07.12.2021

Люди честные: Честные Люди

Содержание

Честные Люди

Команда
Честных людей

Честные люди – это команда белорусов, которая начала формироваться еще на старте избирательной кампании и работала на волонтерских началах. Часть команды была вынуждена покинуть страну, лишившись привычных занятий и дома. Часть – находится в Беларуси и ведет работу помимо основной.

В целях безопасности мы можем раскрыть имена только тех членов команды, о которых уже известно из сюжетов госпропаганды:

Наталия

До выборов 2020

Организатор мероприятий, управляющий проектами в event-агентстве

С июня 2020

Координатор проектов «Честный университет» и «Скорая взаимопомощь»

Елена Живоглод

До выборов 2020

Директор по маркетингу SilverScreen

С июня 2020

Лидирует работу инициативы Честные люди

Зарина Сорокина

До выборов 2020

Маркетинг-менеджер, аккаунт-директор рекламного агентства

С июня 2020

Лидирует проект «Центр помощи бастующим»

Евгений

До выборов 2020

Серийный предприниматель

С июня 2020

Активист штаба Бабарико и сооснователь платформы Честные люди

Филипп Ильич

До выборов 2020

Юрист, предприниматель

С июня 2020

Щит и меч Честных людей. Отвечает за безопасность, деньги и спецоперации

Честный человек

До выборов 2020

Специалист в области коммуникаций, рекламист, уличный художник

С июня 2020

Куратор проектов Честных людей в области повышения правовой культуры граждан Беларуси

Максим

До выборов 2020

Креативный директор, предприниматель

С июня 2020

Переживает за эффективность, коммуникацию, проектное управление Честных людей

Олег Давыдчик

До выборов 2020

Сценарист, рекламист, специалист в области коммуникаций

С июня 2020

Креативный директор проектов «Центр помощи бастующим» и «Честный университет»

Тимофей Малаховский

До выборов 2020

Президент Студенческого представительства ЕГУ

С июня 2020

Координирует проект «Честный университет»

Мария

До выборов 2020

До фальсификации выборов: ученый-эколог в Национальной академии наук Беларуси, smm-специалист

С июня 2020

С июня 2020 менеджер соцсетей *Честных людей, координатор проекта «Скорая взаимопомощь»

Илья

До выборов 2020

Web разработчик, DevOps инженер

С июня 2020

Занимается разработкой и технической координацией IT проектов Честных Людей

Честный человек

До выборов 2020

Менеджер проектов в ОК16

С июня 2020

Менеджмент проектов «Бренды с народом» и «Центр помощи бастующим»

Егор

До выборов 2020

Руководитель отдела в маркетинговом агентстве

С июня 2020

Отвечает за продвижение проектов Честных людей

Женя

До выборов 2020

Предприниматель, фото-видео услуги, консалтинг

С июня 2020

Занимается созданием контента Честных людей

Александр

До выборов 2020

Предприниматель

С июня 2020

Увлечен будущим Честных людей, привлечением финансов и маркетингом

Минюст пополнил список иноагентов | Forbes.ru

Минюст включил в реестр СМИ-иноагентов Фонд развития книжной культуры «Иркутский союз библиофилов» и общество с ограниченной ответственностью «Честные выборы». 

«Иркутский союз библиофилов», согласно данным СПАРК, был создан в 2005 году. Учредитель организации — иркутский краевед и историк Алексей Петров, которого Минюст внес в реестр СМИ-иноагентов в сентябре. 

ООО «Честные выборы» было зарегистрировано в Москве в октябре 2021 года, следует из данных СПАРК. Его учредителями указаны 18 человек, связанных с движением «Голос» (внесено в реестр незарегистрированных общественных объединений — иноагентов). В сентябре учредители ООО «Честные выборы»  были внесены в реестр СМИ-иноагентов. 

Реклама на Forbes

«В данном случае речь идет о добросовестном выполнении указанными физическими лицами требований закона, установленных для лиц, включенных в реестр, и направленных на повышение информационной прозрачности их деятельности», — сообщил Минюст. По закону люди, попавшие в реестр иноагентов, должны в течение месяца зарегистрировать российское юридическое лицо и уведомить об этом Минюст. После этого юрлицо также должно быть включено в реестр.

По данным на 19 ноября, в реестр СМИ-иноагентов было включено 97 изданий, организаций, журналистов и активистов. В начале ноября Минюст впервые добавил в него адвокатов. В частности, в реестр СМИ-иноагентов включили Ивана Павлова, который представляет интересы обвиняемых в шпионаже и госизмене. Среди его подзащитных — экс-журналист «Коммерсанта» и «Ведомостей» Иван Сафронов и бывший топ-менеджер «Интер РАО» Карина Цуркан.

В августе некоторые СМИ, в том числе Forbes, опубликовали открытые обращения к властям, в которых призвали их пересмотреть закон об иноагентах и прекратить преследование журналистов. Кремль, в свою очередь, не согласился с заявлениями журналистов о преследовании СМИ. В то же время президент Владимир Путин 21 октября признал, что в законе «размытые критерии» и их надо еще раз изучить. 

 

Как стать лидером: что нужно уметь и какой стиль управления выбрать

По данным Kelly Services, управлять людьми нравится 51% российских работников — они мечтают построить карьеру руководителя. Разбираемся, что значит быть эффективным лидером и какие качества ему нужны

Что такое лидерство

Лидерство — это общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели. За лидерами идут не из-за формальной власти и полномочий, а из-за доверия и уважения. Хотя эти вещи далеко не всегда взаимоисключают друг друга.

«Величайшие лидеры необязательно совершают великие поступки. Они те, кто подталкивает других людей делать это», — Рональд Рейган.

Настоящие лидеры в истории — это политики, полководцы и деятели, меняющие уклад жизни и подталкивающие людей на великие подвиги. Например, можно вспомнить харизматичного царя Леонида и верный ему отряд 300 спартанских воинов, удерживавших оборону против целой армии персов.В современном бизнесе такие люди — визионеры вроде Стива Джобса и Илона Маска. Но чтобы стать лидером, необязательно запускать ракеты в космос, можно быть лидером и в небольшой зоне ответственности: рабочей команде, сообществе соседей или объединении по интересам.

Разница между лидером и управленцем

Стоит отличать формальных менеджеров и настоящих лидеров. Например, в Древнем Риме существовали рабы-управляющие — невольники, следившие за ходом работ и контролировавшие своих товарищей по несчастью. Они руководили, но не были лидерами, способным повести за собой людей. Но таким стал Спартак — раб-гладиатор с лидерскими качествами. Именно он смог возглавить величайшее восстание древности.

В корпорациях роль менеджера и лидера может играть один и тот же человек. Но так происходит не всегда. Вот чем они отличаются.

Менеджер:

  • следит, чтобы подчиненные работали;
  • фокусируется на рациональности и контроле;
  • стремится сохранять корпоративные структуры и работать в их рамках;
  • является обычным звеном в управленческой иерархии;
  • заботится о благополучии сотрудников.

Лидер:

  • вдохновляет последователей;
  • привык рисковать ради внедрения инноваций;
  • не заботится о сохранении существующих структур, если этого требует цель;
  • может проявлять независимость;
  • ставит ценность результата выше личных проблем команды и своих собственных.

Как появилось лидерство

Феномен лидерства волновал людей с античных времен — можно ли научиться вести людей за собой, чтобы менять мир вокруг, или это врожденный талант? Мощный всплеск исследований этих вопросов произошел в XIX веке и продолжается до сих пор.

Томас Карлайл в своей книге 1841 года «О героях, поклонении героям и героике в истории» сформулировал теорию о «великом человеке». Она получила развитие в труде Фрэнсиса Гальтона 1869 года «Наследственный гений». Согласно их идеям, раз значительно мир меняют лишь уникальные выдающиеся люди: Наполеон, Мартин Лютер, пророк Мухаммед, то присущие им лидерские способности — врожденные. Так, даже десяток обычных физиков вместе не повторят гений Эйнштейна, а несколько средних режиссеров не заменят одного Тарковского.

На протяжении последнего столетия эту идею неоднократно критиковали и трансформировали. Ученые пытались сформулировать и обобщить черты, свойственные настоящим лидерам.

Исследования Ральфа Стогдилла 1948 года, а после и современных авторов, например Стивена Заккаро, Кери Кемп и Пейдж Бейдер 2004 года, показали, что все не так однозначно. Хотя врожденные характеристики иногда помогают стать лидером, многое здесь зависит от качеств и навыков, которые можно развивать, а также от внешних обстоятельств.

Модель лидерских качеств по Заккаро, Кемп и Бейдеру  

Какие качества присущи лидерам

Если обобщить выводы работ Тимоти Джаджа и соавторов 2002 года, Брайана Хоффмана и соавторов 2011 года, Дэвида МакКлеланда и Ричарда Бояциса 1982 года и Бернарда Басса 1990 года, получится список качеств и навыков, свойственных эффективным лидерам.

  • Экстраверсия — общительность и активность, такие люди испытывают положительные эмоции от работы и общения с другими.
  • Сознательность — надежность, добросовестность и серьезное отношение к обязательствам.
  • Открытость творчеству и нестандартным, инновационным подходам.
  • Порядочность желание оставаться честным, нетерпение лжи, приверженность сильным моральным и этическим ценностям.
  • Харизматичность — способность формулировать убедительное видение будущего и формировать у окружающих образ сильного высокоэффективного человека.
  • Развитый интеллект в широком смысле: эмпатичность, критическое мышление, умение выстраивать логику, понимать, обучаться, рассуждать и планировать.
  • Креативность — навык творчески мыслить, выходить за рамки сложившихся компетенций и устоявшихся взглядов.
  • Замотивированность — стойкое желание добиваться результатов.
  • Потребность во власти — получение удовольствия от управления людьми и процессами.
  • Коммуникабельность — навыки эффективного письменного и устного межличностного общения.
  • Кризис-менеджмент — умение решать непредвиденные проблемы.
  • Навык принятия решений — способность принимать ответственность и выбирать наиболее оптимальные пути развития.
  • Техническая осведомленность — знание методов, процессов и оборудования.
  • Управленческие навыки, включающие координацию работы, организацию и контроль выполнения задач.

Типы и стили лидерства

Существует несколько основных подходов к определению типов лидерства, и у каждого из них свои управленческие стили.

Поведенческое лидерство

Это то, как лидер ведет себя с последователями или подчиненными. Есть разные классификации стилей поведенческого управления, но наиболее устоявшуюся предложил Курт Левин. Она включает три направления со своими плюсами и минусами.

  1. Авторитарное руководство. Лидер единолично принимает решения и жестко контролирует выполнение задач, не заботясь о состоянии команды. Такой стиль помогает сделать много работы в сжатые сроки, но негативно сказывается на мотивации, дружелюбии, ментальном благополучии и инициативности в группе.
  2. Демократическое руководство. Команда разрабатывает решения совместно с управленцем, ответственность и власть распределяются между всеми. Задачи выполняются не так быстро, как при авторитарном лидерстве, но группа проявляет большую оригинальность и креативность, а взаимоотношения становятся теплее.
  3. Либеральное руководство. Лидер практически не участвует в работе команды — она сама принимает решения и организует процессы. Скорость и качество выполнения задач значительно снижаются, сравнительно с демократическим и авторитарным стилями.

Ситуационное лидерство

Концепцию предложил Пол Харси и Кеннет Бланшар. Основной постулат — не существует идеального стиля управления. Его нужно варьировать в зависимости от уровня развития и мотивации сотрудников.

  1. Указывающий стиль. Лидер не консультируется с командой и все решает самостоятельно. Он действует как диктатор, сохраняющий всю полноту власти в своих руках.
  2. Наставнический стиль. Руководитель в значительной степени сам определяет задачи и функции, но не приказывает, а убеждает и мотивирует. Он продает свои идеи команде и больше похож на спортивного тренера.
  3. Поддерживающий стиль. Лидер подключается к генерации идей и решений, но предоставляет группе ощутимую независимость. Он выступает как равный другим член команды.
  4. Делегирующий стиль. Руководитель формирует видение будущего, а конкретные решения и реализацию выбранного пути оставляет за командой. Его роль — стратегическая.

Таблица соответствия стилей управления с уровнем развития и мотивации сотрудников

Эмоциональное лидерство

Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис и Энни МакКи определили шесть стилей этого типа управления. Они по-разному влияют на эмоции людей и проявляют наибольшую эффективность в конкретных условиях. Поэтому их нужно комбинировать и варьировать.

  1. Визионер. Подходит, когда компании нужны новые направления роста и видение будущего. Такой лидер определяет цели и предоставляет команде возможность самой найти лучший путь к ним. Основная эмоция, которую он вызывает, — вдохновение.
  2. Коуч. Полезен для подтягивания отстающих сотрудников. Он помогает советом и поддерживает, увязывает личные цели подчиненных с бизнесом. Последние ощущают заботу о себе и рост мотивации.
  3. Аффилативный лидер. Незаменим, если команде не хватает гармонии: часто возникают конфликты и люди не доверяют друг другу. Он решает спорные ситуации, сглаживает углы и укрепляет группу. Это заряжает сотрудников оптимизмом и дарит им чувство сплоченности.
  4. Демократ. Нужен командам, в которых много высококвалифицированных специалистов. Он прислушивается к ним и принимает совместные решения, основанные на плюрализме мнений. Сотрудники ощущают свою значимость и профессионализм.
  5. Ведущий. Пригодится, когда нужны быстрые результаты. Лидер задает высокую планку эффективности и сам активно вовлекается в процессы. При этом стиль может негативно влиять на сотрудников, вызывая у них выгорание и истощение.
  6. Командующий. Необходим во времена кризисов и сложных ситуаций. Он может принимать непопулярные решения ради спасения бизнеса и давать безапелляционные приказы. Подчиненные при этом испытывают подавленность.

Как стать лидером

Чтобы люди захотели следовать за вами, нужно выработать определенную модель поведения. Для этого потребуется изменить некоторые подходы и свое отношение к повседневным вызовам. Тогда лидерский взгляд на вещи станет для вас системным, а вскоре это станет заметно и окружающим.

Берите на себя больше ответственности. Воспринимайте ошибки и неуспехи команды как свои собственные — отчитываясь за них перед руководством, вы выступаете в роли защитника для всей группы. Согласно исследованию Университета Цюриха, готовность отвечать за действия команды — отличительная черта лидера.

Заражайте других своими идеями. Пробуйте новые подходы, делитесь необычными предложениями и выходите за устоявшиеся рамки. По опросам, для 62% россиян лидеры — это вдохновляющие люди, за идеями которых хочется следовать.

Станьте тем, кому доверяют и на кого полагаются. Как сообщает PwC, на роль гендиректора в 83% случаев назначают внутренних кандидатов — компании предпочитают «своих» на лидерских позициях. Чтобы завоевать такой статус, играйте честно, выполняйте обещания и не подводите коллег и руководство.

Улаживайте конфликты и поддерживайте дружелюбную атмосферу в команде. По данным Talentsmart, 90% успешных руководителей обладают высоким эмоциональным интеллектом — способностью понимать и управлять эмоциями людей.

Учитесь слушать других и видеть то, что остальные не замечают. Это полезно, чтобы внедрять инновационные идеи и формировать жизнеспособные образы будущего, к которым будет стремиться команда. Например, в PwC для этого существует система обратного менторства, когда наставниками партнеров и директоров компании становятся сотрудники-миллениалы.

На ВЭФ состоялась сессия «Нас опутали! Честный разговор о социальных сетях»: Общество: Россия: Lenta.ru

На молодежном Восточном экономическом форуме состоялась сессия «Нас опутали! Честный разговор о социальных сетях». Ее участники обсудили важное значение социальных сетей в информировании общества и возможные опасности, которые несут в себе цифровые площадки, а также необходимость их регулирования.

Руководитель проектов АНО «Диалог» Тимофей Ви заявил, что в «эпоху постправды», не так важно, что произошло на самом деле, но важно, что об этом написали в социальных сетях и мессенджерах.

«Люди могут выбрать абсолютно любой источник информации ровно под свой источник интересов, окружая себя только той точкой зрения, которая им близка. К ним во внимание перестают попадать альтернативные мнения. И здесь появляется еще одна проблема: алгоритмы онлайн-площадок. … Они показывают то, что вам нравится, те посты, на которых ваш взгляд задерживается дольше обычного. И очень скоро люди оказываются каждый в своем в индивидуальном информационном пузыре, за рамками которого они не видят ничего», — отметил он. По мнению эксперта, современные механизмы стали благодатной почвой для распространения недостоверной информации в Сети. Это стало особенно заметно в период пандемии коронавируса, когда появились фейки, которые начали угрожать жизни и здоровью людей.

«Онлайн-площадки, безусловно, несут ответственность за тот контент, который находится на их платформах. Мы продолжаем встречать явление такого правового нигилизма, что «это не мы, это пользователи, которые создали этот контент, мы просто площадка». Мы можем сказать, что YouTube недостаточно хорошо работает в направлении предотвращения распространения недостоверной информации. Конечно, не так, как Twitter, потому что [этот] ИТ-гигант не удалял вообще ничего», — заключил Ви, подчеркнув, что речь идет не о цензуре, а о безопасности пользователей. Он также призвал блогеров к ответственности при распространении тех или иных сообщений.

Молодежный цифровой омбудсмен Дмитрий Гуляев согласился, что вопросы ответственности пользователей и самих интернет-площадок, а также регулирования их алгоритмов стоят очень остро. Он также отметил, что юная аудитория соцсетей наиболее подвержена влиянию деструктивного контента.

«70 процентов молодежи сталкиваются с пропагандой экстремистской-террористической идеологии в сети, около 60 процентов получают информацию о способах самоубийства, более 50 процентов смотрят контент с жестокостью и порнографией, 70 процентов сталкиваются с пропагандой суицида и селфхарма. Эти деструктивные явления несут в себе угрозу информационно-мировоззренческой безопасности для формирующейся личности, у которой критическое мышление до конца не сформировано», — заявил он, отметив необходимость повышения цифровой грамотности среди молодежи.

Эту позицию поддержала заместитель руководителя АНО «Российская система качества» (Роскачество) Юлия Михалева. «Есть такое выражение «Лучший враг — явный враг». Когда мы понимаем, в чем заключается опасность, мы понимаем, какой шаг нам нужно сделать, чтобы ее минимизировать», — заключила она. По данным Михалевой, возраст людей, которые подвергаются самому высокому риску мошенничества составляет 18-22 года. При этом доля социальной инженерии, которую используют мошенники в социальных сетях, возросла до 80 процентов.

Социальные сети произвели революцию в системе коммуникаций, отметили эксперты. Для многих людей они стали неотъемлемой частью жизни. По данным опроса ВЦИОМ, сегодня главные источники информации у россиян: телевидение, интернет (новостные, аналитические и официальные сайты) и социальные сети, блоги. Причем у молодежи (18–24 года) на первом месте именно те факты и мнения, которые они добыли у блогеров.

По мнению экспертов, блогеры, которые обладают миллионными аудиториями, абсолютно сравнимыми с классическими СМИ, сильно влияют на информационную картину пользователей. Блогеры являются частью, стенкой того самого информационного пузыря, который вокруг себя строят люди. Важно, чтобы люди поняли, что не все, что они видят в интернете — правда, что информацию минимально необходимо проверять и не доверять всему, что пишут.

Механизм работы рекомендательных алгоритмов сегодня непрозрачен и непубличен. ИТ-гиганты не раз заявляли, что уделяют большое внимание процессу модерации и постоянно совершенствуют имеющиеся алгоритмы. Однако онлайн-платформы удаляют контент, который не содержит в себе запрещенной информации, а по-настоящему деструктивные материалы оставляют без внимания. Так, технологические корпорации действуют исключительно из своих интересов и собственной выгоды, не заботясь о безопасности самих пользователей.

В России с 1 февраля 2021 года действует закон о саморегулировании, обязывающий соцсети блокировать и удалять информацию, содержащую детскую порнографию, способы изготовления наркотиков, призывы к массовым беспорядкам и экстремизму, а также оскорбляющую человеческое достоинство и унижающую государство. Однако ИТ-гиганты, такие как Facebook и Google, не стремятся выполнять требования российских властей. Необходимо сделать так, чтобы закон выполняли абсолютно все участники цифрового рынка.

Задачей государства становится разработка универсальных прозрачных правил контроля размещаемого контента со стороны Интернет-ресурсов. Также оно разрабатывает единые для всех правила и стандарты самопроверки размещаемых материалов, такие как механизм обоснованных жалоб и выявление нарушений со стороны самих пользователей и администраторов, с прозрачной процедурой отчетности по устранению нарушений, сделали вывод участники дискуссии.

Жаки Икс: Время играет против Хэмилтона

Бывший гонщик Формулы 1, вице-чемпион 1969-го и 1970 гг., а также многократный победитель «24-х часов Ле-Мана» Жаки Икс прокомментировал противостояние Льюиса Хэмилтона и Макса Ферстаппена.

Жаки Икс: «Борьба Льюиса и Макса производит потрясающее впечатление! Опытному гонщику сложно опередить молодого 24-летнего соперника. Льюис превзошёл все рекорды, но время играет против него – рано или поздно его опередят. Если не в этом году, то в следующем или позже, но это неизбежно произойдёт.

В своё время я впервые выиграл «24 часа Ле-Мана», опередив известного и очень опытного гонщика Ханса Херманна. Мне тогда тоже было 24 года, и с тех пор я думаю, что молодой парень всегда быстрее, потому что нацелен на победу и готов идти на больший риск, чем опытный соперник. То же самое сейчас происходит между Ферстаппеном и Хэмилтоном.

У Макса есть преимущество – это его молодость, он всегда сможет затормозить позже… Иногда это плохо заканчивается, потому что существует не вполне понятное правило, разрешающее один раз изменить траекторию. Благодаря этому гонщики могут несколько кругов сдерживать более быстрого соперника, меняя траекторию и препятствуя обгону. По-моему, это противоречит характеру спорта. В результате гонщики теперь стараются обгонять по внешнему радиусу, а это бывает небезопасно.

Я не понимаю, как можно пытаться оживить борьбу на трассе, увеличить число обгонов, но в то же время разрешать неспортивное поведение, когда гонщик блокирует соперника, способного его опередить. Об этом стоит задуматься. По-моему, неправильно, если все считают это нормальным.

Мне не нравятся правила в современной Формуле 1. Я считаю, что это должен быть поединок между двумя людьми, которые сознательно идут на риск. Происходящее на трассе судят честные люди, но мне не нравится, что большинство из них никогда не пилотировали гоночную машину. Серией штрафов и ограничений они охладили все порывы гонщиков бороться между собой – и всё это изменило природу спорта.

Я не понимаю, как можно оштрафовать на 50000 евро человека, который дотронулся до заднего крыла машины соперника. Или что стюарды наказали Льюиса Хэмилтона, отстегнувшего ремень безопасности, чтобы отпраздновать свою победу с бразильским флагом в честь Айртона Сенны. Здесь что-то не так: нет радости победы, есть только непонятные ограничения. Мне грустно, что мы настолько отдалились от удовольствия общения с публикой. Ведь болельщики – это основа нашего спорта».

Меморандум партии «Новые люди» поможет провести честные выборы в Петербурге

Фото: «Новые люди»

Сюжет: Выборы-2021

Настало время избавить российскую политику от грязных политтехнологий, фейков и побед ценой нарушения закона. Партия «Новые люди» разослала всем оппонентам меморандум «О проведении на территории Санкт-Петербурга честной и открытой избирательной кампании 2021 года» с предложением поставить свою подпись.

Меморандум состоит из десяти правил, которые обязуется соблюдать каждый подписавший. Например, Новые люди предлагают не прибегать к незаконным методам, фейкам о партиях и кандидатах, уважать право каждого избирателя на свободу выбора, исключить попытки оказания давления, запугивания и любого принуждения.

«Новые люди» — первая партия, предложившая подобный меморандум в ходе петербургской предвыборной кампании этого года. Пока под ним есть подписи только ее кандидатов, но участие других политиков приветствуется. 16 июля документ был разослан в петербургские отделения разных партий. Первой подписавшейся стала секретарь регионального отделения Новых людей в Петербурге Ксения Горячева.

По словам кандидата в парламент Петербурга Дмитрия Павлова, который возглавляет городской список и баллотируется в 24 округе, на этих выборах партия уже успела столкнуться с нападками прямых конкурентов. Например, работа сборщиков подписей, похоже, очень не понравилась депутату от «Единой России» Юрию Бочкову, также выдвинувшемуся по 24-ому округу. Он написал два депутатских запроса о якобы использовании оппозиционерами админресурса: на основании того, что среди подписавшихся за Павлова были бюджетники. Жалобу Бочкова поддержал уполномоченный по правам человека и кандидат-яблочник Александр Шишлов. Он также написал официальный запрос в прокуратуру по поводу ситуации.

«Мы обсудили эту ситуацию в штабе партии «Новые люди», так родился меморандум. Надеюсь, что его подпишет и будет соблюдать каждое политическая партия. Честные, конкурентные выборы – это то, от чего выиграют все», — отметил Дмитрий Павлов.

Ни Шишлову, ни Бочкову не нужно собирать подписи избирателей для выдвижения. В то же время Дмитрию Павлову и другим одномандатникам от «Новых людей» для участия в выборах в Законодательное собрание по округу требуется заручиться поддержкой 4-5 тысяч человек. Кроме того, около 20 тысяч подписей необходимо получить партии «Новые люди» для выдвижения кандидатов по списку.

Кандидатам в Госдуму от «Новых людей» подписи не требуются, потому что в прошлом году партия прошла в четыре региональных парламента.

Данила Паливко: «В хоккее нужно быть честным перед игрой и перед собой» : Новости : Континентальная Хоккейная Лига (КХЛ)

В новом выпуске рубрики «Смена 2.0» на KHL.ru – защитник «Адмирала» Данила Паливко: в сезоне 2021/2022 молодой талант уже дебютировал в КХЛ и провёл 16 матчей за основу приморского клуба.

Впервые на коньки Данила встал в родном Новополоцке в пять лет – его отец сам мечтал профессионально играть в хоккей, но не сложилось. Поэтому спортивная судьба сына в какой-то степени была предрешена. Паливко-младший с малого возраста был выше и мощнее сверстников, тренеры сразу определились с его амплуа.

«Конечно, поставили играть в защите – габариты, рост. Возможно, из-за физических данных я чуть уступал в скорости другим ребятам. Мне с самого начала понравилось играть в защите. Да, всем хочется забивать, но и защитники могут подключаться в атаку. По детям я играл с ребятами на год старше, когда подрос, были небольшие сложности с катанием, но справился с этим довольно быстро».

Как признаётся Данила, его никогда всерьёз не интересовали другие виды спорта. Да, на тренировках он выполняет много беговой работы, разминаются хоккеисты, как правило, с мячом, но шайба – номер один.

«Обычно высоких ребят отдают в баскетбол-волейбол, но я вообще не смотрел на другие виды спорта. Хоккей меня привлёк командной игрой, тут нужно много думать, понимать партнёров. Ничего не имею против индивидуальных видов спорта, но мне всё-таки нравится играть и мыслить на площадке. Раньше я следил за футболом, сейчас – периодически. Перед сезоном занимался легкой атлетикой, чтобы подготовить себя к нагрузкам. В детстве мы часто играли на тренировках в футбол, гандбол или баскетбол для развития игрового мышления».

В 15 лет Паливко понял, что его жизнь будет связана с хоккеем – поводом стал вызов в юношескую сборную Белоруссии. При этом ни разу у Данилы не возникало мысли бросить хоккей, даже тогда, когда что-то не получалось.

«Бывало, что уставал от рутины «тренировка – школа», но вариант перестать играть никогда не рассматривал. Сейчас даже не приходится заставлять себя тренироваться, ты понимаешь, что это твоё дело, которое приносит удовольствие. Да и в детстве меня никогда не тянули уличные компании, которые бездельничают, я понимал, что мне нужно на тренировку, мне хотелось туда приходить».

Когда что-то идёт не так, Даниле помогает поддержка отца. Конечно, как и любой молодой игрок, он непросто переживает поражения, но понимает – самоедство ни к чему хорошему не приведёт.

«Да, бывает тяжело, когда проиграли. Много думаешь об этом, можешь не спать допоздна, постоянно прокручиваешь в голове моменты и анализируешь, где сыграл не так. Но с этим важно не переусердствовать – тренеры показали видео, сделал выводы, стараешься больше не допускать ошибки, и поехали дальше. Впереди много игр, каждая из которых – шанс исправиться. Очень поддерживает папа, всегда смотрит мои матчи. Он больше болельщик – конечно, иногда подсказывает, но не слишком углубляется в хоккейные тонкости. Он, кстати, в детстве сравнивал меня со Здено Харой (смеется)».

Свободное время Паливко любит провести вдали от городской суеты с книжкой в руках – обычно это что-то из мемуаров, биографий популярных спортсменов или известных людей из других сфер.

«Летом выбираюсь на природу – в лес, в парк или на дачу. Люблю почитать. Правда, художественная литература не по мне, больше нравятся реальные истории успешных людей. Из последнего – прочёл «Манифест великого тренера: как стать из хорошего спортсмена великим чемпионом». Ну и что, что она про баскетболистов, суть-то одна (улыбается). Довольно интересная, мотивирующая книга. Как ни банально звучит, но в спорте надо быть честным перед игрой и перед самим собой».

Предвкушение игры – обязательная программа любого матча для Данилы. Причём, это легкое волнение помогает быть собранным, максимально заряженным и отдаваться игре на все сто.

«Всегда не могу дождаться, пока начнётся матч, такое приятное предвкушение. Таких эмоций больше нигде нет. Очень хочется принести пользу команде, помочь своими действиями победить. Стараюсь в каждом матче, в каждой смене показывать свой максимум».

Досье

Данила Витальевич Паливко
Родился 30 ноября 2001 года в Новополоцке
Карьера: «Летбридж Харрикейнз» (Западная лига) – 2018 – 2020; «Неман» Гродно (Экстралига, Белоруссия) – 2020 – 2021; «Тайфун» (МХЛ) = 2021 – по настоящее время; «Адмирал» (КХЛ) – 2021 – по настоящее время.

Режиссер и продюсер проекта: Жанна Черненко
Оператор: Юрий Боярченко
Монтаж: Артем Сороколетов
Дизайн: Евгений Щербин
Иллюстрации: RabotaRetouch

Новое исследование показывает, что большинство людей честны, за исключением нескольких

Newswise. Согласно результатам нового исследования, люди более честны в повседневной жизни, чем считалось ранее, за исключением «нескольких плодовитых лжецов».

Долгое время существовало предположение, что люди много лгут и что ложь является повсеместной и действительно распространенной, — говорит Тимоти Левин, доктор философии, изучающий обман, из Университета Алабамы в Бирмингеме. Предыдущие исследования показали, что люди лгут в среднем один или два раза в день.

Однако исследователи выяснили, что среднее количество лжи в день, о котором сообщается в литературе, не отражает поведение большинства людей. Распределение лжи сильно искажено: большинство людей сообщают, что лгут мало или совсем не лгут в конкретный день; и большая часть лжи принадлежит лишь «нескольким плодовитым лжецам», — определили авторы исследования.

Левин, вместе с соавторами Ким Б. Серота из Рочестерского университета в Мичигане и Тони Докан-Морган из Университета Висконсин-Ла Кросс, являются авторами исследования «Распаковка вариаций в распространенности лжи: плодовитые лжецы, дни плохой лжи. , или оба?» Он был опубликован в «Коммуникационных монографиях», ведущем журнале Национальной ассоциации коммуникаций.

Левин, заведующий кафедрой коммуникационных исследований Колледжа искусств и наук UAB, говорит, что в этом документе говорится, что повседневное общение, вероятно, безопаснее, чем вы думаете.

«Тем не менее, есть несколько плодовитых лжецов», — сказал Левин. «И я думаю, что это исследование показало, что они настоящие. Есть такой верхний процент, который ежедневно, изо дня в день, говорит более 15 лжи ».

За последнее десятилетие неравномерное распределение распространенности лжи превратилось в «исключительно устойчивое явление», — сказал Левин.«Люди в основном честны, за исключением нескольких патологических лжецов».

Большинство предыдущих исследований лжи рассматривали моментальные снимки обмана в определенный момент времени. По словам Левина, это новое революционное исследование потребовало так много работы, что оно может быть единственным в своем роде.

Исследование отслеживало лжи людей каждый день в течение трех месяцев. Более 630 участников попросили вести ежедневный журнал обмана, в котором было обнаружено 116 336 лжи.

Результаты показали, что около трех четвертей участников исследования были неизменно честными, говоря от нуля до двух лжи в день.Напротив, небольшая группа людей — около 6 процентов — в среднем совершала более шести лжи в день и составляла значительную часть лжи.

«Это было действительно сложное исследование, когда люди должны отвечать на вопросы опроса каждый день в течение трех месяцев подряд», — сказал Левин. «И мы находим, да, есть люди, которые лгут намного больше, чем все мы. Семьдесят пять процентов из нас действительно очень честны. Есть несколько супер-честных людей ».

У людей бывают хорошие и плохие дни лжи, когда они говорят больше или меньше лжи, чем обычно, — говорит Левин.По его словам, люди в большинстве своем не лгут, если не считать нескольких патологических лжецов. Кроме того, по большей части люди не лгут, если у них нет на то причины. Наши повседневные потребности в общении «для большинства из нас являются важным фактором того, насколько мы честны или нечестны», — сказал Левин.

Это еще одно свидетельство того, что люди, вероятно, более честны, чем многие думают, говорит он, даже в эпоху фейковых новостей и дезинформации.

«Люди в основном честны, и люди в основном верят другим людям, а обман — это скорее нечто исключительное, чем хроническое беспокойство», — сказал Левин.

Честные люди: характеристики и поведение

Написано и проверено психологом Валерия 213 15 ноября 2021 года.

Последнее обновление: 15 ноября 2021 года

Честные люди никогда не пытаются угодить всем. Они не любят лицемерия, поэтому без колебаний используют единственный язык, который знают: честность. Они верны и тверды в своих убеждениях. Кроме того, они знают, как создать прочные и значимые связи с людьми, которые, по их мнению, достойны их дружбы.

Некоторые люди любят говорить, что они всегда защищают и хвалят правду. Однако в тот момент, когда кто-то решает быть честным, чаще всего они начинают его критиковать. Действия людей не всегда соответствуют их мыслям и убеждениям. Мы часто осознаем, что чувствуем, но в конечном итоге все равно говорим об обратном. Мы делаем это из-за социальных условий или из-за страха причинить боль другим или привлечь внимание.

Это показывает, насколько ценны честные люди. Они достаточно смелы, чтобы быть последовательными в своих мыслях и действиях.Немногочисленные социальные и психологические аспекты так же необходимы, как честность. Именно это измерение Томас Джефферсон считал первой главой мудрости, а Марк Твен — утраченным искусством.

«Нет такого богатого наследия, как честность».

-Уильям Шекспир-

Есть один аспект честности, о котором мы должны помнить: мы всегда требуем этого от других. Благодаря этому мы можем строить отношения и строить их на доверии. Нам нужно, чтобы люди, которых мы любим, всегда были искренними и искренними.

Как определить честных людей

Честные люди не носят плакатов или футболок с хэштегами, определяющими их личность. Важно, чтобы мы научились определять их самостоятельно. Хороший способ сделать это — слушать, наблюдать, общаться с окружающими и, конечно же, помнить о том, что честности нет оправданий. Давайте расширим эти идеи.

Они не тратят время на то, что им не нравится.

Университет Юлиуса Максимилиана в Вюрцбурге, Германия, провел исследование, чтобы глубже изучить это измерение.Во-первых, они обнаружили, что честные люди часто экономят время на многих разговорах. Они не слоняются вокруг да около и просто не тратят время на людей, которые им не нравятся или которые не разделяют их ценностей. Они уверенно и уважительно дистанцируются от этих людей.

Поступая так, они не дают и не ожидают оправданий. Они знают, насколько контрпродуктивно затягивать ситуации, которые в долгосрочной перспективе могут привести к плохим последствиям.

Они не лгут и не терпят лжи

Профессор психологии Дэниел Ариэли углубляется в эту тему в своей знаменитой книге Честная правда о нечестности: как мы лжем всем, особенно самим себе. По мнению автора, все мы считаем себя честными людьми. Нам нравится забывать о тех случаях, когда мы лгали другим, и вместо этого сохраняем безупречное представление о себе.

Те, кто действительно честны, не терпят лжи себе и другим. Они не любят лгать, потому что это создает дискомфортный когнитивный диссонанс, который атакует их личность и чувство собственного достоинства.

«Честность — лучшая политика».

-Томас Джефферсон-

Спокойный характер, спокойный ум

По словам доктораАнита Э. Келли, профессор психологии Университета Нотр-Дам в Париже, честные люди счастливее и здоровее. В свете этого исследования, быть честным, а не лгать и быть искренним с самим собой и тем, что вы говорите, способствует большему благополучию. Здоровье человека напрямую отражает его внутреннее равновесие и душевное равновесие.

Они умеют строить конструктивные отношения.

Нечестность и почти полное отсутствие честности для этих людей неестественно. Эти когнитивные диссонансы заставляют их чувствовать себя некомфортно.Таким образом, честных человека ценят возможность строить отношения, основанные на доверии. Они всегда стараются изображать свое истинное, подлинное «я» искренним и уважительным образом. В свою очередь, они требуют этого от тех, кто является частью их повседневной жизни.

Это может объяснить, почему у честных людей в жизни так много надежных людей. Количество друзей не имеет значения. Они заботятся только о том, чтобы окружить себя людьми, на которых они могут положиться, настоящими людьми, с которыми они могут иметь взаимные отношения.

В заключение отметим еще один аспект. Честность — это этический принцип, — ценность, которая помогает создать более целостное и здоровое общество. Однако это измерение, которое, как мы все считаем, не всегда применимо к нам по-настоящему и уважительно. Мы часто говорим неправду, которая скрывает наши истинные чувства.

Мы не всегда можем выразить свои настоящие мысли. Это нормально — отфильтровывать информацию, которую мы собираемся предоставить, в зависимости от ситуации, в которой мы находимся. Тем не менее, честность по-прежнему является очень важной опорой уважения к себе и другим.

«Тому, кто небрежно относится к истине в мелочах, нельзя доверить важные дела».

-Альберт Эйнштейн-

Это может вас заинтересовать …

11 вещей, которые о жизни понимают только искренние люди

Некоторые люди просто не могут не высказывать свое мнение, и такой уровень честности имеет свои преимущества и недостатки. Благодаря своей честности эти смелые люди получат уникальный взгляд на жизнь, отношения и общество в целом.

Неотфильтрованная искренность, воплощенная в этих людях, означает, что они понимают вещи, с которыми другие могут бороться. Они видят через призму, которая способна открывать определенные истины, и это часто сопровождается определенным дискомфортом.

Вот лишь некоторые из многих вещей, которые по-настоящему понять в жизни могут только те, кто всегда дает честный ответ.

1. Честность ценится, но не всегда сразу

Подавляющее большинство людей ценит честность в общении с другими; они просто не всегда показывают это сразу.Они знают, что по-настоящему честный ответ — это ответ, в котором обычно есть доля правды, который определенно не является злонамеренным и предназначен для обеспечения роста.

Честный человек понимает, что то, что он говорит, поначалу может не получить самых теплых откликов, и это может быть эмоционально болезненно слышать. Они также знают, что как только первоначальный шок и расстройство пройдут, другой человек, вероятно, поблагодарит их за то, что они не приукрашивали его.

2. Некоторые люди боятся честности

Не все так приветствуют честность; есть те, кто будет активно избегать людей, не скрывающих своего мнения.Они делают это, чтобы оградить свое эго от слов, разрушающих нереальность, которую они создали в своем сознании.

Абсолютно честные люди точно знают, кто эти люди. Они могут заметить их на расстоянии, но это не мешает им высказывать свое мнение, если в этом возникает необходимость.

3. Честность освежает

Для многих знакомство с чьими-то искренними и искренними чувствами становится освежающим сюрпризом. Мы слишком часто воздерживаемся от того, чтобы говорить то, что думает наш ум, и поэтому встретить предельно честного человека — это как глоток свежего воздуха.Это может быть даже заразительно и вести к большей честности со стороны других людей.

4. Общество ценит честность

Вообще говоря, мы все хотим, чтобы в обществе преобладали честность и порядочность; мы хотим, чтобы наши политики, наш бизнес и наши сообщества были открытыми и прозрачными. Мы не любим скрытые программы, вводящую в заблуждение информацию и мошенничество.

Честный человек понимает это лучше, чем другие, и всегда будет стремиться поощрять большую честность своими действиями и активностью.

5. Честность укрепляет доверие

Возможно, несколько неудивительно, что честность вызывает доверие среди людей, групп и организаций. Когда вы знаете, что кто-то не пытается скрыть свои истинные чувства и мотивы, вы не боитесь таких вещей.

Честные люди знают это, и это дает им очень эффективные способности к построению отношений.

6. Честность может навредить

Как мы уже говорили, честность иногда бывает трудно услышать. Вообще говоря, когда чье-то честное мнение сильно противоречит вашему собственному, это может причинить вам определенную боль или огорчение.

Вот почему такие свободно говорящие по-прежнему тщательно выбирают слова, чтобы сохранить свой истинный взгляд на вещи, пытаясь при этом минимизировать влияние на другого человека.

Вам также может понравиться (продолжение статьи ниже):

7. Вы можете слишком далеко заходить в честности

Хотя быть полностью открытым и честным с кем-то — это наиболее желанная черта, наступает момент, когда честность становится чем-то другим.

В конце концов, честность — это просто высказывание собственного мнения, а мнения могут содержать злобу и бесчувственность.Сказать кому-то, что у него очень большой вес, может быть точным отражением правды, но это пример ситуации, в которой на самом деле не требуется честности. Такой человек будет остро осознавать свою проблему с весом, и ему не нужно о ней рассказывать.

8. Честность часто означает доброту, а не милосердие

Обратной стороной предыдущего пункта являются те случаи, когда что-то, что будет трудно услышать, по-прежнему является правильным. Когда это действительно в интересах другого человека и когда он иначе может быть слеп к своей реальности, лучше быть открытым с ним, чем отказывать в помощи и вместо этого быть милым.

9. Есть правильное и неподходящее время для честности

Как мы только что обсуждали, честность может быть не только вредной, но и доброй. Чтобы максимизировать доброту и свести к минимуму обиду, важно подумать, когда наступит подходящий момент для откровенности.

Например, когда друг только что расстался со своим партнером, вы можете сказать ему, насколько лучше он мог бы справиться или что ждёт катастрофа, но сейчас, конечно, не время для честности.

Они уже слишком обижены, и было бы неразумно прибавлять к этому только для того, чтобы удовлетворить вашу потребность сказать им прямо. Подождите немного, и тогда они будут благодарны за ваши слова.

Конечно, для тех, кто честно относится к жизни, это то, что они знают от природы.

10. Секреты почти всегда выходят наружу

Поразительное количество людей думает, что хранить секреты — это дело сделано, в то время как честный человек знает, что почти все секреты — как большие, так и маленькие — рано или поздно раскроются сами собой.

Проблема с секретами в том, что вы должны постоянно быть нечестными в своих словах, и невероятно трудно поддерживать это действие бесконечно. Рано или поздно ты ошибешься.

Честные люди знают, что это так, и поэтому даже не пытайтесь прикрыть вещи ложью и обманом.

Как сказал Марк Твен: «Если вы говорите правду, вам не нужно ничего помнить».

11. Самое важное — быть честным с самим собой

Возможно, честные люди лучше всего понимают, что быть честным внутри так же важно, если не более важно, чем быть честным внешне.

Они знают, что самообман только удержит вас от мирной и удовлетворенной жизни. Они не пытаются убедить себя в том, чего не чувствуют в своем сердце. Вместо этого они живут открыто, хотя и не всегда комфортно, среди своих чувств и мыслей.

Вы честный человек? Как это влияет на вашу жизнь? Иногда это доставляет вам неприятности? Поделитесь своим опытом, оставив комментарий ниже.

Новое исследование показывает, что большинство людей честны — за исключением нескольких — Новости

Около трех четвертей людей были неизменно честными, говоря от нуля до двух лжи в день.Напротив, небольшая группа людей в среднем совершала более шести лжи в день и составляла значительную часть лжи, говорит исследователь Тимоти Левин, доктор философии.

Люди более честны в повседневной жизни, чем считалось ранее, за исключением «нескольких плодовитых лжецов», согласно результатам нового исследования.

Долгое время существовало предположение, что люди много лгут и что ложь является повсеместным и действительно распространенным явлением, — говорит Тимоти Левин из Университета Алабамы в Бирмингеме, доктор философии.Д., изучающий обман. Предыдущие исследования показали, что люди лгут в среднем один или два раза в день.

Однако исследователи выяснили, что среднее количество лжи в день, о котором сообщается в литературе, не отражает поведение большинства людей. Распределение лжи сильно искажено: большинство людей сообщают, что лгут мало или совсем не лгут в конкретный день; и большая часть лжи принадлежит лишь «нескольким плодовитым лжецам», — определили авторы исследования.

Левин вместе с соавторами Ким Б.Серота из Университета Рочестера в Мичигане и Тони Докан-Морган из Университета Висконсин-Ла Кросс являются авторами исследования «Распаковка вариативности в распространенности лжи: плодотворные лжецы, дни плохой лжи или и то, и другое?» Он был опубликован в «Коммуникационных монографиях», ведущем журнале Национальной ассоциации коммуникаций.

Левин, заслуженный профессор и заведующий кафедрой коммуникационных исследований Колледжа искусств и наук UAB, говорит, что в этой статье говорится о том, что повседневное общение, вероятно, безопаснее, чем вы думаете.

«Тем не менее, есть несколько плодовитых лжецов», — сказал Левин. «И я думаю, что это исследование показало, что они настоящие. Есть такой верхний процент, который ежедневно, изо дня в день, говорит более 15 лжи ».

За последнее десятилетие неравномерное распределение распространенности лжи превратилось в «исключительно устойчивое явление», — сказал Левин. «Люди в основном честны, за исключением нескольких патологических лжецов».

Большинство предыдущих исследований лжи рассматривали моментальные снимки обмана в определенный момент времени.По словам Левина, это новое революционное исследование потребовало так много работы, что оно может быть единственным в своем роде.

Повседневное общение, вероятно, безопаснее, чем вы думаете. «Тем не менее, есть несколько плодовитых лжецов», — сказал Тимоти Левин, доктор философии. «И я думаю, что это исследование показало, что они настоящие. Есть такой верхний процент, который ежедневно, изо дня в день, говорит более 15 лжи ».

Исследование отслеживало лжи людей каждый день в течение трех месяцев. Более 630 участников попросили вести ежедневный журнал обмана, в котором было обнаружено 116 336 лжи.

Результаты показали, что около трех четвертей участников исследования были неизменно честными, говоря от нуля до двух лжи в день. Напротив, небольшая группа людей — около 6 процентов — в среднем совершала более шести лжи в день и составляла значительную часть лжи.

«Это было действительно сложное исследование, когда люди должны отвечать на вопросы опроса каждый день в течение трех месяцев подряд», — сказал Левин. «И мы находим, да, есть люди, которые лгут намного больше, чем все мы.Семьдесят пять процентов из нас действительно очень честны. Есть несколько супер-честных людей ».

У людей бывают хорошие и плохие дни лжи, когда они говорят больше или меньше лжи, чем обычно для них, — говорит Левин. По его словам, люди в большинстве своем не лгут, если не считать нескольких патологических лжецов. Кроме того, по большей части люди не лгут, если у них нет на то причины. Наши повседневные потребности в общении «для большинства из нас являются важным фактором того, насколько мы честны или нечестны», — сказал Левин.

Это еще одно свидетельство того, что люди, вероятно, более честны, чем многие думают, говорит он, даже в эпоху фейковых новостей и дезинформации.

«Люди в основном честны, и люди в основном верят другим людям, а обман — это скорее нечто исключительное, чем хроническое беспокойство», — сказал Левин.

Почему некоторые люди лгут, чтобы казаться более честными

Честность — лучшая политика, по крайней мере, так говорится. Но что, если правда кажется менее правдоподобной, чем выдумка?

Это сценарий, рассмотренный в новом исследовании, проведенном в соавторстве с ведущим психологом Чикагского университета, который обнаружил, что в некоторых случаях люди лгут, чтобы казаться более честными.

Асс. Профессор Алекс Шоу и его коллеги-исследователи обнаружили доказательства того, что весьма благоприятные обстоятельства могут побудить людей выдумывать правду даже за счет личных денежных затрат.

Используя ряд онлайн-экспериментов и интерактивных игр, они обнаружили, что люди иногда больше ценят свою репутацию, чем стоимость своего кармана. Например, человек, который ездит на работу, может занижать свой пробег по расходам. Юрист, который работает необычно много, может выставить меньший счет, чтобы клиент не почувствовал себя обманутым.Победитель нескольких последовательных подбрасываний монеты может получить несколько проигрышей.

«Мы знаем, что люди лгут, чтобы хорошо относиться к другим людям; это то, что люди считают приемлемым, — сказал Шоу, эксперт по психологии репутационного менеджмента. «Это немного другое дело: твоя ложь никому не помогает. Вы боитесь показаться нечестным, поэтому при некоторых обстоятельствах это заставляет вас лгать «.

Шоу подготовил исследование с ведущим автором Шохамом Чошен-Хиллелем, бывшим научным сотрудником Университета Чикаго, ныне работающим в Еврейском университете в Иерусалиме.Еще одним соавтором был Юджин М. Карузо из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, бывший преподаватель Школы бизнеса Бута Чикагского университета.

Исследование было опубликовано 30 января в Journal of Experimental Psychology .

В одном эксперименте исследователи попросили 115 юристов в Израиле представить, что они дают клиенту оценку от 60 до 90 оплачиваемых часов. Половине участников сказали, что они на самом деле отработали 60 часов, а другой половине сказали, что они отработали 90 часов. У клиентов не было возможности проверить часы.

В среднем 60-часовая группа сообщила, что отработала 62,5 часа, при этом 17% респондентов ложно завышали свое время. Группа 90 часов, однако, сообщила в среднем о 88 часах, при этом 18% респондентов ложно занижали продолжительность своей работы.

Исследователи нашли аналогичные результаты в другом месте. В другом эксперименте со 149 студентами бакалавриата в Израиле участники играли в онлайн-игры с броском в кости и подбрасыванием монеты, выигрывая по 0,15 доллара за каждый успешный бросок или бросок, о котором они сообщили.

Игры были сфальсифицированы для половины студентов, что обеспечило им 12 побед в 12 попытках. Почти четверть участников занижали свои победы по сравнению с 4% в контрольной группе.

«Хотя наши выводы могут показаться противоречащими интуиции, я думаю, что большинство людей заметят в своей жизни момент, когда они были мотивированы солгать, чтобы казаться честными», — сказала Чошен-Хиллель.

Хошен-Гиллель признал, что сценарии реального мира могут давать разные результаты, особенно с учетом более высоких денежных ставок.Но она подчеркнула, что затраты на проявление нечестности в лаборатории также намного ниже, а это означает, что люди, вероятно, будут делать аналогичные вычисления в своей повседневной жизни, взвешивая денежные и репутационные стимулы при принятии решения, как действовать.

Шоу надеется, что дальнейшие исследования смогут выявить более четкие границы между людьми, которые лгут, чтобы защитить свою репутацию за правдивость, и теми, кто делает это из эгоизма.

«Было бы интересно продемонстрировать, что люди, которые лгут, чтобы казаться честными, отличаются от людей, которые лгут из личных интересов, — продемонстрировать, что это очень разные мотивы», — сказал он.

Образец цитирования: «Ложь, чтобы казаться честным», Choshen-Hillel et al., Journal of Experimental Psychology , 30 января 2020 г. DOI: 10.1037 / xge0000737

Почему мы такие честные?

Мое исследование обмана показало, что существуют действительно большие лжецы. Похоже, что эти люди в основном занимаются неправдой.

К счастью, мы можем утешиться тем, что большинство людей большую часть времени честны .В одном большом метаанализе, посвященном обману в многочисленных исследованиях, исследователи обнаружили, что люди по большей части честны. Несмотря на очевидные случаи патологических лжецов, которые попадают в заголовки газет в политике, бизнесе и других сферах, люди, похоже, в основном придерживаются строгих правил и говорят правду.

В моих собственных исследованиях, когда я просил людей анонимно сообщить о количестве лжи, которое они сказали за последние 24 часа, наиболее частым ответом было ноль. Поначалу меня озадачил вывод о том, что люди в большинстве своем честны.Почему, когда ложь может предоставить людям прекрасные возможности для продвижения вперед, сокрытия своих неудач и получения желаемого, люди большую часть времени остаются честными?

Естественно Честный?

Наша естественная склонность к честности кажется частью нашей основной человеческой натуры. Думаю об этом. Как часто вы сомневаетесь в том, что окружающие лгут? Если вам не повезло иметь в жизни большого лжеца, правдивость чьих-либо слов, будь то сослуживец, брат или сестра, любовник или сосед, вероятно, редко приходит на ум.Мы склонны доверять. В целом мы честны, и мы считаем, что и другие в целом честны.

Источник: Vagawi / Creative Commons, CC BY 2.0

Просоциальность

Главное в понимании загадки человеческой честности — рассматривать людей как социальный вид. Мы живем в группах, сообща работаем над достижением целей, вместе воспитываем потомство и помогаем друг другу, когда в этом нуждаются. Наша склонность помогать другим остается неизменной, даже если это может дорого обойтись нам самим.Мы выбираем то, что поддерживает социальную гармонию. Мы называем это просоциальностью.

Но нужно задаться вопросом, почему у нас возникла тенденция к просоциальности, когда макиавеллистские подходы, такие как манипуляция, эксплуатация и обман, кажутся более личными. Почему мы склонны к сотрудничеству, а не эгоистичны?

Теоретики эволюции утверждают, что альтруизм является частью нашей человеческой природы именно потому, что он предлагает больше преимуществ, чем эгоизм. Это означает, что на протяжении долгих отрезков истории человечества те, кто был сплоченным и заслуживающим доверия, имели гораздо больше шансов выжить и произвести потомство, чем те, кто плел интриги, лгал и манипулировал.Просоциальная честность была более адаптивной, чем приверженность Макиавелли.

Накажи лжецов

Важным ключом к пониманию адаптивной силы честности и просоциальности является понимание того, что происходит, когда люди не сотрудничают. Эволюционные психологи и антропологи нашли убедительные доказательства того, что людям нелегко выжить без помощи друг друга.

Исследователи изучили людей, которые до сих пор ведут образ жизни охотников-собирателей, как и все наши человеческие предки до появления сельского хозяйства и приручения животных чуть более 10 000 лет назад.Анализируя таких охотников-собирателей, как народ хадза в Танзании, исследователи обнаружили, что эти племенные люди, как и наши палеолитические предки, часто оказывались беспомощными из-за болезней и травм. Только с совместной помощью других членов племени эти раненые и больные люди могут выжить.

Кроме того, когда люди в племени отправляются на охоту на животных или сбор пищи, они не всегда успешны. Сотрудничая и относясь к еде как к общему, каждый человек не только разделяет свою щедрость, когда он добивается успеха, но и разделяет щедрость других, когда они терпят неудачу.Просоциальность позволяет охотникам-собирателям избежать голода.

Источник: Bengrey / Creative Commons, CC BY-SA 2.0

Честная репутация

Важнейшим элементом просоциальности является знание того, что, когда вы сотрудничаете с кем-то, они будут сотрудничать с вами. В конце концов, сотрудничество взаимно. Мы следим за тем, кто хороший кооператор, а кто нет. Мы замечаем, когда кто-то откровенен и полезен. Мы также обращаем особое внимание, когда кто-то обманщик и лжец.Мы не сотрудничаем случайно. Мы выборочно выбираем сотрудничество только с людьми, которые являются хорошими, надежными, заслуживающими доверия партнерами.

У каждого из нас есть репутация, которой мы тоже управляем. Когда мы честны и заслуживаем доверия, слухи об этом ходят. Когда люди обманывают и лгут, новости распространяются еще быстрее. То же было и с нашими предками. Те древние люди, которые были искренними и верными своему слову, были выбраны в кооперативные союзы. Те, кто демонстрировал склонность к несправедливости и нечестности, подвергались остракизму.В конце концов, кто захочет сотрудничать с ненадежным партнером, обещание которого сотрудничать, скорее всего, было всего лишь уловкой?

Если лжец использует кого-то, их жертвы могут отомстить; так же могли бы другие в сообществе. Например, хадза, как известно, применяют суровые альтруистические наказания. Это означает, что если члены племени станут свидетелями того, как плохой актер использует жертву в своих интересах, другие члены племени жестоко накажут этого плохого актера, иногда посредством насилия, иногда через социальную изоляцию.Лжецы плохо себя чувствуют.

Жесткая честность

Необходимость группового проживания превратила людей в надежных сотрудников. От наших просоциальных предков мы развили нейронное оборудование, которое ведет нас к большей честности и сотрудничеству.

Наше поведение определяется этим оборудованием. Наш мозг устроен таким образом, что мы чувствуем себя виноватыми, когда предаем кого-то, кто нам доверял. Мы часто чувствуем брезгливость, когда лжем тем, кого любим. Наша самооценка страдает, когда мы размышляем о своей нечестности.

Таким образом, в некотором смысле мы созданы для того, чтобы быть честными сотрудниками. И даже когда жертвам нашей лжи не удается обнаружить наш обман и наказать нас, наша собственная совесть может заставить нас ответить. Все мы унаследовали много общих черт от долгой родословной наших человеческих предков. Одна из этих черт — стремление быть честным. Мы можем поблагодарить наших предков за дар честности.

5 качеств честных людей

Честность — ценная черта в мире, полном ложных обещаний.Сегодня мы исследуем пять качеств честных людей. Не нравится? Очень жаль.

1. Их не волнуют конкурсы на популярность.

Честные люди не зацикливаются на том, что о них думают сверстники. Они просто те, кто они есть, и другие люди могут принять это или оставить это.

2. Они отстаивают свои убеждения.

Честные люди не ищут драки, но они также не боятся высказывать свое мнение. Честные люди будут высказывать свое мнение, даже если их убеждения противоречат большинству.Хотя это может раздражать менеджеров, озабоченных бюрократией, большинство людей будут уважать честность и будут впечатлены теми, кто хочет выделиться среди коллективного ума.

3. У них толстая кожа.

Честность требует толстой кожи. Не всем людям нравится слышать правду, и когда вы даете свежую дозу реальности, некоторые могут быть склонны бросить ее прямо вам в лицо (плюс немного яда). Честные люди могут стать жертвой ненадежной защиты других, требующей от них быть толстокожими.

4. У них тесная дружба.

Честные люди часто заводят крепкие и содержательные дружеские отношения. Другие знают, что их честный друг не будет жаловаться на них за их спиной, а вместо этого столкнется с любыми проблемами лицом к лицу. Такой уровень доверия позволяет строить более глубокие и здоровые отношения.

5. Им доверяют сверстники.

Коллеги будут искать помощи у честных людей, зная, что они могут рассчитывать на их верный и объективный совет.Многие другие солгут и расскажут вам историю, которую вы хотите услышать. Они делают это, чтобы избежать каких-либо оскорблений, но во многих случаях трудная правда — это то, что людям действительно нужно услышать. Другие доверяют честным людям рассказать им, как это на самом деле , без приукрашивания правды.

Не хватает ли мне каких-либо других качеств старого доброго честного народа? Поделитесь тем, что я, возможно, упустил, в комментариях.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *