20.10.2020

Похвалить человека: 6 стратегий похвалы: теперь вы будете знать, как хвалить правильно

Содержание

6 стратегий похвалы: теперь вы будете знать, как хвалить правильно

Для начала вспомним физику. Когда на призму падает луч света, волны разной длины преломляются под разными углами, создавая радугу. Другими словами, призмы не просто поглощают или преломляют свет. Они разлагают белый свет на радужный спектр и делают любой объект, на который падает радуга, еще более прекрасным.

Станьте призмой похвалы: направляя луч похвалы на других, не поглощая и не ослабляя его, вы не только выставите коллег в хорошем свете, но и усилите свое собственное положение. Как хвалить правильно, разбираемся вместе с книгой «Большой потенциал».

Ресурс похвалы

Некоторые люди относятся к похвале как к ценному, но ограниченному ресурсу. Они думают, что ключ к продвижению и успеху — получить и накопить как можно больше признания, восхищения и почестей. Эту философию мы узнаём в школе, затем оттачиваем до совершенства, делая карьеру.

Каждый придерживает слова одобрения вместо того, чтобы щедро раздавать похвалу.

Нам самим остро не хватает ее, и мы скупимся на доброе слово. Многие не понимают, что на самом деле похвала — возобновляемый ресурс. Она запускает добродетельный цикл: чем больше вы раздаете, тем больше становится ваш собственный запас.

Правильно высказанное одобрение заряжает мозг на высокие достижения, то есть чем больше мы хвалим, тем больших успехов сами достигаем. А чем больше успехов, тем больше поводов хвалить.

Если похвала обильна, даже скряги быстро превращаются в поставщиков одобрения.

Верно и обратное. Чем больше вы воздерживаетесь от похвалы, тем меньше вы ее получаете и заслуживаете. Задумайтесь. Что произойдет, если вы присвоите себе все заслуги за проект и остальные члены команды узнают об этом? В лучшем случае вы заслужите репутацию плохого командного игрока; в худшем — коллеги и руководитель задумаются, поручать ли вам задания впредь.

Ошибки при одобрении

Однако проблема большей части делового мира, системы образования и отношений не только в том, что мы недостаточно хвалим, но и в том, что мы неправильно выражаем свое одобрение. Можно даже сказать, что самый распространенный способ хвалить и одобрять на самом деле демотивирует людей и ограничивает наш потенциал.

Корень проблемы в том, как мы обращаемся с похвалой и признанием в нашей собственной жизни. Часто наша реакция на похвалу — либо отвергнуть ее из-за застенчивости или скромности (например, «Мне просто повезло»), либо поглотить ее из-за неверной убежденности в том, что наш запас одобрений слишком мал.

Если мы действительно хотим заинтересовать, замотивировать и вдохновлять (как лидеры или как родители), надо полностью пересмотреть наше понимание похвалы. Мы допускаем несколько ошибок, из-за которых невольно задуваем свечу похвалы, и это не только потому, что мы хвалим за результат, а не за процесс.

Во-первых, часто мы инстинктивно указываем людям на то, что они делают неправильно, вопреки намерению подчеркнуть их правильные действия. Во-вторых, мы склонны хвалить людей, сравнивая их с другими; таким образом мы превозносим одного человека за счет другого. Мы перехваливаем лучших (которые, как правило, и так уже получили одобрение), когда могли бы оценить коллективные достижения команды.

6 стратегий похвалы

Существуют шесть стратегий приумножения силы похвалы, которые работают и в компаниях, и в обществе, и в семье.

СТРАТЕГИЯ № 1: Прекратите сравнивать.


«Большой потенциал»

Самая плохая похвала, которую можно получить после выступления: «Сегодня ты выступал лучше всех». Что же в ней плохого, спросите вы. Ну, прежде всего, она обесценивает выступления всех остальных. Что, если рядом со мной стоит еще один спикер? К тому же она напоминает мне о том, что далеко не всегда я буду лучшим выступающим, поэтому я чувствую себя неловко. Вместо того чтобы воодушевить, подобная оценка лишает душевного равновесия.

Ведь на самом деле вы сравниваете, а не хвалите.

Вы пытаетесь поднять кого-то в чужих глазах, пихая остальных вниз! Истинная похвала — сказать человеку: «Вы сделали изумительный доклад» или «Вы так вовремя и к месту привели этот анекдот», не говоря ни слова о том, что доклад или речь были лучше, чем у других. Когда вы говорите кому-нибудь, что он «лучше» кого-то другого, по определению это означает, что есть кто-то третий, кто «хуже» второго и первого.

Если вы хотите воодушевить других, не сравнивайте их ни с кем. По правде говоря, это самый трудный урок. Не важно, какие хорошие намерения вами движут, когда вы говорите коллеге или ребенку «Ты был там самым лучшим!», но этим вы показываете, что ваше восхищение зависит от его результатов на фоне других. Ничто не губит потенциал так, как похвала через сравнение. Хотя она и самая распространенная.

СТРАТЕГИЯ № 2: Хорошее — в центр внимания.

Британский поэт и драматург XIX века Оскар Уайльд писал: «Когда люди перестают говорить, что это очаровательно, они перестают думать, что это очаровательно». Это идеальный способ описать нейробиологический процесс, являющийся базой для стратегии «Хорошее — в центр внимания». Наш мозг фокусируется на том, что мы говорим и делаем.

Если вы не ищете, за что похвалить, ваш мозг этого и не заметит.

Точно так же то, на чем мы сосредоточены, диктует нашему мозгу: «Это надо повторить». Так же, как похвала фокусирует наш мозг на позитивном поведении, критика переключает его на негатив. Если повторяется именно то, на чем мы сосредоточены, почему же мы уделяем так много внимания плохому, а не хорошему?

По этой же причине большинство технологий оценки достижений на самом деле снижают результаты. Слишком часто руководители сначала обозначают слабые места сотрудника, которые надо улучшать, и только потом уделяют внимание его положительным сторонам. В этом случае мозг сотрудника говорит ему, что руководству интересны не сильные, а только его слабые стороны; не его профессиональный рост, а недостатки. Потому он понимает, что его позитивное поведение не имеет значения.

Это не означает, что руководители не должны давать честную обратную связь или указывать на зоны развития и роста. Мы должны быть реалистами, говоря о слабостях и проблемах, которые надо преодолеть. Но мы также должны осознавать: для улучшения наших слабостей и недостатков требуется не их игнорирование, а умственные способности, сила и энергия. Доступ к этим ресурсам обеспечивается похвалой. Именно она является топливом для нашего развития и роста.

СТРАТЕГИЯ № 3: Хвалите базу.

Мы тратим так много времени и энергии на расхваливание высокорезультативных личностей, что игнорируем коллективный дух команды. Когда мы чествуем победу, нам необходимо также признать заслуги «ассистирующих» игроков, которые сделали ее возможной. Это не значит прекратить хвалить людей, достигших наивысших результатов, или хвалить только тех, кто добился малого.

Нужно больше света проливать на игрока, который сделал голевую передачу, а не только забившего победный гол.

Последнего и так обожает толпа болельщиков и переполняет адреналин. В большинстве компаний чемпионы уже получили вознаграждение в виде повышения зарплаты или продвижения по службе. Поэтому надо убедиться, что мы поощряем тех, кто вносит менее заметный, но не менее ценный вклад в командный успех. Постоянно направляйте свет на базу, и он отразится и вверх, и вниз, так что верхушка заблестит еще ярче.

СТРАТЕГИЯ № 4: Демократизируйте похвалу.

Хороший руководитель хвалит людей, которые привели к успеху. Великий лидер не просто хвалит, он скорее превращает других людей в провайдеров похвалы. Во времена, когда многие чувствуют себя переутомленными и недооцененными, как вы можете трансформировать инертность в похвалу? Вспомните призму: для преломления и отражения света необходимо множество поверхностей. То же самое верно и в наших компаниях, на учебе и в работе.

Необходимо создать культуру, в которой каждый, независимо от занимаемого места, может излучать похвалу, не дожидаясь, когда ее спустят сверху. Другими словами, нам надо демократизировать похвалу. Представьте это как стыковку двух путей к большому потенциалу: мы должны распространить свою силу, чтобы усилить других.

Нам надо превратить людей в провайдеров, а не скряг похвалы.

Исследования выявили, что если человек получал более четырех одобрений в течение года, то своих коллег он хвалил с удвоенной частотой. Те, кого хвалят свыше четырех раз, становятся провайдерами похвалы. Таким образом возникает добродетельный цикл, в котором коллективная признательность заслуг непрерывно приумножается.

СТРАТЕГИЯ № 5: Используйте скрытые 31.

Итак, если мы хотим создать добродетельный цикл похвалы, необходимо найти способ превратить других людей в ее провайдеров. Для этого надо активировать особый пласт изначально позитивных людей. В межотраслевом исследовании было обнаружено, что 31% опрошенных отвечают, что они «позитивны, но не проявляют это на работе». Таких людей называют «скрытыми 31%», и они считаются ключевыми для запуска цепной реакции похвалы. Эти люди в шаге от того, чтобы стать чемпионами позитива на работе.

Они уже оптимисты; осталось только воодушевить их.

Кто сильнее влияет на общий настрой экосистемы — позитивные или негативные люди? Сильнее влияет тот, кто активнее выражает свою ментальную установку, позитивную или негативную. Проблема в том, что в большинстве систем есть этот огромный пласт — 31% — увлеченных и позитивных людей, которые никак себя не проявляют. А значит, социальный сценарий «пишут» те, кто озвучивает свое недовольство. Поэтому главное — вывести этот скрытый 31% из тени.

СТРАТЕГИЯ № 6: Хвалите не столько результаты, сколько для результата.

Пытаясь кого-то подбодрить, мы слишком часто концентрируемся на прошлых результатах и успехах. А похвала может быть топливом и для будущего, так как она помогает поверить в наш потенциал. Другими словами, нам надо хвалить не только былые заслуги, но и те, которых мы стремимся достичь.

Присваивайте людям качества — предвестники их потенциала в будущем.

Например: «Вы стали бы великолепным руководителем, ведь вы так заботитесь о компании». Или: «Вы очень пригодились бы команде, вы выглядите таким сильным и спортивным». Подобная похвала особенно действенна, если она правдива, но даже если это не так, все равно в итоге люди добавляют себе в копилку новые качества, тем самым укрепляя те, которые помогут им стать эффективнее.

 

Подготовлено по книге «Большой потенциал».

Изображения: источник.

17 фраз мотивирующей похвалы для коллег

Даже у самого продуктивного и инициативного сотрудника рано или поздно садится батарейка эффективности и, глядя на происходящее, опускаются руки.

Что делать? Похвалить. Одним из самых лучших нематериальных способов поддержать коллегу или наладить мосты — вовремя сказанное доброе и уместное слово.

Комплименты также необходимы для поддержания позитивной культуры в компании и создания мотивирующей атмосферы в коллективе. Согласитесь, если кто-то из коллег заметил, «как здорово Вы всё придумали», — Ваше настроение значительно улучшается, силы откуда-то берутся, а дела двигаются в гору с космической скоростью. Действительно, поддержка важна и нужна. Отмечено, что команды, где сотрудники хвалят друг друга, работают быстрее, эффективнее, креативнее, не боятся предлагать идеи, не имеют конфликтов, нацелены на общий результат, обмениваются опытом и открыты к новым проектам.

Как хвалить? С чего начать? И есть ли какие-то проверенные выражения?

Мы подготовили для Вас 17 мотивирующих фраз, которые помогут в разных рабочих ситуациях.

 

Как сказать: «У тебя получилось ЭТО — …. ».

Если Вы хотите действительно помочь коллеге, то добавьте в похвалу определенности. Укажите что именно он сделал. Тем самым, Вы покажете и свою заинтересованность в личном успехе коллеги, и понимание всей важности его работы для коллектива.

Совет: старайтесь не переусердствовать, указывайте на действительные победы коллеги.

Какие фразы можно сказать:

  • Тобой была проделана большая работа
  • Великолепно сделано
  • У тебя великолепно получается!
  • Как здорово получилось! Ты большой молодец

 

Как сказать: «Как хорошо ТЫ все придумал».

Признайте авторство коллеги в достижении задачи. Не хвалите сам факт преобразований, а укажите, что именно благодаря Ивану Иванову всё стало значительно лучше.

Совет: не стоит делать это часто, иначе Вы спровоцируете неоднозначные взгляды со стороны коллег или «звездную болезнь» у Ивана Петрова.

Какие фразы можно сказать:

  • Это твоя победа.
  • Это как раз то, что нужно
  • Я знал, что ты можешь сделать это.
  • Я полностью доверяю твоему мнению и твоему вкусу.

 

Как сказать: «Было СЛОЖНО, но ТЫ справился».

Представьте себя на месте коллеги и Вы прекрасно поймете, как важно, чтобы окружающие понимали, сколько работы, сил и терпения стоит за результатом. Подчеркните сложность задачи, которую преодолел коллега, укажите на его вклад и может, быть, повторите это.

Совет: «Хорошо сделал» — в таком случае будет звучать крайне неуважительно по отношению к труду коллеги. Давайте более развернутые комментарии.

Какие фразы можно сказать:

  • Я горжусь тобой!
  • Ты всё делаешь правильно!
  • Как тебе это удается
  • Был уверен, что не подведешь
  • Именно так!

 

Как сказать: «У тебя есть, чему ПОУЧИТЬСЯ».

Статус «учителя» не только выразит Ваше уважение, но и подчеркнет важность деятельности коллеги или руководителя. Укажите на его персональную сверхспособность.

Совет: уточняйте, чему именно Вы научились у коллеги или руководителя. Иначе похвала превратиться в бессмысленный и, отчасти, пафосный набор слов.

Какие фразы можно сказать:

  • Открыли новое для этого проекта/компании
  • Ты очень классно это (уточнение) сделал. Чувствуется профессионализм и опыт!
  • Отличные презентации у тебя! Всегда такие яркие, красочные. Я горжусь, что ты в нашей команде!
  • Знаю, что всегда могу обратиться к тебе за советом

 

И всегда помните, что 1 негативная фраза перечеркивает несколько добрых. Относитесь уважительно к работе коллег, не бойтесь обращать внимание на их достижения и избегайте конфликтов на работе. Например, можно даже воспользоваться таким лайфхаком, как записки комплиментов — коллеги отправляют между собой сообщения с похвалой или прикрепляют стикеры на рабочий стол. Перечитать о своих достижениях — один из действенных способов поверить в свои силы, вспомнить, что когда-то подобные задачи были решены. Ну и заодно, понять, что Ваш коллектив — команда мечты.

интересное 

Читайте больше интересных материалов в блоге Happy Inc.

0Перейти

Еще один вариант обменяться комплиментами – воспользоваться сервисом «Спасибо» от Happy Job. После прохождения опроса становится доступна функция «поблагодарить коллегу». Для этого необходимо указать адресата и написать в специальном поле комплиментарный текст. Можно даже добавить стикер. Позитивную обратную связь коллега получит на email и в числе прочего увидит имя похвалившего.

Благодарить коллег важно. Таким образом, Вы поддержите в них веру в себя и сделайте свой вклад в создание позитивной атмосферы в коллективе.

Как похвалить человека — Хвалим мужчину и девушку правильно

Как правильно похвалить человека

Казалось бы, что тут сложного, берешь и хвалишь: какой вы молодец, у вас сногсшибательная улыбка, никто не справится с этим делом лучше вас и т. д. Тысячи комплиментов в сотнях ситуаций можно придумывать прямо на ходу и завоевывать расположение самых разных людей. Так считают все, пока дело не доходит до практики. А практика показывает, что восхититься бабушкиными блинчиками, маминой прической или новой кофточкой лучшей подруги – совсем не то же самое, что похвалить мужчину, сделать комплимент начальнику, деловому партнеру или человеку, которого видишь впервые в жизни.

«Только осел способен сделать вам комплимент и сразу же обратиться с какой-нибудь просьбой. Хотя ослов вообще много»Марк Твен

Следует понимать, что комплимент может быть нормой общения с близким или хорошо знакомым человеком, отношения с которым давно уже определены и приняты обеими сторонами. Если отношений еще нет или они никогда прежде не выходили за рамки деловых контактов, то похвала – это всегда шаг навстречу, претензия на сближение, попытка стать человеку кем-то больше, чем просто «парень с работы», или намек на желание стать таковым. Соответственно, комплимент может быть принят или не принят, может быть понят правильно или превратно, может растрогать, а может вызвать негодование.

Если у вас есть шкурный интерес к собеседнику, например, вы стремитесь ему понравиться, чтобы склонить его к выгодному сотрудничеству, то он будет осторожен и внимателен. Комплименты в его адрес могут быть восприняты как попытка лести. В прочем, и лесть не так страшна, как ее малюют, и грамотную лесть не всегда есть смысл скрывать. Но, чтобы льстить грамотно, нужно иметь хотя бы зачаточные представления о психологии воздействия комплимента.


Как овладеть базовыми

актерскими и ораторскими навыками?

Ответьте на 4 коротких

вопроса и мы подберем

оптимальную учебную

программу

Комплименты мужчине и женщине – что общего

Доброе слово и кошке приятно – так гласит крылатая фраза, но каждое ли доброе слово будет одинаково приятно разным людям? Определенно нет: собеседнику понравится только то, что он хочет услышать или сам о себе думает. В зависимости от индивидуальных качеств человека, его интересов, стремлений и уровня личных амбиций это могут быть совершенно разные вещи, и самый удачный комплимент вряд ли получится просто взять и угадать. Но, отталкиваясь от половой принадлежности человека, всегда можно подобрать более-менее подходящий вариант, который сработает в большинстве случаев. Что же общего у мужчины и женщины в плане восприимчивости к лести по мнению психологов?

  • Предмет гордости. У женщины он может быть относительным или даже воображаемым, у мужчины – всегда конкретный и существующий. Предмет гордости – излюбленная тема для разговора и объект постоянного внимания, так что вам не составит труда его вычислить.
  • Выгодное сравнение. Считается, что это женская слабость, но в действительности и мужчина может потерять голову от признания его превосходства над соперником.
  • Признание превосходства. Универсальный, никогда не дающий осечки способ похвалить человека. Признайте, что собеседник в чем-то превосходит вас и намекните на белую зависть. Это вызовет волну жгучего удовольствия и у мужчины, и у женщины, даже если они заподозрят неладное.

Комплименты мужчине и женщине – что общего

Как похвалить мужчину

Мужчина, всем стереотипам назло, не менее восприимчив к комплиментам, чем женщина, но может быть менее доверчив, более внимателен и осторожен. К тому же, мужчины чаще относятся к своим достижениям и качествам критично, в то время как женщины склонны их преувеличивать. Насторожить парня очень просто, достаточно сказать ему то, чего он сам о себе не думает. Поэтому парень с заниженной самооценкой может и не простить вам даже рядового комплимента.

Тем не менее, правильно хвалить мужчину можно и нужно, а если делать это грамотно и своевременно, то пользу получат все. Вы добьетесь желаемого и приобретете верного друга, а ему будет обеспечен прилив жизненных сил и стимул к новым свершениям. Удивительно, но женщине вовсе не трудно сделать своего мужа таким, каким она хочет его видеть, с помощью искусства делать комплименты. Суть в том, что через комплимент женщина говорит, за что она ценит мужчину, что ей особенно нравится в нем, что ее заводит и т. д. Для мужчины это не только большое удовольствие, но и подсознательная установка на соответствие.

Хороший комплимент не столько расхваливает существующие достоинства мужчины, сколько укрепляет его веру в достижение новых вершин и выражает поддержку близких.

  • Только когда ты за рулем, мне не страшно садиться в машину.
  • Как я рада, что встретила такого классного собеседника. Нам нужно чаще видеться.
  • Никто не справится с этой работой, если ты этого не сделаешь! Посмотри на своих коллег, разве у них есть шансы?
  • Рядом с тобой я чувствую себя любимой, не хочу никуда тебя отпускать!
  • До тебя я не встречала ни одного настоящего мужчины.

Как похвалить девушку

Как похвалить девушку

Комплимент – это стандарт общения с женщиной. Даже если она приходится вам не женой, а всего лишь подругой или коллегой по работе, делать комплименты все равно следует. Это правило галантности, хорошего тона и самый простой способ наладить дружеские отношения. Женщины относятся к комплиментам не столь настороженно, как мужчины, но это не значит, что хвалить девушку можно как угодно. Здесь очень важно не переборщить, чтобы девушка не решила, что вы чего-то от нее добиваетесь и намеренно пускаете пыль в глаза.

ВАЖНО! Внешняя привлекательность значит для женщины гораздо больше, чем любые другие свойства. Отсюда совет: не спешите хвалить ее интеллект или высокие духовные качества, лучше обратите внимание на кожу, волосы, глаза, фигуру и линию бедер.

Всегда работают спонтанные комплименты, когда вы якобы (или не якобы, а на самом деле, что еще лучше) не можете сдержать восторга от внешнего вида вашей подруги. Их удобно делать при внезапной встрече. Примеры фраз:

  • Ты замечательная! Как тебе удается так хорошо выглядеть?
  • Я увидел тебя в этом платье и забыл, что хотел сказать!
  • Эта прическа просто то, что нужно! У тебя удивительный тонкий вкус!
  • Боже, вижу тебя каждый день и никак не привыкну!

Сравнительный комплимент – сильное оружие, способное вскружить голову любой девушке. Его секрет в том, что женщины подсознательно воспринимают друг друга как соперниц, даже если борются с этим восприятием. Поэтому не имеет значения, в каких отношениях находятся сравниваемые девушки, будь они лучшими подругами или даже сестрами, комплимент выстрелит.

  • А если я скажу, что ты намного привлекательнее твоей подруги, ты меня не выдашь?
  • Как она тебя выносит? Я бы на ее месте не смог дружить с такой красавицей.

Если не хотите шокировать малознакомую девушку внезапным комплиментом «в лоб», расскажите ей, что вы о ней слышали. Побудьте сплетником, разносящим приятные слухи, это развеет подозрения в лести, вы ведь всего лишь повторяете слова других людей.

  • Я спросил у ребят, кто лучше всех справится этой работой, меня единогласно отправили к тебе.
  • А знаешь, тебя считают самой симпатичной сотрудницей на весь отдел. Только не говори, что я проболтался.
  • Меня предупреждали, что ты сногсшибательна, но я и не подозревал, что настолько.

Как научиться хвалить
человека и говорить
“спасибо”?


Этому и другим навыкам мы
научим на нашем ораторском
курсе

Приходите на курсы обучения ораторского мастерства в театральную школу Бенефис.

Мы научим вас:

  • Как сделать свой голос сильным и уверенным
  • Как поставить красивую и правильную речь
  • Как уметь четко и грамотно доносить свои мысли и идеи

Выберете для себя наиболее удобный формат занятий. Мы проводим обучающие курсы двух форматах: “Онлайн” и “Офлайн” в центре Москвы.

Как похвалить человека за его талант?

1. Сейчас ты делаешь правильно.

2. Чудесно!

3. Ты справился с этим делом.

4. Правильно!

5. Это замечательно.

6. Wow!

7. Да, вот так!

8. Сегодня я горжусь твоей работой.

9. Тебе удаётся делать это лучше всех.

10. Так много лучше.

11.

Замечательная работа!

12. Я невероятно счастлива видеть твою работу.

13. Сегодня у тебя получается это намного лучше.

14. Ты делаешь хорошее дело.

15. Ты в шаге от истины!

16. Это самое лучшее, что у тебя получалось.

17. Поздравляю!

18. То, что надо!

19. Я была уверена, что у тебя всё получится.

20. Это значительное улучшение.

21. Ну, вот ты и понял.

22. Грандиозно!

23. Ну, наконец!

24. Совсем неплохо.

25. Ты хороший ученик.

26. Продолжай так же, ты многого добьёшься.

27. Не плохо для тебя.

28. Я бы не смогла сделать лучше.

29. Потерпи, ещё чуть-чуть и у тебя будет всё ок.

30. Для тебя это было не трудно.

31. Ты сделал это шутя.

32. Это абсолютно правильный путь.

33. С каждым разом у тебя получается всё лучше и лучше.

34. Ты сделал это очень быстро.

35. Это чертовски хорошо!

36. Да, да, да!

37. Отличный способ!

38. Ты всё учёл!

39. Этот именно тот способ?

40. Так держать!

41. Это незабываемо!

42. Восхитительно!

43. Это самое лучшее!

44. Совершенно верно!

45. Прекрасный ход мысли!

46. Какой ты понятливый.

47. Сенсация!

48. Это лучше, чем было.

49. Теперь тебя ничто не остановит.

50. Обалденно!

51. Просто класс!

52. Круто!

53. Лучше чем всё остальное!

54. Ты смог это сделать?

55. Это намного лучше чем обычно.

56. Ты потрудился на славу.

57. Ты обязательно добьёшься успеха.

58. Это выдающаяся находка.

59. Фантастично!

60. Невероятно!

61. Это можно назвать отличной работой.

62. У тебя получилось это просто прекрасно.

63. Наверное, ты долго учился?

64. У тебя красиво получается!

65. Ты так много сделал!

66. Реально!

67. С тобой это стало лучше.

68. Предусмотрительно!

69. У тебя хорошая память!

70. Хочу тебя поздравить.

71. Ты как всегда прав!

72. Держись!

73. Это очень своевременно.

74. Сегодня ты сделал больше чем обычно.

75. Замечательный способ!

76. Скоро у тебя будет сноровка.

77. Мне это нравится!

78. Я сильно горжусь тобой.

79. Ты такой умный.

80. Огромное тебе спасибо.

81. Ты превзошёл самого себя.

82. Мне никогда не доводилось видеть ничего лучшего.

83. Ты быстро понимаешь.

84. Твоя работа порадовала меня.

85. Чудненько!

86. All right!

87. Ах!

88. Мощно!

89. Такого ещё никто не видел.

90. Сегодня ты неузнаваем.

91. Вот это успех!

92. Победа!

93. Ну вот ты и узнал свои возможности.

94. Ты супер мастер.

95. Я рада.

96. Выражаю свой восторг.

97. Сногсшибательно!

98. Удачная мысль.

99. Я всегда верила в тебя!

Как правильно хвалить людей? | Психология

Хвалить всегда надо искренне, иначе похвала будет звучать как лесть. Искренние слова, идущие от чистого сердца, возымеют положительные результаты немедленно. И человек, которому адресована похвала, почувствует себя очень счастливым и значительным. Будьте уверены, что в следующий раз любая ваша просьба будет выполнена незамедлительно.

Хвалить следует в основном за конкретные дела, действия или поступок, а не личность в целом. Особенно надо быть осторожными, хваля детей за какое-то достижение. Если при каждом хорошем поступке родители неоднократно повторяют, какой у них замечательный ребенок, то у него может развиться слишком большое самомнение и завышенная самооценка. В дальнейшей жизни это может сыграть с ним злую шутку. Уже взрослый человек может столкнуться с тем, что окружающие ценят его недостаточно высоко, как он привык думать о себе с детства. На этой почве у «бывшего вундеркинда» может произойти нервный срыв.

Хвалить нужно вовремя. Например, не стоит хвалить мужа, который три месяца назад починил дверцу шкафа, не закрывавшуюся 10 лет. Такая похвала вызовет у него недоумение и подозрение: «Опять ей что-то от меня нужно!» Куда уместнее была бы эта похвала, если бы прозвучала сразу после того, как дверца была отремонтирована.

Похвала должна быть в правильной форме. Для каждого человека надо выбирать место и способ, чтобы его похвалить. Кому-то будет приятно, если его похвалят при всех, а кто-то предпочтет получить одобрение при личном общении. Следует очень внимательно отнестись к этому и понаблюдать за людьми, чтобы не попасть впросак со своими благими намерениями.

Нельзя выставлять в качестве примера перед другими человека, которого только что похвалили. Такое противопоставление вряд ли вызовет у окружающих желание «брать с него пример». Наоборот, это может только внести диссонанс в трудовой коллектив из-за нездоровой конкуренции, обид и пр.

В суете жизни мы порой забываем сказать слова благодарности близким людям или своим сотрудникам. Нужно чаще хвалить окружающих людей (за отлично выполненную работу, например).

Но хвалить нужно и в меру. Тут важно не перегнуть палку. Если вы будете хвалить людей слишком часто, то это может дать отрицательный результат. Повторение похвалы без большой необходимости подобно действию наркотика: человек привыкает к ней и ждет. При этом у него развивается чувство превосходства над коллегами. Прекращение похвал может привести к состоянию дискомфорта. На этой почве у личности может развиться зависть к чужому успеху, подозрительность и еще всякие признаки «непризнанного гения». Поэтому хвалить нужно только тогда, когда для этого есть хороший повод.

Теперь вы знаете, как надо хвалить людей. Не забывайте это делать в повседневной жизни. Ведь доброе слово и кошке приятно!

Урок 10 Научитесь хвалить и одобрять других людей

Искренняя похвала может изменить судьбу

Мало кто задумывается об огромной воодушевляющей силе похвалы. Почему люди так редко хвалят друг друга? Почему гораздо чаще ругают? Неужели мы думаем, что, как следует отругав или покритиковав человека, мы тем самым помогаем ему стать лучше?

А ведь опыт показывает, что все обстоит как раз наоборот: чем больше вы ругаете человека, тем хуже он себя ведет. Тогда как одна маленькая похвала может поистине сотворить чудеса. Иногда похвала может кардинальным образом изменить жизнь человека, воодушевив его на такие благие поступки, которые он никогда бы не совершил, если бы его не похвалили. Благодаря вовремя произнесенной похвале человек может сделать карьеру, о которой и не мечтал, прославиться в творческой деятельности, совершить великие открытия, или просто превратиться в практически идеального супруга, сына, брата, друга и т. д.

Чтобы убедиться в огромной магической силе похвалы, достаточно сравнить людей, которых много хвалили в детстве, с теми, кто либо вообще не удостаивался похвалы от родителей, либо слышал ее крайне редко.

Первые, как правило, уверены в себе, спокойны, жизнерадостны и, как следствие, успешны.

Вторые же чаще всего не уверены в себе, склонны к неврозам и депрессиям, им трудно найти себя в жизни, трудно доводить до конца начатое дело, они часто сдаются на полпути к победе, сникают и опускают руки, а потому успех отворачивается от них.

Пусть это сравнение прежде всего напомнит всем родителям о необходимости хвалить, одобрять, поощрять детей. Не бойтесь, что избалуете их, что перехвалите. Поверьте, от того, хвалите вы ребенка или ругаете, на самом деле зависит его будущая жизнь.


Если не хотите вырастить несчастного человека, хвалите ребенка!

Пусть он знает, что вы его любите, одобряете, принимаете таким, как есть, радуетесь его успехам и достижениям и хотите, чтобы он рос уверенным в себе и счастливым человеком.

Но и взрослых не забывайте одобрять и хвалить, независимо от того, кем они вам приходятся.

Даже похвала от незнакомого человека может стать решающей в чьей-то судьбе.

Яркие и выразительные примеры волшебной силы похвалы приводит Дейл Карнеги в книге «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей»:

«Вот, например, полстолетия тому назад на фабрике в Неаполе работал десятилетний мальчик. Он страстно желал стать певцом, но его первый учитель обескуражил его: “Ты не можешь петь. У тебя совершенно нет голоса. Ты завываешь, как ветер в жалюзи”.

Но его мать, бедная крестьянка, обняла его, похвалила и сказала, что он может петь, что он поет все лучше и лучше. Она ходила босиком, чтобы скопить деньги на его музыкальные уроки. Похвала и поддержка матери изменили жизнь мальчика. Возможно, вы слышали о нем. Его имя Карузо.

Много лет назад один молодой человек в Лондоне мечтал о том, чтобы стать писателем. Но, казалось, все было против него. Он не смог посещать школу более четырех лет. Его отца бросили в тюрьму за неуплату долгов, и мальчик рано узнал, что такое голод. Наконец, его взяли на работу наклеивать ярлычки на банки с ваксой в кишащем крысами подвале. Ночевал он на чердаке, в обществе двух других беспризорных мальчишек.

У него было так много уверенности в своих способностях писать, но он получал один отказ за другим. Наконец наступил великий день, когда один рассказ был принят. Правда, он не получил за него ни шиллинга, но редактор похвалил его. Он получил признание редактора. Он был так взволнован, что бесцельно бродил по улицам и слезы катились по его щекам.

Похвала, признание, выразившееся в том, что один его рассказ был напечатан, изменили всю его жизнь. Быть может, если бы не это посещение, он бы всю жизнь проработал на фабрике, кишащей крысами. Может быть, вы слышали об этом мальчике? Его звали Чарльз Диккенс».

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читать книгу целиком

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Сила похвалы, или Нужно ли хвалить близких людей? | Психология

Как говорится, доброе слово и кошке приятно. Вспомните, как ласкают слух и заряжают положительной энергией хорошие и добрые слова, сказанные в наш адрес. На работе, дома, в компании друзей или малознакомых людей. Настроение поднимается, просыпается чувство уверенности в себе и хочется совершать только хорошие поступки.

Так почему же, зная о такой магической силе похвалы, мы так редко награждаем ею своих родных и близких людей? Тех, для кого она так важна и нужна.

Когда растет ребенок, мы хвалим его за большие и маленькие достижения. Но позже, когда ребенок начинает принимать самостоятельные решения, которые не всегда нас устраивают, мы склонны к критике или абсолютному неприятию его намерений или действий. А ведь можно похвалить ребенка за стремления к новым достижениям. И уже потом, если нужно, объяснить ему, что-то или иное действие может привести к нежелательным последствиям.

То же касается и подростков. Переходный возраст — серьезное испытание не только для родителей, но и для самой взрослеющей личности. Облегчите этот период себе и ребенку. Посмотрите внимательнее, и вы увидите все то, за что можно похвалить своего ребенка, даже если на первый взгляд это кажется нелепым или малозначительным. Отмечая и одобряя определенные действия и поступки вашего ребенка, вы доказываете, что ваша похвала не пустой звук. Это, в первую очередь, ваше внимательное и уважительное отношение к его выбору и принимаемым решениям.

Похвала в отношениях между супругами — это особая движущая сила, которая мотивирует обоих партнеров к новым достижениям. Начните с малого: похвалите супруга за порядок в автомобиле или за интересную игру с ребенком; супругу — за отлично выглаженную сорочку или ее новые туфли. Некоторые рутинные дела станет выполнять гораздо легче и интереснее, зная, что это не остается незамеченным самым близким человеком.

И, конечно, очень важно положительно оценивать личные достижения и успехи своего партнера. Это касается как его профессиональной деятельности, так и увлечений или интересов. Похвалы достойно все то, что помогает вашей семье и лично каждому из вас становиться лучше. Своей положительной оценкой мы можем не только поднять настроение своим близким, но и открыть в них новые таланты, помочь стать уверенными в себе, увидеть новые цели и способы их достижения.

Часто мы воспринимаем действия окружающих нас людей как что-то само собой разумеющееся. И не пытаемся заглянуть в суть вещей. А ведь часто за многими из них стоят какие-то сомнения, невероятные усилия или даже лишения, которые преодолевают наши близкие люди. И неважно, что это: первые шаги годовалого малыша, неожиданно наведенный порядок в комнате пятнадцатилетнего подростка или игра вернувшегося с ночной смены отца с ребенком. Все это достойно похвалы!

Хвалите близких людей за успехи значительные и незначительные. Пусть ваша похвала будет скромной, искренней и бескорыстной. Ваше одобрение — это стимул для близкого человека становиться лучше для вас и окружающего мира. Одно доброе и искренне сказанное слово может чудесным образом изменить мир вокруг вас. Присмотритесь, и вы увидите, что поводов сказать такое слово не так уж и мало!

Условия похвалы человека — Islamweb

Вся хвала Аллаху, Господу миров. Я свидетельствую, что нет никого, достойного поклонения, кроме Аллаха, и что Мухаммад — Его раб и Посланник.

Хвалить других допустимо при условиях, упомянутых учеными; и если какое-либо из этих условий не выполняется, это становится запрещенным.

Ханафитский ученый Аль-Хадими сказал в своей книге Bareeqah Mahmoodiyyah :

«Хвалить других можно при пяти условиях:

Первое: не следует хвалить себя, потому что хвалить себя нельзя.Аллах говорит (что означает): {… не утверждайте, что вы чисты; Он лучше всех знает, кто боится Его. } [Коран 53:32] …

Во-вторых: избегайте излишеств или преувеличений в похвале (что приводит к лжи) …

Третье: человек, которого хвалят, не должен быть распутным. Возможно, если кто-то хвалит его, чтобы избавиться от его несправедливости или получить свое право от него или других с его помощью, это не вредит, потому что необходимость делает то, что запрещено, дозволенным…

Четвертое: восхваляющий знает, что похвала этого человека не заставляет его гордиться собой или становиться высокомерным; он знает это по знакам и указателям…

Пятое: хвала не должна быть запрещенной или ведущей к развращению; например, восхвалять красоту безбородого мужчины или женщины среди не махрамов (постоянно не состоящих в браке родственников), чтобы разбудить их… »

Имам Ан-Навави сказал в Шарх Муслим о хадисах, указывающих на запрещающую похвалу:

«Запрещение понимается как преувеличение в похвале и добавлении к описанию, или похвале кого-то, кто боится зазнайства, или тому подобное, если он слышит похвалу.Однако, если человека этого не боятся из-за того, что он достаточно набожен, имеет здравый ум и глубокие познания, то не запрещено без преувеличения хвалить его в его присутствии; скорее, если это приводит к выгоде, такой как побуждение его делать добро или увеличивать его добрые дела, или быть настойчивым в этом, или побуждать других подражать ему, то рекомендуется хвалить его ».

Нет сомнений в том, что похвала может причинить вред хвалятому человеку, особенно если хвала касается религиозного вопроса, а хвалят слаб и может быть соблазнен похвалой до самомнения.Именно по этой причине исламские тексты запрещают хвалу в присутствии кого-то, на кого это опасается, как сообщают Аль-Бухари и Муслим из Абдур-Рахмана ибн Аби Бакры от своего отца, что мужчина хвалил другой человек в присутствии Пророка, после чего Пророк сказал: « Горе тебе, ты перерезал шею своему другу (сказал это три раза). » Затем он сказал: « Если один из вас должен хвалить человека и нет другого выбора, тогда скажите: «Я считаю его таким-то и таким-то», если вы считаете его таковым, а Аллах — Тот, Кто берет его к ответственности, и никто не может свидетельствовать о человеке выше Аллаха. «

Ан-Навави сказал: «Другое повествование гласит:« Вы отсекли человеку спину »; Это означает, что вы уничтожили его. Это метафора для перерезания шеи, что является убийством, поскольку оба уничтожают человека. Это относится к уничтожению прославленного человека в его религии и, возможно, к его разрушению в этой мирской жизни как хорошо из-за того, что обманывались самомнением «.

Аллаху ведомо.

.

Похвала

Пояснения
> Мотивация> Похвала

Сила похвалы |
Опасность похвалы | Эффективная похвала |
Также

Хвала — это позитивное высказывание о человеке. Это
мощный мотиватор? Конечно, но вы должны понять это правильно.

Сила похвалы

Похвала часто и справедливо рассматривается как мотиватор, например, Бланшар и
Джонсон (1981) в своем «Одноминутном менеджере», который разошелся миллионными тиражами, рекомендует
«похвала за одну минуту» как критический мотив.

Подтверждение

Похвала обращается к необходимости утверждения.
Это подтверждает человека и его чувство
личность. Он развивается
смысл для их жизни и говорит им, что они
достойны.

Сюрприз

В чистом виде похвала исходит от человека, который приятно
удивлен, когда вы достигнете большего, чем они
ожидал. Получатель не ожидает естественной похвалы, и поэтому
сюрприз.

Кондиционер

Похвала как награда действует как форма
кондиционирование, и
часто предназначались для этого.При кондиционировании вы получаете больше того, что вознаграждаете, поэтому
хвалить человека за то, что вы хотите сделать, — это способ заставить его
вести себя больше так.

Критика

Противоположность похвале — это критика, которая легко может демотивировать,
особенно если это деструктивно или нацелено на человека, а не на то,
они сделали. Даже конструктивная критика работы человека с благими намерениями
может иметь неправильный эффект, если человек не может принять комментарий.

Опасность похвалы

Очень легко ошибиться в похвале. Вот несколько способов, которыми похвала может
неожиданно демотивировать людей.

Способность и усилие

Мюллер и Двек (1998) провели тест 400 детей, а затем сказали каждому, что
они были правы на 80%. Затем они сказали половине, что это должно быть потому, что они
умные, а другая половина, должно быть, потому, что они много работали. Затем они
предлагал всем выбор между легкой или сложной задачей.65% сказали, что
умно выбрали легкую задачу, которую выбрали лишь 45% из тех, кто
похвалил за старания.

Другими словами, те, кого хвалили за ум, впоследствии
избегали сложных задач, которые могли сделать их менее умными.
Интересно также, что большинство из тех, кого хвалили за усилия, выбрали
задача сложнее, поскольку теперь они считали упорный труд желаемой похвалой.

Дальнейшие испытания показали, что те, кого хвалили за усилия, работали усерднее, а те, кто
похвалил за интеллект меньше работал.Если вы скажете человеку, что у него уже есть
способность делать что-то, вы также говорите им, что им не нужно
Работа.

Gunderson et al (2013) наблюдали похвалу детей
14, 26, 38
месяцев, а затем в пять лет. Они обнаружили, что те, кого раньше хвалили за усилия
(«процесс похвалы»), тем больше пятилетние дети считали интеллект и мораль
податливы, прилагая больше усилий для их улучшения.

Подозрение

Мы от природы подозрительный вид, и когда нас кто-то хвалит, мы
не предполагайте автоматически, что человек имеет в виду то, что он говорит.Скажите
человек, с которым они хорошо справились, и первым ответом вполне может быть: «Так что вы
хочу?’ Человек может легко поверить, что вы ссылаетесь на
принцип обмена, согласно которому вы
хвалить, чтобы получить что-то взамен.

Согласно некоторым исследованиям, к 12 годам многие дети считают, что
похвала учителя — это скорее знак поддержки, чем учитель на самом деле
впечатлен.

Самоуважение

Похвала часто используется в попытке повысить самооценку на основе предпосылки.
что человек с более высокой самооценкой будет больше работать.Может быть проблема
в этом случае, когда хвала используется в общем, неконкретном смысле, когда говорится: «вы
замечательно, но как. Самоуважение — это общее чувство, которое трудно определить.
особенности, и поэтому похвала может быть неправильным методом, который имеет неприятные последствия
цинизм, который он создает, когда не используется по-настоящему.

Похвала может сделать человека зависимым и стать «наркоманом похвалы», когда его
самооценка длится только до последней похвалы. Они ищут постоянного
уверенность и может стать больше
нарциссический.Самоуважение снижается настолько, что они становятся зависимыми от открытого
уважение окружающих. Изображение становится всем, когда правда исчезает, и они могут даже лгать
или обмануть, чтобы поддержать этот фасад.

Социальное давление

Люди часто требуют похвалы, от менеджеров до учителей и
родители. Книги и тренинги говорят вам, что похвала важна и сильна, и
что не хвалить — значит наказывать. Поэтому люди хвалят просто потому, что думают, что
должны и потому что они видят, как другие хвалят, и думают, что они должны делать то же самое
из-за того, что не был плохим менеджером, учителем или родителем.

Таким образом, похвала может легко стать пустой и бессмысленной, если человек
похвала делает это потому, что они думают, что это то, чего ожидают, а получатель делает
не верю, что похвала искренняя. Таким образом, хвала превращается в социальный ритуал или
игра, в которую играют для скрытого
мотивы.

Смущение

Некоторые люди не любят, когда их хвалят перед другими. Это обычно
потому что они чувствуют, что другие могут ревновать и что их отношения
иметь с ними будет страдать в результате.Этот урон намного хуже, чем
похвалы, и мы обычно пытаемся смягчить их проявлением скромности.

Публичная похвала также ставит вас на пьедестал, поэтому от вас ожидают
с этого момента не делайте ничего плохого, создавая впечатление хрупкого будущего, в котором вы
может предвидеть неудачи и насмешки.

Без похвалы

Еще одна опасность вокруг похвалы состоит в том, что если человек ожидает похвалы и
это не так, тогда это может ощущаться как наказание и действовать как демотиватор.Эта
можно увидеть, когда дети показывают свои работы учителям (или взрослые своим
начальство). Если игнорировать работу, то мотивация падает.

Обоснование

Что бы ни происходило вокруг нас, мы всегда пытаемся понять почему это
получилось. Если кто-то нас хвалит, мы хотим знать, почему они это делают. Только если
мы делаем что-то хорошо, тогда мы чувствуем, что похвалы заслужены и мотивированы
Это.

Эффективная похвала

Суть в том, что похвала — это не волшебная пилюля.Если хвалить кого-нибудь за
ничего, то похвала бессмысленна. Если вы сделаете их красивыми, они могут
хотят оставаться в хорошей форме и поэтому не хотят рисковать.

Чтобы похвала была мотивирующей, она должна быть искренней, конкретной и
заслужил
.

искренний

Чтобы быть искренним, вы должны верить своей похвале. Для этого,
вам нужно сделать какое-то суждение, которое определит человека как хорошего в
так или иначе, по сравнению с каким-то эталоном или маркой.Один из способов сделать это
отмечая, что человек каким-то образом улучшился по сравнению с прошлым, делая
вещи лучше или достижение какой-то цели. Другой способ — сравнить их с другими,
показывая, что они лучшие в чем-то или лучше других. Бывший
метод часто является лучшим подходом, поскольку социальное сравнение может также
беспокойства с этим.

Вы значительно улучшили свое понимание
математика за год.

Вы в классе! Отлично сработано!!

Хороший способ показать искренность — сделать это личным, рассказав им, как вы
думать о них.

Мне нравится, как вы использовали баланс оттенков
картина. Это меня заинтриговало.

Люди обычно хорошо распознают обман, и неискренняя похвала может
нанести значительный ущерб отношениям, а также заставить цель почувствовать, что
хвалитель не может найти ничего, за что хвалить их.Доверие — важный компонент веры в
очевидная искренность.

Особый

Особая похвала говорит о поступке или достижении человека,
похвалил. Слово «ты» вполне может фигурировать в похвале.

Вы сдали все экзамены по финансам, что делает вас полностью
квалифицированный. Отлично сработано!

Похвала может относиться к достижению определенной цели или может относиться к определенной
действие или деятельность.

Спасибо, что косили мне траву.Выглядит очень красиво
сейчас.

Мне нравится, как вы уделяете время своей сестре.

Как похвала стремится ободрить, тогда избегайте похвалы за врожденные способности, как это
может привести к тому, что человек будет делать меньше, поэтому всегда хвалите за усилия или достижения.
Обратите внимание, что лучше хвалить в конце работы, чем в
в середине, так как это может привести к преждевременному
закрытие.

Если вы не уточняете, за что хвалите человека, два
все может случиться.Во-первых, они могут обобщить и предположить, что они
хвалят почти просто за то, что есть. Во-вторых, они могут растеряться и не почувствовать
хвалят ни за что. Важным моментом в любом из них является то, что нет
конкретный образ поведения был усилен, и поэтому вы не получите больше
что вы хотите, и можете получить то, чего не хотите.

О процессе, причине и следствии

Восхваление того, что делают люди, более эффективно способствует улучшению, чем когда
похвала — это только о результате.Это можно использовать, чтобы похвалить тяжелую работу, даже если
был небольшой успех, и, следовательно, приводит к увеличению усилий по
позже успех.

Я вижу, как много вы работали, Молодец! Хотя это
не был таким успешным на этот раз, я уверен, что если вы продолжите работать над этим, вы получите
там.

Похвала процессу также может быть использована для увязки усилий с результатом
выделение причины и следствия.

Поздравляем! У тебя есть степень.Вся эта тяжелая работа
окупился.

Заслужено

Когда человека за что-то хвалят, он может почувствовать, что заслуживает
похвала, и в этом случае они чувствуют себя подтвержденными и оправданными, и что они
получил должное вознаграждение за свои действия.

Молодец. Мы сделали наши цифры в этом месяце, и в основном это были
вплоть до вашей работы с Andarex.

Если человек не считает, что похвала заслужена, он проверяет
за искренность оратора.Если они не считают другого человека искренним,
тогда они не согласятся с тем, что заслуживают похвалы.

Если они действительно чувствуют, что человек искренний, и не ждут похвалы, то
они будут приятно удивлены. Эта
это особенно важная причина искренности похвалы.

См. Также

Доверие,
Кондиционирование,
Хвала (напористость),
Хвалить
(обучение), Необходимость утверждения

Бланшар, К.и Джонсон, С. (1981) Одноминутный менеджер , Лондон:
HarperCollins.

Mueller, C.M. и Dweck, C.S. (1998). Похвала интеллекта может подорвать
мотивация и производительность. Журнал личности и социальной психологии ,
75, 33-52.

Gunderson E.A., Gripshover S.J., Romero C., Dweck C.S., Goldin-Meadow S. и
Левин С.С. (2013). Похвала родителей для детей от 1 до 3 лет предсказывает, что дети
Мотивационные рамки 5 лет спустя. Развитие ребенка , 84 (5), 1526-41

.

фраз похвалы и поддержки, которые вы можете использовать, чтобы показать, что вы цените английские слова

Различные способы хвалить и поддерживать фразы

Как похвалить своих коллег, студентов, друзей или одноклассников.

Фразы поощрения и похвалы

Отлично!

Феноменально!

Превосходно!

Круто!

Вне поля зрения!

Отлично!

Невероятная работа!

Два пальца вверх!

Вы поняли!

В путь!

Отлично!

Выдающаяся производительность!

Вы превзошли самого себя!

Замечательно!

Ваша помощь важна!

Потрясающие усилия!

Браво!

Великолепно!

Захватывает дух!

Замечательно!

Ты особенный!

Продолжайте в том же духе!

Первоклассная работа!

Фантастическая работа!

Вы должны гордиться!

Я знал, что это в тебе!

Очень хорошо!

Великолепно!

Сенсация!

А + Работа!

Что за воображение!

Отлично!

Ты отличный пример для других!

Вы сделали это!

Ты настоящий солдат!

Лучше и быть не может!

Молодец!

Ты хороший спорт!

Вы сделали разницу!

Возьми лук!

Супер работа!

Вы уникальны!

Это все, на что я надеялся!

Как вы заботитесь!

Отлично!

Вы классный закон!

Молодец!

Вы вдохновляете!

Как артистично!

Вы пройдете лишнюю милю!

Ура!

Отличный ответ!

Вы заслуживаете объятий!

Дай пять!

Дополнительная специальная работа!

Вау!

Вы становитесь лучше!

Вы топы!

Ты потрясающий!

Какая отличная идея!

Вы все поняли

Вы получили то, что нужно!

Вы аккуратны!

Ты радость!

Ты сияющая звезда!

Эффектная работа!

Вы №1!

Вы очень старались!

Время, которое вы вкладываете, действительно показывает!

Замечательно!

Далеко!

Как необычно!

Ты победитель!

Вы прошли!

Это невероятно!

Работа на 5 звезд!

Ты супер!

Вы можете это сделать!

Ты величайший!

Сладко!

Большое усилие!

Как оригинально!

Какой гений!

Ты натуральный!

Очень смелый!

Тебя приятно знать!

В путь!

Ты острый!

Поздравляем!

Я горжусь тобой!

Спасибо за заботу!

Я впечатлен!

Вы очень талантливы!

Великое открытие!

Ты чемпион!

Правильно!

Ты такой добрый!

Спасибо за помощь!

Вы в порядке!

Великолепно!

Вы заслужили мое уважение!

Вы добились прогресса!

Выдающиеся усилия!

Чистая работа!

Я люблю это!

Красиво!

Умно!

Великолепно!

Отлично!

Правильно!

Лучшая работа!

Выразительно!

Вы улучшились!

Так держать!

Хороший!

Злой!

Несравненное!

Невероятно!

Благодарю за вашу помощь!

Хорошее руководство!

Отличная работа!

Потрясающе!

Ты правишь!

Очень мило!

Продолжайте попытки!

Ты заставляешь меня улыбаться!

Ты рок!

Ты ангел!

Вот и путь!

Молодец!

Отличная работа!

Ты хороший друг!

Как использовать голову!

Радикально!

Хорошо!

Вы очень терпеливы!

Замечательно!

Как быть ответственным!

Все время становится лучше!

достоин «Оскара»!

Лучше, чем когда-либо!

Супер пупер!

Великое посвящение!

На высшем уровне!

Снимаю шляпу!

Эффектно!

Хорошая попытка!

Очень смелый!

Мне нравится!

Большой энтузиазм!

Прекрасно!

Очень находчивый!

Это шедевр!

Похвала в классе

Уроки, которые могут быть связаны со словами, означающими счастье

Описательные слова, другие способы сказать урок английского языка

Счастливы разные способы сказать счастливы

Как попрощаться, базовый урок английского

Распечатайте урок английского языка, посвященный лексике, чтобы узнать о различных способах похвалы и поощрения

Распечатать урок о 150 различных способах похвалы и поддержки.Щелкните правой кнопкой мыши на пустом пространстве и выберите печать. Вы можете щелкнуть значок принтера чуть ниже и справа от кнопки меню «Связаться с нами» в верхней части страницы или скопировать и вставить нужную часть упражнения в текстовый документ, а затем распечатать на бумаге.

Словарь и как пользоваться словарями

Щелкните следующую ссылку, чтобы открыть онлайн-словарь английского языка. Урок английского

Форум обучения Easy Pace

Если у вас возникли проблемы с уроком или упражнением, задайте вопрос, мы постараемся помочь вам или разместим ваши ответы, чтобы другие могли сравнить


английских книг скачать бесплатно

Скачать БЕСПЛАТНО словари в pdf

.

похвалить человека — определение — английский

Примеры предложений с «похвалить человека», память переводов

WikiMatrixСтуденты использовали энкомиум, чтобы хвалить людей, вещи, времена, места, животных и растущие предметы. WikiMatrixЭти стихи, импровизированные пословицы, которые говорят о множестве Такие темы, как восхваление личностей, социальная критика, банальные сцены, называются finason .jw2019 (1 Петра 3: 9). Это не означает, что мы будем хвалить людей, которые оскорбляют и оскорбляют нас или осыпают их любовью.jw2019Это тяжелая работа, и поэтому требуются люди, зрелые в понимании Писания, люди, которые находят удовольствие в возвещении хвалы Иегове, люди, которые не боятся работы. считают его стереотипным антигероем. KFTTPerry похвалил его личность и ученость, когда он позже провел встречу с Аясабуро .OpenSubtitles2018.v3Я хвалю человека, который создал этот Бирьяни.Ситуационный подход к жизненным событиям получил высокую оценку за персонализацию веб-сайта: WikiMatrix Через посредство Данте Стациус встречает своего предшественника, Вергилия, и лично хвалит его. Openubtitles2 Человек, который сделал это Аутшумато III. Объясните на примерах важность похвалы и личного признания. KFTT — это умение хвалить другого человека и ждать шанса. QED Тогда второй вопрос, который у меня возникнет: буду ли я хвалить этого человека? UN-2At На этом этапе я приветствую ваши личные усилия, сэр, по достижению сбалансированного текста.Giga-fren Я знаю, что никто не участвует в волонтерской деятельности ради похвалы и личного признания. MultiUn На этом этапе я хвалю ваши личные усилия, сэр, по созданию сбалансированного текста. Giga-fren. жить и бороться.jw201910: 31) В этом случае слава проявляется через честь или хвалу, которые люди воздают Богу.

Показаны страницы 1. Найдено 1118 предложения с фразой похвалы человеку.Найдено за 20 мс.Накопители переводов создаются человеком, но выравниваются с помощью компьютера, что может вызвать ошибки. Найдено за 0 мс.Накопители переводов создаются человеком, но выравниваются с помощью компьютера, что может вызвать ошибки.Они поступают из многих источников и не проверяются. Имейте в виду.

.

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о