tMw0fjkcQ2k-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2803, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/Y59dFQ0zhpw.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/10/Y59dFQ0zhpw-150×150.jpg’, permalink: », layer: »} ], fsg_post_2786: [ {id: 2787, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0000.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0000-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2788, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0001.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0001-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2789, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0002.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0002-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2790, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0003.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0003-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2791, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0004.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0004-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2792, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0005.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0005-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2793, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0006.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0006-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2794, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0007.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0007-150×150.jpg’, permalink: », layer: »}, {id: 2795, image: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0008.jpg’, thumb: ‘http://dosaaf.tuapse.com/wp-content/uploads/2020/07/IMG-20200724-WA0008-150×150.jpg’, permalink: », layer: »} ] };

Ответы на Ваши вопросы

Предложение/проблема, заявленная посетителем детской поликлиники

Реализация предложенного/решение проблемы сотрудниками детской поликлиники

Нехватка пеленальных столов на 1 этаже

          Для более комфортного пребывания посетителей в поликлинике на 1 этаже установлен  дополнительный пеленальный стол в районе гардероба. Итого на 1 этаже поликлиники установлено 3 пеленальных стола.

 

Время приема на ЭКГ не по талонам

В поликлинике существует временная кадровая проблема с медицинской сестрой функциональной диагностики. Не всегда ЭКГ-исследование укладывается в рамки выделенного времени на одного пациента (малыши, ЭКГ с физической нагрузкой – всё индивидуально). Мы всегда приносим извинения за доставленные неудобства. Стараемся принять всех пациентов, никому не отказываем.

Нет парковки для инвалидов

Парковочное место для инвалидов находится во дворе поликлиники. Разметка на асфальте парковочного места на данный момент под снегом. Поликлиника принимает меры по приобретению и установке знака «Автомобильная стоянка для инвалидов».

В субботу работает один врач-педиатр в отделении неотложной помощи. Отсутствует туалет.

Объем работы в неотложном отделении (количество пациентов) соответствует нагрузке на врача на 1 ставку, поэтому прием ведет только 1 врач-педиатр. Для пациентов неотложного отделения по субботам осуществлен доступ в туалет на первом этаже.

Сколько на подходе к поликлинике.

Подходы к поликлинике каждое утро посыпаются антискользящими реагентами, проблема устранена.

Не дозвониться до call-центра

Для решения проблемы с дозвоном в колл-центр реализованы 2 мероприятия: 1) в дни пиковой нагрузки на операторов (понедельник и пятница) усиливается количество операторов; 2) введен дополнительный (мобильный) номер телефона колл-центра 43-00-18.

Грубо разговаривают администраторы

Проведен повторный инструктаж о недопустимости грубого разговора оператором колл-центра. Проводится выборочное прослушивание записи разговоров с разбором всех моментов грубости.

Отсутствуют зеркала на 1 этаже

Установлены 2 зеркала в холле поликлиники на Приорова, 6.

Нет туалетной бумаги в туалетах

Приобретаются диспансеры и туалетная бумага для дальнейшей установки в туалетах для посетителей.

Нет питьевой воды

Установлены 2 кулера с водой для пациентов в здании на Приорова, 6 .

Заедает замок в двери туалета на 1 этаже

Проведены ремонтные работы, установлен шпингалет. Проблема устранена.

Перекрыты колясочные

Снег с крыш убран, угрозы падения снежных масс больше нет. Доступ к колясочным восстановлен.

Нет бахил

Посещение поликлиники без бахил допустимо. Все процедурные и прививочные кабинеты обеспечиваются бахилами по приказу главного врача, согласно СанПиН 2.1.3.2630-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность». Бахилы выдаются  перед заходом в кабинет.

 

Очень НЕприветливые девушки в регистратуре

Проведен повторный инструктаж регистраторов о доброжелательном отношении к пациентам и законным представителям, этике общения.

Имплантация зубов: все ответы на ваши вопросы

Имплантация зубов: что это такое? Это словосочетание уже давно на устах и в обиходе населения. Но задав точный вопрос «что это?», немногие могут на него ответить. В этой статье, попробуем объяснить вам, что такое имплантат в стоматологии, для чего он нужен и каким образом его устанавливают. Поехали!

Имплантация зубов – это хирургическая стоматологическая операция по установке в челюстную ткань специального металлического штифта, на который в последующем закрепляется коронка, имитирующая зуб.

Имплантат (имплант) в стоматологии – это протезированный элемент, который используются в качестве восполнения зубного ряда при потере одного зуба.

Показания к имплантации.

Вам необходимо обратиться к врачу-имплантологу, если у вас:

  • Отсутствуют последние зубы в зубном ряду;
  • Отсутствует один или несколько зубов;
  • Полностью отсутствуют зубы.

Альтернативы лечения. Проблему восстановления зубов может решить протезирование или же создание съѐмных протезов. Однако в некоторых случаях съемный протез не получается прочно зафиксировать. А это значит, что он регулярно будет выпадать или постоянно болтаться. Протезирование зубов – отличный выход, но даже самые качественные коронки требуют замены через 10 лет. К тому времени возможность повторного протезирования может быть потеряна из-за изменений, произошедших с зубами за этот период.

Итак, как же происходит имплантация зуба? Как и любое другое хирургическое вмешательство, процедура вживления имплантата происходит после осмотра специалистом. Получив консультацию, пациент сдает ряд анализов и проходит обследования, например, врачом делается ортопантомограмма или в некоторых случаях компьютерная томография. Это нужно для подтверждения отсутствия противопоказаний к имплантации.

Анализы в норме – можно приступать к работе! Процедура может проходить в один или два этапа. Классическая имплантация зуба – это двухфазовая операция. Она наиболее востребована среди пациентов.

На первом этапе имплант вводится в кость: специальными сверлами в кости делается отверстие, куда помещают имплант, а слизистая оболочка десны – ушивается. После этого этапа необходимо время для того, чтобы имплантат смог срастись с костью. В среднем, это занимает от 1 до 6 месяцев.

На втором этапе врач-имплантолог протезирует зуб, другими словами, устанавливается коронка. Для этого во вновь разрезанную десну устанавливают специальную конструкцию, а еще через 2-3 недели – абатмент – звено, связывающее между собой имплант и зубной протез. После этого индивидуально изготовленная коронка фиксируется с помощью цемента или винтового вкручивания.

Остались вопросы? Задайте их нам по телефону или запишитесь на бесплатную консультацию к врачу-имплантологу!

фразовый запрос — Как сказать «ответ на ваш вопрос:» коротко

Если вы хотите быть краткими, проще всего просто ответить на вопрос.

Нравится:

Человек A: Какая столица Франции?

Человек B: Париж.

Или, если вопрос был скрыт в других утверждениях, и вам нужно четко объяснить, на что вы отвечаете:

Человек B: Столица Франции — Париж.

Если вопрос длинный и сложный, вам не нужно переформулировать все заново.

Человек A: Учитывая, какими были наши производственные затраты исторически, считаете ли вы, что нам было бы лучше импортировать нужные нам детали из Сингапура, или было бы хорошей идеей изучить возможность приобретения необходимого оборудования? чтобы мы сами производили эти детали экономно?

Человек B: Я думаю, нам следует импортировать нужные нам детали из Сингапура.

Если по своей сути вы должны ясно дать понять, что отвечаете на вопрос человека, а не просто предоставляете случайные факты или мнения, то непременно скажите: «Ответ на ваш вопрос — такой… »или« Чтобы ответить на ваш вопрос … ».

Но в целом я использую такую ​​формулировку только в том случае, если она короче, чем повторение длинного и сложного вопроса. Нравится:

Для ответа на ваш вопрос: №

Через 3 года после того, как я написал этот пост, я получил положительный отзыв, который вернул мое внимание к нему. 🙂 И перечитав свой ответ, я вспомнил небольшой анекдот.

Когда я учился в школе много лет назад (да, у нас были школы в 1970-х, хотя все наши учебники были написаны на глиняных табличках, а уроки физкультуры в основном были посвящены обучению борьбе с саблезубыми тиграми), наши учителя обычно говорили, что ответы на вопросы теста должны быть полными предложениями и в основном повторять вопрос.Так, например, если был вопрос, в котором говорилось: «Когда была подписана Декларация независимости?», Мы не могли просто написать «1776». Пришлось написать: «Декларация независимости подписана в 1776 году».

Мой учитель химии, по-видимому, не знал, что все другие учителя требовали этого, и однажды в классе он произнес небольшую тираду: «Когда вы отвечаете на вопрос в тесте, вам не нужно переформулировать вопрос. ! Я знаю, в чем вопрос — я его написал! Просто дайте ответ.Например, если я спрашиваю: «Какая реакция происходит, когда вы смешиваете хлорид натрия и магний?», Вам не нужно писать: «Да, действительно, есть реакция, когда вы смешиваете хлорид натрия и магний». Просто ответьте на вопрос ».

Лично я всегда считал это правило глупым. Например, что, учительница боялась, что забудет, о чем был вопрос? Полагаю, я мог бы увидеть это на уроке английского, где цель класса — научиться писать грамматически правильные предложения.

В обычном разговоре мы обычно этого не делаем.Если кто-то спрашивает: «Когда Фред вернется в офис?», Мы обычно отвечаем: «После обеда». Нет, «Фред вернется в офис после обеда».

5 простых способов написать идеальные ответы на часто задаваемые вопросы

Знаете ли вы, что 41% миллениалов обращаются к часто задаваемым вопросам на сайте, прежде чем обратиться в службу поддержки?

Да, почти половина ваших клиентов-миллениалов предпочитает помогать себе, прежде чем обращаться за помощью к вашему персоналу поддержки. Только представьте, сколько билетов в службу поддержки, звонков и сеансов чата вы могли бы сэкономить, если бы только нашли способ помочь этим клиентам прямо в своих часто задаваемых вопросах.

И это не так уж сложно — ключ кроется в том, как вы ответите на часто задаваемые вопросы.

Если ваши ответы будут полезны, ваши клиенты не только получат немедленную помощь, но и вы сэкономите много часов поддержки. Вы можете использовать это время, чтобы улучшить свой продукт или расширить свой бизнес.

Написать полезные ответы несложно, если вы воспользуетесь несколькими простыми способами. Вот 5, которые помогут вам получить удар с каждым ответом.

Создавайте разделы с часто задаваемыми вопросами — простой способ!

Создайте FAQ и помогите ответить на общие вопросы посетителей.

Получить плагин

1. Начните с того, кто, что, когда, где, как, почему (и может)

Если вы заметили, сотрудники службы поддержки по телефону часто повторяют вопрос, когда вы его задаете. Они делают это, чтобы убедиться, что все поняли правильно.

Логика проста: если вы понимаете вопрос, вы даете правильный ответ.

Точно так же, когда вы садитесь писать ответ на следующий часто задаваемый вами вопрос, подождите. Перечитайте вопрос, чтобы понять, о чем на самом деле спрашивает пользователь.Определите тип вопроса. Определив правильный тип вопроса, вы сможете найти подходящий подход к ответу на него.

Чтобы понять различные типы вопросов и выбрать правильный подход к ответам, давайте рассмотрим пример программного обеспечения для веб-аналитики SaaS, которое помогает веб-мастерам отслеживать посещаемость своего сайта и получать полезные сведения.

Вот как могут выглядеть некоторые из примеров часто задаваемых вопросов и как на них правильно отвечать:

Can-type questions — Can-вопросы легко ответить, потому что они просто принимают ответ «да» или «нет».

«Может ли ваш продукт работать на нескольких доменах?»

Подход к ответу:

В нашем примере, если ответ на вопрос был отрицательным, мы могли бы использовать такие фразы, как «В настоящее время мы не поддерживаем…» или «Сейчас это невозможно… но…»

В отрицательных ответах мы бы постарались не писать вопиющий «Нет» в качестве ответа.

Но если бы ответ был «Да», , мы могли бы сказать это, а затем добавить вспомогательную строку, которая могла бы читать что-то похожее на — «Да, наш продукт работает на нескольких доменах (с указанием условий, если таковые имеются)…» а затем ссылку на дальнейшие инструкции по настройке продукта на нескольких доменах.

Какие вопросы — Вопрос какого типа показывает, что ваш клиент ищет объективный ответ. Такой вопрос похож на вопрос, связанный с фактом. Так что постарайтесь получить прямой и прямой ответ, отвечая на вопросы в каком стиле.

«Какие способы оплаты вы принимаете?»

Подход к ответу:

Мы могли бы просто перечислить различные доступные варианты, такие как PayPal, кредитные карты и многое другое.

Вопросы в стиле «как» — вопрос в стиле «как» показывает, что читатель хочет что-то «сделать». При написании ответа с практическими рекомендациями сначала определите, является ли ответ кратким и на него можно сразу же ответить, или имеет смысл сделать ссылку на наиболее подходящую статью из вашей базы знаний.

«Как очистить исторические данные? ”

Подход к ответу:

Если бы у нашего инструмента была простая кнопка сброса где-то на приборной панели, мы бы предпочли дать простые инструкции, чтобы добраться до этой кнопки.

Однако, если бы метод очистки данных не был таким простым, мы бы предпочли ссылку на статью поддержки, посвященную данной теме.

Вопросы «Почему стиль» — Почему вопросы указывают на то, что ваш пользователь просто хочет понять, почему что-то такое, как оно есть в вашем продукте. Отвечая на вопросы в стиле «почему», подкрепите свой ответ любым источником, который заставляет вас звучать более убедительно. Кроме того, постарайтесь успокоить своих пользователей, если вопросы намекают на какие-либо проблемы.

«Зачем вам нужен доступ к моей учетной записи Google Analytics?»

В нашем случае мы могли сообщить пользователям, что нам нужен доступ, чтобы связать наш инструмент с историческими данными сайта пользователя. Кроме того, чтобы успокоить наших пользователей, мы можем заявить, что никогда не отслеживали какую-либо личную информацию.

2. Сопоставьте ответ с вопросом

Случалось ли вам когда-нибудь, что вы получали правильный ответ и все еще с трудом понимали его?

Да?

Даже правильные ответы не дают результата, если они не соответствуют стилю вопроса.

Вот что я имею в виду:

Предположим, вам задали вопрос: «Как вас зовут?». И вы отвечаете: «Люди зовут меня MyName», вместо простого «Меня зовут MyName».

Когда такое несоответствие стиля вопроса-ответа случается в часто задаваемых вопросах, пользователи чувствуют себя потерянными.

Керри Редшоу из Kerryr.net дает прекрасный пример того, как ответы не оказывают влияния, если они не соответствуют стилю вопроса.

Керри Рэдшоу демонстрирует, как вопросы и ответы не влияют на результат, если ответ не соответствует стилю вопроса.

3. Держитесь подальше от жаргона

Вы знаете свой продукт и свою нишу. Вы также знаете, что такое власть в своей нише. Например, наш технический персонал знает разницу между WordPress.com и WordPress.org, мы знаем, что означают API, мы понимаем интеграции и многое другое.

Но было бы справедливо, если бы мы ответили на ваши вопросы, используя подобную отраслевую лексику (или жаргон, как вы это называете)?

А мы нет. Когда мы разговариваем с нашими клиентами, мы строим нашу беседу так, чтобы соответствовать нашим наименее технически подготовленным клиентам.

И именно так и следует составлять ответы на часто задаваемые вопросы. Подумайте о своем наименее технически оснащенном клиенте и ответьте ему или ей. Таким образом вы избежите жаргона в своих ответах, и ваши пользователи будут фактически следить за вашими ответами.

4. Попросите этих трех человек ответить

В разделе часто задаваемых вопросов нет ничего более неприятного, чем неточные ответы. Даже если вы лучше всех отвечаете на часто задаваемые вопросы пользователей, вы все равно можете делать ошибки. Чтобы избавить себя от боли, которую могут причинить неправильные ответы, и для написания удобных ответов, передайте каждый ответ через следующих 3 человек из вашей команды:

1.Эксперт по продукту

Эксперт по продукту, ну, будучи экспертом, проверит ваши ответы на точность.

2. Агент службы поддержки клиентов

Агент службы поддержки предоставит содержательную информацию, чтобы сделать ваши ответы более чуткими, потому что именно агенты службы поддержки больше всего сталкиваются с проблемами пользователей. Они знают язык, который понимают пользователи, когда ДЕЛАТЬ с ними!

3. Маркетолог

Передавая ответы через маркетолога, вы избавитесь от жаргона.

5. Форматирование для повышения удобочитаемости

Правила форматирования для удобства чтения применяются ко всем формам веб-написания, даже к ответам на часто задаваемые вопросы.

Используйте элементы стиля, такие как списки, маркеры, таблицы, жирный шрифт, курсив и другие, чтобы разбить текст. Благодаря этому ваши ответы на часто задаваемые вопросы не будут выглядеть как стены текста.

Также добавьте скриншоты и видео, где это необходимо.

Завершение…

Вы можете значительно улучшить свои ответы, понимая, что ваши пользователи ищут в них.Так что потратьте немного времени на это упражнение и обратите внимание, как вы начинаете писать ответы, от которых, наконец, выиграют ваши пользователи.

Вы когда-нибудь изо всех сил пытались следить за ответами на часто задаваемые вопросы на сайте? Делитесь в комментариях ниже!

50 общих вопросов и ответов на собеседовании

Было бы здорово, если бы вы точно знали, какие вопросы менеджер по найму задаст вам на следующем собеседовании?

К сожалению, мы не умеем читать мысли, но мы дадим вам еще одну лучшую вещь: список из более чем 40 наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании, а также советы по ответам на них.

Хотя мы не рекомендуем иметь готовые ответы на каждый вопрос собеседования (на самом деле, пожалуйста, не делайте этого), мы рекомендуем потратить некоторое время на то, чтобы привыкнуть к тому, что вас могут спросить, что на самом деле ищут менеджеры по найму в ваших ответах и ​​о том, что нужно, чтобы показать, что вы подходите для этой работы.

Считайте этот список своим учебным пособием по вопросам и ответам на собеседовании.

  1. Расскажи мне о себе.
  2. Как вы узнали об этой должности?
  3. Почему вы хотите работать в этой компании?
  4. Почему вам нужна эта работа?
  5. Почему мы должны нанять вас?
  6. Что вы можете принести компании?
  7. Каковы ваши самые сильные стороны?
  8. Что вы считаете своими слабостями?
  9. Какое ваше самое большое профессиональное достижение?
  10. Расскажите мне о проблеме или конфликте, с которыми вы столкнулись на работе, и о том, как вы с ними справлялись.
  11. Расскажите мне о случае, когда вы продемонстрировали навыки лидерства.
  12. Когда вы не соглашались с решением, которое было принято на работе?
  13. Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку.
  14. Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу.
  15. Почему вы уходите с нынешней работы?
  16. Почему вас уволили?
  17. Почему у вас был пробел в работе?
  18. Можете ли вы объяснить, почему вы изменили карьерный путь?
  19. Какова ваша текущая зарплата?
  20. Что вам меньше всего нравится в вашей работе?
  21. Что вы ищете на новой должности?
  22. Какую рабочую среду вы предпочитаете?
  23. Какой у вас стиль работы?
  24. Какой у вас стиль управления?
  25. Как бы вас описали начальник и коллеги?
  26. Как вы справляетесь с давлением или стрессовыми ситуациями?
  27. Чем вы любите заниматься вне работы?
  28. Планируете ли вы завести детей?
  29. Как вы расставляете приоритеты в своей работе?
  30. Чем вы увлечены?
  31. Что вас мотивирует?
  32. Какие у вас мозоли?
  33. Как вам нравится, когда вас управляют?
  34. Считаете ли вы себя успешным?
  35. Где вы видите себя через пять лет?
  36. Как вы планируете достичь своих карьерных целей?
  37. Работа вашей мечты?
  38. С какими еще компаниями вы интервьюируете?
  39. Что делает вас уникальным?
  40. Что я должен знать, чего нет в вашем резюме?
  41. Какими будут ваши первые 30, 60 или 90 дней в этой роли?
  42. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
  43. Что, по вашему мнению, мы могли бы сделать лучше или иначе?
  44. Когда вы можете начать?
  45. Готовы ли вы переехать?
  46. Сколько теннисных мячей поместится в лимузин?
  47. Если бы вы были животным, кем бы вы хотели быть?
  48. Продай мне эту ручку.
  49. Есть ли что-нибудь еще, о чем вы хотели бы, чтобы мы узнали?
  50. У вас есть к нам вопросы?
  51. Бонусные вопросы

Классические вопросы

Эти часто задаваемые вопросы касаются того, что менеджеры по найму хотят знать о каждом кандидате: кто вы, почему вы подходите для этой должности и в чем хороши. Возможно, вам не будут задавать именно эти вопросы в этих словах, но если у вас есть на них ответы, вы будете готовы практически ко всему, что вам предложит интервьюер.

Этот вопрос кажется простым, поэтому многие люди не могут к нему подготовиться, но он очень важен. Дело в том, что не сообщайте всю свою трудовую (или личную) историю. Вместо этого сделайте презентацию — краткую и убедительную, которая точно показывает, почему вы подходите для этой работы. Писатель Muse и консультант по вопросам карьеры Массачусетского технологического института Лили Чжан рекомендует использовать формулу настоящего, прошлого и будущего. Расскажите немного о своей нынешней должности (включая объем и, возможно, одно большое достижение), а затем расскажите немного о том, как вы ее достигли, и о своем опыте, который имеет отношение к делу.Наконец, расскажите, почему вы хотите — и идеально подошли бы для этой роли.

Подробнее: Полное руководство по ответам «Расскажи мне о себе» в интервью (плюс примеры!)

Еще один, казалось бы, безобидный вопрос на собеседовании, на самом деле это прекрасная возможность выделиться и показать свое страсть к компании и связь с ней. Например, если вы узнали о концерте через друга или представителя профессионала, назовите этого человека и расскажите, почему вы были так взволнованы этой работой.Если вы узнали о компании на мероприятии или в статье, поделитесь этим. Даже если вы нашли объявление на случайной доске объявлений, поделитесь, что конкретно привлекло ваше внимание в этой должности.

Подробнее: 3 способа, которыми люди портят (простой) ответ на вопрос «Как вы пришли к этой возможности трудоустройства?»

Остерегайтесь общих ответов! Если то, что вы говорите, применимо к целому ряду других компаний или если ваш ответ заставляет вас походить на любого другого кандидата, вы упускаете возможность выделиться.Чжан рекомендует одну из четырех стратегий: проведите исследование и укажите на то, что делает компанию уникальной, что вам действительно нравится; расскажите о том, как вы наблюдали рост и изменения компании с тех пор, как впервые о ней услышали; сосредоточьтесь на возможностях организации для будущего роста и на том, как вы можете этому способствовать; или поделитесь своими впечатлениями от общения с сотрудниками. Какой бы маршрут вы ни выбрали, убедитесь, что он конкретен. А если вы не можете понять, почему вы хотите работать в компании, в которой проводите собеседование, к тому моменту, когда вы уже закончили процесс приема на работу? Это может быть красный флаг, говорящий вам, что эта позиция не подходит.

Подробнее: 4 лучших способа ответить «Почему вы хотите работать в этой компании?»

Опять же, компании хотят нанимать людей, увлеченных своей работой, поэтому у вас должен быть отличный ответ о том, почему вы хотите эту должность. (А если нет? Вам, вероятно, следует подать заявку в другом месте.) Во-первых, определите пару ключевых факторов, которые делают эту роль наиболее подходящей для вас (например, «Мне нравится поддержка клиентов, потому что мне нравится постоянное человеческое взаимодействие и удовлетворение. это происходит из-за того, что вы помогаете кому-то решить проблему »), а затем расскажите, почему вы любите компанию (например,g.: «Я всегда был увлечен образованием, и я думаю, что вы делаете великие дела, поэтому я хочу быть его частью»).

Подробнее: 3 шага, чтобы ответить «Почему вы хотите эту работу?»

Этот вопрос на собеседовании кажется неожиданным (не говоря уже о пугающем!), Но если вас спросят, вам повезло: нет лучшего способа продать себя и свои навыки менеджеру по найму. Ваша задача здесь — выработать ответ, охватывающий три вещи: вы можете не только выполнять работу, но и добиваться отличных результатов; что вы действительно вписываетесь в команду и культуру; и что вы станете лучшим сотрудником, чем любой другой кандидат.

Подробнее: 3 лучших способа ответить «Почему мы должны вас нанять?»

Когда интервьюеры задают этот вопрос, они не хотят просто слышать о вашем прошлом. Они хотят видеть, что вы понимаете, с какими проблемами и проблемами они сталкиваются как компания или отдел, а также как вы вписываетесь в существующую организацию. Внимательно прочтите описание должности, исследуйте компанию и убедитесь, что на первых этапах собеседования вы уделяете внимание любым вопросам, для решения которых вас нанимают.Затем важно связать свои навыки и опыт с потребностями компании и поделиться примером, показывающим, как вы выполняли аналогичную или передаваемую работу в прошлом.

Подробнее : Что интервьюеры действительно хотят услышать, когда спрашивают: «Что вы можете принести компании?»

Вот начало, чтобы поговорить о том, что делает вас великим и отлично подходит для этой роли. Отвечая на этот вопрос, думайте о качестве, а не о количестве.Другими словами, не набирайте список прилагательных. Вместо этого выберите одно или несколько (в зависимости от вопроса) конкретных качеств, которые имеют отношение к этой должности, и проиллюстрируйте их примерами. Истории всегда запоминаются лучше, чем обобщения. И если есть что-то, что вы надеялись упомянуть, потому что это делает вас отличным кандидатом, но у вас еще не было шанса, это было бы идеальным временем.

Подробнее: 3 умных стратегии для ответа на вопрос «В чем ваша самая сильная сторона?»

То, что ваш собеседник на самом деле пытается сделать с этим вопросом — помимо выявления каких-либо серьезных красных флажков — это измерить вашу самоосознанность и честность.Итак, «Я не могу уложиться в срок, чтобы спасти свою жизнь» — не вариант, но и «Ничего! Я идеален! » Найдите баланс, думая о том, с чем вы боретесь, но над чем работаете. Например, вы никогда не были сильны в публичных выступлениях, но недавно вызвались проводить собрания, чтобы вам было удобнее обращаться к толпе.

Подробнее: 4 способа ответить «Какая ваша самая большая слабость?» Это действительно звучит правдоподобно

Вопросы о вашей истории работы

Суть любого собеседования — это ваш послужной список на работе: чего вы достигли, как вы преуспели или потерпели неудачу (и как вы справились с этим), и как вы себя вели на работе. в реальном времени в реальных рабочих условиях.Если вы подготовите несколько разносторонних историй о своей работе и попрактикуетесь в ответах на поведенческие вопросы собеседования, вы будете готовы к работе.

Ничто не говорит «наймите меня» лучше, чем послужной список достижения потрясающих результатов на прошлой работе, поэтому не стесняйтесь отвечать на этот вопрос на собеседовании! Отличный способ сделать это — использовать метод STAR: ситуация, задача, действие, результаты. Настройте ситуацию и задачу, которую вы должны были выполнить, чтобы предоставить интервьюеру фоновый контекст (например,g., «На моей последней работе в качестве младшего аналитика моя роль заключалась в управлении процессом выставления счетов»), затем опишите, что вы сделали (действие) и чего вы достигли (результат): «За один месяц я упростил процесс, который сэкономил моей группе 10 человеко-часов каждый месяц и уменьшил количество ошибок в счетах на 25% ».

Подробнее: Идеальная формула для ответа на вопрос «Какое ваше самое большое достижение» на собеседовании

Вы, вероятно, не хотите говорить о конфликтах, которые у вас возникли на работе во время собеседования.Но если вас спросят прямо, не притворяйтесь, что у вас его никогда не было. Честно расскажите о сложной ситуации, с которой вы столкнулись (но не вдаваясь в подробности, которыми вы поделитесь с другом). «Большинство людей, которые спрашивают, ищут только доказательства того, что вы готовы встретиться лицом к лицу с подобными проблемами и искренне попытаться найти решение», — говорит бывший рекрутер Ричард Мой. Сохраняйте спокойствие и профессионализм, рассказывая историю (и отвечайте на любые последующие вопросы), уделяйте больше времени обсуждению разрешения, чем конфликту, и упомяните, что вы бы сделали иначе в следующий раз, чтобы показать, что «вы готовы учиться у тяжелые переживания.»

Подробнее: 3 способа ошибиться в ответе на« Расскажите мне о конфликте, с которым вы столкнулись на работе »

Вам не обязательно иметь причудливое название, чтобы вести себя как лидер или продемонстрировать лидерские качества. Вспомните случай, когда вы возглавили проект, проявили инициативу и предложили альтернативный процесс или помогли мотивировать свою команду на выполнение чего-либо. Затем используйте метод STAR, чтобы рассказать интервьюеру историю, указав достаточно деталей, чтобы нарисовать картину (но не настолько, чтобы вы начали путаться) и убедившись, что вы подробно изложили результат.Другими словами, четко объясните, почему вы рассказываете именно эту историю, и объясните интервьюеру все точки.

Подробнее: Лучший способ ответить «Расскажите мне о времени, когда вы продемонстрировали навыки лидерства» на собеседовании. опыт. Чжан рекомендует обращать особое внимание на то, как вы начинаете и заканчиваете свой ответ.Чтобы начать, сделайте короткое заявление, чтобы сформулировать оставшуюся часть ответа, указав на главный вывод или на причину, по которой вы рассказываете эту историю. Например: «В начале своей профессиональной карьеры я понял, что можно не соглашаться, если вы можете подкрепить свои догадки данными». И чтобы закончить, вы можете либо кратко изложить свой ответ одним предложением («Короче…»), либо кратко рассказать о том, как то, что вы узнали или извлекли из этого опыта, поможет вам в той роли, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

Подробнее: Вот секрет ответа «Расскажите мне о случае, когда у вас был конфликт с вашим боссом» в интервью

Вы, вероятно, не слишком стремитесь копаться в прошлых промахах, когда вы » Вы пытаетесь произвести впечатление на интервьюера и получить работу.Но, по словам Мой, разговоры об ошибке и победа над кем-то не исключают друг друга. Фактически, если вы все сделаете правильно, может помочь вам . Главное — быть честным и не винить других, а затем объяснять, что вы извлекли из своей ошибки и какие действия предприняли, чтобы этого больше не повторилось. В конце концов, работодатели ищут людей, которые осведомлены о себе, умеют получать обратную связь и заботятся о том, чтобы добиться большего.

Подробнее: 3 правила, которые гарантируют, что вы получите ответ на вопрос «Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку»

Этот вопрос очень похож на вопрос об ошибке, и вы должен подходить к вашему ответу примерно так же.Убедитесь, что вы выбрали настоящий провал, о котором можно честно рассказать. Начните с того, что объясните интервьюеру, как вы определяете неудачу. Например: «Как менеджер, я считаю неудачей всякий раз, когда меня застают врасплох. Я стараюсь знать, что происходит с моей командой и их работой ». Затем поместите свою историю в соответствие с этим определением и объясните, что произошло. Наконец, не забудьте поделиться тем, что вы узнали. Нет ничего плохого в том, чтобы потерпеть неудачу — иногда это делают все, — но важно показать, что вы кое-что переняли из опыта.

Подробнее: 4 шага, чтобы ответить «Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу»

Это сложный вопрос, но вы можете быть уверены, что вас спросят. Определенно сохраняйте позитивный настрой — вы ничего не выиграете, если будете отрицательно относиться к своему нынешнему работодателю. Вместо этого сформулируйте ситуацию так, чтобы показать, что вы стремитесь использовать новые возможности и что роль, на которую вы собираетесь пройти собеседование, больше вам подходит. Например: «Мне бы очень хотелось участвовать в разработке продукта от начала до конца, и я знаю, что здесь у меня будет такая возможность.«А если бы вас уволили с последней работы? Будьте проще: «К сожалению, меня отпустили» — вполне приемлемый ответ.

Подробнее: 4 лучших способа ответить «Почему вы уходите с работы?»

Конечно, они могут задать дополнительный вопрос: Почему вас уволили? Если вы потеряли работу из-за увольнений, вы можете просто сказать: «Компания [реорганизована / объединена / приобретена], и, к сожалению, моя [должность / отдел] была ликвидирована.«Но что, если бы вас уволили по служебным причинам? Лучше всего быть честным (мир поиска работы в конце концов невелик). Но это не должно быть препятствием для сделки. Воспринимайте это как обучающий опыт: расскажите, как вы выросли и как вы сейчас подходите к своей работе и жизни. И если вы можете представить свой рост как преимущество для следующей работы, даже лучше.

Подробнее: Хватит съеживаться! Как сказать интервьюеру, что вас уволили

Возможно, вы заботились о детях или стареющих родителях, занимались проблемами со здоровьем или путешествуете по миру.Может быть, вам просто потребовалось много времени, чтобы найти подходящую работу. Какой бы ни была причина, вы должны быть готовы обсудить пробел (или пробелы) в своем резюме. Серьезно, потренируйтесь произносить ответ вслух. Главное — быть честным, хотя это не значит, что вы должны делиться более подробной информацией, чем вам удобно. Если есть навыки или качества, которые вы отточили или приобрели в свободное от работы время — будь то волонтерская работа, ведение домашнего хозяйства или реагирование на личный кризис, — вы также можете рассказать о том, как они помогут вам преуспеть в этой роли.

Подробнее: Как с легкостью объяснить пробелы в вашем резюме

Не разочаровывайтесь в этом вопросе — просто сделайте глубокий вдох и объясните менеджеру по найму, почему вы сделали это карьерные решения у вас есть. Что еще более важно, приведите несколько примеров того, как ваш прошлый опыт может быть перенесен на новую роль. Это не обязательно должно быть прямое соединение; на самом деле, часто бывает более впечатляющим, когда кандидат может показать, насколько, казалось бы, нерелевантный опыт очень важен для этой должности.

Подробнее: Как объяснить свой извилистый карьерный путь менеджеру по найму

Теперь некоторые или все работодатели незаконно спрашивают вас о вашей истории заработной платы в нескольких городах и штатах, включая Нью-Йорк; Луисвилл, Северная Каролина; Калифорния; и Массачусетс. Но независимо от того, где вы живете, слышать этот вопрос может быть неприятно. Не паникуйте — есть несколько возможных стратегий, к которым вы можете обратиться. Например, вы можете отклонить вопрос, — говорит карьерный тренер Muse Эмили Лиу, отвечая примерно так: «Прежде чем обсуждать какую-либо зарплату, мне бы очень хотелось узнать больше о том, что влечет за собой эта роль.Я провел много исследований по [Компании] и уверен, что если она подходит, мы сможем согласовать число, которое будет справедливым и конкурентоспособным для обеих сторон ». Вы также можете переформулировать вопрос относительно своих ожиданий или требований к заработной плате (см. Вопрос 38) или поделиться цифрой, если считаете, что это сработает в вашу пользу.

Подробнее: Вот как вы отвечаете на незаконный вопрос «Какова ваша текущая зарплата»

Будьте осторожны! Последнее, что вы хотите сделать, — это позволить вашему ответу превратиться в разглагольствования о том, насколько ужасна ваша нынешняя компания или как сильно вы ненавидите своего босса или этого коллегу.Самый простой способ уравновешенно ответить на этот вопрос — сосредоточиться на той возможности, которую вы собираете на собеседование, для предложений, которых нет на вашей текущей работе. Вы можете поддерживать позитивный разговор и подчеркнуть, почему вы так взволнованы работой.

Подробнее: Чего на самом деле хотят интервьюеры, когда они спрашивают: «Что вам меньше всего нравится в вашей работе?»

Вопросы о вас и ваших целях

Еще один важный аспект собеседования? Знакомство с кандидатом.Вот почему вы, вероятно, столкнетесь с вопросами о том, как вы работаете, что ищете (на работе, в команде, компании и менеджере) и каковы ваши цели. Это хороший знак, если ваши интервьюеры хотят убедиться, что вы подходите или добавляете в команду. Используйте это как возможность!

Когда интервьюер спрашивает вас о вашем стиле работы, он, вероятно, пытается представить вас в этой роли. Как вы подойдете к своей работе? Каково будет работать с тобой? Сможете ли вы хорошо вписаться в существующую команду? Вы можете помочь им, решив сосредоточиться на чем-то, что важно для вас. и соответствуют всему, что вы уже узнали о роли, команде и компании.Вопрос широкий, что означает, что у вас есть большая гибкость в том, как вы отвечаете: вы можете говорить о том, как вы общаетесь и сотрудничаете в кросс-функциональных проектах, какие настройки удаленной работы позволяют вам быть наиболее продуктивными или как вы подходите к делу. руководство командой и управление прямыми подчиненными. Просто постарайтесь сохранить позитив. И помните, рассказывая историю, вы почти всегда сделаете ваш ответ более запоминающимся.

Подробнее: Как ответить «Каков ваш стиль работы?» в интервью (плюс примеры!)

Лучшие менеджеры сильны, но гибки, и это именно то, что вы хотите показать в своем ответе.(Подумайте что-то вроде: «Хотя каждая ситуация и каждый член команды требует немного другой стратегии, я обычно подхожу к отношениям со своими сотрудниками как коуч …») Затем поделитесь парой ваших лучших управленческих моментов, например, когда вы росли. вашей команде с пяти до 15 лет, или научили неэффективного сотрудника стать лучшим продавцом компании.

Подробнее: Как ответить «Каков ваш стиль управления?»

Во-первых, будьте честны (помните, что если вы дойдете до финального раунда, менеджер по найму будет звонить вашим бывшим начальникам и коллегам для получения рекомендаций!).Затем попытайтесь выявить сильные стороны и качества, которые вы не обсуждали в других аспектах собеседования, например, вашу твердую трудовую этику или вашу готовность участвовать в других проектах, когда это необходимо.

Подробнее: 3 стратегии для ответа на вопрос «Как бы вас описал начальник или коллеги?»

Вот еще один вопрос, от которого вы, возможно, захотите уклониться, чтобы доказать, что вы идеальный кандидат, который может справиться с чем угодно. Но важно не сбрасывать со счетов это (т.е. не говорите: «Я просто опускаю голову и протискиваюсь через нее» или «Я не испытываю стресса»). Вместо этого поговорите о своих стратегиях борьбы со стрессом (будь то медитация в течение 10 минут каждый день или уверенность в том, что вы идете на пробежку, или ведение сверхдетального списка дел) и о том, как вы общаетесь и иным образом проактивно пытаетесь снизить давление. Если вы можете привести реальный пример стрессовой ситуации, в которой вы успешно справились, тем лучше.

Подробнее: 3 способа запутать ответ на вопрос «Как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями?»

Интервьюеры иногда спрашивают о ваших увлечениях или интересах вне работы, чтобы узнать вас немного лучше — выяснить, чем вы увлечены, и чем посвятить время в нерабочее время.Это еще один шанс проявить свою индивидуальность. Будьте честны, но сохраняйте профессионализм и внимательно относитесь к ответам, которые могут создать впечатление, будто вы собираетесь потратить все своего времени на что-то другое, кроме работы, на которую вы претендуете.

Подробнее: Как ответить «Чем вы увлекаетесь?» в интервью (это не вопрос с подвохом!)

Вопросы о вашем семейном положении, поле («Как бы вы справились с управлением командой из всех мужчин?»), национальности («Где вы родились?»), религии, или возраст являются незаконными, но их все равно спрашивают (и часто).Конечно, не всегда со злым умыслом — интервьюер может просто пытаться завязать разговор и может не осознавать, что это запрещено, — но вы обязательно должны связать любые вопросы о своей личной жизни (или что-то еще, что, по вашему мнению, может быть неуместным). к работе. Отвечая на этот вопрос, подумайте: «Знаешь, я еще не совсем там. Но меня очень интересует карьерный рост в вашей компании. Не могли бы вы рассказать мне об этом поподробнее? »

Подробнее: 5 Незаконных вопросов на собеседовании и способы их уклонения

Ваши интервьюеры хотят знать, что вы можете управлять своим временем, выносить суждения, общаться и переключать передачи, когда это необходимо.Начните с разговора о любой системе, которую вы нашли, работает для вас при планировании дня или недели, будь то приложение со списком дел, которым вы придерживаетесь, или таблица с цветовой кодировкой. Здесь вы обязательно захотите опереться на пример из реальной жизни. Итак, опишите, как вы отреагировали на последний запрос или другое неожиданное изменение приоритетов в прошлом, включая то, как вы оценивали и решали, что делать, и как вы общались по этому поводу со своим менеджером и / или товарищами по команде.

Подробнее: Надежный метод ответа на вопрос собеседования «Как вы расставляете приоритеты в своей работе?»

Вы не робот, запрограммированный на выполнение вашей работы, а затем отключение питания.Вы человек, и если кто-то задает вам этот вопрос в интервью, вероятно, это потому, что они хотят узнать вас лучше. Ответ может напрямую соответствовать типу работы, которую вы выполняете в этой роли — например, если вы, например, подаете заявку на должность графического дизайнера и тратите все свое свободное время на создание иллюстраций и визуализаций данных для публикации в Instagram. .

Но не бойтесь говорить о хобби, которое отличается от вашей повседневной работы. Бонусные баллы, если вы сможете «сделать еще один шаг и понять, как ваша страсть сделает вас отличным кандидатом на должность, на которую вы претендуете», — говорит карьерный тренер Muse Аль Деа.Например, если вы разработчик программного обеспечения, который любит выпекать, вы можете поговорить о том, как способность быть креативным и точным влияет на ваш подход к коду.

Подробнее: 3 аутентичных способа ответить «Чем вы увлечены?» на собеседовании при приеме на работу

Прежде чем впадать в панику из-за ответа на вопрос, который кажется зондирующим экзистенциальным, учтите, что интервьюер хочет убедиться, что вы взволнованы по поводу , этой роли в этой компании , и что вы будете мотивированы чтобы добиться успеха, если они выберут вас.Так что вспомните, что вдохновляло вас на предыдущих должностях, и определите, что заставляло ваши глаза загораться, когда вы читали это описание должности. Выберите одну вещь, убедитесь, что она имеет отношение к роли и компании, на которую вы собираетесь пройти собеседование, и попытайтесь вплетать историю, чтобы проиллюстрировать свою точку зрения. Если вы честны, а вы должны быть честными, ваш энтузиазм будет ощутимым.

Подробнее: 5 простых шагов, чтобы ответить «Что вас мотивирует?» in an Interview

Вот еще один, похожий на минное поле.Но сориентироваться будет легче, если вы будете знать, почему интервьюер спрашивает об этом. Скорее всего, они хотят убедиться, что вы преуспеваете в их компании, и получить представление о том, как вы справляетесь с конфликтами. Поэтому убедитесь, что вы выбрали что-то, что не противоречит культуре и среде в этой организации, но при этом оставайтесь честными. Затем объясните, почему и что вы делали для решения этой проблемы в прошлом, стараясь сохранять спокойствие и сдержанность. Поскольку нет необходимости зацикливаться на чем-то, что вас раздражает, вы можете сделать этот ответ коротким и приятным.

Подробнее: 6 советов, как ответить на вопрос «Что у вас раздражает?» в интервью

Это еще один из тех вопросов, которые касаются поиска подходящего — как с точки зрения компании, так и с вашей собственной. Вспомните, что хорошо срабатывало для вас в прошлом, а что нет. Что делали предыдущие боссы, что мотивировало вас и помогло добиться успеха и роста? Выберите одну или две вещи, на которых нужно сосредоточиться, и всегда формулируйте их в позитивном контексте (даже если ваше предпочтение исходит из опыта, когда ваш менеджер вел себя противоположным образом, сформулируйте это так, как вы, , хотели бы, чтобы менеджер делал).Если вы приведете положительный пример от великого начальника, это сделает ваш ответ еще более убедительным.

Подробнее: 3 простых шага, чтобы ответить: «Как вам нравится, когда вас управляют?» в интервью

Этот вопрос может вызвать у вас дискомфорт. Но вы можете рассматривать это как возможность позволить интервьюеру лучше узнать вас и позиционировать себя как отличный выбор для этой работы. Прежде всего, убедитесь, что вы сказали «да»! Затем выберите одно конкретное профессиональное достижение, которым вы гордитесь и которое может быть связано с ролью, на которую вы проходите собеседование, — такое достижение, которое демонстрирует качество, навыки или опыт, которые помогут вам преуспеть на этой должности.Вы захотите объяснить , почему вы считаете успешным, поговорите о процессе в дополнение к результату и выделите свои собственные достижения, не забывая о своей команде. Увеличение одного сюжета поможет, если вам неловко звучать в свой рог!

Подробнее: Как ответить «Считаете ли вы себя успешным?» Не чувствуя себя выставленным напоказ

Если зададут этот вопрос, скажите честно и конкретно о своих будущих целях, но учтите следующее: менеджер по найму хочет знать: а) установили ли вы реалистичные ожидания в отношении своей карьеры, б) если у вас есть амбиции (а.к.а., это интервью не первый раз, когда вы обдумываете вопрос) и в) если позиция соответствует вашим целям и росту. Лучше всего реалистично подумать о том, к чему вас может привести эта позиция, и ответить в этом духе. А если эта должность не обязательно является билетом в один конец к вашим устремлениям? Можно сказать, что вы не совсем уверены в том, что ждет вас в будущем, но вы видите, что этот опыт играет важную роль в принятии решения.

Подробнее: Как ответить «Где вы видите себя через 5 лет?»

Наличие целей показывает интервьюерам, что вы заботитесь, амбициозны и можете думать наперед.Наличие плана достижения целей демонстрирует вашу самомотивацию, а также организационные навыки и навыки управления временем. Наконец, тот факт, что вы достигли прошлых целей, которые вы ставили перед собой, является доказательством вашей способности добиваться их. Все вместе это признаки того, что вы можете не только ставить и достигать собственных целей, но и помогать своему будущему боссу, команде и компании делать то же самое. Чтобы сформулировать свой ответ, убедитесь, что вы подробно сфокусировались на одной или двух целях, объясните, почему они значимы, сообщите о предстоящих этапах, выделите прошлые успехи и подключитесь к с этой работой .

Подробнее: Как ответить «Как вы планируете достичь своих карьерных целей?» в интервью

Компании могут спросить вас, с кем еще вы проводите собеседование по нескольким причинам. Может быть, они хотят увидеть, насколько серьезно вы относитесь к этой роли и команде (или даже к этой области), или они пытаются выяснить, с кем они соревнуются, чтобы нанять вас. С одной стороны, вы хотите выразить свой энтузиазм по поводу этой работы, но в то же время вы не хотите давать компании больше рычагов влияния, чем она уже имеет, говоря им, что больше никого нет.В зависимости от того, где вы находитесь в поиске, вы можете поговорить о подаче заявки или прохождении собеседования на несколько ролей, которые имеют общие XYZ, а затем упомянуть, как и почему эта роль кажется особенно подходящей.

Подробнее: Как ответить «С какими еще компаниями вы интервьюируете?»

«Они искренне хотят знать ответ», — обещает Деа. Дайте им повод выбрать вас среди других похожих кандидатов. Главное, чтобы ваш ответ соответствовал должности, на которую вы претендуете.Так что тот факт, что вы можете пробежать шестиминутную милю или решить викторину, может не помочь вам получить работу (но эй, это зависит от работы!). Используйте эту возможность, чтобы сказать им что-нибудь, что дало бы вам преимущество перед конкурентами на позиции на этой позиции . Чтобы понять, что это такое, вы можете спросить некоторых бывших коллег, вспомнить шаблоны, которые вы видели в полученных вами отзывах, или попытаться выяснить, почему люди склонны к вам обращаться. Сосредоточьтесь на одном или двух вещах и не забывайте подкреплять все, что вы говорите, доказательствами.

Подробнее: Простой способ ответить «Что делает вас уникальным?» в поиске работы (плюс примеры!)

Это хороший знак, если рекрутера или менеджера по найму интересует больше , чем просто то, что указано в вашем резюме. Вероятно, это означает, что они просмотрели ваше резюме и решили, что вы подходите для этой роли, и захотели узнать о вас больше. Чтобы сделать этот широко открытый вопрос более управляемым, попробуйте поговорить о положительной характеристике, истории или подробностях, которые раскрывают немного больше о вас и вашем опыте, или о миссии или цели, которые вызывают у вас интерес к этой должности или компании.

Подробнее: Правильный ответ: «Что я должен знать, чего нет в вашем резюме?»

Вопросы о работе

В конце концов, люди с другой стороны процесса найма хотят убедиться, что вы можете взять на себя эту роль. Это означает, что они могут задать вам логистические вопросы, чтобы убедиться, что сроки и другие факторы согласованы, и они могут предложить вам представить, что вы будете делать после начала.

Ваш потенциальный будущий босс (или кто-то еще задавал вам этот вопрос) хочет знать, что вы провели свое исследование, подумали о том, с чего начать, и сможете проявить инициативу в случае найма.Так что подумайте, с какой информацией и аспектами компании и команды вам нужно ознакомиться и с какими коллегами вы хотели бы сесть и поговорить. Вы также можете предложить один из возможных начальных проектов, чтобы показать, что вы готовы сразу же приступить к делу и внести свой вклад. Если вы все же получите работу, это не обязательно будет вашим первым делом, но хороший ответ показывает, что вы внимательны и неравнодушны.

Подробнее: План на 30-60-90 дней: ваше секретное оружие для новой успешной работы

Правило номер один при ответе на этот вопрос: заранее определите свои требования к зарплате.Изучите, что за аналогичные должности платят, используя такие сайты, как PayScale, и обращайтесь к своей сети. Не забудьте также принять во внимание свой опыт, образование, навыки и личные потребности! Оттуда карьерный тренер Muse Дженнифер Финк предлагает выбрать одну из трех стратегий:

  • Укажите диапазон заработной платы: но держите нижнюю часть заявленного диапазона в сторону средней и высокой точки того, на что вы на самом деле надеетесь, Финк. говорит.
  • Переверните вопрос: попробуйте что-нибудь вроде «Это отличный вопрос. Было бы полезно, если бы вы могли поделиться своим диапазоном для этой роли», — говорит Финк.
  • Ответ с задержкой: скажите своему интервьюеру, что вы хотели бы узнать больше о роли или остальной части компенсационного пакета, прежде чем обсуждать оплату.

(Нужна помощь в ответе на вопрос о ваших требованиях к заработной плате в форме заявки? Прочтите это.)

Подробнее: 3 Стратегии ответа на вопрос «Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?» в интервью

Этот вопрос действительно может вас огорчить. Как дать содержательный ответ, не оскорбив компанию или, что еще хуже, человека, с которым вы разговариваете? Сначала сделайте глубокий вдох.Затем начните свой ответ с чего-нибудь положительного о компании или конкретном продукте, который вас попросили обсудить. Когда вы будете готовы дать конструктивный отзыв, дайте некоторую предысторию своей точки зрения и объясните, почему вы хотите внести изменения, которые предлагаете (в идеале, основываясь на каком-то прошлом опыте или других доказательствах). А если вы закончите вопросом, вы можете показать им, что вам интересно узнать о компании или продукте и вы открыты для других точек зрения. Попробуйте: «Вы рассматривали здесь такой подход? Я хотел бы узнать больше о вашем процессе.”

Подробнее: Как ответить на вопрос« Как бы вы улучшили нашу компанию? » Вопрос для собеседования, никого не критикуя

Ваша цель здесь должна состоять в том, чтобы установить реалистичные ожидания, которые будут работать как для вас, так и для компании. Как именно это будет звучать, будет зависеть от вашей конкретной ситуации. Если вы готовы начать немедленно — например, если вы безработный, — вы можете предложить начать в течение недели. Но если вам нужно уведомить вашего нынешнего работодателя, не бойтесь сказать об этом; люди поймут и будут уважать то, что вы планируете все закончить правильно.Также вполне законно хотеть делать перерыв между работой, хотя вы можете сказать, что у вас есть «заранее запланированные обязательства, которые нужно выполнить», и постарайтесь проявить гибкость, если им действительно нужен кто-то, чтобы начать немного раньше.

Подробнее: 4 способа ответить на вопрос собеседования «Когда вы можете начать?»

Хотя это может показаться простым вопросом «да» или «нет», часто это немного сложнее. Самый простой сценарий — это тот, когда вы полностью открыты для переезда и готовы сделать это, воспользовавшись этой возможностью.Но если ответ отрицательный или, по крайней мере, не сейчас, вы можете подтвердить свой энтузиазм по поводу должности, кратко объяснить, почему вы не можете переехать в настоящее время, и предложить альтернативу, например, работать удаленно или вне местного офиса. Иногда это не так однозначно, и это нормально. Вы можете сказать, что предпочитаете оставаться на месте по причинам xyz, но были бы готовы рассмотреть возможность переезда при подходящей возможности.

Подробнее: Лучшие ответы на вопрос «Готовы ли вы переехать?» В зависимости от вашей ситуации

Вопросы, которые вас проверяют

В зависимости от стиля интервьюера и компании вы можете получить довольно необычные вопросы.Они часто проверяют, как вы обдумываете что-то на месте. Не паникуйте. Найдите минутку, чтобы подумать — и помните, что не существует единственного правильного ответа или подхода.

1000? 10 000? 100 000? Серьезно? Что ж, серьезно, вам могут задать подобные вопросы-головоломки, особенно в количественной работе. Но помните, что интервьюеру не обязательно нужно точное число — он хочет убедиться, что вы понимаете, о чем вас просят, и что вы можете привести в действие систематический и логичный способ ответа.Так что сделайте глубокий вдох и начните обдумывать математику. (Да, можно попросить ручку и бумагу!)

Подробнее: 9 шагов к разгадке невозможной головоломки на техническом собеседовании (не беспокоясь)

На первый взгляд случайный личностный тест подобные вопросы возникают во время собеседований, потому что менеджеры по найму хотят увидеть, как вы можете думать на своих ногах. Здесь нет неправильного ответа, но вы сразу же получите бонусные баллы, если ваш ответ поможет вам поделиться своими сильными сторонами или личностью или связаться с менеджером по найму.Совет от профессионала: придумайте тактику задержки, чтобы выиграть время на размышления, например, скажите: «Ну, это отличный вопрос. Я думаю, что должен сказать… »

Подробнее: 4 шага для ответов на нестандартные вопросы собеседования

Если вы проходите собеседование по поводу работы в сфере продаж, ваш интервьюер может поставить вас в тупик. место, чтобы продать им ручку, лежащую на столе, или блокнот, или бутылку с водой, или просто , что-то . Главное, ради чего тебя проверяют? Как вы справляетесь с ситуацией высокого давления.Поэтому постарайтесь сохранять спокойствие и уверенность в себе и используйте язык тела — смотрите в глаза, сядьте прямо и т. Д. — чтобы показать, что вы можете справиться с этим. Убедитесь, что вы прислушиваетесь, понимаете потребности своего «клиента», конкретизируете особенности и преимущества товара и заканчиваете уверенно, как если бы вы действительно заключали сделку.

Подробнее: 4 совета по ответу на «Продай мне эту ручку» в интервью

Заключительные вопросы

Когда придет время сворачивать интервью, у вас может быть шанс Добавьте последние мысли, и у вас почти наверняка будет время, чтобы задать вопросы, которые помогут вам решить, подходят ли вам эта компания и эта роль.Фактически, если не предоставят вам времени, чтобы задать какие-либо вопросы на любом из ваших собеседований, это само по себе может быть красным флагом.

Как только вы подумали, что закончили, ваш собеседник задает вам эту бессрочную шутку. Не паникуйте — это не вопрос с подвохом! Вы можете использовать это как возможность завершить встречу на высокой ноте одним из двух способов, — говорит Чжан. Во-первых, если есть что-то действительно актуальное, о чем вы не успели упомянуть, сделайте это сейчас. В противном случае вы можете кратко, кратко описать вашу квалификацию.Например, по словам Чжана, вы могли бы сказать: «Я думаю, что мы рассмотрели большую часть этого, но, если подвести итог, это звучит так, как будто вы ищете кого-то, кто действительно может взяться за дело». И с моим предыдущим опытом [перечислите здесь], я думаю, что я бы идеально подошел ».

Подробнее: Как ответить: «Есть ли что-нибудь еще, что вы хотели бы, чтобы мы знали?»

Вы, наверное, уже знаете, что собеседование — это не просто шанс для менеджера по найму поджарить вас — это возможность выяснить, подходит ли работа с вашей точки зрения.Что вы хотите знать о позиции? Компания? Отделение? Команда? Вы многое из этого расскажете во время собеседования, так что приготовьте несколько менее распространенных вопросов. Нам особенно нравятся вопросы, адресованные интервьюеру («Что вам больше всего нравится в работе здесь?») Или росту компании («Что вы можете сказать мне о своих новых продуктах или планах роста?»). роль, есть несколько конкретных вопросов, которые вы, возможно, захотите задать по этому поводу.

Подробнее: 51 Замечательные вопросы, которые стоит задать во время собеседования

Бонусные вопросы

Ищете больше вопросов на собеседовании? Ознакомьтесь с этими списками вопросов (и примерами ответов!) Для различных типов интервью.

Microsoft Q&A FAQ | Документы Microsoft

Часто задаваемые вопросы в Microsoft Q&A.

Начало работы

Что такое Microsoft Q&A?

Microsoft Q&A — это глобальная платформа, управляемая сообществом, для своевременных и качественных технических ответов.Microsoft Q&A заменила форумы MSDN и TechNet для англоязычных пользователей. Вопросы и ответы Microsoft в будущем заменят форумы MSDN и TechNet неанглоязычными форумами.

Почему Microsoft Q&A?

Мы знаем, насколько важно для клиентов получать быстрые и точные ответы на вопросы о технологиях Microsoft. Однако форумы MSDN и TechNet устарели. Microsoft Q&A предоставляет набор возможностей, которые нужны и хотят нашим клиентам, и основан на устойчивой, масштабируемой и надежной новой платформе и архитектуре.

Каковы основные преимущества вопросов и ответов Microsoft по сравнению с форумами MSDN и TechNet?

Microsoft Q&A использует ту же аутентификацию пользователей, что и материалы Microsoft Docs and Learn, для более единообразного взаимодействия на платформе. Этот интегрированный опыт позволяет нам лучше расставлять приоритеты и отвечать на вопросы, а также дает пользователям более четкие пути между документацией, учебным контентом и ответами. Microsoft Q&A также предлагает гораздо лучший набор разрешений, которые снабжают наших модераторов улучшенными инструментами для поддержания здорового взаимодействия на сайте.

Каковы основные преимущества Microsoft Q&A по сравнению с Stack Overflow?

Мы любим Stack Overflow. Мы продолжим поддерживать наших клиентов, которые задают вопросы. Мы также вспоминаем ответы из Stack Overflow в Microsoft Q&A.

Stack Overflow имеет определенные критерии о том, какие вопросы подходят для сообщества, тогда как Microsoft Q&A имеет открытую политику в отношении этого, где приветствуются все вопросы о технологиях Microsoft.Что еще более важно, с помощью вопросов и ответов Microsoft мы можем создать уникальный опыт, который позволит нам обеспечить высочайший уровень поддержки для наших клиентов. Трудно получить полное представление о клиенте, который задает вопрос о переполнении стека. Но в вопросах и ответах Microsoft мы можем связать спрашивающего с фактическим использованием продукта и контрактом на поддержку. Это открывает новые возможности для предоставления поддержки высочайшего качества.

В чем разница между Microsoft Q&A и Microsoft Tech Community?

Microsoft Q&A — это первая сторона, где можно получить технические ответы по продуктам Microsoft.Разработчики и ИТ-специалисты могут решать проблемы с помощью экспертов сообщества и инженеров Microsoft. Опыт включает в себя обширную базу знаний, которая получает контент из различных источников (например, форумы MSDN, Stack Overflow), чтобы помочь клиентам быстро получить ответы на них.

Microsoft Tech Community обеспечивает связь между клиентами, Microsoft и экспертами сообщества для обмена передовым опытом и идеями, получения поддержки и обучения в обсуждениях и блогах по продуктам и программам Azure и Microsoft 365.

Как мне сообщить о новой функции или ошибке в Microsoft Q&A?

В заголовке вопросов и ответов Microsoft щелкните Отзыв о сайте . Выполните поиск в существующей обратной связи, чтобы узнать, не предлагается ли или сообщается ли уже та же ошибка или запрос. Если да, просто проголосуйте за отзыв. Если отзыв еще не отправлен, создайте новый. Наша команда будет рассматривать его и обновлять его статус по мере продвижения. Дополнительные сведения об обратной связи см. В справочной статье об обратной связи с сайта.

Что происходит после того, как я отправлю отзыв о Microsoft Q&A?

Группа вопросов и ответов Microsoft оценит все отзывы и предоставит обновленную информацию о состоянии каждого элемента. Дополнительные сведения о процессе оценки отзывов см. В справочной статье по отзывам на сайте.

Следует ли мне сообщать отзывы о продукте в вопросах и ответах Microsoft?

Нет. Раздел отзывов о Microsoft Q&A предназначен только для сайта. Для отзывов о продукте, пожалуйста, продолжайте использовать текущие каналы.

Где я могу сообщить о оскорбительном содержании?

В цепочке с оскорблением щелкните значок шестеренки. Затем щелкните Отчет . В раскрывающемся списке выберите причину оскорбительного сообщения. Добавьте дополнительную информацию в текстовое поле под ним. Щелкните ОК .

Модератор рассмотрит этот отчет и будет действовать в соответствии с ним.

Подходит ли Microsoft Q&A для мобильных устройств?

Сайт доступен на мобильных устройствах.

Как мне создать учетную запись?

Если у вас есть учетная запись в Microsoft Docs или Learn, вы можете использовать ту же информацию об учетной записи здесь.Если нет, в правом верхнем углу сайта вопросов и ответов вы увидите вариант входа в систему, который приведет вас к процессу создания новой учетной записи.

Как мне войти?

В заголовке вопросов и ответов Microsoft выберите Войти . Вы можете использовать тот же профиль пользователя, что и в Microsoft Docs или Learn.

Могут ли другие пользователи видеть мой адрес электронной почты?

Нет. Взгляните на профиль другого пользователя, и вы заметите, что его адрес электронной почты отсутствует в списке.То же самое и с пользователями, которые просматривают ваш профиль.

Вопросы и ответы на вопросы

Как задать вопрос?

В заголовке Microsoft Q&A щелкните Задайте вопрос . По мере того, как вы вводите свой вопрос, мы будем показывать вам похожие вопросы, которые уже были заданы. Обязательно изучите их, потому что кто-то, возможно, уже ответил на ваш вопрос.

Вы можете найти более подробную информацию о передовых методах, задавая вопросы в статье «Как написать качественный вопросник».

Как узнать, правильный ли ответ?

Если спрашивающий принимает ответ как правильный, он будет закрашен зеленым и помечен как «Принятый ответ». Если нет, поищите ответы, за которые проголосовали, это означает, что пользователи сочли эти ответы полезными.

Как узнать, осведомлен ли пользователь?

Если пользователь часто участвует в сообществе и вносит в него положительный вклад, он накапливает очки репутации. Чем больше у пользователя очков репутации, тем больше у него опыта по теме, которую он комментирует.

Кроме того, пользователь может быть экспертом по продукту, если он получит 3 принятых ответа в теге за 30-дневный период. Более подробную информацию вы можете найти в статье экспертов сообщества.

Мы также показываем принадлежность Microsoft в карточках пользователей, например Microsoft Employee и Microsoft MVP, чтобы вы знали, исходит ли ответ из надежного источника Microsoft.

Как мне отсортировать все вопросы?

В правом верхнем углу панели вопросов есть пять значков, дающих вам возможность отсортировать вопросы в зависимости от того, когда вопрос был в последний раз обновлен, создан, насколько популярен вопрос, или сколько голосов или просмотров получил вопрос.

Как мне ответить на вопрос?

Найдя вопрос, на который хотите ответить, вы можете написать ответ внизу страницы вопроса. Если спрашивающий считает, что ответ правильный, ваш ответ будет выделен зеленым цветом и помечен как «Принятый ответ».

Дополнительные сведения о передовых методах ответа на вопросы см. В статье «Написание качественного ответа».

Кто может ответить на вопрос?

Всем, кто участвует в вопросах и ответах Microsoft.Если вы знаете ответ на вопрос, поддержите онлайн-сообщество, ответив на него!

Могу ли я голосовать за свои темы?

Вы не можете голосовать за свои вопросы, комментарии, ответы или отзывы.

Могу ли я проголосовать в теме более одного раза?

Нет, вы можете проголосовать в теме только один раз.

Что такое теги?

Теги — это темы, связанные с вашей цепочкой, которые помогают группировать и упорядочивать весь контент Microsoft Q&A. Вы можете добавлять теги к любым сообщениям, выполняя поиск по широкому кругу тем в нижней части создаваемой вами цепочки.

Нужно ли добавлять теги к новому вопросу?

Да, для каждого вопроса требуется минимум 1 тег. Это помогает специалистам по этому тегу отслеживать и отвечать на ваши вопросы. Чем больше тегов вы добавите, тем больше информации получит сообщество, что упростит поиск похожих вопросов и ответ на них.

Как подписаться на тег?

После тега вы можете получать предупреждения о теге, относящемся к определенной услуге. Чтобы подписаться на тег, щелкните Tags в заголовке и наведите указатель мыши на тег, за которым вы хотите следовать.Нажмите кнопку Follow .

Если вы хотите получать уведомления, когда вопрос размещается в тегах, на которые вы подписаны, щелкните свой аватар, а затем Настройки . Убедитесь, что у вас есть электронная почта для уведомлений. Затем в разделе электронных уведомлений о вопросах и ответах выберите вопросов в тегах, на которые вы подписаны , и нажмите Сохранить . Вы можете найти более подробную информацию в статье Уведомления по электронной почте.

Могу ли я создать новый тег?

Пользователи не могут создавать новые теги, однако, если у вас есть предложение по тегу, которое, по вашему мнению, будет полезно для сообщества, отправьте его в разделе отзывов на сайте.

Как мне найти такой вопрос?

В заголовке Microsoft Q&A щелкните Задайте вопрос . Когда вы начнете вводить свой вопрос, вы увидите предложения связанных вопросов от Microsoft Q&A, форумов MSDN и TechNet, а также Stack Overflow. Если вы не можете найти ничего подходящего, попробуйте изучить теги, связанные с вашей проблемой.

Как мне найти теги, которые меня интересуют?

В строке поиска вверху экрана начните вводить интересующие вас теги.Вам будут предложены связанные вопросы, пользователи и теги. Вы также можете отсортировать теги по популярности, чтобы узнать, чем в данный момент интересуется сообщество.

Профиль пользователя

Что такое очки репутации?

очка репутации зарабатываются за участие в жизни сообщества и внесение в него позитивного вклада. Дополнительные сведения о баллах репутации см. В справочной статье о баллах репутации.

Как заработать очки репутации?

Есть много способов заработать очки репутации, включая ответы на вопросы, предложения новых ошибок или функций, голосование за ответы и многое другое.Чтобы узнать обо всех способах заработать (и потерять) очки репутации, см. Статью справки «Очки репутации».

Как я могу управлять своими настройками?

В заголовке Microsoft Q&A щелкните свой аватар в правом верхнем углу, затем щелкните Параметры . Вы попадете на страницу своего профиля, где сможете указать адрес электронной почты для уведомлений, а также свои настройки электронной почты для вопросов и ответов Microsoft. Вы можете найти более подробную информацию в статье Уведомления по электронной почте.

Как мне обновить свой профиль?

В заголовке Microsoft Q&A щелкните свой аватар в правом верхнем углу, а затем щелкните Profile .Здесь вы увидите варианты обновления различных частей вашего профиля.

Как я могу подписаться / отказаться от подписки, чтобы получать уведомления по электронной почте о различных типах цепочек?

В заголовке Microsoft Q&A щелкните свой аватар в правом верхнем углу, а затем щелкните Параметры . В разделе Управление настройками электронной почты вы можете выбрать, какие темы в Microsoft Q&A вы будете получать уведомления и как часто. Вы можете найти более подробную информацию в статье Уведомления по электронной почте.

Как мне увидеть все вопросы, которые я сохраняю в коллекции?

Щелкните свой аватар в правом верхнем углу заголовка Microsoft Q&A и щелкните Коллекции .

Как просмотреть все вопросы и ответы, с которыми я общался?

Щелкните свой аватар в правом верхнем углу заголовка Microsoft Q&A, а затем щелкните Profile . В разделе Activity вы увидите всю свою историю активности.

Модерация

Что могут делать модераторы?

Модераторы являются частью сообщества Microsoft Q&A, чтобы поддерживать высокое качество контента.Модераторы могут удалять сообщения о сообщениях, блокировать пользователей, перенаправлять цепочки, закрывать цепочки и редактировать контент, чтобы цепочки оставались актуальными и уместными.

Могут ли они отменить этот отчет, если сообщение модератора помечено?

Не могут, только другой модератор сможет.

Могут ли модераторы помечать ответы как «принятые ответы»?

Нет, эти разрешения есть только у автора и администраторов сайта.

Форумы MSDN и TechNet

Что происходит с продолжающимися обсуждениями на форумах MSDN и TechNet, которые закрыты для всех новых и существующих тем?

Вы по-прежнему сможете просматривать форумы, но не сможете задавать новые вопросы или создавать новые ответы.Вы также можете видеть вопросы, появляющиеся в Microsoft Q&A, всякий раз, когда вы задаете вопрос или выполняете поиск на сайте.

Будет ли содержимое форумов MSDN и TechNet перенесено в Microsoft Q&A?

Нет. Когда пользователь ищет что-то, чего не отображается при просмотре вопросов и ответов Microsoft, мы используем машинное обучение, чтобы отображать доступные только для чтения вопросы и ответы на форумах MSDN и TechNet.

Потеряю ли я репутацию MSDN и TechNet?

В настоящее время вы не можете передавать свою репутацию в MSDN и TechNet.Мы работаем над тем, чтобы дать вам возможность связать вопросы и ответы Microsoft, форумы MSDN и TechNet. Если это вариант, ваши текущие значки и баллы на форумах MSDN и TechNet будут отображаться как часть вашего профиля Microsoft Q&A.

Могу ли я сохранить тот же профиль пользователя, что и на форумах MSDN и TechNet?

Чтобы использовать Microsoft Q&A, вам необходимо создать новый профиль (хотя вы можете сохранить свои идентификационные данные MSDN или TechNet). Новый профиль пользователя, который вы создадите для Microsoft Q&A, будет связан с Microsoft Docs and Learn.Так что, если у вас уже есть учетная запись для этих сайтов, вы можете использовать ее в Microsoft Q&A.

Я модератор форумов MSDN и TechNet, буду ли я модератором вопросов и ответов Microsoft?

Все модераторы форумов MSDN и TechNet могут оставаться модераторами. Следуйте процессу, описанному в статье модераторов Microsoft Q&A.

ответов на ваши научные вопросы

Убедитесь, что в вашем браузере включен JavaScript.Если вы оставите отключенным JavaScript, вы получите доступ только к части предоставляемого нами контента. Вот как.

Форум «Спросите эксперта» предназначен для того, чтобы студенты могли найти ответы на вопросы науки, которые они не смогли найти с помощью других ресурсов. Если у вас есть конкретные вопросы о вашем проекте или научной ярмарке, наша команда ученых-волонтеров может помочь. Наши специалисты не сделают за вас работу, но они сделают предложения, дадут рекомендации и помогут устранить неполадки.если ты являются новичком в Спросите эксперта, пожалуйста, ознакомьтесь с Руководством AAE.

Видео о нашей науке

Как сделать бумажные схемы

Как сделать бумажные схемы

Создание бутылочной центрифуги

Создание бутылочной центрифуги

Гидропоника в двухлитровой бутылке с газировкой — STEM-деятельность.

Гидропоника в двухлитровой бутылке с газировкой — STEM-деятельность.

домашних заданий, вопросы и ответы | Study.com

Напишите термохимическое уравнение, представляющее стандартную энтальпию образования C2H5OH (l).

Предположим, многие американские туристы направляются на мексиканские пляжи на весенние каникулы.Будет ли доллар США расти или падать по сравнению с мексиканским песо? Предполагайте гибкие обменные курсы.

Abacus, Inc. приобрела товарно-материальные запасы на сумму 95 000 долларов. Условия покупки были 3/10, н / 30. Abacus использует постоянную систему инвентаризации. Чтобы воспользоваться скидкой при оплате наличными, Abacus занял 75000 долларов у коммерческого банка First Bank, подписав 2-месячный 8% -ный

2000000 существующих ответов (и их количество продолжает расти!) На сложные вопросы в более чем 20 академических кругах. предметы и круглосуточный доступ к экспертам в данной области могут помочь вам решить любую академическую задачу.

Study Answers разработаны, чтобы помочь любому ученику добиться успеха в любой предметной области на любом уровне образования. Study.com предлагает сотни тысяч подробных объяснений вопросов по таким темам, как математика, физика финансов, история, химия, литература и многое другое! Путем просмотра в нашей существующей библиотеке ответов для изучения вы найдете помощь в домашнем задании практически по любому вопросу, на котором вы застряли. Предлагаем исчерпывающие ответы и пошаговые решения, созданные опытными профильными специалистами.

Вы также можете использовать Study Answers в качестве инструмента для подготовки к тесту! Если вам нужно попрактиковаться с определенным уравнением, функцией или процессом, чтобы сверлить Чтобы узнать о предстоящем тесте, поищите в нашей библиотеке ответов десятки вариантов похожих вопросов. Наша библиотека ответов настолько велика, что очень вероятно, ваш вопрос на Study.com уже решен. Но если мы этого не сделаем, вы можете лично задать нам вопрос, в котором вам нужна помощь, и получите ответ в течение нескольких часов.

Функция мгновенных ответов позволяет вам отправить любой академический вопрос, который у вас есть, непосредственно одному из наших экспертов в данной области и получить нестандартный ответ в ответ.Как участник Study.com вы сможете начать с нескольких кредитов для мгновенных ответов, которые вы можете использовать для отправки любых вопрос, который вы хотите. Когда ваш ответ будет готов к просмотру, вы получите уведомление по электронной почте или в текстовом сообщении, а также на панели управления Study.com.

С помощью Study.com Study Answers вы можете получить помощь в подготовке к тестам, отработке сложных процессов, изучении сложных концепций и завершении сложные задания. Благодаря такому множеству доступных вариантов, Study Answers поможет сэкономить ваше время и силы при изучении или завершении вашего домашнее задание.

Создайте учетную запись сегодня, чтобы просмотреть нашу библиотеку и начать задавать собственные вопросы!

Как ответить «Есть ли ко мне вопросы?» (С примерами) — Zippia

«У вас есть вопросы ко мне?»

Нам здесь очень понравилось развеивать мифы о наиболее распространенных вопросах собеседования.

Безусловно, главный вывод состоит в том, что большинство этих вопросов не являются ловушками, поскольку большинство менеджеров по найму не просто жаждут крови.

Они такие же люди, как и все остальные, и, прежде всего, они хотят получить от собеседования только лучшее понимание того, кто вы, какой у вас уровень квалификации и как вы впишетесь в существующую команду.

Они просто хотят узнать вас поближе. Это не спецоперация — по большей части никто не пытается сбить вас с толку или застать врасплох.

За исключением случаев, когда собеседование заканчивается и вопрос «Есть ли у вас какие-либо вопросы ко мне?» неизбежно спрашивают.

Не всегда виноват интервьюер. Просто этот вопрос по сути своей является ловушкой.

Несмотря на множество правильных ответов, на этот вопрос есть однозначно неправильный ответ, который легко дать случайно, и это «нет».

Всегда готовьтесь задавать вопросы

Отсутствие вопросов к менеджеру по найму в конце собеседования — серьезная ошибка, когда дело касается поиска работы.

И нет никакой уловки, которую вы можете использовать в качестве защиты на этот вопрос — вы не сможете пройти через него.

Либо вы провели исследование компании и готовы задать несколько вопросов по существу, либо нет.

Пожалуй, самый распространенный последний вопрос на любом собеседовании: «Какие вопросы у вас есть ко мне?» со стороны интервьюера нетрудно. Одним махом они возлагают на вас, соискателя, ответственность выяснить, как завершить собеседование.

Это дает им возможность расслабиться и получить последний шанс узнать больше о вас как о заявителе, в то время как вам все равно придется беспокоиться и попотеть, чтобы избежать ошибок в последнюю секунду.

Но почему этот вопрос стал таким загруженным? Что делает ее такой ловушкой, даже если она не предназначена для этого?

Что хотят знать интервьюеры

Вкратце, менеджер по найму пытается здесь измерить ваш интерес к должности.

Вы действительно хотите получить работу, на которую претендуете? Или вы просто делаете ход, потому что это та должность, на которую, как вы знаете, вы подходите?

Это простой способ узнать, действительно ли вы — заявитель — изучили компанию в какой-либо степени.Если да, то вам будет довольно легко ответить на несколько вопросов.

Либо вы впервые работаете именно с этой работой и у вас есть вопросы о том, что она влечет за собой, либо вы впервые работаете с этой компанией и у вас есть вопросы о том, как они работают.

Как подготовить ответ на «Есть ли ко мне вопросы?»

Как однажды сказал бывший президент Джон Ф. Кеннеди: «Спрашивайте не о том, что ваш работодатель может для вас сделать, а о том, что вы можете сделать для своего работодателя.”

Что именно он имел в виду под этим, было потеряно временем, но мы можем только предположить, что он давал будущим поколениям первичный совет при собеседовании при приеме на работу. Он был именно таким парнем.

Он делает отличное замечание. Размышляя о том, какие вопросы задать интервьюеру, вы должны сосредоточиться на тех, которые заставляют вас казаться менее сосредоточенными на собственной выгоде и больше на том, как вы можете принести пользу компании.

Конечно, нужно помнить и о некоторых других вещах.

Вот несколько советов, которым нужно следовать, задавая вопросы во время собеседования:

  • Сосредоточьтесь на своей будущей роли. Задайте вопросы о вашей (возможной) будущей роли в компании. Опять же, постарайтесь сосредоточиться на том, что вы будете делать, а не на том, как вам будут платить.

  • Задавайте личные вопросы (связанные с бизнесом). Это определенно ситуация, когда вы должны быть осторожны, не переходя границы, поскольку не все интервьюеры хотят, чтобы их допрашивали сами.

    Однако многим нравится возможность немного похвастаться собой, и найти общий язык с менеджером по найму — отличный способ выделить вас в их сознании.

  • Будьте готовы ответить на несколько вопросов. Во время вашего собеседования менеджер по найму или рекрутер может ответить на кучу ваших вопросов, прежде чем вы их зададите. Хорошая идея — взять с собой блокнот, чтобы у вас было все необходимое.Вы также можете добавлять вопросы по ходу собеседования, если вам приходит в голову более уместный вопрос.

  • Изучите компанию. Во время интервью один из лучших способов подготовиться к ответу на этот и другие вопросы поведенческого интервью — это заранее провести тщательное исследование. Они хотят знать о нашей квалификации и достижениях, но вы уже должны кое-что знать о компании, чтобы не задавать очевидных вопросов. Это не очень хорошо, если вы не понимаете основных обязанностей на работе, и определенно выделится как слабость для менеджера по найму.

  • Практикуйтесь заранее. Имитационное интервью всегда немного неудобно, но дает хороший шанс увидеть себя в новом свете. Ваши друзья и / или семья могут указать на слабые места в том, как вы формулируете свои вопросы. Вы будете более уверены в себе, подготовившись к собеседованию, и будете чувствовать себя более готовыми к работе.

Ошибки, которых следует избегать: чего не спрашивать

Хорошо, у вас, вероятно, уже есть вопросы.Но чтобы ответить на этот вопрос поведенческого интервью, вы также должны знать, что нужно сказать , а не . Избегайте следующих ошибок, и все будет в порядке:

  • Скажите, что у вас нет к ним вопросов. Это большой. У вас всегда должен быть хотя бы один вопрос, и вы должны быть готовы к концу собеседования — в противном случае вы будете выглядеть неподготовленным в лучшем случае и незаинтересованным или некомпетентным в худшем случае.

  • Задайте вопросы о зарплате или льготах. Информация о зарплате часто рассматривается как одна из тех, «Что мне от этого нужно?», Если только она не была поднята непосредственно менеджером по найму или рекрутером. вопросов. Они могут прийти позже, когда они будут более готовы сделать вам предложение, но пока вы пытаетесь убедить их, что в этом есть что-то для них.

  • Вопросы, на которые вы уже должны знать ответ. От вас не ждут, что вы будете знать все о том, как работает компания, но если вы спросите что-то очевидное с веб-сайта компании, они будут уверены, что вы не сделали свою домашнюю работу.

  • Вопросы о неработающих. Нет ничего плохого в том, чтобы интересоваться более широкой корпоративной культурой, но избегайте вопросов о счастливых часах, отпусках или о чем-либо, не имеющем отношения к данной работе.

  • Непонятные вопросы. Помните, как мы советовали вам придумать длинный список потенциальных вопросов? Ну, это просто для подготовки; не задавайте сразу десять вопросов, иначе интервьюер разозлится и не сможет ответить на все.Держите его в разговоре и позвольте естественному движению вперед и назад.

Примеры вопросов, которые следует задать в конце интервью

В этом разделе мы подробно рассмотрим некоторые из возможных вопросов, которые вы могли бы задать своему менеджеру по найму, и взвесим некоторые преимущества этих вопросов.

Следует отметить, что эти разделы несколько произвольны, и многие из этих вопросов могут входить в несколько различных категорий.

Уточняющие вопросы

Цель этих вопросов — продемонстрировать ваш искренний интерес к компании, в которую вы подаете заявку, а также прояснить все, что вас может беспокоить на данном этапе.

Эти вопросы включают такие вещи, как:

Уточняющий пример 1

«Вы так долго работаете в компании, не могли бы вы рассказать мне о том, что вас привлекло в компании и что заставило вас оставаться в компании так долго?»

Почему это хорошо
Если это работа, над которой вы никогда раньше не работали, это может дать вам хорошее представление о том, из чего на самом деле она состоит.

Кроме того, если вы ветеран работы, этот вопрос можно использовать, чтобы выяснить, чем эта компания работает иначе, чем ваша старая.

Уточняющий пример 2

«Над какими проектами сейчас работаешь?»

Почему это хорошо
Этот вопрос поможет вам подготовиться к той вводной работе, которую вы будете выполнять после входа в систему, а также покажет интервьюеру, что вы уже думаете о том, как вы будете применять свои навыки чтобы помочь компании ощутимым образом.

Уточняющий пример 3

«Какие методы коммуникации использует ваша команда?»

Почему это хорошо
Это больше для ваших собственных организационных целей, но хорошо быть в курсе ожиданий по поддержанию контактов с людьми, с которыми вы работаете.

Какие услуги они используют для общения и как часто они пользуются ими в данный день?

Личные вопросы

Они предназначены исключительно для того, чтобы вы могли лучше узнать менеджера по найму и, надеюсь, установить с ним личную связь.

Часть этого, очевидно, состоит в том, чтобы немного выделиться и помочь вам получить работу, но в случае, если вы в конечном итоге будете работать с этим человеком, вам также будет полезно узнать о нем кое-что.

Эти вопросы включают такие вещи, как:

Личный пример 1

«Как долго вы проработали в компании / на этой должности?»

Почему это хорошо
Это довольно стандартный ознакомительный вопрос, который в основном помогает вам установить личную связь с интервьюером.

Личный пример 2

«Что вам больше всего нравится в работе здесь?»

Почему это хорошо
Этот вопрос часто немного обезоруживает — люди хотят говорить о себе, но как менеджер по найму они также стараются быть осторожными в том, как они изображают свою компанию.

Даже небольшое колебание со стороны докладчика может многое рассказать о рабочей среде в целом.

Если они не решаются говорить о корпоративной культуре, вероятно, это не так уж и хорошо.

С другой стороны, если они сразу начнут рассказывать обо всем, что им нравится в своей работе и своих коллегах, у них больше шансов, что они искренни с вами.

Следственные вопросы

Хотите верьте, хотите нет, но есть люди, которые могут попытаться воспользоваться преимуществами ничего не подозревающих рабочих.Он может варьироваться от преднамеренного, например, несправедливой заработной платы или вводящих в заблуждение обещаний относительно условий труда, до непреднамеренного, например, неэффективного управления или токсичной корпоративной культуры.

Эти вопросы включают такие вещи, как:

Следственный пример 1

«Не могли бы вы рассказать мне немного об истории этой должности?»

Почему это хорошо
Этот вопрос может иметь решающее значение, когда дело касается понимания контекста, в который вы войдете, если получите работу.

По сути, с этим вопросом вы хотите разобраться не столько в том, почему они нанимают именно эту должность, сколько в том, почему они нанимают эту должность прямо сейчас.

Следственный пример 2

«Каков стиль руководства?»

или

«Какова корпоративная культура?»

Почему это хорошо
При правильном использовании этот вопрос можно использовать для оценки рабочей среды с точки зрения ваших начальников.Не спрашивайте, кто главный — вместо этого спросите, как они справляются с определенными ситуациями.

С осторожностью относитесь к таким ответам, как «Она (или он) отличный персонаж» или «Они очень разборчивы в том, как все делается». Взятые в контексте, эти ответы могут указывать на враждебную рабочую среду, управляемую трудным начальником.

Если вы можете вспомнить что-то, что беспокоило вас по поводу вашей последней позиции, то сейчас хорошо бы спросить об этом. Если что-то в том, как вы работали на прошлой работе, мешает вам, это отличный способ предотвратить все, что может помешать вам получить новую должность.

Следственный пример 3

«Как долго работники, как правило, остаются в компании?»

Почему это хорошо
Все говорит само за себя, но это может многое рассказать о карьерных целях и ожиданиях этой компании.

Если на ответ на этот вопрос уйдет гораздо больше времени, чем вы планировали, всегда есть шанс, что вы столкнетесь с начальником где-нибудь в будущем.

Последние мысли

И все! Следите за другими нашими статьями о том, как успешно пройти собеседование, например, как рассказать менеджеру по найму о своих слабостях или причинах, которые вы можете назвать, почему вы оставили свою последнюю работу.Самые распространенные вопросы и ответы на собеседовании находятся здесь, на Zippia.

Удачи!

Вопросы и ответы на интервью по теме:

Никогда не упускайте возможность, которая подходит именно вам.
Начать

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *